在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇一
一、去年工作中存在的問題匯總
1,、對競爭對手的信息只是初步了解,,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,,搜索引擎競價,,直通車,seo推廣,,及其它的推廣方式,,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。
2,、流量不穩(wěn)定,、沒有到達預計的目標和提升,轉(zhuǎn)化率不高,,導致客戶流失率居高,。
3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位),。
4,、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,,帶來更多的流量及咨詢量,。
5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,,把目前的推廣工作做好的狀況下,,找出更多的推廣方式,多元化推廣,,提高流量,,咨詢量。
6,、沒有為公司想新的想法,,由于個人潛力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略推薦,,延誤推廣成效,。(主導性欠缺、缺少溝通),。
7,、缺欠學習交流,,以致于整個推廣工作達不到理想狀態(tài),。雖然存在很多問題,但是我相信,,只有把工作做細,,做精,實施到實處,,問題都是能夠完美的解決的!
二,、20xx年工作計劃
一期(現(xiàn)負責阿里巴巴分銷工作)
工作明顯如下:(見附件)
1、刁氏分銷目標與規(guī)劃
2,、分銷渠道定位,、開發(fā)、推廣,、維護
3,、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫
4,、分銷商的要求和支持
5,、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式
6,、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例
7,、分銷商的日常管理和日常解答
二期(項目推廣計劃的安排)
工作明顯如下:
1,、維護并參與推廣阿里巴巴、diaoshi游泳池,、京東,、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟,、嬰兒游泳池、成人用品,、成人用品分銷,、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排行靠前,。
2,、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,,增強品牌的正面形象,,為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略帶給網(wǎng)絡(luò)支持。
3,、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,,提高曝光率。
4,、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化(baidugooglesogousoso),,實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易,、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排行前,。
5、努力提高天貓直通車學習,,引入流量,,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,,分析數(shù)據(jù),,總結(jié)原因
6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,,推廣活動及炒作,,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度,。
7,、制定微信推廣和營銷的方案,實現(xiàn)diaoshi的公眾賬號和微商城。
8,、深入了解競爭對手的信息,,定目標,并超越,。
9,、加強各部門的團隊協(xié)作潛力,以及溝通和學習(包括:美工,,程序,,修改,文案,,咨詢),。
10、協(xié)助主管完成公司下達網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標任務(wù),。
三,、后期學習
在以后的工作中,決心認真提高營銷技能,、處理潛力,,為公司發(fā)展,貢獻自已就應(yīng)貢獻的力量,。我就應(yīng)努力做到以下幾點:
1,、加強學習,拓寬知識面,,努力學習各種新的seo,、微信、直通車,、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識,,增強對搜索引擎營銷發(fā)展,、走向了解,,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳,,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶,。
2、努力做好自已的本職工作,,不弄虛作假,,為公司帶來效效益。
3,、團結(jié)一致,,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通,、協(xié)調(diào)潛力,,提出對公司有用的推薦,。
4、不斷嘗試新的推廣,、營銷方法,,把推廣工作做到最好。不該干什么,,先干什么,,后干什么。要有所為,,有所不為
5,、主動提出自己想法,要加強團隊協(xié)作與互助,,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng),。
6、提升硬化的思維方式,,抓住要點問題,,站在一個高度,全面的,、一分為二的看待工作中的人與事,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇二
新的一年里,我們要加強企業(yè)內(nèi)部管理,,加強領(lǐng)導團隊的建設(shè),,加強對員工自身素質(zhì)的提高,更要對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)重點關(guān)注,。公司的發(fā)展離不開先進的科學理念,、各項規(guī)章制度,更離不開員工之間的團結(jié)及密切配合,。
20xx年企業(yè)管理中需要重點落實的幾件事:
車間的改造問題,,包裝車間改造:那里重點強調(diào),員工對車間改造上能夠提出“合理化推薦”,,推薦要具體化,,想到可操作性,具體到改善后到達的效果,,是節(jié)約成本還是提高效率,,還是提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。推薦一經(jīng)采納,,我們就實施“小改善,,(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)eduzhai,請保留此標記。)大獎勵”政策,,按改善后為企業(yè)創(chuàng)造的價值給予員工獎勵,,100-1000元不等的獎金。
考勤系統(tǒng)的建立:建立考勤制度,,上下班指紋考勤,,嚴格規(guī)章制度;制度面前人人平等,任何人絕不允許特殊化,。
車間門禁的安裝及安保職責:車間安裝門禁系統(tǒng),,車間人員刷卡進入,非車間人員不得入內(nèi),,
外來人員更是一律不得出入車間,。安保人員職責重大,廠區(qū)內(nèi)外來車輛,,外來人員登記入內(nèi),,否則一律不得入內(nèi)。特殊參觀特殊申請;保證食品生產(chǎn)作業(yè)安全,,食品安全無小事,,都要當成大事來抓。
員工辦理健康證:食品企業(yè)員工需要有健康的身體,,春節(jié)后將組織員工體檢,,這個健康體檢也是給員工的另一項薪酬福利政策,以后每年組織員工體檢一次,,讓我們的員工都能有一個健康的身體,。
員工定崗及20xx年年終獎金分配事宜:為每一個員工崗位制訂工作職責,制訂績效考核指標,,不能量化的考核能夠設(shè)勞動態(tài)度,、職責心、用心主動性等指標;可量化的崗位就按量化指標(量化,,就是能夠用具體的數(shù)字來考核),。
年終考核分“a優(yōu)秀”、“b良好”,、“c正?!?、“d需改善”四檔來考核,,根據(jù)考核成績的不同,年終獎獎金的金額也不會相同,,那里說一下,,員工之間不允許打聽工資及獎金金額。分配原則:體現(xiàn)多勞多得。
“勞動模范”評定及“先進車間”表彰:20xx年年底我們要評出“勞動模范”及“先進車間”,。記住你的辛勤付出,,企業(yè)領(lǐng)導必須能夠看在眼里,記在心上的,。在20xx年的年終總結(jié)會上,,公司要重點表彰以上人員,并以資鼓勵,。(資,,就是給大家發(fā)紅包表彰)
組織成立生活協(xié)調(diào)委員會:為了活躍組織氣氛,充分調(diào)動員工的工作用心性,,豐富員工的業(yè)余文化生活,,公司每年會組織一次旅游活動,形式不限,,以后大家能夠提提想法,。
銷售團隊:建立一支優(yōu)秀的銷售團隊,讓我們生產(chǎn)的產(chǎn)品盡快的面向市場,,全面打開銷售局面,。
戰(zhàn)略確保方向,細節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每個人每一天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,,創(chuàng)新進取,。企業(yè)以你們這些優(yōu)秀的員工為榮,20xx年我們的產(chǎn)品走向市場,,走入千家萬戶時,,員工更會以在“黑龍江省兢東食品有限職責公司”工作為榮!請大家相信“兢冬”牌腐乳的明天會更加完美!
