時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

財務月度工作計劃 財務月度工作計劃篇一

20xx年是指揮部實現xxx目標的最后一年,，是為xxx打好基礎的關鍵一年,，是不吃補貼不虧損的第一年，也是面臨巨大經營壓力的一年。從內外部形勢分析,，既有新的發(fā)展機遇,，也存在著嚴峻挑戰(zhàn)。生產經營形勢除市場不確定和作業(yè)價格變化兩大因素外,，還有以下因素將對指揮部帶來較大的影響：

一是集團公司取消三項費用化補貼,。今年，集團公司下達給指揮部的經營目標是不吃補貼不虧損,，在取消三項費用補貼的情況下實現盈虧持平,，意味著離退休費用和醫(yī)院補貼全部由企業(yè)當年損益自行負擔，與20xx年相比,，指揮部純利潤將減少4100萬元,，要消化此項缺口，任務十分艱巨,。

二是xx公司投資減少，產量持續(xù)下降,，使鉆井和井下作業(yè)收入減少,，初步測算將影響指揮部收入1.12億元。

三是增支因素不斷上升,。首先是工資調增,，其次是原材料、電價持續(xù)上漲,，在繼20xx年電費連續(xù)上漲的基礎上,，20xx年電價再次上調。預計全年增支因素影響達8400萬元,。

四是井控固控配套攤銷壓力加大,。xxx事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標準,按新標準更新相關裝置后，由于集團公司新的會計核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年,，年攤銷額增加4300萬元,，使得近兩年消化難度加大。

1,、指導思想以黨的xxx精神和xxxx重要思想為指導,，以經濟效益為中心，以長遠發(fā)展為主題,，以穩(wěn)定為基礎,，以市場為導向，以技術進步為手段,，充分發(fā)揮人才,、技術、設備,、資源優(yōu)勢,，積極開拓國內外市場,，發(fā)展壯大主營業(yè)務，深化企業(yè)內部挖潛改造,，堅定不移地實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,，增收節(jié)支，促進企業(yè)生產經營的良性循環(huán),，實現企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、預算安排堅持以效益為中心的原則

(1)不斷提升企業(yè)核心競爭力,，增強整體競爭實力,，繼續(xù)保持經濟總量的穩(wěn)步增長。

(2)堅持投資高回報原則,。培育新的經濟增長點,，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

(3)堅持低成本發(fā)展的原則,。打足收入,，控制支出，各項收入和支出全部納入年度總預算,。

(4)堅持科技進步的原則,。加大科技投入力度，不斷更新技術和產品,，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

(5)關心職工利益的原則。創(chuàng)造優(yōu)美,、和諧的工作,、生活環(huán)境，使企業(yè)效益與職工利益協調發(fā)展,。

(6)加強現金流管理的原則,。通過現金流預算管理，加大債權的清收力度,，減少壞帳損失的風險,，提高利潤質量。

(7)體現基本公平的原則,。實事求是,，客觀公正，盡可能做到標準一致,、測算公平,、合理負擔。

(8)對特困單位給予扶持的原則。根據各單位實際情況,，對經營確有困難的單位,，給予限虧補貼。

3,、預算安排結果

(1)經營預算安排主營業(yè)務收入32.2億元,，比上年執(zhí)行數增加2.12億元，增長7.06%,。主營業(yè)務成本及稅金控制目標31.57億元,比上年執(zhí)行數增加1.23億元,，增長4.05%，低于收入預算增長三個百分點,。

營業(yè)費用1850萬元,，比上年執(zhí)行數減少50萬元，降低2.63%,。管理費用4225萬元,，比上年執(zhí)行數減少175萬元，降低4%,。財務費用-1780萬元,，與上年基本持平。投資收益1200萬元,，與上年基本持平。營業(yè)外支出500萬元,，比上年執(zhí)行數減少2647萬元,，降低84.1%，主要為中小學移交地方后,，減少的學校經費補貼,。利潤為不吃補貼達到盈虧持平。

