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質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 06:00:08
質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要(七篇)
時(shí)間:2022-12-31 06:00:08     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要篇一

1.完成季度生產(chǎn)任務(wù),*眼井完井91井次,、套管井152井次,、射孔187井次、錄井79井次測(cè)錄井資料驗(yàn)收,、評(píng)價(jià)解釋,、成果資料審核工作,完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),。

2.一季度開(kāi)發(fā)井試油48口井111層,,參加統(tǒng)計(jì)45口井89層,符合78層,,達(dá)到考核指標(biāo);地質(zhì)錄井合格率,、綜合油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、射孔合格率,、測(cè)井資料驗(yàn)收準(zhǔn)確率等指標(biāo)均為100%,,*眼井全月共測(cè)量1406條曲線,優(yōu)等品為1215條,,優(yōu)等品率86.4%,,比考核指標(biāo)85%高1.4%,其它各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),。

一季度,,質(zhì)量管理工作主要包括:

1、強(qiáng)化過(guò)程控制,,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì):解釋計(jì)算中心牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,,服務(wù)至上,恪守信譽(yù)”的理念,以持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行為主線,,以標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),,以質(zhì)量分析會(huì)為載體,堅(jiān)持從過(guò)程控制入手,,認(rèn)真做好測(cè)錄井成果資料評(píng)價(jià)解釋分析研究工作,。認(rèn)真組織召開(kāi)了去年四季度*眼井解釋質(zhì)量分析會(huì)。會(huì)上,,中心對(duì)近期*眼井資料解釋工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),,解釋一室技術(shù)人員以多媒體的形式對(duì)近期資料解釋不符合油氣水層進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和總結(jié);楊加太副主任師針對(duì)工作中出現(xiàn)的管理與資料解釋等方面的問(wèn)題給予指導(dǎo)性的建議,。施振飛處長(zhǎng)對(duì)下步資料解釋工作提出了三點(diǎn)要求:一是質(zhì)量分析會(huì)要多讓年輕人進(jìn)行分析匯報(bào),,使年輕人的能力得到鍛煉,年輕人要努力積累,、掌握方法,、快速成長(zhǎng),要用考核等方法提高“師帶徒”活動(dòng)的積極性;二是生產(chǎn)組織方面,,端正態(tài)度,,改進(jìn)評(píng)價(jià)解釋方法,善用小組討論,,實(shí)現(xiàn)思維突破;三是資料解釋要層層把關(guān),,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓好中心的各項(xiàng)工作,,開(kāi)創(chuàng)資料評(píng)價(jià)解釋工作新局面,。

2、強(qiáng)化質(zhì)量教育,,高度重視資料質(zhì)量:2月6日,,解釋計(jì)算中心召開(kāi)職工大會(huì),會(huì)上集中進(jìn)行了xx年度質(zhì)量教育,,主要內(nèi)容是加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力,,固化職工質(zhì)量意識(shí)。抓好xx年新技術(shù)發(fā)展工作,,堅(jiān)持“超前準(zhǔn)備,,精細(xì)解釋,跟蹤查訪”的解釋原則,,嚴(yán)格原始資料三級(jí)質(zhì)量把關(guān)和成果資料三級(jí)把關(guān)制度,,做到層層把關(guān),切實(shí)做好質(zhì)量工作,。

具體內(nèi)容包括:地測(cè)處質(zhì)量工作的重點(diǎn)是資料,,最終體現(xiàn)在成果資料上。成果資料的質(zhì)量工作,是解釋計(jì)算中心工作的永恒主題,,其核心就是提高開(kāi)發(fā)井解釋符合率,,探井解釋成功率,會(huì)議強(qiáng)調(diào)xx年度解釋計(jì)算中心質(zhì)量工作的重點(diǎn):1.強(qiáng)化質(zhì)量管理,,完成質(zhì)量考核目標(biāo):全中心要緊緊圍繞《xx年解釋計(jì)算中心質(zhì)量目標(biāo)》,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,做到責(zé)任分解,,分工明確,,有的放矢,確保高效,、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo),。

