總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇一

一年來,，總計為集團(tuán)推薦了xx多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù),、生物、高端裝備制造,、新能源,、新材料和新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工,、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

評估企業(yè)或項目的市場價值,，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告,。對于已立項的十多個投資項目，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險,。

包括投融資方式、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn),，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計,。

按集團(tuán)公司決策，工作總結(jié)及計劃投資運(yùn)營部以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止,，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)xxxx萬元。

包括資產(chǎn)負(fù)債,、損益,、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況；

市場開發(fā),、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況；

組織結(jié)構(gòu),、人才隊伍,、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報告的撰寫等,。

在新的一年,，投資運(yùn)營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找合適的投資項目,；

對立項的投資項目撰寫投資分析報告,；

對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,；

對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,，實(shí)施并購和交割；

對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理,；

選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品,；

發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

時間一晃而過,，彈指之間,，一年的時間已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,，這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這一年我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個客戶群體。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口,，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

在門店里大家配合的其實(shí)都不錯,，而且處得也很好，要知道一個好的團(tuán)隊必須齊心合力,，相互協(xié)作,，相互幫助。且做到公平,，公開,，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好,。提成方式這塊，坦率說,，公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,，但是在競爭力巨大的現(xiàn)實(shí)社會，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動力,，又要考慮團(tuán)隊協(xié)作,，也要考慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。

作為員工來說,，不管有沒有提成,，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制度產(chǎn)生了一些矛盾，我個人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,，應(yīng)該有一個合理的規(guī)定,。

我個人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公司的規(guī)定,。公司可以加大廣告的投入，我們公司對客戶維護(hù)這塊非常好,，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因,，個人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶量是很少，這塊不跟上,，對公司未來的發(fā)展壯大,，我個人認(rèn)為有一定的影響。

在工作的這些日子里,，我個人也有很多的不足,，個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正,。上班工作時間，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作,，沒有新的提議和償式。個人還有待于加強(qiáng)投資理財方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的＇產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗,。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過一年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

一年來,，按照投資公司承包責(zé)任制的要求,，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,，力爭通過全體員工不懈的努力,，超額完成投資公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下。

充分發(fā)揮xx的品牌優(yōu)勢,，大力做好宣傳工作，提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性,。按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,，優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序，變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā),，降低資金占有率,，降低居民用戶開發(fā)成本。

按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,，做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,，積極做好準(zhǔn)備工作，為xx能進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件,。利用資源優(yōu)勢,，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn)，引進(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,，實(shí)現(xiàn)合作雙贏,。把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),，同時著力發(fā)展xx等可中斷用戶,，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點(diǎn),。

牢固樹立“安全就是政治,，安全就是穩(wěn)定，安全就是市場,，安全就是質(zhì)量,，安全就是效益”的觀點(diǎn)不動搖，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,、細(xì)化管理，為公司圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐。

繼續(xù)實(shí)行安全例會制度,，每周召開一次安全生產(chǎn)例會,，總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，每季度召開一次xx體系建設(shè)會議，對各類安全隱患及時研究解決。強(qiáng)化應(yīng)急值班，加大崗位值班人員的責(zé)任，加倍巡檢密度,，在確保日常檢查不放松的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織安全員,、工程技術(shù),、運(yùn)營,、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，確保運(yùn)營不出事故,。進(jìn)一步完善xx管理體系，對值班,、學(xué)習(xí),、巡檢、安全教育內(nèi)容,、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善，不定組織人員進(jìn)行演練,，鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,，確保出現(xiàn)問題隊伍能“拉的出、沖的上,、打的贏”,。

根據(jù)上級公司的培訓(xùn)計劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計劃,，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),，全面加強(qiáng)干部,、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,；

把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次,、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性,。支持工會組織開展豐富多彩,、健康向上的業(yè)余文化生活,，活躍氣氛，凝聚力量,。

堅持以人為本,，細(xì)心體察用戶需求，切實(shí)為用戶提供個性化服務(wù),，通過細(xì)致的服務(wù),，贏得客戶、贏得信賴,、贏得市場,。工作堅持民主集中制，會前交換意見,、溝通思想,，對會上提出的問題，及時落實(shí)整改措施,，對員工普遍關(guān)心的問題,，將整改措施向員工公布，接受員工監(jiān)督,，增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感,，穩(wěn)定隊伍。力所能及的參與地方的公益活動,，履行社會責(zé)任,，進(jìn)一步展示xx旗幟形象。

堅持增效節(jié)支兩手抓,，兩手都要硬,，確保公司效益穩(wěn)步增長。堅持對用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動搖,，確保資金回收率,。按照“八統(tǒng)一”的要求，認(rèn)真做好工程投資,、物資采購,、財務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí)，大力壓縮管理,、運(yùn)營,、工程成本。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,，合理避稅，減少不必要的稅務(wù)交納,。加快工程建設(shè),，已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,，盡早通氣，盡早見效益,。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇二

伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,，我走上信貸員崗位一年多了，從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,，到現(xiàn)在可以獨(dú)自分析授信業(yè)務(wù),，真的是受益匪淺?；仡欉@一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,，積極主動地履行工作職責(zé),，及時總結(jié)工作中的不足，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，較好地完成了個人的工作任務(wù),，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這一年的經(jīng)歷總結(jié)如下：

面對信貸員這個崗位,，開始我還有些不自信,。實(shí)地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,，調(diào)查掌握客戶的居間借款用途,、還款意愿，分析客戶的還款能力等等,，這些對于我來說,，有很大難度。通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通及自己思考總結(jié),。讓我對放款業(yè)務(wù)工作有了新的認(rèn)識,，也增加了自己的信心。

