在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇一
自2020xx年底以來(lái),，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作,。近20xx年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張,，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下,，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,，比20xx年提高2420萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,，比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售
額 萬(wàn)元,，比20xx年同期提高 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,，比20xx年同期提高 萬(wàn)元,。
三和公司到今年4月份為止，共有職工 名,，其中科級(jí)以上管理人員 名,、普通管理人員 名,、技術(shù)干部 名、黨員 名,。共有 個(gè)廠隊(duì),、 項(xiàng)目部。
一,、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),。幾年來(lái),，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京,、廣州、上海,、惠州,、內(nèi)蒙、海南,、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元,。
另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程,、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬(wàn)元。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上,。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí)，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線，當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá) 萬(wàn)元,，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止,，共獲利 萬(wàn)元,。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。
二,、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下,，向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),，本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同,。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi)。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng)。
3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法,。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,，有法可依,。
4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來(lái),，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。
5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓,，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合,、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作,。
二,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),，改善工作作風(fēng),，廉潔從業(yè)。
在政治思想和黨性建設(shè)方面,，主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記自己是一名黨員,，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針,、政策，了解時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家大事,。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想,，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力,、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我積極參與,，主動(dòng)學(xué)習(xí)，使我又一次接受了深刻的教育,，我們要牢記自己是一名黨員,，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。
在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),，從群眾中來(lái)，到群眾中去,，時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,，不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),，時(shí)刻提醒自己按照指導(dǎo)要求,，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，做到“堂堂正正做人,，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,，用“三不得”對(duì)照自己,，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔,，管理才能上臺(tái)階,，群眾才會(huì)擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信,。
三,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足
幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),，理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,，能夠在不利的局面下,，保持隊(duì)伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果,。
工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多,、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美,。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題,。另外，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等,。
最后，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?！痢凉厩巴竟饷鳎谛乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。
再次謝謝大家!!
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇二
據(jù)組織的安排，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
一,、任職起止時(shí)間：
**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng)，**年2月調(diào)出,，任期三年零九個(gè)月,。
二、職責(zé)范圍：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本系統(tǒng)落實(shí),。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針,、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟(jì)股工作,。
(五)完成縣委,、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù),。
三、履行職責(zé)情況：
(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出,。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿,、有地方住,、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治,。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短,、任務(wù)重、資金緊的情況下,，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù)，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居,。
(二)低保工作成績(jī)突出,。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù),、**人,，比20xx年的**戶(hù)、**人分別增加了**戶(hù),、**人,，落實(shí)保障金萬(wàn)多元，比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元,。
(三)五保工作成績(jī)突出,。20xx年1月起，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng),，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。
(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出,。
一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ),、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí),、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,，與20xx年的**元相比,，增加了**元,。
二是克服困難，積極做好安置工作,。
三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),，軍政、軍民關(guān)系更加密切,。
四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。
五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。
六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。
(五)殯改工作成績(jī)突出,。千方百計(jì)采取有力措施，抓好火化率的提高,，保證遺體火化率達(dá)標(biāo),。20xx年共火化遺體具，火化率94%,，比20xx年(具,、%)分別增加了具，%,。
(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出,。抓好投注站專(zhuān)營(yíng)建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn),。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,，比20xx年的**萬(wàn)元，增加了**萬(wàn)元,。
(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出,。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法，建立了村民直接選舉制度,、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度,。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),，撤并比例為60%,，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè)，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),，撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作,。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢,。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作,。
(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作,。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng),。
(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng),。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作,。
(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全,。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。
此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn),。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),，促進(jìn)敬老院上等級(jí),、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理,。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制,、信訪、檔案,、統(tǒng)計(jì),、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。
四,、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
(一)20xx年至20xx年，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月,，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,，總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比超支1**元,。
(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,，保障人數(shù)4035戶(hù)、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù),、9006人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8212戶(hù)、20785人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8466戶(hù),、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為：20xx年1.38%,，20xx年1.26%,，20xx年3%，20xx年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),，確保低保對(duì)象及時(shí),，足額領(lǐng)到保障金。
(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元,，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。
(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月,，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消?？h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,，每人每月增加30元，即每人每月95元,，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,，確保了五保戶(hù)基本生活。
(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月,，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人，20xx年16639人,，20xx年17011人,，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元,。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定,。
(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元,、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元,、60多萬(wàn)元,。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元,、20萬(wàn)元,、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元,、28萬(wàn)元,、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元,，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用,。
五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況：
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起,，從已做起,，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,，堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān),。幾年來(lái)，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為,。
六,、其他需要說(shuō)明的情況：
無(wú)
七、本人承諾：
本人所提供材料真實(shí),、完整,，沒(méi)有弄虛作假。
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇三
集團(tuán)董事會(huì)：
根據(jù)集團(tuán)部署,，我們于x年x月x日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)自x年x月至x年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證,，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,，對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢(xún)問(wèn)調(diào)查，采用詢(xún)問(wèn)和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序,，并就本報(bào)告與交換了意見(jiàn),，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：
