總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全環(huán)保半年工作總結篇一

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

一、安全環(huán)保指標完成情況

1,、八大事故為零;

2,、輕傷及以上事故為零;

3、廢石安全處置率100% ,。

4,、車輛行車安全無事故。

二,、主要開展的工作

(一),、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作

1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,，落實安全生產(chǎn)工作主體責任,，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會,。會議總結回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足,，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景，以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標桿,，深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領,，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環(huán)保工作計劃,。

2、為使安全生產(chǎn)責任層層落實,，層層負責,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當成行為準則,，以制度管人,。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,，使安全生產(chǎn)工作主體責任得到了有效落實,。同時，各部門,、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門,。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責任制落實到員工個人，為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎,，有效的控制了“人的不安全”因素,。

另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,，夯實安全管理基礎工作,，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門,、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門,、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查后,，一部新的,，更全面的，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,，各自對自身領域的危險源,、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,，為制度的更深入落實邁出了第一步,。

(二)、改進完善安全檢查手段,，積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范,，公司從成立以來，始終嚴格執(zhí)行“查違章,、查隱患,、查制度”三查活動，加強了過程監(jiān)督管理,，及時排除各種事故隱患,。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結合的方式進行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章,、批評和考核項目進行區(qū)分,，對檢查人員的素質進行嚴格要求，努力提高安全檢查質量,，保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

1、加大整理,。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行全面徹底的排查治理,，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進行分類定級,，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,，落實監(jiān)控責任，制定治理計劃,，落實治理步驟限期治理,。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改項目96項,，并對項目整改及時進行了跟蹤檢查,，全部得到有效落實整改。

2,、狠抓違章冒險作業(yè),。在日常或例行檢查中,，共制止了12人次的違章作業(yè),，并嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環(huán)?？己私痤~人民幣8200.00元,，認真扎實的工作,，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉。

(三),、組織開展安全教育培訓,，不斷提高員工安全環(huán)保素質和水平

20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識;并對轉崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術知識教育培訓,，并通過書面考試全部合格,。通過應急救援預案知識教育培訓，增強了全體干部員工的應急救援意識,，提高安全防范技能水平,，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎。

(四),、認真落實汛期工作,，加大對礦山地質災害的防治。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質災害防治重點區(qū)域,，汛期來臨,，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”,，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質災害治理重點區(qū)域;成立汛期工作領導小組,，啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質災害應急救援預案》,。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質災害防治工作領導小組的領導下，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長,、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產(chǎn)技術部為主力的應急救援分隊,，明確了各自的職責及應急救援工作的重點，對地質災害防治工作提出了嚴格要求,。為有效控制和減小地質災害事故,，降低其危害程度，提供了強有力的保障,。

安全環(huán)保半年工作總結篇二

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合、認真組織實施,。

一,、安全生產(chǎn)控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內,，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;

(五)特種設備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設施合格率達100%

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預防改進降風險,、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預防,、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結果及時修訂安全管理目標,、指標及安全工作計劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三),、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;

(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五),、每季度匯報一次消防設施,、設備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六),、每年進行一次應急預案演練、評審,、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊,、抓好,、抓實，突出“安全第一,，預防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標,。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責,，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

每一個班組,、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保半年工作總結篇三

x鎮(zhèn)安全環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下,，認真貫徹落實上級黨政有關環(huán)保工作的會議精神,，以“三個代表”重要思想指導，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓,。按照《xx縣環(huán)境保護責任考核辦法》的要求,，認真落實環(huán)保目標責任制，依法強化環(huán)境管理,，嚴格執(zhí)行各項制度,，狠抓落實，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結如下：

一,、領導重視，提高認識

鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務擺上議事日程,，黨政一把手親自抓、親自檢查,、親自督促,。今年來，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議,，制定了環(huán)保工作計劃,，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時，著于抓好環(huán)境保護工作,，推進自然生態(tài)建設,，著重“圍繞一個中心，抓好二項整治,，突出三個重點,，推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展。

二,、加大力度宣傳和教育工作,，提高公眾環(huán)保意識

由于環(huán)保工作涉及點多面廣，情況錯綜復雜,，有些群眾環(huán)保意識談薄,。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,，通力合作,，齊抓共管，加大宣傳力度,，營造一個良好的環(huán)境保護氛圍,。首先，利用各種宣傳方法,，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥?。今年來，多次利用?zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,，法規(guī)等內容,，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標語3條，在各村,、社區(qū)張?zhí)苏Z20條,，利用環(huán)保日在農貿市場發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會共同關心,，人人重視,，有效提高人民群眾的環(huán)保意識。其次要求各中小學結合教學內容宣傳環(huán)保知識,，舉辦專題環(huán)保講座,，使青少年從小形成保護環(huán)境觀念，實現(xiàn)了教育一個學生影響一個家庭,，覆蓋全社會,。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施。

三,、落實責任,、真抓實干

鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責任內容,，扎扎實實開展工作，層層落實責任制,，把責任和任務落實到各村(社區(qū)),、各單位責任人，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質量得到有效改善,。

1.領導重視,、機構落實、人員到位,。

年初,、鎮(zhèn)政府從相關職能部門抽調精干人員,、落實專人負責環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展,。

2.增大投入,，改善生產(chǎn)，生活條件,。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設施的投入,，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎設施,，改善了生產(chǎn),、生活環(huán)境。投入一定資金對河道,、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,，為x鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。

3.重視綠化,，優(yōu)化環(huán)境,，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設的同時,，十分注重綠化工作,，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),，工業(yè)區(qū)等的綠化工作,。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質量,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來,，各村在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象,，道路交通得到改善,，村容村貌得到美化，社會治安安定,，民眾安居樂業(yè),，村民環(huán)保意識有新的提高，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中,，我鎮(zhèn)xx村,、開來村成績突出，各項指標基本達標，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準,。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊,，申報了環(huán)保項目。

4.加大環(huán)保執(zhí)法力度,，重視信訪,，化解矛盾。

為切實保護生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內上的主要道路貼上相應環(huán)保標語,，并相應抽調政府人員，組成巡查組,，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象。另外,，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領導及時了解情況，指導解決糾紛,，化解矛盾,，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。

回顧半年來,，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距,。主要存在問題是：認識不夠,，監(jiān)管不力，投入不足,、執(zhí)法不嚴,。在下半年里，我們要認真查漏補缺,，高度重視存在問題,，要以”三個代表“重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求,，增強環(huán)保管理效能,，建立長效運行機制，為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,。

安全環(huán)保半年工作總結篇四

不知不覺來到xx公司從事安全環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了,，在這些歲月里，有一些工作的快樂,，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,，同時也是一種進步的動力,。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗,。通過這一段時間的學習和工作,，更加對自己做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作,，其實也是對自己能力的一種體現(xiàn),，培養(yǎng)自己工作能力的同時也是對自己素養(yǎng)的一種提高，開闊了眼界,，拓展了思維,，特別是思想理念上的升華，讓自已意識境界達到了一定的高度層次,，有了一種質的飛躍,。為了今后能夠更好的工作，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻出自己力量,，現(xiàn)把自已學習,、工作的情況做一簡單的總結。