我深深感覺到只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠的,，還需要理論知識的補(bǔ)充,，于是我積極利用工余時間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,，學(xué)以致用,，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例,。不斷充實(shí)自己,。通過實(shí)踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程,。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高,。

1,、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力,。一年來,，我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地做好本職工作,。

2、強(qiáng)化意識,，積極主動,。慢慢接觸居間借款工作后，我不斷強(qiáng)化自己貸款營銷的意識,，破除“懼貸”的思想,，尋求效益好的客戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,，主動做好客戶的市場調(diào)查,，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予借款支持,。對于以恐嚇手段申請借款的,，免談，一律不辦,。原因很簡單,，他不會為貸不到款而使用卑劣手段。但如果你給他放了借款,，到期收不回起訴,，他在壓力下可能會做出意向不到的事情。現(xiàn)在拒絕申請借款面臨的風(fēng)險,，遠(yuǎn)小于以后還不上面臨的風(fēng)險,。

3、堅持借款原則，做好借款調(diào)查,。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我公司經(jīng)營發(fā)展大計,，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得,。一年來，堅持對每一筆借款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,，從借款人的主體資格,、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力,，到保證人的資格、保證能力,，抵,、質(zhì)押物的合法有效性。

從庫存的檢查,、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察,；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究,、借款風(fēng)險度的測定,，直至提出放與不放的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查,，沒有一絲一毫的懈怠,。在放款前調(diào)查時，我做到了“三個必須”,，即借款條件必須符合政策,、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場核實(shí)簽字,，并且做到生人熟人一樣對待,，保證了借款發(fā)放的合規(guī)、合法,。

4,、強(qiáng)化管理，努力清收,。做好前期催收到期借款,，及時協(xié)助回收部工作，確保我公司到期借款的及時收回,。

一年的工作已漸漸落下帷幕,，一些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知,，自己仍有許多不足之處,，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理,。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起,，團(tuán)結(jié)一致,，為我公司經(jīng)營效益的提高，為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇三

時間飛逝回望20××年,，就20××年度公司工作情況做以下總結(jié)：

按照投資公司承包責(zé)任制的要求，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤xx萬元,、年銷氣量xx萬立方米,、開發(fā)居民用戶xx戶的任務(wù)目標(biāo)。

1.充分發(fā)揮xx的品牌優(yōu)勢,，大力做好宣傳工作,，計劃在xx電視臺、政府的網(wǎng)站等媒體通過包版面和連續(xù)報導(dǎo)的形式開辟專欄,，專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策,，提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。

2.按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,，優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,，變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā)，降低資金占有率,，降低居民用戶開發(fā)成本,。

3.按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,，做好新城區(qū)居民區(qū)的xx管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,，積極做好準(zhǔn)備工作,，為進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件,。

4.利用資源優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn),，幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,，實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏。

5.把鍋爐,、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),，同時著力發(fā)展lng等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道,，培植新的用氣增長點(diǎn)。

按牢固樹立“安全就是政治,，安全就是穩(wěn)定,，安全就是市場，安全就是質(zhì)量,，安全就是效益”的觀點(diǎn)不動搖,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理,，為公司圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐,。

1.繼續(xù)實(shí)行安全例會制度，每周召開一次安全生產(chǎn)例會,，總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，每季度召開一次qhse體系建設(shè)會議，對各類安全隱患及時研究解決,。

2.強(qiáng)化應(yīng)急值班,，加大崗位值班人員的責(zé)任，加倍巡檢密度,，在確保日常檢查不放松的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全員,、工程技術(shù),、運(yùn)營、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，確保運(yùn)營不出事故,。

3.進(jìn)一步完善qhse管理體系，對值班,、學(xué)習(xí),、巡檢,、安全教育內(nèi)容、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,，修訂《門站應(yīng)急搶險預(yù)案》,、《城區(qū)管網(wǎng)搶險預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》，不定組織人員進(jìn)行演練,，鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,，確保出現(xiàn)問題隊伍能“拉的出、沖的上,、打的贏”,。

按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求，扎實(shí)推進(jìn)“四好”,、“五型”,、“五創(chuàng)”等活動的開展，增強(qiáng)班子執(zhí)行力,、掌控力和創(chuàng)新力,，推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè),，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,，為公司做大做強(qiáng)提供堅強(qiáng)的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求,，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每位干部員工及時了解上級的方針政策，使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感,、認(rèn)識的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感,，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致,，自覺遵守公司的各項制度,。根據(jù)上級公司和地方政府的培訓(xùn)計劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計劃，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),，全面加強(qiáng)干部,、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,；把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次,、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性,。支持工會組織開展豐富多彩,、健康向上的業(yè)余文化生活,，活躍氣氛，凝聚力量,。

開展企業(yè)文化建設(shè),，努力構(gòu)建“讓政府放心、讓社區(qū)和諧,、讓居民滿意”的和諧局面,。

1.堅持以人為本，細(xì)心體察用戶需求,，切實(shí)為用戶提供個性化服務(wù),，通過細(xì)致的服務(wù)，贏得客戶,、贏得信賴,、贏得市場。

2.與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，盡努力爭取地方政府的支持,，創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍，為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境,。

3.積極配合xx工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù)，爭取早日用氣,，實(shí)現(xiàn)用氣量的重大突破,。

4.工作堅持民主集中制，會前交換意見,、溝通思想,，聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議，對會上提出的問題,，及時落實(shí)整,。

5.加快工程建設(shè)，已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,，盡早通氣,，盡早見效益。改措施,，對員工普遍關(guān)心的問題,，將整改措施向員工公布，接受員工監(jiān)督,，增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感,，穩(wěn)定隊伍。

6.邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念,、業(yè)績,、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報道,，進(jìn)一步提升公司的知名度。