一、概況
自x年x月起任abc集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理,。
二,、考核指標(biāo)完成情況
1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為： 萬(wàn)元,。實(shí)際完成 萬(wàn)元，其中x年 萬(wàn)元,，x年 萬(wàn)元,，與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了 萬(wàn)元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響,、xx公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。
2、預(yù)算執(zhí)行情況,，所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門(mén)的年度預(yù)算均沒(méi)有突破,，預(yù)算外支出 萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批,。經(jīng)對(duì)這兩部門(mén)的費(fèi)用報(bào)支情況抽查,，未見(jiàn)越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3,、海外上市計(jì)劃,，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,，并通過(guò)了合作方的盡職調(diào)查,，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成房產(chǎn)的改制工作,。
4,、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程,、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,，在預(yù)算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對(duì)一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。
5,、制度建設(shè),，集團(tuán)于x年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從x年x月x日起全面推行,，集團(tuán)上海、北京,、南京,、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
6,、財(cái)務(wù)分析，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議,、報(bào)告方式分散提交,，目前尚未制度化,、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,，對(duì)集團(tuán)往來(lái)賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現(xiàn)象,。
7,、x年x月至x月,，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定,，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人,，離職7人,，20xx年1-4月，新進(jìn)2人,，離職1人,。
三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)
在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部,、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1,、開(kāi)拓融資渠道,，新辟融資主體。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融,、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候,，集團(tuán)融資工作難度加大，在總監(jiān)的努力下,，集團(tuán)仍融資 萬(wàn)元,，除了銀行貸款外,、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,，集團(tuán)將aa,、bb,、cc等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺(tái),，爭(zhēng)取到 萬(wàn)元的融資,，較好地滿足資金需求,。
2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，推進(jìn)制度建設(shè)。
集團(tuán)財(cái)務(wù),、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,，如期完成擬稿、審議和定稿工作,，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法,，同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策，明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。
3,、積極探索海外資本運(yùn)作之路。
圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,，在x年x月通過(guò)盡職調(diào)查，并開(kāi)始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù),。
4,、稅務(wù)籌劃得到高度重視,。
x年增設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),，先后安排多次培訓(xùn),，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù),。如新公司注冊(cè)地的選定,、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi),、廣告費(fèi),、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施,、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等,。
5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系,。
四、主要工作不足
1,、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系,，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā),，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力,，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,，目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量,，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。
2,、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作,、培訓(xùn),、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)交流較少,，流動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定,。
3,、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué),、有效,，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，使融資工作難度加大,，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善,。
五,、對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議
經(jīng)與交換意見(jiàn)，對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議：
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系，建立會(huì)計(jì)問(wèn)題解答制度,，不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性,、及時(shí)性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù),。
2,、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作,，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷(xiāo)售公司的做法,，包括擬收購(gòu)一家建筑公司的思路，通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,，搭建稅收籌劃的平臺(tái),，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本,，創(chuàng)造稅收價(jià)值,。
3、破解融資難題,，拓展融資渠道,。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項(xiàng)目投資決策時(shí),，要評(píng)估投資環(huán)境,，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,，要充分評(píng)估需要與可能,，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線,。
4,、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分,，銷(xiāo)售收入,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流,，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以前會(huì)計(jì)人員偏緊,，相互之間溝通和交流不充分,，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心,、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn),、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活,、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等,。
為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,，其述職報(bào)告應(yīng)提供書(shū)面材料,，并作為重要檔案存檔，審計(jì)時(shí)可供查詢(xún),。
由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性,。
xx集團(tuán)審計(jì)部
x年x月x日
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自1996年年底以來(lái),，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作,。近20xx年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張,，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下,，努力工作,，不計(jì)個(gè)人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,，比20xx年提高2420萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元，比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售
額萬(wàn)元,，比20xx年同期提高萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，比20xx年同期提高萬(wàn)元,。
三和公司到今年4月份為止,，共有職工名，其中科級(jí)以上管理人員名,、普通管理人員名,、技術(shù)干部名、黨員名,。共有個(gè)廠隊(duì),、項(xiàng)目部。
一,、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),。幾年來(lái),，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京,、廣州,、上海、惠州,、內(nèi)蒙,、海南、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元。
另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠,、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程、一廠重油催化拆除工程,、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬(wàn)元,。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線,，當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá)萬(wàn)元,，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止,，共獲利萬(wàn)元,。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。
二,、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下,，向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合,。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少,、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì)，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施,，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則,，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同,。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi)。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng)。
3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法,。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依,。
4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來(lái)，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。
5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政一把手親自抓,，負(fù)總責(zé)，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,、密切配合,、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,，認(rèn)真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作,。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè)
在政治思想和黨性建設(shè)方面,，主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),，時(shí)刻牢記自己是一名黨員，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針,、政策,，了解時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),，改造我的思想,，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念,。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我積極參與，主動(dòng)學(xué)習(xí),，使我又一次接受了深刻的教育,，我們要牢記自己是一名黨員，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,。
在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),，從群眾中來(lái),，到群眾中去，時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,，不為個(gè)人謀私利,。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒自己按照胡的指導(dǎo)要求,，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，做到“堂堂正正做人，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)辦事”,。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意”,。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起，用“三不得”對(duì)照自己,，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,，只有我必廉潔，管理才能上臺(tái)階,，群眾才會(huì)擁護(hù),，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足
幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際,。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，理論要聯(lián)系實(shí)際,。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,，能夠在不利的局面下，保持隊(duì)伍不散,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。
工作中的不足,。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多,、太復(fù)雜，有些事情未能做到盡善盡美,。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題,，雖經(jīng)多次努力，但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題,。另外,，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng)，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等,。
最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?！痢凉厩巴竟饷?，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。
再次謝謝大家!!
