總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇一

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,，公司品牌、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠(chéng)對(duì)待,，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，但是那只是過(guò)去,、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中,。市場(chǎng)變幻莫測(cè),，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠,。對(duì)此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一,、鞏固本地市場(chǎng),，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢(shì),。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方,。同時(shí),，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二,、提升知名度,、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

三,、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場(chǎng)的前提,，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,，一定要尊重知識(shí),、尊重人才,。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),，要有敏感性,，要"草木皆兵"。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,，失去市場(chǎng),，所以必須重視，不可小覷,。 四,、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,，包括人事制度,、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望,，讓他們工作舒心,、安心、放心,，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉,。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了,。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視,。

五,、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國(guó)家,、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì),、國(guó)家,、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。

說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后,，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁,、泰富家人們：

大家好!

緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了，在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī),。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘，一分收獲,。20xx年,，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào),，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。

動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱,，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪,，更加驕傲!

但是,，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心,。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德,、品質(zhì),、品牌,。

我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德,。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”,。 品格如同樹(shù)木,，名利如同樹(shù)蔭。我們常?？紤]的是樹(shù)蔭,，卻忽略樹(shù)木才是根本。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,，如果連做人都不會(huì),，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧,、創(chuàng)新,、情商、激情等,，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

打個(gè)比方說(shuō),，品德就像火車的方向、路軌,，才能就像馬力,。如果軌道偏了，馬力越大,，造成的危害也就越大,。我相信，沒(méi)有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù),，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,，但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì),，品牌就是無(wú)源之水,、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,，公司的客戶已遍布全國(guó)各地,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地,，乃至走出國(guó)門,，走向世界! 第二個(gè)字---贏贏，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏，都不是贏,。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢,。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,，我們的收入就越多。

2. 企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作，我們才能都有錢賺,。

3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏,。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。

第三個(gè)字---和

和，就是和睦和諧,。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。俗語(yǔ)說(shuō),，人心齊、泰山移,。只有心往一處想,，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,，要和睦,，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音，集體的動(dòng)作,，集體的表情,，集體的信念。

主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦,。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情,、對(duì)生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對(duì)有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò),。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則,。

3.社會(huì)要和睦,。人是社會(huì)的人,，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的,。所以,，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系,。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏,、和三個(gè)字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè),、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的企業(yè)精神，,，繼續(xù)保持認(rèn)真,、快捷、堅(jiān)守承諾,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下,，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù),，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康,，合家歡樂(lè),，生活美滿!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇三

尊敬的各位同仁、親愛(ài)的合作伙伴們：

大家新年好!

新年的腳步已經(jīng)越來(lái)越近了,，我們走過(guò)了忙碌而多彩的20xx年,，信心百倍地迎來(lái)了充滿生機(jī)的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的慰問(wèn)!祝節(jié)日快樂(lè)!大家辛苦了!

20xx年，是嶄新的一年,， “挑戰(zhàn)未來(lái)”我們需要有,，著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光， 我們需要勇氣,、膽略和意識(shí),。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,，需要團(tuán)結(jié)，快速反應(yīng),，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;全體xx人擰成一股繩,，同心同德，和舟共濟(jì),。

“共創(chuàng),、共建、共贏,、共享”是我們公司秉持的價(jià)值觀,，公司是我們大家的，xx公司是我們大家施展能力,，為家庭、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)我們社會(huì)責(zé)任的平臺(tái),。公司未來(lái)的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺(tái)和更多施展才華的機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,，共贏未來(lái),，共享成功的核心價(jià)值觀,。

“最偉大的人格魅力就是自信+負(fù)責(zé);道德+操守;犧牲+奉獻(xiàn)?！?誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展和立足之本,，更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。 誠(chéng)信要求我們大家,，無(wú)論是對(duì)客戶還是對(duì)我們公司內(nèi)部,，

都要本著誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,。20xx年三鹿牌奶粉的事件,，告訴了我們只有誠(chéng)信的公司才能長(zhǎng)久發(fā)展，也只有誠(chéng)信的公司才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可,。我們要照顧好我們的利潤(rùn),，就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽(yáng)光下的利潤(rùn);工作上主張光明磊落,，開(kāi)誠(chéng)布公,，批評(píng)與自我評(píng)批;人格上主張自尊自重、自珍自愛(ài),，嚴(yán)守“誠(chéng)信”品德,。 現(xiàn)在因?yàn)榫壏忠惨驗(yàn)闄C(jī)遇，我與大家共同為明天而奮斗,。對(duì)于大家的努力,，我表示衷心的感謝，因此不僅希望能回報(bào)大家努力工作所帶來(lái)的價(jià)值,，也希望能幫大家實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和人生目標(biāo),。當(dāng)然，我一直在努力打造更廣闊的平臺(tái),，我知道自己承擔(dān)著巨大的責(zé)任——讓發(fā)展得更好,，讓每一個(gè)員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利,。有時(shí)候難免會(huì)覺(jué)得累,，可是這種累很有價(jià)值。

我的理想就是要把xx公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),，盡快做到讓董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿我們的員工成為本地區(qū),、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工,。就是當(dāng)你非常自豪地,、光榮地告訴你的客戶，你的家人,、你的朋友“我在xx公司工作”的時(shí)候,，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光,。

我們xx公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：漢中，中國(guó)

強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是教育出來(lái)的!

我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,，能夠立足于公司長(zhǎng)

期發(fā)展,，樹(shù)立“以人為本”的管理理念。推進(jìn)制度改革,，營(yíng)造以美好事業(yè)留人,、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。我們堅(jiān)信人才是實(shí)業(yè)公司最重要的財(cái)富和最有價(jià)值的戰(zhàn)略資源,，我們將向一流的企業(yè)學(xué)習(xí)管理、引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的管理理念和技術(shù),，我們將加大人力資源的

開(kāi)發(fā),、培訓(xùn)，讓公司成為培養(yǎng)人才的大學(xué)校,。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍，關(guān)心員工技能的成長(zhǎng),、品德的優(yōu)化,、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長(zhǎng),。 我尊重每個(gè)人的才華，只要大家積極主動(dòng),、愿意將自己的才華施展

出來(lái),，只要我們一起集思廣益,，密切配合,，我想沒(méi)有做不了的事,，達(dá)不成的目標(biāo),。俗話說(shuō)：“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”， 這艘大船要在波濤洶涌的市場(chǎng)中行得更遠(yuǎn)是需要大家不懈的努力,。要前進(jìn)，那么你就應(yīng)該走得更快,，而不是落在后面,，我相信大家會(huì)做得更好,，飛得更高!我更加堅(jiān)信：在肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任與企業(yè)使命的，在傳承文化,、引領(lǐng)美好生活的同時(shí),，我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責(zé)任為依托，攜手奏響新的樂(lè)章——將會(huì)因?yàn)橛形覀兊拇嬖诙兊酶訕s耀,，更加精彩! xx公司成立以來(lái),，經(jīng)過(guò)20xx年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開(kāi)拓,，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn),，用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,，縱橫中國(guó)的輝煌,。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

xx公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過(guò)了整整10個(gè)年頭,，借此年終大會(huì)我在這里鄭重地提出：《承接過(guò)去20xx年的努力拼博,，開(kāi)啟輝煌發(fā)展的新20xx年》，從現(xiàn)在起到20xx年,，公司要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)翻兩翻,。