(2)建設資金預算安排20xx年安排總投資85000萬元,，比上年執(zhí)行數增加21805萬元,，增長34.5%。其中：非安裝設備購置17435萬元,，占總投資的20.51%,，比上年執(zhí)行數下降32.2%;工程建設17465萬元，占總投資的20.54%,，比上年執(zhí)行數上升101.46%,油氣合作開發(fā)20xx0萬元,，占總投資的23.65%，比上年執(zhí)行數上升56.2%,，出疆管線30000萬元,，占總投資的35.3%，比上年執(zhí)行數上升50%

工程技術服務投資15127萬元，占總投資的17.81%;生產服務投資3565萬元,，占總投資的4.19%;多元發(fā)展投資12005萬元,，占總投資的14.12%;其他投資54302萬元，占總投資的63.88%,。

面對嚴峻的經營形勢,，各單位、各級領導要帶領廣大干部職工,，繼續(xù)積極有效地開拓內外部市場,，繼續(xù)堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統,，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支,、內部挖潛活動，制定切實可行的生產經營措施,，不斷提高管理水平,，確保指揮部生產經營目標的完成。財務資產工作重點要抓好以下幾個方面：

1.全面提升預算管理水平,。

一是建立考核指標和奮斗目標相結合的分檔預算管理模式,，在保證絕大多數考核指標完成的情況下，確立各單位的奮斗目標,，使指揮部的預算管理體系更趨完善,。

二是全面分解預算，落實管理責任,。預算確定下達后,，各單位要將預算指標層層分解到各分公司、車間,、隊站,、部門，各部門再落實到每個人,，從而實現經營壓力的有效傳遞,。在時間上，要將年度預算分解為月度預算,，以年度預算控制月度預算,，以月度預算的完成保證年度預算的實現，強化預算管理的約束性,。

三是完善財務預算分析和預警系統,。

在20xx年完成財務預算管理分析、評價和預警系統的基礎上,，進一步加以完善,，依靠會計集中核算后,，會計信息及時快捷的有利條件，對指揮部整體預算執(zhí)行,、某一單位預算執(zhí)行,、某一目標市場及某一項目等進行定期、不定期財務分析和動態(tài)的經濟評價,，及時發(fā)現矛盾和問題,，以便調整工作安排，采取措施,，糾正偏差,。

2.持續(xù)加強資金精細化管理。

一是加強資金高度集中管理,。推行資金總分賬戶管理模式,，建立以 一級資金控制權，單一賬戶體系和一個資金調劑中心 為核心內容的國內資金收支兩條線管理,。隨著指揮部市場開拓的擴大,，跨地區(qū)施工業(yè)務的比例不斷增長，部分單位外部項目使用大額備用金辦理結算,，部分單位異地開設銀行賬戶,，資金支付缺乏必要的內控機制，這不僅造成了資金管理控制的死角,，增大了資金風險,，同時，也形成了大量的資金沉淀,，降低了資金使用效益,，這種資金管理方式，已無法適應指揮部跨地區(qū)業(yè)務發(fā)展的要求,。

建立資金總分賬戶管理模式，推行資金收支兩條線管理不僅是集團公司的統一要求,，更是指揮部市場開拓與生產經營管理的需要,，各二級單位所有資金收入全部進入指揮部的總賬戶，使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴密監(jiān)管之下,，以降低資金風險,，減少資金沉淀，提高資金使用效益,。

二是加強資金流分析與管理,，嚴格控制資金流入和流出。樹立 錢流到哪里,，管理就緊跟到哪里 的觀念,，將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),，嚴把資金流的出入關口，對經營活動,、投資活動和籌資活動產生的資金流進行嚴格管理,，同時要像管理安全生產一樣管理資金，確保資金的安全,、完整,。

三是加快產品勞務資金的結算協調與回收。針對各單位外部作業(yè)結算滯后等問題,，主動與各區(qū)域油田公司有關部門進行及時溝通協調,，提高結算速度，加快資金回收,。對于社會市場收入比重較高,、結算困難、資金回籠慢,、歷史遺留應收款項金額大的單位,，要成立專門的清欠機構，落實清欠責任,，建立欠款回收的獎懲制度,。指揮部對各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中。