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇五
據(jù)組織的安排,，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng),，**年2月調(diào)出，任期三年零九個(gè)月,。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本系統(tǒng)落實(shí),。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù),。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟(jì)股工作。
(五)完成縣委,、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù),。
(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了災(zāi)民有飯吃,、有衣穿、有地方住,、有干凈水喝,、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短,、任務(wù)重,、資金緊的情況下，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù),，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居。
(二)低保工作成績(jī)突出,。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo),。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人,，比20xx年的**戶(hù),、**人分別增加了**戶(hù)、**人,，落實(shí)保障金萬(wàn)多元,，比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元。
(三)五保工作成績(jī)突出,。20xx年1月起,，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo),。
(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出,。
一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤,、定補(bǔ),、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中,。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,，與20xx年的**元相比，增加了**元,。
二是克服困難,，積極做好安置工作。
三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),，軍政,、軍民關(guān)系更加密切。
四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難,。
六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。
(五)殯改工作成績(jī)突出,。千方百計(jì)采取有力措施,，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達(dá)標(biāo),。20xx年共火化遺體具,，火化率94%，比20xx年(具,、%)分別增加了具,，%。
(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出,。抓好專(zhuān)營(yíng)建設(shè),，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn),。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,，比20xx年的**萬(wàn)元，增加了**萬(wàn)元,。
(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出,。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度,。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn)，撤并比例為60%,，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè),，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè)，撤并比例為26%,。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作,。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作,。
(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出,。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作,。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出,。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng),。
(十)民間組織管理工作成績(jī)突出,。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng),。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作,。
(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全,。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。
此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn),。地名管理逐步規(guī)范和完善,，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”,，院內(nèi)部制度建設(shè)，促進(jìn)敬老院上等級(jí),、上水平,。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng)，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制,、信訪、檔案,、統(tǒng)計(jì),、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。
(一)20xx年至20xx年,，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月,，總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月份,，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比超支1**元,。
(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元，保障人數(shù)4035戶(hù),、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù),、9006人;20xx年**萬(wàn)元，保障人數(shù)8212戶(hù),、20785人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人,。低保對(duì)象覆蓋率分別為：20xx年1.38%,，20xx年1.26%，20xx年3%,，20xx年3.1%,。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對(duì)象及時(shí),，足額領(lǐng)到保障金,。
(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制,。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用,。
(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月,，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消,?？h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起，每人每月增加30元,，即每人每月95元,，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元，確保了五保戶(hù)基本生活,。
(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月,，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,，20xx年16639人,，20xx年17011人，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元,。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定,。
(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元,、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元,、60多萬(wàn)元,。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),。
(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元,、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元,、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元,、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元,、29萬(wàn)元,，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。
五,、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況：
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,，從嚴(yán)做起,，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,，尤其是大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái),，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有挪用公款行為或其他違紀(jì)行為,。
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,?；叵脒@四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千,，感觸頗深,，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng),、戰(zhàn)績(jī),，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持,、追求,、情感與榮譽(yù)!
