制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇一

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場(chǎng),，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè),，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、完成售電量13837萬千瓦時(shí),；爭(zhēng)創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3、綜合線損率完成3,。54%,，高壓10kv線損完成6。5%,，低壓線損完成11,。2%,。

4、平均電價(jià)完成432,。1元/kkwh,。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,，電費(fèi)回收率、上交率100%,。

6,、陳欠電費(fèi)回收率24%。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場(chǎng),。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng),、分析市場(chǎng),、開拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、開拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

（二）加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；

二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,，方可受理用電增容手續(xù)，對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,，確保電費(fèi)的及時(shí)上收；

四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇二

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來,，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善,。

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部決定實(shí)行以下制度：

1.干事,、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳)

2.小組制度

將會(huì)員分成若干小組,，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用,，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定,、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見,、新創(chuàng)意,，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注),，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部?jī)?nèi)積分制,，年底評(píng)選優(yōu)秀干事,、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳,。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會(huì)議,、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況,，若會(huì)員無故缺席一次,，扣一分;無故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無故缺席超過五次,，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除,。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分,。

1. 10.28干事納新(6-8人)

2. 10.30部?jī)?nèi)會(huì)員見面會(huì)禮儀小組,、文藝小組報(bào)名

3. 11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致

第一環(huán)節(jié)會(huì)員多元化多形式展示自己

第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識(shí),、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽

兩輪下來,，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜,。

會(huì)員風(fēng)采大展初定時(shí)間11.13,、11.27、12.11

5. 11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng)

6. 11.28,、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū),，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象,，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí),，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。

7. 12.16—12.23年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型,，具體方案后定,。

另與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)系，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排,。

以上便是我部-年度工作計(jì)劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn),、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院,、孤兒院等,。

協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步計(jì)劃

除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅,、按摩技能培訓(xùn),，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外,，下附-年度(下)國際公益節(jié)日：

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣傳日

11月10日世界青年節(jié)

11月14日世界糖尿病日

11月17日國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國際志愿人員日

12月10日世界人權(quán)日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強(qiáng)化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng),，其中

1、 11月10日世界青年節(jié),、11月17日國際大學(xué)生節(jié),、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，具體方案后定。

2,、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動(dòng),，讓大家以善意、和諧感恩生活,。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng),，讓師生寫下要感恩的人或事。

3,、 12月1日世界艾滋病日以宣傳,、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,，可以是話劇,、小品、相聲等,?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了,，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同,，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇三

聯(lián)系,、協(xié)調(diào)各部門人員,，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng),、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力,。

（一）在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部,。

（二） 招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng),，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作,。

（三） 邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流,，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),，按各部門職責(zé),，合理調(diào)度各部門人員

（四） 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃,。

（五） 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié),，反思,，收獲。 鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見,，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。四內(nèi)部成員規(guī)范：

１,、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培養(yǎng)良好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象,，對(duì)外樹立良 好的部門形象,。

２、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽 相處,，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),。

３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對(duì)大大小小的活動(dòng),，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

４,、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退,，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

５、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己,，做到以德服人,，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方 面得到提升,。

６,、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教,，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和

條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作,。

１、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。

２,、十月

初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。 十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的

活動(dòng)開展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。 十一月部門外出活動(dòng) 十

二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校

聯(lián)

誼活動(dòng)安排組織策劃部篇二：策劃部計(jì)劃書20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究 協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間,，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末,。在這個(gè)學(xué)期,，我們

職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師,、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們職協(xié)順利完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng)，會(huì)

員對(duì)我們協(xié)會(huì)也十分的相信,。每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步,，不斷發(fā)展自己。所以,，為了我們協(xié)會(huì)的更好發(fā)展,，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃,。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計(jì)劃：20xx年3月：協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼時(shí)間：1—3周（具體時(shí)間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行,，在某個(gè)地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會(huì)員活動(dòng)

時(shí)間：4月中旬（具體時(shí)間待定） 內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會(huì)員在新的學(xué)期有的氣象,，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗,。職協(xié)特別邀請(qǐng)了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎(jiǎng)的魏少容同

學(xué)（暫定）參加本次的訪談節(jié)目,。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲,，展示她的職規(guī)策劃書,，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)） 20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽（競(jìng)標(biāo)成功的話） 時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間待定） 內(nèi)容： 包括初賽；參賽者的培訓(xùn),；決賽 面對(duì)全校的同學(xué)（主要針對(duì)大三）,，舉行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié),，即在一個(gè)星期內(nèi)或一段時(shí)間內(nèi)舉行一系列的活動(dòng),。 20xx年6月：干部歡送會(huì)

時(shí)間：6月初（具體時(shí)間待定）內(nèi)容：

在這金色6月陽光的照耀下，我們?cè)竦娜找瓜喟榈耐录磳㈦x開我們,，奔赴人生中新

的征程,。此時(shí)此刻，我們唯有感謝,，感謝師兄師姐們?cè)谌甑母冻?，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對(duì)師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí),，我們將會(huì)秉承師兄師姐

