隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院后勤總務年終總結報告免費篇一

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

今年的x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個干部隊伍是在務實重干，團結奮進地忘我工作,，真誠服務臨床的理念進一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高,，但任務仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題，來年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強和提高。

一,、醫(yī)療質(zhì)量

1.各項工作指標完成情況：

開放床位數(shù)420張

病床使用率：106.1%

全年門診總人次：49453人次

住院總人數(shù)：24405人

平均住院日：6.7天

全院實際占用床日數(shù):162506

病歷甲級率：98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷符合率：93.5%

手術前后診斷符合率：97%

ct檢查陽性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術切口甲級愈合率：100%

無菌手術切口感染率：0

病理診斷準確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術患者術前平均住院日：38小時

以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求,。

2.嚴抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松,，特別自下半年開始由李院長、牛院長,、宿院長依次帶隊醫(yī)務科,、護理部、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,，不斷強調(diào)病歷書寫的重要性,，并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評，給醫(yī)務科的監(jiān)督工作提出了更加嚴格的要求,，因此,，醫(yī)務科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手，加強了住院志中主訴,、現(xiàn)病史,、體格檢查的審查，要求主訴的描述要準確到位,，能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內(nèi)容務必全面,、完整、系統(tǒng),，要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實際,、細致、認真,、全面的為患者查體后方可書寫,，對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄，與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一,。

對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位,、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細詢問,、臨床查體便盲目記錄既往史,、個人史,、家族史、體格檢查,、病程的病歷,，嚴格按照進行處罰，截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫(yī)師簽字;術前,、輸血前必要檢查項目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面，既往史,、個人史等基本項目內(nèi)容粗略,，問診不細致;手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突，訪視內(nèi)容簡單,、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字,。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,，利用業(yè)務學習時間組織專項培訓,，強化醫(yī)師責任心，爭取從根源上改正,。

為增強年輕醫(yī)師的工作責任心,，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務素質(zhì)和病歷書寫水平，醫(yī)務科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,，根據(jù)自己實際問診,、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷，完成后由科室主任進行修改,，補充完善后交至醫(yī)務科再次批閱點評,，并將修改意見標注于原病歷中，截至11月底醫(yī)務科共評閱住院病歷370余份,，定于12月下旬在全院進行集中展評,，展評結束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務科計劃舉行三至五次院內(nèi)講座進行培訓。

針對終末病歷,，我們依舊將病案室作為初篩點,，以及為依據(jù)，對首頁,、入院記錄、三級查房,、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,，截至11月底醫(yī)務科共抽查終末病歷370分，無乙,、丙級病歷,，甲級率100%,。另外加強病案歸檔管理，全院72小時歸檔率達100%,。

3,、繼續(xù)加強核心制度落實，更新完善科室制度建設

*年醫(yī)務科從科室實際情況出發(fā),，不斷深化十三項核心制度,。參加科室晨間交班、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班,，督查內(nèi)容包括：參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班,。另外根據(jù)各科上報大查房時間，定期參加科室三級查房,，重點督察：分組查房,、查房梯隊人員分布、查房流程,、帶教情況,、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關疾病知識掌握情況、醫(yī)護質(zhì)量等,。結束后醫(yī)務科將存在問題和改進意見及時反饋到科室,，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難,、術前,、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論,，在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,，醫(yī)務科也會建議科室組織討論,，并全程參與、主持,，對需要邀請其他相關專業(yè)技術人員參與討論時,，醫(yī)務科負責協(xié)調(diào)安排，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關知識面,，提高科室病例討論質(zhì)量,。加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全,，降低醫(yī)療安全隱患,，醫(yī)務科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督，每周定期到icu進行質(zhì)量考評，查看患者治療和用藥合理性,，需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,，并詳細記錄會診信息，確保救治信息的流暢和質(zhì)量,。