四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo),。
四年來(lái)，我們深入研究,，優(yōu)化部署,，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果,。
四年來(lái),，我們科技建產(chǎn)，高效組織,，聚精會(huì)神搞建設(shè),，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;
四年來(lái)，我們精細(xì)管理,，強(qiáng)化注水,，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命,。
四年來(lái),，我們眾志成城，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán),。
四年來(lái)，我們警鐘長(zhǎng)鳴,，高度防范,，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。
四年來(lái),，我們緊了又緊,，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展,。
四年來(lái),，我們堅(jiān)持雙贏,，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。
特別是四年來(lái),，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。
我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好,、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言,，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì),、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委,、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人,。自單位20xx年組建成立以來(lái),，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁,、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足,、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,，一切從零起步,，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng),，精細(xì)化管理,，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀,。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸,，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55,。37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396,。78萬(wàn)噸,，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ),。
(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來(lái),，我們按照“立足和諧,，講究策略，維護(hù)礦權(quán),，守住地盤(pán),，拓展空間，突破難點(diǎn),，贏得主動(dòng)”的工作思路,，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9。3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),，鍥而不舍,，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中,，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29。8平方公里,，將礦權(quán)面積從66,。9平方公里擴(kuò)大到96。7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間,。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破,。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè),、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念,，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系,、不同類(lèi)型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階,，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn),，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,，效益化開(kāi)發(fā),，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范,。
(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成,。20xx年以來(lái)，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住,、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo),，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng),、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn),、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本,、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升,。
(五)油田開(kāi)發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,，持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系,，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面、剖面治理,，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理,，提高注、采,、輸系統(tǒng)效率,，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上,，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116,。53萬(wàn)元,，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面,，每年收入利潤(rùn)超額完成,、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo),。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲,。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理,，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油,、注水管理,、隱患治理、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組,，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，步步靠實(shí)管理措施,，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé),，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn),、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理,、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢,，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。
(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂(lè)與共,、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展,。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù),，樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象。
二,、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè),，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng),、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合,，職務(wù)上分、行動(dòng)上合,，分工上分,、思想上合”，時(shí)時(shí)刻刻講政治,，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體,。
(二)抓整章建制，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持“日溝通、周例會(huì),、月分析,、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理,，能者上,，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo),、合同簽訂、設(shè)計(jì)審批,、物資采供,、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升,。
(三)抓地質(zhì)研究，確保開(kāi)發(fā)效果,。堅(jiān)持“整體部署,、分類(lèi)實(shí)施、持續(xù)研究,、及時(shí)調(diào)整”的原則,，針對(duì)各油藏開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度,，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性,、物性、電性,、含油性、試油試采情況對(duì)比),，追求油層穩(wěn),、厚、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域,，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,，三個(gè)著眼點(diǎn),，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn),。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境,、砂體展布、儲(chǔ)層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),，不斷優(yōu)化方案部署，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析,，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè)、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析,，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案,，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),，努力提高單井產(chǎn)量,。
(五)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上,，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位,、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面,，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組,、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn),，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué),、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。四年來(lái),，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng)，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位,，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn),。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工,、注重管理、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo),。
(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟(jì)安全,。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理,。按照“開(kāi)支有依據(jù),、審批按程序、花銷(xiāo)有制度”的原則,，做到“不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,，不該銷(xiāo)的錢(qián)一分錢(qián)不銷(xiāo)，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境,。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境最佳,、服務(wù)最優(yōu)、速度最快,、效率最高”要求,，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程,、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅(jiān)持以人為本的理念,，落實(shí)“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活,，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里，我為集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī),，但與集團(tuán)的要求相比，與員工同志們的期望值,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部,，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型,、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!
以上是我的工作述職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇七
集團(tuán)董事會(huì)：
根據(jù)集團(tuán)部署，我們于x年x月x日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)自x年x月至x年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì),。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,，對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢(xún)問(wèn)調(diào)查,，采用詢(xún)問(wèn)和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序，并就本報(bào)告與交換了意見(jiàn),，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：
自x年x月起任abc集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃,、籌集,、運(yùn)作和管理。