2.強(qiáng)化質(zhì)量教育,高度重視資料質(zhì)量:牢記“管理科學(xué),,測(cè)錄井優(yōu)質(zhì)高效;評(píng)價(jià)準(zhǔn)確,,為客戶滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針,強(qiáng)調(diào)測(cè)錄井資料品質(zhì)的好壞,,尤其是成果資料質(zhì)量的優(yōu)劣,,事關(guān)油田勘探開(kāi)發(fā)百年大計(jì);解釋結(jié)論的符合與否,報(bào)告中的數(shù)據(jù)是否正確,,射孔深度有無(wú)偏差,,都直接影響到油田勘探開(kāi)發(fā)的決策、關(guān)系到油田勘探開(kāi)發(fā)的成敗;強(qiáng)調(diào)大家平時(shí)做每項(xiàng)工作,,都得非常謹(jǐn)慎,,都要考慮更多的崗位職責(zé),絕不可以馬馬虎虎,,得過(guò)且過(guò);要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感,堅(jiān)持“超前準(zhǔn)備,,精細(xì)解釋,,跟蹤查訪”解釋原則,推行“嚴(yán)格管理,,創(chuàng)新認(rèn)識(shí),,科學(xué)評(píng)價(jià),精細(xì)解釋”管理要求,,按照“解釋,、校對(duì)、審核”三三制的崗位質(zhì)量要求,,認(rèn)真通過(guò)“自檢,、互檢,、崗檢”三級(jí)質(zhì)量把關(guān)制,層層把關(guān),,切實(shí)做好資料質(zhì)量評(píng)價(jià)解釋工作,。

3.強(qiáng)化職業(yè)道德,嚴(yán)格考核原始資料質(zhì)量:資料驗(yàn)收人員必須具備識(shí)別測(cè)井資料好壞的能力,,避免發(fā)生質(zhì)量事故,。要經(jīng)常與小隊(duì)人員一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,,嚴(yán)格把關(guān),、考核現(xiàn)場(chǎng)原始資料質(zhì)量,確保質(zhì)量控制點(diǎn)前移,,確保質(zhì)量關(guān)口前移,,確保原始資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

4.強(qiáng)化過(guò)程控制,,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì):要以持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行為主線,,以標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),,以質(zhì)量分析會(huì)為載體,,堅(jiān)持從過(guò)程控制入手,認(rèn)真做好測(cè)井成果資料評(píng)價(jià)解釋分析研究工作;充分利用中心季度定期質(zhì)量分析會(huì),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高解釋評(píng)價(jià)能力。

5.推行科技創(chuàng)新,,助推油田勘探開(kāi)發(fā):強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與科研并重,,更加注重科研、突出科研,、突出技術(shù)創(chuàng)新,,為測(cè)錄井成果資料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定、提高提供保障,。

3,、高度關(guān)注,嚴(yán)格考核原始測(cè)井資料質(zhì)量,。解釋計(jì)算中心牢固樹(shù)立“質(zhì)量至上”理念,,堅(jiān)持從過(guò)程控制入手,嚴(yán)格驗(yàn)收,、考核現(xiàn)場(chǎng)原始資料質(zhì)量,,扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,原始資料質(zhì)量硬考核有所提高,。一季度,,強(qiáng)化油田重點(diǎn)探井高x21井、秦x4井、天x95井,、沙x64井,、沙x65井,重點(diǎn)油藏評(píng)價(jià)井聯(lián)38-2井,、特殊結(jié)構(gòu)井橋7平1井,、油田產(chǎn)能建設(shè)重點(diǎn)井秦3-3井、花26-3井,、花26-4井,、域外井吉1-41井、吉1-44井測(cè)井原始資料的質(zhì)量考核工作,,采取中心領(lǐng)導(dǎo)駐井,、原始資料驗(yàn)收員采取與測(cè)井小隊(duì)溝通協(xié)作,要求測(cè)井小隊(duì)及時(shí)傳回原始測(cè)井?dāng)?shù)據(jù),,發(fā)現(xiàn)測(cè)井資料存在潛在問(wèn)題,,及時(shí)與小隊(duì)討論測(cè)井操作過(guò)程,了解儀器保養(yǎng)檢修情況,,探討可能出現(xiàn)問(wèn)題原因,,盡量將測(cè)井質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),幫助小隊(duì)技術(shù)人員識(shí)別測(cè)井曲線,,確保原始資料質(zhì)量,。