們的心愿,，無怨無悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓,。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你,，你我情系天涯，一路有你,，你我天涯比鄰,！ 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié),，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動(dòng)策劃部計(jì)劃書 文檔 大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)20xx-2012學(xué)年度第一學(xué)期工

作

計(jì)

劃 活動(dòng)策劃部目錄

一,、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽 ..................... 3二,、組建部?jī)?nèi)工作小

組 ..................................... 4 三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交

流 .................... 4 四,、做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備 .................... 4 五,、

積 極 配合好各個(gè)部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作

用 ........................... 5 七,、其

他 ........................................................... 6 工作計(jì)劃

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)

在去年的工作中取得了豐碩成果,，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，使我校校園

網(wǎng)的工作更加順利,，并順利的度過了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織,，

離不開有好的規(guī)劃,因此,，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的計(jì)劃： 一,，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽,。

1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管

理會(huì)舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng),，有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)參與進(jìn)來,，所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做

好這項(xiàng)工作。

2） 策劃書已經(jīng)基本完成,，我們會(huì)在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),，并虛心吸

取其他人的意見。

3） 會(huì)按照策劃書上的方案,，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作,。

4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,，完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽,。

二 ，組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 ,。

1） 根據(jù)部?jī)?nèi)委員的不同特長(zhǎng)和愛好,，將其分成兩個(gè)小組。

2） 一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃,，另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,，當(dāng)然，

兩個(gè)小組也會(huì)相互幫助,。

3）小組之間也可以進(jìn)行競(jìng)賽,，輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的獎(jiǎng)勵(lì)，通過這個(gè)計(jì)劃,，

會(huì)在我建立起一種互相學(xué)習(xí),，爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍。

三 ,，加 強(qiáng) 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 ,。

1） 可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競(jìng)賽， 各部委員積極參加,，增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系,。

四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 ,。

1） 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,，不要出現(xiàn)不和諧的因素。

2） 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應(yīng)積極的和各部的部長(zhǎng)聯(lián)系，若部長(zhǎng)之間出現(xiàn)矛盾，

要大事化小,，小事化無,，實(shí)在不行,，與主任老師聯(lián)系,。

3） 當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí),，不要先急著責(zé)備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，

部長(zhǎng)應(yīng)積極幫助委員改正錯(cuò)誤,。 五,，配合好各個(gè)部門的工作,，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)這個(gè)大家庭更有凝聚力，

更加團(tuán)結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

1）在其他部門工作缺少人手時(shí)，我們應(yīng)主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù),。

2）積極配合各部的工作，在閑暇時(shí)可以幫助其他部門完成任務(wù),，有條不紊的讓我們的工作更加順利,，更加有組織性，有紀(jì)律性,。 六,，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外,，我們每 個(gè)人作為學(xué)生干部都應(yīng)該起一定的積極作用,。

1） 在同學(xué)們遇到問題找到我們時(shí)我們應(yīng)該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2011學(xué)年度招新計(jì)劃書

一．策劃書前言：

這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才,，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，將秉承著公正,、公平,、

公開的原則進(jìn)行策劃部的招新。

二．招新意義：

充滿活力,，洋溢熱情的新生,，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能

是一成不變的,，需要新的血液,。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在,，健康的發(fā)展,。

三．策劃部簡(jiǎn)介：

（一） 部門職能：

社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能,，它是幫助社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

方案，是社團(tuán)活動(dòng)的核心,，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景,，活動(dòng)目的，

活動(dòng)形式,，活動(dòng)主題,，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工,，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表,，

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

四．招新要求：

語言得體,，自信,，思維敏捷，應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),，有毅力和責(zé)任心,，以及一定的組織

策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性,，有自我奉獻(xiàn)

精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五．招新對(duì)象：10級(jí)新生為主,，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士

六．招新具體安排：

（一） 時(shí)間安排：

初定為兩輪面試,，初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行， 復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)舉行,。

（三） 工作流程：

1． 咨詢：

學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn),。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。

2． 場(chǎng)地申請(qǐng)：

3． 第一輪：

招新人數(shù)：參加初試的一半人數(shù) 考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌,、語言問題和應(yīng)變能力,，著

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

第二輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性 選拔方式：面試

兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性（一個(gè)有創(chuàng)造力的

部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,，容乃各種類型人才）

4． 錄取

錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪,，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

面試主要看溝通能力,，對(duì)工作的熱情程度,，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律

性,，注意個(gè)人才能,。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,，但要是最適合的。

七．后期培訓(xùn)：

（一） 培訓(xùn)概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn),，以了解策劃部的各項(xiàng)職能,，

熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期,。在這段期間內(nèi),，要通過外聯(lián)部長(zhǎng)和

副部長(zhǎng)的綜合評(píng)比，最終決定是否予以留下,。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：

主要針對(duì)策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力,，具體表現(xiàn)在口頭表達(dá)能力，為人處

事的能力,，還有最關(guān)鍵的是看你對(duì)學(xué)生會(huì)工作的態(tài)度,，對(duì)于一個(gè)新人來說，你進(jìn)去社團(tuán)后都

是做最底層的活,，有的東西不是你會(huì)不會(huì)做,，而是你肯不肯做，所以踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度是最重

