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法務(wù)月度工作計劃精選6篇

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 15:03:11
法務(wù)月度工作計劃精選6篇
時間:2024-07-26 15:03:11     小編:王wj

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

法務(wù)月度工作計劃精選一

“安全,、有序、激情,、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想,,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo),。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,,20xx年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一,、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,,20xx年擬計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度5個,財務(wù)制度7個,,行政管理制度8個,,后勤管理制度2個。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,。

二、合同及法律文件的審查

1,、日常合同審查:

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循,。另,,法

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務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益,。

2,、合同履行風(fēng)險防范:

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測,,做好合同履行的風(fēng)險防范,。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險提示,。

三,、法律咨詢與培訓(xùn)

20xx年,法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,,并及時給予答復(fù),,并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計劃,,與人力資源培訓(xùn)部配合,,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,,法務(wù)部擬重點就土地管理法,、城市房地產(chǎn)管理法,、建筑法、合同法,、勞動法,、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn),。每個季度培訓(xùn)一次,,培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四,、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,,同時向公司報告相關(guān)案情,。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,,做好訴訟準(zhǔn)備,,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五,、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開始,,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔,。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,,已結(jié)的糾紛便于查閱,。

六,、自身素質(zhì)的提高

20xx年,,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,,吸收新知識,,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù),。

綜上,,法務(wù)部的工作在xxx年結(jié)束,xx年即將到來之際,,只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升!

法務(wù)月度工作計劃精選二

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主,、事后補(bǔ)救為輔為原則,,以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務(wù)的實際需求,,制定法務(wù)部工作計劃。

一,、合同及法律文件的審核,、起草

1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,,加強(qiáng)合同審核的有效性,。

2,進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,,使其更符合實際操作和公司利益,。

3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,,但特殊情況除外。

4,,合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,,但特殊情況除外。

5,,加強(qiáng)合同管理,,規(guī)范審批流程,完善管理制度,,盡可能降低公司的法律風(fēng)險,。

6,保持敢于直言的風(fēng)格,,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二,、 法律補(bǔ)救功能中的計劃

1,,協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動,。

2,,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情,,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3,接到訴訟請求后,,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案,。

4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,,有義務(wù)向公司報告情況,,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5,,對起訴或應(yīng)訴案件的代理,,大多數(shù)保持自行代理。

6,,做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,,爭取雙贏。

7,,訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成,。

三,、 知識產(chǎn)權(quán)管理計劃

1,與公司其他職能部門協(xié)作,,爭取申請“上海市著名商標(biāo),、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。

2,,按公司需求,高效,、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作,。

3,做好商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作,。

四、法律培訓(xùn)和宣傳計劃

1,,根據(jù)公司的要求,,積極配合有關(guān)部門,,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,,擬對公司涉及商標(biāo),、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn),。

3,在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時,,法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳,。

五、自身素質(zhì)提高

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,,吸收新知識,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

2,、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例,,對公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

法務(wù)月度工作計劃精選三

合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務(wù)檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高

一,、合同及法律文件的審核,、起草

(此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議,、商務(wù)信函,、會議紀(jì)要、通知,、公告,、意見、決定,、報告,、通報、請示,、批復(fù),、承諾書、詢證函,、備忘錄,、手冊、回執(zhí),、收據(jù),、借條、說明,、證明,、

申請書

規(guī)章制度

、授權(quán)委托書,、介紹信,、股東會/董事會決議、公司章程等)

1,、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,,加強(qiáng)合同審核的有效性。

2,、對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實際操作和公司利益,。

3,、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,,完善管理制度,,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

4,、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

5,、堅持事前,、事中、事后都跟進(jìn)為原則,,以高效,、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準(zhǔn)則。

二,、公司規(guī)章制度的修訂,、完善

無規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善,。

法務(wù)部/行政部

1,、《行政管理辦法》

2、《公文管理辦法》

3,、《印章管理辦法》

4,、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》

5、《檔案管理辦法》

財務(wù)部

6,、《費用報銷操作流程管理制度》

7,、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》

8、《票據(jù)管理制度》

9,、《現(xiàn)金管理制度》

10,、《銀行存款管理制度》

人力資源部

11,、《出差管理辦法》

12、《考勤及休假管理辦法》

13,、《招聘管理辦法》

14,、《入職與試用期管理辦法》

15,、《獎懲管理辦法》

16,、《勞動合同管理辦法》

17、《勞動合同》

18,、《保密協(xié)議》

19,、《員工入職聲明》

三、法律糾紛的處理

1,、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。

2,、在清理和催收中,,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。

3,、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,,向上級報告情況,及時收集各類證據(jù)材料,,做好訴訟準(zhǔn)備,,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4,、訴訟前做好與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,,爭取雙贏。

四,、法務(wù)工作檔案的建立

1,、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評審均應(yīng)登記和留存,,以備隨時查檔,。

2、對于將來法務(wù)介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱,。

五,、法律培訓(xùn)和宣傳計劃

1、根據(jù)公司的要求,,積極配合有關(guān)部門,,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,、在平時的工作中,,積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進(jìn)行法律宣傳。

六,、自身素質(zhì)的提高

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收企業(yè)文化,,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,。

