人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,一起來(lái)看看吧
公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇一
浙江銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班在人事部門(mén)的精心組織下,通過(guò)大家的共同努力,,歷時(shí)1周,,圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。大家按照培訓(xùn)計(jì)劃要求,,緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實(shí)際,,發(fā)揚(yáng)好的學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí),,積極思考,,研討熱烈,無(wú)論是在提高理論素養(yǎng)方面,,還是在開(kāi)拓視野方面,,都取得了很大的收獲。大家一致認(rèn)為,,培訓(xùn)班辦得好,,目標(biāo)要求、指導(dǎo)思想明確,,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)合理,、得當(dāng)、務(wù)實(shí),,培訓(xùn)課程系統(tǒng),、科學(xué),培訓(xùn)內(nèi)容適用,、管用,,專(zhuān)題報(bào)告深刻、精彩,,實(shí)際效果非常明顯,。不少同志說(shuō),本期培訓(xùn)使自己進(jìn)一步“加了油”,,“充了電”,,理念、思路,、方法上有新的升華,,終身受益。剛才,,兩位同志代表全體學(xué)員發(fā)了言,,講得很好,表明大家都在真學(xué),、真思考,??偟目矗嘤?xùn)班取得了顯著的成效,,達(dá)到了公司的培訓(xùn)要求,,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。特別是剛才集團(tuán)公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動(dòng)的廉政建設(shè)教育課,,很有針對(duì)性,、案例性、借鑒性和防范性,,讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒,。讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x梁主任精彩生動(dòng)的報(bào)告。 結(jié)合這次培訓(xùn)情況,,我講四點(diǎn)意見(jiàn),。
一、此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要特點(diǎn),。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織有力。公司對(duì)此次培訓(xùn)高度重視,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,,機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,,靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)。培訓(xùn)部門(mén)精心組織,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,盡職盡責(zé),,對(duì)確保培訓(xùn)質(zhì)量起到了重要作用,。
二是內(nèi)容豐富,形式多樣,。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,安排得當(dāng),既體現(xiàn)了理論性,,更注重實(shí)戰(zhàn)性,,既有豐富的知識(shí)面、和大量的信息量,,也有鮮活生動(dòng)的案例,。集中學(xué)習(xí)了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、贏在中層,、大客戶銷(xiāo)售18招,、溝通技巧,、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設(shè)等,,內(nèi)容豐富,,很有針對(duì)性。大家對(duì)如何科學(xué)管理,、進(jìn)行有效溝通,、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)文化有了一個(gè)深刻理解,,提高了認(rèn)識(shí)水平,,增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在此,,要特別要感謝杭州時(shí)代光華教育公司,、杭州麥思特人才發(fā)展公司,為我們精心設(shè)計(jì)課程,,挑選了國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家,、學(xué)者,應(yīng)該講,,這是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),,是一次文化大餐,大家能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),,更是一份榮幸,。而且,雙方合作得非常愉快,,也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎(chǔ),。在此,我代表公司對(duì)貴公司表示誠(chéng)摯的感謝!
