做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財務(wù)月度工作計劃表篇一

為了加強財務(wù)工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,，特制定本計劃。

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出

各工程項目報表,，分別上報給各項目負責(zé)人。

然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責(zé)人的項目報表）妥善保管。

6.進行上月工資核算,。

進行各銀行對賬工作,。

與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅,。

與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。

對部分報銷人員票據(jù)的審核。

1.每月11—12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。

3,、上月工資的發(fā)放,。

1、每月25—26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行

原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、進行本月工資的計提。

3,、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。

財務(wù)月度工作計劃表篇二

一,、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀,，質(zhì)地,，特性，優(yōu)點,，缺點,，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解,。其實不然。首先,，在與客戶溝通時,，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣,，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾,，或者老是去向技術(shù)人員打聽,，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。

跟單人員的雖然不是官,，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進出多個部門,，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,，只要你不怕苦，不怕累,，勤下車間,，不恥下問，沒有學(xué)不會的東西,。紡粘無紡布,，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運用,。

二,、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始,，一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,，好像白領(lǐng)一樣,，坐在辦公室，打著電話,，發(fā)著 email就可以掌控一切,。一個優(yōu)秀的跟單人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間,。會親自進車間察看大貨的進度。當(dāng)積累經(jīng)驗久了,，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶,。

三、熟悉各部門的工作流程,，按照公司的規(guī)定來辦事,。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,，各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失,。比如說,，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,，跟單員張三收到編號為 a-001產(chǎn)品的訂單,，當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知,。這時,，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,，催促生產(chǎn),。沒有給經(jīng)理確認，而此時,，a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價,。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來,。如果這時停止生產(chǎn),，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,，那你就違了約,，且失去了信譽,。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損。

四、了解貨物的運輸,。出國的貨物一般通過船和飛機,，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,，跟單文員要認真選擇運輸公司,，并考察他的信譽度，是否有能力運送此批貨物,。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,，我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,，保證貨物安全準時到達目的地,。

五、熟悉了解客戶,。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解,。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，可以做出果斷的處理,。比如說,，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷,。不必勞煩他人,。

六、正確對待客戶服務(wù),。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口,。首先，你是公司的雇員,，你得對公司絕對忠誠,，事事站在公司立場上，為公司著想,。在客戶那邊,，你必須堅持"客戶是上帝"的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,，正在享受星級的服務(wù),。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,，也不想知道更多,，他只會與你聯(lián)系,，了解他的訂單，了解他的貨期,。所以要做一個明亮清晰的窗口,，要看清事實，冷靜處理,。我記得在東莞工作期間有一位同事,，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說"no",，根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,，訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨，這位同事會說"ok",。后來只好安排訂單外包出去,，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達不到要求。有時,，客戶給她一個新開發(fā)項目,，所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,，既浪費了時間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,，銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,，最后換了供應(yīng)商。

財務(wù)月度工作計劃表篇三

20xx年是指揮部實現(xiàn) 十五 規(guī)劃目標的最后一年,，是為 發(fā)展打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,，是不吃補貼不虧損的第一年，也是面臨巨大經(jīng)營壓力的一年,。從內(nèi)外部形勢分析,，既有新的發(fā)展機遇，也存在著嚴峻挑戰(zhàn),。生產(chǎn)經(jīng)營形勢除市場不確定和作業(yè)價格變化兩大因素外,，還有以下因素將對指揮部帶來較大的影響：一是集團公司取消三項費用化補貼。今年，集團公司下達給指揮部的經(jīng)營目標是不吃補貼不虧損,，在取消三項費用補貼的情況下實現(xiàn)盈虧持平,，意味著離退休費用和醫(yī)院補貼全部由企業(yè)當(dāng)年損益自行負擔(dān)，與20xx年相比,，指揮部純利潤將減少4100萬元,，要消化此項缺口，任務(wù)十分艱巨,。二是油田公司投資減少,，產(chǎn)量持續(xù)下降,，使鉆井和井下作業(yè)收入減少,，初步測算將影響指揮部收入1.12億元。三是增支因素不斷上升,。首先是工資調(diào)增,，其次是原材料、電價持續(xù)上漲,，在繼20xx年電費連續(xù)上漲的基礎(chǔ)上,，20xx年電價再次上調(diào)。預(yù)計全年增支因素影響達8400萬元,。四是井控固控配套攤銷壓力加大,。12.23事故之后,股份公司提高了安全裝置的配套標準,按新標準更新相關(guān)裝置后，由于集團公司新的會計核算辦法規(guī)定攤銷年限從五年縮短為三年,，年攤銷額增加4300萬元,，使得近兩年消化難度加大。