要的,。

至于策劃,，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容,，一份活動(dòng)策劃

案的寫法,，這些都是最基本最必須的。

（三）培訓(xùn)時(shí)間：

選取合適的部門例會(huì)時(shí)間,。

（四）人員安排：

培訓(xùn)可邀請(qǐng)上一屆策劃部長(zhǎng)或副部長(zhǎng),，亦可邀請(qǐng)校策劃部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長(zhǎng)

或副部長(zhǎng)，同時(shí)支持邀請(qǐng)?jiān)盒Ｓ薪?jīng)驗(yàn)老師甚至社會(huì)上優(yōu)秀的策劃人物,。

（五）培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作計(jì)劃書 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2012下學(xué)年工作 計(jì) 劃

團(tuán)支書 學(xué)生會(huì) 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)學(xué)生會(huì)各部的溝通和聯(lián)系,，保證學(xué)生會(huì)的高效運(yùn)作，擴(kuò)大

學(xué)生會(huì)的'影響,，及時(shí)傳播,、反饋信息，為學(xué)生會(huì)的橫向發(fā)展提供條件和參考意見,，舉辦相關(guān)

公關(guān)類活動(dòng)等,。我部隸屬于我院學(xué)生會(huì)，平時(shí)主要舉辦我部特色活動(dòng),，同時(shí)協(xié)助學(xué)生會(huì)其他

兄弟部門進(jìn)行相關(guān)工作,。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員,，分別為：部長(zhǎng)一名,，副部一名,，干事兩名。在上學(xué)期

工作中,，我部主要承辦了迎新晚會(huì)中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會(huì)公關(guān)策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽,。

在本學(xué)期中，我部將繼續(xù)努力,，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念,，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新,，

依靠集體,，集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素質(zhì)教育,，以身作則,，在同學(xué)面前展現(xiàn)良好的面

貌。在工作中,，也會(huì)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的主人翁意識(shí),，提高思想覺悟,，調(diào)動(dòng)廣

大同學(xué)的積極性。與此同時(shí),，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作,，全心全意服務(wù)于廣大院

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇四

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率,，更好地服務(wù)于口協(xié),，以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳,，招收新干事準(zhǔn)備,，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結(jié)束后,，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,，建立融洽關(guān)系,，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作,。

(三)邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋,。組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流,，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門職責(zé),，合理調(diào)度各部門人員

(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃,。

(五)每次活動(dòng)完成,，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思,，收獲,。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,，加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

1,、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,，在工作中注意自身的形象,，對(duì)外樹立良好的部門形象。

2,、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,，與同事融洽相處，互幫互助,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

3,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書,，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),，不得以不合理的借口缺席或遲到早退,，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

5、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,，嚴(yán)于律己,，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，讓干事能夠在各方面得到提升,。

6、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教,，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。在時(shí)間和條件允許的情況下,，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,，更好地溝通與合作。

十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。

十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,，以便以后的活動(dòng)開展

十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

十一月部門外出活動(dòng)

十二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián)誼活動(dòng)安排組織策劃部

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇五

宣傳策劃部是學(xué)生會(huì)中最重要的部門之一,。之所以這樣說是因?yàn)樾麄鞑邉澆渴菍W(xué)生會(huì)的門面，學(xué)院的老師和同學(xué)們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認(rèn)識(shí)我們,。它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)在外界的形象面貌,，因此其重要性是不言而喻。

為了更有利于學(xué)生會(huì)發(fā)展,，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起,。在全院師生心中建立良好的形象。

使全院師生對(duì)我界學(xué)生會(huì)有一定了解,。為以后活動(dòng)打下良好基礎(chǔ),。

宣傳部由于其工作的性質(zhì),，本身就決定了這是一項(xiàng)重要但完成起來特別是出色地完成確實(shí)不是輕而易舉的事,。但我認(rèn)為，只要有信心就沒有完不成的事情,。這就要求我在實(shí)踐的過程中不斷的完善自己,。努力提高自己各方面的知識(shí)水平,。我會(huì)認(rèn)真完成自己的本職工作，提高自身的工作能力和素質(zhì),，在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率,，使宣傳部的工作開展的更加順利,。由于協(xié)會(huì)剛剛成立，很多老師及同學(xué)對(duì)我們協(xié)會(huì)還不是很了解,。我們會(huì)盡快舉辦一些活動(dòng),，例如出海報(bào)等方式，使全院師生更加了解與認(rèn)知我界學(xué)生會(huì),。用最具感染力的宣傳攻勢(shì),，使我們學(xué)生會(huì)深入人心。

舉行一次班長(zhǎng)見面會(huì),。向各班班長(zhǎng)詳細(xì)闡述一下學(xué)生會(huì)的宗旨,，使各班班長(zhǎng)作為拉近我們協(xié)會(huì)與全院同學(xué)之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會(huì)與同學(xué)之間的距離,。

盡快出版我學(xué)生會(huì)建會(huì)后的第一期會(huì)刊,。保證會(huì)刊質(zhì)量。會(huì)刊內(nèi)容可以是多角度的,?？梢阅依ㄎ以盒侣劊殘?chǎng)動(dòng)態(tài),，以及同學(xué)們喜聞樂見的各種信息,。使全院師生能更加清楚的認(rèn)識(shí)我們學(xué)生會(huì)。及時(shí)了解職場(chǎng)動(dòng)向,，以及各崗位的需求情況,。

