當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇一

(一)基本情況

入職以來,，我認識到自身的工作經(jīng)驗不足,，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學(xué)習(xí),，特別是對業(yè)務(wù)上的知識,，經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在工作上取得一定的進步,。從開始的什么都不懂,，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項，了解工作開展的過程,，學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道,，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題。自進公司以來,，在學(xué)習(xí)的同時也開展了工作,。

(二)樹立風(fēng)險意識

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力,。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺，因此,，我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習(xí),。一方面加強從書本上學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，多學(xué)多問。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融,、相關(guān)部委的政策,，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè),，如不加以防范,，就會對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強保前調(diào)查核實,，從源頭上嚴把風(fēng)險關(guān),，認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況,、還款能力進行綜合性的評估,，有異議及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出自己的見解,，及時維護公司利益,，及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

(三)不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)

公司以“合作 共贏 發(fā)展”為公司的服務(wù)理念,，在實際工作中,，客戶需要我公司擔(dān)保，自己要及時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，抓緊保前工作調(diào)查,，及時開展相關(guān)工作，主動與銀行溝通,，與客戶聯(lián)系,，幫助客戶解決資金困難、快速融資,。在處理與客戶溝通的問題上,，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù)，在堅持工作原則,，堅持公司利益為主的前提下,。不得罪客戶，主動開展工作,，主動與客戶溝通,，銜接相關(guān)事項，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤,，拖沓,，影響公司形象，損害公司的利益,。在編寫相關(guān)資料的時候,，多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，多向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達的準確性和嚴謹性,。

(四)改正不足,，積極進取

進入公司以來,，自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長,。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),，防范風(fēng)險,，講求真實性。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,，而要做到實實在在,，降低風(fēng)險，就必須讓出錯率降到最低,，及時更進自己的工作方法,，工作態(tài)度。樹立風(fēng)險意識,，樹立高度的工作責(zé)任感,。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎,，對工作嚴格謹慎的作風(fēng),，發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險,。加強與公司同事的溝通合作,，做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好,，把業(yè)務(wù)水平提升上去,。

今年已經(jīng)過去，總結(jié)過去的不足,，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),，在新的一年，公司將不斷的完善相關(guān)制度,，將迎來更大的發(fā)展機遇,，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗,。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力，不斷進取,?？朔约翰蛔阒帲詫ぷ?、對事業(yè),、對公司高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇二

來到公司兩個多月了,，以前從未接觸過擔(dān)保行業(yè),，對這個行業(yè)完全陌生,。自參加工作以來，我從點滴做起,、認真負責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我對本行業(yè)有了初步認識,。并且學(xué)到了很多新的知識,，有了一定的進步。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的齊心協(xié)力,、共同努力下,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。由于來公司時間較短,，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：

一,、20xx年我公司正朝著以下幾個方向努力：

1、完善公司制度,，細化各部門職責(zé) 做為一個公司來說,，完善公司制度是公司規(guī)范經(jīng)營，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。因此我們從基礎(chǔ)著手,，完善公司各項規(guī)章制度，規(guī)范了擔(dān)保流程中的細節(jié),。20xx年11月公司新成立了小車部,，使業(yè)務(wù)細化、專業(yè)化;并且新成立了貸后部,，主要負責(zé)風(fēng)險管理,，使風(fēng)險得到有效的控制。

2,、增強風(fēng)險意識,、力爭從源頭控制風(fēng)險擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范,，就會造成損失,。因此對待每一擔(dān)保，公司要求各部門人員要增強風(fēng)險意識,，我們都嚴把風(fēng)險關(guān),，認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，加強保前調(diào)查核實,。爭取從源頭控制風(fēng)險的發(fā)生,。尤其對套貸，單身等客戶要嚴加審查,，業(yè)務(wù)經(jīng)理要確保業(yè)務(wù)的可行性和可控性,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提升自身專業(yè)素養(yǎng) 公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，去浙江等地進修，在不斷學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)技能,，掌握經(jīng)濟動向。