最后,衷心祝愿全體員工春節(jié)愉快,、身體健康,、合家歡樂、生活美滿!
新一年的工作展望和目標怎么寫篇三
白駒過隙,,x年是我在公司的第二年,,作為“二年級生”,公司完善的培養(yǎng)計劃,,公司領(lǐng)導和老員工的悉心指導幫忙,,使得我能夠完成從營業(yè)部頂崗員工到總部員工的主角轉(zhuǎn)換,也使得我能在現(xiàn)有的崗位上為部門和公司盡到綿薄之力?,F(xiàn)就一年來所做的工作,,對領(lǐng)導進行匯報,。
年初,我在公司營業(yè)部頂崗交易助理,。5月初,,我被調(diào)回總部。在渠道業(yè)務(wù)部工作一個月后,,被調(diào)到交易管理部工作至今,。在交易管理部8個月來,我參與的工作主要有:
一,,三方存管集中上線工作及后續(xù)的維護工作,。從6月份到8月份,做為三方存管集中上線工作組的一份子,,我經(jīng)歷了存管上線的集中時期,。在工作組中,我主要負責對各銀行的系統(tǒng)對接測試,。在經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部和it總部的領(lǐng)導下,,三個月內(nèi),我完成了對xx銀行,,xx銀行,,xx銀行,xx銀行,,xx銀行的測試工作,,完成了測試要求的各項指標,從一個方面保證了多銀行存管銀行的平穩(wěn)上線,。各銀行上線以后,,我又協(xié)助完成存管后續(xù)工作,主要包括協(xié)助完成存管上線資金的劃撥,,協(xié)助解決存管上線后出現(xiàn)的各種技術(shù)問題和三方存管紅沖藍補資金的匯總和報備工作,。
二,交易系統(tǒng)大集中工作及后續(xù)的系統(tǒng)各次升級包測試工作,。存管上線塵埃未定,,8月至9月,部門又迎來了交易系統(tǒng)的集中整合工作,。我參加了整合準備期間的技術(shù)和業(yè)務(wù)的討論,,參加了歷次系統(tǒng)整合的模擬測試,并協(xié)助協(xié)調(diào)各個營業(yè)部進行測試,,收集營業(yè)部需求,,反饋總部處理狀況。系統(tǒng)大集中完成之后,,我又協(xié)助參加了各次系統(tǒng)升級包的測試工作,。這其中主要包括參加歷次升級包的評測會議,,收集營業(yè)部需求,,根據(jù)營業(yè)部操作人員權(quán)限進行針對性測試和壓力測試,。這期間,感謝各位領(lǐng)導和老員工的關(guān)心和教導,,我從中學習到了很多業(yè)務(wù)知識,,也與許多it總部同事建立了友誼關(guān)系。
三,,開放式基金系統(tǒng)整合的測試工作,。11月份,開放式基金交易系統(tǒng)并入恒生系統(tǒng)計劃啟動,,我作為經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部方的參與員工,,主要負責對各基金公司的系統(tǒng)端口對接測試和業(yè)務(wù)模擬測試。三周時間內(nèi),,我完成了基金等10家基金公司的測試工作,,提交了測試報告,提交了系統(tǒng)內(nèi)開放式基金業(yè)務(wù)操作流程的初稿,。這為后續(xù)的整合工作帶給了份內(nèi)的貢獻,。
四,不合格賬戶激活工作,。11月底開始,,我參加到不合格賬戶的激活工作中。在部門領(lǐng)導和老員工的指導和提攜之下,,對新的工作很快適應(yīng),。至12月24日,共激活不合格另分支存放賬戶:個,,協(xié)助激活不合格分類存放賬戶:個,。
五,營業(yè)部開戶檔案掃描系統(tǒng)的前期評測和考察工作,。在部門和it總部的指導下,,我參加了開戶檔案掃描系統(tǒng)的最初測試工作,并前往營業(yè)部進行了系統(tǒng)試用的實地考察工作,。
六,,參加湖北省金融系統(tǒng)反洗錢知識競賽。9月,,我被公司抽調(diào)參加湖北省金融系統(tǒng)反洗錢知識競賽,。最終,在公司和部門領(lǐng)導的支持下,,9月底,,我們團隊取得了決賽第二名的成績,。
以上就是我x年所參與的主要工作。一年來,,我自覺完成狀況尚可,。而這一年來的工作,對我的業(yè)務(wù)知識提高幫忙菲淺,,使得我順利的透過了從業(yè)資格考試,。也使我感受了領(lǐng)導們的風范風采,并結(jié)識了許多優(yōu)秀的公司員工,。
但是,,務(wù)必清晰的看到,我的業(yè)務(wù)知識尚十分淺薄,,我完全融入部門群眾尚待時日,,我的業(yè)務(wù)操作潛力,交往潛力尚有待提高,。這都是日后我工作中亟待解決的問題,。
x年,公司上市的大前景下,,我們又迎來了部門整合,。這對我來說,意味著需要加倍的努力,。我將在新的一年中,,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己的力量,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇四
在過去的工作中,,有成功的,也有失敗的,,有做好的,,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法,。
我的季度個人銷售 工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),,多思多悟多解決,勤動腦,,勤拜訪,,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員,。
第四季度 工作計劃 如下:
一,,市場swot分析
(1),,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。
(2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,,條件有限(沒有自己的物流配送),。
總之老品牌占山為王,市場,,客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。
二,產(chǎn)品需求分析
1,,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類,。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,。
3,,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4,,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等,。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護欄,,學生床等。
6,,造船業(yè)等等,。
三,個人 工作計劃 如下:
1,以開發(fā)客戶為主,,調(diào)研客戶信息為輔,,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
2,對老客戶和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,勤拜訪,多和客戶溝通,,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。對于重點客戶作重點對待,。
3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,,找出潛在的客戶,。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,,多聽少說,,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案,。
5,多了解客戶信息,,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近,。