(二)財務(wù)預(yù)算安排

1,、指導(dǎo)思想以黨的xx屆四中全會精神和 三個代表 重要思想為指導(dǎo),，以經(jīng)濟效益為中心，以長遠發(fā)展為主題,，以穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)進步為手段,，充分發(fā)揮人才,、技術(shù)、設(shè)備,、資源優(yōu)勢,，積極開拓國內(nèi)外市場，發(fā)展壯大主營業(yè)務(wù),，深化企業(yè)內(nèi)部挖潛改造,，堅定不移地實施低成本發(fā)展戰(zhàn)略,，增收節(jié)支，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán),，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2、預(yù)算安排的原則(1)堅持以效益為中心的原則,。

(1)不斷提升企業(yè)核心競爭力,，增強整體競爭實力，繼續(xù)保持經(jīng)濟總量的穩(wěn)步增長,。

(2)堅持投資高回報原則,。培育新的經(jīng)濟增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁,。

(3)堅持低成本發(fā)展的原則,。打足收入，控制支出,，各項收入和支出全部納入年度總預(yù)算,。

(4)堅持科技進步的原則。加大科技投入力度,，不斷更新技術(shù)和產(chǎn)品,，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。

(5)關(guān)心職工利益的原則,。創(chuàng)造優(yōu)美,、和諧的工作、生活環(huán)境,，使企業(yè)效益與職工利益協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(6)加強現(xiàn)金流管理的原則。通過現(xiàn)金流預(yù)算管理,，加大債權(quán)的清收力度,，減少壞帳損失的風(fēng)險，提高利潤質(zhì)量,。

(7)體現(xiàn)基本公平的原則,。實事求是，客觀公正,，盡可能做到標準一致,、測算公平、合理負擔(dān),。

(8)對特困單位給予扶持的原則,。根據(jù)各單位實際情況，對經(jīng)營確有困難的單位，給予限虧補貼,。

3,、預(yù)算安排結(jié)果

(1)經(jīng)營預(yù)算安排主營業(yè)務(wù)收入32.2億元，比上年執(zhí)行數(shù)增加2.12億元,，增長7.06%,。主營業(yè)務(wù)成本及稅金控制目標31.57億元,比上年執(zhí)行數(shù)增加1.23億元，增長4.05%,，低于收入預(yù)算增長三個百分點,。營業(yè)費用1850萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少50萬元,，降低2.63%,。管理費用 4225萬元，比上年執(zhí)行數(shù)減少175萬元,，降低4%,。財務(wù)費用-1780萬元，與上年基本持平,。投資收益120xx元,，與上年基本持平,。營業(yè)外支出 500萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)減少2647萬元，降低84.1%,，主要為中小學(xué)移交地方后,，減少的學(xué)校經(jīng)費補貼。利潤為不吃補貼達到盈虧持平,。

(2)建設(shè)資金預(yù)算安排20xx年安排總投資85000萬元,，比上年執(zhí)行數(shù)增加21805萬元，增長34.5%,。其中：非安裝設(shè)備購置17435萬元,，占總投資的20xx1%，比上年執(zhí)行數(shù)下降32.2%;工程建設(shè)17465萬元,，占總投資的20xx4%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升101.46%,油氣合作開發(fā)20xx0萬元，占總投資的23.65%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升56.2%,，出疆管線30000萬元，占總投資的35.3%,，比上年執(zhí)行數(shù)上升50%;工程技術(shù)服務(wù)投資15127萬元,，占總投資的17.81%;生產(chǎn)服務(wù)投資3565萬元，占總投資的4.19%;多元發(fā)展投資120xx萬元，占總投資的 14.12%;其他投資54302萬元,，占總投資的63.88%,。

三、強化管理,，努力完成年度財務(wù)預(yù)算目標面對嚴峻的經(jīng)營形勢,，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)廣大干部職工,，繼續(xù)積極有效地開拓內(nèi)外部市場,，繼續(xù)堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，繼續(xù)廣泛深入開展增收節(jié)支,、內(nèi)部挖潛活動，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營措施,，不斷提高管理水平,，確保指揮部生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。財務(wù)資產(chǎn)工作重點要抓好以下幾個方面：

(一)全面提升預(yù)算管理水平,。

一是建立考核指標和奮斗目標相結(jié)合的分檔預(yù)算管理模式,，在保證絕大多數(shù)考核指標完成的情況下，確立各單位的奮斗目標,，使指揮部的預(yù)算管理體系更趨完善,。

