在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家好,！

今天我處舉辦20xx年行政執(zhí)法人員培訓(xùn),，主要目的就是為進(jìn)一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平，促使執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法依據(jù),、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范,，培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛的行政執(zhí)法隊(duì)伍。

大家知道隨著沙穎河復(fù)航,，我處管轄權(quán)和業(yè)務(wù)量不斷增長,，針對大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練、法律法規(guī)掌握不清,、具體行政辦理程序混亂等問題,，我們特邀請周口師范學(xué)院政法系朱華麗老師，為我們做為期三天的法律培訓(xùn),。這次培訓(xùn),，朱老師在百忙之中抽出時(shí)間，應(yīng)邀前來為我們講課,，請大家務(wù)必珍惜這次難得的機(jī)會,，切實(shí)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量,，確保效果,。 在此，我提出三點(diǎn)意見,。

一,、 端正學(xué)習(xí)態(tài)度

我們要把這次培訓(xùn)看成是自身的一次成長機(jī)會，是一次對自身充電的機(jī)會,，一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,，遵守好會場紀(jì)律，虛心聽講,，認(rèn)真領(lǐng)會,。

二、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量

我們以前參加法制培訓(xùn)班的次數(shù)也不少,，但是很多學(xué)習(xí)質(zhì)量不高,，對培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)會的不深，對相關(guān)法規(guī)還沒有學(xué)透學(xué)精,。因此,，我們要吸取教訓(xùn)，無論學(xué)習(xí)任何法律法條,，都要將虛心耐心學(xué)習(xí),，只有這樣,，在工作中才能得心應(yīng)手，運(yùn)用自如,。在培訓(xùn)當(dāng)中,，要認(rèn)真聽講，記好筆記,，反復(fù)思考,，及時(shí)與老師溝通，使這次培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,。

三,、遵守培訓(xùn)紀(jì)律

在這次培訓(xùn)中，大家務(wù)必要關(guān)掉手機(jī),，不吸煙,、不交頭接耳，更不要大聲喧嘩,、遲到,、早退。

同志們,，面對交通運(yùn)輸工作的新形勢,、新任務(wù)，全體行政執(zhí)法人員肩負(fù)著重要的使命,，大家要增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和榮譽(yù)感，要以良好的行為表現(xiàn),，謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,，嚴(yán)明的組織紀(jì)律展示我們周口交通人的風(fēng)采，做一名合格的行政執(zhí)法人員,。

最后,，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功！

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

大家新年好!

今天召開20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,，意義也很重要，原因在于：一是剛剛辭別了20--年,，迎來了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,，各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此,，我們在這里除了可以對20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外,，更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見，使各單位,、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,，促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核,。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹,。

公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,，已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來,。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》,、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,，通過實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位,、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后,，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,，各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證,。

管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,，員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng),，這是好事，但我們不能因此而滿足,，還要在日后的工作中注重實(shí)效,，通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,，對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：

明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況,，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題,。

做到文件怎么寫,，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求,。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,，公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》，還有相關(guān)的程序文件,，目的就是為了讓各單位,、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,，這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位,，請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,，加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解,，針對做得不足的地方，及時(shí)整改和完善,。

結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,，狠抓整改。各單位,、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實(shí),，通過與其他單位的比較,，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生,。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間,，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,，今天參加會議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳,，樹立良好的公司形象。

同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理,、科學(xué)發(fā)展,、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,，在新的一年當(dāng)中,，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此,，我們要以建立質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全,、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,，用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革,，創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式,，在增創(chuàng)營收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會做好充分的準(zhǔn)備,。

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位青年后備干部:

大家早上好!

今天很高興,，受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),，也對青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，千方百計(jì)謀發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,，而企業(yè)的迅速發(fā)展,，與在座的各位有著密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來發(fā)展,，需要各位的努力與奮斗,。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長,，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面,。員工的成長,，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高,，更包括心靈的成長,。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略,、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),、思考和感悟,。

作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地,、更健康地成長,，少走彎路,。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興,，因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長的局面,。

借此機(jī)會,，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

我們企業(yè)一直有等理念，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門,、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,，在這個(gè)前提下,，我們充分溝通、彼此信任,、共同為這個(gè)企業(yè)出力,，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),，最終我們一定能收獲成功,。

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得,、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果?？v觀現(xiàn)代發(fā)展,，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí),，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物,、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經(jīng)驗(yàn),，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，持續(xù)給自己充電,，給組織、團(tuán)隊(duì)充電,，不斷適應(yīng)新形勢,、新變化給我們帶來的新要求。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以,，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、快速,、創(chuàng)新”,。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退,。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平,，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,。行動力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中,，一個(gè)企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰,。所以希望大家在思想上予以重視,，將“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字落實(shí)于行動中。

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,，從年齡結(jié)構(gòu)上看,，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%，30-40歲占24%,，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%,。雖然年齡上有差距,，學(xué)歷上也有差距,，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,，才能發(fā)揮更大的作用,，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值,。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,，離不開每一個(gè)公司成員的付出,，事實(shí)證明,，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,。