一,、工作的過程也就是學習的過程

不管是過去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程,。不把工作當作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程，享受工作的快樂,。我是這樣想的,，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,，督促他們平時要注意學習,。走到哪，學到哪,，干到哪,，學到哪。我認為：我們供職的企業(yè)性質是國企,，要讓領導認識你,、了解你、信任你,、依靠你這是一個漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高,，盡快的進步,。從另一方面講，國企用人的特點是：一人多用,，一人多能,。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學到的知識是永恒的,，這就更要求我們通過學習,、不斷提高自身素質來適應企業(yè)的發(fā)展需要。

二,、來xx公司成就一番事業(yè)

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運,，在這里認識了不少新朋友，車間主任東哥工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺,。尤其是能結識部門領導趙局，可以說是我人生中的一大幸事,，他平易近人敢于擔當?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞,。和他接觸的這段時間里，學到了不少書本上學不到的知識,。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話，定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的領導服務讓人心情舒暢，對自已有所提高,，關鍵是能學到很多在別的地方學不到的東西,。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍,，所以,，我決定在這里工作，在x公司成就一番事業(yè),。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好。從學習的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

1.從電腦或手機上學

工作中一有什么疑問馬上百度一下,，這是最為便捷的，可以通過網(wǎng)絡知識來解決自己的疑惑,，順便做下筆記,，這個習慣很重要,，只要你慢慢養(yǎng)成這種習慣，你就學到了不少東西,，一想到這些,，我心里就樂滋滋的。

2.廣泛收集資料

我這個人有個習慣,，我喜歡每天都看新聞，和新聞關注近期的時事熱點,，同時也喜歡隨身一支筆,，遇到不懂的就隨手記下來，或寫在紙上或寫在手上,，一有空就學習消化,。在我看來，工作的過程就是學習的過程,，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學,，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時也是自已學習的過程見證,。

3.虛心向大家學習

這段時間里我經(jīng)常向同事們學習，不管是老員工,，還是年輕的,，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德,。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術運用于污水處理有一定層次的認識,，了解到水溫,，活性污泥濃度，污泥回流比,，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術中的重要意義,。

三、享受工作過程體會工作的快樂

我在環(huán)保車間的工作內容：

一是環(huán)保員,，負責公司對外數(shù)據(jù)填報和日常報表的完善,，公司內部日常巡查，定期檢查車間溶劑,，月度車間不符合事項考核,，協(xié)調各車間廢水排放等相關事宜,，開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣，負責廢水中試,，分油裝置,，氣浮裝置的正常運行;

二是車間相關工藝實驗的管理和技術把關，本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關實驗,，高濃度廢水中試預處理實驗,，泥渣除臭洗滌實驗，污泥固化實驗,，蔬菜種植實驗,，氣浮運行及藥劑添加等實驗。并取得一定成果;

三是統(tǒng)計員負責車間文字材料方面工作和車間月度報表,，污水站運行相關數(shù)據(jù),。這對于我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一個不小的挑戰(zhàn),。

工作中我有一個原則：當天的工作當天完成,，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終,，這是我一慣的工作作風,。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程,。

安全環(huán)保半年工作總結篇五

xx公司“十x五”期間通過分解落實指標,，制定相應的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度,，從科技創(chuàng)新,、引進新技術、新工藝,、技改技革,、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。“十x五”期間,，圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;“十x五”前兩年,，節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務指標7.38萬噸的53%,，二氧化硫,、cod減排量完成了xx集團的考核任務。

一,、加強制度建設,，加大考核獎罰力度,，節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地方政府和xx集團有關節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系,、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制,，加強了基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領導，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制,。

1,、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領導和其他相關領導為副組長,，機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組,，明確了職責權限,，并根據(jù)公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排領導小組辦公室,，負責公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設專職或兼職人員負責,，并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責,。公司制定并完善了《xx公司節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》,、《xx公司全面質量標準化管理實施辦法》,、《xx公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《xx公司節(jié)能減排領導小組職責》,、《xx公司二級單位節(jié)能減排工作職責》,、《xx公司節(jié)能減排考核細則》、《xx公司節(jié)能減排考核評分標準》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則,。

2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設,。

公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員,，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報送公司節(jié)能減排領導小組辦公室,。為加強節(jié)能減排基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作領導小組辦公室。

3,、加強考核獎懲體系建設,。

在節(jié)能減排管理、考核方面,，為了完成政府及xx集團給我公司下達的任務指標,，同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中,，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,，為了全面完成地方政府及xx集團公司下達給我公司的各項任務指標,，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,，通過每半年一次的考核,，評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解,、落實到車間、段,、隊,、班組，按月進行檢查,、考核,，依據(jù)考評結果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標,，人人有考核,，充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成,。

其次,，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質量,，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,，針對節(jié)能減排體系建設,、節(jié)能目標分解落實、計量,、統(tǒng)計管理,、能源使用管理、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項目完成率,、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核,、評價,，充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,，對于成績突出的單位和個人進行表彰,、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊,，車間,、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系,。

4,、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍,。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報紙,、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,，如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等,，通過各種宣傳,、知識競賽等活動,，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點,。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及xx集團公司下達的各項任務指標,，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到內蒙古經(jīng)信委及xx集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”,。

二、各行業(yè)引進新工藝,、采用新技術、加大技改技革力度,、加強生產(chǎn)運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低,，初步形成綠色、清潔,、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進新工藝,、新技術,、技改技革等方面投入不斷加強,，先進生產(chǎn)工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用,，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

(一)煤炭開采,、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率,、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

(二)在露天開采方面,，我公司投資10多億元引進拋擲爆破-拉斗鏟開采工藝及設備,，拋擲爆破-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝?！皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達35%左右,，節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸?shù)苟压に?將挖,、運,、卸三個工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤,。

近年來，通過每年實施的技改技革,、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機,、變壓器,、鍋爐等設備,，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴能改造過程中,，注重采購大型化、高效能礦用設備,，采礦單耗有效降低,。

安全環(huán)保半年工作總結篇六

20xx年，是 “”目標任務的開局之年,，是環(huán)保部門搶抓新機遇，求得新發(fā)展,，再登新臺階之年。為開創(chuàng)“”環(huán)保工作的嶄新局面,，我局將繼續(xù)按照 “重點工作求突破、單項工作爭先進,、整體工作創(chuàng)特色”的要求，積極謀劃,，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展,。

一、創(chuàng)新管理方法,，實現(xiàn)單純執(zhí)法監(jiān)管部門向綜合管理部門轉變

首先,，通過實施區(qū)政府環(huán)保工作季度點評、部門聯(lián)合督查,、河斷長督查制和環(huán)保問責制等一系列行之有效的新型環(huán)境管理方法，努力構建上下相互協(xié)調、各部門密切協(xié)作,，橫向到邊,、縱向到底的合作體系，形成治污合力,。落實以鎮(zhèn),、街、園區(qū)為單元的環(huán)保網(wǎng)格化管理制度,，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區(qū)環(huán)保工作合力。其次,，在治理技術上，綜合運用工程,、技術和生態(tài)方法，加大治理力度,。在治理手段上，充分運用法律,、經(jīng)濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放,、合理開發(fā)的強大壓力，又形成主動治理水環(huán)境的積極動力,。再次，在宣傳教育上,，充分發(fā)揮媒體作用,，在全社會形成良好輿論氛圍,，動員全社會力量參與環(huán)境保護,，有效利用市區(qū)人大代表、政協(xié)委員等監(jiān)督力量,，擴大行風監(jiān)督員隊伍、熱心環(huán)保網(wǎng)民及環(huán)保民間團體等參與力量,，構建最廣泛的環(huán)?！敖y(tǒng)一戰(zhàn)線”。