配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳，確保我學(xué)生會(huì)每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開展,。由于我協(xié)會(huì)的工作多難免會(huì)有對(duì)我們宣傳工作的沖突,，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部,，以便我部有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì),，創(chuàng)作。

每一個(gè)大型節(jié)日出最溫馨的海報(bào)感染每一位同學(xué)

完全遵照會(huì)長(zhǎng)指示,，做好交代給我們的每一項(xiàng)任務(wù),。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇六

新的學(xué)期即將到來，為了下學(xué)期能更好地開展活動(dòng),，特作出以下規(guī)劃：

1,、部門的規(guī)范化管理

部門的規(guī)范化管理是極為重要的，只有好的管理,，規(guī)范的組織,，才能更加良好的組織、參加活動(dòng)。

2,、定期總結(jié)

定期讓對(duì)一志愿者們段時(shí)間參加的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，匯總。這樣能更好地幫助志愿者們,，在活動(dòng)中有什么疑問也可以提出,，由大家?guī)椭鉀Q，這樣能使志愿者們更好地全面的了解青協(xié)活動(dòng)意義,，從而更加積極的參與進(jìn)來,。對(duì)于活動(dòng)的感受也可以大家分享，促進(jìn)志愿者們的友誼,，團(tuán)結(jié),。對(duì)于活動(dòng)的意見也可以提出，這樣能夠更好的完善青協(xié)的活動(dòng),。當(dāng)然,，對(duì)于部門甚至青協(xié)的意見也可提出，讓志愿者們真正感覺到他們是青協(xié)的一份子,，吸收好的意見,，也可以讓部門、青協(xié)更加趨于完善,。

3,、建立部門考核制度

良好的考核，能讓對(duì)志愿者們更加趨于規(guī)范

考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）參加活動(dòng)的積極性

（2）會(huì)議的簽到

（3）通訊稿的及時(shí)上交（有特殊情況可提早說明）

（4）通知的回復(fù)情況

4,、開展3-5次的部門例會(huì)

暫定時(shí)間為開學(xué),，期中以及期末，各一次（或?yàn)槊吭乱淮尾块T例會(huì)）

目的內(nèi)容：了解認(rèn)識(shí)部門人員,、了解部門職能和主要負(fù)責(zé)內(nèi)容,、期末考核等

其次，本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)成員的溝通和了解,，會(huì)對(duì)積極的部門成員進(jìn)行表揚(yáng),。然后,，在例會(huì)時(shí)部門成員可對(duì)部門提出自己的意見,，隨時(shí)更改不足。

5,、開展1-2次的策劃培訓(xùn)

寫策劃是本部門的主要職責(zé),，所以要讓志愿者們會(huì)寫策劃，了解一份好的策劃對(duì)于活動(dòng)的重要性

主要內(nèi)容：策劃的格式,，寫策劃要注意的事項(xiàng),、常規(guī)策劃的練習(xí)

6、為了使部門內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)計(jì)劃開展1-2次的部門活動(dòng)（內(nèi)容：游戲,，聚餐等具體視情況而定）

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇七

1,、線上注冊(cè)目標(biāo)

市場(chǎng)部20xx全年年線上虛擬注冊(cè)會(huì)員目標(biāo)20萬,，具體的月任務(wù)在市場(chǎng)部工作計(jì)劃表中體現(xiàn)。

2,、品牌塑造目標(biāo)

以團(tuán)中央高培為依托,，打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略,，在中青品牌的官方背景下,，力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。著重品牌的美譽(yù)度建設(shè),，20xx年,，第三師品牌進(jìn)入前十名。

3,、廣告收入目標(biāo)

20xx年平臺(tái)廣告收入不作為平臺(tái)收入的重點(diǎn),，市場(chǎng)部更多的是通過平臺(tái)的上線后的運(yùn)營狀況，挖掘第三師品牌的廣告價(jià)值,，完善第三師平臺(tái)廣告戰(zhàn)略的分析報(bào)告,。廣告收入目標(biāo)100萬

4、課程交易收入目標(biāo)

以課程為核心的知識(shí)交易是第三師平臺(tái)的核心業(yè)務(wù),，也是品牌收入的重中之重,，這也正是第三師平臺(tái)的價(jià)值所在，因此,，課程收益目標(biāo)應(yīng)占平臺(tái)收入80%—90%,，全年目標(biāo)收入過1億。

5,、線上渠道建設(shè)目標(biāo)

線上渠道的建設(shè)的目標(biāo)以合作共贏為基本模式,，搭建教育行業(yè)內(nèi)線上互利的新模式，讓第三師成為中國網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中不可或缺的一員,。

1,、行業(yè)政策預(yù)測(cè)

市場(chǎng)部作為公司整個(gè)項(xiàng)目策劃和戰(zhàn)略實(shí)施的部門，我們必須對(duì)整個(gè)行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌,，只有掌握大的發(fā)展方向,，我們才有成功的可能。