4,、公司人性化的管理帶給我很大的工作動力,。

二、我在貸后部學(xué)習(xí)到的幾點體會

1,、貸前：考察人員考察一定要嚴格,，對客戶提供的數(shù)據(jù)要爭取其用事實說話，才能提高其真實性,。比如：借款人的實際收入,。

2、貸后：借款人出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時,，我們?nèi)绾蜗L(fēng)險預(yù)警信號,，怎樣規(guī)避風(fēng)險?我們在貸后管理中，要通過對客戶“了解”,、“ 掌握”、“督促”,，達到“保證”授信安全的根本目的,。擔(dān)保公司個人工作總結(jié)了解：了解的意思是指 我們在貸后管理中，應(yīng)當(dāng)通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場檢查,，很清楚的知道客戶在干什么,、經(jīng)營是否正常、有沒有影響貸款安全的潛在風(fēng)險,，解決與客戶之間的信息不對稱問題,。

掌握：掌握一詞有“控制、主持”的含義,。我們在貸后管理中,，了解借款人的經(jīng)營狀況后，還要善于分析,、運用,，直至影響,、主導(dǎo)、控制借款人的經(jīng)營活動,，特別是財務(wù)管理，以確保貸款決策的正確性和貸后管理的有效性和針對性,。

督促：督促則更是有監(jiān)督、管理層面的含義,。是要求我們在貸后管理中,，依法行使貸款人權(quán)利，促使客戶提高按期履約能力,，防止借款人經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險。

3,、擔(dān)保項目風(fēng)險按其風(fēng)險程度可劃分為“正?！薄瓣P(guān)注”“次級”“損失”四大類,，在以后的工作中，我也應(yīng)該學(xué)會把公司所擔(dān)保的項目獨立的劃分類別,，爭取及早掌握風(fēng)險預(yù)警,，及時規(guī)避風(fēng)險。保證客戶按時足額還款,，同時維護好公司信譽。

三、我的幾點建議

1,、加強公司員工的系統(tǒng)培訓(xùn)。公司員工的個人學(xué)習(xí)能力固然重要,，但是我認為如果公司員工如果每月都有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，人員素質(zhì)提高了那么我們可能會進步得更快,。我個人認為一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)遲早會走在同行的前列;員工集體素質(zhì)的提高能更好的推進企業(yè)更快更穩(wěn)健的發(fā)展,。

2,、為了了解貸款企業(yè)的經(jīng)營狀況,，小企業(yè)回訪固然很重要，但是我個人認為小企業(yè)上門回訪后出具回訪報告能夠更好的了解企業(yè)經(jīng)營動向,，有利于提前發(fā)現(xiàn)貸款企業(yè)風(fēng)險預(yù)警，及早避免風(fēng)險或控制風(fēng)險等級,。

3、完善公司網(wǎng)站?，F(xiàn)在人們的生活離不開網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)發(fā)展離不開推廣,，網(wǎng)站建設(shè)能夠更好的推廣我們的公司，提高公司的知名度,，讓客戶較全面的了解我們的公司。我個人認為,，完善公司網(wǎng)站是一件很必要的事情。

四,、20xx年的打算

20xx年對我來說是值得深思的一年。因此我希望20xx年對我來說是一個全新的開始,，我將以最新的面貌迎接這全新的一年。20xx年雖然學(xué)到了很多知識，有了一些進步,。但還存在許多不足：個別工作做得還不夠完善，這有待遇在今后的工作中加以改進,。

因此，在新的一年中,，我要求自己：

① 在工作中更應(yīng)盡心、盡職,、盡責(zé)、盡能的來報答公司給予的恩惠,。

② 盡早考出擔(dān)保行業(yè)從業(yè)資格證書,。

③ 認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度和專業(yè)知識努力使工作效率和工作質(zhì)量進入一個新水平。為盛融擔(dān)保有限公司的發(fā)展做出更多的貢獻,。

最后祝我們的盛融擔(dān)保有限公司在新的一年里再創(chuàng)新高!

