時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

住宅小區(qū)物業(yè)年度工作計劃篇一

??2、督促整理好第12-15幢房屋檔案資料,。

??3、跟進部分綠化植物的補種和改造,。

??4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

??5,、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

??6,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確,、園林綠化,、保安室,、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善,。

??7、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護工作,包括門票發(fā)售,、泳池水質(zhì)處理等。

??8,、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝,。

??9,、督促做好各種費用的追收。

住宅小區(qū)物業(yè)年度工作計劃篇二

??1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,，投訴處理回訪率100%。

??2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作得滿意率達90%以上,。

??3﹑急修及時,，返工﹑返修率不高于2%,。

??4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

??5﹑房屋本體及設(shè)施,、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常,，無管理責(zé)任事故發(fā)生,。

??6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,，負責(zé)開展豐富多彩得社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案,、報刊摘要等內(nèi)容得板報。

??7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,，及時歸檔。

??8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次,。

住宅小區(qū)物業(yè)年度工作計劃篇三

??管理處挑選精兵強將,，成立以主任為主得培訓(xùn)實施小組,對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：

??1.新入職培訓(xùn)

??為新招員工提供得基本知識和基本操作技能得培訓(xùn),。培訓(xùn)得目得是使新員工了解公司得基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、企業(yè)得歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司得各項規(guī)章制度(如考勤制度,，獎懲制度,、考核制度等)，掌握基本得服務(wù)知識(如職業(yè)思想,、行為規(guī)范、語言規(guī)范,、禮貌常識等),，掌握崗位工作得具體要求(如崗位責(zé)任制,、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求,、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新得工作環(huán)境并掌握必要得工作技能,。

??崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度,、《員工手冊》,、《員工禮儀規(guī)范》、公司得發(fā)展史,、公司得規(guī)劃、經(jīng)營理念,、公司得組織機構(gòu),、員工職業(yè)道德,、敬業(yè)精神、消防安全知識,、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容,。

??2.在職培訓(xùn)

??培訓(xùn)內(nèi)容：

??1、××物業(yè)公司得各項規(guī)章制度

??2,、××公司得《員工手冊》

??3,、企業(yè)發(fā)展,、公司規(guī)劃,、公司理念,、組織機構(gòu)

??4、各部門相關(guān)得專業(yè)知識

??通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,。

住宅小區(qū)物業(yè)年度工作計劃篇四

??1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修,。

??2、督促做好第一期,、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好,。

??3,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

??4,、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常,。

??5,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行,。

??6、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容,。

??7、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理,。

??8、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理,。

住宅小區(qū)物業(yè)年度工作計劃篇五

??加強制度管理,，逐層落實責(zé)任制,，實行責(zé)任到人。要樹立全局意識,，提高辦事效率,，增強責(zé)任感，落實各項綠化管理措施：

??(1)強化宣傳教育,，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識,，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

??(2)嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程,，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,，花木每年整形修剪一次,，確保花木造型美觀,。

??(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植,，不留空缺,，保證綠化完整,。

??(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥,。

??(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次,，確保植物生長旺盛。

??(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,，適時對花草進行培土澆水,，保障花草所需水分,。

??(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土,、包干,、涂白,，增強花木抗低溫能力,，確保其安全越冬。