二,、加大污染減排力度，確保完成年度減排目標任務

一是積極做好兩個污水處理廠“收尾”及“開頭”工作,。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制,，通過上級考核驗收。啟動環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠建設工作,，督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水處理廠完成所有前期審批手續(xù)，力爭在20xx年開工建設,，確保完成年度主要污染物減排任務。二是繼續(xù)加強建設項目環(huán)境管理,，嚴格把好項目準入關、環(huán)評關,、驗收關，尤其是嚴格執(zhí)行飲用水源保護區(qū)項目審批各項規(guī)定,，切實提高項目準入門檻,。三是強化對企業(yè)污染治理設施的監(jiān)督管理，確保所有治理設施高效穩(wěn)定運行,。四是引入市場和法律機制,，實施征收超標排污費,、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼,、推動企業(yè)治污。

三,、強化工業(yè)污染防治,，做好重點企業(yè)行業(yè)監(jiān)管

完善企業(yè)環(huán)保等級評定辦法，深入開展重點排污單位環(huán)保等級評定,，評定結果作為實施行政處罰,、爭取環(huán)保專項資金、污染防治資金等的依據(jù),。積極打造環(huán)境管理放心行業(yè)，針對各行業(yè)具體問題,，推出針對性整治措施,，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學開展專項整治,。引導服務企業(yè)節(jié)能減排,、開展清潔生產(chǎn)、推行循環(huán)經(jīng)濟,，舉辦相應的工作培訓班,，讓更多的企業(yè)了解這項和支持環(huán)保工作,，實現(xiàn)由“強制性”向“自愿性”的轉變。深化環(huán)境監(jiān)察范圍,、內容和時段的全覆蓋,，現(xiàn)場檢查范圍覆蓋所有排污企業(yè)、抽查范圍覆蓋鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))，檢查內容包括從建設項目管理,、固廢污染源到排污口規(guī)范化情況等各個方面,。繼續(xù)抓好核與輻射環(huán)境管理，確保全區(qū)涉源單位持證率達100%,。抓好固體廢物污染環(huán)境防治工作，加快固體廢物管理機構建設,，配備必要的技術設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%,。

四,、力求生態(tài)創(chuàng)建有突破，全力提升生態(tài)區(qū)建設水平

依照《亭湖區(qū)“”環(huán)境保護及生態(tài)建設規(guī)劃》以及江蘇沿海開發(fā)戰(zhàn)略的要求和國家環(huán)保部新出臺的生態(tài)縣(區(qū))、生態(tài)市,、生態(tài)省建設指標，配合生態(tài)市建設規(guī)劃的相關內容,，積極組織修編我區(qū)生態(tài)區(qū)建設規(guī)劃，報政府批準實施,。在全區(qū)召開推進生態(tài)區(qū)建設大會,，推進生態(tài)文明鎮(zhèn)(街道)、村建設試點工作,，建成一批生態(tài)文明建設示范鎮(zhèn)(街道)、村,，為建設生態(tài)區(qū)細胞工程夯實基礎。在“國字”頭上狠下功夫,，堅持好中選好、優(yōu)中選優(yōu),，全面開展“一村三街道”的國家級創(chuàng)建工作，新洋村,、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規(guī)劃通過國家級評審,。在省、市級創(chuàng)建上再登臺階,，抓好省、市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),、生態(tài)村的創(chuàng)建，按照生態(tài)區(qū)建設標準,，按期完成創(chuàng)建任務。積極指導與督促環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做好省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作,，督促抓緊組織省級《生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃》編寫工作。

五,、抓好鎮(zhèn)、村試點,，大力推進農村環(huán)境綜合整治工作

根據(jù)農村環(huán)境綜合整治“”規(guī)劃的要求，在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索開展區(qū)級連片整治工作試點,，進一步深化農村環(huán)境綜合整治工作，努力促進農村環(huán)境質量改善,。在抓好全區(qū)10個行政村試點的基礎上,，在全區(qū)再確定2-3個行政村參與試點,，作為20xx年全區(qū)推進的重點。同時,，全力爭取中央農村環(huán)保以獎促治和省農村環(huán)境綜合整治以獎代補資金。與省,、市有關部門及兄弟單位積極協(xié)調，在全區(qū)組織各塊分管負責人赴有關農村環(huán)境綜合整治好的典型地區(qū)考察學習,。

六、用好環(huán)境保護糾紛調解委員會平臺,，扎實做好環(huán)境信訪調處

充分利用好環(huán)保糾紛調解委員會這個平臺，完善環(huán)境信訪舉報受理工作,，嚴格按照時限要求進行調處，確保環(huán)境信訪件件有著落,，盡量將各種環(huán)境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態(tài),。實施領導接訪和包案、環(huán)境信訪工作例會,、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制,、疑難信訪掛牌督辦、信息預警,、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環(huán)保圓桌對話,，有效推進環(huán)境問題及時有效解決,。基本實現(xiàn)“一控兩降兩提高”(控制信訪總量,、越級及重復信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標,。

七、深入開展環(huán)境保護宣傳,，大力營造公眾參與的濃烈氛圍

一是以綠色系列創(chuàng)建為抓手，通過生態(tài)讀本,、宣講團等形式把生態(tài)文明的理念滲透到基層。大力創(chuàng)建綠色社區(qū),、綠色學校、環(huán)保企業(yè),、環(huán)境教育基地。二是營造社會氛圍,。充分利用廣播、電視,、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體,，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育,，豐富人們的環(huán)境科技知識，提高環(huán)境法制觀念,。舉行各類環(huán)保公眾參與活動，出臺政策大力扶持民間環(huán)保組織,。三是倡導綠色文化。引導社區(qū)居民,、學生積極參與環(huán)境保護，鼓勵居民,、學生選擇環(huán)保友好的生活方式，創(chuàng)造綠色生活的道德氛圍,，組織綠色志愿者隊伍。創(chuàng)新宣傳載體,，選擇社區(qū)搞試點，啟動“老社區(qū),、新綠色”樓門文化宣傳項目，在試點社區(qū)設置固定式宣傳欄和環(huán)保畫框,。四是注重加強污染事故防范的宣傳工作。面向企業(yè)和群眾廣泛宣傳環(huán)境突發(fā)事件的報告,、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環(huán)境污染事故群防群治的整體合力,。

八,、繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu),，錘煉一流的環(huán)保隊伍

一是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。通過開展專業(yè)知識培訓,、月度點評、勤廉點述,、公開承諾、行風評議等行之有效的形式,，進一步加強環(huán)保系統(tǒng)行風、政風,、黨風建設，把干部職工的思想統(tǒng)一到全心全意為人民服務,，為經(jīng)濟建設服務上來，全面提升隊伍素質,。二是全面加強各項基礎能力建設,。成立專門的處理突發(fā)性環(huán)境污染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設,，建設環(huán)境應急中心,，全面提升環(huán)境應急能力。對照全國環(huán)境監(jiān)測站建設標準要求,，加強環(huán)境監(jiān)測基礎設施建設，建立環(huán)境監(jiān)測中心,，加強自動監(jiān)測系統(tǒng)建設，全面提升環(huán)境監(jiān)測能力,。加強環(huán)境執(zhí)法隊伍建設,，配備現(xiàn)場監(jiān)察設備及車輛,，按照標準化建設要求建設環(huán)境監(jiān)察辦公用房，全面提高環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察能力,。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現(xiàn)目標責任狀,，對于在工作中表現(xiàn)進步，創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得一定成績的,，按有關程序給予提拔重用。對不能適應自身崗位,，工作能力欠缺、工作馬虎,、不求上進的,，堅決予以待崗或辭退。

