演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇一

下午好!首先，謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會,。按照會議要求我就個人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流,，如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出,。從20xx年進(jìn)入煙草行業(yè),，我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點(diǎn)中，首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請?jiān)试S我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識給大家做一個匯報：

每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),，那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你,、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感,。如何能做好這一點(diǎn),，這幾年來我都奉行著在部隊(duì)時深深烙在我心里的“比、學(xué),、趕,、幫、超”精神,。

一,、比一比 知恥而后勇

進(jìn)入煙草行業(yè)，從事專賣管理工作,。面對新的事業(yè),，面對新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊(duì)的后腿，我時常在每次檢查完市場后,，每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,，查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些，爭取在下一次做詢問筆錄時更下細(xì)一些,。比了才知道自己的一些漏洞,，我認(rèn)為將這些漏洞完善好了，其實(shí)就是對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

二,、學(xué) 再學(xué) 不斷充實(shí)自我

作為一名執(zhí)法者，如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案,，不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團(tuán)隊(duì)抹黑,，引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識到這一點(diǎn)后,，自己時?？薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問，向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,，自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,，執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時，而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己,。

三,、趕 趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員

業(yè)務(wù)知識上的一點(diǎn)進(jìn)步，工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個人驕傲的資本,。不斷的使自己提高，不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,，就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒,，一個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者，不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使自己能獨(dú)立處理一些錯綜復(fù)雜的局面,，從而為團(tuán)隊(duì)樹立良好的執(zhí)法形象。

四,、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長

記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話：指出最差并不殘忍,，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,，查找不足，改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊(duì)能力得到提升?，F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,，也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高，不單是他個人工作的出彩,，重要的是整個團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,，從而使整個團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作，繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

五,、超越 為了明天的輝煌

記得從xx年開始，在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項(xiàng)技能比武,，其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,，只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距，以此促成我們超越的精神;一個團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神,，那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,，一個團(tuán)隊(duì)的停滯，對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越,、不斷進(jìn)步,、不斷提升;我想在我們大家的努力下，我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天,。

最后,，我想說的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙，我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,，無堅(jiān)不摧的巖石,。

謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家好：

眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個集體,、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個集體,、這個機(jī)關(guān),、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原兇,。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,，相互包容。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，合諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時了：有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。

第三,，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人也不能一個人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏,，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交,，但 定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”?？崎L勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何淡產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候,，在榮譽(yù)降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起：學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”

有句古話說得好：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量?？墒?，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這

大家有目共睹,，寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階,。

今天,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，一個單位要想發(fā)展壯大,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下，風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,，才能取得驕人的成績。

縱觀寶豐財政改革的歷程,，從建帳兼管到會計(jì)委派,，從政府采購到財政稽查，從部門預(yù)算到國庫集中支付，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財政精細(xì)化管理,，都有一個重要的因素,，那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

欲話說“人心齊,，泰山移”,。團(tuán)結(jié)，可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié),，可以使一個國家更加富強(qiáng),。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌,。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！薄氖伦o(hù)理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對事不對人”,、“單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容,。

三、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。

謝謝!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇五

中國有句古話,，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。意思是說,，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是,，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的

日益激烈,，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。

可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流;

我們不能忘記,，在過去的900多個日日夜夜,，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記，全公司400多名員工,，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

下半年,，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重,，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦,，不管前進(jìn)的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光,。

戰(zhàn)斗中，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，帶領(lǐng)400多名員工，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識,。

這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正,，工作有深度、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇六

在二十一世紀(jì)的今天，團(tuán)隊(duì)精神越來越被看重,，那么什么是團(tuán)隊(duì)?它并不是一些人的機(jī)械組合,，它和群體不同。,，一個真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個共同的目標(biāo),，其成員的行為之間相互依存、相互影響,，并能夠很好的合作,，以追求集體的成功。而團(tuán)隊(duì)精神又是什么?目前他雖少有明確的界定,，但作為隸屬一個個團(tuán)隊(duì)的我們對其內(nèi)涵是不乏切身體會的,，在某些團(tuán)體人們心情舒暢，在眾人的齊心協(xié)力下整個團(tuán)體成績驕人,、蒸蒸日上;而在另一些團(tuán)體,，人們勾心斗角心情壓抑,，內(nèi)憂外患，整個團(tuán)隊(duì)分崩離析,，成績一塌糊涂,。沒有團(tuán)隊(duì)精神幾個1加起來的結(jié)果和小于1的結(jié)果是人們早已司空見慣的事。

