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策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-25 16:41:58
策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃(十二篇)
時(shí)間:2023-02-25 16:41:58     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇一

一,、時(shí)刻保持機(jī)智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動(dòng)的策劃工作,為學(xué)生服務(wù)辦公室各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供有用的參考,,并全局指導(dǎo)每次活動(dòng),。

二、充分調(diào)動(dòng)起每一位成員的積極性,,對(duì)學(xué)生服務(wù)辦公室的各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供資源保障,。

三、協(xié)助學(xué)生服務(wù)辦公室其他部門開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),,做好活動(dòng)的`構(gòu)想與策劃,。

四、安排好每次活動(dòng)中各部門的職責(zé)與工作內(nèi)容,。

工作理念:“及時(shí)”,,“落實(shí)”,“按時(shí)”,。

工作特色:策劃部是學(xué)生服務(wù)辦公室的指南針,,導(dǎo)航儀,用我們敏捷的思維,,聰明的智慧,,踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力和邏輯思維能力,發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用,。

1.協(xié)調(diào)各部部長(zhǎng),,做好學(xué)生服務(wù)辦公室信息平臺(tái)的建立與完善工作。

2.計(jì)劃與實(shí)踐部合作組織勤工助學(xué)學(xué)生舉行“象棋”比賽,,,加強(qiáng)各個(gè) 部門的交流合作.,,以及同學(xué)們之間的相互了解,,為我們今后開(kāi)展活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃 ,,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,,以充分 發(fā)揮辦公室的作用。

4.做好本學(xué)期工作總結(jié),,和下學(xué)期工作預(yù)想。

1:部長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)每學(xué)期的工作計(jì)劃,,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),,同時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。

2:各成員必須對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),,努力工作,,在學(xué)期開(kāi)始時(shí)協(xié)助部長(zhǎng)做好本學(xué)期的工作計(jì)劃,在學(xué)期末要對(duì)工作進(jìn)行書面總結(jié),。

1:不定期召開(kāi)部門會(huì)議,,對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié),落實(shí)計(jì)劃安排,,布置下階段工作,。

2:本部成員不得無(wú)故缺席,遲到或者早退,。每回會(huì)議均實(shí)行簽到制度,,凡是因有事不能參加會(huì)議的成員必須事前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

1:為滿足活動(dòng)需要,,購(gòu)買東西須向部長(zhǎng)申請(qǐng),,報(bào)辦公室審批,通過(guò)方可購(gòu)買 ,。

2:凡購(gòu)買的東西必須有正規(guī)發(fā)票,,盡快將發(fā)票交到辦公室進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)賬。 四:評(píng)優(yōu)處罰制度

1:在每學(xué)期末各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束之后進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng),,由部長(zhǎng)優(yōu)秀干事人選申報(bào)辦公室評(píng)審,。人選必須符合以下要求:

(1):所有會(huì)議缺勤不得超過(guò)兩次。

(2):積極配合部長(zhǎng)開(kāi)展工作,,在工作中表現(xiàn)突出,,認(rèn)真負(fù)責(zé),并能提出對(duì)所開(kāi)展工作有建設(shè)性建議,,有一定領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力,。

(3):不得有違紀(jì)行為。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇二

1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo),。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升,。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略制定,并對(duì)企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營(yíng)內(nèi)容提出自己的見(jiàn)解和意見(jiàn),。

1.用最短的時(shí)間來(lái)客觀且準(zhǔn)確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

2.對(duì)各個(gè)方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對(duì)過(guò)去客觀經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來(lái)看待和整合企業(yè)各項(xiàng)資源,突出優(yōu)勢(shì)資源,。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與銷售戰(zhàn)略。

4.整合企業(yè)各項(xiàng)資源過(guò)程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的.進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn),。

5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場(chǎng)信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)約化和使用多樣化為運(yùn)作思路來(lái)制定具體的操作模式,。

6.運(yùn)用包括宣傳在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來(lái)有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。

7.與各個(gè)部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運(yùn)營(yíng)部門共同協(xié)作.并提出自己的見(jiàn)解和建議,以供其他部門參考,。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)醫(yī)療單位,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇三

團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,,更具特色的開(kāi)展活動(dòng),,我們策劃部作出如下工作計(jì)劃:

(一)納新:

給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,,更具創(chuàng)造力,,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,,工作有責(zé)任心)

(二)培訓(xùn):

