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醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 13:38:15
醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫(十二篇)
時(shí)間:2022-12-30 13:38:15     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇一

一、用水管理

對(duì)干部病房旁邊的管路,、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修,,減少水資源的浪費(fèi)。

二,、用電管理

1,、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)(巡查,每周發(fā)電機(jī)開機(jī),,記錄等),、修復(fù)x臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),保證變壓器正常供電,;

2,、對(duì)醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查,對(duì)xx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?,保障了公共照明又?jié)約了電費(fèi),,使各種電線路安全運(yùn)行;

3,、電工全年維修量:據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)x余次,。

三、空調(diào),、鍋爐管理

1,、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)行了更新改造,對(duì)熱交換器進(jìn)行系統(tǒng)檢修,;

2,、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項(xiàng)目;

3,、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了清洗,;

4、對(duì)醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)臺(tái)次,,冰箱x余臺(tái)次,,能做到有報(bào)修計(jì)劃及時(shí)維修,確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展,;

5,、加強(qiáng)了鍋爐的管理,,對(duì)x噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修,并通過(guò)特檢院年檢,。

四,、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。今年年初,,醫(yī)院更換保潔公司,,通過(guò)加強(qiáng)管理,提高大家愛(ài)院,,敬院,,服務(wù)醫(yī)院的意識(shí),調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,,從規(guī)范性,,標(biāo)準(zhǔn)化入手,全面提高保潔人員的服務(wù)水平,,同時(shí)對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行硬化,,綠化,美化,,整治院內(nèi)臟,,亂,差的不良形象,,提升醫(yī)院品味,,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

五,、鍋爐管理:送壓力表,、安全閥年檢校對(duì)

六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,,一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,,在今后的工作中我們將再接再勵(lì),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇二

18年即將過(guò)去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生;

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng)

冬季的到來(lái),,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患;

x月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,,由原來(lái)每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,;

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,,后勤部門整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,,真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定,,醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善,各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì),,整個(gè)工作效率有了明顯提高,,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問(wèn)題,,來(lái)年年要統(tǒng)籌兼顧,,全面安排,持續(xù)加強(qiáng)和提高,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇三

20xx年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,始終“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,嚴(yán)格以“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”,、“醫(yī)院管理年”標(biāo)準(zhǔn),、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求強(qiáng)化科學(xué)管理,,促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)、提高病歷書寫質(zhì)量,、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施,,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?,F(xiàn)將20xx上半年年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量

1.各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:

開放床位數(shù)420張

病床使用率:106.1%

全年門診總?cè)舜危?9453人次

住院總?cè)藬?shù):24405人

平均住院日:6.7天

全院實(shí)際占用床日數(shù):162506

病歷甲級(jí)率:98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷符合率:93.5%

手術(shù)前后診斷符合率:97%

ct檢查陽(yáng)性率:70%

急危重癥搶救成功率:88%

無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:100%

無(wú)菌手術(shù)切口感染率:0

病理診斷準(zhǔn)確率:98%

開展成分輸血比例:99%

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:38小時(shí)

以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求,。

2.嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,,提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn),醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,特別自下半年開始由李院長(zhǎng),、牛院長(zhǎng),、宿院長(zhǎng)依次帶隊(duì)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、感染科對(duì)臨床科室進(jìn)行的三個(gè)月強(qiáng)化監(jiān)督管理以來(lái),,不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性,并對(duì)環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),,給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求,,因此,醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手,,加強(qiáng)了住院志中主訴,、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,,要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位,能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點(diǎn);現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面,、完整,、系統(tǒng),要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實(shí)際,、細(xì)致,、認(rèn)真、全面的為患者查體后方可書寫,,對(duì)出現(xiàn)的陽(yáng)性體征要詳實(shí)記錄,,與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一。

對(duì)在實(shí)際檢查過(guò)程中出現(xiàn)的主訴描述不到位,、現(xiàn)病史書寫不全面,、未經(jīng)詳細(xì)詢問(wèn)、臨床查體便盲目記錄既往史,、個(gè)人史,、家族史、體格檢查,、病程的病歷,,嚴(yán)格按照進(jìn)行處罰,截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,,普遍存在的問(wèn)題有:診療計(jì)劃無(wú)上級(jí)醫(yī)師簽字;術(shù)前,、輸血前必要檢查項(xiàng)目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,既往史,、個(gè)人史等基本項(xiàng)目?jī)?nèi)容粗略,,問(wèn)診不細(xì)致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時(shí)間與手術(shù)時(shí)間相沖突,訪視內(nèi)容簡(jiǎn)單、流于形式;日常病程記錄不及時(shí);患者出院時(shí)無(wú)上級(jí)醫(yī)師同意出院記錄簽字,。針對(duì)這些問(wèn)題,,我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn),,強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,,爭(zhēng)取從根源上改正。