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇三

我 20xx年正式參加工作以來，先后從事服裝,、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅持以學(xué)書本、學(xué)社會,、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理,、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20xx年4月，離開溫州七年職場生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終,。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭,，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,，由于自身實力和資源的嚴重不足,，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時面臨兩個選擇,，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變,。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。

二、四月底制定鷹之重生計劃

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個月

立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),、社團組織資源和優(yōu)勢,，專注中小企業(yè)及個人融資理財業(yè)務(wù)拓展開發(fā)，任務(wù)是積累客戶資源,，目標是做公司銷售冠軍,。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

2專業(yè)知識深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個月

考取國家二級理財規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部,、風(fēng)控部,、法務(wù)部，任務(wù)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，目標是一專多能,，獨擋一面。謹記格言：挑燈苦讀,，行業(yè)交流

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月

自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能，拜訪明師高人,，目標是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言：虔誠問心,，僧佛之變。

三,、鷹之重生計劃的實施過程

我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,，主要負責(zé)行政,、人力資源，兼職做企劃和銷售,。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工目標管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,，(當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會,，股東為夢舒雅、婭麗達,、渡森,、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評,，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動,。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想,，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。

四,、計劃實施的反思和總結(jié)

四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足，男人無錢則無膽,。人際交往放不開,，有些畏縮，不像以前的自己,。(心靈枷鎖)

2心理負擔(dān)放不下，心情浮躁,，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng),，到新公司不敢表達想法或表達方式不當(dāng)

4上無支持，下無支撐,，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足,，又沒找到互補配合之人。

6行業(yè)大蕭條,，一片迷茫

7原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇四

時間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任,，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題,，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說,，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣,，且國家的政策也不太明確,，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展,。對于我公司的發(fā)展方向,，和長遠的規(guī)化,，我個人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,，我個人認為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,，因為親戚朋友畢竟是有限的,，其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護這個客戶群體,。各方面的原因吧,，其實工作沒有借口,，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2,，就是在門店中，我們的管理模式,，以及提成方式,。在門店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好,，要知道一個好的團隊必須齊心合力,，相互協(xié)作,，相互幫助,。且做到公平，公開,，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊,，坦率說，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會，提成也實實在在的成為原動力,，又要考慮團隊協(xié)作,，也要考慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成,，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個月,，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人認為這并不是提成多少的問題,，如果6個月沒得累計,，3個月也應(yīng)該沒有累計,，既然6個月有累計,，在目前大行大市之下，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定,。

申明,，我個人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,，我只是介意一點,，希望公司能考慮在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本,，但完成這個基數(shù)后,，多于的投資,，不論3個月和6個月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán),，其實無所謂3個月,，6個月，那怕是一個月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對客戶維護這塊非常好，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認為可以加大,，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因,，個人認為做不好等于不足，還不如外面請專門的人發(fā)放,，成本是高了點,，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶量是很少,，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大,，我個人認為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié),，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正。在工作的這些日子里,，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.個人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去，有待來年自己的改正,。

2.上班工作時間，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作，沒有新的提議和償式,。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),，模仿他們的成功經(jīng)驗,。

俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇五

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機會和信任，在這五個月的工作中,，也遇到了很多的問題,，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè),，目前競爭力是非常的大的,，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司,，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣,，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展,。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠的規(guī)化,，我個人是非常認同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,， 能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護這個客戶群體,。各方面的原因吧,，其實工作沒有借口,，做得不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,， 就是在門店中，我們的管理模式,，以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,，而且處得也很好,，要知道一個好的團隊必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且做到公平，公開,，公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好,。提成方式這塊,，坦率說,，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,，提成也實實在在的成為原動力，又要考慮團隊協(xié)作 ,，也要考慮一分耕耘,，一分收獲，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,， 最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個月的居多,，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成,，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個月,，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個人認為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計,，3個月也應(yīng)該沒有累計，既然6個月有累計,，在目前大行大市之下,，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。

申明,，我個人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,，我只是介意一點,，希望公司能考慮在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本,，但完成這個基數(shù)后,，多于的投資，不論3個月和6個月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán),，其實無所謂3個月，6個月,，那怕是一個月都沒有什么影響,。然后,，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對客戶維護這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認為可以加大,，且我們的門店以及公司 的員工可能在告推廣這方面做不到很好,，這是多方面的原因，個人認為做不好等于不足,，還不如外面請專門的人發(fā)放，成本是高了點,，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶量是很少,，這塊不跟上,，對公司未來的發(fā)展壯大,，我個人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié),，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正,。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正。

2. 上班工作時間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒有新的提議和償式,。

3. 個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié)。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗,。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇六