在過(guò)去的十年中，我們一直快速成長(zhǎng),?；仡欉^(guò)去，我們有太多美好的記憶：

一,、 電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績(jī)連續(xù)多年來(lái)以100%的速度在成長(zhǎng),，隨著分銷體系的建立、分公司的成功開(kāi)設(shè),，公司正在走向更加的輝煌,。

二、 于20xx年投資創(chuàng)辦的xx公司,，只經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間就成了漢中婚紗行業(yè)的標(biāo)竿,，20xx年銷售額又成長(zhǎng)了38%，公司正在大步向前走去,。

三,、 多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人：兼并的東方紅商場(chǎng)裝修一新，租賃收入是原來(lái)的3倍,，而且每年還在遞增;水電站正在有序建設(shè),，公司將在兩年內(nèi)投資開(kāi)發(fā)原制革廠用地成功的20xx年,，值得慶祝的20xx年，是我們?nèi)wxx人努力拼博的結(jié)果,。成績(jī)只屬于過(guò)去,，未來(lái)還需要我們共同去開(kāi)拓，未來(lái)的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造,。

公司經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為;我們完全有信心,、有決心也有能力;用20xx年的時(shí)間，分三步達(dá)成這個(gè)目標(biāo)!

第一步;今年的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不好,，但我們依然保持了強(qiáng)勁成長(zhǎng)勢(shì)頭,，未來(lái)形勢(shì)將會(huì)一片大好，我們將用兩年的時(shí)間對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整儲(chǔ)備,，到20xx年公司業(yè)績(jī)爭(zhēng)取保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升50%,，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。

第二步;從那時(shí)起再用3年的時(shí)間,，到20xx年,要在20xx年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)第一個(gè)翻一翻,，做到員工福利大幅提升，公司知度,、社會(huì)美譽(yù)度,、社會(huì)影響力全面提升。

第三步;到20xx年規(guī)劃的20xx年,，要在20xx年的基礎(chǔ)上再翻一翻, 公司多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有序進(jìn)行,，架構(gòu)更加合理，爭(zhēng)取走出漢中地區(qū),，公司銷售要面向整個(gè)西北,，在西安設(shè)立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司,，為走向全國(guó)做好準(zhǔn)備,。

這就是我們未來(lái)20xx年備斗的目標(biāo)和任務(wù)，目標(biāo)既然確定,，行動(dòng)就是最好的回答,。少一點(diǎn)守成多一點(diǎn)創(chuàng)新，少一點(diǎn)本位多一點(diǎn)融合,，少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)欣賞,，少一點(diǎn)懈怠多一點(diǎn)勤奮。

我們要進(jìn)一步整合物流,、資金流,、信息流，提升公司信息化水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持深化改革,，破除落后的,、固步自封的傳統(tǒng)思想，樹(shù)立先進(jìn)的,、與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗(yàn)式的,、粗放式的管理方式,，采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法,。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,，我們一定會(huì)變得更大更強(qiáng)，飛得更高更遠(yuǎn)! 在新的一年里,，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，只要我們?cè)俳釉賲?，奮發(fā)進(jìn)取,，挑戰(zhàn)自我，勇于創(chuàng)新,，把握機(jī)遇,、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取,，就一定能夠把事業(yè)進(jìn)一步做大,、做強(qiáng)，做成行業(yè)的領(lǐng)跑者,。我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),，我們的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

最后,，祝愿大家在新的一年里,，工作順利，身體健康,，吉祥如意,，闔家幸福!預(yù)祝實(shí)業(yè)公司的明天更加輝煌!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇四

很高興今天在這里舉行公司的20~~年度總結(jié)表彰大會(huì)，20~~年,，可以說(shuō)是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),，20~~年的工作取得圓滿結(jié)局,，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告,，請(qǐng)審議,。

一、~~年工作回顧

~~年,，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年,，~~集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī),。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明~~礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);~~房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司~~年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畘~年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程,。疏通理順了客戶工程管理渠道,，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立~~地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),、建立信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多,、客戶要求不一的特點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題,，多方協(xié)調(diào),，積極想辦法,，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理,。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽,、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù),。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程,。象用戶中心夜深人靜,、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵,，“五一”,、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉,。

~~公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,，并爭(zhēng)取到由省~~公司投資,，自己負(fù)責(zé)施工、管理,、維護(hù)的~~市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程,。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠,、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓,、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中,。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣,。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率,、鞏固周邊市場(chǎng),。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗,、降低成本工作,。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn),，銷售額增加,，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,，如自主銷售、代理銷售,、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用,。魯瑞~~公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本,，無(wú)形中增加了利潤(rùn),。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改,、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入~~水電公司統(tǒng)一管理,，于~~年月開(kāi)始試運(yùn)行,。~~房地產(chǎn)公司對(duì)~~大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)~~綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見(jiàn),，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇五

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年年終工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái),。回首玖歐這一年來(lái)的風(fēng)雨歷程,，我們有過(guò)喜悅,，也有過(guò)挫折，但是今天,，我依然感謝和玖歐一路走來(lái)的每一位員工,，感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,，如果不是你們這種“不拋棄,、不放棄”的精神，玖歐不會(huì)走到現(xiàn)在,。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

對(duì)于玖歐來(lái)說(shuō)，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,。在20xx年下半年的時(shí)候,，我們公司就在業(yè)界樹(shù)立了很好的口碑，吸引了大批的客戶前來(lái)合作,，促使今年3月份業(yè)績(jī)一下突飛猛進(jìn)uv產(chǎn)品達(dá)到167萬(wàn)片,，然而自5月份起受手機(jī)市場(chǎng)打假的影響，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)急劇下滑,，在這樣的情況下,，公司緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),，開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)工藝,，烤漆工藝在6月份正式投產(chǎn)。下半年,，山寨手機(jī)基于成本原因,，許多手機(jī)外殼都不用噴涂，在這樣的情況下公司制定出公司全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針,，在iso體系,、企業(yè)文化、6s等方面的工作中已經(jīng)初步取得成效,，當(dāng)然這些都是與大家的努力分不開(kāi)的,。

成績(jī)與輝煌只能代表過(guò)去,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到我們工作中的不足,，常言說(shuō)“知恥而后勇”,，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，今年的工作我們?cè)谝韵聨追矫孢€存在不足,，還需要我們?cè)谛碌囊荒昀镏攸c(diǎn)改善,。

1、管理水平,、生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高,。

我們從事的是噴涂行業(yè)，決定產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是在噴涂工序上,，其他組裝,、投線、下件,、包裝都只是一些輔助工序,。20xx年的生產(chǎn)實(shí)績(jī)表明在噴涂技術(shù)方面我們還是顯得有些力不從心。另外一個(gè)就是人員不穩(wěn)定,，基層管理與員工流失率很高,，這與我們管理團(tuán)隊(duì)的管理水平有著直接聯(lián)系。我們?cè)谛碌囊荒昀锷a(chǎn)技術(shù)必須要改善,，并要求取得大幅度的提升;管理人員也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平，加強(qiáng)部門內(nèi)溝通協(xié)調(diào),，密切合作,，只有這樣才能建立起一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。

