在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇一

一,、去年工作中存在的問(wèn)題匯總

1,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解，沒(méi)有很深入,，后期要深入:包括網(wǎng)站,，搜索引擎競(jìng)價(jià)，直通車(chē),，seo推廣,，及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,。

2,、流量不穩(wěn)定、沒(méi)有到達(dá)預(yù)計(jì)的目標(biāo)和提升,，轉(zhuǎn)化率不高,，導(dǎo)致客戶(hù)流失率居高。

3,、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒(méi)有落實(shí)到位),。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,，后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,，篩選出更多的關(guān)鍵詞，帶來(lái)更多的流量及咨詢(xún)量。

5,、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,，把目前的推廣工作做好的狀況下，找出更多的推廣方式,，多元化推廣,，提高流量，咨詢(xún)量,。

6,、沒(méi)有為公司想新的想法，由于個(gè)人潛力有限,，沒(méi)有給公司提出有用的營(yíng)銷(xiāo)策略推薦,，延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺,、缺少溝通),。

7、缺欠學(xué)習(xí)交流,，以致于整個(gè)推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài),。雖然存在很多問(wèn)題，但是我相信,，只有把工作做細(xì),，做精，實(shí)施到實(shí)處,，問(wèn)題都是能夠完美的解決的!

二,、20xx年工作計(jì)劃

一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷(xiāo)工作)

工作明顯如下：(見(jiàn)附件)

1、刁氏分銷(xiāo)目標(biāo)與規(guī)劃

2,、分銷(xiāo)渠道定位,、開(kāi)發(fā)、推廣,、維護(hù)

3,、分銷(xiāo)渠道的加盟招商、分銷(xiāo)文案的撰寫(xiě)

4,、分銷(xiāo)商的要求和支持

5,、分銷(xiāo)商產(chǎn)品定價(jià)策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6,、產(chǎn)品分銷(xiāo)商的售后服務(wù)與分銷(xiāo)商返點(diǎn)比例

7,、分銷(xiāo)商的日常管理和日常解答

二期(項(xiàng)目推廣計(jì)劃的安排)

工作明顯如下：

1、維護(hù)并參與推廣阿里巴巴,、diaoshi游泳池,、京東,、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺(tái),，力爭(zhēng)在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟,、嬰兒游泳池、成人用品,、成人用品分銷(xiāo),、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞，自然排行靠前,。

2,、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,，增強(qiáng)品牌的正面形象,，為公司diaoshi成人用品與diaoshi游泳池整體品牌推廣策略帶給網(wǎng)絡(luò)支持。

3,、力爭(zhēng)在各個(gè)知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上平鋪與占據(jù)重要位置,，提高曝光率。

4,、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎競(jìng)價(jià)優(yōu)化(baidugooglesogousoso)，實(shí)現(xiàn)成人用品(京東,、網(wǎng)易,、蘇寧)與天貓diaoshi游泳池產(chǎn)品搜索引擎排行前。

5,、努力提高天貓直通車(chē)學(xué)習(xí),，引入流量，提升轉(zhuǎn)化,，提高客戶(hù)黏性,，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)原因

6,、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個(gè),，推廣活動(dòng)及炒作，樹(shù)立品牌度,、擴(kuò)大知名度和提升美譽(yù)度,。

7、制定微信推廣和營(yíng)銷(xiāo)的方案,，實(shí)現(xiàn)diaoshi的公眾賬號(hào)和微商城,。

8、深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,，定目標(biāo),，并超越,。

9、加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力,，以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,，程序，修改,，文案,，咨詢(xún))。

10,、協(xié)助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門(mén)年度指標(biāo)任務(wù),。

三、后期學(xué)習(xí)

在以后的工作中,，決心認(rèn)真提高營(yíng)銷(xiāo)技能,、處理潛力，為公司發(fā)展,，貢獻(xiàn)自已就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量,。我就應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)各種新的seo、微信,、直通車(chē),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,、走向了解,，盡快撐握搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的新方法。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站的宣傳,，為網(wǎng)站帶來(lái)更多流量與客戶(hù),。

2、努力做好自已的本職工作,，不弄虛作假,，為公司帶來(lái)效效益。

3,、團(tuán)結(jié)一致,，努力工作，不斷提高自已與同事的溝通,、協(xié)調(diào)潛力,，提出對(duì)公司有用的推薦。

4,、不斷嘗試新的推廣,、營(yíng)銷(xiāo)方法,，把推廣工作做到最好。不該干什么,，先干什么,，后干什么。要有所為,，有所不為

5,、主動(dòng)提出自己想法，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng),。

6、提升硬化的思維方式,，抓住要點(diǎn)問(wèn)題,，站在一個(gè)高度，全面的,、一分為二的看待工作中的人與事,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇二

新的一年里，我們要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)員工自身素質(zhì)的提高，更要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注,。公司的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的科學(xué)理念,、各項(xiàng)規(guī)章制度，更離不開(kāi)員工之間的團(tuán)結(jié)及密切配合,。

20xx年企業(yè)管理中需要重點(diǎn)落實(shí)的幾件事：

車(chē)間的改造問(wèn)題，包裝車(chē)間改造：那里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，員工對(duì)車(chē)間改造上能夠提出“合理化推薦”,，推薦要具體化，想到可操作性,，具體到改善后到達(dá)的效果,，是節(jié)約成本還是提高效率，還是提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,。推薦一經(jīng)采納,，我們就實(shí)施“小改善，(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)eduzhai,，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。)大獎(jiǎng)勵(lì)”政策，按改善后為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值給予員工獎(jiǎng)勵(lì),，100-1000元不等的獎(jiǎng)金,。

考勤系統(tǒng)的建立：建立考勤制度,，上下班指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度;制度面前人人平等,，任何人絕不允許特殊化,。

車(chē)間門(mén)禁的安裝及安保職責(zé)：車(chē)間安裝門(mén)禁系統(tǒng)，車(chē)間人員刷卡進(jìn)入,，非車(chē)間人員不得入內(nèi),，

