總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

安全環(huán)保半年工作總結篇一

一,、全面提高安全責任意識,。今年，井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，樹立“一切為安全讓路”的思想理念,。堅持每月組織培訓活動,，并通過講規(guī)程、看事故圖片,、談體會,、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,，從思想上提高職工安全防范意識,，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。

二,、強化組織領導,。大隊成立了由大隊長為組長，主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,，各股,、室、中隊長為成員的安全生產管理機構,，各中隊又層層成立了安全生產管理機構,，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,，夯實了責任，做到了層層有人管,，層層有人抓的格局,。

三、加大開展隱患排查治理,。每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查,，每月組織一次隱患大排查活動，及時開展了生產安全和道路交通安全專項整治,、“安全生產月”和“打非治違”活動,，逐步完善了各類應急救援預案，做到了安全工作有計劃、有措施,、有落實,、有總結。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,，隱患排查治理90余處,，未發(fā)生任何安全事故和污染事件，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行,。

四、加強車輛日常行駛管理,。

大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,，明確要求車輛行駛時必須系安全帶，駕駛員穿工作服,，嚴禁超員,、超速、超載,，經檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,，大隊實行第一次發(fā)現(xiàn)對其進行口頭警告，并在大隊安全環(huán)保股備檔,，再次發(fā)現(xiàn)實行罰款處理,，經過為期半年的整頓，駕駛員的精神面貌,、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五、抓好防汛工作,。

防汛工作是一項重要的工作,，大隊成立了井下作業(yè)大隊防汛領導小組，出臺了《20xx年井下作業(yè)大隊防汛實施方案》,，要求大隊安全員對大隊隊部,、六個作業(yè)中隊進行全方位的安全隱患檢查，主要對隊部排水溝,、電纜線,、電閘等進行嚴格排查，做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。

六,、今后工作計劃今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務,、保生產的條件下,，適當減少作業(yè)量，不能一昧著強抓生產、進度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保,。必須堅持每日一檢查、每月一大查,、每月一培訓,，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法，提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1,、加強職工安全環(huán)保培訓力度，拓寬安全培訓面,，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識,。

2、加強安全環(huán)保檢查力度,，對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,，對行駛車輛實行不定期檢查，杜絕超員,、超速,、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3,、逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度,。

總之，上半年,，井下作業(yè)大隊安全環(huán)保工作取得了一些成績,，但還存在諸多問題和不足。為此,，下半年工作中將認真貫徹落實采油廠會議精神,，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作，發(fā)揚成績,，改進不足,，迎頭趕上。

安全環(huán)保半年工作總結篇二

一年來,，在局黨組的統(tǒng)一領導下和全局職工的關心,、支持和幫忙下，按照市環(huán)境監(jiān)察支隊內設機構職能分工的要求,，結合自身實際,，圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監(jiān)察支隊的各項任務，認真履職,，抓好落實,，較好地完成了各項工作任務,。

(一)不斷加強思想作風建設，思想政治覺悟得到提高

一是在政治上頭腦清醒,，始終堅持與黨的組織持續(xù)高度一致,，理想信念堅定，政治紀律嚴明,。二是在思想上不斷加強世界觀和人生觀的改造,，思想覺悟和黨性修養(yǎng)得到了鍛煉，思想穩(wěn)定,，作風扎實,。三是在紀律上不斷加強自身約束，始終把作風建設放在首位,，堅持做到有損于環(huán)保形象的事不做,，有損于環(huán)保形象的話不說，自覺維護環(huán)保部門在人民群眾中的整體形象,。

(二)不斷加強業(yè)務學習，業(yè)務潛力得到提高

第一,、結合自身實際,，按計劃抓好理論學習。

一是把鄧小平理論作為學習的重點,，始終堅持把學習鄧小平理論與當前環(huán)境保護工作的目標和任務結合起來,，在學習和領會解放思想、實事求是,，開拓創(chuàng)新,、力求實效上下功夫，在運用科學理論指導實際工作,，解決實際問題上找差距,。

二是把黨的__

第二,、學用結合,，成效明顯。一是依法辦事潛力得到了提高,，法律意識得到了增強,，環(huán)境執(zhí)法文書的擬定得到進一步規(guī)范，辦理群眾環(huán)境信訪案件的潛力得到了加強。二是日常事務處理潛力得到了提高,，公文擬定,、狀況收集、報表統(tǒng)計更進一步規(guī)范,。三是環(huán)保宣傳意識明顯增強,，宣傳效果明顯提高。年初以來,，被國家環(huán)保網采用信息2篇,，省局采用信息15篇，昭通日報采用新聞稿件2篇,，市局采用信息6篇,。透過媒體，較好地向全社會反映了我市的環(huán)保工作,。