4、突出精細(xì)管理,,注重認(rèn)識(shí)創(chuàng)新,,依靠特色技術(shù),強(qiáng)化評(píng)價(jià)解釋,,不斷提高測(cè)錄井成果資料品質(zhì),。面對(duì)油田老區(qū)艱巨的勘探開(kāi)發(fā)任務(wù)和復(fù)雜的勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì),解釋計(jì)算中心堅(jiān)持在嚴(yán)、細(xì)、實(shí),、恒上很下功夫,,認(rèn)真做好每一口井的精細(xì)隨鉆錄測(cè)井分析研究工作,一季度認(rèn)真做好蘇北盆地重點(diǎn)區(qū)塊秦4塊、高21塊、天95塊、沙64塊,、沙65塊以及永—聯(lián)、韋莊,、秦營(yíng)產(chǎn)能建設(shè)前期的關(guān)鍵井聯(lián)38-1井,、花26-3井,、韋2-86井、秦3-井的錄測(cè)井找油解釋評(píng)價(jià)工作,,確保油氣層解釋符合率,,為油田新區(qū)塊的接連發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)工作,為油田完成一季度的勘探開(kāi)發(fā)任務(wù),,給力油田發(fā)展,,做出了測(cè)錄井人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要篇二

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),,努力提高質(zhì)量管理水平,,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項(xiàng)目部項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,,因地制宜,,用心配合與開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視xx年質(zhì)量月活動(dòng),,用心組織工程部及項(xiàng)目部各部室,、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用,。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題全員全過(guò)程全方位參與,,全面提高質(zhì)量安全水平,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況,,有計(jì)劃、有措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng),。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,,使質(zhì)量月活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。透過(guò)條幅和宣傳畫等形式,,大力宣傳xx年質(zhì)量月活動(dòng),,為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),。為了使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心,,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,,加大輿論宣傳力度,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,營(yíng)造全員參與的氣氛。

項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證潛力的質(zhì)量大檢查工作,,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查資料進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,,透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,,基本上到達(dá)了可控狀態(tài),透過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),,全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),,提高了工作的自覺(jué)性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段,。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間,,項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅,、宣傳資料多份,,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,。

1,。對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),持續(xù)體系運(yùn)行的有效

性,。項(xiàng)目部質(zhì)安部在質(zhì)量月活動(dòng)期間,,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,,制定活動(dòng)計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使質(zhì)量月活動(dòng)取得了顯著成效,,到達(dá)了預(yù)期的目的,。

項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況,對(duì)質(zhì)量行為,、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工進(jìn)行一次大檢查,。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,使檢查目標(biāo)明確,。檢查資料包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、材料的堆放、材料的檢驗(yàn),、配電室的安全使用,、特種機(jī)械的檢測(cè)等。現(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題,,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報(bào),,并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。

2,。開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查,,透過(guò)此次大檢查,更能有效的,,深入的配合好質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題,,都一一列為重點(diǎn),,并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題,,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),,開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,,邊檢查,、邊整改,堵塞漏洞,,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),,增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

透過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改善措施,。

3,、開(kāi)展質(zhì)量教育,,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果質(zhì)量管理始于教育,,最后教育的思想得到了較好的體現(xiàn),。施工隊(duì)各工班利用每一天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,透過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法,、守法意識(shí),,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益,。

4,、今后質(zhì)量工作展望

xx年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),,我項(xiàng)目部透過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改善,,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處,。我公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,,求發(fā)展,。