三是大家學(xué)習(xí)熱情高,,自覺(jué)性強(qiáng),。全體學(xué)員刻苦鉆研,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,來(lái)得早,,到得齊,坐得住,,學(xué)得進(jìn),,表現(xiàn)了較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性和較高的黨性觀念,,基本做到了無(wú)特殊原因不請(qǐng)假,。這些都充分展現(xiàn)了我們銷(xiāo)售人敬業(yè)求知、崇尚真理,、積極進(jìn)取的優(yōu)良風(fēng)范,。為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,在各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下,大家認(rèn)識(shí)明確,,態(tài)度端正,,始終以飽滿的熱情投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中。大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,自覺(jué)遵守培訓(xùn)的制度和規(guī)定,,認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí),,能注意妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,,做到了培訓(xùn)與工作兩不誤。培訓(xùn)期間,,大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動(dòng),,深入思考,踴躍發(fā)言,,課堂氛圍非常好,。
四是大家展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌,得到了各方面的積極評(píng)價(jià),。上課前,大家起立共唱《我為祖國(guó)加油忙》公司司歌,,給授課老師留下了深刻印象,。給我們講授《大客戶銷(xiāo)售十八招》的孟昭春老師說(shuō),,他在全國(guó)各地講了上百場(chǎng),,也包括中石油企業(yè),,培訓(xùn)前唱企業(yè)司歌的還是第一家,,沒(méi)想到這支銷(xiāo)售隊(duì)伍精神面貌這么好,士氣這這么高,,文化這么深,,展現(xiàn)了良好的精氣神,。每次用餐前整齊排隊(duì),,齊唱司歌,給武裝學(xué)院的教官,、其它參加培訓(xùn)的學(xué)員留下了深刻印象,。一滴水見(jiàn)太陽(yáng),,細(xì)微之處見(jiàn)精神,。充分體現(xiàn)了我們這支隊(duì)伍良好的精神面貌和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力,。
二,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立和養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念和習(xí)慣,,在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中發(fā)揮表率和帶頭作用。
剛剛閉幕的xx屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》指出:“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,。在全黨營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí),,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,,使各級(jí)黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”,。貫徹這一《決定》關(guān)鍵是我們要著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí),。同志在中央黨校講話時(shí)指出:“高度重視學(xué)習(xí)、善于進(jìn)行學(xué)習(xí),,是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)、提高素質(zhì),、增強(qiáng)本領(lǐng),、不斷進(jìn)步的重要途徑。特別是在當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)不斷發(fā)展變化的情況下,,領(lǐng)導(dǎo)干部只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí),、持之以恒地學(xué)習(xí),,才能始終跟上時(shí)代進(jìn)步的潮流,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任,?!痹谧魑欢际枪镜闹袌?jiān)和脊梁,公司的發(fā)展主要是靠你們,。所以,,大家要保持空杯心態(tài),,不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,要向自己的工作實(shí)踐學(xué)習(xí),,善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn);要向周?chē)緦W(xué)習(xí),,善于取人之長(zhǎng),,補(bǔ)已之短;要向書(shū)本學(xué)習(xí),愛(ài)讀書(shū),、讀好書(shū),、善讀書(shū),做到開(kāi)闊視野,,博學(xué)多識(shí);要堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考的統(tǒng)一,,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高能力、提高工作水平,,把我們的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)成儒商型的管理團(tuán)隊(duì),。儒商型管理團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營(yíng)管理人員具有優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng)、較高的文化理論水平,,熟知經(jīng)濟(jì)管理,,懂得市場(chǎng)規(guī)律,按照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)理念,、科學(xué)方法有效進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭抓好自身學(xué)習(xí),還要抓好本單位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),使全體員工都具有學(xué)習(xí)的能力,,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。各級(jí)管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者、管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)者,、員工學(xué)習(xí)的組織者和監(jiān)督者,,要在單位營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立有效的培訓(xùn)考核制度,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,,切實(shí)提高工作執(zhí)行力。
對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)就是工作,,就是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,,是終身必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。希望大家回到工作崗位后,,在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí),,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種人生態(tài)度、一種工作責(zé)任,、一種精神追求和享受,,做到鍥而不舍、持之以恒,,終生學(xué)習(xí),、終身受益。