(三)認真履職,，抓好工作落實

一是按照市局領導的安排，負責起草市政府領導在全市環(huán)保工作會議上的講話稿,，協(xié)助辦公室認真抓好20__

二是用心主動配合其他人員認真抓好20__

三是用心主動參加整治環(huán)境違法行為，協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,。在市局分管領導的帶領下,，先后對昭待、水麻高速公路環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況進行了現(xiàn)場監(jiān)察;對大關錦坤鑄造有限公司,、昭通圣源酒廠、昭陽威力淀粉廠,、黃磷廠等環(huán)境違法企業(yè)進行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,，并負責草擬監(jiān)察報告。配合省局工作組完成了對昭通漁洞水庫,、大龍洞水源地現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查和對華新水泥廠環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)行狀況的現(xiàn)場監(jiān)察。按照市局領導的安排,，參與完成了金沙江向家壩水電站建設期間環(huán)?！叭瑫r”的執(zhí)行狀況的首次執(zhí)法檢查,。

四是負責指導完成全市環(huán)保專項整治行動期間的報表統(tǒng)計上報、資料收集匯總,、規(guī)章制度擬定及信息上報工作,。專項行動期間，督促指導11縣區(qū)落實和完成了集中整治威脅飲用水源安全的污染和隱患問題;集中整治工業(yè)集中區(qū)和工業(yè)園區(qū)的環(huán)境違法問題;集中整治建設項目環(huán)境違法問題;集中整治公路沿線環(huán)境污染問題;集中檢查各地及重點企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的制定和落實狀況以及掛牌督辦事項完成狀況等6個方面的工作,。進一步規(guī)范和完善了聯(lián)席會議制度,、案件移交移送制度、行政過錯職責追究制度,。督促指導專項行動期間的宣傳工作,，及時上報各階段工作簡報6期，其中,，國家局采用1期;省局采用6期,，昭通日報采用1期，較好地完成了各項工作任務,。

五是按照市局領導的安排,，督促指導11縣區(qū)認真抓好了全市整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作和礦山采選尾礦庫環(huán)境安全隱患排查工作，負責擬定下發(fā)了整治方案,，按時收集,、整理和匯總上報了各類相關資料、統(tǒng)計報表及信息工作,。

六是認真做好群眾來信來訪工作，妥善解決好各類環(huán)境污染案件,。全年共經辦轉處了各類信訪案件34件,，辦理及回復省局轉處信訪件12件，辦理及回復市長熱線辦轉處環(huán)境信訪案件6件,，辦理和接待群眾來訪18批/次,。在市局辦公室相關人員的配合下，協(xié)調相關部門統(tǒng)一開通了“12369”環(huán)保熱線,，環(huán)境信訪案件的受理率得到了有效提高,。

二、存在的主要問題

一是思想覺悟還有待進一步加強,，思想上有松懈和對自身約束和管理不夠嚴格的現(xiàn)象,。

二是理論學習制度還不夠堅持。一方面是在堅持學習制度上還做得不夠好,，自我要求還不夠嚴格,，理解和領會所學理論文章的實質還不夠深入、全面和規(guī)范,，學用結合把握得還不夠好,。二方面是在學習上還有滿足于現(xiàn)狀的思想傾象,，進取意識還不夠強，既便在學習中,，也還有存在坐不住,、聽不進、靜不下的現(xiàn)象,，學習計劃抓得還不夠緊,，理論水平提高慢。

三是工作落實上還存在有抓得不夠徹底和不夠到位的現(xiàn)象,。主要是對完成工作質量要求還不夠高,，在協(xié)調配合上做得還不夠好，對環(huán)保監(jiān)察工作的研究還不夠深入,，給工作帶來必須影響,。

三、改善措施

一是要注重加強理論學習,，努力提高自身理論水平和業(yè)務技能,，從而克服學習制度堅持得不夠好，理論水平提高慢等問題,。

二是要加強思想覺悟和自身黨性修養(yǎng)的鍛煉,，用一個共產黨員的標準嚴格要求自己，勤奮工作,，踏實做人,，真正到達思想上有明顯進步，政治上有明顯提高,，作風上有明顯轉變,，紀律上有明顯增強。

三是要注重改善工作思路和工作方法,，認真履行好自己的崗位職責,，努力學習新知識，吸收新思想,，克服知識不全面,，思想觀念陳舊和工作方法不夠靈活的現(xiàn)象，克服遇事不冷靜,，易急燥的問題,，主動理順同事與同事之間的工作關系，發(fā)揮好自己的長處,，力爭把各項工作做得更好,。

四是要擺正位置，端正工作姿態(tài),，樹立良好的機關作風,，做到遇事多請示,、多匯報，同事之間相互溝通,、相互信任,、相互理解，同時,，還要注重加強自身約束和管理,，遵守各項規(guī)章制度。

安全環(huán)保半年工作總結篇三

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領導下,，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責任落實,，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓,，消除（或控制）隱患，遏制違章,，強化員工安全意識,，提高員工安全技能，提高整體安全素質,，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責任體系。求真務實,，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處,。

一,、目標完成情況：

20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標,。

二、定期召開安全生產會議,，為安全工作保駕護航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產會議6次,，安全例會24次,。在會議中,，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署,，提出了明確要求,。對區(qū)域內安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科,，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計,，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度,，不斷加強環(huán)保設備的`運行率,。

