為了保障事情或工作順利、圓滿進行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助,。
鄉(xiāng)村振興方案活動精選篇1
20__年3月28日至4月18日,,對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進“四個城市”建設(shè)進行了調(diào)查研究,,形成如下調(diào)研報告,。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,面積67平方公里,,轄47個行政村,,1.06萬戶,人口3.9萬,,耕地面積6.4萬畝,。今年以來,石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,,以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕”為目標,,以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,加快推進“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破,。
一,、基本情況
(一)全面摸排,掌握第一手資料,。
全面摸清每個村底數(shù),,包括人口、房屋,、基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定,、在外能人,、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,,進行深入分析研判,,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ),。
(二)突出重點,,開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面,。開展“帶富增收富民”活動,。
1、培育一項致富產(chǎn)業(yè),。各村結(jié)合實際,,突出特色,確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,,增加群眾收入,。
2、培訓(xùn)一套致富技能,。通過外出參觀學(xué)習(xí),、舉辦種養(yǎng)業(yè),、務(wù)工知識等培訓(xùn)班,,確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達到90%以上,培養(yǎng)造就有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營,、守法紀的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工,、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目,,可能的增加家庭收入。
3,、探索一條融資渠道,。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,,對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭,,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人,、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項目,,幫助落實貸款方案,限度的提供金融服務(wù),。
二是生態(tài)宜居方面,。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。
1,、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,,通過落實門前三包,完善村規(guī)民約,,加強宣傳教育等手段,,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護環(huán)境的意識,確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔,。堅持“應(yīng)綠盡綠,,能綠則綠”,對村內(nèi)主要街道進行綠化,、亮化,,房前用竹籬、圍欄圍起,,房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品,全村形成“植物自然,,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。
2、加快美麗村莊建設(shè),,全鎮(zhèn)打造西蓮池,、前留晃、阿洛,、西河洼,、董家下坡,、馬家亭子、梯門,、婁戈8個示范村,。
3、加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè),。鎮(zhèn)駐地村,、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),,引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動,。
1、開展先進典型評選活動,,每月確定一個評選主題,,在“陽光議事日”活動中開展“移風(fēng)易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,利用電視,、報紙,、微信等形式,對先進典行大張旗鼓的宣傳,,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名,、移風(fēng)易俗標兵121名,、石堆好青年92名。
2,、開展移風(fēng)易俗活動,,各村成立紅白理事會,增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜,、遠離不良習(xí)俗的自覺性,。
3、開展系列群眾文化活動,,組織開展廣場舞大賽,、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會,、書畫展等系列活動,,豐富群眾文化生活,營造濃厚的文化氛圍,。
4,、每村打造1條文化長廊,重點宣傳社會主義核心價值觀,、法律法規(guī)等多方面知識,,讓村民在潛移默化中接受教育,引導(dǎo)觀念,,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚,。
四是治理有效方面。
1,、開展“街頭巷尾平安”活動,。每村配備1名警務(wù)助理,每村建立一支治安巡邏隊伍,,警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,,信息收集、矛盾化解工作,。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),,連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群,,提供警務(wù)服務(wù),、典型案件和安全防范等信息,隨時隨地與群眾進行互動,、交流,。
2、開展“全民參與調(diào)解”活動,。每社區(qū)聘請1名法律顧問,,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化,。各村成立調(diào)解委員會,,由支部書記任主任,由有威望的老黨員,、老干部,、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成,積極化解矛盾糾紛,,力求“小事不出村”,。每村建立一處“聽證室”,對家長里短,、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證,。
五是開展“干部能力提升”活動,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障,。
制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,,明確村干部工作職責(zé),,嚴格落實屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會議,,組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),、法律常識、健康保健等知識,,充實陽光議事內(nèi)容,,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,,每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目,。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,在盤活資源,、招商引資,、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,,確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元,。
(三)打造示范點,進行典型帶動,。