外來(lái)人員更是一律不得出入車(chē)間。安保人員職責(zé)重大,，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)外來(lái)車(chē)輛,，外來(lái)人員登記入內(nèi)，否則一律不得入內(nèi),。特殊參觀(guān)特殊申請(qǐng);保證食品生產(chǎn)作業(yè)安全,，食品安全無(wú)小事，都要當(dāng)成大事來(lái)抓,。

員工辦理健康證：食品企業(yè)員工需要有健康的身體,，春節(jié)后將組織員工體檢，這個(gè)健康體檢也是給員工的另一項(xiàng)薪酬福利政策,，以后每年組織員工體檢一次,，讓我們的員工都能有一個(gè)健康的身體。

員工定崗及20xx年年終獎(jiǎng)金分配事宜：為每一個(gè)員工崗位制訂工作職責(zé),，制訂績(jī)效考核指標(biāo),，不能量化的考核能夠設(shè)勞動(dòng)態(tài)度、職責(zé)心,、用心主動(dòng)性等指標(biāo);可量化的崗位就按量化指標(biāo)(量化,，就是能夠用具體的數(shù)字來(lái)考核)。

年終考核分“a優(yōu)秀”,、“b良好”,、“c正常”,、“d需改善”四檔來(lái)考核,，根據(jù)考核成績(jī)的不同，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的金額也不會(huì)相同,，那里說(shuō)一下,，員工之間不允許打聽(tīng)工資及獎(jiǎng)金金額。分配原則：體現(xiàn)多勞多得,。

“勞動(dòng)模范”評(píng)定及“先進(jìn)車(chē)間”表彰：20xx年年底我們要評(píng)出“勞動(dòng)模范”及“先進(jìn)車(chē)間”,。記住你的辛勤付出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須能夠看在眼里,，記在心上的,。在20xx年的年終總結(jié)會(huì)上,，公司要重點(diǎn)表彰以上人員，并以資鼓勵(lì),。(資,，就是給大家發(fā)紅包表彰)

組織成立生活協(xié)調(diào)委員會(huì)：為了活躍組織氣氛，充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性,，豐富員工的業(yè)余文化生活,，公司每年會(huì)組織一次旅游活動(dòng)，形式不限,，以后大家能夠提提想法,。

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：建立一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，讓我們生產(chǎn)的產(chǎn)品盡快的面向市場(chǎng),，全面打開(kāi)銷(xiāo)售局面,。

戰(zhàn)略確保方向，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每一天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取,。企業(yè)以你們這些優(yōu)秀的員工為榮，20xx年我們的產(chǎn)品走向市場(chǎng),，走入千家萬(wàn)戶(hù)時(shí),，員工更會(huì)以在“黑龍江省兢東食品有限職責(zé)公司”工作為榮!請(qǐng)大家相信“兢冬”牌腐乳的明天會(huì)更加完美!

最后，衷心祝愿全體員工春節(jié)愉快,、身體健康,、合家歡樂(lè)、生活美滿(mǎn)!

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇三

白駒過(guò)隙,，x年是我在公司的第二年,，作為“二年級(jí)生”，公司完善的培養(yǎng)計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的悉心指導(dǎo)幫忙，使得我能夠完成從營(yíng)業(yè)部頂崗員工到總部員工的主角轉(zhuǎn)換,，也使得我能在現(xiàn)有的崗位上為部門(mén)和公司盡到綿薄之力?，F(xiàn)就一年來(lái)所做的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),。

年初,，我在公司營(yíng)業(yè)部頂崗交易助理。5月初,，我被調(diào)回總部,。在渠道業(yè)務(wù)部工作一個(gè)月后,，被調(diào)到交易管理部工作至今。在交易管理部8個(gè)月來(lái),，我參與的工作主要有：

一,，三方存管集中上線(xiàn)工作及后續(xù)的維護(hù)工作。從6月份到8月份,，做為三方存管集中上線(xiàn)工作組的一份子,，我經(jīng)歷了存管上線(xiàn)的集中時(shí)期。在工作組中,，我主要負(fù)責(zé)對(duì)各銀行的系統(tǒng)對(duì)接測(cè)試,。在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部和it總部的領(lǐng)導(dǎo)下，三個(gè)月內(nèi),，我完成了對(duì)xx銀行,，xx銀行，xx銀行,，xx銀行,，xx銀行的測(cè)試工作，完成了測(cè)試要求的各項(xiàng)指標(biāo),，從一個(gè)方面保證了多銀行存管銀行的平穩(wěn)上線(xiàn),。各銀行上線(xiàn)以后，我又協(xié)助完成存管后續(xù)工作,，主要包括協(xié)助完成存管上線(xiàn)資金的劃撥,，協(xié)助解決存管上線(xiàn)后出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題和三方存管紅沖藍(lán)補(bǔ)資金的匯總和報(bào)備工作。

二,，交易系統(tǒng)大集中工作及后續(xù)的系統(tǒng)各次升級(jí)包測(cè)試工作,。存管上線(xiàn)塵埃未定，8月至9月,，部門(mén)又迎來(lái)了交易系統(tǒng)的集中整合工作,。我參加了整合準(zhǔn)備期間的技術(shù)和業(yè)務(wù)的討論，參加了歷次系統(tǒng)整合的模擬測(cè)試,，并協(xié)助協(xié)調(diào)各個(gè)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行測(cè)試,，收集營(yíng)業(yè)部需求，反饋總部處理狀況,。系統(tǒng)大集中完成之后,，我又協(xié)助參加了各次系統(tǒng)升級(jí)包的測(cè)試工作。這其中主要包括參加歷次升級(jí)包的評(píng)測(cè)會(huì)議,，收集營(yíng)業(yè)部需求,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部操作人員權(quán)限進(jìn)行針對(duì)性測(cè)試和壓力測(cè)試。這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老員工的關(guān)心和教導(dǎo),，我從中學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí),，也與許多it總部同事建立了友誼關(guān)系。