為增強(qiáng)年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心,,提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書寫水平,,醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,根據(jù)自己實(shí)際問(wèn)診,、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,,完成后由科室主任進(jìn)行修改,補(bǔ)充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點(diǎn)評(píng),,并將修改意見(jiàn)標(biāo)注于原病歷中,,截至11月底醫(yī)務(wù)科共評(píng)閱住院病歷370余份,定于12月下旬在全院進(jìn)行集中展評(píng),,展評(píng)結(jié)束后對(duì)出現(xiàn)的主要問(wèn)題醫(yī)務(wù)科計(jì)劃舉行三至五次院內(nèi)講座進(jìn)行培訓(xùn),。

針對(duì)終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn),,以及為依據(jù),,對(duì)首頁(yè)、入院記錄,、三級(jí)查房,、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)析,截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分,,無(wú)乙,、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率100%,。另外加強(qiáng)病案歸檔管理,,全院72小時(shí)歸檔率達(dá)100%。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),,更新完善科室制度建設(shè)

*年醫(yī)務(wù)科從科室實(shí)際情況出發(fā),不斷深化十三項(xiàng)核心制度,。參加科室晨間交班,、三級(jí)查房:堅(jiān)持每周參加科室晨間交班,督查內(nèi)容包括:參加人員是否完整;對(duì)夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班,。另外根據(jù)各科上報(bào)大查房時(shí)間,,定期參加科室三級(jí)查房,,重點(diǎn)督察:分組查房、查房梯隊(duì)人員分布,、查房流程,、帶教情況、年輕醫(yī)師實(shí)際操作能力和對(duì)相關(guān)疾病知識(shí)掌握情況,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等,。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況,。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點(diǎn)加強(qiáng)疑難,、術(shù)前、危重,、死亡病例討論的程序化和制度化,,不定期參加科室討論,在平時(shí)參加科室交班,、查房過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,,醫(yī)務(wù)科也會(huì)建議科室組織討論,并全程參與,、主持,,對(duì)需要邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí),醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,,保證科室人員能夠通過(guò)討論拓展疾病相關(guān)知識(shí)面,提高科室病例討論質(zhì)量,。加強(qiáng)危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,,醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督,,每周定期到icu進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),查看患者治療和用藥合理性,,需要會(huì)診的患者及時(shí)組織院內(nèi)或邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院會(huì)診,,并詳細(xì)記錄會(huì)診信息,確保救治信息的流暢和質(zhì)量,。

同時(shí)醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下,,將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范、細(xì)致的分類,,把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊(cè),、十三項(xiàng)核心制度分冊(cè)、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊(cè),、醫(yī)療科研,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊(cè),、醫(yī)療文書、處方管理,、特殊藥品管理制度分冊(cè),、醫(yī)療安全制度分冊(cè)六大項(xiàng),下發(fā)至各臨床,、醫(yī)技科室存檔,、學(xué)習(xí),徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂,、不完整的現(xiàn)象,。另外,我科還進(jìn)一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄,、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄,、“三基三嚴(yán)”考核記錄、月質(zhì)量分析記錄,,醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項(xiàng)活動(dòng)記錄,,凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行處罰,。

4.圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

截至6月底,,醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)檢查、“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,,通過(guò)檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項(xiàng)管理制度,、管理規(guī)范和級(jí)各類流程的建設(shè),針對(duì)每次反饋的不足及時(shí)尋找問(wèn)題根源,,制定改進(jìn)措施,,加大改進(jìn)力度,努力做到檢查一次,、提高一次,。特別在5月底“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動(dòng)中,醫(yī)務(wù)科同時(shí)承擔(dān)著“全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試”德州考點(diǎn)的任務(wù),,面對(duì)任務(wù)重,、時(shí)間急、人員分配不足等諸多難題,,我科迎難而上,,加班加點(diǎn),在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標(biāo)自查表”進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制,,建立各類患者管理流程,,規(guī)范和整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗(yàn)收后我科各項(xiàng)工作完全符合要求,,執(zhí)行力度超過(guò)90%,,綜合指數(shù)位居全市前列,,得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、醫(yī)療安全