重點打造步云嶺休閑生態(tài)園,、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,、沃奇文冠果主題公園四個示范點,。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,,規(guī)劃面積3500畝,,已建成1500多畝,是集觀光旅游,、戶外運動,、休閑采摘、餐飲娛樂,、農(nóng)事體驗,、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,,已發(fā)展阡陌人間,、步云山莊、云嶺人家,、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心,。通過園區(qū)的示范帶動,發(fā)展大櫻桃、草莓,、蔬菜等高效種植大棚80個,,發(fā)展西瓜、大桃,、黃金梨等1500畝,。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,,已建成1100畝,,已發(fā)展百匯紫蘇莊園,、東順蒜黃種植基地,、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地,、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家,。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,占地150畝,,已建成高效種植大棚45個,。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,,以生產(chǎn)生活生態(tài),、健康文化旅游為主題,建設(shè)木本糧油博物館,、文冠果加工和旅游綜合體,、文冠果健康體驗展示中心,打造文冠果種植,、選育,、高產(chǎn)示范、集散,、加工,、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,,已經(jīng)栽植文冠果210畝,。全部建成后,帶動就業(yè)人數(shù)300余人,,年可實現(xiàn)利潤2900萬元,,利稅700余萬元。
二,、存在的困難和問題
(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠,。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),,通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂,、鄉(xiāng)村旅游難度很大,。
(二)缺乏政策、資金扶持,。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,,村級集體經(jīng)濟薄弱,鎮(zhèn)級財政不足,,單憑縣,、鎮(zhèn)、村三級財力,,很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
(三)人才匱乏。目前,,廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力,,大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?;貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部,。
三、意見建議
(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,,調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。
(二)建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,,完善道路,、給排水、電力,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,,配套完善醫(yī)療、教育,、文體等設(shè)施,,不斷提升基本公共服務(wù)水平。
(三)建議加大政策扶持,、項目扶持,、資金扶持力度,發(fā)展建設(shè)田園綜合體,、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū),。
(四)建議上級職能部門提供政策、資金、項目,、技術(shù)等各類支持,,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件,。
鄉(xiāng)村振興方案活動精選篇2
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度,曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,,深刻地改變了我國農(nóng)村面貌,。但是,隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,,農(nóng)村土地零散化,、碎片化,土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,,并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,,已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎,。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,,正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線,通過土地三權(quán)分置,、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,,我們在街道村進行了一些實踐和探索,。
一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題
街道村地處街道北面,,距離城區(qū)2.5公里,,下轄7個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,,農(nóng)業(yè)人口1781人,,現(xiàn)有耕地面積1947畝,人均耕地約1.09畝,。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初,,為了體現(xiàn)公平原則,將耕地分級搭配,,整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,,導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,,農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,,在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,,最小的一塊地只密植了3株柑桔,。分散的土地,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便,。
一是難以進行機械作業(yè),,耕作效率低;
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度;
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘;
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;
五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多,難以協(xié)商一致;
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,,浪費了耕地資源,。
圍繞____這一難題,近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索,,通過承包權(quán)入股,、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式,有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,,勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升,。
二、土地股份制的探索及構(gòu)想
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),,雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,,也有將土地“集零為整”的愿望,但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,,缺乏組織者,。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換,但各懷心思,,效果有限;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成,。鑒于此,我們在廣泛調(diào)研,、聽取民意的基礎(chǔ)上,,提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想:以生產(chǎn)社為單位,,以農(nóng)民自愿為前提,農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股,,土地股份化,,對農(nóng)田進行集中整理,引進專合社,、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營,。在具體探索過程中,我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等,,組織街道及村干部成立了工作小組,,通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,,以書面協(xié)議形式,,每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組,村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù),,實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)?;?jīng)營。