三,、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),,做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,。
通過(guò)這次培訓(xùn),,大家普遍感到收獲比較大,也比較有效果,,但我認(rèn)為,,這次培訓(xùn)是否有效果,思想認(rèn)識(shí)上的提高固然很重要,,但能夠應(yīng)用于工作實(shí)踐中,,改進(jìn)我們的工作,則是更加直接,、更加重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
一是結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入思考。這次培訓(xùn)時(shí)間緊,,任務(wù)重,,內(nèi)容信息量大,不可能在短時(shí)間內(nèi)就理解得很透徹,。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,。要將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,更好地為工作實(shí)踐服務(wù),,使各項(xiàng)工作上檔次,、上水平、上質(zhì)量,。我們要反思并思考所學(xué)的知識(shí)和技能,,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,就是成功的開(kāi)始。知識(shí)無(wú)止境,,學(xué)習(xí)未有期。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,理清思路,,用新的思維、新的理念和新的方法,,指導(dǎo)工作實(shí)踐,,并結(jié)合公司實(shí)際,做好本職工作,。要認(rèn)真思考我們?cè)谟推窢I(yíng)銷(xiāo),、客戶開(kāi)發(fā)和維系中功夫是否下到了,方法和策略是否對(duì)頭,,在公關(guān)中溝通的方式對(duì)不對(duì),、人找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、話說(shuō)得好不好;要認(rèn)真思考我們的客戶服務(wù)工作,,在硬件建設(shè)有投資,、有資金、有項(xiàng)目的情況下,,我們都會(huì)做,,做得快,積極性高,,但在軟件建設(shè)上,,我們功夫下得夠不夠,工作抓得實(shí)不實(shí),,辦法多不多,。
二是要認(rèn)真做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。要按照專(zhuān)家講述的要求,,認(rèn)真分析我們?cè)诳蛻糸_(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題和成功經(jīng)驗(yàn),,建立起適合本單位的營(yíng)銷(xiāo)工作模式,要探索營(yíng)銷(xiāo)工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程,建立問(wèn)題清單,,練習(xí)談話技巧,,在營(yíng)銷(xiāo)工作中大膽實(shí)踐,努力提高營(yíng)銷(xiāo)工作的針對(duì)性和有效性,,提高客戶開(kāi)發(fā)的成功率,。
三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平,。要實(shí)事求是的評(píng)估我們加油站的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平,建立起符合實(shí)際,、簡(jiǎn)便易行,、員工容易做到的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,這個(gè)模式一旦建立,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,,嚴(yán)格監(jiān)督,反復(fù)抓,、抓反復(fù),,堅(jiān)決不能打折扣。把簡(jiǎn)單的事情天天做好,,就是不簡(jiǎn)單,。如果我們的每個(gè)加油員能夠做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)水平,,那就是一件很了不起的事情,,我們的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平就能夠提高一大步。
四是要不斷提升我們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平,。課程當(dāng)中講了如何進(jìn)行有效的溝通,、如何有效的管理下屬、如何有效的應(yīng)對(duì)危機(jī),、如何做一個(gè)有執(zhí)行力的中層干部等等問(wèn)題,,有很多好的理念、方法和工具,,這些知識(shí)對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平都很有幫助,,如何靈活有效地運(yùn)用這些知識(shí),關(guān)鍵在一個(gè)“悟”字,,要用心,,要思考,要體會(huì),,要消化,,這樣才能應(yīng)用于工作,應(yīng)用于實(shí)際,,才能真正有所提高,。
五是要扎實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動(dòng),,加大對(duì)基層員工的宣貫力度,,使企業(yè)的目標(biāo)、宗旨,、理念深入人心,,使公司之歌唱遍每個(gè)基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊(cè)的制定工作,,并作為員工培訓(xùn)的必學(xué)教材,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化,使公司的企業(yè)文化建設(shè)成為統(tǒng)一思想,、凝聚人心,、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有力武器。
當(dāng)前我們企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是融合貫通,,即如何把中國(guó)石油的企業(yè)文化精髓、核心經(jīng)營(yíng)理念,、大慶精神,、鐵人精神同地域文化,、浙商精神有效融合起來(lái),。我體會(huì),,大慶精神,、鐵人精神與浙商精神并不矛盾,,兩者之間有許多共性之處,浙商走遍千山萬(wàn)水,、道盡千言萬(wàn)語(yǔ)的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍,、三老四嚴(yán)也有相似之處。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神,、企業(yè)家精神,,勇于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),、不斷創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質(zhì)特征,,這與大慶的艱苦奮斗精神,、創(chuàng)新精神一脈相承。
六是要嚴(yán)格要求自己,,確保廉潔自律方面不出問(wèn)題,。銷(xiāo)售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),調(diào)價(jià)前的油品銷(xiāo)售及賒銷(xiāo),、加油站開(kāi)發(fā)建設(shè)及合資公司管理,、物資采購(gòu)、承運(yùn)商管理四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要加以防范,。梁處長(zhǎng)講的案例分析,,再一次為我們敲響了警鐘,。人沒(méi)有天生的“免疫力”,必須始終不做到警鐘長(zhǎng)鳴?,F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快,,規(guī)模也越來(lái)越大,項(xiàng)目越來(lái)越多,,我們一定要高度警覺(jué),,把握好自己,把隊(duì)伍帶好,。要加強(qiáng)制度建設(shè),,加強(qiáng)監(jiān)督制約,加強(qiáng)警示教育,,加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè),,努力保證干部隊(duì)伍的政治安全。