1,、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為： 萬(wàn)元。實(shí)際完成 萬(wàn)元,，其中x年 萬(wàn)元,，x年 萬(wàn)元，與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,，期間貸款規(guī)?？s減了 萬(wàn)元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響,、xx公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模,。
2、預(yù)算執(zhí)行情況,，所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門(mén)的年度預(yù)算均沒(méi)有突破,，預(yù)算外支出 萬(wàn)元，也事前經(jīng)過(guò)審批,。經(jīng)對(duì)這兩部門(mén)的費(fèi)用報(bào)支情況抽查,，未見(jiàn)越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3,、海外上市計(jì)劃,，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,，并通過(guò)了合作方的盡職調(diào)查,，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,，已完成房產(chǎn)的改制工作。
4,、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,，今年又開(kāi)始將工程,、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,，在預(yù)算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對(duì)一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂,、完善,。
5、制度建設(shè),，集團(tuán)于x年x月試行的制度,、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從x年x月x日起全面推行,，集團(tuán)上海,、北京、南京,、成都,、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。
6,、財(cái)務(wù)分析，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議,、報(bào)告方式分散提交,，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,，對(duì)集團(tuán)往來(lái)賬的清理還有好多工作要做,，目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現(xiàn)象。
7,、x年x月至x月,，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定,，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人,，離職7人,，05年1-4月，新進(jìn)2人,，離職1人,。
在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng),，主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1,、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體,。
在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融,、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候，集團(tuán)融資工作難度加大,，在總監(jiān)的努力下,，集團(tuán)仍融資 萬(wàn)元，除了銀行貸款外,、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,，集團(tuán)將aa、bb,、cc等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺(tái),，爭(zhēng)取到 萬(wàn)元的融資，較好地滿足資金需求,。
2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè),。
集團(tuán)財(cái)務(wù),、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿,、審議和定稿工作,，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法，同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策,，明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求,。
3、積極探索海外資本運(yùn)作之路,。
圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在x年x月通過(guò)盡職調(diào)查,，并開(kāi)始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
4,、稅務(wù)籌劃得到高度重視,。
x年增設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn),，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,，有效地降低集團(tuán)稅負(fù),。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi),、廣告費(fèi),、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等,。
5,、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系,。
1,、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息,。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力,，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng),，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量,，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策,。
2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn),、考核需投入更大的精力,。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,，流動(dòng)頻繁,，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
3,、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距,。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，使融資工作難度加大,，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善,。
經(jīng)與交換意見(jiàn),，對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議：
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系,，建立會(huì)計(jì)問(wèn)題解答制度,，不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性,，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù),。
2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,，目前也有些思路和操作,，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷(xiāo)售公司的做法，包括擬收購(gòu)一家建筑公司的思路,，通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,，搭建稅收籌劃的平臺(tái)，充分利用稅法留給我們的操作空間,，減少和降低稅收成本,，創(chuàng)造稅收價(jià)值。
3,、破解融資難題,，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,，在項(xiàng)目投資決策時(shí),，要評(píng)估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo),。海外上市的探索需繼續(xù)深入,，要充分評(píng)估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),，尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線,。
4、完善預(yù)算管理體系,，目前的預(yù)算僅占小部分,，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流,，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用,。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，以前會(huì)計(jì)人員偏緊,，相互之間溝通和交流不充分,，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心,、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn),、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活,、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等,。
為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,，其述職報(bào)告應(yīng)提供書(shū)面材料,，并作為重要檔案存檔，審計(jì)時(shí)可供查詢(xún),。
由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性,。
xx集團(tuán)審計(jì)部
x年x月x日
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇八
一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，多業(yè)并舉,，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京,、廣州,、上海,、惠州、內(nèi)蒙,、海南,、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元,。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程,、大港煉廠,、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程,、六四一廠重油催化拆除工程,、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元,，xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬(wàn)元,。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場(chǎng)上,。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線,，當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá) 萬(wàn)元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止,，共獲利 萬(wàn)元。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;xx年先后對(duì)砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。
二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,，多管齊下,，向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合,。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),，本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ),。
2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算,，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目,、廠隊(duì)私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi),。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng),。
3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,，于xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,，有法可依。
4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來(lái),，先后獲取《建筑安施工安全許可
證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,，踏上了信息高速公路,，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作,。xx年，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作。
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇九
一,、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì)，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京,、廣州,、上海、惠州,、內(nèi)蒙,、海南、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元。
另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程,、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程,、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬(wàn)元。
我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線,，當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá) 萬(wàn)元,，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止，共獲利 萬(wàn)元,。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。
二,、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,，多管齊下，向管理要效益
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合,。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少,、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì)，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專(zhuān)業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施,，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則,，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同,。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。