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機會和信任，在這五個月的工作中,，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展,，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè),，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說,，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向,，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確,，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,，和長遠的規(guī)化，我個人是非常認同,，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,、能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,，我個人認為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么，所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個下家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護這個客戶群體,。各方面的原因吧,，其實工作沒有借口，做得不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2、就是在門店中,，我們的管理模式,，以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,，而且處得也很好，要知道一個好的團隊必須齊心合力,，相互協(xié)作，相互幫助,。且做到公平,，公開,，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好。提成方式這塊，坦率說,，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,，提成也實實在在的成為原動力，又要考慮團隊協(xié)作,，也要考慮一分耕耘,，一分收獲,，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守,。

3、最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,。可是,，我們的提成制度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個人認為這并不是提成多少的問題,，如果6個月沒得累計,，3個月也應(yīng)該沒有累計，既然6個月有累計,，在目前大行大市之下，3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定,。

申明,，我個人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,，我只是介意一點，希望公司能考慮在我們門店看來,，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本，但完成這個基數(shù)后,，多于的投資,，不論3個月和6個月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好,，當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán),，其實無所謂3個月,，6個月，那怕是一個月都沒有什么影響,。然后，公司可以加大廣告的投入,，我們公司對客戶維護這塊非常好，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認為可以加大,，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因,，個人認為做不好等于不足,，還不如外面請專門的人發(fā)放，成本是高了點,，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶量是很少,，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大,，我個人認為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對的地方,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正,。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、個人瑣事太多,，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正,。

2、上班工作時間,，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作,，沒有新的提議和償式,。

3,、個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié),。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,，還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗,。

俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇七

我 20xx年正式參加工作以來,，先后從事服裝、金融,、航空旅游業(yè)銷售管理工作,，多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅持以學(xué)書本、學(xué)社會,、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理,、市場營銷實戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,。20xx年4月，離開溫州七年職場生涯,，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終,。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的,。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個跟頭,，多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,，也曾經(jīng)迷茫失措,。從去年11月份開始,，不斷地參加各種聚會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,，由于自身實力和資源的嚴重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,，眼前問題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變,。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。

二、四月底制定鷹之重生計劃

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個月

立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),、社團組織資源和優(yōu)勢,，專注中小企業(yè)及個人融資理財業(yè)務(wù)拓展開發(fā),，任務(wù)是積累客戶資源，目標是做公司銷售冠軍,。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

2專業(yè)知識深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個月

考取國家二級理財規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn)，專注擔(dān)保部,、風(fēng)控部、法務(wù)部,，任務(wù)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，目標是一專多能，獨擋一面,。謹記格言：挑燈苦讀,，行業(yè)交流

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月

自身對投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,，拜訪明師高人,，目標是能站在一個新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言：虔誠問心,，僧佛之變,。

三,、鷹之重生計劃的實施過程

我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,，主要負責(zé)行政、人力資源,，兼職做企劃和銷售,。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初,，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工目標管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,，(當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望,，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅,、婭麗達,、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動,。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩,。

四,、計劃實施的反思和總結(jié)

四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足,，男人無錢則無膽。人際交往放不開,，有些畏縮,，不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負擔(dān)放不下,，心情浮躁,，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達想法或表達方式不當(dāng)

4上無支持,，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足,，又沒找到互補配合之人。

6行業(yè)大蕭條,，一片迷茫

7原有資源不足,，后期開發(fā)又沒跟上

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇八

三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊資本總金額9900萬元,，擴資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元。 公司在發(fā)展的同時,，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機構(gòu)資本運作問題,，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇,、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會,、讓有血緣、份緣,、業(yè)緣情感相連、文化相融,、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁,、實力疊加,，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律,，有序競爭的方向邁進,。著實,、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,，促進“三方”共創(chuàng)雙贏,。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下,，一是積極創(chuàng)新,、積累資本,、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)

(二,、三級)地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本,，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機,，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能,。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度。和邀請專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點,、焦點問題，并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

二,、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作。

目前,，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期，主動與金融銀行機構(gòu)溝通,，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性,、必要性,、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神,，通過擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實力底子較強，依法經(jīng)營,、管理規(guī)范,、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化,、規(guī)范化、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進一步加強與金融機構(gòu)的合作,，并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展,。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂,、讀細,、抓實,、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力,、有市場,、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信,、開證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù),。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇九