安全環(huán)保半年工作總結篇七

公司現(xiàn)有人員49人,，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬方,，有13輛攪拌車、3輛泵車,、1兩鏟車,，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由總經(jīng)理,、各部部長、兼職安全員組成,，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6s管理(含安全隱患),、環(huán)保大檢查活動,，安全員每天對全公司范圍實行安全,、6s管理檢查,，做到檢查結果有記錄、有處罰,、有整改,、有反饋,，公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一,、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作

公司針對車輛道路交通安全管理,，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人,。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度,，會上,，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化,、工地作業(yè)、特殊路段,、節(jié)假日,、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置,、早安排、早提醒,、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,，并認真執(zhí)行到位。第三,，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行,，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》,，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識,，收到了良好的成效，一年來,，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二,、 強化安全生產(chǎn)管理工作

首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵,、廢油,、廢輪胎實行定點存放，并定期處理,。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備,，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度,。第三，主機設備檢修,、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人,、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作,。第四，工作崗位,、重點部位、關鍵路段設置警示牌,、標示牌56塊,，起到了對員工的安全警示作用,。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練,。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作,。

三,、 強推6s管理工作

6s管理工作是安全管理工作的基礎，6s管理工作做好,，能有效的控制安全事故的發(fā)生,，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標準化,，對每旬一次的6s檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績,。

四、 重視環(huán)境保護工作,，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉,、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件,。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運,，做到廢水再利用，晴天廢水不外排,，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污,、砼漿外排現(xiàn)象,。

五,、 加大對安全,、環(huán)保資金的投入

20xx年,，公司新配置滅火器12瓶,。新增消防水栓一個,，消防砂鏟二把，安全板報6期,，安全條幅12條,，購買反光服150件,，新增警示牌,、標示牌36塊、污水泵2臺,、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米),，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米,，這些資金的投入,，對防止環(huán)境的污染,、控制安全事故起到了重要的作用,。

六、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地,、路面原因容易發(fā)生的陷車、側翻事故,。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,，員工的安全意識有待進一步的加強,。

20xx年即將過去,，回顧一年來的安全管理工作,，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通,、生產(chǎn),、設備,、質量和環(huán)境污染事故。20__年,，我們要認真的總結經(jīng)驗，汲取事故教訓,，嚴格管理，加大對違章,、違紀人員的處罰力度,，建立健全各項安全管理規(guī)定,，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度,、早班會制度。重點對外部作業(yè),、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,，提高全員的安全保護意識,，加大安全隱患的排查和整改力度,，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所,，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，形式上下一心，共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保半年工作總結篇八

x鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于x市西北部,，面積206平方公里,，轄3個社區(qū),、26個行政村、60000余人為深入貫徹環(huán)境保護基本國策,，促進環(huán)境與經(jīng)濟、社會協(xié)調發(fā)展在今年的環(huán)境保護工作中,，x鎮(zhèn)以美化環(huán)境為重點,、服務新農村建設為立足點,、強化宣傳為基礎、造福居民為目標大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，使城鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境得到進一步改善，人民生活質量有了進一步提高

一,、領導重視,、保障有力

我鎮(zhèn)始終堅持環(huán)保工作黨政一把手親自抓,、負總責，成立了環(huán)境保護工作領導小組,，健全了環(huán)境保護工作責任制，與鎮(zhèn)3個社區(qū)26個村簽訂了《x辦事處環(huán)境保護目標責任書》,，將責任層層落實到了每個單位，緊緊圍繞與政府簽訂的環(huán)保目標責任書開展工作,，并結合x鎮(zhèn)實際，制定出切實可行的環(huán)保工作方案,，使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護得到了廣大居民的認可和支持堅持以統(tǒng)籌人與自然全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展為指導,，以節(jié)能減排為主線，堅持污染防治與生態(tài)保護并重,，預防為主,、防治結合的原則,，全面落實科學發(fā)展觀及環(huán)境保護責任制，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,，切實維護生態(tài)環(huán)境安全以化工企業(yè)污染防治為重點,，堅決查處環(huán)境違法行為,，遏制生態(tài)破壞；深入開展環(huán)境專項行動,，保障群眾權益，促進流域經(jīng)濟,、社會與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展環(huán)境宣傳,、環(huán)境管理,、生態(tài)建設、環(huán)保法制建設,、農村環(huán)境綜合整治等各項工作中都取做到了較好效果

二、主要做法與成績

第一,、嚴把建設項目審批關，落實環(huán)境保護目標責任制,，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中,，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,，一切開綠燈，并主動幫助企業(yè)手續(xù),，全力支持企業(yè)大干快上；對不符合國家規(guī)定的建設項目,，積極做好解釋工作，并嚴格按規(guī)定辦事,，把好第一審批關,，決不放過一個污染項目,，并按照有關規(guī)定,，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)評三同時制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生xx年全鎮(zhèn)引進企業(yè)10多個,，都進行了環(huán)境評價同時，實行環(huán)境保護目標責任制,，將環(huán)境質量和環(huán)境保護工作列入相關的單位負責人和社區(qū)（村）負責人績效的主要內容,，并定期向鎮(zhèn)領導報告環(huán)境保護工作

第二、積極推動綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農村環(huán)境綜合整治力度

xx年,，我們積極推動綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建工作,，我鎮(zhèn)太山廟村經(jīng)過努力，順利通過了上級生態(tài)村驗收在抓好創(chuàng)建的同時,，我們對全鎮(zhèn)所有社區(qū)、村的環(huán)境進行了綜合整治完成農村道路建設及戶戶通工程80余公里,；完成改廁1500戶,；新建垃圾池及果皮箱150個，日常清除垃圾22噸,；完成修建下水道工程4000米；在抓好農村綜合整治的同時,，我們還對文明綠色走廊的建設投入了大量資金為全面推進我鎮(zhèn)農村改廁工作進程，切實加強農村改廁的領導,，預防和減少各類傳染病的爆發(fā)流行,，根據(jù)市的統(tǒng)一安排x鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)范圍內全面推行雙新式廁所并制定出臺了配套措施目前共完成改廁1514所,，共發(fā)放改廁補助50萬余元

第三,、加大環(huán)保宣傳力度，增強環(huán)保意識

為進一步增強全街道廣大干部,、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識為進一步增強全街道廣大干部,、相關企業(yè)負責人和人民群眾環(huán)境保護意識，今年我們加大對環(huán)境保護工作宣傳的力度,，切實加強宣傳教育工作，普及環(huán)境保護科學知識,，在機關單位、學校,、社區(qū)（村）開展各種形式的宣傳講座活動，提高公民的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念,，鼓勵和支持群眾性民間環(huán)保活動對在保護環(huán)境,、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵

安全環(huán)保半年工作總結篇九

20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,，一年來在處長的引導下,，在的輔助下,，較好地實現(xiàn)了各項工作義務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、存在較好思維政治素質和專業(yè)實踐素質，有必定的實踐創(chuàng)新能力,。

在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前,，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂,。是顧全大局，積極應對,，仍是顧念小我，消極接收,，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后,，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大,，才能素質不足。只有在實際中學習,，在學習中進步，盡快承當起工作任務,，才干不辜負領導的關懷,，不辜負組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾,，而是積極調劑心態(tài),，盡力查找本身的不足,，不僅向書本學習，向實踐學習,，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教,，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色,。

在工作中風格塌實，立場懇切,，襟懷廣闊，顧全大局,，與處內同志能協(xié)調相處，互助互讓,，既能獨挑一擔，又能打好配合,。在各種考驗面前,，表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質和道德涵養(yǎng),。

二、工作勤懇,，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務,。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》,、《哈爾濱市環(huán)境品質全面達標規(guī)劃》,、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導,，促進其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP項目,。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際,，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持,。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預告的研究,、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用,、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料],、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究,、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目,。

三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目,。

四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,，為環(huán)保科研項目標破項,、審查、跟蹤指點,、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本,。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大批工作,，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標準編制打算》,，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證,，同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,，依據(jù)檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明,。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等候同意后發(fā)布,。

六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性,，使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談,，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎,。

七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標,。在有針對性地在建造、石化,、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊,，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實,。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查,，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度,。

八是翻新環(huán)境新標準培訓方法，以試代訓,，充足應用網(wǎng)絡上風，組織發(fā)展了區(qū),、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,，增進了區(qū)、縣,、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅,，收到了十分顯明的學習后果。

九是擬制科技處20xx年及工作思路,，提出局規(guī)劃科技局部修改看法,。

十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓資料,，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調研任務,，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料,，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施,，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作,。

總之，一年來,，腳步促，忙勞碌碌,，在工作中播種，在收成中快活,。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。

安全環(huán)保半年工作總結篇十

一年來,，在業(yè)主,、監(jiān)理處的領導支持和指導下，根據(jù)公司的總體布署,，緊緊圍繞學習科學發(fā)展觀和堅持“安全第一，預防為主,，以人為本,，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》,、《公路工程施工安全技術規(guī)程》和相關法律、法規(guī),，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員,、機構

、經(jīng)費,、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計,、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,，項目各項工程全面鋪開,，進展順利,，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進行,，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一,、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領導機構,，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設。

1,、我部根據(jù)公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組。按標準配備了專職安全管理人員,，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度,、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度,，安全經(jīng)費按標準提取，使用到位,，安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%,。

2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人,，項目副經(jīng)理為直接負責人,，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實,。

3,、根據(jù)上級領導要求和項目實際情況,，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度,、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度,、職業(yè)病預防管理制度,、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度,，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善,。

4、認真執(zhí)行工程安全技術交底制度,，今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作,，每項工程開工前，對工程負責人,、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據(jù)施工過程中人員增減,、工程變化等情況進行不定期的多次交底,，橫到邊,，縱到底，不漏一個工序,，不漏一個人,，詳細講解施工方案,、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項,，嚴格履行個人簽字手續(xù),，交底率達到了100%，做到上下明白,，人人清楚,，按章做事，循規(guī)作業(yè),。

二、認真落實安全生產(chǎn)方針,，切實搞好安全教育和崗前培訓工作,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,。

1,、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的,，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),，緊急應對，立即排除,。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案,，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質,，及時準確的排除事故,，把事故損失降低到最低程度。

2,、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想,，制定了年度和季度各工種的培訓計劃,，分期實施。特殊工程,、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經(jīng)考試合格取得操作合格證書,，由項目部組織技術交底,，進行安全教育后,，方可持證上崗操作,，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%,，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規(guī)定,，定期對駕駛員進行安全教育,，確保零交通事,。對特殊工種作業(yè)人員的資質證書定期進行審查,、復審和年審工作,，統(tǒng)一管理,。

3、今年,，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝,、橋面鋪裝,、土方施工工作,，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造,、砼梁吊裝,、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓,，學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)法律,、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項,。此外,，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓,，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。

三,、認真做好基礎工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作,。

要搞好安全工作,，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現(xiàn)場管理,，我們結合公司和總監(jiān)辦關于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化,、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作,。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行,，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口,、陡坡,、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,，確保車輛和行人安全。

2,、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志，規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌,，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場,，重要吊裝工作專人掛牌指揮,，確保施工安全,。

3、隆家堡隧道洞口設置了值班室,，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌,，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”,、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

安全環(huán)保半年工作總結篇十一

20_年3月~6月,，高唐項目部的安全質量環(huán)保工作緊緊圍繞服務施工生產(chǎn)的實際，積極響應,、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關安全質量生產(chǎn)月活動及各項文件的通知要求,，結合項目部所在地工作實際，按照“有制度可依,、落實責任,、加強過程監(jiān)控,、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項安全質量環(huán)?；顒印，F(xiàn)將上半年的安全質量環(huán)保工作匯報如下：

一,、上半年安全質量環(huán)保工作取得的成績

1,、安全工作

(1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建ⅱ標施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡,，明確了安全生產(chǎn)第一責任人,、主管責任人、各部門及各施工處,、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管,，責任到人,。

(2)制定了各項“安全管理辦法”,、“安全管理制度”和《安全防護手冊》,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書,。

(3)在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓，簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，加強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識,。建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場,，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會,、工中巡回檢查、工后安全小結”為內容的“三工”活動,，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改,，進行全員過程監(jiān)控,、整改與落實徹查,。

(4)制訂了周安全例會制度,、月安全總結制度。對上月安全工作進行總結,，對下月安全工作進行部署。建立并完善了“三級”安全活動制度,，即建立了1個《安全會議記錄本》,、1個《安全活動記錄本》,，并下發(fā)了5個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動7次,，其中班組安全活動每周開展1次,，每月進行1次安全檢查,。上半年共開展各級安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題15項,，當場整改10項，協(xié)調解決5項,，嚴格執(zhí)行日檢、周檢,、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實,。

(5)通過立安全質量標志牌,、掛安全質量條幅、帖安全質量標語等形式開展宣傳活動,，分批進行了幾次全面的危險源辨識,，深入開展崗位安全培訓工作,，通過考試、知識競賽的形式,，加強對操作規(guī)程、安全制度,、事故案例,、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力,。

通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常,，未發(fā)生任何安全事故。

2,、質量工作

(1)建立健全了質量管理網(wǎng)絡體系，明確了質量管理主管領導,、部門及施工處主管責任人及各施工部位質檢員的崗位質量職責，強化質量管理體系和目標,，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量管理模式,、管理程序和運行有效的質量管理體系。

(2)由總工主持,、質量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加,，進行了一次qc基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論,、學習,，明確了具體的填寫要求,。

(3)項目部與各工區(qū)簽訂質量生產(chǎn)責任書,，做到層層把關，人人遵守,，領導親自抓，部門主動管,，一級抓一級，確保各級人員的質量責任制落實到崗位和具體行動中,，形成施工質量大家管的良好氛圍。

(4)針對工地試驗室組建與運行,，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓、質量取樣及驗收報驗程序培訓,，對試驗儀器設備進行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀,、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數(shù)量,、質量滿足設計及規(guī)范要求。