6,掌握客戶類型,,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,,分層總結(jié),。
四,對自己工作要求如下:
1,做到一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,,給客戶一個好的印象,,為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題,,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,,用者放心。
5,要有健康的體魄,,樂觀的心情,,積極的態(tài)度。對同事友好,,對公司忠誠,。
6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討,。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準,。
7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務(wù)量,。
8,十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,,市場剛剛啟動,,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個 定單 ,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇五
一,、指導思想:
全面貫徹落實黨的__屆_中全會和省委_屆_次會議精神、全省交通工作會議精神,、省局和分局交通征稽工作會議精神,,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,加強科學行政,、民主行政、依法行政能力建設(shè),,樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,,強化征稽管理,提升整體素質(zhì),,促進單位文明,,確保完成全年各項工作指標。
二,、奮斗目標:
以費收為中心,,嚴格管理,勇于創(chuàng)新,,力爭完成全年的費收任務(wù),,各項工作繼續(xù)保持分局水平;依法清欠工作、報停跟蹤管理工作真正落到實處;稽查工作有序進行;繼續(xù)深化政風行風建設(shè);大力開展精神文明創(chuàng)建活動和青年文明號創(chuàng)建活動;鞏固和擴大先進性教育活動成果,,切實加強黨建工作,。
三、具體計劃:
1,、鞏固和擴大先進性教育活動成果,,切實加強黨建工作加強黨的建設(shè),鞏固和擴大先進性教育活動成果,,加大對建立長效機制問題的整改力度,,使“黨員經(jīng)常受教育,群眾經(jīng)常得實惠”。加大黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉力度,,認真開展警示教育系列活動,,重點加強對黨章的學習貫徹。
2,、正確把握征管力度和重點,,確保費收平穩(wěn)較快增長。
增強費收增長的自主能力,,實現(xiàn)費收增長速度,、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,。挖潛費源和涵養(yǎng)費源并重,,把依法清欠、報停跟蹤管理作為費收工作的著力點,,結(jié)合本所實際,,對欠費車輛實行依法清欠,對報停車輛實行跟蹤管理;采取重點稽查,、專項稽查,,提高稽查效率,提高查扣處理率,。把農(nóng)用車納入有序管理,。加大“大噸小標”車輛治理力度,加強五率指標的控制,。實行工效掛鉤,,限度調(diào)動職工的主動性和積極性。
3,、認真開展交通執(zhí)法效率,、素質(zhì)、形象三項工程,,大力推進精神文明建設(shè),。
強化依法行政意識,不斷增強征管力度,,強化便民服務(wù)意識,,不斷增強服務(wù)理念,強化執(zhí)法為~識,,提升工作質(zhì)量,。以青年文明號為契機,開展多種形式的文化活動,,加強職工素質(zhì)教育和技能培訓,,鼓勵崗位成才,支持自學成才,努力創(chuàng)建學習型隊伍,。力爭步入分局文明單位行列,。
4、加強領(lǐng)導班子建設(shè),。
堅持解放思想,、實事求是的思想路線,一切從實際出發(fā),,在各項工作中以“__”為根本指針,,把上級精神同我所實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作,。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,著眼于交通率先發(fā)展,正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,。堅持民主集中制,在領(lǐng)導班子內(nèi)部實行集體領(lǐng)導,、民主集中,、個別醞釀、會議決定,,努力提高領(lǐng)導班子決策水平,,提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持反腐倡廉,,自覺拒腐防變,接收黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,。
5,、堅持科學發(fā)展觀,確保費收可持續(xù)增長,。
堅持科學發(fā)展觀,,轉(zhuǎn)變觀念,一是加快標準化單位建設(shè),,規(guī)范規(guī)章制度,。二是擴展思路,開辟新的費源增長點;三是加快依法清欠步伐,,重點在“抓管理,、促費收”上下功夫,提升管理創(chuàng)新理念,,強化費收管理,,確保費收目標的實現(xiàn);四是完善激勵機制,調(diào)動職工工作積極性,保證各項任務(wù)的完成,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇六
一,、繼續(xù)不斷地深入學習黨的_大和_屆_中全會的精神,領(lǐng)會其精神實質(zhì),,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,,堅持用科學的理論武裝頭腦,提高自身素質(zhì),,明確目標任務(wù),,扎扎實實的去工作。
二,、規(guī)范轄區(qū)民辦學校的教育機構(gòu),,監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)中、小學及幼兒園的辦學行為,。加大對校園周邊環(huán)境的整治,,排除安全隱患,構(gòu)建和諧校園,。為辦好人民滿意的學校提供穩(wěn)定的環(huán)境保證,。
三、使轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的適齡學生能夠就近入學,,完成好國家義務(wù)教育法,。在義務(wù)教育內(nèi)使適齡兒童全部接受完學習任務(wù)。
四,、做好鐵路護路的宣傳工作,,使轄區(qū)7所靠近鐵路的學校要在師生中宣傳好、保護好鐵路的意識,。
五,、組織好轄區(qū)各學校幼兒園對重大節(jié)日、紀念日的慶典活動,。
六,、整體規(guī)劃幼兒園布局,使轄區(qū)內(nèi)幼兒園的分布更加合理,,使轄區(qū)內(nèi)的幼教事業(yè)以質(zhì)量求生存,,以特色求發(fā)展,走“精品+特色”之路,。
根據(jù)“分區(qū)規(guī)劃,、分步實施、強化管理,、全面提高”的原則,,結(jié)合我們轄區(qū)的現(xiàn)狀,,鞏固提高證件齊全的五個幼兒園,關(guān)閉,、停辦一些家庭式的幼兒園,,達到“辦園模式多樣,結(jié)構(gòu)布局合理,。管理體制完善,,師資隊伍優(yōu)化、教育質(zhì)量優(yōu)良”的幼兒教育體系,,轄區(qū)的幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃是:
(一)到年,,轄區(qū)學前三年適齡幼兒入園率達90%,以上,,學前一年適齡幼兒入園率達99%以上,,在全面達到“基本滿足幼兒學前三年教育”的基本上,有步驟,、有計劃的開展鞏固提高工作,。
(二)重新規(guī)劃、劃分幼兒園址,,將不合格的幼兒園給予關(guān)閉,、停辦。
(三)鞏固提高規(guī)劃后的轄區(qū)幼兒園,,園長必須全部達到國家規(guī)定的任職資格,,持證上崗,幼兒園的教師學歷合格率要達到93%以上,。
(四)堅持教科研究為先導,,啟動幼兒養(yǎng)成教育工程,加快素質(zhì)教育實施進程,,建立轄區(qū)較科學的幼兒教育課程體系和評估制度,。
七、繼續(xù)開辦好社區(qū)文化講堂,,秉承“傳播先進文化,弘揚時代精神,,豐富轄區(qū)居民生活,,提升轄區(qū)品味”的宗旨,舉辦一系列豐富多彩的講座,,進一步豐富居民精神文化生活,,陶冶情操,開發(fā)智能,,努力形成崇尚文明,,共建和諧路東的良好氛圍,。
八、包好片蹲好點,,配合辦事處人員搞好其它工作,。
新的一年新的起點新的打算,我們一定會在辦事處和區(qū)教育局的雙重領(lǐng)導之下,,早動手,,早安排,使路東轄區(qū)的教育工作再上一個新臺階,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇七
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。
我也會向其它同事學習,,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,。征取更好的工作成績。
以上是我針對xx年的工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,xx年取得更好的成績,全面提高自己,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇八
一,、消防安全
1、做好日常消防工作,,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。
2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性,,懂得預防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散,。
3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,,每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
4,、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識,。
二,、治安管理
1,、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,,組織員工學習治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,,從自身落實做起
2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4,、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人,、車管控,,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,,禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域,,影響正常工作秩序。
5,、加強員工的培訓力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針,。
三,、隊伍建設(shè)及培訓
1、與政府相關(guān)部門銜接,,接受部隊退伍軍人,,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,,接受相關(guān)專業(yè)培訓,,使之能達到公司要求。
2,、加強和完善保安部的管理制度,,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,,來增強員工全面素質(zhì),。
3、樹立保安部員工的整體形象,,特別是對顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,,儀容儀表干凈整潔、言語文明,,維護企業(yè)形象,,但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開一次部門會議,,傳達公司相關(guān)信息,,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作,。
5,、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,,達到公司要求,,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。
四,、日常工作
1、班前對員工的儀容儀表,、精神面貌進行抽查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,,及時糾正不足之處,,防止安全隱患和責任事故發(fā)生。
2,、每月進行消防安全檢查,,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚傳,、幫、帶作用,,做到取長補短,。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領(lǐng)導安排,,提高辦事效率,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神,。
5、做好交接班工作記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,,對事件作好記錄,有證可查,,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督,。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1,、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,,有良好的個人形象。
2,、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā),、胡須、指甲過長),。
3,、上崗前不吃帶異味的東西。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇九
一,、教育教學工作
在新的一年里,,積極、認真得干好學校分配給自己的各項教育教學任務(wù),,在工作中,,不斷學習、實現(xiàn)自我的提高,。
1,、認真閱讀新課標要求、體會新課程的理念,,鉆研教材,,探索高效實用的教學方法,提高自己的業(yè)務(wù)能力,。多看教育類期刊雜志,,豐富自己的文化素養(yǎng),開闊視野,,學會對社會現(xiàn)象的分析,。這樣也能給學生提供源源不斷的活水源頭。