同時醫(yī)務科在院委會的大力支持下,，將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類,，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊,、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術管理制度分冊,、醫(yī)療科研,、繼續(xù)醫(yī)學教育工作制度分冊、醫(yī)療文書,、處方管理,、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項,，下發(fā)至各臨床,、醫(yī)技科室存檔、學習,，徹底改變了以往業(yè)務科室制度管理散亂,、不完整的現(xiàn)象。另外,，我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄,、科室繼續(xù)醫(yī)學教育記錄、“三基三嚴”考核記錄,、月質(zhì)量分析記錄,，醫(yī)務科每季度到各科檢查各項活動記錄，凡記錄不完善,、不規(guī)范的科室一律按照考評細則進行處罰,。

4.圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

截至6月底，醫(yī)務科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查,、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領導組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,，通過檢查醫(yī)務科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設,，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源,，制定改進措施，加大改進力度,，努力做到檢查一次,、提高一次,。特別在5月底“全國百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動中，醫(yī)務科同時承擔著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務,，面對任務重、時間急,、人員分配不足等諸多難題,，我科迎難而上，加班加點,，在以往工作的基礎上結合“安全目標自查表”進一步強化各項預警機制,，建立各類患者管理流程，規(guī)范和整理各項活動記錄,，經(jīng)領導組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求,，執(zhí)行力度超過90%，綜合指數(shù)位居全市前列,，得到了市領導小組和院領導的高度肯定,。

二、醫(yī)療安全

1.認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格按十三項核心制度,、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作,。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,，同時加強科內(nèi)及全院會診工作的合理開展，力爭將每次會診落到實處,，并有效執(zhí)行,。09年共組織參加疑難、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患,。

2.加強知情告知,，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理,，是確保醫(yī)療安全的有效途徑,，為此醫(yī)務科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓的同時，著重從細節(jié)入手,，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正,。

3.以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)和責任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務人員在收治患者的過程中重視一般查體,、勤于和患者溝通,，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展，人才培養(yǎng)是關鍵,，特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,，先后引進了大批醫(yī)護人員，因此,，必須創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題,。零九年醫(yī)務科在院委會的支持下,，不斷調(diào)整管理思路，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓計劃和方案,，努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才,。

1.進一步加強崗前培訓力度：為加快新近醫(yī)務人員對醫(yī)院相關法律、法規(guī),，制度規(guī)范的了解,，使其盡快適應角色轉(zhuǎn)變，自20xx年7月27日開始,，醫(yī)務科,、護理部、感染科,、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓,，宿長軍副院長在培訓伊始講話并對培訓人員提出了嚴格要求。培訓涉及醫(yī)療,、護理工作制度,、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全,、醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)院感染、藥品管理等方面,，分十五個課時講解,，培訓結束后進行綜合考試，不合格者不得上崗,，經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,，95%達到85分以上,。

2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院,、*醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院,、*醫(yī)院進修心內(nèi)科,、血液中心、nicu,、病理、麻醉等專業(yè),。派出各類短期學習班,、研討會共130余人次，對進修結束回院的醫(yī)務人員醫(yī)務科及時組織全員講座,，保證他們學到的新知識,、新技術能夠及時傳授給其他醫(yī)務人員，保證我院醫(yī)療技術水平得到整體的提高,。

3.20xx年我院共接收來院學習人員共81人,，其中進修人員11人，1127工程14人,，“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、現(xiàn)代職業(yè)學院等醫(yī)學院實習生43人,，我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,，結合其教學大綱保證其來院學習的質(zhì)量。另外我院還承擔了xx縣中醫(yī)院的18名進修人員的實踐教學任務,，截至11月初教學任務圓滿完成,，xx縣中醫(yī)院對我院的教學工作也給予了極高肯定。

4.零九年醫(yī)務科在周一,、周五業(yè)務學習之外,，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)(20xx年學習部學年工作總結)的業(yè)務培訓和講座共25次,，培訓人員達4000余人次;組織全院理論知識考核四次,，共考核800余人次，合格率99%,。

5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

自**年四月份開始,，醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,，醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作,。為保證基地申報和考核網(wǎng)絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加培訓,。截至六月初各項申報表和專科情況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展,。