三,，開(kāi)放式基金系統(tǒng)整合的測(cè)試工作,。11月份，開(kāi)放式基金交易系統(tǒng)并入恒生系統(tǒng)計(jì)劃啟動(dòng),，我作為經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部方的參與員工,，主要負(fù)責(zé)對(duì)各基金公司的系統(tǒng)端口對(duì)接測(cè)試和業(yè)務(wù)模擬測(cè)試。三周時(shí)間內(nèi),，我完成了基金等10家基金公司的測(cè)試工作,，提交了測(cè)試報(bào)告，提交了系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)放式基金業(yè)務(wù)操作流程的初稿,。這為后續(xù)的整合工作帶給了份內(nèi)的貢獻(xiàn),。

四，不合格賬戶(hù)激活工作,。11月底開(kāi)始,，我參加到不合格賬戶(hù)的激活工作中。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)和提攜之下,，對(duì)新的工作很快適應(yīng),。至12月24日，共激活不合格另分支存放賬戶(hù)：個(gè),，協(xié)助激活不合格分類(lèi)存放賬戶(hù)：個(gè),。

五，營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)檔案掃描系統(tǒng)的前期評(píng)測(cè)和考察工作,。在部門(mén)和it總部的指導(dǎo)下,，我參加了開(kāi)戶(hù)檔案掃描系統(tǒng)的最初測(cè)試工作，并前往營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了系統(tǒng)試用的實(shí)地考察工作,。

六,，參加湖北省金融系統(tǒng)反洗錢(qián)知識(shí)競(jìng)賽。9月,，我被公司抽調(diào)參加湖北省金融系統(tǒng)反洗錢(qián)知識(shí)競(jìng)賽,。最終，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，9月底,，我們團(tuán)隊(duì)取得了決賽第二名的成績(jī)。

以上就是我x年所參與的主要工作,。一年來(lái)，我自覺(jué)完成狀況尚可,。而這一年來(lái)的工作,，對(duì)我的業(yè)務(wù)知識(shí)提高幫忙菲淺,，使得我順利的透過(guò)了從業(yè)資格考試。也使我感受了領(lǐng)導(dǎo)們的風(fēng)范風(fēng)采,，并結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的公司員工,。

但是，務(wù)必清晰的看到,，我的業(yè)務(wù)知識(shí)尚十分淺薄,，我完全融入部門(mén)群眾尚待時(shí)日，我的業(yè)務(wù)操作潛力,，交往潛力尚有待提高,。這都是日后我工作中亟待解決的問(wèn)題。

x年,，公司上市的大前景下,，我們又迎來(lái)了部門(mén)整合。這對(duì)我來(lái)說(shuō),，意味著需要加倍的努力,。我將在新的一年中，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇四

在過(guò)去的工作中，有成功的,，也有失敗的,，有做好的，也有做的不好的,，不管怎么說(shuō)都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口,，只為成功找方法,。

我的季度個(gè)人銷(xiāo)售 工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決,，勤動(dòng)腦,，勤拜訪(fǎng)，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”,。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。

第四季度 工作計(jì)劃 如下：

一，市場(chǎng)swot分析

(1),，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,，各方面還不成熟，客戶(hù)不穩(wěn)定,，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王，市場(chǎng),，客戶(hù)穩(wěn)定,。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

二，產(chǎn)品需求分析

1,，童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi),。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等,。

3,，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。

4,，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等,。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄,、護(hù)欄,，學(xué)生床等。

6,，造船業(yè)等等,。

三，個(gè)人 工作計(jì)劃 如下：

1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,，調(diào)研客戶(hù)信息為輔,，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常

2,對(duì)老客戶(hù)和固定客戶(hù),，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，勤拜訪(fǎng)，多和客戶(hù)溝通,，穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系,。對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，找出潛在的客戶(hù),。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶(hù)交流時(shí),，多聽(tīng)少說(shuō),，準(zhǔn)確掌握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案,。

5,多了解客戶(hù)信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,，對(duì)于潛在客戶(hù)要多跟近,。

6,掌握客戶(hù)類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式,，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,，分層總結(jié)。

四,，對(duì)自己工作要求如下：

1,做到一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

2,見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作,。

3,對(duì)所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,，給客戶(hù)一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象,。

4,客戶(hù)遇到問(wèn)題,，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決,。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖,。買(mǎi)者省心，用者放心,。

5,要有健康的體魄,，樂(lè)觀(guān)的心情，積極的態(tài)度,。對(duì)同事友好,，對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通,，業(yè)務(wù)多交流,，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn),。

7,到十一月份,，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù),。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解,。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè) 定單 ,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇五

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹落實(shí)黨的__屆_中全會(huì)和省委_屆_次會(huì)議精神,、全省交通工作會(huì)議精神,、省局和分局交通征稽工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局,，加強(qiáng)科學(xué)行政,、民主行政、依法行政能力建設(shè),，樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念,，強(qiáng)化征稽管理，提升整體素質(zhì),，促進(jìn)單位文明,，確保完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二,、奮斗目標(biāo)：

以費(fèi)收為中心,，嚴(yán)格管理，勇于創(chuàng)新,，力爭(zhēng)完成全年的費(fèi)收任務(wù),，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持分局水平;依法清欠工作、報(bào)停跟蹤管理工作真正落到實(shí)處;稽查工作有序進(jìn)行;繼續(xù)深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè);大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作,。

三、具體計(jì)劃：

1,、鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作加強(qiáng)黨的建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,，加大對(duì)建立長(zhǎng)效機(jī)制問(wèn)題的整改力度,，使“黨員經(jīng)常受教育，群眾經(jīng)常得實(shí)惠”,。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉力度,，認(rèn)真開(kāi)展警示教育系列活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨章的學(xué)習(xí)貫徹,。

2,、正確把握征管力度和重點(diǎn),，確保費(fèi)收平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