2、轉變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標,。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產責任書”,、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。

責任人，有效夯實班組建設工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產經營中的作用,，不斷推進基礎管理工作,。

4、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟,、有計劃做好體系內審準備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護能力,，確保生產生活安全。

6,、根據總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度,，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎,，促進了安全管理的積極性。

7,、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際,，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》,，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平,，有效防范和遏制生產安全事故,。

四、加強料場監(jiān)管力度,，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置,，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。

4,、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人,、料場班組長以上管理人員及生產調度,、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求,。

5,、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進行檢查,，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查,，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生,，確保料場生產安全、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,，整改153項。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進行安全教育,，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,，進而強化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平,。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線,。 1,、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度,，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強了對安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力,。截止6月月底,，總庫對新進員工、轉崗工,、兼職安全員,、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,，其中新工1人,，轉崗工39人，兼職安全員20名,，義務消防員52名,，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,，職業(yè)健康培訓223人次,，氣體管理安全知識培訓20余人次,；合格率達到100%。

2,、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試,，共計800余人次進行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,，達到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的。

六,、開展各類安全生產活動,，提高安全意識。

1,、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保,、互保意識,；自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會,，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習,。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍,，進一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,，對活動期間安全工作進行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名,，不斷增強全員安全紅線意識,，推進“安全生產月”活動的有序開展。

3,、依據公司工會要求,，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平,，增強員工安全防范意識,，有效預防各類事故發(fā)生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會,、班組活動,、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍,，達到人人知曉,、內容明確的目的；為活動的開展定目標,、成機構,、分步驟、提要求開展各項工作,。

七,、以檢查督辦、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地

開展工作。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合,、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項檢查,，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內安全環(huán)?，F(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項,。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除。

2,、環(huán)境治理方面,，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產現(xiàn)場,，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,，明確責任區(qū)域和責任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚塵污染情況,。

安全環(huán)保半年工作總結篇四

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(一)完善環(huán)境保護管理網絡,，加強職責制建設,。

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,，結合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作,。(具體行動)

(二)加強宣傳、培訓工作,，強化環(huán)境保護的意識,。[由整理]

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化,，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內抓管理,。

去年7月，在透過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“________

(四)用心開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用,，使________

(五)總結

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求,。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”,，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止，我們已經走出了第二步,。我們將總結過去的成果,，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，用心響應國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

安全環(huán)保半年工作總結篇五

1,、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個,，評定xx個，優(yōu)良xx個,，優(yōu)良率達97.06%,。

2、全面質量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作,，xx年注冊qc小組xx個,。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協(xié)會,、xx監(jiān)督局質量協(xié)會進行成果發(fā)布,。

3、安全發(fā)生事故x起,，輕傷x人,，重傷x人，無機電,、火災事故,。

4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生,。

二,、上半年工作開展情況

1、強化制度執(zhí)行力度,，持續(xù)推行激勵機制

年初嚴格依據公司質量安全環(huán)保管理辦法,、考核細則以及質量安全環(huán)保目標責任制要求,，對公司所屬質xx個單位,、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報,，并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現(xiàn),。

獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰,。

2,、提高管理策劃活動，有序部署管理工作

在年初制定了《質量工作計劃》,、《安全工作計劃》,、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》,、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質量安全管理工作規(guī)劃,，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署,，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》,，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現(xiàn)奠定了基礎,。

3,、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進

遵照年初制定的內審計劃,，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部,，以及公司機關n個部室進行了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內部審核,。內審員本著“嚴,、細、實”的工作作風,，開出n個不符合報告和n項觀察項,，涉及要素n個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結與受審核方溝通交流,，有效地幫助各單位,、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題,，為保障外審順利通過,，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

4,、拓寬信息交流渠道,，提高項目溝通能力

生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會,，項目部不能到人參加的情況,，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢,。

5,、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全

根據公司工作實際,，我部提出分級管理原則,，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控,，我部利用內,、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線,，對項目部的現(xiàn)場管理,、文明施工進行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見,。從危險源,、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定,，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導,，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行,。

6,、重視應急體系建立，增強風險應急管理

上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作,，明確了各單位,、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制,、完善工作,，目前，各單位,、項目部的現(xiàn)場應急預案已基本編制完成,。下半年將重點抓好現(xiàn)場應急預案的演練、評審,，以及機關部室分管預案的編制工作,。

7、認真開展宣傳活動,，提高全員整體意識

為公司進行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

三,、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標,，努力做好以下幾方面工作：

1、強化體系教育培訓,。組織機關部室人員開展質量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班,，增強機關人員的體系意識,，以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

2,、強化質量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結合多種形式，根據公司管理實際,，強化監(jiān)督檢查,，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目,、單位進行抽查,，促進質量安全環(huán)保管理的不斷提高。

3,、強化考核評比機制,。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定,、質量安全環(huán)?？己思殑t，做好半年,、年終的質量安全環(huán)境考核工作,。

4、強化管理型項目的管理監(jiān)控,。加大對管理型項目安全質量管理的力度,，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題,，整改隱患，促進管理,。

x年六月七日