7.力所能及的參與地方的公益活動,，履行社會責(zé)任,，進(jìn)一步展示xx旗幟形象。

認(rèn)真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線不能闖”的要求,，堅持增效節(jié)支兩手抓,，兩手都要硬，確保公司效益穩(wěn)步增長,。

1.堅持對用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動搖,，確保資金回收率。

2.按照“八統(tǒng)一”的要求,，認(rèn)真做好工程投資,、物資采購、財務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí),，大力壓縮管理,、運(yùn)營、工程成本,。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,，合理避稅，減少不必要的稅務(wù)交納,。

4.積極做好20××年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費(fèi)的收取,。

5.加快工程建設(shè)，已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,，盡早通氣,，盡早見效益。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇四

光陰如梭,，自鞍山達(dá)道灣建設(shè)投資有限責(zé)任公司20xx年4月成立已經(jīng)有8個月的時間了,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都在有條不紊地開展著,，自己得到了充分的鍛煉,，并從中得到了很多收獲，又了解到了自己的不足,，可以說這段時間的工作經(jīng)歷對我來說是終身受益的,。在這里我將自己的20xx年

工作做如下總結(jié)，以便于明年的工作能順利地開展,。作為公司的一名財務(wù)人員,，我所負(fù)責(zé)的就是出納的日常工作。對于一家新成立的公司來說,，20xx年我的工作任務(wù)并不是很重,，主要的工作具體包括：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報，及時處理,；

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,；

3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作,；

4,、及時到銀行繳納公司各項稅款；

5,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,；

6,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,；

7,、每月及時地到銀行進(jìn)行對賬工作,。

另外,，由于領(lǐng)導(dǎo)的安排，我還負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔(dān)保公司個人所得稅,、工會經(jīng)費(fèi)申報,。在這些日常工作的處理中，我學(xué)到了很多知識,。首先對與銀行的業(yè)務(wù)往來有了深刻的理解,。其次，熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種,、稅率,。同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

1、學(xué)習(xí)不夠,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求；

2,、工作精神不是很飽滿,，有時候還會存在惰性心理；

3,、由于財務(wù)工作是比較細(xì)致的工作,，當(dāng)遇到工作量比較大的時候，有時處理起來不夠認(rèn)真細(xì)致,。

在底,，公司的財務(wù)工作有了較大的變動。20xx從年起,，公司的財務(wù)賬目工作將完全由我們自己負(fù)責(zé),，而我也不再負(fù)責(zé)鞍山達(dá)道灣中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大,，同時,，由于公司在明年經(jīng)營范圍的拓寬，業(yè)務(wù)種類的豐富以及實(shí)際工作越來越多,，賬目進(jìn)出會更加頻繁,，所以可以預(yù)見的是，明年的財務(wù)工作是有一定的壓力的,，因此,，我要做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接新的挑戰(zhàn)在新的一年里我要做到：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過對國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。多學(xué)習(xí)一些關(guān)于出納方面的相關(guān)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平

2,、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

3、熟悉公司的主要業(yè)務(wù),。對公司的經(jīng)營項目,、經(jīng)營范圍以及業(yè)務(wù)重心的了解，可以幫助我更好地完成出納的日常工作,。

4,、加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務(wù),，更好地展示公司的精神面貌,，就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象,，從而間接地為日常工作提供更加便利的條件,。

20xx年馬上就要離我們悄然遠(yuǎn)去了。迎接我們的將是嶄新的20xx年,。在這歲末年尾之際,，我把本年度的工作做了以上總結(jié)。在新的一年里,，我將在工作中不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，使今后的工作能完成得更加出色,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇五

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去,，對于這過去的一年,，每個人的情緒都是不一樣的，有人滿意,，有人遺憾,，既有欣慰，也有彷徨,。而對我來說,，這一年是我工作生涯的一個重要轉(zhuǎn)折,，也將會是我未來的一個里程碑,。以下是我一年來的工作總結(jié)。

進(jìn)入xx參加工作以來,，我遵照xx的安排,，在xx參與了一年的xx工作。xx的工作是平淡而又忙碌的，從剛開始的不適應(yīng)到之后的從容,，這個過程中并沒有個性驚人的成績,，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應(yīng)肩負(fù)的職責(zé)。后來我有幸來到xx公司業(yè)務(wù)部參加工作,，并加入了xx這個優(yōu)秀的工作團(tuán)隊,。剛來的那段時刻，整個人都是興奮而又充滿新奇感的,，能夠從事xx的核心業(yè)務(wù)工作無疑是一種幸運(yùn),。但是我也明白，作為新加入部門的實(shí)習(xí)員工,，我們的主要工作還是學(xué)習(xí),。于是在最初的這段時刻，指導(dǎo)性材料,，相關(guān)文件以及過往的業(yè)務(wù)檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”,。

在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫忙下，我逐漸對xx的公司業(yè)務(wù)有了全新的認(rèn)識,，也理清了我后續(xù)學(xué)習(xí)的思路,，并對將來的工作狀況有了進(jìn)一步的規(guī)劃，那就是踏踏實(shí)實(shí),，打好基礎(chǔ),，從一點(diǎn)一滴做起，不斷的積累充實(shí)自己,，做一個優(yōu)秀的員工,。在培訓(xùn)過程中主要學(xué)習(xí)了“三個辦法，一個指引”及相關(guān)文件,，再結(jié)合之前在部門里的實(shí)習(xí)工作,，使我對貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)狀況有了系統(tǒng)性的認(rèn)識，之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋,。雖然最后競賽取得的成績并不理想,，但這對我后續(xù)的實(shí)習(xí)工作將大有裨益，加深我對于信貸工作的明白,。