增強(qiáng)費(fèi)收增長(zhǎng)的自主能力,，實(shí)現(xiàn)費(fèi)收增長(zhǎng)速度,、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,。挖潛費(fèi)源和涵養(yǎng)費(fèi)源并重,，把依法清欠、報(bào)停跟蹤管理作為費(fèi)收工作的著力點(diǎn),，結(jié)合本所實(shí)際,，對(duì)欠費(fèi)車(chē)輛實(shí)行依法清欠，對(duì)報(bào)停車(chē)輛實(shí)行跟蹤管理;采取重點(diǎn)稽查,、專(zhuān)項(xiàng)稽查，提高稽查效率,，提高查扣處理率,。把農(nóng)用車(chē)納入有序管理。加大“大噸小標(biāo)”車(chē)輛治理力度,，加強(qiáng)五率指標(biāo)的控制,。實(shí)行工效掛鉤，限度調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性,。

3,、認(rèn)真開(kāi)展交通執(zhí)法效率,、素質(zhì),、形象三項(xiàng)工程,，大力推進(jìn)精神文明建設(shè),。

強(qiáng)化依法行政意識(shí),，不斷增強(qiáng)征管力度,，強(qiáng)化便民服務(wù)意識(shí),，不斷增強(qiáng)服務(wù)理念,，強(qiáng)化執(zhí)法為～識(shí),，提升工作質(zhì)量,。以青年文明號(hào)為契機(jī)，開(kāi)展多種形式的文化活動(dòng),，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)崗位成才，支持自學(xué)成才,，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,。力爭(zhēng)步入分局文明單位行列。

4,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，一切從實(shí)際出發(fā),，在各項(xiàng)工作中以“__”為根本指針,，把上級(jí)精神同我所實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，著眼于交通率先發(fā)展，正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,。堅(jiān)持民主集中制，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持反腐倡廉,，自覺(jué)拒腐防變,，接收黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。

5,、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),，確保費(fèi)收可持續(xù)增長(zhǎng)。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),，轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，一是加快標(biāo)準(zhǔn)化單位建設(shè)，規(guī)范規(guī)章制度,。二是擴(kuò)展思路,，開(kāi)辟新的費(fèi)源增長(zhǎng)點(diǎn);三是加快依法清欠步伐，重點(diǎn)在“抓管理,、促費(fèi)收”上下功夫,，提升管理創(chuàng)新理念，強(qiáng)化費(fèi)收管理,，確保費(fèi)收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);四是完善激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇六

一,、繼續(xù)不斷地深入學(xué)習(xí)黨的_大和_屆_中全會(huì)的精神，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,，提高自身素質(zhì)，明確目標(biāo)任務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)的去工作,。

二、規(guī)范轄區(qū)民辦學(xué)校的教育機(jī)構(gòu),，監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)中,、小學(xué)及幼兒園的辦學(xué)行為。加大對(duì)校園周邊環(huán)境的整治,，排除安全隱患,，構(gòu)建和諧校園。為辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校提供穩(wěn)定的環(huán)境保證,。

三,、使轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)的適齡學(xué)生能夠就近入學(xué)，完成好國(guó)家義務(wù)教育法,。在義務(wù)教育內(nèi)使適齡兒童全部接受完學(xué)習(xí)任務(wù),。

四、做好鐵路護(hù)路的宣傳工作,，使轄區(qū)7所靠近鐵路的學(xué)校要在師生中宣傳好、保護(hù)好鐵路的意識(shí),。

五,、組織好轄區(qū)各學(xué)校幼兒園對(duì)重大節(jié)日、紀(jì)念日的慶典活動(dòng),。

六,、整體規(guī)劃幼兒園布局，使轄區(qū)內(nèi)幼兒園的分布更加合理,，使轄區(qū)內(nèi)的幼教事業(yè)以質(zhì)量求生存,，以特色求發(fā)展，走“精品+特色”之路,。

根據(jù)“分區(qū)規(guī)劃,、分步實(shí)施、強(qiáng)化管理,、全面提高”的原則,，結(jié)合我們轄區(qū)的現(xiàn)狀，鞏固提高證件齊全的五個(gè)幼兒園,，關(guān)閉,、停辦一些家庭式的幼兒園，達(dá)到“辦園模式多樣,，結(jié)構(gòu)布局合理,。管理體制完善,，師資隊(duì)伍優(yōu)化、教育質(zhì)量?jī)?yōu)良”的幼兒教育體系,，轄區(qū)的幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃是：

(一)到年,，轄區(qū)學(xué)前三年適齡幼兒入園率達(dá)90%，以上,，學(xué)前一年適齡幼兒入園率達(dá)99%以上,，在全面達(dá)到“基本滿(mǎn)足幼兒學(xué)前三年教育”的基本上，有步驟,、有計(jì)劃的開(kāi)展鞏固提高工作,。

(二)重新規(guī)劃、劃分幼兒園址,，將不合格的幼兒園給予關(guān)閉,、停辦。

(三)鞏固提高規(guī)劃后的轄區(qū)幼兒園,，園長(zhǎng)必須全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的任職資格,，持證上崗，幼兒園的教師學(xué)歷合格率要達(dá)到93%以上,。

(四)堅(jiān)持教科研究為先導(dǎo),，啟動(dòng)幼兒養(yǎng)成教育工程，加快素質(zhì)教育實(shí)施進(jìn)程,，建立轄區(qū)較科學(xué)的幼兒教育課程體系和評(píng)估制度,。

七、繼續(xù)開(kāi)辦好社區(qū)文化講堂,，秉承“傳播先進(jìn)文化,，弘揚(yáng)時(shí)代精神，豐富轄區(qū)居民生活,，提升轄區(qū)品味”的宗旨,，舉辦一系列豐富多彩的講座，進(jìn)一步豐富居民精神文化生活,，陶冶情操,，開(kāi)發(fā)智能，努力形成崇尚文明,，共建和諧路東的良好氛圍,。