2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi),。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng),。
3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循，有法可依,。
4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來(lái)，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。
5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓,，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合,、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,，認(rèn)真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù)，為改制做好了鋪墊工作,。
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇十
時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,，掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)**余載的光陰，人生一共能有幾個(gè)**年,？而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月,，相見(jiàn)時(shí)難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,，惜別之余我也感慨萬(wàn)千,。
這**年來(lái)，我見(jiàn)證人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,，見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育一代又一代的精英,，也同時(shí)見(jiàn)證我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下汗水，奉獻(xiàn)出青春,，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給我養(yǎng)份,。對(duì)人保、對(duì)公司,、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來(lái)，我不敢有些許張狂和懈怠,，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長(zhǎng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚,、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在,，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議。
一,、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
我于20xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理20xx年當(dāng)年即20xx年完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn)）,；20xx年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的275%（分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬(wàn)），綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列,。
20xx年,，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，至20xx年底,，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a,，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位,。
二、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效
（1）堅(jiān)持以效益為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作。
三年多來(lái),，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶(hù)為手段,，細(xì)分市場(chǎng),，認(rèn)真研究營(yíng)銷(xiāo)策略，大力做好渠道的建設(shè)工作,，建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系,。具體措施包括以下三個(gè)方面：
1.積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。
2.注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持,、費(fèi)用傾斜措施,，調(diào)動(dòng)員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì),。
2.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善部分內(nèi)控及管理制度,，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理,、業(yè)務(wù)員人員管理,、考勤管理、績(jī)效考核,、費(fèi)用管理等管理制度,。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”，加強(qiáng)渠道建設(shè)
當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷(xiāo)手法已非靈丹妙藥,，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的。不變的真理是變革,、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶,。
推薦返廠返修,，即即通過(guò)對(duì)客戶(hù)報(bào)案信息的收集,，將信息反饋給各個(gè)車(chē)行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶(hù)返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,，使客戶(hù)獲得可靠,、專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù)。如此一來(lái),，車(chē)行也能在車(chē)輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利，車(chē)主也能第一時(shí)間在車(chē)輛受損后接受車(chē)行的全方位維修服務(wù),。通過(guò)這種方法,，保險(xiǎn)公司與車(chē)行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,，破冰而行，樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
（3）注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌
面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，我保持沉著冷靜,，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,。制定一系列策略，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)一場(chǎng)品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn),。
我要求全體員工在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng),，退保與投保一樣對(duì)待,，大小保戶(hù)一樣重視，新老客戶(hù)一樣熱情,，咨詢(xún)與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,，對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇，為顧客提供全方位的服務(wù),。
（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)
一直以來(lái)，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn),。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，只有將能力素質(zhì)提高，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才,，不僅要求過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,，為公司的選人用人提供準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,，為員工解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供良好的平臺(tái)。
同時(shí),，我堅(jiān)持以人為本,，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。鼓勵(lì)員工參加電大,、自考等學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)培植感恩文化,，以增強(qiáng)員工自豪感,、歸屬感和忠誠(chéng)度，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀,，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸,，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。
(5)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保證，教育是基礎(chǔ),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，在工作中，我以身作則,，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，放在核心位置,。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,，杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,，做假賠案,，騙賠，超賠,，多賠,。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。
同時(shí),，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì)，從而開(kāi)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合,、互相尊重、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，
三、工作中的不足
回顧三年來(lái)的工作,，由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,，導(dǎo)致一些方面抓的不到位,，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,，我認(rèn)為，一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事,。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊,。
針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中,，我將采取有力措施,，專(zhuān)題研究，具體解決,，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我任職以來(lái),，雖然做大量的工作，取得一些成績(jī),，但我深深體會(huì)到,，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果,。今后我將一如繼往，把工作做得更好,，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望,。
最后，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝,！預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。
再次謝謝大家！,！
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇十一
一,、善于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,，深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,。通過(guò)學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去，不斷夯實(shí)自己的理論功底,，力求理論知識(shí)“深”,。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識(shí)和人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí),，努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底，力求業(yè)務(wù)知識(shí) “精”,。同時(shí),，能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷夯實(shí)自己的知識(shí)功底,，力求科學(xué)知識(shí)面“寬”,。在學(xué)習(xí)的方法上，我主要采用以下三種來(lái)加快新知識(shí)的占有量,。一是電腦“充電”,。二是書(shū)海求知。三是媒體了解,。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸,，汽車(chē)輪子使人腿延伸，電腦機(jī)器使人腦延伸”,，這確實(shí)是真理,。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識(shí)、商海知識(shí)、工作知識(shí),。書(shū)永遠(yuǎn)離不開(kāi)我的生活,，我每天堅(jiān)持看書(shū)不少于三十分鐘時(shí)間，單位發(fā)的雜志,、自己訂的報(bào)刊,，全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門(mén)的第一件事就是看電視,，就好象吃飯一樣,，天天堅(jiān)持。有播種就有收獲,，通過(guò)學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了視野,，豐富了知識(shí)，覺(jué)得生活很充實(shí),。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺(jué)性,。學(xué)會(huì)了使用“上者為閑、能者居中,，工者居下,、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來(lái)我寫(xiě)了許多論文,，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道,、居委會(huì)黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)策》,、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章,。雖然質(zhì)量不高,，但我感到滿足。我曾經(jīng)對(duì)同事說(shuō)過(guò),，一個(gè)人不可能用一門(mén)知識(shí),，一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子，所以一定要學(xué)一門(mén),、懂二門(mén),、精三門(mén)。努力把自己鍛煉成為會(huì)講,、會(huì)寫(xiě),、會(huì)做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。
