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車間主管工作職責(zé)模塊篇一

2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,，并確保他們的高效率符合環(huán)境,、健康和安全要求。

3.評估所有技術(shù)人員的績效,，提升他們的能力,。

4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能,。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒,。

6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理,、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進行對話,。

7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn),、技術(shù)人員日常工作的貨架,。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織,，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配,。

車間主管工作職責(zé)模塊篇二

1、負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);

2,、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂,、檢查、控制及改進;

3,、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

4,、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng),、維修,、改造，持續(xù)改進;

6,、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,，確保安全生產(chǎn);

7、負責(zé)生產(chǎn)部對外,、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8,、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

9,、協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的工作,，按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)模塊篇三

1,、 負責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估，全面控制,、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2,、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

3,、 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

4,、 負責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行;

5,、 設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6,、 與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量,、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;

7,、 負責(zé)按工藝作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制,，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

8、 負責(zé)物料,、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存,、防護的控制;

9、 負責(zé)管理,、維護,、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備，建立設(shè)備臺賬;

10,、 負責(zé)編制生產(chǎn)計劃,，組織實施生產(chǎn);

11、 組織填寫批生產(chǎn)記錄,，進行物料平衡核查;

12,、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制;

13,、 負責(zé)管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，以及在車間范圍內(nèi)實施6s制度;

14,、 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì),、技術(shù),、行政部門有效合作。

車間主管工作職責(zé)模塊篇四

1,、全面負責(zé)車間之生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備,、安全等各項工作，努力提高管理水平,，提高生產(chǎn)效益,，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

2,、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,，按圖樣,、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作;

4,、根據(jù)企業(yè)對拆解設(shè)備管理要求,，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

5,、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

6、支持質(zhì)量檢驗工作,，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報;

7,、做好隨時抽查工作記錄,，及時糾正錯誤并指導(dǎo)工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理,，防止被盜;

9,、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;

10,、在本車間現(xiàn)有條件下,，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序,、道路暢通,、安全文明生產(chǎn)。

11,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作,。

車間主管工作職責(zé)模塊篇五

1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,，參與大事故的核損工作;

2,、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集,、分析,、匯總、報告,，每月至少制定一條符合要求的維修案例,。

3,、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

4,、對整個維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量,，對《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

5,、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進車間員工及汽車維修學(xué)員,，做好帶教工作;

7,、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護,、保養(yǎng)等工作,，并制作管理公示表;

8、編制售后年,、季,、月、周的培訓(xùn)計劃,，并組織實施,，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

9,、制定車間內(nèi)的廢機油、舊電瓶,、廢輪胎的收集及報表統(tǒng)計,，報留檔上報 ;

10、 負責(zé)車間資產(chǎn),、人員安全,、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管工作職責(zé)模塊篇六

1.負責(zé)組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與營銷、財務(wù),、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責(zé)組織編制年,、季,、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,，及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核;

5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,，及時安排、組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

6.負責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動防護,、環(huán)境保護專項工作;

7.負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬,、報表管理工作,，及時編制上報年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

8.強化調(diào)度管理,。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，平衡用電、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費用,、降低生產(chǎn)成本;

9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)模塊篇七

1,、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃,、工藝改進等日常管理工作

2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

3,、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);

4 ,、組織各種培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,，關(guān)心員工生活;

5,、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對操作文件的正確實施負;

6 、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導(dǎo),，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;

7 ,、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準(zhǔn)確,、清晰執(zhí)行有效;

8 ,、負責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;

9 ,、負責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標(biāo)識,，降低浪費;

10 ,、負責(zé)整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質(zhì)量,。

車間主管工作職責(zé)模塊篇八

1,、負責(zé)整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。

2,、嚴格執(zhí)行各相關(guān)sop,，確保所有行動符合cgmp要求,。

3、負責(zé)監(jiān)督落實生產(chǎn)情況,，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),，并滿足產(chǎn)量需求。

4,、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程,、驗證方案,、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,。

5,、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn),，并根據(jù)實際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容,。

6、注重團隊合作,，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部,、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

7,、負責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件,，如生產(chǎn)操作和清潔sop，工藝規(guī)程,、批記錄等,。

8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作,。

車間主管工作職責(zé)模塊篇九

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的部門計劃,，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作,，控制生產(chǎn)進度;

3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算,，嚴格控制車間生產(chǎn)成本,，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.對車間安全進行管理,，,，嚴格按照車間“6s”管理規(guī)定執(zhí)行;

6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

7.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

8.負責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責(zé)模塊篇十

1、負責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2,、責(zé)責(zé)下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成,，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進度，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

3,、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,，發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

4,、負責(zé)配方工藝在制作過程中的依要求達成,，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

5、能夠?qū)π逻M員工進行在崗培訓(xùn),，并能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

6,、負責(zé)本部門機器設(shè)備的日常保養(yǎng);

7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,，對現(xiàn)場進行7s管理;

8,、完成上級交待的臨時性工作。