2、熟練掌握法務(wù)工作流程,,積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,。

法務(wù)月度工作計劃精選四

20xx年,,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個中心,,落實四個到位,,爭取兩個提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,,防范,、化解法律風(fēng)險為主線,充分發(fā)揮職能作用,,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持,。

一、加強(qiáng)法律意識建設(shè),,提高依法管理水平,。

20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,,要以合同管理為主題,,密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際,務(wù)實,、有效的組織開展,,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時,,積極推進(jìn)合同管理工作,,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險管理,,提高風(fēng)險防控能力,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險,。

服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性,,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,,特別要加強(qiáng)對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),,如有必要做好法律意見書,并督促落實,。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題,、新業(yè)務(wù),、及時提供可行的解決方案,,保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,,通過參與談判,、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式,,為經(jīng)營提供高質(zhì)量,、高效率的法律服務(wù)。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,,提高經(jīng)營合規(guī)水平。

加強(qiáng)對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理,,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,,對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改,,同時要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,,力求關(guān)口前移,、消除隱患。

四,、改進(jìn)訴訟管理,。

提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,,杜絕無效益訴訟,。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,,為清收工作提供法律支持,,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破,。改進(jìn)訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營,,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行論證,、提出可行的處理辦法,為完善合同管理,、做好預(yù)警反應(yīng),、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

五,、做好自律監(jiān)管工作,。

切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),,對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,,對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六,、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點,、難點問題。

開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,,改進(jìn)工作方式,,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持,。加強(qiáng)調(diào)研的主動性,,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患,,扎實掌握第一手資料,,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險隱患,,提出可行性建議,。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時識別風(fēng)險,、提示風(fēng)險和提出對策,。

八、從法律角度出發(fā),,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企,、依法行政,,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作,;加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),,明確工作目標(biāo),;加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),,著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實,、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能,。

法務(wù)月度工作計劃精選五

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí),,走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人,征集法律服務(wù)與支持意見,,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,請領(lǐng)導(dǎo)作出批示,。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障,。

一,、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱,、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量,、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理,、控制機(jī)制需要加強(qiáng),人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個過程,。

二,、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險,,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主,、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制,。

三,、工作目標(biāo)

(一)三個月打基礎(chǔ)。

制定日常經(jīng)營用合同范本,,對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,,對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售,、業(yè)務(wù)運作模式進(jìn)行分析,提交風(fēng)險防范意見,。

(二)一年搭框架。

法律模塊管理制度,、流程制定,,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé),,將風(fēng)險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理,、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成,。

(三)兩年成體系。

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四,、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路:

修訂制度、明確職責(zé),、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),,針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度,經(jīng)過宣傳,、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行,。

(二)合同管理思路:

夯實基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),,規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證,、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控,、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,,夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,,通過事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo),、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路:

重點突出,、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù),、財務(wù)等部門采取自行清收,、訴訟催收等策略,制定清收方案,、落實清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬,。

回款不到位有市場,、制度,、機(jī)制的原因,,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式,、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,,防范相應(yīng)風(fēng)險,最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益,。

(四)法律訴訟支持:

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,,做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,,爭取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時完成,保證公司利益最大化,。

對重大、復(fù)雜案件,,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

(五)開展法律知識培訓(xùn):

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo),、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),可以使風(fēng)險關(guān)口前移,,減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理:

溝通省,、市、區(qū)及國家工商局,,協(xié)同代理機(jī)構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標(biāo),,實施品牌戰(zhàn)略,,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?,促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,,獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù):

通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,,爭創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu),,實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,,掃除企業(yè)上市障礙,,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

(八)整合司法與相關(guān)資源,、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能:

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,,多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流,、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù),。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,,近期重點按領(lǐng)導(dǎo)指示,,著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,,重點突擊應(yīng)收帳款的清理。

法務(wù)月度工作計劃精選六

法務(wù)部根據(jù)****集團(tuán)有限公司(以下簡稱:集團(tuán)公司)要求,,堅持以事前預(yù)防,、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,,以高效,、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合集團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求,,制定法務(wù)部工作計劃。

一,、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制,,加強(qiáng)合同審核的有效性。

2,、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益,。

3,、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,,但特殊情況除外。

4,、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,但特殊情況除外,。

5、加強(qiáng)合同管理,,規(guī)范審批流程,完善管理制度,,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6,、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二,、認(rèn)真做好法律補(bǔ)救工作

1、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收,,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2,、在清理和催收中,,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示,,同時向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁,、董事長報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策,。

3,、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案,。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,,有義務(wù)向集團(tuán)公司報告情況,,并建

議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴,。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理,,盡量保持自行代理。

6,、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時完成。

三,、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理

1、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作,,爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。

2、按集團(tuán)公司需求,,積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3,、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作,。

四,、積極做好法律培訓(xùn)和宣傳工作

1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求,,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù),、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn),。

2,、在日常工作中,,法務(wù)部不定時地為集團(tuán)公司股東、董事,、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。

五,、提高自身素質(zhì)

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,,爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2,、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專業(yè)人員,爭取通過集團(tuán)執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才,,最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟(jì)法律,、商業(yè)慣例,,對集團(tuán)公司各部門,、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù),。

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