三,、土地股份制的實踐和成效
為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,街道以村為試點村,,通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,,吸引民間投資,以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,,建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,大力發(fā)展血橙基地,切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,,有效增加農(nóng)民收入,。
(一)落實三權(quán)分置。
農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后,,推進土地股份制改革,,要堅持推進“三權(quán)”分置并行,,落實好集體所有權(quán),,堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,這是開展土地股份制改革的前提,。在實踐中,,穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),賦予農(nóng)民對承包地占有,、使用,、收益等用益物權(quán)權(quán)能;放活土地經(jīng)營權(quán),創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,,推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營,、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變,形成農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包,、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。
(二)規(guī)范資源管理,。
街道村20__年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司,,對現(xiàn)有山坪塘,、渠道、提灌站,、村道,、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,通過回收分散的集體資產(chǎn),,對村級“三資”開展集約化,、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認,,為下一步村集體收益分配提供依據(jù),。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司,,集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,,通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金,,實現(xiàn)村集體公司,、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
(三)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐,,通過新栽苗、嫁接等方式,,規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝,。注入社會化資本,完成“伙兒山牌”血橙商標注冊,,通過電商平臺開展前期市場拓展,、銷售。
二是林下種植蔬菜,、芽菜等,,并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同,培育近郊城市保障性蔬菜基地,。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,,利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料,牛的糞便作為種植血橙有機肥,,實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合,、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,結(jié)合血橙,、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè),,融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,,打造村田園綜合體品牌,,建立1——2家農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園,,形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點,。
(四)優(yōu)化利益機制。
進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用,,村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目,,專合社吸收民間資金和技術(shù),通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,,引導(dǎo)農(nóng)戶,、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,形成“利益共享,、風(fēng)險共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制,,確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,,探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制,,擬實施經(jīng)營收益二次返利,切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益,。同時,,聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作,,以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶,。
(五)開展新村建設(shè)。
加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè),,著力實施農(nóng)村房屋改造,、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治,、潔凈亮化工程;開展農(nóng)村垃圾治理,、污水處理和廁所改造,示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房,、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,適度統(tǒng)一,,彰顯特色;推進鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè),,建立完善“一約三會”(村規(guī)民約,村民議事會,、道德評議會,、禁賭反黑會),開展五好家庭,、文明戶,、文明院落等評比,,開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動,,推動社會主義核心價值觀融入群眾生活;開展感恩奮進教育,,大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,,提振貧困群眾精氣神,。
鄉(xiāng)村振興方案活動精選篇3
為認真貫徹落實黨的__大精神,進一步拓寬視野,、轉(zhuǎn)變思維,,更好地抓黨建引領(lǐng)促鄉(xiāng)村振興,通過參觀多個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點,、園林基地,、采摘基地以及黨群服務(wù)中心,聽取了相關(guān)負責(zé)人對該村黨建引領(lǐng),、美麗鄉(xiāng)村,、文明創(chuàng)建、發(fā)展村級集體經(jīng)濟等工作的詳細介紹,。對“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”有以下幾點建議:
一,、夯實基層黨建,鞏固振興基礎(chǔ)
整合優(yōu)勢資源,,讓黨支部成為“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的先行者和命運共同體,。選派街道優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,常駐基層支部指導(dǎo)各項工作開展,。發(fā)揮黨小組長基石作用,,選優(yōu)配強中堅力量,構(gòu)建更為穩(wěn)固的組織框架和后備梯隊,,培養(yǎng)一批懂基層,、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊伍,。
二,、著力把脈定向,帶頭振興示范
在鄉(xiāng)村振興建設(shè)中,,黨員干部“早九晚九”的工作模式成為一種心照不宣的行為準則,,每個干部在埋首案頭、山間挖土,、走訪宣講之間自然交替,,讓黨員干部帶頭成為“鄉(xiāng)村振興”一道最靚麗的風(fēng)景線,成為服務(wù)群眾最有力的回應(yīng),。
三,、做好融合文章,,激發(fā)振興活力