具備了理論知識就要走向?qū)嶋H操作了,，在各位老員工的指導(dǎo)下，我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品,，掌握了公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程,。并實(shí)際操作了公司短期貸款、xx承兌匯票,，限額申請,、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作,。并在近期撰寫了授信總量年審,、新增、以及擔(dān)保變更等相關(guān)報告,，同時在幾位老客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪客戶,，學(xué)習(xí)營銷及客戶維護(hù)。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰(zhàn)的,。我知道,，xx的核心是盈利，而信貸員的首要工作就是營銷,。

豐富的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品就是我們開展?fàn)I銷的各種“武器”,，應(yīng)對各種不一樣行業(yè)的客戶，擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,，滿足客戶的需求,。而這一切都需要我長時刻的虛心學(xué)習(xí)，并在不斷的實(shí)踐中積累經(jīng)驗,、完善自己,，盡快的成長為一名合格的信貸員，為xx的發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己微薄的助力,。

我犯過不少業(yè)務(wù)上的錯誤,，但讓我十分感謝的是我們這個熱情而又團(tuán)結(jié)的群眾，正是各位領(lǐng)導(dǎo),、同事長期以來耐心的指導(dǎo)和幫忙,，才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯誤,，最終取得進(jìn)步,。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績,，但我也知道,，實(shí)踐的不足以及對業(yè)務(wù)的不熟練是我的致命傷，在今后的工作中我依舊不能放松,，抓緊一切機(jī)會充實(shí)拓寬自己的業(yè)務(wù)知識,，積累更多成功的營銷經(jīng)驗，盡快為這個光榮的群眾貢獻(xiàn)自己的力量,。

新的一年已經(jīng)開始,，我們應(yīng)對的競爭也將更加激烈，在這樣的時刻我只有更加發(fā)奮的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足,、進(jìn)步，我將用飽滿的熱情和用心的心態(tài)去應(yīng)對工作的困難和艱辛,。我堅信,，新的一年，在大家的共同發(fā)奮下,，我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績,。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇六

一年的結(jié)束了，回想這一年的工作,，自己有很多的收獲,。我在公司工作已經(jīng)有三年了，在這三年來,，我們的公司的擔(dān)保的任務(wù),，人員都在不斷擴(kuò)大，與銀行的合作也在不斷加深,。

作為投資公司,，我知道我們公司的工作重點(diǎn)在哪，截止到今年,，我們公司的擔(dān)保企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了90多家,，擔(dān)保金額超過了幾億元。下面是具體陳述：

公司注冊資本總金額9900萬元,，擴(kuò)資增股5100萬元,，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元,。公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會,，支付用于幫扶助困13.8萬元,。

xxx擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇,、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。

依托分區(qū)域商會,、讓有血緣、份緣,、業(yè)緣情感相連、文化相融,、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁,、實(shí)力疊加,，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年,，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn),。著實(shí),、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù),。

近期來,，xx擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。20xx年終我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下：

一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺,，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī),，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能,。

三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度,。和邀請專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,，探索把控風(fēng)險的有限最佳機(jī)制,。分析銀保、銀企合作的狀況,、研究合作中的存在的突出,、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

目前，國際金融危機(jī)對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,。可抵押資產(chǎn)有所縮水,，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期，主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,，達(dá)成共識,，精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時艱,。

一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營、管理規(guī)范,、財務(wù)較之健全,、誠實(shí)守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象,。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié),。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

在鞏固市xx內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下,，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂,、讀細(xì),、抓實(shí)、抓好,。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好,、有競爭力,、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信,、開證、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù),。

要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇七

時間好快,，稍微回顧就是一年時間了,，技術(shù)組工作也是有9個月時間，回想一年自己想要的東西得到多少,？剛出校門的自己又有什么樣的變化,？工作呢？

同其他人的想法一樣吧,，學(xué)習(xí)社會經(jīng)驗,，過年回家能給父母一個工作的滿意的回復(fù)。自己也是基本做到,，工作跟上學(xué)就是不一樣,，唯一遺憾的就是沒有多少時間去玩，工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲,。

進(jìn)入社會,，自己都會有自己的變化,，我也是不例外的一個,，在學(xué)校的時候自己絕對是屬于不善于言語交往的一個人，唯一好的就是總是能交幾個知心的朋友,，不求其他,，只求相處快樂。進(jìn)入公司,，大家也是在組建一個小小的個人圈子,，終究是一個圈子的人，所有人都逐漸變的漸漸很相似,，難道就是近朱者赤近墨者黑,。很慶幸自己選擇了這個團(tuán)隊，讓自己變化的時自己想要的自己,，對事情負(fù)責(zé),，也不在是所有事自己就是置身事外的一個人，有那個責(zé)任心,，工作的原因,，交往是必須的，地方方言的差異,，有,，我自己做到了，交往的方式有很多,，自己也選擇了有理走遍天下的那條,。

工作，是每個人要經(jīng)歷的一個過程,，也只有靜下心來才能工作的好,，比起以前自己會怎樣,，麻煩的事，煩心的事,，可以做也可以隨便怎樣,，現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果，在煩在難做的事總是要想辦法去解決,，也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會一點(diǎn)一點(diǎn)的降低下來,，去適應(yīng)社會。

