總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文篇一

1.全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),，從2月份的消防逃生演練,，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì),、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng),、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工,，實(shí)現(xiàn)了全員參與,，全員接受教育的目標(biāo)。

2.安全教育,，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳,、視頻觀看,、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作,，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展了形式多樣的項(xiàng)目,，通過豐富多樣的方式來鞏固知識(shí),，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實(shí)效的掌握知識(shí),，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用,。

3.安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí),。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書,，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，同時(shí)也保證了安全教育日常化,、細(xì)致化的開展,。

4.安全意識(shí),，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng),，并培養(yǎng)處處,。

企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文篇二

20__年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)省,、市,、縣上級(jí)文件精神及職工安全教育培訓(xùn)的指示精神，始終堅(jiān)持“三并重”原則,，借助培訓(xùn)體系平臺(tái),，不斷完善措施,，優(yōu)化管理,，真抓實(shí)干，注重效果,，積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，圓滿地完成了全年各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高,。

建立了多項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,，完善了辦班程序，指導(dǎo)制定了月度,、季度培訓(xùn)計(jì)劃,。制定了20__年度總計(jì)劃，并以上級(jí)文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)計(jì)劃,。

按照獨(dú)立創(chuàng)新的原則,，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦 斯檢查員,、爆破員,、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工,、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫,，安全不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。

(一)內(nèi)部培訓(xùn)組織情況

截止到十一月份,，我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)十期,，共培訓(xùn)職工538人次，除第一期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外,，其余九期均為特殊工種培(復(fù))訓(xùn),，十期共完成全年計(jì)劃的106%;新工人崗前培訓(xùn)6期，培訓(xùn)職工120人次,。通過對(duì)各期不合格人員補(bǔ)考,，進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,，培訓(xùn)合格率100%。主要培訓(xùn)如下：

1.職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),，全礦131人通過了崗前考試,。

2.特殊工種培訓(xùn)9期，培訓(xùn)職工577人次,。

3.組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期,，培訓(xùn)學(xué)員183人。

同時(shí),，班前班后會(huì)等有效時(shí)間,，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層,。

規(guī)范信息化管理,，建立和完善各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程安排表,、聽課記錄評(píng)估表,、培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)及成績(jī)單、辦班總結(jié)等,。規(guī)范了教學(xué)管理,，完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。

(二)“三項(xiàng)崗位人員”外培和換證培訓(xùn)

根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。

參加三級(jí)以上機(jī)構(gòu)特殊工種培(復(fù))訓(xùn),，共計(jì)20人次,。已完成下達(dá)計(jì)劃的100%。

建立了特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬,，管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬,、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)賬;規(guī)范了教學(xué)管理;完成了教學(xué)大綱、教室講課的記錄,。

由于特殊原因,，培訓(xùn)檔案建立不及時(shí)、不完善,、檔案管理比較落后,，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各類臺(tái)賬未完善到位,，建立不及時(shí),，對(duì)下屬人員要求不夠嚴(yán)格。

1,、提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,，“必知必會(huì)”,、自救器使用、手指口述按照培訓(xùn)計(jì)劃要求,，必需嚴(yán)格執(zhí)行,，達(dá)到每人會(huì)使用自救器，崗位人員熟練應(yīng)用手指口述,。

2,、檔案歸類管理，資料一持兩份,，做好迎檢工作,。

3、證件管理方面,，及時(shí)報(bào)送培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)人員,，不允許存在失誤現(xiàn)象，認(rèn)真歸檔,，保證有效證件,。

4、組織紀(jì)律方面,，認(rèn)真執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好科室的各項(xiàng)工作,。

企業(yè)安全培訓(xùn)總結(jié)范文篇三

今年以來,，公司在縣主管部門及上級(jí)行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)督,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中,，綜合得分名列_市同行前茅，被評(píng)為“安全a級(jí)”企業(yè)?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：