做好“城鄉(xiāng)融合、以城帶鄉(xiāng)”文章,,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,、人才振興、文化振興,、生態(tài)振興,。充分挖掘“山水、村落,、生態(tài)”等旅游資源,,開發(fā)自耕園藝、家庭自助廚房,、互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺等農(nóng)業(yè)延伸特色服務(wù),,探索城鄉(xiāng)共享菜園建設(shè)模式,提升本地農(nóng)副產(chǎn)品附加值,。結(jié)合實際,,建立黨員群眾講習(xí)所,講習(xí)內(nèi)容涵蓋黨課,、農(nóng)業(yè)技術(shù)等各方面專題,,大力培育有擔(dān)當(dāng)、勤作為,、懂技術(shù)的新型農(nóng)民,。成立新鄉(xiāng)賢委員會,推選堪擔(dān)表率,、經(jīng)驗豐富的村民擔(dān)任鄉(xiāng)賢,,積極參與村民矛盾調(diào)解,構(gòu)建村風(fēng)淳樸,、村民自治的和諧鄉(xiāng)村文化,。按照就地取材、就地造景,、節(jié)約資源,、不大拆不建的要求,充分利用閑置土地及房屋資源,,引導(dǎo)并規(guī)范村民發(fā)展農(nóng)家樂,、茶館、小超市等家庭經(jīng)營,,打造綠水青山的生態(tài)樣本。
突出黨建引領(lǐng),,找準鄉(xiāng)村振興著入點打造服務(wù)型基層黨組織作為黨建工作的總抓手,,堅持加快鄉(xiāng)村振興推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,。
始終將加強黨建工作擺在首位,以農(nóng)村黨組織為龍頭,,以增加農(nóng)民收入為目的,,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托,不斷拓寬農(nóng)民增收渠道,,大力推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,。
建強組織作保障,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),,提升新時代黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的水平,。
鄉(xiāng)村振興方案活動精選篇4
農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題。黨的`__大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署,,這是黨中央著眼于推進“四化同步”,、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策,是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,、提升億萬農(nóng)民獲得感幸福感,、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和實現(xiàn)中華文明偉大復(fù)興的必然要求。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承和發(fā)展,,是中國特色社會主義進入新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。我國幅員遼闊,,南北貧富差異較大,,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須從實際出發(fā),,切實增強責(zé)任感使命感緊迫感,,舉各方之力,以更大的決心,、更明確的目標,、更有力的舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步,、農(nóng)民全面發(fā)展,,努力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章。
要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ),。發(fā)展是第一要務(wù)。實施鄉(xiāng)村振興的最終目標,,就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題,,確確保當(dāng)?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。而無論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收,,都都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),。農(nóng)業(yè)強,產(chǎn)業(yè)必須強,。產(chǎn)業(yè)旺,,鄉(xiāng)村振興才有底氣。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,,首先要構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重點是通過培育農(nóng)業(yè)品牌,、增強科技創(chuàng)新、強化城鄉(xiāng)融合,,補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板,,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚。
人才振興是支撐,。“人才興,,事業(yè)方興”。發(fā)展離不開人,,鄉(xiāng)村振興自當(dāng)不例外,,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關(guān)鍵要解決人的間題,。由于受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響,,大量人口外出務(wù)工,農(nóng)村缺人特別是缺少能人的問題,,已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須,。因此,實施鄉(xiāng)村振興必須把人力資本開發(fā)放在首要位置,,做好農(nóng)村人才政策這篇大文章,,完善人才服務(wù)機制建設(shè)。既重視本土人才的培育,,培養(yǎng)一大批新型職業(yè)農(nóng)民,,使之成為推動鄉(xiāng)村振興的主要生カ軍。也要廣納懂科技,、懂市場,、懂法律、懂管理的賢才能人到農(nóng)村來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,讓農(nóng)村成為賢才能人大有作為的廣闊天地,,建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)村振興隊伍,,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟社會發(fā)展活力,。
文化振興是靈魂,。鄉(xiāng)村文化建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的源頭活水,。鄉(xiāng)村文化作為我國社會文化體系的重要組成部分,凝聚著鄉(xiāng)土人文之美,。如果說沒有鄉(xiāng)村文化的傳承與創(chuàng)新,,更或是沒有鄉(xiāng)村文化的同步振興,那那鄉(xiāng)村振興就失去了真正的靈魂,。因此,,實施鄉(xiāng)村振興必須抓住鄉(xiāng)村文化這一靈魂根本。不僅要順應(yīng)新時代的要求,,推進城鄉(xiāng)文化融合,,保護并傳承好鄉(xiāng)村文化,增加文化產(chǎn)品,,促進文化供給,,大力發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)村文化及其產(chǎn)業(yè)。還要打通農(nóng)村文化服務(wù)的“最后一公里”,,文化服務(wù)難題,,讓社會主義核心價值觀在鄉(xiāng)村深深扎根,不斷提高農(nóng)村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感,。
生態(tài)振興是根本,。“録水青山就是金山銀山”,生態(tài)是人類生存的基礎(chǔ),,只有實現(xiàn)生態(tài)振興才能體現(xiàn)文明和諧的鄉(xiāng)村振興目標,,鄉(xiāng)村振興離不開生態(tài)振興,綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路,。由于前些年農(nóng)村環(huán)境保護相對滯后,,這無疑為農(nóng)村生態(tài)振興帶來了更多的難題,需要花費較大的力氣來解決,。必須堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向,,改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。持續(xù)攻堅農(nóng)村環(huán)境污染防治,,增加能源供應(yīng)的良性循探索農(nóng)村綠色發(fā)展之路。不斷增強鄉(xiāng)村振興的恒久生命力,。
樹高千尺源于根深,,大廈巍峨靠的是地基堅固,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓國之基更穩(wěn),祖國必須將更加堅實屹立在世界洞東方,,讓我們信心倍增地擼起袖子加油干,,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的牽引夏,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻一番農(nóng)村力量,。