201x年，受國家宏觀政策影響,，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是,，隨著經(jīng)濟發(fā)展,，人民越來越富裕，對理財?shù)男枨髤s是越來越大,，同時，對理財服務(wù)水平的要求也越來越高,。在這一年，招行,、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競爭如此強烈的經(jīng)營環(huán)境之下,，為增強我行對外競爭力,，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，通過競聘方式,，組建了財富管理團隊,，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點維護客戶，提升理財隊伍素質(zhì),，并于本年6月13日正式上崗,。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”,，201x年率先實現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標,，積極籌備，部署計劃,，踐行目標。

一,、工作績效目標完成情況

截止11月末,，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶，中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,，同比增長萬元,。重點產(chǎn)品營銷，包括基金營銷萬元,，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共，同比增長

二,、主要工作措施及成效

按照分行財富經(jīng)理的職責(zé)范圍,，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行,、西區(qū)支行,、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網(wǎng)點,。我們的工作主要有加強對片區(qū)內(nèi)理財經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,，以私人銀行為依托，引進高端服務(wù)內(nèi)容,。

在上崗以來的約半年工作中,，我們總能認真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現(xiàn)百億利潤目標”的經(jīng)營目標,，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點,，多打電話,，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點一起營銷客戶,，力推重點產(chǎn)品銷售,，促進中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓(xùn),，發(fā)短信,，多管齊下，千方百計與片區(qū)理財經(jīng)理保持良好有效溝通,，促進理財經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升,。積極組織理財經(jīng)理團隊活動,，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量,。做為分行財富管理工作新篇章的開始,，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效,，為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展,，積累了一些成功的經(jīng)驗,。

(一)立足本職,，做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作

一是做好理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作,。財富經(jīng)理團隊協(xié)作,，共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作,，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險內(nèi)控要求,、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技巧分享等,，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點,，供一線營銷人員參考使用。同時,，將培訓(xùn)工作日常化,，對新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品及時做好培訓(xùn)工作,。

二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時將分行當(dāng)前重點營銷信息轉(zhuǎn)達至各理財人員,，恰如其分地為其分析,，使大部分理財經(jīng)理都能因勢導(dǎo)力，配合分行的各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展,。

三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,，得到了使用并業(yè)績初見成效理財經(jīng)理的肯定好評;在加息信息一出時，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財經(jīng)理的工作量。另一方面,，我們也隨時為理財經(jīng)理的個性化需求,，比數(shù)據(jù),，編表格，做分析,，找產(chǎn)品,，滿足大家對中高端客戶營銷的服務(wù)需求。

四是駐點工作,，以身作則，對新聘理財經(jīng)理嘗試實踐帶教,。在管轄片區(qū)網(wǎng)點的兩例經(jīng)驗來看,，效果較為明顯,，在駐點期間都實現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,，同時,，也得到了網(wǎng)點客戶對中行財富經(jīng)理的高度認同,。

五是業(yè)績追蹤,，對做得好的理財經(jīng)理及時肯定,，多做精神激勵，使其漸入良性循環(huán)之佳境,。對于業(yè)績暫落后者,，多了解，多溝通,，想方設(shè)法幫助其進步,。同時，我們提出建議,，對銷售業(yè)績達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產(chǎn)品銷售做總結(jié),，并對業(yè)績優(yōu)秀者，特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯,，以之鼓勵，形成理財經(jīng)理隊伍銷售氣氛的你追我趕,。

六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時以外的生活,，做好家訪工作,。關(guān)注內(nèi)控,，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點營業(yè)期間,，我們與孫文中路網(wǎng)點主任一起，重點關(guān)注理財經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作,，同時提醒網(wǎng)點主任要關(guān)注其動態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生,。

七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動，調(diào)節(jié)理財經(jīng)理生活,，增強隊伍凝聚力,。如理財經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,，促進了大家的相互交流，增加了理財經(jīng)理的歸屬感,。

(二)極盡己能,，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品

在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視,，為此,，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視,。

我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,，首先,，對待外部競爭,，我們齊心協(xié)力，不分你我,，信息交流，資源共享,，充分溝通，團隊合作,，抓住一切機會，爭攬行外資金,，提升我行市場份額。對于產(chǎn)品銷售工作,，我們即聯(lián)系理財經(jīng)理，又與網(wǎng)點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求,，做好營銷計劃，共同營銷客戶,。

片區(qū)在201x年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用,，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,，片區(qū)三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯,。

