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人才工作講話簡短精辟篇一

“又是一年豐收時，依然含笑看糧倉”,。在今年高考喜獲豐收之際,，縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng),，在這里召開表彰大會,，表彰我縣20_年高考中涌現(xiàn)出來的先進單位、取得優(yōu)異成績的學生和教師,。我們衷心感謝縣委,、政府對教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機會,，我作三點匯報,。

一、回顧成績,，共同勉勵

20_年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績,，教育質(zhì)量在高位運行的基礎(chǔ)上又有新的突破,。

一是高考綜合成績繼續(xù)領(lǐng)跑婁底。在連續(xù)9年奪得全市第一的基礎(chǔ)上,，今年高考又獲佳績,。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，今年全縣5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生,、職高對口升學考生)參加高考,，一本上線737人，上線率14.58%;二本上線2162人,，上線率42.77%;三本上線3039人,，上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20_年居全市第一,。600分以上高分考生102人,，也是全市第一名。今年高考我縣人均文化成績分別為：文科類406.4分,，理科類426.82分,。與全市平均比較，文科高19.5分,，理科高15.3分;與全省平均比較,，文科高8.21分，理科高11.02分,，本科上線率高于全省平均數(shù)12.8個百分比，實現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身,。

二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著,。今年，我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng),，取得理想效果,。全縣共錄取清華、北大學生5名,，錄取飛行員6名,。其中，雙峰一中理科考生吳冶君,，674分,，獲全縣理科總分第一名，考取北京大學;雙峰一中理科考生江宇驕,，總分674分,，理科綜合成績300分，成為該科全省唯一的滿分得主,，考取清華大學;雙峰一中理科考生向思魯,，674分,，考取清華大學;雙峰一中理科考生羅蓉672分，蔡婷663分,，考取北京大學,。雙峰一中文科考生陽敏，607分,，縣文科總分第一名,，考取中國政法大學。此外,，雙峰一中毛亞奇,、陽星考取空軍航空大學;雙峰二中譚振宇考取中國民用航空飛行學院;雙峰二中尹忠杰、歐陽超挺,，雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽航空航天大學,，實現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。

三是高中學校辦學水平不斷提升,。今年全縣各高中學校都腳踏實地,、創(chuàng)新思路，不斷挖潛擴能,，辦學水平普遍提高,，教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領(lǐng),，教師當家,，法治護航，建設(shè)至美一中”為指針,，堅持“嚴,、實、細,、親,、暢”五字原則,構(gòu)建了年級組宏觀管理、班主任具體管理,、任課教師參與管理,、學生自我管理的全員管理模式，營造了良好的復習氛圍,，既保證了一般生源穩(wěn)中有升,，又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實備考計劃為前提,，以提升應試成績?yōu)槟繕?，以督導備考環(huán)節(jié)為手段，以凝聚合力為支撐，精誠合作,，成績突出,。三中、四中著力落實培優(yōu),、輔中,、轉(zhuǎn)差的備考策略，因材施教,，讓不同層次的學生都能找到自己的發(fā)展目標,。五中所有行政人員率先垂范，到所蹲點的班級進行備考動員與指導,，與幫扶對象進行思想交流,，取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理,、課堂,、信息”三個關(guān)鍵因素，早作謀劃,，狠抓常規(guī),，著力構(gòu)建高效課堂，效果顯著,。八中圍繞“以人為本,，激發(fā)潛能”的備考理念，堅持文理并重,、藝體并舉,、全面?zhèn)淇肌⒍嘣l(fā)展的策略,，著重抓好藝術(shù)教育,。在藝術(shù)類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎(chǔ)上,，今年又喜獲豐收。該校24名藝術(shù)類專業(yè)生參考,，4人過重本線,，19人過二本線，續(xù)寫了農(nóng)村高中學校藝術(shù)類專業(yè)生高考的新傳奇,。國藩學校弘揚與時俱進、開拓進取,、奮發(fā)有為的精神,，努力挖掘?qū)W生潛能，實現(xiàn)了“低進高出,、高進優(yōu)出”,。文正學校實行“目標到人,、高效到位”的備考策略，凸顯人文關(guān)懷,，以愛心感動和激勵學生,，成效明顯。樹人學校潛研考綱,，聚焦課堂,，因材施教，關(guān)注全體,，補習教育在婁底市聲名鵲起,。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育，集中優(yōu)秀教師負責高考班的教學管理,高考對口升學成績實現(xiàn)了新突破,。

這些成績的取得,，是縣委、人大,、政府,、政協(xié)正確領(lǐng)導的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,，更是廣大教師奮力拼搏,、廣大學子勤學苦練的結(jié)果。在此,，我謹代表教育局向在座的各位領(lǐng)導,、校長、老師,、家長,，并通過你們向社會各界和辛勤耕耘在教育教學第一線的全體老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!對受到表彰的先進單位和個人表示最熱烈的祝賀!

二,、總結(jié)經(jīng)驗,，凝聚共識

連續(xù)20_年，我縣高考成績一年一個臺階,，名次在全市處于絕對優(yōu)勢,，在全省也處于領(lǐng)先位置，“雙峰教育”品牌已聲名遠播,。取得今天這樣的成績,，我認為離不開以下三個因素。

一是縣委政府搭建了人才成長“好平臺”,。歷年來,，縣委、縣政府堅定不移實施“教育強縣”戰(zhàn)略，始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展不動搖,，確?！敖逃?jīng)費優(yōu)先投入，教育議題優(yōu)先研究,，教育問題優(yōu)先解決”,。多次召開縣委會、政府常務(wù)會和書記,、縣長現(xiàn)場辦公會,，研究解決辦學條件改善、城區(qū)大班額化解,、校車安全管理,、教育基金籌集等工作中遇到的困難?？h四大家領(lǐng)導多次深入基層學校調(diào)研指導,，靠前指揮，有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題,。在全縣財力匱乏的情況下加大教育投入,，一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬元用于落實偏遠學校教師特崗津貼，列支80萬元用于落實名師津貼;最近,，每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補貼也發(fā)放到位,。這些舉措，有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境,，構(gòu)建了人才成長的搖籃,。

