光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

學校新任校長管理工作計劃范文篇一

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務到位”為目標,，抓調(diào)研,，抓協(xié)調(diào)，抓督查,，抓學習與作風建設,。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針,、政策,，遵照上級部門的指示、決定,，以為學校,、為教師、為學生服務為己任,，加強學習,，注重細節(jié)、提高效率,、落實到位,。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地,，勤奮工作,，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二,、主要任務與目標

(一)增強責任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

1,、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,，做到“及時，全面,，準確,，高效”。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。

2,、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排,，在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,，將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務,。

(二)加強辦公室建設,，做好協(xié)調(diào)與服務。

1,、爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始,，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個崗位,、每項工作的標準和責任，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求。同時,，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務意識,。

2、根據(jù)學校的實際情況,，做好《實驗小學制度匯編》,，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設,，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求,。

3,、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領導決策提供科學、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務實,、落實上下功夫,。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告,、講話,。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5,、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6,、創(chuàng)建學習型處室,，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,，提高自身素質(zhì),，為更好的開展工作打好堅實的理論基矗

(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1,、在校領導指導和幫助下,，明確任務，各負其責,，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,，圍繞學校重點工作,，以信息為載體，反映學校實力,，展示亮點,，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度,。

隨著學校的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務大小，周全考慮,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備。

3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

省級文明單位為目標,，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展,。

4,、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和,，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學,、規(guī)范。符合保密要求,，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學及各項工作服務。新晨范文網(wǎng)

5,、做好單位考勤工作,，按月及時公布。

6,、管理好單位印章,，實事求是地開具各類證明、介紹,，慎重使用學校印章,，做好印章使用登記。

7,、認真做好信訪工作,。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師,，關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難,。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作,。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,，應及時引導到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,、上報上級領導。采用多種渠道,，加強家校聯(lián)系,。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務,。

學校新任校長管理工作計劃范文篇二

一,、學校工作的指導思路

以“發(fā)展足球特色，夯實校園文化,，創(chuàng)建全國名?！睘檗k學目標，以“抓特色,，善宣傳,，樹品牌；抓研訓,，強素質(zhì),，提質(zhì)量,；抓管理，重安全,，促發(fā)展”為行動指南,，以體寓德，健康成長；以體育智，全面發(fā)展,。以讀書和體育為龍頭，努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣,，積極開展曙光體育運動大課間活動，以生為本,，關(guān)注學生全面發(fā)展,，加強師資培訓，進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量,。嚴格管理制度,，加大管理力度，促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念,，認清形勢,，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，在新的學期取得更加優(yōu)異的成績,。

在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想，著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，提供服務,，管理重心在于對人的激活，建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,，每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍,。不斷加強教師師德教育，要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念（以人為本,、以學定教），樹立兩種意識（責任意識和危機意識）,，發(fā)揚三種精神（創(chuàng)新實踐,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神）,，樹立“校興我榮,，校衰我恥”的緊迫感，把握機遇,，迎接挑戰(zhàn),。

堅定不移地堅持學?！耙缘铝⑿！⒁婪ㄞk校,、科研興校,、特色強校”的辦學理念,，采取以人為本的管理方略,，樹立文明校風，創(chuàng)建和諧學校,。（和諧：硬件建設,、管理機制、校園文化,、師生關(guān)系,、教學研究、科研水平,、教學質(zhì)量,、師資隊伍等方面）。在重視師德教育的基礎上,，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務能力,。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的深入開展,，逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,，使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃,。

二,、工作重點

進一步完善制度，加強管理,，提高工作實效,。

深入抓好校本研訓和教育科研工作。

抓好學生管理,，培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣,。

抓好學校安全工作。

繼續(xù)抓好黨建工作,，增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

抓好學校綜合治理工作,，構(gòu)建和諧校園,。

三、具體工作措施

加強教學管理,，提高教學質(zhì)量,。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,，有所突破，力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn)：（1）加強常規(guī)管理,。①抓好備課,、上課、作業(yè)批改,、輔導等環(huán)節(jié),；②加大檢查力度，堅持實行嚴格管理,、制度化和科學化管理,。（2）深化課堂教學。①領導要經(jīng)常深入班級聽課,、評課,，促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變；②學校集體業(yè)務學習不僅要滲透教學新理念,，更要開展一些直接促進教師業(yè)務素質(zhì)提高的培訓活動,；③認真組織教學比賽，發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師,；（3）推進課程改革,。①做好三級課程管理，繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作,；②進行學生評價探索嘗試,，建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,，達到評價主體多元,，評價立足過程。（4）抓好校本研訓,。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,，以提高教育教學質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓工作,；(黨,、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,，為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，切實幫助教師做好事、辦實事,、解難事。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化,。繼續(xù)抓好黨建工作,，認真落實女工工作,。