(一)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),，營(yíng)造安全氛圍

安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心,，在過去的一年里，公司通過張貼宣傳標(biāo)語,，組織員工培訓(xùn),，召開交流會(huì)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽,、組織安全演練等多種形式的活動(dòng),，幫助員工樹立“安全高于一切”的價(jià)值觀念，提高應(yīng)急預(yù)警認(rèn)識(shí)和救援能力;通過安全生產(chǎn)大檢查,、突擊抽查,、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報(bào)等制度化安全管理模式的實(shí)施,，將安全生產(chǎn)的意識(shí)灌輸給每一位員工,，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn);通過建立安全責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書,，確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任,，肩上有擔(dān)子，心中有壓力;通過引入安全激勵(lì)措施,，實(shí)施安全績(jī)效考核,，增強(qiáng)員工踐行安全理念，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性;通過召開公司安全例會(huì),、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會(huì),，要求部門和員工對(duì)安全工作提出意見，促使員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，在解決問題的同時(shí)更要用心發(fā)現(xiàn)問題,，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

公司通過各種方式幫助員工營(yíng)造一個(gè)安全文化氛圍,，并將全體員工納入其中,，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ),。

(二)不斷健全安全管理制度,，提高安全管理水平

安全管理制度對(duì)員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用，今年公司組織人員對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理,、分析,，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從“安全,、管理,、員工”三位一體綜合考慮，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任,、職業(yè)健康,、應(yīng)急救援,、值班等方面的規(guī)定，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等,，新增了《員工健康管理制度》,、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時(shí),，堅(jiān)持“以人為本”,，充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用，重視員工的價(jià)值,，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向,、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范的作用,。

為了將新的安全制度落實(shí)到位,，公司利用安全例會(huì)對(duì)安全制度進(jìn)行分章學(xué)習(xí)，并督促部門開展多形式,、多方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程,，自覺按制度的要求去約束,、規(guī)范自己的行為，將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺心理,，繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用,，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生,。

(三)完善安全設(shè)施設(shè)備，提高安全技術(shù)防范水平

安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障,，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持,。為了不斷提高公司人防、技防,、物防水平,，今年公司共投入__萬元的資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的購置,、維修和日常保養(yǎng),。公司對(duì)民爆總庫和配送站安裝了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng),，更新了危險(xiǎn)品庫房?jī)?nèi)的防靜電膠皮,，對(duì)避雷設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí),，及時(shí)更換消防器材等，保證公司安全重點(diǎn)部位的各項(xiàng)技術(shù)防范措施符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

同時(shí),，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)責(zé)任人,，定期進(jìn)行檢查,，設(shè)立專門臺(tái)賬，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報(bào)告,，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài),。

(四)存在的問題

今年公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間,。第一,，對(duì)員工的安全教育有待加強(qiáng)，員工的整體素質(zhì)參差不齊,，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)比較匱乏;第二,，員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度工作;第三,，突發(fā)事件處理程序和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工,。

(一)繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化

明年公司通過動(dòng)員和教育,，逐步建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,、全員參與、過程控制的動(dòng)態(tài)安全管理體系;通過檢查和考核,，逐步建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;不斷探索創(chuàng)新,，采取強(qiáng)有力措施,，實(shí)行全方位管理，科學(xué)化運(yùn)作,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色;以制度標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化,、物的安全狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化,、人的安全行為標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，促使公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,、集約化的發(fā)展軌道,。

(二)進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全組織和體系

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,，實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,、任務(wù)細(xì)化、措施硬化,、工作深化,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的作用,。

(三)堅(jiān)持安全檢查和隱患排查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑,，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運(yùn)作,，確保橫向到邊,，縱向到底，不留死角,、不留空白?？v向上將上級(jí)來查,、公司檢查、部門旬查,、崗位日查相結(jié)合,，橫向上將節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查,、安全抽查落實(shí)到位,，從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告,。

(四)隱患整改工作要求

針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當(dāng)場(chǎng)確定隱患整改責(zé)任人,，并限期整改,，組織驗(yàn)收，部門能解決的要立刻組織人員自行解決,，不能解決的要立即上報(bào)公司,，并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生，整改合格后,，對(duì)通過驗(yàn)收的隱患要定期回頭看,，杜絕隱患反復(fù)。

對(duì)于消防,、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修,、改造、升級(jí),、更換,，設(shè)備責(zé)任人要根據(jù)臺(tái)賬登記信息，制定日常維護(hù)計(jì)劃表報(bào)公司批準(zhǔn)后,，按照計(jì)劃表有序,、定期執(zhí)行。