質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要篇三

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展、關(guān)系到廣大人民群眾身心健康,,國(guó)家越來(lái)越提高重視,,也是政府要要求、人民有需求,。根據(jù)上級(jí)要求,,結(jié)合槐樹(shù)的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面上發(fā)了很多資料,、做了很多宣傳,、開(kāi)展了一定的巡查等等方面做了大量的工作,以政府的實(shí)際行動(dòng)盡量來(lái)確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”,,現(xiàn)將一年來(lái)我鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的自查自評(píng)情況總結(jié)如下:

為了貫徹落實(shí)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的會(huì)議精神,,安排部署我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,我鎮(zhèn)於20xx年3月15號(hào)組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員,、鎮(zhèn)直相關(guān)單位召開(kāi)了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會(huì)議,,制定了《xx鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》,,并向全鎮(zhèn)16個(gè)行政村(居)下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀;專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位,、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書。通過(guò)以上一系列的制度的落實(shí),,確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,。

為了把我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做得更好、責(zé)任到人,,防治互相推諉,,提高工作效率,我鎮(zhèn)先將各村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管村級(jí)協(xié)管員名單上報(bào)表擬好,、打印,,分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,,由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,,還要求駐村干部與推薦人員見(jiàn)面細(xì)聊,讓不大愿做的放棄,、讓愿做的上來(lái),,有為才有位,盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來(lái)參予此項(xiàng)工作,,同時(shí)參考縣文件精神,,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),農(nóng)技站,、動(dòng)檢站,、經(jīng)管站、工商所,、財(cái)政所,、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹(shù)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,從隊(duì)伍建設(shè),、人員素質(zhì)上有效保證槐樹(shù)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有序開(kāi)展,從而促進(jìn)全鎮(zhèn)上下落實(shí)工作責(zé)任,,做到有計(jì)劃,、有目標(biāo)、有組織,、有步驟地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

參照xx縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)上的技術(shù)材料,,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全認(rèn)證與管理,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣技術(shù)規(guī)范作了些文字說(shuō)明,將技術(shù)材料委托駐村干部發(fā)到各個(gè)村委張貼,,同時(shí)利用逢場(chǎng)趕集日為契機(jī),,組織力量發(fā)放宣傳單、面對(duì)面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)知識(shí),,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)者的主體意識(shí),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者,、農(nóng)業(yè)從事者科學(xué)用藥,、合理施肥的意識(shí)。努力營(yíng)造社會(huì)關(guān)心和支持打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍,。

為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有力進(jìn)行,,我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員培訓(xùn)班,全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各村協(xié)管員和部分合作社負(fù)責(zé)人,、種養(yǎng)大戶、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶參加了技術(shù)培訓(xùn),,在會(huì)上對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的必要性和主要職責(zé)作了詳細(xì)的闡述,,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題作了一定的剖析,從而有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念和管理水平,,營(yíng)造了良好的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,。

糧食的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大群眾的身心健康,農(nóng)藥市場(chǎng)上的不合理使用又讓群眾望而退卻,,針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)的管理混亂,,我鎮(zhèn)在10月25日組織開(kāi)展農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)法檢查活動(dòng),對(duì)銷售甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥和克百威,、氧樂(lè)果,、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農(nóng)藥的進(jìn)行市場(chǎng)檢查活動(dòng),,嚴(yán)厲查處非法添加禁用高毒農(nóng)藥成分的行為,。

為了落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、更好的組織抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項(xiàng)工作,,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組分片指導(dǎo)各村協(xié)管對(duì)各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶,、加工生產(chǎn)企業(yè)作為工作重點(diǎn)進(jìn)行檢查,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管這一核心,,開(kāi)展日常檢查活動(dòng)15次,,出動(dòng)人員近百人,從源頭上促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,,保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,。

(1)抓好農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)工作

在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測(cè)人員的共同努力下,在主管部門的協(xié)調(diào)督查和相關(guān)單位的協(xié)助下,,我站加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)力度,。20xx年全鎮(zhèn)共檢測(cè)各類農(nóng)產(chǎn)品達(dá)4000公斤、合格率100%,。