(三)開展系列客戶活動，并以私人銀行為依托,，引進高端服務(wù)內(nèi)容，增強中高端客戶的忠誠度和貢獻度

為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度,，同時吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn),，我們與網(wǎng)點一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求,，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,，成功實現(xiàn)產(chǎn)品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護增值活動,。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營,。同時聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會,，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),，邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專業(yè)機構(gòu)辦出國留學(xué)講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機構(gòu),，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作,，為100年行慶獻禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻,。

今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關(guān)鍵之年,，配合分行工作,，我們財富經(jīng)理也是加班加點,，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,，熱情地投入我行的it藍圖工作之中。

三,、存在的問題、原因及改進計劃

6月份,，我們開始嘗試財富管理模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過約半年的實踐,，財富經(jīng)理在高端客戶維護、理財隊伍培養(yǎng),，專業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用,，但我們的工作仍處在摸索探求階段,，工作成果還不夠顯著,，分管片區(qū)部分網(wǎng)點存在理財經(jīng)理銷售活動量較少，產(chǎn)品銷售不理想,，業(yè)績停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱,，儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展,，務(wù)求取得新的突破。

在國家規(guī)劃的開年之初,，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟環(huán)境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本,、保息、不保值”的狀況之下,，為我們的財富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向,，我們計劃明年再繼續(xù)努力。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇十

三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保,、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。

公司注冊資本總金額9900萬元,，擴資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元,。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時,，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元,。

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機構(gòu)資本運作問題，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇,、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會,、讓有血緣、份緣,、業(yè)緣情感相連、文化相融,、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險的前提下,，利益捆綁,、實力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進,。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。

一,、為銀保合作拓寬層次和空間,，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺，促進“三方”共創(chuàng)雙贏,。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下,，一是積極創(chuàng)新、積累資本,、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)

(二、三級)地塊35畝,，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,，建立永久性綜合服務(wù)平臺,，竭力打造降低融資成本,，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機,，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，進而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度。和邀請專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限機制,。分析銀保,、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出、熱點,、焦點問題，并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

二、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作,。

目前，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期，主動與金融銀行機構(gòu)溝通,，達成共識,，精誠合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時艱,。一方面擔(dān)保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神,，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強,，依法經(jīng)營、管理規(guī)范,、財務(wù)較之健全,、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象,。促使合作走制度化、規(guī)范化,、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),，進一步加強與金融機構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展,。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù)。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。

在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,，要讀懂、讀細,、抓實、抓好,。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力,、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信、開證、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

投資公司個人年終工作總結(jié)范文篇十一

201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念,。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時,，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：

一、無知

201x年10月20日買入海普瑞,，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%,，公司具有fda認證,、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當(dāng)時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔(dān)心,，在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,，對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。201x年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂,，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%,。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。

二,、學(xué)習(xí)

在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念,，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念,。

三、投資理念

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當(dāng)價格高估時分批賣掉,，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段,。堅決不碰市盈率很高的熱門股,、題材股、新股和未來成長股,，堅持低市盈率買入法安全投資。

1,、能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做,、不懂不做。

2,、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少,，自由現(xiàn)金流充足,。

3,、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭,，

4、企業(yè)具有護城河特征,，是壟斷性企業(yè);

5、企業(yè)贏利能力強：具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史,，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6,、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴,。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間,，確定買賣時機。在大盤pe<15時,，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結(jié)低落,，市場極度低迷，利空消息滿天飛,，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴重低估，到了貪婪的時候,，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe>45市場情緒高漲,，是分批賣出的時候。做到人取我舍,，人舍我取。

四,、失敗原因

根據(jù)投資理念的十個方面分析hpr：公司財務(wù)穩(wěn)健,，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實很強;是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀,。總體企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯,，錯在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面,。

1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷,，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經(jīng)營進行客觀的評價,，基本是不熟又不懂。

2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導(dǎo)致風(fēng)險的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時市盈率都必須小于15倍,，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全,。

3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯誤的,，任何企業(yè)內(nèi)部問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響,、自然因素的破壞等都會導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，從而帶來嚴重損失,，投資要集中但必須適度分散。

4,、違背安全投資原則：hpr是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時醫(yī)藥板塊很熱門,，導(dǎo)致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒,，堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股,、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50,、60倍的中小板新股(hpr)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技),。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價過高,，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險控制策略,。