四是加強海外資金的管理,。隨著集團公司海外市場的不斷擴大,，集團公司正在制定海外資金管理辦法，我們要充分利用集團公司海外資金管理資源,，積極爭取集團公司的支持,，依托集團公司把海外資金納入統一管理。同時進一步完善海外資金的授權審批制度,，實現海外資金的高效,、安全運行。

3.不斷強化成本管理與控制,。

一是持續(xù)開展增收節(jié)支活動,。進一步總結經驗，夯實基礎,，建立增收節(jié)支的長效機制,，培養(yǎng)和營造全員過緊日子的思想和氛圍。

二是鎖定市場目標成本,，推行目標成本責任制,。不斷完善成本管理辦法及工作制度，確定并層層分解落實目標成本,，實行單機,、單井,、單項目成本核算，加大成本考核獎懲力度,。

三是加大科技投入,，采用新工藝、新技術,，降低施工作業(yè)成本,，增強競爭力。

四是加強現場材料物資管理,，實行限額領料,、定額消耗，大力提倡修舊利廢,，通過小革小改,，內部挖潛，降低各類成本費用,，實現管理增效,。五是大力發(fā)展電子商務，促進以人工為主的傳統采購方式向以電子商務為主流的現代采購方式轉變,，力爭電子商務的采購比例提高到總采購額的60%以上,，降低物資采購成本，從源頭上降低成本,。

財務月度工作計劃 財務月度工作計劃篇二

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起：

會計基本規(guī)定；

會計核算質量,；

會計報表質量,；

計算機管理；

聯行結算管理,；

會計檔案管理,；

信用社網點管理及其它；

會計經營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入,，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息,，提高撥備水平的前提下,，實現利潤xx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標,。針對目標,，制定出臺《xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應收盡收。內抓財務管理,，降低經營成本,，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴格實行了以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內,。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費,，工會經費,，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費,、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作：對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來,，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網點對重要憑證使用，管理達到了加強,，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月至20xx元，法人股入股起點為xx%,。入股起點的提高,，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年底投資股比例xx個百分點,，需在一季內達到比例,。20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況,、三會召開情況,、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業(yè)務經營的真實情況,。

財務月度工作計劃 財務月度工作計劃篇三

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初,，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部,；客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算,、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月,，財務部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了。

在xx年的工作中,，財務部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下,，轉變思想觀念,，強化服務意識，提高自身素質和工作質量,，努力圍繞中心任務開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。下面總結一下一年來的工作：

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預算合同管理,，有了統一歸口的依據,。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作,。

4,、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經營績效,、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎,。

5,、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統一核算口徑,，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容,。這項工作本月已完成,，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

6,、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,，目的,，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求,。財務內部管理報表已經多次調整修改,，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式,。

7、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構,，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。

8,、對各公司進行一次內部審計，目的,，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務管理做好基礎工作。

9,、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

10,、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》,，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西,；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經過調研,、溝通、設計,，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》,；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息,。但房地產行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣損益明細及異動情況表就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充,；另外需要增添反映財務費用的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映,。已設計好會計報表（內）ⅳ《經營情況表》和會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》,。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知,，x月份實行逐步換新的辦法,，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關事項,，解決設計上的不足。xxxx年x月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議,，對會計結算單據作進一步完善,，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。

經過財務合同管理月活動,，財務部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉,、會計報表的編制,、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策,。如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,，否則建設單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù),，并使用當地稅務機關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來,，我們公司財務部雖然取得了一些成績,，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上,，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距,。在今后的工作中,，我們要認真履行財務部職責，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平,。新世紀，新形勢賦予了財務部新的歷史重任,，財務部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏,，銳意進取，與時俱進,，通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦,。

二各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據,。當然,，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作：

（1）公司本部的財務管理和財務核算工作

一）作為職能工作部門,，合理控制成本費用,，以認真、嚴謹,、細致的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務的不斷拓展,，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關,，成本控制方面取得了一定成效,。

二）20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經過努力,，公司每月基本上能準時發(fā)放工資,。

4、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作。

5,、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢,、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等,。

6,、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大,，20xx年度財務部工作量越來越大,，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作,。一年來,，我們完成了財務部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求,。

（2）分公司及合作方的財務核算工作

一）跟進收取各分公司的款項,，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產值比20xx年增長了50%；對b,、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,，財務部做了全力配合,。