2、做到課前認真?zhèn)湔n,,課堂認真講授,,課后及時總結(jié),及時完善,。積極進行教育教學實踐研究工作,,不斷提高教學藝術(shù)水平,提高教學質(zhì)量,。教學中要理論聯(lián)系實際,,深入淺出地突出重點,難點,,考點,。營造生動活潑的課堂氣氛。在教學內(nèi)容上,,要精益求精,,并及時向?qū)W生介紹物理學科領(lǐng)域內(nèi)高新技術(shù)發(fā)展的新動向,新成果,。
3,、勤于反思,在總結(jié)經(jīng)驗中完善自我,。不斷練習基本功,,優(yōu)化自己的教學方法。每節(jié)課后,,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西進行反思,,彌補不足。
二,、教學研究工作
1,、積極參加教研活動,認真做好我校物理教研員的各項工作,。認真完成校本研修工作,,繼續(xù)做好《華中教研》的整編工作。我利用一切可以利用的時間翻閱多種雜志,、文獻,,收集物理教研信息,經(jīng)常聽課取經(jīng),,認真學習同行的經(jīng)驗,。
2、積極組織和參與教科研課題研究工作,,完成好正在參與的省級課題《中學物理“合作互動”教學模式及其實效性研究》,、市級課題《物理教學資源的開發(fā)與利用》的研究工作,。
完成一篇教學論文。
三,、名師工作室工作
1,、通過名師引領(lǐng)并結(jié)合個人實際,開展教育教學實踐和研究,。
2,、在學習過程中不斷總結(jié)提煉自己的教學經(jīng)驗,形成自己的教學風格與特色,。積極承擔公開課展示活動,。
3、參與名師的項目研究并完成相應(yīng)的子課題的研究任務(wù),。
4、希望能全面提升自己的教學能力和科研能力,,在學術(shù)上取得一定成果,,成為具有終身學習和創(chuàng)新能力的特色教師。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇十
從司法部門到縣政府辦公室,,自己的工作內(nèi)容,,工作性質(zhì),服務(wù)對象都發(fā)生了變化,,面對的將是一個壓力大,、競爭性強的工作環(huán)境,要適應(yīng)新的工作需要,,按照新形勢下辦公室工作的要求,,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項工作任務(wù),,只有不斷加強學習,、加強鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,,為此,,制定個人工作計劃,促使自己進步,。
一,、近期目標
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,,積極參與,,認真履職,探索方法,,積累經(jīng)驗的一年,,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,,明確工作職責,。
轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構(gòu),,工作涉及到全縣各行各業(yè),,對此,在思考問題,,處理事情時,,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,,樹立全局意識,,切實轉(zhuǎn)變工作角色。
明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,,盡快熟悉自己的工作和職責,,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標,,明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導,,善于學習、勤于思考,,在干中學,、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作,,明確工作努力方向,。
二、中期目標
在明確工作職責,、工作任務(wù),,熟悉工作方的前提下,明年,,必須進一步加強自身錘煉,,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、工作績效“三個提升”,。
提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,,要堅持從政治角度分析判斷問題,,保持清醒頭腦,。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事,、了解時事,,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊,、電視等,,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性,。三是要樹立高尚的政治品格,。做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻、堅持原則,。
提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力,。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達能力,。加強說話訓練,做到匯報工作準確,、簡潔,、清楚。三是提升辦事能力,。準確領(lǐng)會工作內(nèi)容,,勤于思考,能按照工作職責或領(lǐng)導交辦事項要求,,較好的完成任務(wù),。
提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導、同志,、部門等對自己工作的意見和建議,,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,,優(yōu)質(zhì)的完成各項工作,。認真做好調(diào)研、信息報送等工作,,能超額完成辦公室下達的工作目標,。
三,、遠期目標
加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,,促進服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導安排,,善于思考,、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作,。
四,、工作措施
1、加強學習,。學習是歷史使命,,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,,放棄學習就是放棄進步,,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為,要通過學習達到 “身強體獎,。一方面要加強馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學習,,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界,,端正自己的世界觀、人生觀,、價值觀,,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性,。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學習,做到守紀律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,,學于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,。
2,、踏實工作。只有踏實工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績,,只有艱苦奮斗,,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風,,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,,都要堅持謙虛、謹慎,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇十一