重視德育工作。加強對學生進行思想品德,、文明禮貌,、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會,、品德,、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育，并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中,。在此基礎上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,，積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,，從點點滴滴的小事中采取有效方法,，培養(yǎng)學生關(guān)心他人、關(guān)心集體,、關(guān)心社會的道德品質(zhì),。結(jié)合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動，學校提出“從小事做起,，從自我做起,，人人爭做文明師生”的口號，組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,，培養(yǎng)他們思想文明,、語言文明、行為文明的好習慣,，號召大家人人爭做文明小市民,。

抓好師資隊伍建設，引導廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,，積極投身于教學改革及教育科研,、新課標的研究與實踐之中，提高課堂效率,。教導處抓好課堂教學檢查工作,，開展研討課競賽活動及教師基本功比賽，及時檢查評比優(yōu)秀教案,。繼續(xù)加強教學科學理論研究,，鼓勵教師撰寫論文，參加各級教育部門組織的學術(shù)論文研討會,，爭取在國家,、省、市獲得價值較高的獎項。

提高總務工作質(zhì)量,，服務于教學工作,。要根據(jù)實際情況因地制宜，嚴格加強財物管理,，正確使用維修費用,。搞好學校各方面的基礎設施建設，有計劃地改善辦學條件,。

美化校園,，抓好體衛(wèi)工作，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。今年學校將進一步加強文明單位建設,，爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,，在校園綠化,、美化、凈化上下功夫,，尤其是處理好衛(wèi)生死角,，要力爭學校向花園化發(fā)展，為學生提供一個潔凈舒適,、高雅的學習環(huán)境,。同時要不遺余力地加強體育、衛(wèi)生工作,，認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,，落實好曙光體育運動大課間活動，搞好體衛(wèi)教學工作,。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,，使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高,。

樹立新形象,，做好通訊宣傳報道工作。

學校必將樹立新形象,，以事實為依據(jù),，及時抓好宣傳工作，鑄造學校品牌,，樹立學校良好形象,，通過努力不斷提高學校知名度，促進學校整體工作再上臺階,。

新學期,，新面貌，新希望。我們堅信：新一屆領導班子一定會精誠團結(jié),，齊心協(xié)力,，以身作則，開拓創(chuàng)新,，不負領導信任，不負師生敬意,，不負家長期盼,，把教師帶好，把學生教好,，把學校辦好,！在局領導的大力關(guān)心與支持下，通過全體師生的共同努力,，不久的將來,，學校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色，創(chuàng)建全國名?！钡霓k學目標,，一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心,、家長滿意,、社會認可的一流學校。

學校新任校長管理工作計劃范文篇三

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以建立學習共同體為目標，以校長的辦學實踐為主線,，以校長的自主研修為基礎,，以學校發(fā)展診斷為切入口，充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結(jié)合作,，努力提升校長辦學的綜合能力,。

二、工作目標

借助名校長工作室這一核心平臺,，充分發(fā)揮名校長的引領,、示范、帶動,、輻射作用,，全力打造學習型、研究型工作團隊,，探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,，為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。

三、工作重點及措施

1,、個人規(guī)劃,。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況，結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案,，科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、年度研修計劃，明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟,。

2,、理論學習。工作室成員要加強對教育理論,、教育專著的學習和研究,，通過分組學習、交流研討,、讀書沙龍,、管理名著解讀等，不斷提高自己的教育認識,。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,，要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著，并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟,，交流心得體會。

3,、專題研討,。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,，帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,，嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4,、教育考察,。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習,、考察名校等,。

5、課題研究,。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,，撰寫課題實驗方案，積累課題研究資料,，定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,，工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化,。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學論文，在市級以上刊物發(fā)表或在學術(shù)會議上交流,，對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵,。

四、主要工作時間安排

1,、20__年7,、8月份：添置名校長工作室辦公設施、設備;起草工作室兩年發(fā)展規(guī)劃,、管理制度,、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,，并組織通過;

2、20__年9月份：討論,、研究工作室成員個人發(fā)展規(guī)劃,、學年研修計劃、課題研究實驗方案;討論“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”;

3,、10,、11月份：赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調(diào)研;

4、12月份：召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,，工作室中期工作自評總結(jié)會;

5,、20__年3月份：組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果,。

6,、20__年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動

五、具體要求

1,、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,，以自己的辦學實踐為主線，邊學習邊研究,，借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展,。

2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難,、團結(jié)合作,、示范引領，工作室運行相對分工,，張成玉,、關(guān)華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習,、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討,、學習,、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理。

3,、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細則,、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務，并達到優(yōu)秀以上等次,。