總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
班組上半年工作總結(jié)篇一
作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,,隨時掌握生產(chǎn),、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從實際出發(fā),,以身作則,做到工作講原則,、講制度,、講大局,踏踏實實,,盡心盡力干好本職工作,。
1、作為班長,,首先要有自律性,。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,,因此我們必須熟記,、熟知并掌握崗位操作技能。
常聽到這樣一句話,,叫“學到老,,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情,。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力,。為此,,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,,通過考試,,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!
雖然這半年來,,我在工作上取得了不錯進步,,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位,。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
1,、改變精神面貌,,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作,。
2,、敢于管理,加強自身管理能力,,做到科學化,、人性化。
3,、能承受工作壓力,,遇到問題不回避,不怕批評,,從批評中吸取教訓,,轉(zhuǎn)化成一種動力。
4,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
5、每處理一個問題都要落到實處,,真正做到“事事有著落,,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,,工作,,只有起點,沒有終點,,我相信今天的艱辛,,一定會迎來明天的成功!
班組上半年工作總結(jié)篇二
一、 半年各項任務(wù)指標基本完成.
1、安全目標情況:按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現(xiàn)任何安全事故,。
2,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:圓滿地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
3,、質(zhì)量情況:保質(zhì)保量完成了分析化驗任務(wù),,確保了成品100%合格出廠,嚴格執(zhí)行化驗分析標準,,并堅持復(fù)核審核,,確保了分析準確率達到要求,無質(zhì)量事故,。
其他方面
職工違紀率:零
職工出勤率:100%
抓好班組規(guī)范化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進行規(guī)范化教育,,各項工作、任務(wù)分工明確,,責任層層落實,,嚴格要求操作規(guī)程和考核標準,關(guān)心每一位班組成員,,注意調(diào)動班員的積極性,,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,,我們公開了班組管理財務(wù),,重大問題和敏感問題必須召開民主會,征求每一位班員的建議和意見,。
2,、加強學習,提高了班組的整體素質(zhì)
,。一是積極參加科室組織的職工培訓;二是組織班員學習了上級下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作,。四是班員學習積級性高、氛圍濃.
3,、安全生產(chǎn),。為做好安全生產(chǎn)運行,我班堅持了每周的班組安全活動,,并組織班員進行安全生產(chǎn)職責,、安全管理制度、防洪應(yīng)急預(yù)案,、抗震應(yīng)急預(yù)案和安全小常識的學習。通過了廠,、科室的安全考核和驗收,,觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓,通過這些活動的開展,,有效地增強了班員的安全生產(chǎn)和自我保護意識,,從而消除了麻痹思想,杜絕“三違”現(xiàn)象,。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。
4、節(jié)能工作常抓不懈,。我班節(jié)能降耗從小抓起,,從點點抓起,都能從節(jié)約一點水,,節(jié)約一度電做起,,人走燈滅,并從日常工作抓起,,認真學習節(jié)能文件,,并能做好筆記,半年沒有超出節(jié)能指標,。
5,、班組建設(shè)卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng),,在班組建設(shè)方面我們重點做了以下工作:一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票,,堅持每月一次班務(wù)會和民主生活會,堅持每周一次班組安全活動,。二是成立了班委會,,班委會由班長、副班長,、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成,,每個人分工明確、責任到人,。三是大力推進以6s為主要內(nèi)容的tnpm管理并制定了定置圖,,建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求,,合理的擺放各崗位的分析儀器,、化驗器具,保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,、儀器整齊,。四是職工培訓體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求,,結(jié)合本班實踐工作,,針對化驗人員文化水平參差不齊的情況,,對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么,,缺什么補什么”,,集中培訓和一對一培訓的原則,給大家創(chuàng)造比較輕松學習氛圍,。五是加強民主管理,,做好班員的思想政治工作,充分發(fā)揮每個班員長處,,最大限度調(diào)動全班人員的工作積極性,,使她們能心往一處想,勁往一處使,,達到共同進步目的,。
6、積極參加了廠和科室組織的各項活動,。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱,。三是積極響應(yīng)黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛心活動,,每一個班員都能自覺自愿為災(zāi)區(qū)捐款,。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓,、技術(shù)大比武”活動,,并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。
7,、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進,。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求,寫出了本班的班風,、班訓,、理念,充分發(fā)揚質(zhì)檢科好的作風,、好的傳統(tǒng),,正在形成自己的文化體系。
1,、由于人員調(diào)動頻繁,,對班里管理工作增加了一定的難度。
2,、管理工作有待進一步加強,。
3、人員整體素質(zhì)有待于提高,。
4,、創(chuàng)新能力還需努力,。
5,、每個班員的業(yè)務(wù)學習和操作技能要進一步加強,。
1、繼續(xù)抓好班組學習,,提高全班整體素質(zhì),。
2、安全工作常抓不懈,。
3,、注重管理工作,嚴格要求,,嚴格管理,。
4、加強班組建設(shè),。
5,、搞好全班的團結(jié)。
6,、做好宣傳報道工作,,辦好職工學習園地。
7,、定時開好班務(wù)會,加強與班員的雙向溝通.