現(xiàn)在我們的企業(yè),，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境,，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會,。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀,，委外培訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,，真正有理想的人，平臺和機(jī)會比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會,、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的,，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個(gè)動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通,，互相了解價(jià)值觀和行為模式,，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,，才能達(dá)成合作,。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中,。我們對合作伙伴,、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人,，別人怎么可能考慮到你?,。

最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長,，關(guān)鍵看自己,。公司只是一個(gè)外因，只能提供機(jī)會和平臺,。能走多遠(yuǎn),，完全取決于自己,，取決于自己怎么想，怎么做;是否成長,，關(guān)鍵看績效,，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，公司才會有現(xiàn)在的成績,。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應(yīng)對市場變化,、經(jīng)濟(jì)下行,、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,。把握好自己,，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會,。管理變革的能力,，持續(xù)創(chuàng)新的能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力,，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠(yuǎn),。

期待公司的成長,，也期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長,，特別是期待大家心靈的成長,，今天我特別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想，生命才有意義,，人生才會精彩,。目標(biāo)就是動力，目標(biāo)就是方向,。同志們,，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負(fù)著家庭的希望,、企業(yè)的希望,，希望你們在公司未來的發(fā)展中，始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，勤奮努力,，永不言棄,，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

各位新員工：

今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司,，對大家的加盟表示熱烈的歡迎,。看到大家朝氣蓬勃,、充滿活力,、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時(shí)代,，感到十分的高興,。因?yàn)橐粋€(gè)公司，只有不斷有新的人才,、新的血液充實(shí)進(jìn)來,，才能持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)辦公室的安排,，今天大家參觀了企業(yè),，了解了行業(yè)、公司,、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實(shí)效銷售及職業(yè)規(guī)劃課,。趁這個(gè)機(jī)會,，我也在這里講幾句，和大家一起交流,。我就講三個(gè)詞：過去,、現(xiàn)在、將來,。

首先講一下過去,。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況,，通過今天來的培訓(xùn),，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來,，公司七易其址,，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有,、從弱到強(qiáng),、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看,，可以說我們在行業(yè)里,，一直在進(jìn)步,，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新,，都走在行業(yè)的前面,。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史,、改變了金華火腿的歷史,，這是十分讓人自豪的。我們這個(gè)行業(yè),，原來有300多家企業(yè),，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這支隊(duì)伍,，靠大家的努力和實(shí)干,。我在外面講，我們最寶貴,、最有優(yōu)勢的,，就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力都非常強(qiáng),。 再講一下現(xiàn)在。目前,，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位,，在技術(shù)上、規(guī)模,、市場,、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺,。尤其是公司上市以后,，更是有了更高的平臺、更多的機(jī)會,、更好的品牌,，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才,。企業(yè)無非是幾種,，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,，一種是沒錢沒人才,。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點(diǎn)，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來,。我們公司目前是有錢,、有品牌、有市場,，也有人才,，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團(tuán)隊(duì)還滿足不了公司發(fā)展的需要,。所以我們要加強(qiáng)人力資源,，要引進(jìn)人才，吸引新生力量,，并加大培訓(xùn),、培養(yǎng)、管理,、激勵(lì)力度,，讓我們每一個(gè)在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用,、支撐發(fā)展,。

再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說,，我們國家經(jīng)過發(fā)展,，已經(jīng)步入一個(gè)消費(fèi)升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時(shí)期,，人民的生活水平不斷提高,，消費(fèi)能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個(gè)最好的發(fā)展環(huán)境,。我們中國有13億人口，大家的消費(fèi)能力提高以后,，大家可以想象得到,，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講,，在世界上,，火腿都是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。,，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條,，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條,。從國內(nèi)來講,，肉類是食品當(dāng)中最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費(fèi)。目前,，我國的肉制品消費(fèi)只占到肉類消費(fèi)的12%,，世界平均水平是40%，發(fā)達(dá)國家是60%,。所以,，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的,。

那么,，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段,。公司將以上市為新的起點(diǎn)，切實(shí)提高經(jīng)營管理,、品牌營銷,、資本運(yùn)營等能力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，加強(qiáng)在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈,、全國化,、大品牌”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新,，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿,、重點(diǎn)發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿,，同時(shí)也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品,，形成系列化、層次化,、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰,、冷鏈,、凍品交易市場、生產(chǎn)加工,、貯藏等項(xiàng)目,，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天,，我們已經(jīng)落實(shí)了養(yǎng)殖基地的土地,，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中,，其他項(xiàng)目正在洽談中;三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去,，我們將在杭州,、上海、北京,、廣州等地設(shè)立分公司,，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時(shí)也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系,。

大家來到公司,，都是為了發(fā)展、都是為了做事?，F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展,、大變革的關(guān)鍵時(shí)期，滄海橫流,，方現(xiàn)英雄本色,。公司的使命，就是為大家提供發(fā)展的平臺和機(jī)會,，能不能發(fā)展,、能不能抓住機(jī)會，全靠大家自己怎么做,。我希望大家,，在接下來的時(shí)間里，用自己的品德,、勤奮和智慧,，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!我也相信,，大家一定能在公司得到成長,、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!

我就講到這里,，謝謝!