二）今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進,、核算退回,，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

（3）不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據,、實施財務分析等方面,。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

財務月度工作計劃 財務月度工作計劃篇四

1,、月初布置(每個月1日-10日)

1.依據上月已經錄進微機中的記賬憑據,，起首體例出各工程名目報表，辨別上報給各名目擔任人,。而后體例出一切工程名目報表,，最初體例公司報表,，終極將公司報表上報給總司理查閱并將一切報表(包含上報給各名目擔任人的名目報表)妥當保存。

2.停止上月人為核算,。

3.停止各銀行對于賬任務,。

4.與代辦署理記賬職員停止相同，若何向稅務局報稅,。

5.與統領區(qū)稅務所停止聯絡以及相同,。

6.對于局部報銷職員單據的考核。

1.每個月11-12日催促各名目財政務必正在15日行進行原始單據的收拾整頓,，并將契合報銷順序的原始單據前往公司財政,，以便公司財政有充足的工夫將各名目原始單據錄進微機并作出記賬憑據。

2.原始憑據輸出微機后,，將記賬憑據打印進去并逐個與響應的原始憑據停止粘貼,。

3.上月人為的發(fā)放。

1.每個月25-26日催促各名目財政務必28日行進行原始單據的收拾整頓,，并將契合報銷順序的原始單據前往公司財政,，以便公司財政正在30日前將本月各名目原始單據錄進終了并作出與憑據。

2.停止本月人為的'計提,。

3.停止本月牢固資產折舊的計提,。

4.期末本錢支出的結轉。

5.憑據的收拾整頓,、裝訂與回檔,。

6.共同相干部分做好任務。

財務月度工作計劃 財務月度工作計劃篇五

作為財務人員,，我的平時主要工作,，是打款，開送貨單,，開發(fā)票,，整理進貨單據,，社保工作,，公積金，核算收入,，成本費用做報表,，做工資表，核對現金日記賬,，核對庫存等。

1、完成了日常財務報銷,、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,，是財務管理的重要環(huán)節(jié)。

2,、訂貨打款時復核進貨價格,，然后打款。打款后,，打印回單,，及時下賬。

開送貨單時候,，醫(yī)院要貨,，先查庫存，沒有貨的,，查進價,，查進貨廠家，查供醫(yī)院價格,，看是否漲價,，報給采購，及時進貨,。給醫(yī)院開送貨單時,，特別是威高的，查合同價格,，然后開單子,。

3、每月及時申領發(fā)票,，定時開具各個醫(yī)院的發(fā)票,，開發(fā)票前，先整理單據與電腦核對數據,，保證沒有遺漏單據,。開發(fā)票時，仔細認真核對品名,，規(guī)格等,，保證沒有錯誤。做出發(fā)票回執(zhí)單,，交給業(yè)務部,，及時送交醫(yī)院簽字后收回。

4,、整理進貨單據,，與電腦對賬，不遺漏單據，然后下賬與打款金額核對,，看是否一致,，不一致的報給采購，及時處理,。避免損失,。沒有隨貨同行單的，報給采購,，及時催要,，避免風險。

5,、完成政府相關部門下達的任務,，公司的社保年檢，公積金年檢,，辦理了單位各位同志養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、工傷生育保險基數的核算繳納公積金的繳納等相關工作,。

6、每月定期編制財務報表,，以便領導及時掌握公司的資金,，費用，成本利潤,，應收賬款,，應付賬款等情況。

7,、應收賬款是財務部門重要的工作,，每月及時整理，定期做出對賬函與各個醫(yī)院對賬,。保證賬實一致,。整理沒來進項發(fā)票的，報給采購及時催要

8,、月底,，做好預算工作，月底把打款回單與銀行對賬單核對,，確保沒有遺漏,，整理銷售 發(fā)票,，費用等各類單據,，填寫報銷單，及時傳遞給會計.