裝配車間是公司最大的車間,，工藝跟程序也是最多的,，要學(xué)習(xí)解決的事情也是最多的，很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作,，在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著,，自己總會有機(jī)會脫離這個崗位，做自己認(rèn)為能做的崗位,，3月份進(jìn)入技術(shù)組的時候自己很激動,，是大家夢寐以求的工作地方，呵呵,，事實(shí)卻是有點(diǎn)差別,，自己以前看到的都是表面的，實(shí)質(zhì)卻是在跑動中工作,，員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問題解決,，雖然好多時候有好多疑問和無奈，最后也是自己能做的做不能的由車間去解決,。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評審,，要通知技術(shù)部，可是晚上電話通知的時候又講找其他人,，不通知又不給我們補(bǔ)簽,，還有公司一直存在的墊片問題，氣隙不好過問題,，盤管焊環(huán)漏,，工裝易壞維修問題，總是得不到有效滿意的回復(fù)和解決,，專職部門的分工很難說清,，我們工藝員其實(shí)就是主任，所以的都有涉及,，都要處理,，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做，現(xiàn)在技術(shù)組要專人搞專項工作，感覺能有人分工,，能專項的去做事,，除去每天種類繁多的工作。

對于近期殼體的壓碼改為車間之后,，一周之內(nèi)天天有問題出現(xiàn),，也是討論過原因跟解決辦法，室內(nèi)力矩問題,，工裝板的槍沒有幾個是好的,，可以很好的滿足工藝要求的，維修的也是只能勉強(qiáng)能用,，班組給的回復(fù)是：這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,，也是在要求停線的情況下，工裝班拿出殺手锏,，珍藏的一把新槍去應(yīng)對,，有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了，得到的回復(fù)是沒有幾個好的,，我們在維修,，下面班組確是盡力的去達(dá)而會放松工藝要求去做。壓碼時傳遞信息問題,，還有設(shè)備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,，導(dǎo)致錯誤一直流到后面工序,。

現(xiàn)在來到了室外,，有自己熟悉的環(huán)境，熟悉的工序,，還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,，室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來用，其他流程就多問檢驗員工藝員班組長,。盡量用最短的時間去掌握東西,，早日自己可以撐起一個班次的所有事情，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對8工作,，也有操作工反映問題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問題,，讓班組去解決。

對于以后的工作,，由室內(nèi)到室外,，由于內(nèi)部的裝機(jī)要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習(xí)的，室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點(diǎn),，自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題,。

不管以前做的咋樣，也是以前的事情，總結(jié)自己做不到位的地方,，自己去改正,，相信經(jīng)過幾個的努力，技術(shù)組會越來越好,。更好的服務(wù)于車間.

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇八

20xx年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念,。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時,，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機(jī)會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：

20xx年10月20日買入海普瑞,，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51% ,，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能,、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠(yuǎn)看是個有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當(dāng)時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔(dān)心，在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,，對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,，業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂，市場給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個跌停板,，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%,。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。

在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價值投資博文,，從此接觸了價值投資理念,，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,，認(rèn)識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念,。

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機(jī)會;在便宜的時候分批買進(jìn),，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染,，長期持股耐心等待;當(dāng)價格高估時分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段,。堅決不碰市盈率很高的熱門股,、題材股、新股和未來成長股,，堅持低市盈率買入法安全投資,。

1、 能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán) 境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到,，不熟不做、不懂不做,。

2,、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少,，自由現(xiàn)金流充足,。

3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,，

4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,，是壟斷性企業(yè);

5,、企業(yè)贏利能力強(qiáng)：具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史，凈資產(chǎn)收益率,、毛利率高,，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀,、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,，值得依賴,。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,，確定買賣時機(jī),。在大盤pe45市場情緒高漲，是分批賣出的時候,。做到人取我舍,，人舍我取。

根據(jù)投資理念的十個方面分析hpr：公司財務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認(rèn)證競爭力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀,?？傮w企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟,，主要表現(xiàn)在以下方面,。

1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷,，其銷售價格的巨幅波動,、定價方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評價,，基本是不熟又不懂,。

2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導(dǎo)致風(fēng)險的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀,，買入時市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,，保證資金安全,。

3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的,，任何企業(yè)內(nèi)部問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢變化,、國家政策影響,、自然因素的破壞等都會導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,，投資要集中但必須適度分散,。

4、違背安全投資原則：hpr是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,，當(dāng)時醫(yī)藥板塊很熱門,，導(dǎo)致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒,，堅決不碰熱門股,、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股,、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十十大財富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50,、60倍的中小板新股(hpr)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技),。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中,，再好的企業(yè)如果出價過高,，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)

境突變的一種風(fēng)險控制策略,。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇九

剛才,，我們十個分公司的老總們，分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結(jié)匯報,?？傮w來說，12年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計劃和任務(wù)目標(biāo),。

20xx年,，集團(tuán)先后投資成立了中汽貿(mào)名車總匯、山西xx上通別克4s店,、山西xx融通雪佛蘭4s店,、山西xx匯通朔州別克4s店，并對山姆士朝陽店,，建南店,、學(xué)府店的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了投資改造，為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

過去的一年,，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們的每一個企業(yè)都取得了顯著成績,，企業(yè)得到了一定的發(fā)展，這是值得我們欣慰的事情,，但是我們也應(yīng)該清醒地看到,，與同業(yè)相比，我們還存在一定的差距,，這個差距集中表現(xiàn)在管理的問題,、商品的問題、服務(wù)意識的問題,、員工工作情緒的問題等等,。這些都是我們在今后的工作中應(yīng)該重視和思考的問題。所以,，針對這些問題我提出我們13年的工作重點(diǎn)和工作計劃：

一,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力和管理水平,； 向管理要效益，山姆士力求通過加強(qiáng)管理,，銷售增長10%,；各4s店力爭廠家各項考評進(jìn)入前10%,。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),，使工作中的任何事情都要有章可循,；用制度管人，按制度辦事,。

三,、加大考評范圍和考核力度，使各級管理人員能夠真正以身作則,，做好表率,。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作,；給每一個有能力有進(jìn)取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機(jī)會,。明年我們計劃在公司中選拔30名后備經(jīng)理，調(diào)整,、優(yōu)化和充實(shí)到我們的管理團(tuán)隊,。