一,、加強自身建設(shè),不斷完善規(guī)章制度
外語系青年志愿者協(xié)會作為院里越來越重要的社團組織,,健全組織機構(gòu),,規(guī)范管理制度,提高成員素質(zhì),,加強團隊建設(shè)勢在必行,,在這方面主要開展以下工作:
1、對各部門加強有效管理,。
本學期,,首先對組織部進行有效的分工,使其部員各司其職,,各盡其能,,同時又能分工協(xié)作,使青協(xié)工作得到更好的發(fā)展,。
2,、舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,并適當開展內(nèi)部小型活動,。
為提高全體成員素質(zhì),增強青年志愿者協(xié)會的凝聚力,,將組織開展基本志愿知識競賽,。
二、著重發(fā)展三大群組,,即老人組,、兒童組、公益組,。
1,、老人組:主要面向養(yǎng)老院、敬老院及社區(qū)的孤寡老人,,重點與巢湖市社會福利院聯(lián)系,,定期走訪實踐基地,幫助護工護理殘疾老人,,整理環(huán)境衛(wèi)生,,陪老人聊天談心,,讓他們感受到來自社會的關(guān)懷。
2,、兒童組:重點與巢湖市聾啞學校建立合作,,在恰當?shù)臅r間和一些學校聯(lián)系進行支教活動。用愛心點燃希望,,用行動播撒陽光,,讓生長在同一片藍天下的孩子們獲得成長的歡樂。
3,、公益組:主要在公共場合,,開展一系列的公益性宣傳活動。
三,、加大宣傳力度,,營造氛圍,突出典型,。
本學期,,我們繼續(xù)分別在校內(nèi)外加強宣傳,,增強青年志愿者的影響力和號召力,。
1、在校內(nèi),,把握機遇,,與其他學院志愿者協(xié)會加強聯(lián)系,,擴大我系青年志愿者協(xié)會在其他學院乃至全校的影響力。通過進一步宣傳,,加大志愿精神在校園中的影響,,感召更多的大學生投入志愿工作。
2,、在校外,,加強與其他社會志愿組織及社會媒體的聯(lián)系,通過聯(lián)系記者,,積極投稿等方式,,擴大影響力,引起社會對我系青年志愿者協(xié)會的關(guān)注,,對志愿服務(wù)事業(yè)的關(guān)注,。
3、對表現(xiàn)積極,、突出貢獻的志愿者進行表彰,,及時樹立學習榜樣和先鋒模范,提高志愿者志愿服務(wù)意識,促進志愿事業(yè)的發(fā)展,。
四,、辦好常規(guī)活動,做好常規(guī)工作,。
1,、多多搜集志愿服務(wù)信息,尋找豐富多彩的志愿服務(wù)活動,,并將這些常規(guī)活動大眾化,,使更多的同學參與進來,并且有利于我們積累經(jīng)驗,,為以后做更多更高質(zhì)量的服務(wù)活動打下堅實基礎(chǔ),。
2、定期舉辦征文大賽和一些和志愿活動密切相關(guān)的知識競賽,,提高同學們的積極性,。
3、做志愿活動前要做好活動方案,、申請表,、審批表、海報,、展板等基礎(chǔ)性工作,。活動后,,要總結(jié)備案,,每次活動都要保留照片及其他的資料,便于后期使用,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇十二
一,、樹立正確的監(jiān)督觀、服務(wù)觀,。
作為一名財務(wù)負責人,,樹立正確的監(jiān)督觀和服務(wù)觀,是做好財務(wù)工作的重要前提,。財務(wù)的基本職能是監(jiān)督,但僅僅做好監(jiān)督還不夠,。優(yōu)秀的財務(wù)團隊要在嚴格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,,為其他部門提供良好的服務(wù)工作,使其他各部門工作能及時,、有效完成,。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉,方能獲得集團及公司領(lǐng)導的認可,,使財務(wù)工作的價值化,。
二,、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個團隊,。
財務(wù)負責人到崗后,,應(yīng)盡快對公司的基本情況進行了解,包括整個項目的基本情況,、開辦期的期限,、開辦費金額、人員編制,、已到崗人員情況等,。與公司領(lǐng)導班子及其他各部門負責人多溝通,了解其開辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù),,為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ),。
三、對公司需辦理的各種證照進行整理歸檔,,確保各種證照齊全,。
財務(wù)負責人到崗后,一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資,、工商注冊等工作,,財務(wù)負責人應(yīng)按照商管總部的要求,對已辦理的各種證照進行整理歸檔,,對尚未辦理的各種手續(xù)進行登記,,與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通,在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責任部門辦理好各種證照,,避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,,影響公司的良好形象。
四,、與各部門配合,,對開辦費進行分解并對每月的支出進行分析,確保適時監(jiān)控,,心中有數(shù),。
商管公司在開業(yè)前基本上沒有收入,開辦費是其最主要的經(jīng)費來源,。公司在對開辦費進行分解上報后,,隨著時間變化,分解內(nèi)容可能需要進行適當調(diào)整,。財務(wù)負責人應(yīng)根據(jù)實際工作需要,,對需要調(diào)整的項目及時調(diào)整,以便于后期支出時進行合理監(jiān)控,既滿足工作需要,,又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi),。臨近開業(yè)及開業(yè)前幾天,由于各種突發(fā)事件較多,,各種不可預計費用相應(yīng)會比平時增加很多,,這其中會有相當部分需計入開辦費。所以在前期的費用支出中,,應(yīng)遵循謹慎性原則,,適度從嚴把控各項日常支出,以預留出合理額度備開業(yè)期間急用,。
五,、與企劃部配合,做好招商推廣費的分解及核算監(jiān)督工作,,確保專項費用合理支出,。
招商推廣費用是專項費用,只能用于與招商推廣相關(guān)的支出,。在企劃部相關(guān)工作開始階段,,就要督促、配合其做好整個開辦期的費用整體分解工作,,按月向商管總部上報月度費用預算,,嚴格按預算支出。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中,,要嚴格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團要求提交各種相關(guān)手續(xù),,如費用預算審批oa、合同,、合同審批表,、三方比價或直接發(fā)包審批、招投標審批,、廣告驗收手續(xù)等,。
六、與工程部配合,,做好各種工程工具的招投標采購工作,,確保大額支出嚴格按集團制度執(zhí)行。
工程工具采購根據(jù)實際工作需要及供貨方情況,,一般可分為兩塊,,一塊為升降機采購,一塊為其他低值工具打包采購,。財務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要,合理安排好oa報批及招投標工作。確保所需各種工具適時到位,,滿足相關(guān)部門工作之需,。