二是全面分解預(yù)算，落實管理責(zé)任,。預(yù)算確定下達后,，各單位要將預(yù)算指標層層分解到各分公司、車間,、隊站,、部門，各部門再落實到每個人,，從而實現(xiàn)經(jīng)營壓力的有效傳遞,。在時間上，要將年度預(yù)算分解為月度預(yù)算,，以年度預(yù)算控制月度預(yù)算,，以月度預(yù)算的完成保證年度預(yù)算的實現(xiàn)，強化預(yù)算管理的約束性,。

三是完善財務(wù)預(yù)算分析和預(yù)警系統(tǒng),。在20xx年完成財務(wù)預(yù)算管理分析、評價和預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，進一步加以完善,，依靠會計集中核算后,，會計信息及時快捷的有利條件，對指揮部整體預(yù)算執(zhí)行,、某一單位預(yù)算執(zhí)行,、某一目標市場及某一項目等進行定期、不定期財務(wù)分析和動態(tài)的經(jīng)濟評價,，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題,，以便調(diào)整工作安排，采取措施,，糾正偏差,。

(二)持續(xù)加強資金精細化管理。

一是加強資金高度集中管理,。推行資金總分賬戶管理模式,，建立以 一級資金控制權(quán)，單一賬戶體系和一個資金調(diào)劑中心 為核心內(nèi)容的國內(nèi)資金收支兩條線管理,。隨著指揮部市場開拓的擴大,，跨地區(qū)施工業(yè)務(wù)的比例不斷增長，部分單位外部項目使用大額備用金辦理結(jié)算,，部分單位異地開設(shè)銀行賬戶,，資金支付缺乏必要的內(nèi)控機制，這不僅造成了資金管理控制的死角,，增大了資金風(fēng)險,，同時，也形成了大量的資金沉淀,，降低了資金使用效益,，這種資金管理方式,，已無法適應(yīng)指揮部跨地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,。建立資金總分賬戶管理模式，推行資金收支兩條線管理不僅是集團公司的統(tǒng)一要求,，更是指揮部市場開拓與生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,，各二級單位所有資金收入全部進入指揮部的總賬戶，使一切資金的出入始終置于指揮部的嚴密監(jiān)管之下,，以降低資金風(fēng)險,，減少資金沉淀，提高資金使用效益,。

二是加強資金流分析與管理,，嚴格控制資金流入和流出。樹立 錢流到哪里,，管理就緊跟到哪里 的觀念,，將資金流管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),，嚴把資金流的出入關(guān)口，對經(jīng)營活動,、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的資金流進行嚴格管理,，同時要像管理安全生產(chǎn)一樣管理資金，確保資金的安全,、完整,。

三是加快產(chǎn)品勞務(wù)資金的結(jié)算協(xié)調(diào)與回收。針對各單位外部作業(yè)結(jié)算滯后等問題,，主動與各區(qū)域油田公司有關(guān)部門進行及時溝通協(xié)調(diào),，提高結(jié)算速度，加快資金回收,。對于社會市場收入比重較高,、結(jié)算困難、資金回籠慢,、歷史遺留應(yīng)收款項金額大的單位,，要成立專門的清欠機構(gòu)，落實清欠責(zé)任,，建立欠款回收的獎懲制度,。指揮部對各單位的貨款回收將納入到年度整體考核之中。

四是加強海外資金的管理,。隨著集團公司海外市場的不斷擴大,，集團公司正在制定海外資金管理辦法，我們要充分利用集團公司海外資金管理資源,，積極爭取集團公司的支持,，依托集團公司把海外資金納入統(tǒng)一管理。同時進一步完善海外資金的授權(quán)審批制度,，實現(xiàn)海外資金的高效,、安全運行。

(三)不斷強化成本管理與控制,。

一是持續(xù)開展增收節(jié)支活動,。進一步總結(jié)經(jīng)驗，夯實基礎(chǔ),，建立增收節(jié)支的長效機制,，培養(yǎng)和營造全員過緊日子的思想和氛圍。

二是鎖定市場目標成本,，推行目標成本責(zé)任制,。不斷完善成本管理辦法及工作制度，確定并層層分解落實目標成本,，實行單機,、單井,、單項目成本核算，加大成本考核獎懲力度,。

三是加大科技投入,，采用新工藝、新技術(shù),，降低施工作業(yè)成本,，增強競爭力。

四是加強現(xiàn)場材料物資管理,，實行限額領(lǐng)料,、定額消耗，大力提倡修舊利廢,，通過小革小改,，內(nèi)部挖潛，降低各類成本費用,，實現(xiàn)管理增效,。五是大力發(fā)展電子商務(wù)，促進以人工為主的傳統(tǒng)采購方式向以電子商務(wù)為主流的現(xiàn)代采購方式轉(zhuǎn)變,，力爭電子商務(wù)的采購比例提高到總采購額的60%以上,，降低物資采購成本，從源頭上降低成本,。