下面我只用一個小小的例子來告訴大家："螞蟻過火",是個真實(shí)而感人的故事,。一位老農(nóng)上山開荒,，砍倒茂密的雜草和荊棘?？车揭粎睬G棘時,，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個籮筐大的螞蟻窩。荊條倒,，蟻窩破,，無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈,，點(diǎn)燃了火,。風(fēng)吹火旺，螞蟻四散逃命,，但無論逃到哪方,，都被火墻擋信螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災(zāi)即將到來,?？墒牵孥E發(fā)生了,?；饓χ型蝗幻俺鲆粋€黑球，先是拳關(guān)大,，不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大,，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去,。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦,，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去,。躲過了全體灰飛煙滅的災(zāi)難,。老農(nóng)捧起螞蟻焦黑的尸體，久久不愿放下,，他被深深地感動了,。小小昆蟲,，為著整體的生存,，竟有那么視死如歸,，勇于犧牲的英雄氣概，竟有那么強(qiáng)烈堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)精神,，能不令人動容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競天擇,，強(qiáng)者生存。作為弱小的螞蟻,，靠著牢不可破的"團(tuán)隊(duì)精神"不也生存下來了嗎?

一心只為自己而缺少團(tuán)隊(duì)精神的人應(yīng)該為螞蟻的英勇行為感到汗顏!我們當(dāng)然具有團(tuán)隊(duì)精神,，但不是人人都具有這種精神。團(tuán)隊(duì)精神要求它的每一個團(tuán)隊(duì)成員,，緊密地團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)的旗幟下,，為著團(tuán)隊(duì)的生存、發(fā)展和榮譽(yù),，奮力拼搏,，以至不惜犧牲自己寶貴的生命。螞蟻的團(tuán)隊(duì)精神也許是天生的本能,，但人的團(tuán)隊(duì)精神文明卻是可以培養(yǎng)的,。讓人人都有團(tuán)隊(duì)意識，人人都全身心地維護(hù)團(tuán)隊(duì),，是我們思想政治工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。團(tuán)隊(duì)小到一個班級，一個學(xué)校,，大到一個國家,，如果人人都能發(fā)揚(yáng)光大團(tuán)隊(duì)精神，又何愁院校不興,，國家不強(qiáng)呢?

團(tuán)隊(duì)精神是指一種團(tuán)結(jié)一致,，互幫互助，為了一個共同的目標(biāo)堅(jiān)毅奮斗到底的精神,。一個民族要發(fā)展要強(qiáng)盛,，必須要有一種民族精神作為支撐。同樣,，作為一個班級、一個學(xué)校要發(fā)展,，要提高,，也必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支撐。

只要能牢記以上原則,，并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,，就沒有做不到的事情，團(tuán)隊(duì)的合作精神就一定能激發(fā)出來!

而團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,。它可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時,，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。它的形態(tài)很像智囊團(tuán),，但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別,。

在你的智囊團(tuán)中，你將各個獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體,，你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),，并且能從日益增進(jìn)的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益,。團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類似,，但卻有重大區(qū)別。由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),，所以,，你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn)。同時,，你也應(yīng)該要求自己,，不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望，給他們以適當(dāng)?shù)幕貓蟆?/p>

可見,，團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于：前者針對的是一個組織的全體成員,，出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力，但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢,、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員,，并以這些成員之間的明確目標(biāo)、以及相互和諧為重要因素?出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧,，并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力,。

雖然團(tuán)隊(duì)合作會產(chǎn)生力量，但這種力量的凝聚只是一時的現(xiàn)象還是具有永久性,，這就必須視激發(fā)合作的動機(jī)而定了,。若成員之間的合作是以自愿性的動機(jī)為基礎(chǔ)時，那么,，在此動機(jī)消失之前,，團(tuán)隊(duì)合作必然會產(chǎn)生持久性的力量。