(5)由總工主持或親自技術交底,，對庫區(qū)排水、壩體填筑,、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質量,、環(huán)保技術交底并下發(fā)了作業(yè)指導書，指導現(xiàn)場生產(chǎn)。

(6)項目部對各部門,、各施工處按月進行考核,，對試驗等質檢資料進行了定期抽查,、隨時巡查,，實行重獎重罰,，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工,。

通過各級質量管理，上半年質量評定個數(shù)總數(shù)49個,，其中合格個數(shù)49個，合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47個,，優(yōu)良率95%。

3,、環(huán)保工作

(1)逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書,，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。項目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求,，把施工技術和環(huán)保水保技術同時交底，并組織工人討論,，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù),，個個做到注意環(huán)境保護，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。

(2)組織職工了解施工現(xiàn)場地形,、地貌和地質情況，使人人對工作環(huán)境,、工作內容,、工作條件做到心中有數(shù),。

(3)堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導,，隊,、班組每日,、項目部每周組織一次環(huán)境保護檢查,，每月召開一次環(huán)境保護例會,。檢查有結果通報,，會議有記錄可查,，整改通知有明確反饋。使環(huán)境保護常抓不懈,，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小,。

(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學習有關環(huán)境保護,、水土保持的政策法令、文件,，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。

(5)制定了水土流失防治措施,、居民區(qū)農田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施,、施工便道的維護與保養(yǎng)措施，并在實施過程中監(jiān)督,、檢查,、整頓。

4,、應急管理工作

應急預案響應計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。項目部根據(jù)本工程特點,，制定并報批了防汛期間的《應急預案與響應計劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員,，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《安全防護手冊》包含了以下內容：一般規(guī)定,、防護用品的使用、施工機械的使用與修理,、用電安全、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全,、混凝土澆筑作業(yè)的安全,、意外事故和火災的救護程序(含意外傷害者急救前的檢查,、中暑的應急處理等內容),、火災與避災撤退,、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識,。安全防護知識，已通過安全例會學習宣傳的形式,，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促,，確保安全生產(chǎn)。

5,、體系運行工作

目前三大體系運行正常。

6,、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約、服務生產(chǎn)”的原則,，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。

二,、存在的問題及原因分析

1,、安全方面,，車輛運行需要加強監(jiān)管,，各行其道。要進一步加強車輛運行監(jiān)管,，防止相撞事故發(fā)生。

2,、質量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長,，試驗取樣監(jiān)管有待加強。確保含水率試驗,、環(huán)刀取樣,、質量檢驗及時且滿足規(guī)范,、設計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件,。

3、環(huán)保方面,，雨季來臨前，防洪防澇預防工作的物資有待充分準備,，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練,，對施工便道要經(jīng)常灑水,，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

三,、下半年工作計劃安排

下半年的工作重點、難點和目標及具體的落實措施如下：

1,、安全方面

(1)繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識,。堅持“誰主管,，誰負責”的原則,，做到思想落實,、組織落實、工作落實和人員到位,、措施到位,、責任到位,。

(2)強化管理,，把各項安全措施真正落到實處,。在“防”字上下功夫,，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),、制度,。有計劃、有重點,，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，確保員工的生命安全。

(3)認真組織技術交底,，交底不僅交技術，還要交安全,，確保交底的內容切合實際并具有針對性,，將安全責任落實到每一位施工人員身上,。

(4)對工區(qū)內生產(chǎn)用的車輛設備進行登記備案，組織對全體駕駛員,、操作手進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求,，加大工區(qū)內交通管理力度，確保交通平安,。

2,、質量方面

(1)加強施工人員業(yè)務培訓,、質量教育工作，培養(yǎng)基層質檢人員,、試驗員。由項目部在今年內根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓,，通過培訓使現(xiàn)場施工技術人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導現(xiàn)場施工,。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓班，爭取在今年完成全部專職質檢員培訓取證,。

(2)加強技術工種管理工作。對技術要求高的工種,，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度,，并實地考察其實際工藝水平,，如所負責的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調崗。

(3)加強原材料控制工作,。對各種進場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度,，禁止不合格材料用與工程。

(4)加強質量管理,。項目部對質檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人,，并修整質量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心,，對不能勝任工作的堅決予以更換,。

(5)質量第一責任人,、主管責任人必須經(jīng)常性了解全線的質量情況，每季召開一次質量領導小組會議討論重大質量問題,。經(jīng)常性聽取質量職能部門、質量管理人員的匯報,，重大問題及時督促解決。

(6)質檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查,，經(jīng)常性向部門責任人、主管責任人匯報質量情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。各施工處,、作業(yè)隊的兼職質檢員對項目部質檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改,。

(7)加強iso9000標準學習,。參加公司培訓,，培養(yǎng)基層質控人員,。要求項目部及各處施工技術人員認真學習標準文件，理解標準化管理概念,。

3、環(huán)保方面

(1)雨季來臨前,，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外,，避免雨水浸泡已填好的壩體,，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施,。

(2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道,，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水,，疏通排水設施。

(3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式,，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿,。

(4)現(xiàn)場要設置專用的油料庫。油庫內禁止放置其它物品,，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存,、使用和保管要專人負責,，防止油物滴漏,，污染水源。

(5)對運輸車輛禁止超載,，防止便道超壓坍塌。

安全環(huán)保半年工作總結篇十二

根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神,，結合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務，提高廣大干部職工的環(huán)保意識,，促進愛護環(huán)境的自覺行為,，營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氛圍，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,，現(xiàn)將活動總結如下,。

一、加強組織管理,，增強環(huán)保意識

車間領導十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設的重要內容,，為保證教育的實效，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領導小組,，統(tǒng)籌安排學校環(huán)境教育工作。重視資料建設,，對平時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料,。重視陣地建設，車間有宣傳櫥窗,，各班有宣傳板報，結合活動宣傳內容,，營造了濃郁的宣傳氣氛。

二,、開展環(huán)境保護活動，注重教育效果

1,、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓日等時間，組織職工深入學習文件精神和相關知識內容,，開展形式多樣的主題班會，職工們以講節(jié)能小故事,、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等,，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當今社會環(huán)境現(xiàn)狀,、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”這一主題進行討論、對同學們日常生活中的衣,、食、住,、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,，如全球變暖，臭氧層破壞,，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視，從而提高對共建生態(tài)文明,，共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識,，以及國家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等,。并通過職工向其家屬進行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品,，不亂丟廢舊電池開始。

2,、教育職工從我做起，從身邊事做起,，參與總廠綠化、凈化,、美化廠區(qū)的勞動，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,，為新栽種的花草定時澆水，為廠區(qū)的綠化,、美化、凈化盡心盡力,。

3,、利用車間板報進行環(huán)保知識宣傳，提高職工們的環(huán)保意識,，共同保護我們共同的家園,。

4,、在全車間倡導節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動,，并作為一項自覺行動，長期堅持下去,。

5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣,，經(jīng)常騎自行車上下班,，既環(huán)保,，又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動,，職工的環(huán)保意識增強了,，但要真正地、自覺地落實到行動上,，不是一朝一夕的事情,。需要社會,、家庭、單位結合起來才能取得好的效果,。因此，在今后的環(huán)保教育中,，我們將進一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”的活動，使職工,、家屬的環(huán)保意識共同提高，選擇綠色生活和消費方式,，用實際行動為建設環(huán)境友好型社會添磚加瓦,，為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻,。