2,、安全生產(chǎn)工作不到位,。

去年發(fā)生2宗大的安全事故，先后一名噴涂技術(shù)員和一名女員工的手都被線體傷害,。生產(chǎn)一定要安全,，安全才能搞好生產(chǎn)。要時(shí)時(shí)不忘安全教育,，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，落實(shí)安全操作規(guī)范與獎(jiǎng)罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意,，是我們20xx年生產(chǎn)管理要高度重視的一項(xiàng)工作,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,。

今年,，我們產(chǎn)品質(zhì)量十分不穩(wěn)定,，很多客戶由于品質(zhì)問(wèn)題流失，比如金盛達(dá),、浩正,、翰聯(lián)等。大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強(qiáng),，一旦過(guò)程控制不到位就造成品質(zhì)事故,，尤其是在線體噴涂加工過(guò)程中。我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”道理,。20xx年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度，堅(jiān)持按制度,、流程辦事,，提升產(chǎn)品直通率，一次性把產(chǎn)品做好,。

4,、生產(chǎn)效率不高。

人員基本穩(wěn)定,，但生產(chǎn)效率還有待提高,，在下半年的時(shí)候工時(shí)浪費(fèi)嚴(yán)重，直接影響到客戶交期,。首先,，20xx年一定加大崗位培訓(xùn)，提升員工生產(chǎn)技能,，合理安排生產(chǎn),，完善標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)制度;其次,，加大物料控制與合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、采購(gòu)及時(shí)率;第三,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與生產(chǎn)部門的緊密配合,，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好車間因素材問(wèn)題造成的停工待料,。

5,、人力資源配臵不到位。

目前,，生產(chǎn),、品質(zhì)部門缺人較為嚴(yán)重，不僅缺少普通員工,，甚至連班組長(zhǎng)等職位也缺人,。明年,，我們是多元化的生產(chǎn)，在人力需求上肯定超過(guò)今年;因此,，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn),，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度,，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠,，同時(shí)各部門還要做好留人工作。大家要知道,，待遇留人只是短期留人的方法,，要以感情留人、培訓(xùn)留人,、環(huán)境留人等多方面的留人工作,，確保20xx年的用工需要。

6,、部門之間配合不到位,，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

部門與部門之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象,，這樣的關(guān)系不利于公司信息的橫向傳遞,，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗,、打大仗,、打勝仗的。所以全體管理人員要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),，學(xué)會(huì)包容與大度,，尊重與合作，提升溝通技巧,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人,。

20xx年必定是玖歐突飛猛進(jìn)的一年,，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀?，要萬(wàn)眾一心,，眾志成城，群策群力,，共謀發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)我們20xx年的年度目標(biāo),，為未來(lái)3-5年的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。我們明年的工作目標(biāo)如下：

1,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加大工藝開(kāi)發(fā)力度。

為確保公司年銷售目標(biāo)3500萬(wàn)的實(shí)現(xiàn),，生產(chǎn)部門必須提前做好人員儲(chǔ)備,，有計(jì)劃有步驟的將普通員工規(guī)模增加到80~100人。同時(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃安排和物料控制,，倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)管理，加大工藝技術(shù)的投資,，重視產(chǎn)品工藝的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,，使公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目走向多元化，增強(qiáng)公司在業(yè)界的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年是玖歐轉(zhuǎn)型生產(chǎn)品牌產(chǎn)品的一年,，要使客戶認(rèn)可,，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，送貨方面及時(shí)到位,，客戶服務(wù)方面做到熱情,、周到。要做好這些工作,，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo),，細(xì)致規(guī)劃,，及時(shí)檢討糾正偏差,，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，力求完美,，精益求精。這是我們每一個(gè)員工要牢記的工作思路和方法,。

3,、全面推行績(jī)效管理制度,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率,。

績(jī)效管理體系尚未正式運(yùn)作,，20xx年是試行提高的一年，各級(jí)管理人員必須全力以赴,，盡快完善績(jī)效考核體系,。因此，要求在2月份建立起科學(xué)的考核指標(biāo)和公平公正的考核方法,。把具體工作落到實(shí)處,，杜絕走形式，做老好人,，不是過(guò)松就是過(guò)嚴(yán)等現(xiàn)象,。要抓住崗位的績(jī)效核心，考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),，充分利用績(jī)效管理這一管理工具,，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后,，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力,，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅度提高。

4,、塑造良好的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。我們20xx年要重點(diǎn)抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：

首先是抓好企業(yè)廠容廠貌的建設(shè)工作,，各車間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,，還要抓好員工個(gè)人形象工作，管理部要抓好宿舍,、食堂衛(wèi)生,，公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，樹(shù)立玖歐良好的公眾形象,。

其次是建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,。不以規(guī)矩不成方圓。大家知道,，沒(méi)有紀(jì)律的部隊(duì)是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的部隊(duì),。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、生產(chǎn)紀(jì)律入手,。管理人員要嚴(yán)格要求自己,，以身作則，大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性、教育員工認(rèn)識(shí)制度的重要性,，更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程;行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作,。

再次是切實(shí)貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，致力于營(yíng)造“玖歐大家庭”的企業(yè)文化,。充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，以誠(chéng)相待,，以理服人,，以德感人,，以心換心,，合理安排,，公平公正,，做好留人工作,，真正做到“以人為本”,。

5,、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn),、供,、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的全檢,、組裝,、傳送、投線每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,，銷售與計(jì)劃,，計(jì)劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會(huì)影響到全盤生產(chǎn),，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),，保持工序平衡，那樣才能有效率,，才能出產(chǎn)量,。希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理,，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié),、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員,，抓出成效,、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮,，有人沒(méi)事做,，有事沒(méi)人做的局面。

以上是我對(duì)20xx年各部門工作的基本要求,，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位,。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望會(huì)后大家深入探討,，在執(zhí)行中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé),，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),。

大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念,，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,，從頭抓起,，千斤擔(dān)子大家挑，各部門,、車間必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,，制定科學(xué)的考核目標(biāo)，要在落實(shí)上下功夫,。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo),，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

各位同事,，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、頑強(qiáng)拼搏、群策群力,，玖歐在20xx年管理必定更加規(guī)范,、制度更加健全,，環(huán)境更加美好。我們玖歐人可以自豪的說(shuō)：我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,，我們有能力使玖歐的明天會(huì)更美好。