鄉(xiāng)村振興方案活動精選篇5
(一)一張藍圖干到底,。
以打造美麗鄉(xiāng)村升級版為目標,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,不斷完善農(nóng)民主體,、政府主導(dǎo)、社會參與,、市場運作,、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機制,通過15年的努力,,圍繞宜居鄉(xiāng)村,、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村,、樂活鄉(xiāng)村,、善治鄉(xiāng)村建設(shè)目標,一任接著一任干,,最終取得了顯著成效,,形成了獨具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。在經(jīng)濟發(fā)展先于,、高于,、優(yōu)于云南是這樣,于今天我們的發(fā)展而言,,對時間基本需要,,可能也是一項難以跨越的歷史規(guī)律。
(二)強化規(guī)劃引領(lǐng),。
注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè),,堅持高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),。在規(guī)劃理念上,,充分結(jié)合實際和發(fā)揮自身優(yōu)勢,“不求大,、不求洋”,,注重打造個性特色,推進美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設(shè),。外桐塢村借力自身優(yōu)勢,,在中國美院的協(xié)助下,,著力打造藝術(shù)村落,對整村基礎(chǔ)設(shè)施進行整體設(shè)計,,并且實現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套,。同時,從機關(guān)干部,、村組成員至普通百姓,,依次劃定時限,拆除院落圍墻和違建,,有力保障了規(guī)劃的有效實施,。在經(jīng)濟發(fā)展方面努力夯實藝術(shù)家工作室、高端民宿,、藝術(shù)品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),實現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn),,向藝術(shù)旅游,、休閑養(yǎng)生、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉(zhuǎn)變,。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡,,但除了底蘊深厚的茶文化外,高低錯落,,有致分部,,優(yōu)雅有序的村莊建設(shè),可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素,。
(三)抓好環(huán)境整治,。
注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治,不斷建立完善環(huán)境治理體系,。桐廬縣環(huán)溪村,、荻浦村對農(nóng)村生活垃圾全部進行無害化分類處理,村里大街小巷分類設(shè)置垃圾桶,,將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放,,每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號的垃圾袋,引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒,,分類處理,。其中:可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機肥料,不可堆肥垃圾收集后運至垃圾處理場,,實現(xiàn)了垃圾的“戶集,、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”,。另外微型化的污水處理設(shè)施也較為特色,,相對于我們實施的村落污水收集處理設(shè)施而言,,環(huán)溪村污水處理設(shè)施主要特點是小,有的結(jié)合地勢環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水,,再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設(shè)施,,有效提高入戶收集率的同時,還實現(xiàn)了村內(nèi)污水2級以上的生態(tài)處理,。
(四)注重資源挖掘,。
注重文物古跡的保護和歷史文化的開發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源,。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地,,該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊,不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚光大,,打造成為廉政文化教育基地,,凸顯傳承千年孝廉價值觀。在荻浦村,,當(dāng)?shù)厝罕娺€將從前的豬圈,、牛圈修繕,改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋,、牛欄咖啡屋,,挖掘了鄉(xiāng)土文化。二是安吉魯家村創(chuàng)新運行架構(gòu),,在村委會領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務(wù)兩家有限公司,,特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔(dān)的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出,固然是歷史機遇的造就,,但在意識的先進,、機遇的把握和資源的挖掘方面,對比而言,,我們的落后可能比兩省之間的GDP差距還要大得多,。
(五)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
牢固樹立建設(shè)和經(jīng)營并重的理念,,大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品深加工、規(guī)模種養(yǎng),、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游,,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)多樣化的同時,只要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,村美與民富相結(jié)合,,發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。一是航民村占地不足2平方公里,,僅有304戶1079名村民,,在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎(chǔ)上,,不斷拓展經(jīng)營范圍,至今蕭山航民集團全資,、控股,、參股工商企業(yè)達28家,已形成以:防止,、印染,、熱電、船運,、酒店,、黃金飾品加工的股份制集團公司,至20__年年底全集團公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元,,利潤9.1億元,,擁有職工1.2萬人。村民每年分紅達6.5萬元,,從小學(xué)至大學(xué)村民實現(xiàn)免費入學(xué),,大米、食用油等無償供應(yīng),。二是日昌升集團作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè),以建設(shè)美好生活為愿景,,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,、推動產(chǎn)業(yè)進步為使命,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,,推動產(chǎn)業(yè)升級,、綠色發(fā)展。自20__年成立以來,,組建了國內(nèi)首家新材料研究院,,形成數(shù)十項技術(shù)專利,自主研發(fā)全球的第四 代新材料制造工藝,。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺階是開采模式,,真正實現(xiàn)了邊開采、邊恢復(fù),,采區(qū)見不到揚塵,、黃土,大型的污水處理設(shè)施運轉(zhuǎn)有效,,花園試的廠區(qū)環(huán)境對傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難,,但在一個以礦石開采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言,,不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,,富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈,,就更讓人長見識了。
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