四,、近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
今天已經(jīng)是10月30號(hào)了,距離年底就2個(gè)月了,,可以說(shuō)是剩下的時(shí)間不多了,,任務(wù)還很繁重??偟囊缶褪前凑展舅募竟ぷ饕曨l會(huì)上的部署,,對(duì)照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),搶抓發(fā)展機(jī)遇,,全力擴(kuò)銷(xiāo)增效,,為圓滿完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)而努力奮斗。再?gòu)?qiáng)調(diào)一下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。
一是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進(jìn)度,,今年提出的開(kāi)發(fā)50座加油站,投運(yùn)50座加油站的目標(biāo)不能動(dòng)搖,,一定要確保完成,。高速公路加油站要在前一段時(shí)間工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大推進(jìn)力度,,努力取得突破;成品油管道建設(shè)要繼續(xù)推進(jìn),,要與上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力靠實(shí)規(guī)劃,,爭(zhēng)取明年有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;撬裝式加油站要積極推進(jìn),要總結(jié)已經(jīng)投運(yùn)站的運(yùn)營(yíng)情況,不斷完善,,加快進(jìn)度,。
二是要抓住目前相對(duì)比較有利的市場(chǎng)環(huán)境,,一方面擴(kuò)銷(xiāo)增效,增加收入,實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)售淡季不淡”;另一方面嚴(yán)格控制成本支出,,大家要樹(shù)立精打細(xì)算,、勤儉節(jié)約的管理理念,,不該花的錢(qián)一分錢(qián)都不能亂花,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)效益上的不利局面,,盡最大努力減少虧損,。希望同志們回去以后認(rèn)真分析,大家一起盡最大努力,,力爭(zhēng)全年取得比較理想的經(jīng)營(yíng)成果,。
三是再?gòu)?qiáng)調(diào)一下安全問(wèn)題,截至目前,,公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)不錯(cuò),,但千萬(wàn)不能掉以輕心,放松警惕,應(yīng)該看到,,我們還有相當(dāng)多的安全隱患沒(méi)有得到有效根除,,仍有一些員工的安全意識(shí)比較淡薄,油庫(kù),、加油站施工改造項(xiàng)目仍然比較多,,這些都需要我們加以關(guān)注,關(guān)鍵是要有效落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,有效掌控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
同志們,,今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)局之年,,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn),。我們要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),,將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融鑄在靈魂深處,,更好地指導(dǎo)工作。從下周開(kāi)始,,公司領(lǐng)導(dǎo)就要帶隊(duì)到各公司進(jìn)行宣講,,各單位要積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真開(kāi)展群眾性大討論活動(dòng),,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮,。
公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二
各位青年后備干部,,大家早上好:
今天很高興,受人力資源部邀請(qǐng)來(lái)參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開(kāi)班儀式,,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對(duì)于青年干部的培養(yǎng),,也對(duì)青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)謀發(fā)展,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,,也讓大家能夠更好更快地成長(zhǎng),,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 員工的成長(zhǎng),,既包括業(yè)務(wù)上的成長(zhǎng),,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長(zhǎng),。這次的培訓(xùn),,一方面是對(duì)企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略,、新制度,、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,,我們也邀請(qǐng)了培訓(xùn)公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力,、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),、思考和感悟,。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地,、更健康地成長(zhǎng),,少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步,,我們公司的管理層都為之高興,,因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)對(duì)公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,,形成一個(gè)共同成長(zhǎng)的局面,。
借此機(jī)會(huì),我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1,、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,,建立共同理念
我們企業(yè)一直有 等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會(huì)很迅速;與部門(mén),、同事之間的融合就會(huì)很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,,在這個(gè)前提下,,我們充分溝通、彼此信任,、共同為這個(gè)企業(yè)出力,,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績(jī)效目標(biāo),,最終我們一定能收獲成功,。
2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,,建學(xué)習(xí)型組織