1.認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,,嚴(yán)格按十三項(xiàng)核心制度、醫(yī)療工作制度,、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作,。如強(qiáng)化危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭(zhēng)議處理預(yù)案,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)科內(nèi)及全院會(huì)診工作的合理開展,,力爭(zhēng)將每次會(huì)診落到實(shí)處,,并有效執(zhí)行。09年共組織參加疑難,、危重等會(huì)診16次,通過(guò)會(huì)診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患,。

2.加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,,打消其疑惑對(duì)抗心理,,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,為此醫(yī)務(wù)科在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時(shí),,著重從細(xì)節(jié)入手,,加大對(duì)知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上,,對(duì)只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)充改正。

3.以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,,全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過(guò)程中重視一般查體,、勤于和患者溝通,,通過(guò)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過(guò)程中存在的不足,做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

醫(yī)院能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,,特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,,先后引進(jìn)了大批醫(yī)護(hù)人員,因此,,必須創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,,成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的支持下,,不斷調(diào)整管理思路,,制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)人才培訓(xùn)計(jì)劃和方案,努力為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才,。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度:為加快新近醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院相關(guān)法律,、法規(guī),制度規(guī)范的了解,,使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,,自20xx年7月27日開始,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個(gè)月的崗前強(qiáng)化培訓(xùn),,宿長(zhǎng)軍副院長(zhǎng)在培訓(xùn)伊始講話并對(duì)培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求,。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護(hù)理工作制度,、醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)院感染,、藥品管理等方面,分十五個(gè)課時(shí)講解,,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合考試,,不合格者不得上崗,經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,,95%達(dá)到85分以上,。

2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院,、*醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院,、*醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、血液中心、nicu,、病理,、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)共130余人次,,對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全員講座,,保證他們學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,,保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高,。

3.20xx年我院共接收來(lái)院學(xué)習(xí)人員共81人,其中進(jìn)修人員11人,,1127工程14人,,“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院,、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人,,我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習(xí)的質(zhì)量,。另外我院還承擔(dān)了xx縣中醫(yī)院的18名進(jìn)修人員的實(shí)踐教學(xué)任務(wù),,截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成,xx縣中醫(yī)院對(duì)我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定,。

4.零九年醫(yī)務(wù)科在周一,、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(nèi)(20xx年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,,培訓(xùn)人員達(dá)4000余人次;組織全院理論知識(shí)考核四次,共考核800余人次,,合格率99%,。

5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作

自**年四月份開始,醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報(bào)工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,,醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室,,處理各項(xiàng)具體申報(bào)籌備工作。為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會(huì)參加培訓(xùn),。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和專科情況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展,。

6.為保證醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)更新、促進(jìn)科室學(xué)科發(fā)展,,3月份醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下,,為全院技術(shù)人員定購(gòu)了“09年版三基三嚴(yán)”醫(yī)療分冊(cè),、醫(yī)學(xué)影像分冊(cè)、檢驗(yàn)分冊(cè)共345套,,并于6月份再次為各臨床科室訂購(gòu)臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范,,涉及到病理學(xué)、血液學(xué),、心血管外科學(xué)等42個(gè)學(xué)科,,內(nèi)容細(xì)致、新穎得到了各臨床科室的一致好評(píng),。

*年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,,一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,在今后的工作中我們將再接再勵(lì),,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),,是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職,、改變觀念意識(shí),,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,,促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下立足本職工作,,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。 同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。 在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,,但也存在一些問(wèn)題,,例如,還沒(méi)有完善社會(huì)文化服務(wù),、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還 需要努力,。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。 為此,,我科室將從以下幾個(gè)方面做起

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出努力,。

三、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的,,涉及面廣,影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,通過(guò)我科室全體同仁共同的努力,,我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇五

時(shí)光飛逝,20x年在繁忙和充實(shí)中度過(guò),,一年來(lái),,總務(wù)的工作比較多、工作范圍廣,、任務(wù)重,,由于大家較好地履行了職責(zé),發(fā)揮了各自的優(yōu)點(diǎn),,較好的完成了科主任布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。后勤管理工作觸及面廣、雜,,一年來(lái)總務(wù)科以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,,努力做好后勤工作,。

一、政治思想方面:

加強(qiáng)本身的思想和世界觀的改造,,使自己的思想政治跟上時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)本身的政治思想素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真貫徹?fù)泶髦袊?guó)我黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁戴社會(huì)主義制度和黨的各項(xiàng)方針政策,,果斷貫徹單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二,、工作上