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的`工作軌道而特此培 訓(xùn),。培訓(xùn)后,每個(gè)人寫份心得可帶意見(jiàn),。

(三)溝通交流:

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,,給大家一個(gè)溝通交流的平臺(tái)。

(四)總結(jié):

每次策劃,、活動(dòng)結(jié)束后都要寫份總結(jié),。

總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得,,和對(duì)以后的發(fā)展方向做出展望,。

感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng),每年都很精彩,,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng),,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,,然后通過(guò)討論確定最終方案,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇四

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),,負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,,更好地服務(wù)于口協(xié),,以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳,,招收新干事準(zhǔn)備,,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二)招干結(jié)束后,,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,,建立融洽關(guān)系,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作,。

(三)邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),,并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋,。組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),,主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流,務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,,方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),,按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員

(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

(五)每次活動(dòng)完成,,要求成員們交一份工作總結(jié),,反思,收獲,。鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見(jiàn),,在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),,還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

1、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),,培養(yǎng)良好的責(zé)任感,、歸屬感和組織紀(jì)律性,在工作中注意自身的形象,,對(duì)外樹立良好的部門形象,。

2,、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,,互幫互助,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),。

3,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對(duì)大大小小的活動(dòng),,按質(zhì)按量上交策劃書,,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

4,、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),,不得以不合理的`借口缺席或遲到早退,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

5,、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴(yán)于律己,,做到以德服人,,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓干事能夠在各方面得到提升,。

6,、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教,,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下,,協(xié)助其他部門成員更好地開(kāi)展工作,。

1、九月

本部門成員內(nèi)部活動(dòng),,旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,,更好地溝通與合作。

2,、十月

初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開(kāi)展十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。

3,、十一月

部門外出活動(dòng)

4、十二月

每人上交一份工作總結(jié)

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇五

我很榮幸能夠當(dāng)選20xx級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部副部長(zhǎng)。關(guān)于新一年的工作,,我有如下的計(jì)劃:

策劃部作為一個(gè)活動(dòng)部門,,活動(dòng)的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個(gè)活動(dòng)不僅需要出色的策劃方案,,還需要嚴(yán)謹(jǐn)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織,。有創(chuàng)意的活動(dòng)策劃和有秩序的活動(dòng)組織,可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力,。

1,、編寫策劃

策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃??梢匝赜靡恢币詠?lái)都效果良好的分小組討論策劃,,再將幾個(gè)小組的策劃結(jié)果進(jìn)行比較分析,最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點(diǎn)的策劃,。

在分組討論的同時(shí),,讓幾個(gè)小組進(jìn)行策劃的比賽,激發(fā)小組成員的工作熱情,。同時(shí)細(xì)化比賽的規(guī)則,,對(duì)每份策劃進(jìn)行評(píng)分,在保證公平的前提下評(píng)出最優(yōu)策劃,,適當(dāng)對(duì)組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在策劃的修改時(shí)需征求干事的建議,,保證每位干事都參與了策劃的思考和討論,。

在策劃文案的編寫時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語(yǔ)句的通順和正式,瀏覽每組干事上交的文檔時(shí),,可以做適當(dāng)批注(包括文檔格式錯(cuò)誤和策劃內(nèi)容上的建議),,對(duì)組長(zhǎng)和各位組員進(jìn)行及時(shí)反饋,達(dá)到提升干事策劃能力的目的,。

2,、組織活動(dòng)

在敲定策劃后一個(gè)工作日內(nèi)安排好臺(tái)本的編寫任務(wù),可以沿用分組負(fù)責(zé)的方式,,在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂(lè)”“視頻”“道具”“候場(chǎng)”等小組,,分組編寫臺(tái)本。規(guī)定臺(tái)本文案上交時(shí)限,,督促干事提高效率,,為臺(tái)本的修改和補(bǔ)充爭(zhēng)取時(shí)間。

在各組組長(zhǎng)的人選方面,,應(yīng)盡量根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)委任不同組的組長(zhǎng),,但前提是必須都認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)組織活動(dòng)具有濃厚興趣。

在需要跟進(jìn)協(xié)會(huì)時(shí),,妥善委派跟進(jìn)協(xié)會(huì)的干事,,并督促他們完成任務(wù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和說(shuō)話方式,,讓社團(tuán)對(duì)策劃部的印象加分,。節(jié)目彩排時(shí)更應(yīng)注重紀(jì)律的維持,各小組各司其職,,保證彩排順利進(jìn)行,,不浪費(fèi)各協(xié)會(huì)會(huì)員的時(shí)間。