真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人"心甘情愿與你合作"作為基礎(chǔ),，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動機(jī),，并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無止境的過程，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度,，但是,，維系成員之間的合作關(guān)系卻是你責(zé)無旁貸的工作。

要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神,，前提條件是要先組織一個好的團(tuán)隊(duì),。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便湊合在一起的烏合之眾,，而是為實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo),，按照必備的條件，經(jīng)過嚴(yán)格的挑選而組織起來的精干的團(tuán)體,。所以,，確定團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)，組織一個好的團(tuán)隊(duì),，乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn),。

團(tuán)隊(duì)成員的特質(zhì)主要應(yīng)考慮以下幾個方面：忠誠、能力,、積極的態(tài)度,、多做一點(diǎn)點(diǎn)的精神、信心,、意志力,。

按照上述條件，挑選團(tuán)隊(duì)成員,，這里要特別注意：一定要做到堅(jiān)持條件,，寧缺毋濫。

你必須信任團(tuán)隊(duì)的`所有成員,，彼此之間要開誠布公,，互相交心，做到心心相印,，毫無保留;

你要與團(tuán)隊(duì)的每一個成員緊密合作,，直到整個團(tuán)體都能緊密合作為止;

分析每一個成員完成工作的動機(jī)，研究他們的迫切需要,，針對他們的動機(jī)和需要,，付給他們應(yīng)得的利益，在不影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提下,，盡可能讓他們多得一點(diǎn);

訂出明確的集會時間和地點(diǎn),，討論計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃,，否則就注定會失敗;

做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作,，使整個團(tuán)隊(duì)像一臺機(jī)器一樣，有條不紊地和諧運(yùn)轉(zhuǎn);

嚴(yán)于律己，以身作則,。

所以團(tuán)隊(duì)精神很重要,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇七

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個集體,、一個機(jī)關(guān),、一個團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和-諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺，相互謙讓,。

第一,，要相互信任。在一個團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧，尊重才能包容。相互包容,，和-諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價值,。

第三，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏,，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”?？崎L勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四，相互謙讓,?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和-諧相處,，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇八

同學(xué)們：

小小的螞蟻雖然微不足道,，你用兩根手指輕輕一掐，就能使它粉身碎骨,，可是,，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來，卻能做出驚天動地的事情,。

記得有一個寓言：在非洲的草原上,，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,，那是螞蟻軍團(tuán)來了。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量,。我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景,，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓，并搬走的過程,。在公園的角落里,，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線，浩浩蕩蕩向前奔走,。

順著它們前進(jìn)的方向,，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰。蚯蚓身上,、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動彈不得的,。

但是螞蟻們毫不退卻,，輪番上陣,，前赴后繼。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了,。螞蟻們互相碰撞著觸角，似乎在慶祝勝利的喜悅,，又似乎在商量著善后工作,。

很快的，螞蟻們在蚯蚓的兩邊列成長隊(duì),，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來,。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路，揮動著前腿,，好像在說：“大家加把勁,，跟上我，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對方鼓氣,，有些螞蟻搬累了,，旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍。經(jīng)過一段不短的路程,，終于到了巢穴的入口,，可是入口太小，蚯蚓太大,，進(jìn)不去,。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會、爭論,、做決定的程序,，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段，撕得四分五裂,，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了。

看完這一幕,，我感到莫名的'驚訝,。

我想：每一只螞蟻的力量就仿佛是大海里的一滴水，起不了任何作用的,，而許許多多的螞蟻組成一個螞蟻軍團(tuán),，就猶如無數(shù)滴水聚成了汪洋大海，其力量是無窮無盡的,。我終于明白所謂“眾志成城,，無堅(jiān)不摧”的含義了!我們也要學(xué)習(xí)螞蟻精神，團(tuán)結(jié)一致,，天底下就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,。

謝謝大家!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好!

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我們的團(tuán)隊(duì)呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個集體,、一個機(jī)關(guān),、一個團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個集體、這個機(jī)關(guān),、這個團(tuán)隊(duì)就一定是個和諧的團(tuán)隊(duì),。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓,。

第一,，要相互信任。在一個團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

第二,，相互包容,。中共中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情,，沒有任何價值。

第三,，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,?？崎L勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四，相互謙讓,?！耙娎щy就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！?。從事護(hù)理工作20xx年，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重,、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對事不對人”、“單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的笑容,。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。

謝謝!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十一

尊敬的老師,，親愛的同學(xué)們：

大家好!