二,、善于調(diào)研,，不斷豐富自己
首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起，虛心拜群眾為師,，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)常下基層搞調(diào)研，不斷掌握群眾的心態(tài),，解決基層的難題,。二是能脫掉“鞋子”?？朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度,，經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭,、下車(chē)間與群眾和職工聯(lián)成一片,。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作,，特別是自己所聯(lián)系的村,，對(duì)暴露出來(lái)的新情況、新問(wèn)題做到有問(wèn)必答,，努力解決工作中的矛盾和難題,。
三、嚴(yán)于律已,，不斷完善自己
人的一生是有限的,，碌碌無(wú)為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁,、以權(quán)謀私,、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn),、拼搏進(jìn)取也是一生,。近年來(lái)，我能自覺(jué)用好手中的權(quán),，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)黨員代表一面旗幟,，一個(gè)支部代表一盞明燈，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任,。責(zé)任重于泰山,，事業(yè)高于一切，人們常說(shuō)“人大是頭頂國(guó)徽,、腳踩國(guó)土,、心系百姓、手拿著印把子,、屁股坐著硬凳子,、其實(shí)是個(gè)空架子”,，這話是片面的，當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,，心態(tài)失衡時(shí),，他會(huì)不擇手段地去賺錢(qián)、撈錢(qián),，甚至違法犯罪,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級(jí)是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),，以上為本,，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤?？己藴y(cè)評(píng),，過(guò)關(guān)斬將，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽(yáng)。當(dāng)官不靠天不靠地,，就靠自己的好運(yùn)氣,，把機(jī)遇極端化，掌權(quán)之后,，就不可一世,，橫行霸道，濫用職權(quán),，循私舞弊,。我常常想， “對(duì)別人要多一份寬容,，多一份愛(ài)心;對(duì)自己要多一份謹(jǐn)慎，多一份戒心”,，堂堂正正做人,，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真做事,，踏踏實(shí)實(shí)工作,。克服那種“不去賭場(chǎng)和情場(chǎng),，撞鐘也是好和尚”的思想,，常思貪欲之害，常除非分之想,，常懷律已之心,。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說(shuō)過(guò)：“只有經(jīng)受寒冷的人,，才身感太陽(yáng)的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛(ài);粗茶淡飯不是虧,，平平安安才是福,。”這幾句話,，他將時(shí)刻警示著我的言行,，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。
四,、勇于實(shí)踐,，不斷提高自己
勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí),。雖然我做人大工作時(shí)間不長(zhǎng),，但是在同事們身上使我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典,、工作方法和作風(fēng),，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，努力營(yíng)造好自己的樣板工程,，找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),，消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),，把握規(guī)律，提高工作的預(yù)見(jiàn)性,，確保人大工作與時(shí)俱進(jìn),，做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,，深得上級(jí)人大的一致好評(píng),。
也許我今天的述職使大家不能滿意，因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下,，同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,，況且在過(guò)去的幾年里，本人存在的問(wèn)題也較多,。比如,，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作方法也欠妥,。由于身體等原因下基層比較少,，解決實(shí)際問(wèn)題的能力還偏弱,。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好，還是當(dāng)一般干部也好,，一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)，決心在以下幾方面去努力：
一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,，要樹(shù)立一個(gè)“高”字,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高要求地去學(xué)習(xí),，只有堅(jiān)持高起點(diǎn)，才會(huì)產(chǎn)生高水平,。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,，講究一個(gè)“勤”字，使自己成為樂(lè)于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵,。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，要明確一個(gè)“博”字,，要博學(xué)多才,，廣泛涉獵，多方求索,，努力構(gòu)筑自己的知識(shí)體系,。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字，一定要學(xué)以致用,，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，想出新辦法，謀出新點(diǎn)子,，積極嘗試,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。
二,、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。工作是我人生追求的最大目標(biāo),。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作,，平時(shí)要做到：蹲三村,。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進(jìn)村,。走三戶(hù),。走戶(hù)不能光走富裕戶(hù)，還要走貧困戶(hù),、保障戶(hù),，以及“三老戶(hù)”(老黨員、老干部,、老先進(jìn));查三房,。指的是：危房、茅草房和泥石房;促三強(qiáng),。力爭(zhēng)使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子,、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ),。
三,、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，維護(hù)班子的整體利益,。正確處理好整體與局部,、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前、組織與個(gè)人的關(guān)系,，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié),，要有“班長(zhǎng)”意識(shí)，在“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，要有“角色”意識(shí),，擺正自己的位子，搭好臺(tái),、演好戲,。要有“團(tuán)隊(duì)”意識(shí)，以大局為重,，事業(yè)為重,。要有“推功攬過(guò)”的胸懷，寬以待人,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)一致向前看，齊心協(xié)力謀發(fā)展,。正確對(duì)待組織,，正確對(duì)待同事，正確對(duì)待自己,。
最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一,、思想要與時(shí)俱進(jìn);二,、工作要開(kāi)拓創(chuàng)新;三、知識(shí)要更新?lián)Q代;四,、作風(fēng)要腳踏實(shí)地,。
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇十二
據(jù)組織的安排，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
一,、任職起止時(shí)間：
**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng)，**年2月調(diào)出,，任期三年零九個(gè)月,。
二、職責(zé)范圍：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本系統(tǒng)落實(shí),。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針,、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù),。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟(jì)股工作。
(五)完成縣委,、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù),。
三、履行職責(zé)情況：
(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出,。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿,、有地方住,、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短,、任務(wù)重、資金緊的情況下,，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù)，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居,。
(二)低保工作成績(jī)突出,。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù),、**人,，比20xx年的**戶(hù)、**人分別增加了**戶(hù),、**人,，落實(shí)保障金萬(wàn)多元，比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元,。
(三)五保工作成績(jī)突出,。20xx年1月起，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng),，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。
(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出,。
一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ),、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí),、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,，與20xx年的**元相比,，增加了**元。
二是克服困難,，積極做好安置工作,。
三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，軍政,、軍民關(guān)系更加密切,。
四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。
五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。
六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。
(五)殯改工作成績(jī)突出,。千方百計(jì)采取有力措施，抓好火化率的提高,，保證遺體火化率達(dá)標(biāo),。20xx年共火化遺體具，火化率94%,，比20xx年(具,、%)分別增加了具，%,。
(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出,。抓好專(zhuān)營(yíng)建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn),。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,，比20xx年的**萬(wàn)元，增加了**萬(wàn)元,。
(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出,。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法，建立了村民直接選舉制度,、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度,。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),，撤并比例為60%,，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè)，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),，撤并比例為26%,。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢,。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作,。
(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作,。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng),。
(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng),。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作,。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作,。
(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全,。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。
此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn),。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”，院內(nèi)部制度建設(shè),，促進(jìn)敬老院上等級(jí),、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理,。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站，為群眾提供方便快捷的服務(wù),。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制、信訪,、檔案,、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。