9、做好財務審核和監(jiān)督工作,。堅持原則,、客觀公正。在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹的原則，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。及時與出納人員對賬。

財務月度工作計劃 財務月度工作計劃篇六

時光匆匆流去,，轉眼在財務部工作已經有四個年頭了,。回首這四年來的工作,，的確是讓我深有感觸,。從一定意義上來說經歷了從學生到一個社會工作者的成功轉型，同時有了一個好的開始與定位!不能說我的成長有多迅速,，但我能說這四年是給我內心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年,。工作內容與工作感想大體有以下幾點：

一、在領導與同志們的支持幫助下,，盡職盡責地完成了本職崗位工作,。

1,、負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作,。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識,。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數：4135筆,。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現有的一個專門軟件記賬,，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制,，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸,，借貸必相等。哪些需要記入費用成本,，哪些需要記收入都有專門設置的科目,。

工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。個貸業(yè)務方面,，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,，我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果,，四年來個貸還款共：512筆,。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了,。有時候我的工作量大,，事又雜，都等著我去完成時,，心里煩不免會使我的工作質量有所下降,。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略，因為成功人士都是從小事開始做,，從中積累經驗的,。

只有把一件小事情能認真做好，那么做大事情的時候就會做得更好,?！睆乃脑捳Z中使我充分認識到認真二字，讓我知道事無巨細,，凡事都應該認真對待且要有原則,，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說，更要用心去認真細心體會一件事情,，這樣才能達到事半功倍的效果,。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心,。

2、承擔了月底與銀行的對賬,，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,，債權處置單的復印,、移交,、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票,、電匯,、收據及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作,。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤,。

這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎,，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號,。四年共對單總筆數：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,，因為我們單位的工作特殊性,，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手,。

每次只要項目經理打電話來問資金到賬情況時,，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們,，他們的事多也會不耐煩,，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的,，在我們能理解他們工作的同時,，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由,，有了這份理解,，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時到賬時項目經理與我都開心的笑了,。

四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大,，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次,，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后立刻傳真總公司,。不得耽誤一分鐘,，這就體現了工作中要及時的一個特點,。債權處置單也要把它復印后由項目經理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作,，全年共復印移交檔案室408份,。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費,、律師費,、訴訟費、公告費等費用總體復印后一個月一個月地統一移交檔案室,。

這無形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要,，我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成,。只要前臺項目經理來要數據的，我也都會第一時間為他們打出對賬單,，算出準確數字,，促使他們的工作能進展迅速。

二,、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀,、不斷增加自身價值，在學習中激發(fā)人的人生觀,，只有不斷學習才能使人上進,，凡事善于動腦筋，才能獲得幸福和快樂,，得到智慧,。并且要與實際行動相一致，付出總會有回報,。

學習是陪伴人一生的事,。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著一份認真執(zhí)著,，對工作一絲不茍,、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài),，自我調節(jié),。這一年來使我的服務意識和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用普通話,，這樣才能體現出一種文明禮貌的舉止,，要學會先做人，后做事,。對人要真誠有愛心,，以禮相待;對自己要有信心與恒心;對工作要細心,、有上進心。

做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應變能力,。天下沒有學不會的事,，只要你肯努力肯認真學肯付出，相信沒有什么是干不好的,。在實際工作中,，只要是工作的需要，我都會主動加班加點,，真正做到我是革命一塊磚,，哪里有需要哪里搬,。今年總部要求辦事處員工報名保險從業(yè)資格證書的考試,，我也踴躍報名，并且在第一批考過,。之后我又報名考了銀行從業(yè)資格證書,，也順利過關。

上帝是公平的,，只要你付出,，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲,，關健是你有沒有百分百的付出,，學習是如此，工作是如此,，做人更是如此,。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力,?！痹谏鐣墓ぷ髦惺刮疑羁陶J識到了當今社會，優(yōu)勝劣汰,，唯有奮斗,，別無選擇的道理。

也使我內心真正成熟,，要腦筋時刻崩緊弦,，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實際行動來證明的,。我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠用心,，不夠獨立。

但我相信在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下,，在領導的關心下,，在各位員工的影響下,，我會使自己在做工作的時候換被動為主動，學會有著自己的工作方法與技巧,。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好,。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長!現在正值辦事處轉型之際,，我會更加努力奮斗,，在工作上更加勤奮認真負責，更加提高自己的戰(zhàn)斗力!