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇六

各位同仁：

現(xiàn)在,，我受公司辦公會(huì)的委托,，向大家報(bào)告湖北公司20xx年工作展望與安排。

20xx年集團(tuán)將進(jìn)一步加大對(duì)湖北公司的投資規(guī)模,，在現(xiàn)有的生產(chǎn)品項(xiàng)和規(guī)模上,，新增衛(wèi)生巾“公主”系列、尿褲“超能吸”產(chǎn)品,，屆時(shí)整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將翻一翻,，集團(tuán)已對(duì)湖北公司的發(fā)展提出的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃——20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，到20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元,，三期基建項(xiàng)目已順利竣工,，三棟倉(cāng)庫(kù)，一棟車間馬上可以投入使用,，所有的這些為我們湖北公司的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機(jī)會(huì),，同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因?yàn)楹惫静粩喟l(fā)展壯大,，對(duì)我們的管理水平,、人才隊(duì)伍、技術(shù)力量提出了更好的要求,，可以說(shuō)機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,，面對(duì)如此大好的發(fā)展形勢(shì)，我們能不能頂住壓力,，排除困難實(shí)現(xiàn)發(fā)展,，這是對(duì)我們每一個(gè)人的考驗(yàn)。為此,，20xx年湖北公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是：“緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展思路,，以新品投入為契機(jī)，帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治,，銳意進(jìn)取,，在全公司繼續(xù)貫徹“以人為本、共進(jìn)共榮”的管理理念,，建立科學(xué)的內(nèi)部管理及考核機(jī)制,，規(guī)范內(nèi)部管理，持續(xù)改革創(chuàng)新,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)湖北公司新一輪跨躍式的發(fā)展目標(biāo),。圍繞這一指導(dǎo)思想，20xx年全公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量*標(biāo)箱,，銷售收入完成*億,，毛利完成*億，管理費(fèi)用支出控制*萬(wàn)元,。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃是：

一,、繼續(xù)貫徹“以人為本”的理念,，構(gòu)建和諧用工企業(yè),。在公司內(nèi)繼續(xù)貫徹以人為本的思想，加強(qiáng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)的建立健全,，重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理意識(shí),，同時(shí)塑造員工的執(zhí)行力、價(jià)值觀,，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的工作氛圍,。然后深入細(xì)致做好與員工的溝通工作,，關(guān)心員工生活與工作狀態(tài)，幫助員工解決實(shí)際困難,，力爭(zhēng)搭建文化交流的平臺(tái),、構(gòu)建和諧融洽的企業(yè)。

二,、弘揚(yáng)恒安精神,，打造特色企業(yè)文化。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)的形象,，更是企業(yè)發(fā)展必不可少的催化劑,。為此，20xx年公司將著力培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化,，企業(yè)文化的內(nèi)涵非常豐富,，體現(xiàn)在各個(gè)方面，首先是無(wú)形的,，包括企業(yè)精神,、企業(yè)品格、企業(yè)氛圍,、經(jīng)營(yíng)宗旨,、行為準(zhǔn)則等等。外在的包括制度建設(shè),、員工素質(zhì),、廠容廠貌,、文化設(shè)施等等，它體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)形象和影響力,，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公眾認(rèn)知度上,，因此企業(yè)文化建設(shè)是要長(zhǎng)期積累，循序漸進(jìn)而成的,，更是要全員參與,，共同努力推動(dòng)的。我們恒安的發(fā)展與企業(yè)精神息息相關(guān),，20xx年我們將大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信,、拼搏、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，利用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實(shí)踐,，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;利用培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開(kāi)展職業(yè)道德教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);廣泛開(kāi)展技術(shù)評(píng)比和勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);組織各類文娛活動(dòng)，活躍員工生活,，陶冶員工情操,，努力建設(shè)積極向上，豐富多彩,，凝聚人心,，和諧發(fā)展的企業(yè)文化，培育誠(chéng)實(shí)守信,，勤奮進(jìn)取,、持續(xù)改善，創(chuàng)造價(jià)值,、回報(bào)社會(huì)的企業(yè)品格,，使廣大員工的綜合素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng),。

三,、繼續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ),，持續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和決策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。20xx年依然要將標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及提高管理作為主旋律,。同時(shí)，構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會(huì)作為公司建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù),，營(yíng)造積極,、快樂(lè)、坦誠(chéng),、時(shí)效的工作氛圍,。我們有理由相信,，隨著公司各項(xiàng)工作逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,，制度明確了，流程理順了,，獎(jiǎng)罰分明了,，每項(xiàng)管理事務(wù)有章可循，不僅員工工作效率會(huì)上升,，心情也會(huì)舒暢了,，企業(yè)的管理水平也會(huì)大幅度提高。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高人力資源管理水平。對(duì)管理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的干勁,，讓管理人員有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。繼續(xù)開(kāi)展人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，解決人才能上能下的問(wèn)題,，人才選用做到公平公正,，讓每位員工都有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。營(yíng)造人盡其才的環(huán)境,，做好人才選拔與評(píng)估工作,，將合適的人放在合適的崗位上，發(fā)揮最大的工作優(yōu)勢(shì),。以提高學(xué)習(xí)能力為重點(diǎn),，促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),、自我完善，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,，合理制訂培訓(xùn)計(jì)劃,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。秉承集團(tuán)《人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》,，透過(guò)各級(jí)管理人員的“傳”,、“幫”、“帶”,，有針對(duì)性的人才分階培訓(xùn),，從建立建全公司的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持,。

五,、深化成本管控，營(yíng)造質(zhì)量成本氛圍,。開(kāi)展質(zhì)量成本理念的宣貫,，分別從內(nèi)部損失、外部損失,、預(yù)防成本和鑒定成本四個(gè)方面論述質(zhì)量成本的關(guān)系,，明確提高了質(zhì)量成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的重要性。工作中充分發(fā)揮質(zhì)管部和財(cái)務(wù)部的職能作用,，深入開(kāi)展各類質(zhì)量成本分析活動(dòng),，讓質(zhì)量成本分析為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指明方向， 繼續(xù)全面推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作,，制定三品類條質(zhì)量,、高分子管制辦法，形成全員參與條質(zhì)量管理的良好局面,，加大日常抽樣,，形成三品類日?qǐng)?bào)表，制作管制圖,，從各級(jí)管理人員到生產(chǎn)員人,，每天了解條質(zhì)量狀況，及時(shí)采取措施,。建立質(zhì)量周分析制度,，建立質(zhì)量層層分析制度，同時(shí)明確各部門經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人,，切實(shí)有效的將公司質(zhì)量管理水平提升到新的高度,。

六、加強(qiáng)績(jī)效管理，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的提高,。20xx年將在現(xiàn)有績(jī)效考核文件的基礎(chǔ)上,，持續(xù)改善績(jī)效管理方法的科學(xué)性和目的性，以此進(jìn)一步完善行政部,、質(zhì)管部,、供應(yīng)鏈、技術(shù)部的績(jī)效管理辦法,，不斷更新和優(yōu)化公司的績(jī)效管理體系,，持續(xù)以月度或季為單位組織開(kāi)展績(jī)效考核工作。在工作中做有計(jì)劃,，有目標(biāo)的開(kāi)展工作,，把考核工作滲透到公司管理的各個(gè)層面各個(gè)部門，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神,。

持續(xù)提升kpi完成指標(biāo),，做好成本管控。20xx年,，生產(chǎn)部門將著力從成本上下功夫,，一方面管理生產(chǎn)接料余料，統(tǒng)計(jì)各設(shè)備,、各品類,、各材料的上料余料量和接料剩余量,，確定最佳標(biāo)準(zhǔn)以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式書(shū)面輸出,，指導(dǎo)接料工序工作，并持續(xù)改進(jìn),。一方面進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)分析,，重新設(shè)定《生產(chǎn)異常和斷貨跟蹤記錄》的收集，指導(dǎo)設(shè)備主要故障排除和預(yù)防,，并持續(xù)改進(jìn),。最后完善廢品統(tǒng)計(jì)分析，一則區(qū)分設(shè)備各排出口產(chǎn)品,，分析主要影響第一次通過(guò)率的問(wèn)題并解決和預(yù)防,，二則將每班每線的廢品分類數(shù)片，形成報(bào)表,，找出主要形成廢品的工序或工段,，由重至輕，由易到難逐一解決和預(yù)防,，并持續(xù)改進(jìn),。