教堂的鐘聲響起,，當(dāng)朱麗葉微笑著挽著羅密歐的手走進(jìn)殿堂時,，她仿佛聽到了來自天使的祝福。

朱麗葉環(huán)顧四周,，教堂還是那個教堂,，一點(diǎn)兒沒變。此刻陽光正好,，甚合她的心意,。抬頭看向眼前人，面對那雙令自己朝思夜想的眼眸,，一股幸福的暖流從嘴角溢出,，浸潤了她的整張臉頰，溫潤了她的整個心靈,。她想為此高歌,，她可以為此曼舞，縱是天使的到來也不能讓她更歡樂一分,，縱是魔鬼的威脅也不可減她幸福半點(diǎn),。

她知道，今日的自己,，是獨(dú)一無二的,，是精彩的，是突破了千萬屏障收獲了幸福果實(shí)的人,。想到這兒,，她的心中不由得竊喜，就像一個明知規(guī)則卻故意去違反,，在事成之后既驚喜又心慌的孩子一樣,。

是的，她背叛了家族,，她拋棄了家族,，她無視來自家族的威壓和來自外界的譏諷。此刻的她是多么地昂首挺胸,，此刻的她,，拳頭是多么的硬朗有力，不論什么流言蜚語,，管他什么世家仇恨,，她就是她，羅密歐就是羅密歐,。此刻,，整個世界只有他們二人，其他一切與她何干?

其他一切就用拳頭打破!

她已厭惡極了那所謂的家族仇恨,，那所謂的仇恨就像一張無形的大網(wǎng)牢牢禁錮著自己的思想與行動;那仇恨就如同天上碩大的一片烏云,，遮住了屬于自己的太陽,，使自己處在那陰影之下，逃脫不得,。

她要突破,，她要突破，即使結(jié)果可能是頭破血流,，但她絕不在乎,，因?yàn)樵贈]有什么比羅密歐的那雙眼睛更能撫慰自己受傷的心靈了;她要突破，她要突破,，打破那禁錮自己思想行為的網(wǎng),，吹散那遮住自己太陽的烏云，再沒有什么可以阻止自己去追尋幸福,，活得精彩了,。

教堂鐘聲在回蕩，朱麗葉簡直等不及去吻羅密歐,，她握著他的手，她說她愿意,。那一刻,，她聽到天使的祝福，看到了羅密歐的微笑,。她實(shí)現(xiàn)了人生的突破,。

她活得很精彩，活得很甜蜜,，活得很幸福,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十二

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動,，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想,、勁朝一處使,，緊密配合、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要guǎn lǐ職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有原因,。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二，相互包容,。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和-諧，尊重才能包容,。相互包容,，和-諧共事，才能干事,?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時了;有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。

第三,，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體guǎn lǐ與各個科室的guǎn lǐ有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏,，主動補(bǔ)臺,。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。科長勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓,。“見困難就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊(duì)取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和-諧相處,，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從我做起;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、實(shí)踐,、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

你們好!今天我演講的題目是《團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)》,。

中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主(范文大全)義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,，大浪淘沙中的中茂圣源，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?

我們不能忘記,，兩年前，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬,，投入市場的洪流; 我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜,，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途,，有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月,、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，中茂圣源的每一個進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!

20xx年下半年,，公司的原料收購緊張,，可謂是黑云壓城城欲摧，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡,。中茂圣源紙漿(來源于第一范文網(wǎng))有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,，面對巨大壓力,、困難重重，他們堅(jiān)信“山高自有客行路,，水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會走出困境,，迎接曙光。

戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題jí亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識。

這屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!

團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

這里交替著英雄史詩,，這里演繹著現(xiàn)代神話,，這里鍛造著鋼鐵勁旅，這里閃爍著團(tuán)隊(duì)光芒!

困難讓人清醒,，壓力讓人奮進(jìn)!如果把團(tuán)隊(duì)比做出鞘的寶劍,，那么精神就是劍柄，智慧的力量則是青光閃閃的劍鋒,。信心有多大,，力量就有多強(qiáng)。在他們的心中,，有一種信念支持著,，那就是-----為中茂圣源榮譽(yù)而戰(zhàn)。正是這種無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力,，令業(yè)主滿意,，令同行嘆服，讓團(tuán)隊(duì)精神又一次顯示了她的威力!