我主要負(fù)責(zé)的是倉(cāng)管管理和后勤保障工作,,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),,無(wú)過(guò)量存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),能及時(shí),、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟習(xí)、清楚,。

在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)職員來(lái)處理,做到不耽誤正常工作的運(yùn)行,。我一年來(lái)在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,美滿地完成了20__年的后勤和倉(cāng)庫(kù)保管工作,。

三,、存在的主要問(wèn)題:

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,,進(jìn)步工作效力,,從而進(jìn)步工作能力。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,但是在實(shí)際工作中我仍存在著很多不足,,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,思想熟悉有待于進(jìn)一步進(jìn)步;工作經(jīng)驗(yàn)不足,,在實(shí)際工作中不免有些彎路,,工作效力需進(jìn)一步進(jìn)步。

在今后的工作中,,我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步進(jìn)步思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)在以后的工作中請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)而避免工作中的失誤,,進(jìn)步工作效力。

今后,,我將在工作中堅(jiān)守崗位,,兢兢業(yè)業(yè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作,。為單位建設(shè)盡到自己的氣力,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),要向其他同事學(xué)習(xí),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,相互交換好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,,更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,,明確個(gè)人職責(zé)做好本職工作,弄好調(diào)和,、當(dāng)好顧問(wèn),、弄好服務(wù),,密切配合,更好的完成20x年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇六

20xx年,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,,在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水,、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,,共計(jì)體檢20__多人,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù),,并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便,、便捷,上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家,,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。在我科,,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起

一,、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)醫(yī)院,,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,通過(guò)我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇七

20xx年,,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),,完善管理,物盡其用,,服務(wù)臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,齊心協(xié)力,密切配合,,依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,積極開展工作,,全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、明確責(zé)任目標(biāo),,全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,工作繁雜,,臨時(shí)性,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),,為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),水,、電、氣維修,,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會(huì)議研究決定,,對(duì)重點(diǎn)部位,重點(diǎn)設(shè)備,,明確了責(zé)任,指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,,工作努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),主要進(jìn)行黨的xx大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并傳達(dá)院周會(huì)議精神,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,,出色地完成基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,,后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,,較為突出的項(xiàng)目有:

1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作;2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目,;3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,;4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,;5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。

四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,,分工安排、明確思想,,明確責(zé)任,按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,,逐條分析,,不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,,確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò)。

五,、加強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,,負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修,。班組人員各司其職,相互配合,,出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),,定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,,輪流值班,不記個(gè)人得失,,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電,。

六、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,,將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,,很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評(píng),。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元,。

七、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。今年以來(lái),在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管800件,,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),,更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,,成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,,年初參與籌劃,,建造醫(yī)療垃圾,,生活垃圾暫存點(diǎn),,對(duì)醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,選擇合理的地方,。目前使用效果良好,為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,有專人負(fù)責(zé),,定期或不定期檢查,實(shí)行分值考評(píng),,將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。

十,、20xx年工作安排

20xx年,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,,后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),,用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,,調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下:

(一)部門管理與后勤保障工作:

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好后勤人員的思想教育工作,,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),,制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人,提高工作效率,。

2、完善水,、電、維修安全責(zé)任管理工作制度,,責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電,、維修人員下修下送制度,確保水,、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。

3、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,,后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,,使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。

(二)節(jié)能降耗:

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點(diǎn)工作。首先,,后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,,特別是節(jié)水、節(jié)電,。

2、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),,隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行,。

在新的一年里,,后勤部不僅要做開源,,更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,,為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,,不斷完善自身的工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴,態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,,既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,,又要相互配合,,只有這樣,后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇八

20xx年上半年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),,認(rèn)真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍,;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部的隊(duì)伍建設(shè),,取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

第一,、認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f(shuō),這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量,。

第二、精心開展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,,對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),,積極開展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂實(shí)施了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。09年以前,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,,運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開三次會(huì)議,,就有關(guān)問(wèn)題展開商討,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。三月分,,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,又達(dá)到了物盡其用的目的。

另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第三,堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大,,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

第四,立足本職,,積極做好物資采購(gòu)工作

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第五,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識(shí),!”