七、不斷完善軟件硬件設(shè)施,，做好后勤保障工作,。隨著公司的不斷擴(kuò)張,，公司人員將從現(xiàn)在的600余上升到1000余人，公司為此將新建員工宿舍樓,，完善食堂競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、建立員工業(yè)余活動(dòng)室等，確保員工的生活水平提高和生活質(zhì)量提升,，使員工能夠無(wú)憂無(wú)慮的全身心投入到工作中去,。

八、做好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,。針對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件版本的更換,，公司將對(duì)新版文件的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行整理，并要求各部門嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展工作,，做好文件執(zhí)行過(guò)程的跟蹤工作,。著重做好質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，管理評(píng)審工作,，做好相關(guān)基于事實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,，同時(shí)針對(duì)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題及時(shí)制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施，確保生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、管理流程的有效實(shí)施，使公司的體系管理上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

九,、服務(wù)市場(chǎng)，著力做好供應(yīng)管理工作,。20xx年將由供應(yīng)鏈牽頭加強(qiáng)生產(chǎn),、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)物流與銷售公司的溝通與交流，做好銷售市場(chǎng)需求的跟蹤工作,，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,，切實(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求編制生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格做好計(jì)劃的監(jiān)督與執(zhí)行工作,，提高生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率,。保持與各供應(yīng)商適時(shí)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)做好可行性評(píng)價(jià),，選擇合適的供應(yīng)渠道,，確保材料供應(yīng)的及時(shí)性。及時(shí)掌握庫(kù)存情況,，最大限度滿足銷售需求的同時(shí)合理控制庫(kù)存量,，確保資金周轉(zhuǎn)率。(生產(chǎn)與供應(yīng)聯(lián)系緊密，唇齒相依,，供應(yīng)鏈要確保資金周轉(zhuǎn)控制庫(kù)存,，又要保證市場(chǎng)供應(yīng)，要掌握市場(chǎng)信息和生產(chǎn)資源制定生產(chǎn)計(jì)劃,，還要保證計(jì)劃有效性及完成率,。所以，生產(chǎn)方向需要供應(yīng)鏈指導(dǎo),，生產(chǎn)完成需要供應(yīng)鏈監(jiān)督,，生產(chǎn)材料需要供應(yīng)鏈滿足，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存需要生產(chǎn)保證,，)

十,、改革創(chuàng)新，加快提案改善步伐,。成立公司提案改善小組,，建立提案改善領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，建全提案改善制度,，牢固提案改善的基礎(chǔ),，切實(shí)有效的將提案改善工作作為日常工作中的一部分，集思廣益從工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中進(jìn)行提高和改進(jìn),，不論提案大小,、不求影響多少，通過(guò)員工以主人翁的態(tài)度積極參與,，爭(zhēng)取在全公司中形成了全員參與,、集思廣益的良好氛圍。

十一,、建立長(zhǎng)效的安全管理體系,，為公司發(fā)展提供安全保障。一方面生產(chǎn)安全要做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備,、生產(chǎn)人員的安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,，堅(jiān)持制止各種違章行為,，堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行設(shè)備安全檢查以及日常現(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作,，同時(shí)公司也堅(jiān)持不定期的抽查跟蹤,，及時(shí)整改安全隱患。

另一方面公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，層層簽訂安全責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化各層級(jí)安全責(zé)任制的到位與落實(shí),。完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，使日常安全管理有章可循，組織做好突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練工作,，提高全體員工應(yīng)對(duì)各類重大突發(fā)危機(jī)事件的處理力度和反應(yīng)速度,。定期排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違反安全管理的行為,。

各位同仁,，我們要緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心,，創(chuàng)新發(fā)展,，為20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)超額完成及公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

我剛剛想到一句話，來(lái)總結(jié)我們今天的會(huì)議發(fā)言：回顧20xx,，擴(kuò)生產(chǎn),、引設(shè)備，攜手并進(jìn);展望20xx,，強(qiáng)管理,、抓執(zhí)行，再創(chuàng)輝煌,。

最后祝愿全體員工在新的一年里萬(wàn)事如意,、合家歡樂(lè)!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇七

公司的各位同仁、同志們：

大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái),。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問(wèn)候。

下面,，我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

一,、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20xx年,，是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn),、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮,。

回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然,。20xx年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長(zhǎng)2.5億元,。由此可以看出,，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出,。20xx年,，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元,，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，能有這樣的成績(jī)，確是與大家的共同努力分不開(kāi)的,。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,，對(duì)空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)行了設(shè)計(jì),、制造,。其中電車控制器、無(wú)油機(jī),、永磁電機(jī),、離心機(jī)等等，已有多項(xiàng)通過(guò)權(quán)威部門立項(xiàng)及成果鑒定,，并申請(qǐng)專利,。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯,。20xx年，公司的各類技術(shù)改進(jìn)明顯,，具有代表性的有：一是針對(duì)乳化問(wèn)題的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名,。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化,、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念,，多渠道,、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開(kāi)發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、針對(duì)性的對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。

7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年,，公司為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,，特制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)每個(gè)車間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升,。

8、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長(zhǎng),，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,，都包含了大家的心血與汗水。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!

20xx年,，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià),。所以,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失,，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。

客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距,。同時(shí),，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如產(chǎn)品返廠,、裝配缺件等小小的問(wèn)題,，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又損失了公司形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性、完整性存在較大缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后,。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位，不能妥善解決各類大小問(wèn)題,，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,，一些設(shè)備維修周期較長(zhǎng),，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作,、違章操作,。

4,、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤,、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò),、裝配缺件、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等,，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想,。

5,、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

6,、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng),。

凡此種種,，都說(shuō)明我們?cè)诠芾怼T工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此,，我們要正視困難、正視問(wèn)題,，不回避矛盾,，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,，才能更加成熟強(qiáng)盛,。

二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1,、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái),，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右,。但我們可以看到,，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少。 近幾年由于多方面的影響，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，甚至出現(xiàn)虧損,、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象,，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域,，發(fā)展前景看好,，但又受到多方面的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。

2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)優(yōu)勢(shì)因素

① 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③ 20xx年,，公司投資購(gòu)置,、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備，已全部投入運(yùn)行,，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

④ 引進(jìn)了大量的人才，他們?cè)诩夹g(shù),、管理,、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

(2)劣勢(shì)因素

①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小,，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩,、撤單的風(fēng)險(xiǎn),。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊張,、貨款回收難度增大,，資產(chǎn)負(fù)債率較高。

④ 部分設(shè)備陳舊,，使用年限過(guò)長(zhǎng),，裝備能力尚需加強(qiáng)。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等,。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20xx年,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、動(dòng)力與壓力并存，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng),，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破,、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向,，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3-5年內(nèi),，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱,。

分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點(diǎn)突破,，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況,，制定切實(shí)可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn),，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn),，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。

根據(jù)上述工作思路，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：

銷售突破7億元!