五、提升員工收入水平,；各公司人力資源部根據(jù)公司制定的績效制度,，制訂公平合理的績效考核辦法，使人人績效掛鉤,，做到在企業(yè)效益提升的同時員工收入相應(yīng)提高,，把員工收入的提升，作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分,。

六,、提升全員服務(wù)意識和服務(wù)水平，使顧客滿意就是我們永恒的追求,；

七,、加強(qiáng)商品的優(yōu)化和管理； 如山姆士應(yīng)該在商品結(jié)構(gòu)質(zhì)量上下功夫,，xx應(yīng)該在庫存周轉(zhuǎn)率上做文章,。

以上是我們13年的工作重點(diǎn)，因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領(lǐng)域,，各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,，所以我對13年的工作只做綱領(lǐng)性的部署，各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該圍繞以上工作重點(diǎn),，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，組織討論，制訂目標(biāo),，拿出具體的工作方案和實(shí)施細(xì)則,。

明年我們的發(fā)展計劃是：1,、山姆士再建一家門店,；2,、xx再開一個4s店,；3,、熱點(diǎn)再開一家酒店,。

新的一年馬上就要到來了,，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快,，身體健康,！明年能夠多多拿上獎金,，并能夠得到提升,。

20xx年，受國家宏觀政策影響,，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約,，與此相反的是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，人民越來越富裕,，對理財?shù)男枨髤s是越來越大，同時,，對理財服務(wù)水平的要求也越來越高,。在這一年，招行,、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山,，這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶,，在競爭如此強(qiáng)烈的經(jīng)營環(huán)境之下,，為增強(qiáng)我行對外競爭力，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，通過競聘方式,，組建了財富管理團(tuán)隊，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶,，提升理財隊伍素質(zhì),，并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”,，20xx年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤超6。8億的經(jīng)營目標(biāo),，積極籌備,，部署計劃，踐行目標(biāo)。

截止11月末,，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶,，中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,，同比增長萬元,。重點(diǎn)產(chǎn)品營銷，包括基金營銷萬元,，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共,，同比增長

按照分行財富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行,、北區(qū)支行,、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪,、大涌支行共18個網(wǎng)點(diǎn),。我們的工作主要有加強(qiáng)對片區(qū)內(nèi)理財經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,，以私人銀行為依托,，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。

在上崗以來的約半年工作中,，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé),，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤目標(biāo)”的經(jīng)營目標(biāo),，落實(shí)分行各項工作部署和要求,。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話,，全力以赴,，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售,，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長,。做培訓(xùn)，發(fā)短信,，多管齊下,，千方百計與片區(qū)理財經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能,、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升,。積極組織理財經(jīng)理團(tuán)隊活動，增強(qiáng)歸屬感,，凝聚一切隊伍力量,。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效,，為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展,，積累了一些成功的經(jīng)驗。

一是做好理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作,。財富經(jīng)理團(tuán)隊協(xié)作,，共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓(xùn)工作，包括職業(yè)道德教育,、風(fēng)險內(nèi)控要求,、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識普及與營銷技巧分享等,，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn),，供一線營銷人員參考使用。同時,，將培訓(xùn)工作日?；瑢π聵I(yè)務(wù),、新產(chǎn)品及時做好培訓(xùn)工作,。

二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時將分行當(dāng)前重點(diǎn)營銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財人員,，恰如其分地為其分析,，使大部分理財經(jīng)理都能因勢導(dǎo)力，配合分行的各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展,。

三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持,。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績初見成效理財經(jīng)理的肯定好評,；在加息信息一出時,，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用,，減少了理財經(jīng)理的工作量,。另一方面，我們也隨時為理財經(jīng)理的個性化需求,，比數(shù)據(jù),，編表格，做分析,，找產(chǎn)品,，滿足大家對中高端客戶營銷的服務(wù)需求。

四是駐點(diǎn)工作,，以身作則,，對新聘理財經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗來看，效果較為明顯,，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售,，同時，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對中行財富經(jīng)理的高度認(rèn)同,。

五是業(yè)績追蹤,，對做得好的理財經(jīng)理及時肯定，多做精神激勵,，使其漸入良性循環(huán)之佳境,。對于業(yè)績暫落后者，多了解,，多溝通，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步,。同時,，我們提出建議，對銷售業(yè)績達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報表揚(yáng),，對我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié),，并對業(yè)績優(yōu)秀者，特別邀請主管行長頒發(fā)獎杯,，以之鼓勵,，形成理財經(jīng)理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時以外的生活,，做好家訪工作,。關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作,，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間,，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作,，同時提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動態(tài)變化,，防止意外事件發(fā)生。

七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動,，調(diào)節(jié)理財經(jīng)理生活,，增強(qiáng)隊伍凝聚力。如理財經(jīng)理歡樂夏日聚餐,、江門龜峰山登山比賽等,，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財經(jīng)理的歸屬感,。

在今年的工作中,，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重,，尤為重視,。

我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊，首先,，對待外部競爭,，我們齊心協(xié)力，不分你我,，信息交流,，資源共享，充分溝通,，團(tuán)隊合作,，抓住一切機(jī)會,，爭攬行外資金,，提升我行市場份額。對于產(chǎn)品銷售工作,，我們即聯(lián)系理財經(jīng)理,，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求,，做好營銷計劃,，共同營銷客戶。

片區(qū)在20xx年熊貓金幣的前期銷售中,，起到了較好地帶頭作用,，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,，片區(qū)三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎,，還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。