3,、例會(huì)流程

充分利用例會(huì)時(shí)間,,安排一周工作,聽(tīng)取干事意見(jiàn),。在工作繁忙時(shí),,應(yīng)注重例會(huì)的效率,精煉語(yǔ)言,,將工作安排完整清楚的在例會(huì)時(shí)間內(nèi)布置給干事,。工作較為清閑時(shí),應(yīng)注重例會(huì)內(nèi)容的充實(shí),,可以利用這個(gè)時(shí)間來(lái)做一些簡(jiǎn)單有趣的的部門活動(dòng),,保證不浪費(fèi)例會(huì)時(shí)間,讓干事盡可能多的得到學(xué)習(xí)和鍛煉,。同時(shí)在紀(jì)律方面必須嚴(yán)格,,例會(huì)遲到和曠到都必須詳細(xì)記錄在案,在部門評(píng)優(yōu)時(shí)根據(jù)記錄考慮人選,。

作為副部長(zhǎng),,在部門的建設(shè)和管理中我將偏重于對(duì)干事的培養(yǎng)工作。有意識(shí)的培養(yǎng)干事可以促進(jìn)工作進(jìn)展更加順利,,也不負(fù)干事對(duì)社聯(lián),、對(duì)策劃部的信任與支持。

1,、嚴(yán)格把關(guān)部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新,,所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對(duì)策劃部來(lái)說(shuō)尤其重要。在招新工作進(jìn)行時(shí),,首先應(yīng)做好詳盡的策劃方案,,將面試問(wèn)題和方案總結(jié)成文本,以便現(xiàn)場(chǎng)取用,。在考官安排方面,,應(yīng)及時(shí)邀請(qǐng)同屆干事前來(lái)助陣,,做好值班表,保證在面試時(shí)間內(nèi)考官席全程無(wú)空缺,。

在面試問(wèn)題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力,,一面主要偏重面試者思維能力和表達(dá)能力的考核,二面則偏重于面試者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,、組織能力,、臨場(chǎng)反應(yīng)能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對(duì)壓力環(huán)境的應(yīng)變能力,。細(xì)化評(píng)判規(guī)則,,為每位面試者詳細(xì)打分,擇優(yōu)錄取,,但不公布得分情況,。

在招新宣傳和入圍者的通知方面,用語(yǔ)應(yīng)盡量親切誠(chéng)懇,,不能有錯(cuò)別字,,短信發(fā)送及時(shí)到位,不能有缺漏,。這樣嚴(yán)格詳細(xì)的招新制度,,將會(huì)為社聯(lián)塑造良好的形象,吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試,,也為策劃部樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的部門風(fēng)格,。

2、提高部門工作效率

鑒于在策劃部一年來(lái)所遇到的問(wèn)題,,我認(rèn)為提高工作效率是我部門必須面對(duì)的挑戰(zhàn),。不管是討論策劃還是組織活動(dòng),都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率,。我將社聯(lián)辦公室放置一個(gè)時(shí)鐘,,明確時(shí)間的精度是效率的保障,,也能展現(xiàn)策劃部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅r(shí)間觀念和工作態(tài)度,。

策劃方面,我認(rèn)為應(yīng)在每次任務(wù)布置后設(shè)置時(shí)間底限,,嚴(yán)行獎(jiǎng)懲,,以保障策劃文案及時(shí)拿出,為修改和實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間,。同時(shí)也做好干事無(wú)法完成任務(wù)的準(zhǔn)備,,以防不備之需?;顒?dòng)方面,,在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來(lái)分配任務(wù),。比如有耐心的干事可以讓他跟進(jìn)社團(tuán),邏輯強(qiáng)的干事可以讓他編寫臺(tái)本等等,。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務(wù)分配不合理導(dǎo)致的效率低下滯后,,同時(shí)發(fā)揮干事個(gè)人優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)干事自我價(jià)值,。

3,、發(fā)現(xiàn)干事個(gè)人特點(diǎn)

在工作中,每個(gè)干事都有自己擅長(zhǎng)的,,或感興趣的部分,。發(fā)現(xiàn)干事的特點(diǎn)并因人而異的培養(yǎng),借社聯(lián)的平臺(tái),,用以提升干事的能力,,并為策劃部的工作增光添彩。