(2)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全定量檢測(cè)工作

定量檢測(cè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段,,20xx年通過(guò)站內(nèi)檢測(cè)和以送檢或配合抽樣的方式,共計(jì)采集定量檢測(cè)樣品187個(gè),,未檢出違禁農(nóng)藥,、未檢出常規(guī)農(nóng)藥超標(biāo)情況,合格率100%,。通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)監(jiān)管,,確保我鎮(zhèn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故零發(fā)生。

(3)抓好對(duì)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心非常重視農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)工作,,抽調(diào)出專職工作人員,,全年常態(tài)化對(duì)轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行督查和跟蹤檢測(cè),,和生產(chǎn)周期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全巡查。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農(nóng)藥,,對(duì)所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農(nóng)產(chǎn)品全面進(jìn)行檢測(cè),,檢測(cè)合格的出具檢測(cè)報(bào)告單,。在城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集散地,、田間地頭、種植基地,、收購(gòu)點(diǎn),、冷庫(kù)等處以散發(fā)傳單、貼貼公告,、懸掛橫幅,、電視廣播宣傳等多種形式對(duì)收購(gòu)商、運(yùn)銷商,、生產(chǎn)者進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,,其中發(fā)傳單1000份、貼公告30份,、掛橫幅16條,。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)察工作對(duì)于基層組織來(lái)講是個(gè)新鮮工作,但也是必需工作,,從我鎮(zhèn)近階段農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開(kāi)展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,,有待于上級(jí)有關(guān)部門得以解決,比如隊(duì)伍中技術(shù)人才匱缺,,沒(méi)有知識(shí)的更新,,削弱了開(kāi)展工作的基礎(chǔ);比如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的硬件及經(jīng)費(fèi)不足,制約了工作開(kāi)展;比如宣傳力度還不夠,、群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低,導(dǎo)致個(gè)別農(nóng)產(chǎn)品仍存在安全隱患的現(xiàn)象,,這些存在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題讓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作難以上水平,、上臺(tái)階。今后我鎮(zhèn)將在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)監(jiān)管工作,,促使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺(tái)階,。

質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要篇四

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作歷程,,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的做好本職工作。

從20xx年xx月xx日起我在xx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理,,在這個(gè)大家庭中,,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

xx月份我剛到項(xiàng)目部,由于初次接觸xx,,什么都不懂,,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)xx有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具,。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,,施工工具不太全,但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解,。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸,,感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xx各道工序的放線,。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢,,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,,對(duì)圖紙了了解也在加深,,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感,。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué),,很美。

xx月份工程逐步開(kāi)始了,,先是進(jìn)行xx,,經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作,。過(guò)了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),,xx開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)xx的質(zhì)量測(cè)試工作,。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),,管理工人是一門很深的學(xué)問(wèn),,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,威信不能確立,,質(zhì)量根本無(wú)法保證,。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的xx成為了我的師父,,在工作中有了給我傳道、授業(yè),、解惑的人,。

xx月份xx的前提條件已基本具備,從xx號(hào)開(kāi)始,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排xx組輔助xx一塊抓質(zhì)量工作,。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,但是當(dāng)看到一群xx左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;xx長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到,,晚一個(gè)小時(shí)回,,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,,明白自己該學(xué)的還有很多,。

這幾個(gè)月都在跟著xx走。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了,,后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,,才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,,開(kāi)始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這幾個(gè)月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要篇五

今年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,在部門員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,,認(rèn)真履行部門職責(zé),,深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量,、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,,強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,,推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)將我部今年質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:

分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,,確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,xx公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,,明確了崗位職責(zé),,層層落實(shí)了責(zé)任。提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重,。質(zhì)量安全部強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí),,提高了管理水平。通過(guò)施工安全教育培訓(xùn),,強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí),,提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生,。

督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),,在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過(guò)程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,,細(xì)化和完善防范措施,,對(duì)下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并制定防控措施,。每月初,,質(zhì)量安全部組織施工,、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開(kāi)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì),定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),,做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,。

加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查,,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,通過(guò)全面,、深入檢查,,進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、施工機(jī)械,、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁,、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患,定人,、定時(shí),、定措施,及時(shí)整改,,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,,隱患整改到位。