為增強(qiáng)中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻(xiàn)度,，同時吸引新客戶,，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶,，滿足與激發(fā)客戶需求,，請私人銀行家、投研顧問等團(tuán)隊一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書,，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,。籌劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動,。在分行的大力支持下,，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營,。同時聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會開幕式彩排晚會,，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座,。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國留學(xué)講座,，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù),。攜手中銀境外機(jī)構(gòu)，與中銀香港對有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等,。

（四）以實(shí)際行動支持分行it藍(lán)圖上線工作,，為100年行慶獻(xiàn)禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。

今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年,，配合分行工作,，我們財富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無怨言,。就算是國慶假期回家探親,，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,，熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中。

6月份,，我們開始嘗試財富管理模式的轉(zhuǎn)型,，經(jīng)過約半年的實(shí)踐，財富經(jīng)理在高端客戶維護(hù),、理財隊伍培養(yǎng),，專業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用,，但我們的工作仍處在摸索探求階段,，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財經(jīng)理銷售活動量較少,，產(chǎn)品銷售不理想,，業(yè)績停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱,，儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處,。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,，有針對性地推動各項工作有效開展,，務(wù)求取得新的突破。

在國家十二五規(guī)劃的開年之初,，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本,、保息、不保值”的狀況之下,，為我們的財富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間,，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向，我們計劃明年再繼續(xù)努力,。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇十

一年過去了,。我從對期貨的一無所知，漸漸開始了解和熟悉這個行業(yè),，在實(shí)際應(yīng)用中,，發(fā)現(xiàn)了理論知識和實(shí)踐的確是兩者不可分離。理論知識可看做是入門的鋪墊和相關(guān)專業(yè)知識的準(zhǔn)備,。實(shí)踐操作,，則是對理論知識的一種靈活應(yīng)用，并且更重要,。因為它是工作的具體內(nèi)容,。一個月的親身體驗中，我總結(jié)出了個人在以下幾個方面的心得：

在校只知道考四,、六級英語,，卻從沒想過英語學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用，到了公司,，才知道英語的重要性,。金融投資是個十分重視資訊和信息的專業(yè)，第一手資料都是以英文形式率先公布的,，為搶得先機(jī),，必須能夠看懂諸如x等投資銀行的商業(yè)報告，所以,，以后的英語學(xué)習(xí),，要主要著重于英語實(shí)際閱讀能力的提高。在公司期間,，我還有幸參與了一次外商見面洽談會,，在今后這個國際一體花的社會里，我們與外商直接交流和貿(mào)易的機(jī)會必將大大增多,，這就對我們的聽說能力提出了更高的要求,。

金融行業(yè)是個專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，由于我們期權(quán)期貨這門課要到下個學(xué)期作為專業(yè)課學(xué)習(xí),。故很多專業(yè)術(shù)語和操作包括整個行業(yè)對我而言都比較陌生,。使得自己花了不少時間在熟悉行業(yè)上，這直接影響了社會實(shí)踐的進(jìn)程和效果,。這在以后的實(shí)踐中隨著專業(yè)課的逐漸開設(shè),，我想會盡量避免這類問題的,。同時需要我們更深更廣的了解所學(xué)專業(yè)知識?！懊妗币獜V,，“點(diǎn)”要專。

現(xiàn)在的社會日新月異,，新事物,，新觀點(diǎn)層出不窮，必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,，并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念,，以開放的姿態(tài)面對未來的變革。同時,，要注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的結(jié)合,。要以理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷檢驗和提高理論可信度,，深化認(rèn)識,。以后我們面對社會的選擇，所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致,。那時就應(yīng)該調(diào)整心態(tài),，找準(zhǔn)個人定位，及時充電,，更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要,。

這不僅包括對于一項新工作的適應(yīng)，更包括對公司企業(yè)文化的一種認(rèn)同和融合,，在一個月中，我和公司的員工,、同事等相處的都不錯,，大家也都比較照顧我這個新來的“子弟兵”，在這一個月中,，我對公司投資部各崗位特點(diǎn),、能力需要有了初步的認(rèn)識，并能幫助公司翻譯一些資料以供決策層參考,，短短一個月能為公司作出一些菲薄的貢獻(xiàn),，還是一件值得高興的事!

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇十一

xx年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念,。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時，敢于在別人恐懼時抓住這次重大機(jī)會以xxx倍市盈率逐步建倉銀行股,，完成了建倉工作?，F(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：

xx年xx月xx日買入海普瑞,，xxx倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年均利潤增幅xxx%,，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比xxx%,，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能,、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠(yuǎn)看是個有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當(dāng)時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,，在xx年xx月xx日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔(dān)心，在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,，對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。xx年xx月xx日的一季報公布利潤同比陡降xxx%,，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,，業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂，市場給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個跌停板,，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失xxx%,。這么好的企業(yè)xxx還會賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。

在至元的介紹下我開始xxx我是股東價值投資博文,，從此接觸了價值投資理念,，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,，認(rèn)識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念,。

我的投資理念：在安全邊際為xxx指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～xxx只財務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,，長期專注等待機(jī)會;在便宜的時候分批買進(jìn),，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當(dāng)價格高估時分批賣掉,，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段,。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股,、新股和未來成長股,，堅持低市盈率買入法安全投資。

1,、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到,，不熟不做、不懂不做,。

2,、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少,，自由現(xiàn)金流充足,。

3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭,，

4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,，是壟斷性企業(yè);

5,、企業(yè)贏利能力強(qiáng)：具有長期穩(wěn)定經(jīng)營歷史，凈資產(chǎn)收益率,、毛利率高,，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀,、理性,，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴,。

7,、參照大盤及個股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時機(jī),。在大盤pe45市場情緒高漲,，是分批賣出的時候。做到人取我舍,，人舍我取,。