注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事,,予以重點(diǎn)培養(yǎng),。平時(shí)也可以聯(lián)合各協(xié)會(huì)舉辦各類型的'講座(如攝影、電影,、ps等等),,利用社聯(lián)強(qiáng)大的社團(tuán)資源,培養(yǎng)干事多方面的興趣,。

4,、培養(yǎng)干事合作能力

策劃部的工作離不開(kāi)合作,所以必須強(qiáng)調(diào)干事的合作意識(shí),。在討論策劃和組織活動(dòng)時(shí),,可以沿用一直以來(lái)都效果良好的小組合作制。在組長(zhǎng)的委任上盡量選取積極性高,、負(fù)責(zé)任并善于處理人際關(guān)系的干事,。

策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作,還更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與外部門的協(xié)作,。我會(huì)像干事強(qiáng)調(diào)其他部門的重要性,,強(qiáng)調(diào)對(duì)其他部門干部干事的尊重與信任。同時(shí)鼓勵(lì)干事多與外部門與各協(xié)會(huì)的干部干事溝通交流,,與外部門和各協(xié)會(huì)部長(zhǎng)干事舉行聯(lián)誼,、聚餐、比賽等等活動(dòng),,在工作和娛樂(lè)中學(xué)習(xí)他們優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn)和品質(zhì),,從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會(huì)的合作中,,應(yīng)向干事強(qiáng)調(diào)耐心和理解,,這樣才能贏得協(xié)會(huì)的尊重,,從而使我部門工作開(kāi)展更加順利。

5,、激發(fā)干事創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是策劃部的靈魂,,我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識(shí),。策劃方面,,我將參與旁聽(tīng)干事的策劃討論,記下常有奇思妙想的干事,。在討論進(jìn)入瓶頸時(shí)應(yīng)引導(dǎo)干事開(kāi)拓思維,,但不能介入討論,干涉干事獨(dú)立思考,。

組織工作方面,,我將強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新,,并充分給予干事發(fā)揮的自由,。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)干事大膽提出部門面臨的問(wèn)題,以及面臨問(wèn)題的解決辦法,。我自己也將以身作則,,使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習(xí)慣。

6,、塑造良好個(gè)人形象

個(gè)人魅力對(duì)于部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)十分重要,,維持干事長(zhǎng)久的尊重與信服,對(duì)工作的開(kāi)展和部門的建設(shè)都大有裨益,。所以作為副部長(zhǎng)必須處處以身作則,,注重個(gè)人形象。作為學(xué)姐,,副部長(zhǎng)這一頭銜必定會(huì)讓干事有一定的距離感,,所以作為部長(zhǎng)必須在生活中平易近人,讓干事對(duì)策劃部有歸屬感,。在工作中,,應(yīng)嚴(yán)格而公平的分配并監(jiān)督任務(wù),強(qiáng)調(diào)效率與紀(jì)律,,保持干凈利落的工作作風(fēng),。同時(shí),,部長(zhǎng)應(yīng)有寬容大度的品質(zhì),,不抱怨其他部門和各協(xié)會(huì)的失誤。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身的不足,,正視問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,為干事做好表率。

以上就是我對(duì)策劃部部門管理與建設(shè)的計(jì)劃,,來(lái)自我自己在實(shí)踐中的領(lǐng)悟和對(duì)往屆干部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳承,。作為策劃部副部長(zhǎng),我將貫徹高要求,、嚴(yán)把關(guān)的作風(fēng),,嚴(yán)格要求干事的能力和態(tài)度,提高策劃部的工作質(zhì)量和效率,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇六

外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門做好他們的工作,,同時(shí)加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系,讓我們學(xué)生會(huì)更加的一體化,。平時(shí)多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系,,把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的活動(dòng)引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會(huì)。為其他各職能部門提供信息支持,。還要為同學(xué)們提供參加社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),,負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)解決相關(guān)資金問(wèn)題,。

加入學(xué)生會(huì),,我們就要保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立學(xué)院的良好形象,,同時(shí)我們還要發(fā)揮部門特色,,加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí),提高自身能力和專業(yè)素質(zhì),。

本學(xué)期工作計(jì)劃:

一,、10月我系學(xué)生會(huì)將舉辦招新活動(dòng),為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液,。屆時(shí)我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,,嚴(yán)格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對(duì)剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng),,使之盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭,。