以上就是我科今年上半年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,,影響范圍大。但我相信,,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇九

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),, 當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而 行,20xx年,,醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤部,,在 醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下,,在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,,全面貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤效 勞,,營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),,完美相 關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,,獲得較為突出的成績(jī)。具 體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

第一,,認(rèn)真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。

搶工夫抓進(jìn)度,, 完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù),。 上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),, 雖然工夫緊,、 任務(wù)重,,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工 夫,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院任 務(wù)的進(jìn)程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象,。 下半年警務(wù)室的新建,,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院 安全任務(wù)的成功展開,。 能夠說(shuō), 這兩次次施工,, 嚴(yán)抓了任務(wù)效率, 保證了任務(wù)質(zhì)量,。

第二,細(xì)心展開綠化工程,,大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務(wù)有: 上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改 造,, 下半年完成了白蟻的防治。 繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,, 門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。 我科對(duì)施工進(jìn)程 認(rèn)真監(jiān)視,,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對(duì)白蟻繁 衍及生長(zhǎng)特性,, 我科清醒地認(rèn)識(shí)到,, 白蟻對(duì)病人的身體損害之大, 對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),,積極展開了白蟻的防治任務(wù),為保 護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

第三,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,,努力優(yōu)化食堂任務(wù)。

首先,, 為降低運(yùn)營(yíng)成本, 對(duì)食堂施行了承包,, 加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。 09 年以前,,我院食堂不斷采取自營(yíng)的方式,,人力物力投入較大, 運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,,今年 對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,,協(xié)調(diào)合作了相關(guān) 任務(wù),對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我 科上半年共召開三次會(huì)議,,就相關(guān)成績(jī)展開商榷,及時(shí)有效地反 饋了病人的看法,,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 來(lái)看,, 根本上到達(dá)了降低成本,、 保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。 其次,,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。三月分,我科組織人 員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安 全施工,,又到達(dá)了物盡其用的手段,。另外,,根據(jù)我院的特性,,在食堂就餐的老人有 200 多人,精神病患者達(dá) 100 多人,。為保證食 堂任務(wù)安全成功地展開,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,,晉升了內(nèi)部 管理程度。建章立制,,建立健全限制機(jī)制,加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位 義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),,做好防止監(jiān)視任務(wù),,防止食品衛(wèi)生安 全事故的發(fā)作;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,,據(jù)守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,,使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我 科成員加班加點(diǎn),、怨天尤人、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù),,保證了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五,,立足本職,積極做好物資采購(gòu)任務(wù),。每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第六,,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,, 保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功 運(yùn)轉(zhuǎn),,保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是: “用 本人的目光凝視世界,,始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)! ”以上就是我科今年的任務(wù)情況, 但要獲得更大的進(jìn)步與成功,, 還需求努力。在我科,,還具有很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是: 任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的 任務(wù)中加以改進(jìn),。

為此,,我科將從以下幾個(gè)方面做起:一、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。二,、更新觀念,加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出更多的 努力,。三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠 色消費(fèi)。四,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,,以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。五、保持進(jìn)修,,效勞醫(yī)院,在進(jìn)修中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步,。勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,,影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是 必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,,經(jīng)過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù),,發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇十

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),,是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職,、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),,抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,,促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里,,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,,在新的形勢(shì)下立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。 同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。 在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛(ài)院如家,,但也存在一些問(wèn)題,例如,,還沒(méi)有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還 需要努力,。在我科,,還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計(jì) 劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。 為此,我科室將從以下幾個(gè)方面做起:

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作是繁雜沉重的,涉及面廣,,影響范圍大。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,,通過(guò)我科室全體同仁共同的努力,,我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇十一

20x年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,現(xiàn)將20x年的工作總結(jié)如下:

一,、水電安全管理方面:

1、20x年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶,,在人員少、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,,后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。

3,、修舊利廢,,節(jié)約成本,,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

二,、物資計(jì)劃,、采購(gòu)管理

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,,給臨床工作帶來(lái)不便,,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)?皆喝粘n鎰實(shí)募蘋?貧ǎ?敵屑蘋?⒉曬悍摯?芾懟j紫攘私飪剖疑媳?蘋?暮俠硇裕?莆湛剖壹蘋?芷詰氖褂昧浚?⒆鞣直鶩臣啤?

2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,,有效地形成了約束機(jī)制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,,杜絕人情單。

三,、加強(qiáng)氧氣、消防,、污水處理管理。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),,保證了消防控制室的正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室,。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,,做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評(píng),。20x年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),,后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,,檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,每日由水,、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問(wèn)題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,,拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,,合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,,在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,,受到社會(huì)一致好評(píng)。

六,、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七,、20x年工作計(jì)劃,、安排。

20x年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),,及時(shí)盡量滿足臨床需求,。

1,、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織,,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,,迎接上級(jí)部門檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)報(bào)告范例怎么寫篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好,。xx年即將過(guò)去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng),。

冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患。

7月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。

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