依據(jù)上述奮斗目標(biāo),，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī),。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇,，乘勢(shì)而上,，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動(dòng)出擊,，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng),，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

2、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程,。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位,、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,，我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,，重新界定各單位、各部門的工作職能,，修改重申工作流程,。三是以工作流程為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,。這樣做,，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,，盡快走上規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,，多渠道,、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,，每周一期,，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng),。

4、大力宣傳引導(dǎo),，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_(kāi)展空間,。所以,，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去,，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5,、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源,。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6,、弘揚(yáng)“1111”精神,，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)能力競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹(shù)新風(fēng),、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng),，活躍員工生活，陶冶員工情操,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們：

昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年,，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì),、凸顯潛在優(yōu)勢(shì),、營(yíng)造不具備的優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇八

同志們：

今天,，平安集團(tuán)召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì)，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開(kāi)始,。在緊張,、愉快的工作中，我們豪邁的走過(guò)了20xx年,，即將迎來(lái)充滿生機(jī)與希望的20xx年,。在此，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部,、員工表示新春的問(wèn)候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才,，各公司、各部門,、項(xiàng)目部作了年度工作報(bào)告,，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告，我認(rèn)為講的非常好,，可以用八個(gè)字來(lái)形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干,，鼓舞人心。過(guò)去這一年,，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果,，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位,、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是,，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁,、帶頭人、排頭兵,，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干,，拼搏進(jìn)取,，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。在這里,，我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部,、員工表示熱烈的祝賀。

20xx年，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難，奮力發(fā)展,，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái)，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向,。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目,，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目,。地產(chǎn)、酒店,、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過(guò)三至五年的改造，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任,。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,，負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng),，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔,、廉政建設(shè),。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍,，平安置業(yè)有限公司的龍玥,，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超,，以及工程部王岳峰、項(xiàng)目部的姬建華,、杜崇平,、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任，讓我們對(duì)他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度,，成立了督察小組，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng),，同時(shí),，我們堅(jiān)定不移地,、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化,、精細(xì)化改革,，向制度要管理，向管理要效益,。四是黨建工作卓有成效,。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人,，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來(lái),，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”,，支部和黨員先后受到縣委表彰,。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,，在集團(tuán)整體規(guī)劃中,，始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓，專門規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所,，建立黨員活動(dòng)室,，配置黨建器材，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康,、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著,。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,，一年來(lái)，我們事事講安全,，處處抓安全,，安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,，堅(jiān)持抓,，不懈抓，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕,，不能麻痹大意,。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績(jī)是階段性的,，安全管理工作需要希望大家再接再厲,，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航,。

20xx年,，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻,。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn),。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，想方設(shè)法打造品牌特色,，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn),。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段,。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,，要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面,。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求,。我相信，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,，是一支來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦,、能夠打硬仗的隊(duì)伍,，我深信，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),，你們必然不辱使命!

最后,，在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利,，闔家幸福,，祝你們的家人和朋友，身體健康,，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇九

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)的 會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于工作的開(kāi)展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義,。對(duì)于剛才×××同志，以及×××同志的講話,，我認(rèn)為,，講得非常好，非常深刻!希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),，深刻理解?；厝ズ?，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí),。要真抓實(shí)干,，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

對(duì)于工作,，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

一、要提高認(rèn)識(shí),。對(duì)于工作，我們要從思想高度提高認(rèn)識(shí),，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,。目前， 工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面,，獲得了很大的成績(jī),，這是有目共睹的。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作,。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣,，工作才能更上層樓,。

二、要加強(qiáng)落實(shí),。對(duì)于工作,，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實(shí)際,，制定好工作開(kāi)展計(jì)劃,，把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處,。目前，有個(gè)別同志,、個(gè)別部門,，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開(kāi)大會(huì),，傳達(dá)文件。當(dāng)然,，開(kāi)大會(huì)是必要的,，上傳下達(dá)也是必須的。但是,，光是講空話,、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作,，要真抓實(shí)干,，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,，列入日常議事日程,，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作的開(kāi)展,。要抓出實(shí)效,，抓出成績(jī)。

三,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器,。關(guān)于工作也一樣,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展,。目前，有些部門，遇事推倭,，互相扯皮,，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響我們的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四,、要敢于實(shí)踐,，勇于探索。要在實(shí)踐中探索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,。工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,。因此,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，希望大家認(rèn)真地思考一下,，探索一下，這是十分有意義的,。

五,、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志,，要從我做起，對(duì)這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感,。同志們,，對(duì)于工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,，物力、財(cái)力,。我說(shuō)同志們呀,，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望和信任,，希望你們要腳踏實(shí)地,，同心同德，努力工作,，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績(jī),，干出工作實(shí)效,，為工作的深入開(kāi)展添磚加瓦!

以上五點(diǎn)，供各位同志參考,?？傊蠹乙駣^精神,，多干實(shí)事,，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取,，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。

謝謝各位!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇十

同志們：

一元夏始，萬(wàn)象更新,。在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我們以迎春座談會(huì)的形式，歡聚一堂,，茶話過(guò)去,，暢談未來(lái)，辭舊迎新,，共賀新春,，我的心情和大家一樣，格外高興!剛剛過(guò)去的一年,，全鄉(xiāng)上下按照“三保一弘揚(yáng)”的總體要求,，緊緊圍繞年初確定的抓好 “三項(xiàng)工作”，推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”,，堅(jiān)持“四個(gè)為主”,，做強(qiáng)“四大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“五增目標(biāo)”,，辦好“五件實(shí)事”工作思路,，全力克服國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)復(fù)雜的不利影響，聚焦發(fā)展保增長(zhǎng),，科學(xué)發(fā)展保民生,，和諧發(fā)展保穩(wěn)定，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升,、逆勢(shì)上揚(yáng),、民生向好、社會(huì)和諧的喜人態(tài)勢(shì),。在昨天剛剛結(jié)束的縣委擴(kuò)大會(huì)上,，我鄉(xiāng)取得了三類考評(píng)五個(gè)全縣前二的好成績(jī)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)綜合考評(píng)全縣第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)招商引資單項(xiàng)考評(píng)全縣第一,、社會(huì)治安綜合治理和黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)考評(píng)兩個(gè)單項(xiàng)全縣第二,，“橫縱評(píng)比”活動(dòng)全縣第二?；仡櫼荒陙?lái)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,，我覺(jué)得呈現(xiàn)出“一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)、三個(gè)成效明顯,、三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)”七個(gè)特點(diǎn)：

一個(gè)運(yùn)行平穩(wěn)：

就是鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，著力招商辦工業(yè),，依托資源興產(chǎn)業(yè),，經(jīng)營(yíng)圩鎮(zhèn)壯個(gè)私，打造特色惠群眾,，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)域鄉(xiāng)辦企業(yè)上半年運(yùn)轉(zhuǎn)下行和政策性稅收減少的嚴(yán)峻形勢(shì)下仍然保持平穩(wěn)運(yùn)行,，確保了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的財(cái)力支撐。據(jù)初步測(cè)算和統(tǒng)計(jì),，**年全鄉(xiāng)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5350.95萬(wàn)元,，財(cái)政總收入完成260.4萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)6.5 %,，其中國(guó)稅完成77.**4萬(wàn)元,，地稅完成70.681萬(wàn)元，財(cái)政收入完成19.91萬(wàn)元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)1830元,，比上年增加50元。