二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來(lái)本部門最重要的活動(dòng)之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓(xùn)”,,此次活動(dòng)是外聯(lián)策劃部的工作重中之重,。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓(xùn),。

三,、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),屆時(shí)外聯(lián)部干事將積極配合各部門工作,,使之沒(méi)運(yùn)動(dòng)會(huì)順利圓滿的結(jié)束盡出自己的一份力量,。

平時(shí)積極配合其他部門工作,,做到學(xué)生會(huì)分部不分家,共同建設(shè)學(xué)生會(huì)這個(gè)溫馨的大家庭,。

下學(xué)期工作計(jì)劃

一,、4月份,開(kāi)展與其他兄弟學(xué)生會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),,使我們信息系學(xué)生會(huì)與其他兄弟系學(xué)生會(huì)建立更深厚的`友誼,,打出我們系學(xué)生會(huì)的招牌、使其他社團(tuán)學(xué)生會(huì)所認(rèn)同,。

二,、5月份我系將舉辦系晚會(huì),在學(xué)生會(huì)舉辦晚會(huì)之前,,4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談,、解決晚會(huì)所需經(jīng)費(fèi)和物品。

三,、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認(rèn)為,,把表現(xiàn)突出能力較強(qiáng)的大一干事提拔成學(xué)生會(huì)中堅(jiān)力量。長(zhǎng)期工作計(jì)劃:

1,、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,,建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),,如開(kāi)展交流會(huì),、講座等。并爭(zhēng)取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),,達(dá)成長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

2,、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式,,大膽創(chuàng)新,。通過(guò)互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認(rèn)識(shí)和能力,。

3,、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng),讓同學(xué)們的知識(shí)及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,,學(xué)生會(huì)其他部門有什么活動(dòng)時(shí),,我部會(huì)盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

4,、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強(qiáng)了解,,加深感情,,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù)。

在實(shí)際工作中,,我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭(zhēng)取再做突破,,為信息系學(xué)生會(huì)的建設(shè)添磚加瓦,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇七

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)懷下,在各部的努力工作與配合下,,大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)在去年的工作中取得了豐碩成果,,為全校各公寓開(kāi)通校園網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我校校園網(wǎng)的工作更加順利,,并順利的度過(guò)了校園網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年,。一個(gè)強(qiáng)大的組織,離不開(kāi)有好的規(guī)劃,因此,,為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù),,活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的'計(jì)劃:

1) 在20xx年的 10月30日到xx月27日為校園網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽,由于這是校園網(wǎng)絡(luò)管理會(huì)舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng),,有很多領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)參與進(jìn)來(lái),,所以一定要認(rèn)真細(xì)致的做好這項(xiàng)工作。

2) 策劃書已經(jīng)基本完成,,我們會(huì)在今后的幾天認(rèn)真細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié),,并虛心吸取其他人的意見(jiàn)。

3) 會(huì)按照策劃書上的方案,,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作,。

4) 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

1) 根據(jù)部?jī)?nèi)委員的不同特長(zhǎng)和愛(ài)好,,將其分成兩個(gè)小組。

2) 一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃,,另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作,,當(dāng)然,兩個(gè)小組也會(huì)相互幫助。

3)小組之間也可以進(jìn)行競(jìng)賽,,輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的獎(jiǎng)勵(lì),,通過(guò)這個(gè)計(jì)劃,會(huì)在我建立起一種互相學(xué)習(xí),,爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍,。

可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競(jìng)賽, 各部委員積極參加,,增強(qiáng)各部之間的聯(lián)系,。

1) 組織內(nèi)部的成員應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素,。

2) 當(dāng)委員之間出現(xiàn)不和諧的因素,,應(yīng)積極的和各部的部長(zhǎng)聯(lián)系,若部長(zhǎng)之間出現(xiàn)矛盾,,要大事化小,,小事化無(wú),實(shí)在不行,,與主任老師聯(lián)系,。

3) 當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí),不要先急著責(zé)備,,問(wèn)清具體情況,,在做下一步的解決方法,部長(zhǎng)應(yīng)積極幫助委員改正錯(cuò)誤,。

1)在其他部門工作缺少人手時(shí),,我們應(yīng)主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

2)積極配合各部的工作,,在閑暇時(shí)可以幫助其他部門完成任務(wù),,有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,,有紀(jì)律性,。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇八

隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?,同時(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排,,策劃部工作計(jì)劃。

上一年度的活動(dòng)還是比較多的,,大型活動(dòng)反響也不錯(cuò),,例如“麥田計(jì)劃”,義務(wù)獻(xiàn)血等,。這離不開(kāi)大家的努力,,我們校志協(xié)也在一步步的成長(zhǎng),漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f(shuō)是不夠完善的地方,,針對(duì)種種情況,我作為特制定如下的計(jì)劃:

策劃部是每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)端,,我們所做的`主要任務(wù)就是策劃,。又因?yàn)樾V緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體,而我們各個(gè)部門都是一個(gè)整體,,活動(dòng)也是大家一同完成,,所以說(shuō)策劃是我們的本職工作,,而活動(dòng)中的任務(wù)也是我們必須完成的,。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的策劃中,,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都有策劃部的智慧結(jié)晶,!

在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,,把干事們分成若干個(gè)小組,,每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動(dòng)情況立即向部長(zhǎng)匯報(bào),,并由部長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,,全體干事出謀劃策,讓每次活動(dòng)獨(dú)具匠心,、別具一格,。

對(duì)上級(jí)交給的任務(wù),要“及時(shí)”,,“落實(shí)”,,“按時(shí)”:

“及時(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,,及時(shí)進(jìn)行具體安排,,工作計(jì)劃《策劃部工作計(jì)劃》。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作:

“落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,,按要求完成,。不弄虛作假,不投機(jī)取巧,;

“按時(shí)”是指,,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠,。

制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,使工作更系統(tǒng),做起來(lái)更順手。

對(duì)干事進(jìn)行分組工作,,各組組長(zhǎng)由部?jī)?nèi)干事輪流擔(dān)任,。由部長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個(gè)小組即有明確的分工,,又不失有機(jī)的合作,。

將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,,即明確的責(zé)任人,。一但出現(xiàn)問(wèn)題立即找到負(fù)責(zé)人來(lái)查明原因,這樣做可以使分工更加明確,,使問(wèn)題迅速解決,,而且我們也能通過(guò)這種強(qiáng)制手段來(lái)提高—干事的責(zé)任心。

每周我們將舉行一次例會(huì),,會(huì)上主要對(duì)上周活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),,對(duì)于各干事在活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎(jiǎng)懲。并說(shuō)明下周安排,,干事互相交流想法和心得并積極向部長(zhǎng)匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議,。

定期請(qǐng)優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人才進(jìn)行演講,為活動(dòng)策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)之后對(duì)干事進(jìn)行素質(zhì)考核,,通過(guò)評(píng)比來(lái)評(píng)估每個(gè)干事的能力,并通過(guò)評(píng)比來(lái)建立起一種互相學(xué)習(xí),,爭(zhēng)創(chuàng)完美活策的氛圍,。

我們會(huì)在協(xié)助其他兄弟協(xié)會(huì)辦好活動(dòng)的同時(shí),積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),,并努力開(kāi)創(chuàng)屬于活策自己的活動(dòng),,使社團(tuán)的活動(dòng)更加豐富多彩!而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動(dòng)可以一直延續(xù)下去,。

在實(shí)際工作中,,我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動(dòng),、嚴(yán)肅,、和諧的原則,具體問(wèn)題具體分析,,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來(lái)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃安排,,但是始終堅(jiān)持向我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識(shí),,對(duì)活動(dòng)有新的了解,,并且從人際交往方面,、策劃知識(shí)方面、管理能力方面都得到提高,。我們?nèi)w策劃部成員將會(huì)秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上,、任勞任怨、靈活睿智,、敢于創(chuàng)新,。作為社團(tuán)的頂梁柱,我們會(huì)繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水,!