八、包好片蹲好點(diǎn),，配合辦事處人員搞好其它工作,。

新的一年新的起點(diǎn)新的打算，我們一定會(huì)在辦事處和區(qū)教育局的雙重領(lǐng)導(dǎo)之下，早動(dòng)手,，早安排,，使路東轄區(qū)的教育工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇七

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請(qǐng)假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。

我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我針對(duì)xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇八

一,、消防安全

1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110,，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散,。

3,、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。

4,、開(kāi)展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)。

二,、治安管理

1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治,，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身落實(shí)做起

2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來(lái)人、車(chē)管控,，車(chē)輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,，影響正常工作秩序,。

5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針。

三,、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、與政府相關(guān)部門(mén)銜接，接受部隊(duì)退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員，接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求,。

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì),。

3,、樹(shù)立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明,，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作,。

5,、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),，達(dá)到公司要求,，成為公司一只召之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

四,、日常工作

1、班前對(duì)員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時(shí)糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為,。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神,。

5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解,，對(duì)事件作好記錄,，有證可查，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督,。

五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1,、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象,。

2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā),、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng)),。

3,、上崗前不吃帶異味的東西,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇九

一、教育教學(xué)工作

在新的一年里,，積極、認(rèn)真得干好學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),，在工作中,，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)自我的提高,。

1、認(rèn)真閱讀新課標(biāo)要求,、體會(huì)新課程的理念,，鉆研教材,，探索高效實(shí)用的教學(xué)方法,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。多看教育類(lèi)期刊雜志，豐富自己的文化素養(yǎng),，開(kāi)闊視野,，學(xué)會(huì)對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的分析。這樣也能給學(xué)生提供源源不斷的活水源頭,。

2,、做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n，課堂認(rèn)真講授,，課后及時(shí)總結(jié),，及時(shí)完善。積極進(jìn)行教育教學(xué)實(shí)踐研究工作,，不斷提高教學(xué)藝術(shù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量,。教學(xué)中要理論聯(lián)系實(shí)際,，深入淺出地突出重點(diǎn),，難點(diǎn)，考點(diǎn),。營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛,。在教學(xué)內(nèi)容上，要精益求精，并及時(shí)向?qū)W生介紹物理學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)高新技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)向,，新成果。

3,、勤于反思,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。不斷練習(xí)基本功，優(yōu)化自己的教學(xué)方法。每節(jié)課后,，把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有價(jià)值的東西進(jìn)行反思,，彌補(bǔ)不足。

二,、教學(xué)研究工作

1,、積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真做好我校物理教研員的各項(xiàng)工作,。認(rèn)真完成校本研修工作,，繼續(xù)做好《華中教研》的整編工作。我利用一切可以利用的時(shí)間翻閱多種雜志,、文獻(xiàn),，收集物理教研信息，經(jīng)常聽(tīng)課取經(jīng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn),。

2、積極組織和參與教科研課題研究工作,，完成好正在參與的省級(jí)課題《中學(xué)物理“合作互動(dòng)”教學(xué)模式及其實(shí)效性研究》,、市級(jí)課題《物理教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與利用》的研究工作。

完成一篇教學(xué)論文,。

三,、名師工作室工作

1、通過(guò)名師引領(lǐng)并結(jié)合個(gè)人實(shí)際,，開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐和研究,。

2、在學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷總結(jié)提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色,。積極承擔(dān)公開(kāi)課展示活動(dòng)。

3、參與名師的項(xiàng)目研究并完成相應(yīng)的子課題的研究任務(wù),。

4,、希望能全面提升自己的教學(xué)能力和科研能力，在學(xué)術(shù)上取得一定成果,，成為具有終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的特色教師,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇十

從司法部門(mén)到縣政府辦公室，自己的工作內(nèi)容,，工作性質(zhì),，服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了變化，面對(duì)的將是一個(gè)壓力大,、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的工作環(huán)境,，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求,，優(yōu)質(zhì),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)鍛煉,，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此,，制定個(gè)人工作計(jì)劃,，促使自己進(jìn)步。

一,、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作，積極參與,，認(rèn)真履職,，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年,，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)明確”，即轉(zhuǎn)變工作角色,，明確工作職責(zé),。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),，工作涉及到全縣各行各業(yè),，對(duì)此,，在思考問(wèn)題，處理事情時(shí),，必須跳出以前在部門(mén)的思維方式,，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對(duì)自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)，明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),，善于學(xué)習(xí),、勤于思考，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向,。

二,、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下,，明年,，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、工作績(jī)效“三個(gè)提升”,。

提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復(fù)雜,，要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問(wèn)題,，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性,。密切關(guān)注時(shí)事,、了解時(shí)事，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、電視等，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,，保持工作的主動(dòng)性,。三是要樹(shù)立高尚的政治品格,。做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫(xiě)作能力,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí),，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說(shuō)話(huà)訓(xùn)練,，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,、清楚,。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,，勤于思考,，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù),。

提升工作績(jī)效：虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo),、同志、部門(mén)等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好調(diào)研,、信息報(bào)送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

三,、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,，促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,，善于思考,、積極創(chuàng)新，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。

四,、工作措施

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為,，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到 “身強(qiáng)體獎(jiǎng)。一方面要加強(qiáng)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“”重要思想的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀(guān)世界,，端正自己的世界觀(guān),、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一。

2,、踏實(shí)工作,。只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話(huà),。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),，無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇十一

一、加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷完善規(guī)章制度

外語(yǔ)系青年志愿者協(xié)會(huì)作為院里越來(lái)越重要的社團(tuán)組織,，健全組織機(jī)構(gòu),，規(guī)范管理制度，提高成員素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行,，在這方面主要開(kāi)展以下工作：

1、對(duì)各部門(mén)加強(qiáng)有效管理,。

本學(xué)期,，首先對(duì)組織部進(jìn)行有效的分工，使其部員各司其職,，各盡其能,，同時(shí)又能分工協(xié)作，使青協(xié)工作得到更好的發(fā)展,。