根據(jù)投資理念的十個方面分析hpr：公司財務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認(rèn)證競爭力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比xxx%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀,。總體企業(yè)是個好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯,，錯在我的投資理念不成熟,，主要表現(xiàn)在以xxx面。

1,、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢及發(fā)展趨勢我無法了解和判斷,，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的年報資料無法對企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評價,，基本是不熟又不懂,。

2、違背了低市盈率買入法：以xxx倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導(dǎo)致風(fēng)險的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀,，買入時市盈率都必須小于xxx倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,，保證資金安全,。

3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是xxx是非常錯誤的,，任何企業(yè)內(nèi)部問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢變化,、國家政策影響,、自然因素的破壞等都會導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,，投資要集中但必須適度分散,。

4、違背安全投資原則：hpr是個剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,，當(dāng)時醫(yī)藥板塊很熱門,，導(dǎo)致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產(chǎn)都會讓它的擁有者窮困潦倒,，堅決不碰熱門股,、上市不足xxx年的新股、未來的所謂高成長股,、題材股,盤點(diǎn)xx年的十大財富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)xxx,、xxx倍的中小板新股(hpr)，一部分是題材股(如xx年xx月xx日的xxx啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉xxx個跌停板)還有一部分是業(yè)績變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績變臉股(漢王科技),。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中,，再好的企業(yè)如果出價過高，也很難有好的收益,，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險控制策略,。

投資公司年度工作總結(jié) 投資公司員工年終總結(jié)篇十二

x年的各項工作目標(biāo)已定，在全球性金融危機(jī)的背景下,，可以說每個目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,，每項任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，要素質(zhì)再提高,，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，責(zé)任再加大，以更加過硬的素質(zhì),、更加堅強(qiáng)的意志,、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅克難，去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),。x年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個方面：

x年在公司內(nèi)部要堅定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核，加大工作執(zhí)行力度,，將x年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，細(xì)化到月、細(xì)化到周,、量化到組,、量化到人，積極配合園區(qū)建設(shè)各項設(shè)計工作逐步推進(jìn),。

在現(xiàn)階段,，根據(jù)工作需要，要將具有較高投資經(jīng)營水平,、熟悉行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進(jìn)來我們公司,，擴(kuò)大規(guī)模，如果還是難招人的話,，希望能從xx總部調(diào)人來到分公司,，另外，我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗,，熟悉投資知識,，能熟練操作計算機(jī)的員工，并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,，強(qiáng)化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，從而提高各個崗位自身的綜合素質(zhì)和營銷能力，以適應(yīng)投資市場管理的要求,。同時在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況,，新問題，針對年度匯算清繳反映出的問題,，及時提出加強(qiáng)管理的辦法,、措施。

在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,，充分發(fā)揮設(shè)計預(yù)算控制工程投資的作用,，全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)計方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個投資和運(yùn)營方案，在“精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán)”上狠下功夫,，大力推廣新工藝,、新技術(shù)，努力做到精細(xì)設(shè)計,、合理設(shè)計,、節(jié)省設(shè)計，程度地降低工程建設(shè)成本,，用信譽(yù)建設(shè),。

公司成立之初在干部隊伍建設(shè)上始終堅持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷提高職工的自主創(chuàng)新意識,，著力強(qiáng)化對職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),，全力把設(shè)計院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、務(wù)實(shí)性,、奉獻(xiàn)型、和諧型”的團(tuán)隊,。

投資有限公司要立足長遠(yuǎn),，堅持以人為本，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才,、聚集人才,、服務(wù)人才的機(jī)制，不斷完善學(xué)習(xí)制度,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,、搞活學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“比,、學(xué),、干、幫,、超”的學(xué)習(xí)熱潮,，時刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營理念、投資技術(shù),，隨時進(jìn)行消化吸收,，同時鼓勵職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊資格證書，確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計人才作保障，為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ),。

面對市場日益同質(zhì)化,、白熱化的競爭，在當(dāng)前大環(huán)境下,，如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,，我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金，實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動,。盡量盡快建立客戶,、網(wǎng)絡(luò)各個方面的優(yōu)勢，但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢,，所以要隨著時間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,，經(jīng)驗以及綜合化的母公司的背景，為我們提供很多非常好的方法和融資渠道,。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,，以及與銀行的往來和公關(guān)，確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向,，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,，快速融入投資市場。

公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項目建設(shè)的同時,，通盤考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,，在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項目和長高慢的投資開發(fā)項目，以達(dá)到以短平快投資項目促進(jìn)長高慢的投資開發(fā)項目,，以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,，達(dá)到了投資建設(shè)一個項目，籌備建設(shè)一個項目,，瞄準(zhǔn)商洽一個項目以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要,。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開發(fā)，加強(qiáng)銀行間的往來和公關(guān),，確保項目以及項目可以在我公司間達(dá)成合作意向,，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路，快速融入投資市場,。

20xx年要主動尋找項目進(jìn)行對接,。同時應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),，建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xxx網(wǎng),，擴(kuò)大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié)，切實(shí)提高工作效率,，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,，將服務(wù)陣地前移,，對客戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù),、綠色通道服務(wù),，對用戶提出的問題要快速反應(yīng)、立即行動,、馬上就辦，想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,，為用戶排憂解難,，確保營銷服務(wù)零投訴、百分百之百滿意,。

冬去春來,，春在招手!展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信：在新的一年,，通過全體員工的共同努力,，我們一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,，任務(wù)不飽滿,，今年經(jīng)營收入情況不佳的狀況，今年公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,，深入扎實(shí)地開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，全面發(fā)動，層層動員,，統(tǒng)籌安排,，采取各種方式，切實(shí)做到員工工作和思想進(jìn)步兩不誤,、兩促進(jìn),。