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇九

新的一年又開(kāi)始了,,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,,端正態(tài)度,,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。20xx計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越,、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),,深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、20xx年全公司營(yíng)銷工作七項(xiàng)目標(biāo):(詳見(jiàn)附表)

1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí),。

2,、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元。

3,、綜合線損率完成3.54%,,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%,。

4,、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh,。

5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,,電費(fèi)回收率,、上交率100%。

6,、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三,、重點(diǎn)工作及保證措施:

(一)全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),。

一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng),、分析市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,,建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資,,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

(二)加大回收電費(fèi)力度,,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,,防患于未然,,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,,信譽(yù)度,,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的'計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,,方可受理用電增容手續(xù),,對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理,,推行“預(yù)購(gòu)電制”。加快研制開(kāi)發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi),、預(yù)付電費(fèi),、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用,,對(duì)315kva及以上的大客戶,、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶,、城市沿街個(gè)體工商戶,、餐飲、發(fā)廊等單位,,穩(wěn)步推行購(gòu)電制,。五是加大電費(fèi)獎(jiǎng)懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,,抓好電費(fèi)回收月度考核,、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核。對(duì)當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,按照電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對(duì)連責(zé)考核單位,,按照電費(fèi)回收單位獎(jiǎng)懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對(duì)陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核,,把指標(biāo)按月分解,,對(duì)完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位,,按回收額0.2%給予獎(jiǎng)勵(lì),,完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎(jiǎng),。通過(guò)以上措施,,確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%。

(三)加強(qiáng)電價(jià)管理,,努力提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平,。

繼續(xù)強(qiáng)化電價(jià)管理,加強(qiáng)電價(jià)研究,,努力提高電網(wǎng)效益,。一是積極疏導(dǎo)電價(jià)多年來(lái)積累的矛盾,緩解電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)壓力;二是加強(qiáng)電價(jià)管理,,加強(qiáng)電價(jià)分析,,杜絕跑、冒,、滴,、漏,,確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要,眼睛向內(nèi),,向強(qiáng)化管理要效益,,確保完成平均電價(jià)承包指標(biāo)。

(四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,。

繼續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要,。重點(diǎn)做好新技術(shù),、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,,并積極推廣,。

(五)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

營(yíng)業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營(yíng)業(yè)普查,,一是要充實(shí)和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍,明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求,,落實(shí)營(yíng)業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作,,依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合”的原則,加大防竊電技術(shù)改造力度,,從技術(shù)措施上堵塞漏洞,,減少違法竊電的可能;三是加強(qiáng)供用電合同管理,依法規(guī)范供需雙方的行為,,認(rèn)真做好供用電合同的簽約,、履行和管理工作。上半年,,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,,對(duì)大客戶和重要客戶,要補(bǔ)充完善電費(fèi)結(jié)算協(xié)議,、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件,,對(duì)合同履行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,要及時(shí)向市局匯報(bào);四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè),,結(jié)合經(jīng)營(yíng)體制改革,,選拔高素質(zhì)的人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍中,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,,加強(qiáng)崗位交流,,加大培訓(xùn)力度,,建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂政策,、會(huì)管理,,能夠處理電力經(jīng)營(yíng)服務(wù)各種問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。

(六)線損管理工作常抓不懈,。

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),,設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段,。

1,、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實(shí)實(shí)施,這是提高營(yíng)銷管理水平的一種手段,。臺(tái)區(qū)實(shí)行一天同步抄表,,按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào),。

2,、低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價(jià),、線損,、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。

3,、保證抄表的質(zhì)量,,統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營(yíng)專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。

4,、針對(duì)高線損的配變臺(tái)區(qū),,每月定期召開(kāi)線損分析會(huì),認(rèn)真分析原因找問(wèn)題,,相應(yīng)制定有效的降損措施,。

5、注重抄,、核、收的全過(guò)程,,每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)論發(fā)生任何變異,,及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商,、解決,。

(七)深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。

把“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”作為一項(xiàng)永不竣工的工程,,不斷深化,、完善,、充實(shí)、提高,。把著力點(diǎn)放在抓管理,,抓落實(shí)上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,樹立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的思想,,堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)細(xì)管理,,延深服務(wù),,做到主動(dòng)服務(wù),讓客戶感到真誠(chéng),。促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨,,承諾服務(wù)零投訴,,內(nèi)部管理零失誤的目標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),。規(guī)范電力市場(chǎng)秩序和經(jīng)營(yíng)服務(wù)行為,,公開(kāi)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)行為,,公開(kāi)服務(wù)程序,,依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個(gè)創(chuàng)新”,,即:承諾內(nèi)容創(chuàng)新,、報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新、報(bào)裝接電創(chuàng)新,、窗口服務(wù)創(chuàng)新,、收費(fèi)查詢創(chuàng)新。

最后,,只要我部全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、共同努力、認(rèn)真踏實(shí)的奮斗,,才能使我們的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),,才能使我部的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十

新的一年又開(kāi)始了,,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。20xx計(jì)劃如下:

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),,深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),,確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí),。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元,。

3,、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。

4,、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,,電費(fèi)回收率、上交率100%,。

5,、陳欠電費(fèi)回收率24%。

6,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),。

一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng),、分析市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃,,建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。

二是實(shí)行電量效益工資,,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。

(二)加大回收電費(fèi)力度,,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,,防患于未然,,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);

二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,,信譽(yù)度,,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;

三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的'條件下,,方可受理用電增容手續(xù),,對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十一

新年伊始,,迎來(lái)了新的一學(xué)期,,學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開(kāi)始了?;仡欀弦粚W(xué)期的工作,,轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了新的工作階段,新的挑戰(zhàn),。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下,,以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。

根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作要點(diǎn),,結(jié)合策劃部的實(shí)際情況,,特制定個(gè)人與部門工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo):

繼續(xù)帶領(lǐng),、團(tuán)結(jié)好部門,,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)常規(guī)工作。

培訓(xùn),、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力,,提高策劃部總的辦事水平。

二、本職工作計(jì)劃:

1,、對(duì)上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié),,對(duì)各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁(yè)P(yáng)、批評(píng)或評(píng)價(jià),。

2,、完善工作分配體制,讓每一個(gè)部員有事做,,不讓部員們閑著,,無(wú)所事事。部門中的事情逐步交給部員們來(lái)決策,,大家有話講,、有事做,給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì),。

3,、完善部門組織結(jié)構(gòu),部門內(nèi)分組明確,,小組內(nèi)分工明確,,并與工作分配方法相結(jié)合,提高辦事效率,,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,。

4、定期開(kāi)展近期工作的總結(jié),,吸納好的建議和創(chuàng)意,,集大家之智慧,開(kāi)創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的美好明天,。

三,、部門主要工作計(jì)劃:

1、為三月的.學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準(zhǔn)備,,策劃好各個(gè)活動(dòng),。開(kāi)展的活動(dòng)要做到有意義,有水準(zhǔn),,提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

2、在黨課開(kāi)班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動(dòng),。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新,,做到前期工作準(zhǔn)備充分,現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)一致,。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展項(xiàng)目,,在活動(dòng)內(nèi)容,、形式上,要做到多考慮,,多完善,,讓團(tuán)日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn),。

3,、按不同時(shí)期要求,舉辦不同類型的活動(dòng),。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動(dòng),,讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí),、多鍛煉,。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂(lè)樂(lè)的同時(shí)更有收獲,、成長(zhǎng),。

以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃,相信我們策劃部會(huì)走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn),、創(chuàng)新之路,,排除萬(wàn)難,盡最大的努力把工作做到最好,,讓我們的學(xué)生會(huì)更加完美,。

20xx年2月16日

策劃部門工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)策劃部工作計(jì)劃篇十二

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,,策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),,負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理,。

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,,更好地服務(wù)于口協(xié),,以及提高各方面的綜合能力。

(一)在招新期間做好部門宣傳,,招收新干事準(zhǔn)備,,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

(二) 招干結(jié)束后,,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,,組織部門內(nèi)部活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解,,建立融洽關(guān)系,,同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作,。

(三) 邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作,,為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋,。組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng),主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流,,務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通,,方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí),按各部門職責(zé),,合理調(diào)度各部門人員

(四) 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書,,也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃,。

(五) 每次活動(dòng)完成,,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,,收獲,。 鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見(jiàn),在實(shí)際中觀察他們各方面的能力,,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng),,還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

1,、部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè),,培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性,,在工作中注意自身的形象,,對(duì)外樹立良好的部門形象。

2,、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”,,與同事融洽 相處,互幫互助,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,并保持合理正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

3,、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,,針對(duì)大大小小的'活動(dòng),按質(zhì)按量上交策劃書,,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性,。

4、應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng),,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,,會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

5,、部長(zhǎng)要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,,嚴(yán)于律己,,做到以德服人,并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,讓干事能夠在各方 面得到提升,。

6、干事應(yīng)積極主動(dòng)地配合部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,,并本著謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教,,在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。在時(shí)間和

條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開(kāi)展工作,。

1,、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,,更好地溝通與合作,。

2、十月初邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn),。

3,、十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開(kāi)展 ,。

4,、十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

5,、十一月部門外出活動(dòng),。

6、 十二月每人上交一份工作總結(jié) ,。

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