2,、舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并適當(dāng)開(kāi)展內(nèi)部小型活動(dòng),。

為提高全體成員素質(zhì),，增強(qiáng)青年志愿者協(xié)會(huì)的凝聚力，將組織開(kāi)展基本志愿知識(shí)競(jìng)賽,。

二,、著重發(fā)展三大群組，即老人組,、兒童組,、公益組。

1,、老人組：主要面向養(yǎng)老院,、敬老院及社區(qū)的孤寡老人，重點(diǎn)與巢湖市社會(huì)福利院聯(lián)系,，定期走訪(fǎng)實(shí)踐基地,，幫助護(hù)工護(hù)理殘疾老人，整理環(huán)境衛(wèi)生,，陪老人聊天談心,，讓他們感受到來(lái)自社會(huì)的關(guān)懷。

2,、兒童組：重點(diǎn)與巢湖市聾啞學(xué)校建立合作,，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和一些學(xué)校聯(lián)系進(jìn)行支教活動(dòng)。用愛(ài)心點(diǎn)燃希望,，用行動(dòng)播撒陽(yáng)光,，讓生長(zhǎng)在同一片藍(lán)天下的孩子們獲得成長(zhǎng)的歡樂(lè)。

3,、公益組：主要在公共場(chǎng)合,，開(kāi)展一系列的公益性宣傳活動(dòng),。

三、加大宣傳力度,，營(yíng)造氛圍,，突出典型。

本學(xué)期,，我們繼續(xù)分別在校內(nèi)外加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)青年志愿者的影響力和號(hào)召力。

1,、在校內(nèi),，把握機(jī)遇，與其他學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,，擴(kuò)大我系青年志愿者協(xié)會(huì)在其他學(xué)院乃至全校的影響力,。通過(guò)進(jìn)一步宣傳，加大志愿精神在校園中的影響,，感召更多的大學(xué)生投入志愿工作,。

2、在校外,，加強(qiáng)與其他社會(huì)志愿組織及社會(huì)媒體的聯(lián)系,，通過(guò)聯(lián)系記者，積極投稿等方式,，擴(kuò)大影響力,，引起社會(huì)對(duì)我系青年志愿者協(xié)會(huì)的關(guān)注，對(duì)志愿服務(wù)事業(yè)的關(guān)注,。

3,、對(duì)表現(xiàn)積極、突出貢獻(xiàn)的志愿者進(jìn)行表彰,，及時(shí)樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣和先鋒模范,，提高志愿者志愿服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)志愿事業(yè)的發(fā)展,。

四,、辦好常規(guī)活動(dòng)，做好常規(guī)工作,。

1,、多多搜集志愿服務(wù)信息，尋找豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng),，并將這些常規(guī)活動(dòng)大眾化，使更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái),，并且有利于我們積累經(jīng)驗(yàn),，為以后做更多更高質(zhì)量的服務(wù)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、定期舉辦征文大賽和一些和志愿活動(dòng)密切相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽,，提高同學(xué)們的積極性,。

3、做志愿活動(dòng)前要做好活動(dòng)方案,、申請(qǐng)表,、審批表、海報(bào),、展板等基礎(chǔ)性工作,。活動(dòng)后,，要總結(jié)備案,，每次活動(dòng)都要保留照片及其他的資料，便于后期使用,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇十二

一,、樹(shù)立正確的監(jiān)督觀(guān)、服務(wù)觀(guān),。

作為一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，樹(shù)立正確的監(jiān)督觀(guān)和服務(wù)觀(guān)，是做好財(cái)務(wù)工作的重要前提,。財(cái)務(wù)的基本職能是監(jiān)督,，但僅僅做好監(jiān)督還不夠。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)要在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督的前提下,，為其他部門(mén)提供良好的服務(wù)工作,，使其他各部門(mén)工作能及時(shí)、有效完成,。只有監(jiān)督與服務(wù)并舉,，方能獲得集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，使財(cái)務(wù)工作的價(jià)值化,。

二,、全面了解公司各方面基本情況、迅速溶入整個(gè)團(tuán)隊(duì),。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,，應(yīng)盡快對(duì)公司的基本情況進(jìn)行了解，包括整個(gè)項(xiàng)目的基本情況,、開(kāi)辦期的期限,、開(kāi)辦費(fèi)金額、人員編制、已到崗人員情況等,。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人多溝通,，了解其開(kāi)辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)督及服務(wù)工作墊定良好基礎(chǔ),。

三,、對(duì)公司需辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔，確保各種證照齊全,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到崗后,，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗(yàn)資、工商注冊(cè)等工作,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求,，對(duì)已辦理的各種證照進(jìn)行整理歸檔，對(duì)尚未辦理的各種手續(xù)進(jìn)行登記,，與商管總部及各相關(guān)政府部門(mén)加強(qiáng)溝通,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé)任部門(mén)辦理好各種證照，避免在日常工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，影響公司的良好形象,。

四、與各部門(mén)配合,，對(duì)開(kāi)辦費(fèi)進(jìn)行分解并對(duì)每月的支出進(jìn)行分析,，確保適時(shí)監(jiān)控，心中有數(shù),。

商管公司在開(kāi)業(yè)前基本上沒(méi)有收入,，開(kāi)辦費(fèi)是其最主要的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。公司在對(duì)開(kāi)辦費(fèi)進(jìn)行分解上報(bào)后,，隨著時(shí)間變化,，分解內(nèi)容可能需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要,，對(duì)需要調(diào)整的項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整,，以便于后期支出時(shí)進(jìn)行合理監(jiān)控，既滿(mǎn)足工作需要,，又能使總體支出控制在合理額度之內(nèi),。臨近開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)前幾天，由于各種突發(fā)事件較多,，各種不可預(yù)計(jì)費(fèi)用相應(yīng)會(huì)比平時(shí)增加很多,，這其中會(huì)有相當(dāng)部分需計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)。所以在前期的費(fèi)用支出中,，應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則,，適度從嚴(yán)把控各項(xiàng)日常支出，以預(yù)留出合理額度備開(kāi)業(yè)期間急用。