七、與物管部配合,,做好開荒及日常保潔等各種招投標工作,,確保相關(guān)業(yè)務(wù)公平公正。
開荒由商管公司負責相關(guān)事項的組織及落實,,相關(guān)費用由項目公司承擔,。商管公司在開荒招投標及后期的組織及落實中應(yīng)管理到位,手續(xù)齊全,,如垃圾清運的車次統(tǒng)計等,。日常保潔是指廣場開業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,此部分費用支出不屬于開辦費支出范疇,,因此在招投標過程中要注意審核其總費用是否在開業(yè)后經(jīng)營預算指標內(nèi),,以防費用超支。
八,、與招商營運部配合,,做好商戶簽約條件的審核工作,確保各商戶簽約符合集團要求,。
商場開業(yè)前招商工作是重中之重,,而商戶簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不同的商戶尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實力較強的商戶,,簽約條件會有所不同,,如簽約期限、租金單價,、保證金金額,、租金收限方式等,財務(wù)應(yīng)嚴格審核每個商戶的簽約條件,,與租賃決策文件及小商戶租金分解表指標進行對比,,對超出標準的商戶簽約情況,及時督促相關(guān)部門上報商管總部,,第一時間獲得相應(yīng)批復,。
九、積極主動,,密切配合,,做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,確保公司有良好的外部環(huán)境,。
萬達的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,,里面的商戶數(shù)量,、類型、業(yè)態(tài)各異,,各商家日常經(jīng)營牽涉的政府管理部門很多,,如當?shù)卣⒐ど?、稅?wù),、消防、公安,、交警,、勞動、房產(chǎn),、衛(wèi)生,、物價辦等。在日常與這些部門的交往中,,財務(wù)部也應(yīng)當仁不讓,,盡已所能,一方面依靠萬達強大的實力和影響力,,一方面結(jié)合當?shù)氐奈幕?,主動配合領(lǐng)導處理好公司與各部門關(guān)系,使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合,。
十,、以身作則,帶好團隊,,做好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作,,確保各部門日常業(yè)務(wù)良好、高效完成,。
財務(wù)工作是注重細節(jié)的工作,,在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中,一定要細心加耐心,,并影響到整個團隊,。細心是指工作要細心,手續(xù)審核,、賬務(wù)處理,、數(shù)據(jù)整理、報表上報等各種基礎(chǔ)核算工作中要細心,,才可以少返工,、不返工,提高工作效率,。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,,可能會遇到相關(guān)人員不理解,、不耐煩、有抵觸情緒等,,這時不能一味去強調(diào)制度或以硬碰硬的方式來解決,,要相信萬達的員工是有素質(zhì)的,都能夠嚴格按制度來完成各項工作任務(wù),。只要我們針對不同情況采取相應(yīng)方式,耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義,,就能夠得到別人的理解與尊重,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇十三
20--年下半年,區(qū)物業(yè)辦將牢牢抓住政府物業(yè)服務(wù)全區(qū)社區(qū)基層基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線,,通過產(chǎn)業(yè)用房招商引資,、購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)、現(xiàn)有物業(yè)調(diào)配,、處置低值物業(yè),、城市更新等方式,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供物業(yè)支撐,。
(一)做好產(chǎn)業(yè)用房的招商引資工作,。區(qū)屬物業(yè)是我區(qū)招商引資的重要平臺,目前,,可用于招商引資的產(chǎn)業(yè)用房深業(yè)進元大廈塔樓,、博興大廈、羅湖商務(wù)中心,,我辦將全力配合區(qū)科創(chuàng)局,、區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門做好物業(yè)現(xiàn)場查看、企業(yè)入駐等招商引資工作,。
(二)購置優(yōu)質(zhì)物業(yè),。按照《深圳市羅湖區(qū)政府購置物業(yè)實施辦法》(羅府辦〔20--〕8號),針對社區(qū)基層基礎(chǔ)設(shè)施用房缺口及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的需要,,購置優(yōu)質(zhì)物業(yè),。一是做好深業(yè)進元大廈裙樓36311.46㎡物業(yè)購置、高水平物業(yè)管理公司遴選及配套設(shè)施招商工作;二是做好東門同樂大廈同慶閣4樓,、南湖聯(lián)華大廈二樓2a,、2b物業(yè)、彩世界家園東側(cè)裙樓物業(yè),、蓮塘聚寶路物業(yè)的購置工作,。三是推進按成本價回購寶豐苑敬老院及水貝金座創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房。
(三)繼續(xù)做好物業(yè)清租收樓工作,。1,、聯(lián)合區(qū)法制辦,、蓮塘街道辦等單位做好蓮塘第一工業(yè)區(qū)102棟清租收樓工作,確保在20--年8月30日如期收樓,。2,、做好筍崗綜合樓和玉龍文體中心的退租工作。3,、做好湖貝城市更新片區(qū)內(nèi)物業(yè)退租工作,。
(四)處置低端物業(yè)。分批對難管理和效益差物業(yè)進行公開處置,。
(五)城市更新提升物業(yè)品質(zhì),。一是通過全區(qū)城市更新項目配建社區(qū)基層基礎(chǔ)用房和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房,同時做好城市更新配建物業(yè)的接收工作,。二是積極做好區(qū)屬物業(yè)所在片區(qū)的城市更新項目拆賠工作,,通過城市更新提升區(qū)屬物業(yè)品質(zhì),重點做好湖貝片區(qū),、蓮塘片區(qū)城市更新項目中區(qū)屬物業(yè)拆遷賠償工作,。
(六)繼續(xù)推進金威啤酒廠項目工業(yè)遺跡保護規(guī)劃方案和運營方案工作。
(七)做好“區(qū)政府機關(guān)物業(yè)管理1+6文件”的修訂工作,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇十四
一,、加強財務(wù)制度建設(shè)
完善財務(wù)工作核心制度,規(guī)范痕跡管理,。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標準完善財務(wù)相關(guān)工作制度,。
二、加強財務(wù)能力建設(shè)
抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,,提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平,。年度組織財務(wù)人員崗位培訓、專項培訓等多項業(yè)務(wù)培訓學習,。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓會,、工作會,及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表,。
三,、加強財務(wù)管理工作
1、落實財務(wù)工作職責,。按照《會計法》,、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,,建立賬簿,,進行會計核算,編制會計報表和財務(wù)分析報告,。及時完成醫(yī)保,、農(nóng)合賬務(wù)核對,、匯款以及回款工作。做到五保病人,、血透病人出院及時報賬,,不出差錯,無一遺漏,。加強相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào),,爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取經(jīng)濟利益,。深入研究稅收政策,,合理避稅增效。
2,、強化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程,,收支兩條線,,履行好財務(wù)控制管理職能。
3,、加強醫(yī)院收費管理,。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費情況,,及時解決收費中出現(xiàn)的問題,。規(guī)范收費行為,確保合理收費,,杜絕費用流失,。
4、加強部門財務(wù)監(jiān)管,。落實財務(wù)工作相關(guān)制度,,增強安全意識,對醫(yī)院收費部門,、相關(guān)科室加強監(jiān)管,,確保資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全,,杜絕財務(wù)安全隱患,。
5、加強經(jīng)營成本核算,。建全醫(yī)療成本管理和控制制度,。對科室,、部門實行全面綜合財務(wù)考核,強化增收節(jié)支,,降本增效,,使科室、部門加強成本管理,,確保優(yōu)質(zhì),、高效、低耗完成醫(yī)院各項目標任務(wù),。
6,、加強固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益,。
四、作好財務(wù)分析報告
按時完成月,、季,、年度醫(yī)院財務(wù)分析報表,及時讓院領(lǐng)導準確掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金流量,,為醫(yī)院經(jīng)濟決策、經(jīng)營管理提供真實,、可靠的財務(wù)信息,。
新的一年,要做的事情特別的多,,無論是日常,,還是管理,而且公司也是會在新的一年有更好的一個發(fā)展,,我們財務(wù)部門也是要跟上公司的一個腳步,,做好賬,管好帳,,為公司的發(fā)展去作出我們部門的貢獻,。
新一年的工作展望和目標怎么寫篇十五
護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費用”的要求,,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理部20__年工作計劃,制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:
一,、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則
實行院長領(lǐng)導下的護理部-護士長-全體護士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控,,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,全面落實質(zhì)控前移,,加強專項質(zhì)控,,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,,繼續(xù)qc小組活動的開展,。
二、護理質(zhì)量管理實施方案
(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程,。
1,、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,,如病房管理、基礎(chǔ)護理,、重病護理,、消毒隔離、護理文件的書寫,,供應(yīng)室、手術(shù)室,、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,,每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。
2,、修訂護士長,、護士績效考評標準。
(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍
1,、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,,實現(xiàn)全員質(zhì)控的'目標,。
2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點,,每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,,在護士長例會上通報,,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法
3,、落實各專項護理技術(shù)指導(會診)小組的職責,,規(guī)范護理會診工作。危重病小組,、褥瘡評估與技術(shù)指導小組,、輸液小組、老年病小組,、糖尿病小組,。
4、加大落實,、督促,、檢查力度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,,做到人人參與,層層管理,,共同把關(guān),,確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,,全員參與護理管理,,有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。
5、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,,職責,,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。
6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。
7,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,,依法從護,,保護病人及護士的自身合法權(quán)力。
8,、建立并健全安全預警工作,,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施,。
9,、每月進行基礎(chǔ)護理操作培訓,加強護理人員正規(guī)操作,,并進行考核,,及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正。
10,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。