安全環(huán)保半年工作總結篇十三

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”,，即“完善制度,、練好功夫、打好基礎,、落實問責”。細細思考這“四句話”,，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),，結合學習同海同志的講話，我談五個方面的認識,，供大家參考。

一,、充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責任

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責任大,、壓力大”，存在著畏難情緒,，我也深有同感?？梢哉f，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一,，這主要是由以下幾個方面決定的：

第一，從人的因素進行分析,?？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀,。隨著減員、內退,、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部,、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位,。年輕同志上來了，經(jīng)驗不足,，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降,。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術骨干,，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走,，而我們企業(yè)雇用的勞務工、臨時工,，又存在用工數(shù)量增加、流動性大,、文化素質不高等諸多問題，培訓也比較困難,。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領導干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力,。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理,，少數(shù)干部工作方法簡單,，不深入基層，不做扎實工作,，忙于迎來送往等也造成干群關系緊張，職工的主人翁意識淡薄,、責任心降低，也必將影響安全生產(chǎn),。

第二,，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講,，我們現(xiàn)在的管理滑坡了,。盡管去年以來，我們重提“三基”工作,，夯實基礎,，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的,，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒,，病去如抽絲”,，管理工作也是這樣,。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務素質和安全意識,，是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要,，一些企業(yè)形成“一企兩制”,、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責不清,、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析,。可以說現(xiàn)在裝置“吃的是草,，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看,，油氣產(chǎn)量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發(fā);從煉化板塊來看,，原料進一步惡化，高硫,、重質原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇,，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質量及環(huán)保要求卻越來越高,。設備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設備,，已構成對生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn),、長、滿”運行的威脅;從銷售板塊來看,，油庫裝備水平與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度,。

第四,，從現(xiàn)在的社會環(huán)境分析,。可以說當前黨中央,、國務院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來越高的要求,。國家有關部門對安全環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大，全社會已經(jīng)對加強安全環(huán)保工作形成共識,，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨,。特別對于中國石化來說，我們是國家的主要經(jīng)濟支柱之一,，幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理,，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值,。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大,、責任重。

二,、加強干部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”,，是要求我們根據(jù)變化了的實際，特別是上市,、非上市分開分立后的現(xiàn)狀，及時修訂完善各項管理制度,。各企業(yè)要根據(jù)集團公司的管理制度,，及時修訂企業(yè)內部各項管理制度,，使之滿足安全生產(chǎn)的需要,。

從集團公司安全生產(chǎn)情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題,。從我們發(fā)生的事故來看，有幾起事故是因為沒有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒有,。相反大部分是因為沒有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責任心不到位,。大家都說“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒有了,，責任制怎么能夠得到真正落實呢?很多事故發(fā)生后，處理事故過程中,，我們都有很多“假如”：假如第一道關把住了，事故就不會出;假如第二道關把住了,，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7,、8道防線，正式由于有關人員責任心不到位,，在管理環(huán)節(jié)、具體作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關口都沒有把住,，才釀成了事故的發(fā)生。

如何提高廣大干部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針,，從調動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關愛安全的角度出發(fā),，開展一次“責任在我”的安全主題教育活動。責任在我,，從我做起，從安委會的成員做起,，從企業(yè)的主要領導、主管領導做起,，到各職能部門、各個班組,、崗位。每個人都要捫心自問,，我對安全應該負什么責任?我是否盡到了我的安全職責?出了事故我是否敢說一句我該負責?真正提高全體干部員工責任心，提高大家的安全意識,，減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，從而實現(xiàn)“不傷害自己,、不傷害他人，不被他人傷害”的目標,，限度地避免和減少事故發(fā)生,。

在開展主題教育、提高大家責任心的同時,，還要落實安全問責制，實行責任追究,，這也是督促大家提高安全責任心、落實安全責任的一個重要手段,。出了事故總得有個交待，為什么會出事故?誰應該承擔什么責任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志,，為的是讓大家共同吸取教訓，提高意識,，防范類似事故發(fā)生。

三,、加強培訓，努力提高干部職工的技術業(yè)務素質和安全意識

針對干部職工隊伍建設問題,，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓，也就是同海同志說的“練好功夫”,。教育培訓包括兩個方面，一是加強安全培訓,，提高安全意識;二是加強專業(yè)培訓，提高業(yè)務素質,。

在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實效,。對安全生產(chǎn)主管領導，要注重責任教育,，普及國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保知法守法,，合法經(jīng)營。安環(huán)局要抓好新上任主管領導的培訓,，牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任,、井隊隊長、加油站站長等基層干部,，重點培訓行業(yè)規(guī)范標準及集團公司安全生產(chǎn)管理制度,、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理制度,，確保安全監(jiān)督到位;要特別加強基層安全管理人員的培訓,，要為他們提供技術交流及學習的機會,，并重視基層安全管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔,，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力,，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓,，一定要從實戰(zhàn)出發(fā)，結合hse管理體系的建立實施,，加強員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識,，真正做到“三不傷害”。要利用事故預案演練,、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心,，提高職工應對突發(fā)事故的能力。從今年開始,，安全環(huán)保局要安排專人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗做法,，針對安全生產(chǎn)不同階段的特點,，及時下發(fā)有較強針對性的安全教育讀物，并加強對企業(yè)安全教育培訓的檢查考核,，督促企業(yè)真正把安全培訓這項工作抓實抓好。

在專業(yè)培訓方面，要堅持學以致用原則,，研究制訂切實可行的培訓計劃，落實到主管部門,，認真抓好落實。要采用崗位練兵,、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學習鉆研業(yè)務的積極性,，力爭用2到3年的時間，將全體干部職工的業(yè)務素質提高到一個新的水平,。

四、加強隱患治理工作,，夯實安全生產(chǎn)的基礎。

從我們目前的資產(chǎn)狀況來看,，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上,，造成設備的新度系數(shù)不高，設備欠賬較多,，特別是電氣設備老化嚴重，一些本應淘汰的設備仍在超期運行,。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴能改造過程中,，忽視了水、電,、汽、風等公用工程系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造,，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來,。設備是安全生產(chǎn)的基礎和保證，設備不完好,、存在隱患，安全生產(chǎn)就無法保證,。總部已決本文來自第一范文網(wǎng),，查看定，明后兩年優(yōu)先安排資金,，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設備,。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題,。要統(tǒng)籌研究并安排計劃，幾年內使安全基礎上一個臺階,。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調查研究工作,，找出關鍵問題所在，按照輕重緩急得原則,，分期分批逐步解決，夯實安全基礎,，逐步實現(xiàn)本質安全,。

在加快設備更新改造,、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認識到,，降本減費、提高效益是企業(yè)永恒的主題,。一定要堅持實事求是的原則，加強設備評估管理工作,，該換的換,，該修的修,，切實將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用,。不要一說設備更新就將所有問題都推到設備陳舊上，也不要危言聳聽,，好像我們賴以安全生產(chǎn)的設備、設施不堪一擊,，到處是問題。事實上,，我們從一年一修、兩年一修,，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現(xiàn)了六年一修,，煉化企業(yè)負荷都在以上，非計劃停工明顯減少,，這些都說明我們安全生產(chǎn)是有一定物質基礎的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非計劃停工外,，我們有多少事故是因為設備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、安全意識淡薄造成的,?！按蚝没A”是一方面,，但更急迫的工作還是要“練好功夫”,。