這個團(tuán)隊(duì)的每個人,，能力素質(zhì)不同,、崗位角色不同、生活方式不同,，但他們挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動相同!他們的表現(xiàn),，充分展示了中茂圣源人戰(zhàn)天斗地的豪情,、披荊斬棘的英姿和開拓進(jìn)取的風(fēng)貌，他們的表現(xiàn),，形象地quán詮釋了中茂圣源“不畏艱難,、永攀高峰、領(lǐng)先行業(yè),、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神;他們的表現(xiàn),，更使我們看到中茂圣源“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”的美好未來!

我們常說：團(tuán)結(jié)就是力量!

看過中央電視臺《動物世界》的人都知道：在非洲大草原上,，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在逃避,，那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體遷移逃命的情景，那就是螞蟻軍團(tuán)來了!螞蟻是何等渺小微弱,，但是團(tuán)結(jié)起來的螞蟻軍團(tuán)竟然讓獸中之王退避三舍,，可見團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大!動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們，個體的弱小沒有關(guān)系,，只要能夠團(tuán)結(jié)起來,、精誠合作，就能夠形成強(qiáng)大的合力,，戰(zhàn)勝一切困難!動物尚且如此,，更何況我們?nèi)祟惸?

親愛的朋友們，我們企業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊(duì),，個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，就像小溪和大海。個人只有完全地融入團(tuán)隊(duì),，才能充分地發(fā)揮個人的作用,。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個人，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),，只有將個人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個人更大的發(fā)展!

我們欣慰地看到,，當(dāng)企業(yè)遭受巨大挫折和打擊的時候,，400多名中茂圣源員工不離不棄，堅(jiān)定地與公司黨委站在了一起,，同呼吸,，共命運(yùn)，以頑強(qiáng)的意志和扎實(shí)工作的實(shí)際行動,，挺直腰桿,，共渡難關(guān)。

如今,，影響企業(yè)發(fā)展的陰mái霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動企業(yè)發(fā)展的有利要素在不斷增長!這是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同心同德、勇敢面對,、不懈努力的結(jié)果,。這是中茂圣源團(tuán)隊(duì)精神的又一次經(jīng)典詮釋!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們,，歷史即將翻開新的一頁,。新的機(jī)遇，等待我們用智慧去把握;新的篇章,，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,，以昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣，扎實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新，以永不褪色的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)企業(yè)美好的未來!

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十四

在中資公司工作多年,，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心 態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛,。可是很多人卻喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,，覺得領(lǐng)導(dǎo) 的事是他們的事，與你們秘書小姐無關(guān),。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽，抵港后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一 ,，也分配了房間。但我作為他的秘書,，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店,，問我應(yīng)該什么時間接老板回公司 ?當(dāng)我致電給老板時,，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議,。結(jié)束后,，我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他 拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告 ,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

企業(yè)文化常講求”團(tuán)隊(duì)精神“,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問自己一個人”專 業(yè)“又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬，你可以糾正他們,，教他們正 確的處事方法,，但他們職位比你高，你能怎樣?

一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。我曾有一剎 那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,，為祖國培育更多的專業(yè)人材,，也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

雖然集團(tuán)大部份的員工，都屬于國家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會 分配做行政工作,，學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上”專業(yè)“?

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時一些看似很簡單 的事情,，卻未必人人會做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿題目篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”

有句古話說得好：“千人同心,，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”。如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,。可是,，如果一萬個人離心離德,，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這

，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

大家有目共睹,，寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階,。

今天,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，一個單位要想發(fā)展壯大，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,，風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績,。

縱觀寶豐財政改革的歷程,，從建帳兼管到會計(jì)委派，從政府采購到財政稽查,，從部門預(yù)算到國庫集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財政精細(xì)化管理，都有一個重要的因素,，那就是上下同心,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

欲話說“人心齊，泰山移”,。團(tuán)結(jié),，可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié)，可以使一個國家更加富強(qiáng),。同樣,，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短20xx年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。