2,、同行對(duì)手分析

目前,，在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育行業(yè)，第三師的模式雖然富有創(chuàng)新,，但行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)同樣存在,，像能力天空等企業(yè)，都是我們潛在的對(duì)手，所以市場(chǎng)部要隨時(shí)做好對(duì)競(jìng)爭(zhēng)同行的分析,，知己知彼,，才能百戰(zhàn)不殆。

3,、公司優(yōu)勢(shì)挖掘

公司優(yōu)勢(shì)的挖掘,，比如品牌的挖掘，服務(wù)的挖掘等等,，同時(shí)也包括對(duì)公司優(yōu)劣的正確認(rèn)識(shí),，正所謂揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。

1,、營銷

目前在中國整個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中,*的推廣是不可替代的,同時(shí)效果也是最理想的,所以我們整個(gè)推廣會(huì)把*的投放作為重點(diǎn),那么怎么投放投放那些關(guān)鍵詞等等都是我們工作的重點(diǎn),。

總投放比例：60%

2、網(wǎng)站營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷本身是個(gè)寬泛的概念,，包括了網(wǎng)絡(luò)上的各種營銷,，不過在這里主要定義為網(wǎng)絡(luò)水軍的推廣，在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時(shí)候,，網(wǎng)絡(luò)水軍已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)中的一種新的營銷戰(zhàn)略,，因此，市場(chǎng)部在整個(gè)推廣工作中尤其做好這方面的工作,。

總投放比例：10%

3,、微博營銷

在新浪、騰訊,、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博,，市場(chǎng)部安排專門的人員負(fù)責(zé)微博的整個(gè)營銷工作，讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器,。

總投放比例：5%

4,、電視營銷

對(duì)于加盟項(xiàng)目而言，離不開電視營銷,，我認(rèn)為有三個(gè)原因：

第一,、電視的普及面廣、投放后很直觀,；

第二,、中國老百姓的電視情節(jié)；

第三,、電視官方背景,，人們潛意識(shí)里的可信度高,。

總投放比例：5%

5,、平面廣告營銷

因?yàn)槠矫鎻V告的成本較高，效果相對(duì)集中，不作為我們投放的重點(diǎn),。

總投放比例：5%

6,、報(bào)紙營銷

報(bào)紙廣告的投放，比如參考消息,，地方的主流報(bào)紙對(duì)加盟項(xiàng)目來說還是很有效果的,。

總投放比例：5%

7、郵件營銷

作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一種營銷手段,，也是我們市場(chǎng)工作中不可缺少的,。

8、電話營銷

市場(chǎng)部的電話營銷,，只作為網(wǎng)絡(luò)整個(gè)營銷的售后服務(wù)功能,，比如：客戶確認(rèn)，咨詢反饋等等

9,、短信營銷

短信營銷應(yīng)有針對(duì)性,，不可盲目，有其利,，也有其害,，所以要謹(jǐn)慎用之。

總投放比例：5%

10,、會(huì)議營銷

項(xiàng)目啟動(dòng)后,，相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，定期的會(huì)議營銷必不可少,，同時(shí)為了配合銷售部,，市場(chǎng)部應(yīng)組織好高質(zhì)量的會(huì)議營銷團(tuán)隊(duì)。

總投放比例：10%

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇八

20xx年剛剛過去,，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭，是一個(gè)磨練的年頭,。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控，嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售,，許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度?？v觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過程,，這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展,。我認(rèn)為,，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整,，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者,。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置,，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì),，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者,！房地產(chǎn)行業(yè)如此,，其他所有行業(yè)都是如此。

20xx年,，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2,、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作,。其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì),、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段,。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作,。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,，完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。

同時(shí),，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,，策劃部必須不斷壯大,，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時(shí),，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大,，策劃部是最需要專業(yè)水平,、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。

總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄,，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題，進(jìn)而不斷的改正和提高,。在以上所做幾塊工作中,，我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：

在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項(xiàng)目問題不全面,，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。

通過市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,，工作執(zhí)行過程注意力不夠,，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò)，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查,。特別是檢查工作,，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查,，最后提交審核,，很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行,，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì),，共同完成這個(gè)目標(biāo),。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少,，嚴(yán)重缺乏溝通,。

。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧,，更需要的是工作激情,。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作,，以完成事項(xiàng)為目的,，而忘了策劃本身是

以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中,，往往工作沒有做計(jì)劃,，工作目標(biāo)不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情,，自掃門前雪,，沒有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作,，都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,，沒有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是20xx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容,。

作為乙方單位,，平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力,。除此之外,，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇九

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,，更具特色的開展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作計(jì)劃

內(nèi)部計(jì)劃

一,、納新：給使者注入新鮮空氣,，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具創(chuàng)造力,，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué),。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn),。培訓(xùn)后,，每個(gè)人寫份心得可帶意見。

三,、溝通交流：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,，給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。

四,、總結(jié)：每次策劃,、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,，和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望。

外部計(jì)劃

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),，每年都很精彩,，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以,，策劃部每人都要寫一份策劃書,，然后通過討論確定最終方案。