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,,消除質(zhì)量通病,,質(zhì)量安全部要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開(kāi)工前,從技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)交底,、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝,、技術(shù)要求,、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證,,制定施工組織設(shè)計(jì),。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析,、對(duì)比,,再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝,、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,確定工藝,建立樣板工程,,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),,預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員,;安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,、不及時(shí);臨時(shí)用電不規(guī)范,,未能完全做到“一機(jī),、一閘、一漏,、一箱”,;基坑開(kāi)挖防護(hù)不及時(shí);冬季施工砼防凍措施不到位,;路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開(kāi)挖不規(guī)范,。

繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平,,不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力,;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于違章違紀(jì)行為,,加大教育和處罰力度;進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理,,做到細(xì)致化,、標(biāo)準(zhǔn)化;定期開(kāi)展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)特種設(shè)備管理,;進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作。

督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況,;嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,狠抓工程質(zhì)量控制,工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量,、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土,,克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生;堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取,、合理支出,、計(jì)量支付,、專款專用”原則,,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況,。

質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要篇六

隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性,。形成xx工程布局的點(diǎn)多,、線長(zhǎng)、面廣,、量大的特點(diǎn),,現(xiàn)對(duì)今年的工程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行總結(jié)。

xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短,、人員少的實(shí)際,,以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序,、機(jī)制,、檢查三方面著手強(qiáng)化xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,,推進(jìn)xx工程依法監(jiān)督,。嚴(yán)格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實(shí)xx工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請(qǐng)制,。做到質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)有手續(xù),,質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的xx工程質(zhì)量管理體系,,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,,探索群眾性質(zhì)量管理理念,。加強(qiáng)xx工程質(zhì)量法制教育,增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí),。明確水庫(kù)山塘的產(chǎn)權(quán),,轉(zhuǎn)變農(nóng)村xx建設(shè)是上級(jí)xx部門的觀念,提高村集體的主人翁意識(shí),。并在農(nóng)村集體水庫(kù)山塘的建設(shè)中,,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員,、項(xiàng)目聯(lián)系人,、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管,。

從深入一線檢查著手,,保證xx工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度,,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢,。有時(shí)也結(jié)合xx的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等,??傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí),、不定點(diǎn),、不定項(xiàng)”,實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)書,,做到有檢查、有要求,、有反饋,。

推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目,,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中,。科室之間做分管不分家,,工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補(bǔ)臺(tái),以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”,。推行質(zhì)量檢查制,。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,,檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),,對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)的處理,并發(fā)布檢查通報(bào),。推行工作例會(huì)制,。堅(jiān)持召開(kāi)每月工作例會(huì),聽(tīng)取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議,,并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào),。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì),,匯報(bào)周工作和布置下步工作,。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展,、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴(yán)肅,。監(jiān)理履職能力有待提高,。xx工程普遍存在項(xiàng)目小,位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),,監(jiān)理不能做到常住工地,。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高,,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳,。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管,。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng),質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí),。檢測(cè)缺位,,主要是受資金、人員,、觀念意識(shí)上的影響,,基本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來(lái)主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒(méi)有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考,。

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,,促進(jìn)xx工程健康有序的發(fā)展,。指導(dǎo)培育本地市場(chǎng),有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)xx施工市場(chǎng)健康發(fā)展,。加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,,提高項(xiàng)目法人,、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下,,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管,。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度,以質(zhì)量檢測(cè)為手段,,促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,。以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量,,使工程質(zhì)量陽(yáng)光化,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、知識(shí)的更新,,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿,。

質(zhì)量個(gè)人工作總結(jié)摘要篇七

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,xx年8月3日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,x廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),,宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的*,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示,;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

xx年8月28日,,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),,對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),,但必須堅(jiān)持,,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),,收到一定效果,,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),,產(chǎn)品返修率明顯下降,,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí),。

雖然8月份質(zhì)量月,,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力*結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),,提高了人員的技能水平和管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),,創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

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