培根說(shuō)“知識(shí)就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說(shuō)“分享的知識(shí)才是有力量的”,而知識(shí)的獲得,、分享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習(xí)的結(jié)果??v觀現(xiàn)代發(fā)展,,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源的競(jìng)爭(zhēng),、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)一步步走到了企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)和學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素,。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,,創(chuàng)造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品,,才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,,各種新事物、新問(wèn)題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),,如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),,顯然是不夠的,,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,,給組織,、團(tuán)隊(duì)充電,不斷適應(yīng)新形勢(shì),、新變化給我們帶來(lái)的新要求,。
3、行動(dòng)上:精簡(jiǎn)高效執(zhí)行,,行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富
何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),,態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、快速,、創(chuàng)新”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,,不進(jìn)則退,。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中要想占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系,,提升管理水平,,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何,。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán),、實(shí),、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中,。
4,、合作上:樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展
與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,,從年齡結(jié)構(gòu)上看,,30歲以下的管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%,30-40歲占24%,,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看,,本科以上學(xué)歷占50%以上,大專(zhuān)占30%,。雖然年齡上有差距,,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),,個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來(lái),,才能發(fā)揮更大的作用,,才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,企業(yè)這些年來(lái)的迅速發(fā)展,,離不開(kāi)每一個(gè)公司成員的付出,事實(shí)證明,,個(gè)人的力量是有限的,,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。
5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會(huì),,真誠(chéng)善待他人
現(xiàn)在我們的企業(yè),,無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會(huì),。我們可以提供的平臺(tái)比很多,比如去外面的公司參觀,,委外培訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,,真正有理想的人,平臺(tái)和機(jī)會(huì)比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)提供給大家,,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會(huì),、感恩身邊幫助你們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,、感恩你們自己的家人對(duì)自己的支持。
對(duì)人的真誠(chéng)不是形式上的,,一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì)透露很多信息,與合作伙伴的溝通,,互相了解價(jià)值觀和行為模式,,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,,才能達(dá)成合作,。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中,。我們對(duì)合作伙伴,、對(duì)同事都要非常真誠(chéng),如果你考慮不到別人,,別人怎么可能考慮到你?,。
最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長(zhǎng),,關(guān)鍵看自己,。公司只是一個(gè)外因,只能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),。能走多遠(yuǎn),,完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長(zhǎng),,關(guān)鍵看績(jī)效,,績(jī)效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,公司才會(huì)有現(xiàn)在的成績(jī),。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,、經(jīng)濟(jì)下行,、汽車(chē)市場(chǎng)從快速增長(zhǎng)到正常增長(zhǎng)的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,。把握好自己,,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會(huì),。管理變革的能力,,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,,這些都是未來(lái)企業(yè)的核心能力,,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn),。
期待公司的成長(zhǎng),,也期待員工的成長(zhǎng),期待大家專(zhuān)業(yè)能力的成長(zhǎng),,特別是期待大家心靈的成長(zhǎng),,今天我特別想說(shuō),希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對(duì)你們寄托著無(wú)限的希望,,我們也會(huì)盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺(tái),。
有理想,生命才有意義,,人生才會(huì)精彩,。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方向,。同志們,,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望,、企業(yè)的希望,,希望你們?cè)诠疚磥?lái)的發(fā)展中,始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標(biāo),,勤奮努力,,永不言棄,,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!
公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三
各位同仁、朋友們:
上午好!