一,、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng),，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,，補(bǔ)充新鮮血液。我們將認(rèn)真考核,，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué),，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二,、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì)配合團(tuán)內(nèi)其他部門做好工作,。

三,、做好招牌活動(dòng)我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng),，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好,，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離,。

四、培養(yǎng)新干事文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意,，為了順利開展這學(xué)期工作,，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團(tuán)的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

五,、計(jì)劃活動(dòng)文藝部計(jì)劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院,，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力,，具體事宜將做出詳細(xì)計(jì)劃并實(shí)施。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十

志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部20xx-2014工作計(jì)劃書

本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi),、組織自身發(fā)展為主線,，以項(xiàng)目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點(diǎn)起草本計(jì)劃書

（一）工作目標(biāo)

愿景：將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn),、積極向上的部門,，從而極大地推動(dòng)組織的發(fā)展

1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命，使本部的職能更加明確,，使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸,，為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；

2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大,，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng),；

3.從多方面、多角度鍛煉,，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員,，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對(duì)其自身成長(zhǎng)有所裨益,。

（二）工作計(jì)劃

一、項(xiàng)目部人員編制

1.納新,。納新前要做好宣傳,，要充分、準(zhǔn)確,、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處,；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心,、有思想,、有毅力的部員。納新是一切工作的開始,，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液,，他們是項(xiàng)目部的未來和希望。

2.分組,。部員分組是在通過對(duì)部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的,，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起,，讓有愛心,、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長(zhǎng),，使項(xiàng)目部組織細(xì)化,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

二,、項(xiàng)目部建設(shè)管理

1.部長(zhǎng)工作分工,。對(duì)于本部的工作要做好分工，既不大包大攬,，也不放任不管,，例如例會(huì)部長(zhǎng)輪次主持?？傊屆總€(gè)部長(zhǎng)感受到自身存在的價(jià)值感和使命感,。

2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次,，正副部輪流主持部門例會(huì),，例會(huì)時(shí)，要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言,，建言獻(xiàn)策,。每次例會(huì)進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到,、請(qǐng)假,、無假未到情況，請(qǐng)假的需要提前請(qǐng)假獲批后才算請(qǐng)假,。

3.部員完成策劃或參加活動(dòng)的評(píng)價(jià)與建議,。對(duì)于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出建議,，鼓勵(lì)他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃,。部員參加活動(dòng)后，要贊揚(yáng)他們?cè)诨顒?dòng)中做的好的地方,，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面,。

4.交流聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,，才有家的感覺,。每學(xué)期加大部?jī)?nèi)交流力度，可以采用外出游玩,、k歌,、打羽毛球等活動(dòng)形式,。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼,，加深他們對(duì)項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對(duì)志愿工作的積極性,。此外,，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng)，可以采用工作交流會(huì),、辯論賽,、球類比賽等活動(dòng)形式。

三,、活動(dòng)與策劃

1.繼承,、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng),。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí),，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動(dòng)）,。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況:

2.推出,、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi),，同時(shí)兼顧校外,。要充分調(diào)動(dòng)部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為策劃,，做好指導(dǎo)工作并以身作則,。在數(shù)量上要量化，每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精,，不在多）,。要形成

新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力,。

3.及時(shí)認(rèn)真地完成部長(zhǎng)例會(huì)時(shí)分配和主席團(tuán)分配給項(xiàng)目部完成的任務(wù),。對(duì)于策劃任務(wù)，可以分配給部員,，但必須自己把關(guān),，策劃要有可執(zhí)行性并及時(shí)交付；對(duì)于部員參加活動(dòng),，要做好指導(dǎo)（時(shí)間,、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人,、活動(dòng)內(nèi)容,、注意事項(xiàng)），第一學(xué)期一定要本部部長(zhǎng)親自

帶領(lǐng)他們,，活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表揚(yáng)和建設(shè)性的意見,。

石家莊鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十一

xxxx年剛剛過去，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員,，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭,，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情,，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控,，嚴(yán)重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售項(xiàng)目銷售速度變緩,，還有許多未入市的項(xiàng)目也放緩了開發(fā)進(jìn)度,。

縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過程，這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然,，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛,，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的發(fā)展。我認(rèn)為,，不管行業(yè)是否調(diào)整,、如何調(diào)整，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者,。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景,，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì)，才能真正在行業(yè)中求得生存,，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此,，其他所有行業(yè)都是如此。

xxxx年,，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面,，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2,、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作,。其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作,，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計(jì),、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段,。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后,，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作,。

另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的協(xié)助工作,，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查研究，還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查研究,，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源,，完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。

同時(shí),，隨著公司發(fā)展計(jì)劃的推進(jìn),，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施,，為滿足業(yè)務(wù)量的快速增加,，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平,。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時(shí),，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人,，還將繼續(xù)壯大,，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門,，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一,。

總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)問題,，進(jìn)而不斷的改正和提高,。在以上所做幾塊工作中，我對(duì)部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點(diǎn)歸納：

在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目研究中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項(xiàng)目問題不全面,，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問題,，都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高。