三個(gè)成效明顯：

第一個(gè),，就是招商引資成效明顯,。緊扣招商引資主頻道，堅(jiān)持高位推動(dòng),、真情感動(dòng),、服務(wù)促動(dòng)，用全心,、舉全力,、盡全責(zé),，全力抓好電子電路板企業(yè)排查,、招商引資會(huì)戰(zhàn)和決戰(zhàn)等系列活動(dòng)，招商引資工作在跌宕起伏中有驚無(wú)險(xiǎn),，在攻艱克難中逆勢(shì)飛揚(yáng),。先后洽談了湖南耒陽(yáng)鴻一冶煉、廣州絨豐紡織、創(chuàng)碩過(guò)濾設(shè)備等項(xiàng)目,，引進(jìn)并開(kāi)工建設(shè)山巍實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)元)和江西鑫雅鑫實(shí)業(yè)有限公司(投資20xx萬(wàn)美元,，兩個(gè)都是千萬(wàn)元以上進(jìn)園工業(yè)項(xiàng)目)。過(guò)去的一年,，在招商引資工作中,，主要領(lǐng)導(dǎo)傾注心力之多、走訪洽談項(xiàng)目之多以及開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目成效之好均創(chuàng)歷史新高,。招商引資形勢(shì)最為嚴(yán)峻的去年,，我們?nèi)〉昧俗顬樾牢康某煽?jī)!

第二個(gè)，就是向上爭(zhēng)資成效明顯,。搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策機(jī)遇,，緊跟國(guó)家投資導(dǎo)向，擴(kuò)大掛點(diǎn)幫扶成效,，全力向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資,。儲(chǔ)備、推介項(xiàng)目方面,，全年儲(chǔ)備,、推介**煤礦獅形礦井安全改造、深加工及資源整合,，毛竹林低改和油茶林低改等3個(gè)項(xiàng)目,。爭(zhēng)取非財(cái)政性資金項(xiàng)目方面，省林科院支持的油茶林低改項(xiàng)目,，昨天3萬(wàn)5千株樹(shù)苗已全部到位;大塘坑小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固,、水南村渠道維修、新建大年坑水庫(kù)等項(xiàng)目已完成勘探設(shè)計(jì)等前期工作,，正在加大向上溝通聯(lián)系力度;石龍村安全飲水項(xiàng)目正在緊張施工,，加快推進(jìn)。

第三個(gè),，就是圩鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，集中整治,，加大投入,，完善硬件，強(qiáng)化管理,，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新,。成立圩鎮(zhèn)整治工作組，鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬(wàn)元,，集中開(kāi)展圩鎮(zhèn)衛(wèi)生和“三亂”清理,，疏通新建街道排污溝500多米,，鋪設(shè)彩色釉面磚人行道300米，圩鎮(zhèn)硬件建設(shè),、配套功能,、立面效果都有明顯改觀。重新修編圩鎮(zhèn)規(guī)劃(前幾天剛好通過(guò)專家組評(píng)審,，現(xiàn)在已經(jīng)呈文縣政府審批),，出臺(tái)《**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理暫行辦法》，健全圩鎮(zhèn)公共事務(wù)管理機(jī)構(gòu),，全面強(qiáng)化公共衛(wèi)生,、公共秩序、公共設(shè)施和公共收費(fèi)等系列管理,，圩鎮(zhèn)管理水平明顯提升,。

三個(gè)扎實(shí)推進(jìn)：

第一個(gè)，就是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。按照早謀劃,、早啟動(dòng)、早實(shí)施和先聲奪人,、先發(fā)爭(zhēng)先的原則,，以農(nóng)村全面繁榮為著眼點(diǎn)，以“六改四普及”和“三綠一處理”為主攻點(diǎn),，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn),，全力做好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作。**村獅形窯禾坪,、獅巖村石屋,、石龍村下村子等3個(gè)示范點(diǎn)較好的完成了示范建設(shè)的各項(xiàng)工作，黃塘,、安長(zhǎng),、龍上3個(gè)村“三清三改”積極跟進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)良性梯度推進(jìn)局面,。據(jù)初步測(cè)算,，去年全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)完成主干道硬化1300米，硬化率100%,，入戶路完成1820米,，完成100%，完成改水77戶,，改廁53戶,，改欄750平米，改房5200平米,，新建沼氣池56座,，全鄉(xiāng)農(nóng)村面貌進(jìn)一步改觀。

第二個(gè),，就是特色農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn),。繼續(xù)實(shí)行特色效益農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,、群眾主體,、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作理念，扶持典型示范,，著眼廣泛發(fā)動(dòng),，力求做大規(guī)模、做優(yōu)結(jié)構(gòu),、做精產(chǎn)品,、做出效益。全年鄉(xiāng)財(cái)政直接獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)戶資金超過(guò)10000元,，全鄉(xiāng)新增5畝以上果業(yè)種植大戶21戶(如**村的練勛舉,，獅巖村的戴井連，黃塘村的丁易華等),，新增龍上,、石龍、安長(zhǎng)等4個(gè)100畝以上高產(chǎn)油茶基地,，目前4個(gè)基地整地控穴工作已基本完成,，油茶苗已到位，春節(jié)前后可完成種植,，新幫扶成立寶龍肉牛合作社,，天之湖果業(yè)專業(yè)合作社得到進(jìn)一步壯大。

第三個(gè),，就是民生工程扎實(shí)推進(jìn),。把民生工程作為最大的政治和最根本的落腳點(diǎn)來(lái)抓，扎實(shí)推進(jìn)惠民生,、促和諧的各項(xiàng)工作,。去年，發(fā)放低保和享受城鄉(xiāng)醫(yī)療救助達(dá)12人次,，發(fā)放救助金44213元,，五保人員集中供養(yǎng)率達(dá)72.09%，殯改火化率達(dá)100%,，完成基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面37人,，全面完成清債任務(wù)，新農(nóng)合參合農(nóng)民108**人,，預(yù)計(jì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)放住院補(bǔ)償20多萬(wàn)元,。**年,，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合10890人，參合率達(dá)100%,，城鎮(zhèn)居民參保228人,。不斷強(qiáng)化人口計(jì)生工作，先后兩次開(kāi)展集中整治,，人口出生率8.62‰,，計(jì)劃生育率88.24%。新建成鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心,、獅巖村和石龍村委會(huì)辦公樓,，群眾文化活動(dòng)陣地建設(shè)取得新進(jìn)展。長(zhǎng)鳴安全生產(chǎn),、生產(chǎn)安全警鐘,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非”和“三項(xiàng)行動(dòng)”及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，年內(nèi)安全生產(chǎn)工作考評(píng)全縣第一名,，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到省安監(jiān)局和贛西南分局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,。全鄉(xiāng)社會(huì)治安、教育,、文化,、衛(wèi)生、武裝以及工青婦等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),，群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升,。

回顧過(guò)去的一年，好的成績(jī)?yōu)槲覀儓A滿劃上**年的句號(hào),，但在看到成績(jī)的同時(shí),，我們應(yīng)該保持清醒、理性的頭腦,，看清看全看透工作中存在的一些問(wèn)題，并在今后的工作切實(shí)加以改進(jìn),。同時(shí),，成績(jī)的取得是上級(jí)黨政組織和鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鄉(xiāng)上下開(kāi)拓創(chuàng)新,、扎實(shí)苦干的結(jié)果,，特別是今天在座各位一年來(lái)苦干、實(shí)干加巧干的結(jié)果,。在此,，我謹(jǐn)向在座的各位一年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)人民政府工作和我個(gè)人工作的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!