五,、提高認識,，落實責任，全面做好環(huán)保工作,。

隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標準日趨嚴格，集團公司生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)負荷的大幅增加,，以及城市化進程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來越大,。必須進一步提高認識，堅定信心,，堅持科學的發(fā)展觀，走循環(huán)經(jīng)濟的道路,，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調發(fā)展。中國石化是中國的原油加工企業(yè),，也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),，我們不但在生產(chǎn)技術,、產(chǎn)品質量等方面保持國內,，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調發(fā)展方面,，也應該擔負起帶頭的責任,。

1,、各級領導干部要履行環(huán)保職責，扎扎實實做好環(huán)保工作,。

環(huán)保工作主要是靠領導重視,，一些環(huán)保先進的企業(yè)所取得的成績,，無不是各級領導高度重視，相關部門齊心協(xié)力配合的結果,。各級領導干部,，特別是企業(yè)一把手，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來,，把環(huán)保工作和安全工作同等對待，認真領會同?？偨?jīng)理有關“保護環(huán)境是企業(yè)的行為規(guī)范和守法經(jīng)營問題”的重要指示，強化環(huán)保管理和污染治理,，跟上生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的步伐，適應改革發(fā)展的形勢,，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責,，做到心中有數(shù)：認真落實各級環(huán)保責任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理計劃，并落實治理資金;務必做到建設項目環(huán)?！叭瑫r”。嚴格對企業(yè)和企業(yè)領導的環(huán)?？己耍酱倨髽I(yè)做好環(huán)保工作,。

2、認真組織開展環(huán)?，F(xiàn)狀調查,，切實做到心中有數(shù),。

安全環(huán)保局今年組織有關人員對企業(yè),，特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進行全面調查和評估,，考評責任制的落實情況,，對比近年來環(huán)保指標的變化情況，客觀評價企業(yè)環(huán)境治理的總體水平,，提出切實可行的整改意見和要求,。充分掌握企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問題,。

3、進一步做好“三廢”綜合利用工作,。

“三廢”綜合利用是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要途徑，是變廢為寶,、減污增效的有效手段,，國家積極倡導此項工作,，并制定了優(yōu)惠政策加以引導,。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道,。20__年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道,，并加強與地方政府有關認定部門的溝通,。

4,、加強建設項目的環(huán)保管理。

總部有關部門和各企業(yè)要認真貫徹落實國家頒布的《環(huán)境影響評價法》和有關建設項目環(huán)保管理的規(guī)定,，凡是環(huán)境影響報告書未獲得環(huán)保部門批復的項目，不得開工建設;在項目實施中，認真落實環(huán)?！叭瑫r”，不留環(huán)保隱患,，并按照項目的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違反國家建設項目環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,。

5,、做好環(huán)保技術開發(fā)攻關,，為污染治理提供有力的技術支撐。

總部要組織有關企業(yè)和科研,、設計單位，要對目前突出的環(huán)保難題進行攻關,，形成中國石化具有自主知識產(chǎn)權的專有技術，為污染治理提供有力的技術支撐,確保專項資金發(fā)揮的效益,。

安全環(huán)保半年工作總結篇十四

20_年6年這一個月來，hse安全環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場,，了解的在實際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,，做出本月份的安全工作總結,，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進方法,，在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份hse安全環(huán)保安全工作情況總結如下：

一,、施工安全情況

6月份在建設單位,、監(jiān)理單位的大力支持下,，我項目部堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的指導方針方針，根據(jù)epc總承包項目部的管理目標，制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標,。規(guī)范督導各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強化基礎資料管理;明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制;確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效、合理的可控狀態(tài),。

1,、6月份安全生產(chǎn)管理目標完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機械設備安全

3)未發(fā)生交通安全

4)未發(fā)生火災事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標,，

6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

epc總承包項目部制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。

2,、6月份安全監(jiān)督檢查情況

6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況,。

監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡系統(tǒng)文件是否健全。

2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓工作,。

組織epc總承包項目部進行全員消防安全知識培訓講座。

深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓教育資料,。

督導分包單位安全月宣傳教育活動。

3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,，特種設備檢驗。

現(xiàn)場查看人員持證上崗,，證件是否有效，

檢查特種設備檢驗報告,，檢驗報告是否有效,。

查看是否建立特種人員及特種設備臺賬。

4)應急預案的管理

根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應急預案,。例如寺兒溝防洪度汛、自然災害及雨季施工等專項應急預案,。

6月安全月epc總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應急疏散演練。

組織邀請業(yè)主,、監(jiān)理、各部室及分包單位負責人參觀學習中建三局消防演習,。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理,、epc總承包項目部進行地質災害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條,，已全部整改完畢。

hse安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條,，正在整改中7條。無未整改項,。

6)文明施工方面

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險)處設置安全警示牌。

監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊,。

監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū),、辦公區(qū)清潔，無雜物,。

7)現(xiàn)場防火

監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū),、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材,。

監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災安全預防措施,。

二,、7月份安全生產(chǎn)工作計劃

1、不發(fā)生人員傷亡

2,、不發(fā)生機械設備安全

3、思想?yún)R報專題不發(fā)生交通安全

4,、不發(fā)生火災事故

5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標,，

6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

7,、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8,、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面：

1)土建,、市政施工

2)洞室開挖不良地質段安全施工

3)作業(yè)人員安全教育培訓

4)施工臨時用電規(guī)范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

hse安全環(huán)保部將在總結管理工作不足的基礎上,，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護設施和施工機械的管理，保持epc總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,。

安全環(huán)保半年工作總結篇十五

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責,、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合、認真組織實施,。

一,、安全生產(chǎn)控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標;

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;

(五)特種設備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設施合格率達100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預防、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,，每月進行總結,，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結果及時修訂安全管理目標,、指標及安全工作計劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度匯報一次消防設施,、設備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六),、每年進行一次應急預案演練、評審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊,、抓好,、抓實,，突出“安全第一,，預防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標,。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

每一個班組,、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保半年工作總結篇十六

20xx年，在集團公司領導的正確領導下,，我們始終堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設,，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力,，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的狀況下,，工傷事故起數(shù)仍與20__年持平,，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準,。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

結合公司實際，采取強而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。

(一)夯實基礎,，全面落實安全生產(chǎn)職責制，強化制度執(zhí)行力度,。

1、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀，認真落實職責追究,。在2月15日對20__年安全風險金的兌現(xiàn)及20__年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元,。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng),、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(班組長,、安全標兵、監(jiān)護人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感,、榮譽感，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度，落實職責追究,，嚴格考核兌現(xiàn),。在職責追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,，其中原則性違章違紀256起,，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點,，勇于擔當職責，在監(jiān)管中提升潛力,，確保一方平安。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織,，用心協(xié)調,，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備,，做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育,、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實,，確保方案科學;表格驗證、簽字把關,、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確程受控;后勤保障,、服務大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認真檢查,，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管,，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結,，專項評比促提高，樹立先進倡新風,。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結評定,，做好事項協(xié)調,，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能,，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責,，內部簽訂職責狀，,，明確牽頭人的責權利,，加強對三胺、碳化,、復合肥、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善,，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導,，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化,、復合肥進行了編制，提升反事故潛力,。