在今后的工作中,,我們班將緊密團結(jié)在黨支部周圍,全面落實科學發(fā)展觀,精誠團結(jié),奮發(fā)向上,,繼往開來,,繼續(xù)發(fā)揚我科優(yōu)良作風,使我們班的工作再上一個新臺階.
班組上半年工作總結(jié)篇三
今年,本班不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制,,對員工進行全方位,、分層次培訓,使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應(yīng)急預(yù)案,,在班組中推行“天天半小時培訓法”,,強化員工實際知識掌握潛力,同時采用“一崗一單式”培訓方式,,有針對性地開展技能教育工作,,提高學習效率。
認真貫徹落實反違章六大禁令,,落實崗位安全職責制,,切實抓好冬季“八防”工作,杜絕“三違”行為,,經(jīng)常開展安全教育培訓,,讓安全意識深入人心,,在今年公司“119消防安全競賽”中,本班員工李__榮獲“呼吸器組”第一名,。
在污染控制工作方面,,本班從源頭抓起,并將清潔生產(chǎn)貫穿于班組生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),,做到“工完,、料凈、場地清”,,實現(xiàn)全過程禮貌生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)。
圍繞“節(jié)能降耗”,,本班引導(dǎo)員工樹立并踐行“節(jié)儉一方水,、少用一度電”的理念,確立以實現(xiàn)節(jié)儉發(fā)展為目標,,同時,,本班抓好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,并大力提倡修舊利廢,,提高設(shè)備利用率,。
本班堅持以人為本,牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,,開展民主評議,,關(guān)心員工生活,做好福利工作,,用心組織員工參加各類文體活動,。今年_'_月份,本班員工趙_參加的全國“揚正氣,、促和諧”原創(chuàng)漫畫大賽中,,自創(chuàng)漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發(fā)展,。
20__年是節(jié)能減排工作年,,公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度,,班組長半年工作總結(jié),。身為一線生產(chǎn)班組長,就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者,。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標開展工作,,狠抓班級各項管理,,落實目標管理職責,,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下:
一:加強管理,,嚴明紀律,,安全生產(chǎn)。
“安全為天”,、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,,在班前會上講安全,,班中查安全,班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,,手交手,,___口,雙人交接后簽字才能離開,。
在日常工作中,,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會,、周二周五學習會等,,擠出時光,學習公司會議,、車間文件精神,,學習理論知識,學習崗位操作技能,,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,,及時組織職工學習,,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。
在我們班組,,民主管理是一向以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配,、工休假的安排,,還是先進職工的評選,,我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,,做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,,極大地提高了職工的工作用心性,、主觀能動性,在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭,,人人爭先進,,個個當模范,一心為工作的良好氛圍,。
加強自我修煉,,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,,是我一貫堅持的工作方法,。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,,在具體的操作中,,存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,,我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責事故,。而在安全職責事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,,在安全操作中,,不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。
在今后的工作中,,我必須用心參加安全學習,努力提高自身素質(zhì),,高標準,,嚴要求,提高自我的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為,。
下半年,,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,,更加努力地工作,,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自我應(yīng)有的貢獻,。