金牛辭舊，虎歲承歡,。農(nóng)歷新年即將來(lái)臨,，我衷心的祝愿各位在新的一年里,，工作順利、身體健康,、合家歡樂(lè),、萬(wàn)事如意!衷心祝愿豬年各項(xiàng)工作一定會(huì)更好!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇十一

尊敬的董事長(zhǎng)、×××各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好。

我是××部×××,，時(shí)光飛逝,，歲月如梭，不知不覺(jué)中我來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了,，在這一個(gè)月的時(shí)間里,，我了解了公司，學(xué)習(xí)了公司的文化,。公司的宗旨,、公司的精神、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼,。

來(lái)到了公司,，我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要，只有提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念,，才能適應(yīng)公司，跟上公司的步伐;只有做到有目標(biāo),、有計(jì)劃,、有認(rèn)識(shí)、有干勁,，才能將工做干好,，將工作做到位;只有做到公司文化中要求的嚴(yán)、細(xì),、快,、實(shí)，才能在實(shí)際工作中少出或不出差錯(cuò),。

我現(xiàn)在還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高,，社會(huì)閱歷不足，人際交往不善,，缺乏鍛煉,，缺少打磨，浮躁不堪的孩子,，距離公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),，但是,，公司給了我信心和勇氣，給了我成長(zhǎng)的空間,，我相信在公司這個(gè)大家庭中我會(huì)很快從一個(gè)孩子成長(zhǎng)為公司的精英,，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)公司的“雙百目標(biāo)”,。

這一個(gè)月里,，我主要跟著×××學(xué)習(xí)做×××，×××,，以及各種報(bào)表的編制工作,，雖然說(shuō)這個(gè)工作不是很復(fù)雜，但它卻很關(guān)鍵,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司的××,、××，以及我們公司各個(gè)客戶的××情況,，如果稍有差錯(cuò)就會(huì)給公司造成損失,，可以說(shuō)它就是飛機(jī)上面的螺絲釘，雖然小卻很關(guān)鍵,。在這段時(shí)間里,，我從××身上學(xué)到了好多東西，公司的服務(wù)——真誠(chéng),、熱情,、周到在他的身上體現(xiàn)的淋漓盡致，在他自己做工作的時(shí)候,，

他會(huì)一邊做一邊解釋給我聽(tīng),，在我自己做工作時(shí)他會(huì)繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我，一遍一遍的,，不厭其煩的教導(dǎo)我,。在每次做完工作后他都會(huì)再次檢查一到兩遍，甚至更多遍,，以防會(huì)有錯(cuò)誤的發(fā)生,，特別是在這次月末做報(bào)表的時(shí)候，就一份報(bào)表,，他前后核對(duì)不止十次,，大到數(shù)字，小到日期格式,，充分體現(xiàn)了公司嚴(yán),、細(xì)、快、實(shí)的作風(fēng),，讓我受益匪淺,。

在以后的工作中，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化,，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念,，多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，把精力投入到工作中去，要求自己所做的每件事都要事實(shí)求是,，和同事做好團(tuán)結(jié)互助,，相互學(xué)習(xí)，把工作做好,。培養(yǎng)良好的習(xí)慣,，提高自己的本領(lǐng),，用實(shí)際行動(dòng)做到勤奮,、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),，求精,，以公司的精神、公司的作風(fēng),、公司的服務(wù)來(lái)嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真、細(xì)心,、及時(shí),、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

作為公司的一員,，我會(huì)融入到公司的大家庭中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的社會(huì)觀,、人生觀和價(jià)值觀,，在生活和工作中嚴(yán)格要求自己，維護(hù)公司的形象,，在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，增強(qiáng)工作觀念，自覺(jué)維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序,，投入到工作和學(xué)習(xí)中去,。我一定會(huì)堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信,、刻苦學(xué)習(xí),，以更加良好的精神狀態(tài)，更加高漲的熱情投入到工作之中,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，爭(zhēng)取早日成為真正的公司人!

領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話稿范文篇十二

首先我代表**有限公司向大家拜個(gè)早年，祝大家：新年快樂(lè),，萬(wàn)事如意!

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，回首在這一年的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,、有過(guò)困惑,、有過(guò)喜悅。在這我要感謝和一路走過(guò)來(lái)的每位員工,，感謝你們對(duì)信任,，是你們的努力和堅(jiān)持，讓度過(guò)了最困難的時(shí)候,。對(duì)于我們員工在實(shí)際工作中吃苦耐勞,、勇于奉獻(xiàn)的精神，借此機(jī)會(huì)向你們說(shuō)聲：“感謝你們,，你們辛苦了”

回顧20xx年的工作,，在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理,，完成了制度建設(shè)和考核,、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7s管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)和實(shí)施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障,。

20xx年建廠至今累計(jì)完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬(wàn)元,，特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里，無(wú)一請(qǐng)假,，無(wú)一曠工,，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，幫助度過(guò)了最困難的時(shí)候,，這個(gè)讓我感到自豪又內(nèi)疚,，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲,。

我們雖然付出艱苦的努力,，但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的提高,，原材料的合理利用,，產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問(wèn)題還待我們?nèi)ネ晟啤?/p>

20xx年我們成功的舉辦了**公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評(píng)活動(dòng),，在這些活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工,、技能高手。為發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障,。

20xx年工作計(jì)劃

一,、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際,，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

1,、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)工傷事故，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,。

2,、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護(hù)為主”為原則,，以車間管理為基礎(chǔ),，安全崗位為重點(diǎn),，以糾正崗位違章操作為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3、牢固樹(shù)立“安全第一”思想意識(shí)：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,，把安全生產(chǎn)作為重要工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，只有從思想上重視安全,、責(zé)任意識(shí)，才能管理到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn),。

二,、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證

1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，做到人人管質(zhì)量,，明確質(zhì)量就是生命。

2,、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),，明確質(zhì)量的重要意義。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,，自覺(jué)配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵,。

4,、人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制。

三,、強(qiáng)化管理,，五個(gè)進(jìn)一步

1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

3,、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,，為我們的生產(chǎn)服務(wù),。

4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué)。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)與配合。

20xx年,，由于各種原因,，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,，是極大的人力資源的浪費(fèi),。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào)，相互配合好工作,，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧,、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。

20xx年,，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以飽滿的熱情，對(duì)新一年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服不足,，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率,，為發(fā)展盡我們的最大努力!

今天是今年工作的最后一天,，下班后請(qǐng)大家做好春節(jié)安全檢查工作，春節(jié)期間注意安全,，祝大家過(guò)個(gè)愉快的新年! 謝謝大家!