值此時(shí)代酒店重新裝修開(kāi)業(yè)之際,,我謹(jǐn)代表時(shí)代酒店董事會(huì)全體股東向新加入我公司的新員工,、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進(jìn)新的血液和新的活力!同時(shí)我也要求你們盡快地融進(jìn)到時(shí)代酒店這個(gè)團(tuán)隊(duì),融進(jìn)到時(shí)代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁,、朋友在時(shí)代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成,。借此機(jī)會(huì)我講三點(diǎn)意見(jiàn)與大家共勉:
一:舞臺(tái)與人生
我們時(shí)代酒店開(kāi)辦于20xx年9月,現(xiàn)有出租客房87間,,有足浴,、卡拉ok等休閑會(huì)所,于20xx年10月評(píng)為三星級(jí)酒店,,總投資1500萬(wàn)元,,是利川市民公認(rèn)的最好的最早的一批星級(jí)酒店,也是今天在座的各位員工的最好的人生舞臺(tái),。古往今來(lái),,不同的人都用自己的方式在自己人生的舞臺(tái)上,演繹著自己的人生,。心有多大,,舞臺(tái)就有多大,?!懊靼资吕淼娜耸棺约哼m應(yīng)世界,不明白事理的人,,硬想使世界適應(yīng)自己,。”人生就是在這種不適應(yīng)中,,調(diào)整適應(yīng),,發(fā)展適應(yīng)的長(zhǎng)河中前進(jìn)的。今天你選擇了時(shí)代酒店,,時(shí)代就給你一個(gè)舞臺(tái),,讓你充分發(fā)展自己,在這里讓你的付出與回報(bào)成正比 ,?!爸静涣ⅲ煜聼o(wú)可成之事”,,綜觀古今中外,,凡事業(yè)有成者都是具有目光遠(yuǎn)大者。希望大家珍惜機(jī)會(huì)正確定位自己的人生職業(yè),,同時(shí)希望大家努力學(xué)習(xí),,腳踏實(shí)地的在學(xué)習(xí)中磨練自己的意志。我們今天的是酒店的企業(yè)文化與基礎(chǔ)知識(shí)入門(mén)培訓(xùn),以后我們還要搞專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、崗位技術(shù)提高培訓(xùn),、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)等,讓大家在時(shí)代酒店有一個(gè)真正的人生舞臺(tái),。 二:管理與效益
管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的資源,,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展,除了發(fā)揮其自身外,,向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟(jì)手段,。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而最基本的要數(shù)是人,,就是在座的各位同仁,,常言說(shuō)志同道合,志不同而不足與謀,。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全方位管理,管理的對(duì)象是人,,而管理者也是員工中的優(yōu)秀者,。我們的管理是以人為本的,是有情管理,,其實(shí)管理與被管理都是對(duì)自己的一種提高,,你們?cè)诒还芾碇蝎@得知識(shí),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,所以我們要解決的就是做什么,、誰(shuí)來(lái)做、怎么做的問(wèn)題,,酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃,,解決做什么的問(wèn)題,酒店各部門(mén)的正常經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)有它必然的構(gòu)架,,配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利,,因崗定人解決誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題,你們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性處理好自己份內(nèi)的工作,,解決怎么做的問(wèn)題,,最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益,就是你們的勝利,。希望大家看重管理,、注重效益。
三:和諧與雙贏 一杯濃茶,,品味人生,,就成為了一種智慧:退一步海闊天空,,是忍讓?zhuān)菍捫?知足者常樂(lè),是平衡,,是清心;滴水穿石,、鐵杵成針,是專(zhuān)心,、是耐心,。其實(shí),無(wú)論這世間事物如何變化,,只有這人,,才是最有品賞價(jià)值的,,而品賞出來(lái)的人性,,更是永恒的,。不同的茶,泡出不同的口味,,溢出不同的茶香,,猶如人之愛(ài)心、虛心,、清心,、誠(chéng)心、信心,、專(zhuān)心,、耐心、寬心八種心性,,蘊(yùn)含人之一生的哲理,。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力,。我們利川有句俗話叫做人上一百,、種種色色,我們這么大一支員工隊(duì)伍就比須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)建設(shè),,不論是老員工,、新員工都一定要講求團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才是力量,,不論是我們管理隊(duì)伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè),,不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象,更不容許出現(xiàn)為了個(gè)人的恩怨而出現(xiàn)對(duì)酒店不利的因數(shù),。在利川以至于恩施旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量,,我們的酒店在這個(gè)市場(chǎng)上就是失敗,所以我們必須發(fā)揮集體的力量,、發(fā)揮集體的智慧才能達(dá)到雙贏,。
最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂(lè),,學(xué)業(yè)有成,身體健康,,全家快樂(lè),。 謝謝大家!