通過市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來,，工作執(zhí)行過程注意力不夠,，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)經(jīng)常出錯(cuò)，完成工作前沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查,。特別是檢查工作,，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查,，最后提交審核,，很多時(shí)候獨(dú)自檢查的過程都沒有執(zhí)行。

策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行,，公司的策劃能力體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo),，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì),，共同完成這個(gè)目標(biāo),。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少,，嚴(yán)重缺乏溝通,。

營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情,。銷售與策劃不分家,，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的,，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的,。在日常工作中，往往工作沒有做計(jì)劃,，工作目標(biāo)不明確,，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪,，沒有主人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作,，都是平時(shí)容易犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣,，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的,，沒有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進(jìn)的重要內(nèi)容,。

作為乙方單位,，平時(shí)還需要增強(qiáng)人際關(guān)系和社交禮儀能力,，提升自身綜合能力。除此之外,，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高,。

xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：

1,、銷售代理,。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬,。另外計(jì)劃新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè)，在年底或明年正式開始銷售,。

2,、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬,，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營銷推廣的策略及執(zhí)行工作,。

3、策劃顧問,。計(jì)劃xxxx年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問業(yè)務(wù),，順利完成策劃咨詢及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬元策劃服務(wù)收入,。

策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開展相關(guān)服務(wù),，提供項(xiàng)目市場(chǎng)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息,，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據(jù)項(xiàng)目情況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定詳細(xì)的營銷策略和計(jì)劃;嚴(yán)格的執(zhí)行營銷策劃及銷售輔助工作,，確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順利完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷售)

xxxx年2月,，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查及報(bào)告編寫; 3月,，完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告，策劃專員面試,。

4月,，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營銷工作配合的其他合作公司,，如搜房網(wǎng)、沙盤,、廣告設(shè)計(jì)與制作,、售樓部裝修、印刷等公司,。同時(shí)根據(jù)營銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作; 5月,，配合完成售樓部的裝修與驗(yàn)收,，沙盤的安裝和驗(yàn)收，其他銷售道具到位,，配合銷售部進(jìn)場(chǎng),，對(duì)銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等,。

同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作,、安裝和發(fā)布，并及時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布,。針對(duì)項(xiàng)目正式營銷前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查,。

6月，根據(jù)接待咨詢情況的反饋,，制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策,，按計(jì)劃完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動(dòng)執(zhí)行,，爭(zhēng)取開盤階段迅速走量,。

7月，對(duì)開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),，及時(shí)調(diào)整遇到的問題,。

8—10月，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售輔助工作,，對(duì)銷售信息,、市場(chǎng)情況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注,。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期,，提高成交。

11—12月,，根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個(gè)月,，錯(cuò)開了郫縣開盤前巨大工作量的時(shí)間,。該項(xiàng)目策劃工作安排xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，7月份完成項(xiàng)目營銷推廣策劃報(bào)告,，從8月份開始的工作安排參照郫縣項(xiàng)目開展,。

根據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項(xiàng)目信息,，全力配合開展新項(xiàng)目提案,、競(jìng)標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成2個(gè)銷售代理項(xiàng)目的拓展工作,。

在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護(hù)更新,，包括房地產(chǎn)政策,、成都商圈信息、建筑風(fēng)格,、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫,、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新,，形成工作制度,，同時(shí)對(duì)開展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護(hù)的制度，做到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的土地,、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及推廣等情況的及時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)，并與開發(fā)商保持良好溝通,，樹立好專業(yè)形象,。

根據(jù)代理項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間，兩個(gè)項(xiàng)目都在下半年開展?fàn)I銷工作,，前期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主,，所以上半年策劃部人員暫不增加，團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí),、針對(duì)化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升,。同時(shí)在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓(xùn),、晉升考核制度以及薪酬獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施,。

項(xiàng)目銷售開始前3個(gè)月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過項(xiàng)目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗(yàn),，相關(guān)素質(zhì)符合要求,，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手,。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立,，部門制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開展和新項(xiàng)目拓展,。

23-30歲,，廣告、市場(chǎng)營銷,、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷,。 1年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研,、廣告設(shè)計(jì),、制作工藝。

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),，能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫方案;較好的文字寫作能力,，能撰寫專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;熟悉的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件word,、excle,、autocad、powerpoint的熟練操作,。

善于學(xué)習(xí),，思維敏捷，邏輯性強(qiáng),，熱愛策劃工作,。

誠實(shí)守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情,。

協(xié)助撰寫專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營銷策劃,、推廣,。

協(xié)助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營銷策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案,、溝通及客戶關(guān)系維護(hù); 項(xiàng)目營銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析,。

樓書、dm單等各種宣傳資料,、活動(dòng)的準(zhǔn)備,、實(shí)施工作。

與合作單位溝通接洽,。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十二

新學(xué)期,，新面貌，新氣象,，隨著新同學(xué)的到來,，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,，策劃部注入了新鮮血液,，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作,，我們即將進(jìn)行全面調(diào)整,。

策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是幫助學(xué)生會(huì)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和方案,，是學(xué)生會(huì)活動(dòng)的核心,，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的,，活動(dòng)形式,，活動(dòng)主題,，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則,，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表,，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,。