6.為保證醫(yī)務人員的知識更新、促進科室學科發(fā)展,，3月份醫(yī)務科在院委會的大力支持下,，為全院技術人員定購了“09年版三基三嚴”醫(yī)療分冊、醫(yī)學影像分冊,、檢驗分冊共345套,，并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術診療規(guī)范，涉及到病理學,、血液學,、心血管外科學等42個學科，內(nèi)容細致,、新穎得到了各臨床科室的一致好評,。

*年是醫(yī)務科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步,，在今后的工作中我們將再接再勵,，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績,，為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量,。

一、用水管理

對干部病房旁邊的管路,、住院大樓前的水管等進行搶修,，減少水資源的浪費。

二,、用電管理

3,、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達x余次。

三,、空調(diào),、鍋爐管理

2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目,；

3,、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風機進行了清洗,；

5、加強了鍋爐的管理,，對x噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修,，并通過特檢院年檢。

四,、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設,。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司,，通過加強管理,，提高大家愛院，敬院,，服務醫(yī)院的意識,，調(diào)動大家的工作積極性，從規(guī)范性,，標準化入手，全面提高保潔人員的服務水平,，同時對整個園區(qū)進行硬化,，綠化，美化,，整治院內(nèi)臟,，亂，差的不良形象,，提升醫(yī)院品味,，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

五,、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對

六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

18年是醫(yī)務科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步,，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進工作中的不足,，爭取取得更大的成績,，為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。

醫(yī)院后勤總務年終總結報告免費篇二

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程,。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負責全院水,、電,、暖,、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作,；負責膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作,；負責后勤物資采購，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能,，準備及規(guī)范班組、科室資料,，接聽來電,、上傳下達各項工作任務。并且隨同科長深入班組,、檢查到位,，做好對班組的監(jiān)督督導工作，月底做好考勤上報工作,。

二,、思想方面：

思想重視，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員、職工服務的思想,，努力做好后勤保障工作,。團結同事，不斷進取,，共同進步,。

入職__月來，敬崗敬業(yè),，取得一些成績,，但也存在不足：

1、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細微工作還是不太純熟,；

2、實踐能力還有待提高進步,。

新的一年剛開始,，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強理論學習,，不斷實踐，提高自身工作水平,；更好的為員工,、病人服務。

醫(yī)院后勤總務年終總結報告免費篇三

后勤全體員工在加強思想政治領悟制度化的同時,，加強科學文化知識的領悟,，加強各崗位的專業(yè)技術領悟，單崗位工種還要雙技術知識領悟甚至多技術知識領悟,。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院后勤總務年終總結,，希望對大家有所幫助。

一,、思想和領悟狀況,。今年以來，根據(jù)院黨委的安排,，認真領悟黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對,，透過參加黨委理論中心組的領悟，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,，能夠堅持領悟馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和“=·==”講話精神。黨的xx大勝利召開,，透過領悟xx大報告,，使我認識到，所作的報告,，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來,，與時俱進,，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標,。報告催人奮進，鼓舞人心,。我將繼續(xù)深入領悟和領會xx大精神,，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，持續(xù)共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，用心開展各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

二、在工作方面

工作中能夠堅持原則,，務求實效,，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見,，正確對待群眾批評,，理解群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評?？朔貦嗨枷?，與群眾打成一片。

活動以來,，后勤各部門用心行動起來,，精打細算，節(jié)約各項開支,，取得明顯成效,。總之一年來在后勤科室的共同發(fā)奮下,，較好地完成了崗位目標,。

三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身領悟,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，領悟貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,，按照院黨委制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見,，改善工作作風,，為群眾解決實際困難。

四,、存在問題

1,、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動性,。

2、能維護班子團結,，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。

五,、今后打算

1,、加強理論領悟的自覺性，不斷提高思想政治水平,。

2,、克服身體健康方面的困難，深入科室,，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究，改善后勤工作作風,。

由于時刻及個人水平原因,，

述職報告

一、處理突發(fā)事件的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后，咱們會立即組織相關后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時刻內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好，沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,，咱們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記,。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

x月份,，咱們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶6,。50元調(diào)制到此刻的每桶5。50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到此刻發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外咱們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