五,、與企劃部配合,，做好招商推廣費(fèi)的分解及核算監(jiān)督工作,，確保專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用合理支出,。

招商推廣費(fèi)用是專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，只能用于與招商推廣相關(guān)的支出,。在企劃部相關(guān)工作開(kāi)始階段,，就要督促、配合其做好整個(gè)開(kāi)辦期的費(fèi)用整體分解工作,，按月向商管總部上報(bào)月度費(fèi)用預(yù)算,，嚴(yán)格按預(yù)算支出。同時(shí)在日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,，要嚴(yán)格監(jiān)督各相關(guān)人員按集團(tuán)要求提交各種相關(guān)手續(xù),，如費(fèi)用預(yù)算審批oa、合同,、合同審批表,、三方比價(jià)或直接發(fā)包審批、招投標(biāo)審批,、廣告驗(yàn)收手續(xù)等,。

六、與工程部配合,，做好各種工程工具的招投標(biāo)采購(gòu)工作,，確保大額支出嚴(yán)格按集團(tuán)制度執(zhí)行。

工程工具采購(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要及供貨方情況,，一般可分為兩塊,，一塊為升降機(jī)采購(gòu)，一塊為其他低值工具打包采購(gòu),。財(cái)務(wù)應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要,，合理安排好oa報(bào)批及招投標(biāo)工作。確保所需各種工具適時(shí)到位,，滿(mǎn)足相關(guān)部門(mén)工作之需,。

七、與物管部配合,，做好開(kāi)荒及日常保潔等各種招投標(biāo)工作,，確保相關(guān)業(yè)務(wù)公平公正。

開(kāi)荒由商管公司負(fù)責(zé)相關(guān)事項(xiàng)的組織及落實(shí),，相關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目公司承擔(dān),。商管公司在開(kāi)荒招投標(biāo)及后期的組織及落實(shí)中應(yīng)管理到位，手續(xù)齊全，如垃圾清運(yùn)的車(chē)次統(tǒng)計(jì)等,。日常保潔是指廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的日常保養(yǎng)清潔等工作,，此部分費(fèi)用支出不屬于開(kāi)辦費(fèi)支出范疇，因此在招投標(biāo)過(guò)程中要注意審核其總費(fèi)用是否在開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)內(nèi),，以防費(fèi)用超支,。

八、與招商營(yíng)運(yùn)部配合,，做好商戶(hù)簽約條件的審核工作,，確保各商戶(hù)簽約符合集團(tuán)要求。

商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前招商工作是重中之重,，而商戶(hù)簽約又是招商工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不同的商戶(hù)尤其是戰(zhàn)略合作伙伴及實(shí)力較強(qiáng)的商戶(hù)，簽約條件會(huì)有所不同,，如簽約期限,、租金單價(jià)、保證金金額,、租金收限方式等,，財(cái)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格審核每個(gè)商戶(hù)的簽約條件，與租賃決策文件及小商戶(hù)租金分解表指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的商戶(hù)簽約情況,，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)上報(bào)商管總部，第一時(shí)間獲得相應(yīng)批復(fù),。

九,、積極主動(dòng)，密切配合,，做好各種內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作,，確保公司有良好的外部環(huán)境。

萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)是城市綜合體,，里面的商戶(hù)數(shù)量,、類(lèi)型、業(yè)態(tài)各異,，各商家日常經(jīng)營(yíng)牽涉的政府管理部門(mén)很多,，如當(dāng)?shù)卣⒐ど?、稅?wù),、消防、公安,、交警,、勞動(dòng),、房產(chǎn)、衛(wèi)生,、物價(jià)辦等,。在日常與這些部門(mén)的交往中，財(cái)務(wù)部也應(yīng)當(dāng)仁不讓?zhuān)M已所能,，一方面依靠萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的實(shí)力和影響力,，一方面結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕鲃?dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)處理好公司與各部門(mén)關(guān)系,，使得在日常監(jiān)督工作中能得到同事的理解與配合,。

十,、以身作則,，帶好團(tuán)隊(duì)，做好各種基礎(chǔ)性服務(wù)工作,，確保各部門(mén)日常業(yè)務(wù)良好,、高效完成。

財(cái)務(wù)工作是注重細(xì)節(jié)的工作,，在日常核算及各種款支付業(yè)務(wù)中,，一定要細(xì)心加耐心，并影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),。細(xì)心是指工作要細(xì)心,，手續(xù)審核、賬務(wù)處理,、數(shù)據(jù)整理,、報(bào)表上報(bào)等各種基礎(chǔ)核算工作中要細(xì)心，才可以少返工,、不返工,，提高工作效率。耐心是指在日常監(jiān)督工作中,，可能會(huì)遇到相關(guān)人員不理解,、不耐煩、有抵觸情緒等,，這時(shí)不能一味去強(qiáng)調(diào)制度或以硬碰硬的方式來(lái)解決,，要相信萬(wàn)達(dá)的員工是有素質(zhì)的，都能夠嚴(yán)格按制度來(lái)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。只要我們針對(duì)不同情況采取相應(yīng)方式,，耐心給相關(guān)人員講清楚制度的意義，就能夠得到別人的理解與尊重,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇十三

20--年下半年,，區(qū)物業(yè)辦將牢牢抓住政府物業(yè)服務(wù)全區(qū)社區(qū)基層基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線(xiàn),，通過(guò)產(chǎn)業(yè)用房招商引資、購(gòu)置優(yōu)質(zhì)物業(yè),、現(xiàn)有物業(yè)調(diào)配,、處置低值物業(yè)、城市更新等方式,，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供物業(yè)支撐,。