為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期,，制定工作計(jì)劃如下：

招聘新干事,，盡快完善策劃部工作。

我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支作好迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作,。

部門剛剛成立,，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案,，如運(yùn)用網(wǎng)站,、報(bào)紙、各種活動(dòng)

邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)干部到本部門傳授經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀管理方法,，從而更好的建設(shè)我部。

邀請(qǐng)老師到我部門對(duì)成員們進(jìn)行教育,，提高成員的知識(shí)水平,。

十月末我部將與科技部共同開展讀書活動(dòng)，將對(duì)一些有教育意義的書進(jìn)行討論,。

十二月我部將協(xié)助學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支組織迎元旦晚會(huì),，

在各項(xiàng)活動(dòng)開展期間我部將協(xié)助宣傳部做好宣傳工作即出海報(bào)出版等，使每次活動(dòng)能更加～地完成,。

學(xué)生會(huì)作為高校校園文化的重要載體,，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛好,，擴(kuò)大求知領(lǐng)域,，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺(tái),。在新時(shí)期加強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織工作,，積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的課外活動(dòng)，是關(guān)系到青年學(xué)生健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育全面推進(jìn)的大事,，也是關(guān)系到學(xué)生會(huì)的事業(yè)不斷發(fā)展和黨的青年工作永葆生機(jī)和活力的大事,。由于部門成立時(shí)間較短，各方面經(jīng)驗(yàn)不足，在今后開展的工作中難免有不足之處,，但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員,，我們將會(huì)竭盡全力為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十三

公司策劃部門是為公司做廣告宣傳,、品牌促銷等的策劃活動(dòng)為主的部門,。因?yàn)?，工作落?shí)的好壞直接影響到公司的收益,，為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,，本部對(duì)08—09年度策劃部工作計(jì)劃安排如下：

策劃部20xx年工作計(jì)劃的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面,，主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日,。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,，若活動(dòng)舉辦的較成功,，將其推廣到全校。

3,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作,，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

20xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下：部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流,，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）

部長(zhǎng)（xx）職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,，與其共同協(xié)商,，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。

3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校,。

副部長(zhǎng)（xx）職責(zé)：

1,、做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。

2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。

3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(zhǎng)（xx）：

1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校,。

2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十四

新的一年又開始了,，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。200x計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越,、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,，狠抓科技進(jìn)步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、完成售電量13837萬千瓦時(shí),；爭(zhēng)創(chuàng)14500萬千瓦時(shí),。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3,、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh,。

4、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,，電費(fèi)回收率,、上交率100%。

5,、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場(chǎng),。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),、開拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、開拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

（二）加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,，確保電費(fèi)的及時(shí)上收；四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,。

策劃部工作計(jì)劃安排 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十五

外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門做好他們的工作，同時(shí)加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,，讓我們學(xué)生會(huì)更加的一體化,。平時(shí)多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的活動(dòng)引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會(huì),。為其他各職能部門提供信息支持,。還要為同學(xué)們提供參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系工作,，協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問題,。

加入學(xué)生會(huì)，我們就要保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立學(xué)院的良好形象,，同時(shí)我們還要發(fā)揮部門特色，加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí),，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì),。

本學(xué)期工作計(jì)劃：

一、10月我系學(xué)生會(huì)將舉辦招新活動(dòng),，為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液,。屆時(shí)我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作，嚴(yán)格把控下一屆新生的招收質(zhì)量,。對(duì)剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng),，使之盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭。

二,、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來本部門最重要的活動(dòng)之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”,，此次活動(dòng)是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn),。

三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),，屆時(shí)外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作,，使之沒運(yùn)動(dòng)會(huì)順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量。

平時(shí)積極配合其他部門工作,，做到學(xué)生會(huì)分部不分家,，共同建設(shè)學(xué)生會(huì)這個(gè)溫馨的大家庭。

下學(xué)期工作計(jì)劃

一,、4月份,，開展與其他兄弟學(xué)生會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),，使我們信息系學(xué)生會(huì)與其他兄弟系學(xué)生會(huì)建立更深厚的友誼，打出我們系學(xué)生會(huì)的招牌、使其他社團(tuán)學(xué)生會(huì)所認(rèn)同。

二,、5月份我系將舉辦系晚會(huì)，在學(xué)生會(huì)舉辦晚會(huì)之前,，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談,、解決晚會(huì)所需經(jīng)費(fèi)和物品。

三,、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認(rèn)為,，把表現(xiàn)突出能力較強(qiáng)的大一干事提拔成學(xué)生會(huì)中堅(jiān)力量。長(zhǎng)期工作計(jì)劃：

1,、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,，建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，如開展交流會(huì),、講座等。并爭(zhēng)取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系,。

2,、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式,，大膽創(chuàng)新。通過互相交流,，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力,。

3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng),，讓同學(xué)們的知識(shí)及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,，學(xué)生會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì)盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,，為其提供資金及資源支持,。

4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng),。加強(qiáng)了解,，加深感情,，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù)。

在實(shí)際工作中,，我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我,，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭(zhēng)取再做突破,，為信息系學(xué)生會(huì)的建設(shè)添磚加瓦,。