財務(wù)月度工作計劃表篇四

財務(wù)部門是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一大關(guān)鍵結(jié)構(gòu),，財務(wù)部門工作對整個企業(yè)經(jīng)營都有很大的影響。下面是財務(wù)月度工作計劃范文,，歡迎參考,！

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益,。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證,；及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),；及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作。

7,、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映；及時加以整改,。

2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。

3、負責(zé)防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支,，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

隨著后勤集團的不斷壯大,，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1,、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依，執(zhí)法必嚴,，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的`方針政策，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律,，抵制不正之風(fēng)。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識,，擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強計算機知識的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,，認真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平。

3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,，可促進理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

財務(wù)月度工作計劃表篇五

1、出具3月份公司報表,、部門報表;

2,、完成國地稅的網(wǎng)上申報;

3、完成個人所得稅的'申報;

4,、完成5月份資金使用計劃的報送;

5,、發(fā)放3月份工資;

6、完成5月份部門工作計劃;

1、配合業(yè)務(wù)部門完成采購工作;

2,、登記供應(yīng)商臺賬;

3,、登記采購合同臺賬;

4、根據(jù)到期合同支付貨款;

財務(wù)月度工作計劃表篇六

為了加強財務(wù)工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,，特制定本計劃,。

一,、 月初安排（每月1日-10日）

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表,，分別上報給各項目負責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責(zé)人的項目報表）妥善保管,。

2.進行各銀行對賬工作。

3.與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅,。

4.與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。

5.對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

6.進行上月工資核算,。

行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2、 原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一

一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3、 上月工資的發(fā)放,。

原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、 進行本月工資的計提。

3,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5 憑證的整理,、裝訂與歸檔。

6、 配合相關(guān)部門做好工作,。

財務(wù)月度工作計劃表篇七

1,、配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。

2,、完成了各類帳目財務(wù)憑證編制,、帳務(wù)及時登記工作。

3,、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作,。

4、按時完成了各類財務(wù)報表的編制上報工作,。

5、及時設(shè)置建立了xx年度財務(wù)帳目,，并按照財務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作,。

6、根據(jù)工程施工進度情況,，對已完成工程項目撥付了工程進度款,。

7、辦理了已完工程項目財務(wù)報帳工作,。

8,、完成了職工住房公積金,、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的辦理工作,。

9、完成了單位安排的其它各項工作,。

1、配合民主理財小組完成各類費用的審核報銷工作,。

2,、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作,。

3,、按時完成各類帳目財務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料及時登記工作,。

4,、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作,。

5、及時編制已完項目財務(wù)決算，參與工程驗收工作。

6,、按時完成各類財務(wù)報表的編制上報工作。

7,、及時整理各類財務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作。

8、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作。

9,、完成單位安排的其它各項工作。

財務(wù)月度工作計劃范文2

為了加強財務(wù)工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,，特制定本計劃。

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制公司報表，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2.進行上月工資核算,。

3.進行各銀行對賬工作。

4.與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅,。

5.與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。

6.對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1.每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3,、上月工資的發(fā)放。

1,、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、進行本月工資的計提,。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。

財務(wù)月度工作計劃表篇八

為了加強財務(wù)工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作，特制定本計劃,。

1,。根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出

各工程項目報表,，分別上報給各項目負責(zé)人,。

然后編制出所有工程項目報表，最后編制公司報表,，最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表（包括上報給各項目負責(zé)人的項目報表）妥善保管,。

6。進行上月工資核算,。

進行各銀行對賬工作,。

與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅,。

與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。

對部分報銷人員票據(jù)的審核。

1,。每月11—12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3,、上月工資的發(fā)放。

1,、每月25—26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行

原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù)，以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2,、進行本月工資的計提,。

3、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、配合相關(guān)部門做好工作,。

財務(wù)月度工作計劃表篇九

1,、出具3月份公司報表、部門報表,；

2,、完成國地稅的網(wǎng)上申報；

3,、完成個人所得稅的'申報,；

4、完成5月份資金使用計劃的報送,；

5,、發(fā)放3月份工資；

6,、完成5月份部門工作計劃；

1,、配合業(yè)務(wù)部門完成采購工作,；

2、登記供應(yīng)商臺賬,；

3,、登記采購合同臺賬；

4,、根據(jù)到期合同支付貨款,；

財務(wù)月度工作計劃表篇十

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

二、加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作

1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負責(zé)防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則,。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設(shè)

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng),。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

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