(一)做好產(chǎn)業(yè)用房的招商引資工作。區(qū)屬物業(yè)是我區(qū)招商引資的重要平臺(tái),，目前,，可用于招商引資的產(chǎn)業(yè)用房深業(yè)進(jìn)元大廈塔樓、博興大廈,、羅湖商務(wù)中心,，我辦將全力配合區(qū)科創(chuàng)局、區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門(mén)做好物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看,、企業(yè)入駐等招商引資工作,。

(二)購(gòu)置優(yōu)質(zhì)物業(yè)。按照《深圳市羅湖區(qū)政府購(gòu)置物業(yè)實(shí)施辦法》(羅府辦〔20--〕8號(hào)),，針對(duì)社區(qū)基層基礎(chǔ)設(shè)施用房缺口及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的需要,，購(gòu)置優(yōu)質(zhì)物業(yè)。一是做好深業(yè)進(jìn)元大廈裙樓36311.46㎡物業(yè)購(gòu)置,、高水平物業(yè)管理公司遴選及配套設(shè)施招商工作;二是做好東門(mén)同樂(lè)大廈同慶閣4樓,、南湖聯(lián)華大廈二樓2a、2b物業(yè),、彩世界家園東側(cè)裙樓物業(yè),、蓮塘聚寶路物業(yè)的購(gòu)置工作。三是推進(jìn)按成本價(jià)回購(gòu)寶豐苑敬老院及水貝金座創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房,。

(三)繼續(xù)做好物業(yè)清租收樓工作,。1、聯(lián)合區(qū)法制辦,、蓮塘街道辦等單位做好蓮塘第一工業(yè)區(qū)102棟清租收樓工作,，確保在20--年8月30日如期收樓。2,、做好筍崗綜合樓和玉龍文體中心的退租工作,。3、做好湖貝城市更新片區(qū)內(nèi)物業(yè)退租工作,。

(四)處置低端物業(yè),。分批對(duì)難管理和效益差物業(yè)進(jìn)行公開(kāi)處置。

(五)城市更新提升物業(yè)品質(zhì),。一是通過(guò)全區(qū)城市更新項(xiàng)目配建社區(qū)基層基礎(chǔ)用房和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房,，同時(shí)做好城市更新配建物業(yè)的接收工作,。二是積極做好區(qū)屬物業(yè)所在片區(qū)的城市更新項(xiàng)目拆賠工作，通過(guò)城市更新提升區(qū)屬物業(yè)品質(zhì),，重點(diǎn)做好湖貝片區(qū),、蓮塘片區(qū)城市更新項(xiàng)目中區(qū)屬物業(yè)拆遷賠償工作。

(六)繼續(xù)推進(jìn)金威啤酒廠(chǎng)項(xiàng)目工業(yè)遺跡保護(hù)規(guī)劃方案和運(yùn)營(yíng)方案工作,。

(七)做好“區(qū)政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理1+6文件”的修訂工作,。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇十四

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)

完善財(cái)務(wù)工作核心制度,，規(guī)范痕跡管理,。按創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財(cái)務(wù)相關(guān)工作制度。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)能力建設(shè)

抓好財(cái)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育,，提高財(cái)務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn),、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、工作會(huì),，及時(shí)完成上報(bào)財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

1,、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。按照《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，建立賬簿,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)保,、農(nóng)合賬務(wù)核對(duì),、匯款以及回款工作。做到五保病人,、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬,，不出差錯(cuò)，無(wú)一遺漏,。加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收政策,，合理避稅增效,。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能,。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開(kāi)支審批流程,，收支兩條線(xiàn)，履行好財(cái)務(wù)控制管理職能,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理,。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題。規(guī)范收費(fèi)行為,，確保合理收費(fèi),，杜絕費(fèi)用流失。

4,、加強(qiáng)部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)管,。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識(shí),，對(duì)醫(yī)院收費(fèi)部門(mén),、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,，杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。

5,、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本核算,。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對(duì)科室,、部門(mén)實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核,，強(qiáng)化增收節(jié)支，降本增效,，使科室,、部門(mén)加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,，確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

四,、作好財(cái)務(wù)分析報(bào)告

按時(shí)完成月,、季、年度醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)表,，及時(shí)讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)信息。

新的一年,，要做的事情特別的多,，無(wú)論是日常，還是管理,，而且公司也是會(huì)在新的一年有更好的一個(gè)發(fā)展,，我們財(cái)務(wù)部門(mén)也是要跟上公司的一個(gè)腳步，做好賬,，管好帳,，為公司的發(fā)展去作出我們部門(mén)的貢獻(xiàn)。

新一年的工作展望和目標(biāo)怎么寫(xiě)篇十五

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線(xiàn),，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部20__年工作計(jì)劃，制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:

一,、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長(zhǎng)-全體護(hù)士的三級(jí)質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移,，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控,，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)qc小組活動(dòng)的開(kāi)展,。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案

(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理,、消毒隔離,、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，供應(yīng)室,、手術(shù)室,、門(mén)診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問(wèn)題,。

2,、修訂護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。

(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

1、繼續(xù)實(shí)行以護(hù)理部---護(hù)士長(zhǎng)---科室質(zhì)控員的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理,，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的'目標(biāo)。

2,、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合,，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點(diǎn)，每季度一次全面檢查,，并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋,。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次，在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上通報(bào),，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法

3、落實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)(會(huì)診)小組的職責(zé),，規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作,。危重病小組、褥瘡評(píng)估與技術(shù)指導(dǎo)小組,、輸液小組,、老年病小組、糖尿病小組。

4,、加大落實(shí),、督促、檢查力度,，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與,，層層管理,，共同把關(guān)，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄,、分析,、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

5,、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度,，職責(zé)，每季度召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論,、分析、提出有效的整改措施,。

6,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

7,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。

8,、建立并健全安全預(yù)警工作,，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施,。

9,、每月進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作,，并進(jìn)行考核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中的問(wèn)題并及時(shí)糾正。

10,、各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì),，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行大查對(duì),，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。