貢獻,。4、排除火險隱患,，確保消防安全今年以來,，科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,，結合迎接醫(yī)院等級評審,，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設備進行一次徹底檢查及試運行,，包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行,，保證所有消防設施時刻處于應急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查,、更換各類老化電線,、不安全開關，消除火災事故隱患,。

20xx年計劃：1,、根據(jù)三級醫(yī)院的要求，在維護好醫(yī)院正常秩序的同時,，繼續(xù)做好安全隱患的排查,、整改工作;2、在臺風多發(fā)季節(jié)中,，提前做好抗臺防汛準備工作,，在各低洼地帶準備充足的沙包，臺風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散,、轉(zhuǎn)移,，發(fā)奮將損失降到最低限度;3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求,，計劃在新大樓啟用之前,，取得消防部門的支持，進行一次消防疏散演習;4,、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,，占用著一些科室的走廊,、通道,、庫房和配電間，給護士長對病房的管理造成困擾，存在不安全隱患,，計劃新的一年將配合護理部,、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范。

醫(yī)院后勤總務年終總結報告免費篇四

第一,、認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務,。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這兩次次施工，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

第二、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三，適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。09年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關工作,，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本,、保障供應和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責,，做好預防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

第三，堅守崗位,，及時完成維修任務

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn),。

第四,，立足本職,，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第五，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)

以上就是我科今年上半年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信,，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！

醫(yī)院后勤總務年終總結報告免費篇五

貢獻,。4,、排除火險隱患，確保消防安全今年以來，科室利用上級衛(wèi)生行政部門,、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機,，結合迎接醫(yī)院等級評審，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器,、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設備進行一次徹底檢查及試運行,，包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行，保證所有消防設施時刻處于應急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查,、更換各類老化電線、不安全開關,，消除火災事故隱患,。

20xx年計劃：1、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,，在維護好醫(yī)院正常秩序的同時,，繼續(xù)做好安全隱患的排查、整改工作;2,、在臺風多發(fā)季節(jié)中,，提前做好抗臺防汛準備工作，在各低洼地帶準備充足的沙包,，臺風來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散,、轉(zhuǎn)移，發(fā)奮將損失降到最低限度;3,、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求,，計劃在新大樓啟用之前，取得消防部門的支持,，進行一次消防疏散演習;4,、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂，占用著一些科室的走廊,、通道,、庫房和配電間，給護士長對病房的管理造成困擾,，存在不安全隱患,，計劃新的一年將配合護理部、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范,。

醫(yī)院后勤總務年終總結報告免費篇六

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位,，重點設備,，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強政治與業(yè)務學習，樹立服務育人的理念

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領導有的放矢地指導開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認真負責,。我部還利用每周一上午半小時學習，傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責,、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感。

三,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等大型工程項目

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作；

2,、完成了臨港分院搶險任務,，新建臨港分院配電房,、食堂建設項目；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作,；

5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理,；

7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標,；

四,、整理完善醫(yī)院三甲復評資料

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料,，分工安排,、明確思想，明確責任,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準，反復閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責及各種設備運行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務管理等,，確保三甲復評順利通過,。

五、加強水,、電安裝維護管理

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務,，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個人得失,，上半年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六,、科室巡查及零星維修工作

后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。半年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

七,、節(jié)能減排工作

后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組,，制定了減排目標及工作方案、制度,。上半年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套,，更換淘汰老式燈管800件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫(yī)院供水管風,，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領導非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領導精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

九,、外包業(yè)務管理

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負責,，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改,。

十,、下半年工作安排

（一）部門管理與后勤保障工作：

1、認真組織后勤人員政治學習,、業(yè)務學習,，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。

2、完善水,、電,、維修安全責任管理工作制度，責任落實到人,。堅持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質(zhì)量關，確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。

（二）節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是20__下半年后勤部的重點工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行,。

在下半年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎上,，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標,、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務工作,，又要相互配合,，只有這樣，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。