四,、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
(一)20xx年至20xx年，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月,，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,，總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比超支1**元,。
(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,，保障人數(shù)4035戶(hù)、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù),、9006人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8212戶(hù)、20785人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8466戶(hù),、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為：20xx年1.38%,，20xx年1.26%,，20xx年3%，20xx年3.1%,。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),，確保低保對(duì)象及時(shí)，足額領(lǐng)到保障金,。
(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用,。
(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消,。縣財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,，每人每月增加30元,，即每人每月95元，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,，確保了五保戶(hù)基本生活,。
(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,，20xx年16639人,，20xx年17011人,，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元,。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定,。
(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元,、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元,、60多萬(wàn)元,。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),。
(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元,、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元,、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元,、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元,、29萬(wàn)元,，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用,。
五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況：
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起,，從已做起,，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,，堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān),。幾年來(lái)，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有挪用*行為或其他違紀(jì)行為,。
總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇十三
根據(jù)組織的安排,，，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
一,、任職起止時(shí)間：**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng)，**年2月調(diào)出,，任期三年零九個(gè)月,。
二、職責(zé)范圍：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級(jí)的指示，并確保在本系統(tǒng)落實(shí),。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針,、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù),。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(四)兼管救濟(jì)股工作,。
(五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù),。
三,、履行職責(zé)情況：
到**縣民政局任職以來(lái)，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的xx大精神,，切實(shí)履行本職工作,，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干,，盡職盡責(zé),，廉潔自律，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步,，民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,，為構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任。本人履行職責(zé)的情況概括起來(lái)主要體現(xiàn)在“十一個(gè)成績(jī)突出”：
(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出,。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿,、有地方住,、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治,。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短,、任務(wù)重、資金緊的情況下,，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù)，確保全倒戶(hù)按時(shí)全部遷入新居,。
(二)低保工作成績(jī)突出,。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo),。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶(hù)、**人,，比20xx年的**戶(hù),、**人分別增加了**戶(hù)、**人,，落實(shí)保障金萬(wàn)多元,，比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元。
(三)五保工作成績(jī)突出,。20xx年1月起,，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo),。
(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。
一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤,、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí),、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中,。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元，與20xx年的**元相比,，增加了**元,。
二是克服困難，積極做好安置工作,。
三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),，軍政、軍民關(guān)系更加密切,。
四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。
五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。
六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作,。
(五)殯改工作成績(jī)突出,。千方百計(jì)采取有力措施，抓好火化率的提高,，保證遺體火化率達(dá)標(biāo),。20xx年共火化遺體具,，火化率94%，比20xx年(具,、%)分別增加了具,，%。
(六)福利彩票銷(xiāo)售成績(jī)突出,。抓好投注站專(zhuān)營(yíng)建設(shè),，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷(xiāo)售總額為**萬(wàn)元,，比20xx年的**萬(wàn)元,，增加了**萬(wàn)元。
(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出,。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,，建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度,。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn)，撤并比例為60%,，居全省首位;撤銷(xiāo)村(居)委會(huì)29個(gè),，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè)，撤并比例為26%,。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作,。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢,。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作,。
(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作,。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出,。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。
(十)民間組織管理工作成績(jī)突出,。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作,。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。
(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全,。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。
此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn),。地名管理逐步規(guī)范和完善，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),，促進(jìn)敬老院上等級(jí),、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理,。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站，為群眾提供方便快捷的服務(wù),。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制、信訪,、檔案,、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī),。
四,、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
(一)20xx年至20xx年,，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,，總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比超支1**元,。
(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,，保障人數(shù)4035戶(hù)、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶(hù),、9006人;20xx年**萬(wàn)元，保障人數(shù)8212戶(hù),、20785人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8466戶(hù)、21421人,。低保對(duì)象覆蓋率分別為：20xx年1.38%,，20xx年1.26%，20xx年3%,，20xx年3.1%,。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā)，確保低保對(duì)象及時(shí),，足額領(lǐng)到保障金,。
(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制,。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用,。
(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消,?？h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶(hù)4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起，每人每月增加30元,，即每人每月95元,，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元，確保了五保戶(hù)基本生活,。
(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月,，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,，20xx年16639人,，20xx年17011人，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元,。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活,，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定,。
(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元、58萬(wàn)多元,、50多萬(wàn)元,、60多萬(wàn)元。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元,，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),。
(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元、20萬(wàn)元,、30萬(wàn)元,、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元、28萬(wàn)元,、28萬(wàn)元,、29萬(wàn)元，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用,。
五,、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,，尤其是大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目,、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái),，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為,。
六、其他需要說(shuō)明的情況：無(wú)
七,、本人承諾：本人所提供材料真實(shí),、完整，沒(méi)有弄虛作假,。