二是部門聯(lián)動鋪就了人才成長“快車道”。多年來,，我縣教育的發(fā)展,，得到了各

相關(guān)職能部門與社會各界的大力支持?？h組織部,、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘,、教師公開考錄,、教師隊伍清理整頓等工作提供了有力支持。財政局在教師工資,、校舍改造建設(shè)及有關(guān)專項教育經(jīng)費方面，盡最大努力多方籌集資金,，確保了教育投入逐年增加,，教師待遇逐年提高。國土局、住建局,、規(guī)劃局等部門在教育用地,、危房改造等方面科學規(guī)劃、認真審核,、嚴格標準,，保證了新建校舍安全適用?？h綜治辦,、公安局、文化局,、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難,、積極作為，營造了安定和諧的教育環(huán)境,。在高考,、學考、中考期間,，公安,、交警、城管,、電力等20多個部門全力以赴,，營造了良好的考試環(huán)境，確保了考試萬無一失,。與此同時,，社會各界愛心團體和個人捐資助學助教，有力解教育發(fā)展資金瓶頸,，形成尊師重教的良好氛圍,，凝聚了助推教育發(fā)展的強大合力。

三是全體教育人勵精圖治按下了人才成長“快進鍵”,。為加快人才培養(yǎng)步伐,，縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標，全力構(gòu)建“五個教育”,即“平安教育,、法治教育,、和諧教育、應時教育,、優(yōu)質(zhì)教育”,，全縣教育工作者圍繞目標，傾力付出,，教育工作取得長足發(fā)展,。

近期來,，全縣各學校圍繞“平安、法治,、和諧”下功夫,，全力優(yōu)化教育環(huán)境，讓教師能盡心育人,，學生能安心學習,，為人才培養(yǎng)奠定了一個好基礎(chǔ)，營造了一個好氛圍,。全體教育工作者,，特別是高三教師緊扣“應時、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力,，精心鉆研高考動態(tài)與規(guī)律,，與時俱進科學備考，加上全體學子孜孜以求,、頑強拼搏,，確保了我縣“三考”取得重大勝利。

三,、精準施策,，謀劃未來

成績屬于過去，未來最為關(guān)鍵,。作為教育行政主管部門,，在下一個較長時期內(nèi)，將繼續(xù)按照“平安教育,、法治教育,、和諧教育、應時教育,、優(yōu)質(zhì)教育”——五個教育的發(fā)展思路,，勵精圖治，努力培養(yǎng)出更好更優(yōu)的人才,，全力辦好人民滿意的教育,。

一是進一步改善辦學條件，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境,?？h教育局全力協(xié)調(diào)爭取各級黨委政府、各縣直部門單位和社會各界的重視與支持,，進一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,，形成尊師重教良好氛圍。搶抓標準化學校建設(shè)契機,，千方百計爭取教育項目,，想方設(shè)法拓寬融資渠道,，不斷推進全縣學校，特別是農(nóng)村中小學校的建設(shè),。今年，全縣已新建,、維修改造校舍5萬平方米,，改造學校77所;即將全面完成農(nóng)村教師公租房項目10個，省級合格學校28所,、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園2所,。同時，繼續(xù)強力推進全面改薄,，穩(wěn)步推進化解城區(qū)大班額“四年行動計劃”,，力爭完成教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)，為人才成長營造良好環(huán)境,。

二是進一步優(yōu)化教師隊伍,，提升人才培養(yǎng)水平。大力加強師德師風建設(shè),，打造師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛的教師團隊。切實改善農(nóng)村教師待遇,，繼續(xù)實施農(nóng)村偏遠山區(qū)教師特殊崗位津貼制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼,，充分發(fā)揮縣教育基金會的作用，獎勵優(yōu)秀教師,、扶助困難教師群體,。繼續(xù)推行教師補充長效機制，通過招聘考錄等方式不斷充實師資力量,。進一步整合優(yōu)化培訓資源,，抓實師訓工作，充分發(fā)揮名師及名師工作室的作用,，引領(lǐng)教師專業(yè)成長,，切實提高師資水平。

三是進一步實施素質(zhì)教育,，提升教育教學質(zhì)量,。深入推進立德樹人工程，扎實抓好德育序列化教育,、養(yǎng)成教育,，藝體教育，培養(yǎng)品德高尚的新時代學生,。堅持教育教學工作的中心地位不動搖，進一步增強各級各類學校提升教育教學質(zhì)量的緊迫感,、危機感和使命感。繼續(xù)深入推進素質(zhì)教育,，不斷探索提升教育教學質(zhì)量的有效措施和途徑,，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。堅定不移抓課堂教學改革,，全力打造高效課堂,，確保高、中,、學考成績來年有新突破,。

各位領(lǐng)導、各位學子,、同志們,，“今朝花開勝往昔，但愿明日花更紅”,，作為教育人,，我們永遠在路上，教育質(zhì)量只能進不能退,。因此,，我們深感使命崇高、責任重大,。我們將不斷努力,，不負重托，不辱使命,，努力開創(chuàng)雙峰教育事業(yè)新局面,，為“五個率先”提供有力的人才保障，為全面建設(shè)雙峰教育品牌,，實現(xiàn)教育強縣目標作出新的更大的貢獻,。

人才工作講話簡短精辟篇二

同志們：

今天我們召開這個座談會，目的是了解企業(yè)在引進培養(yǎng)人才方面的需求,、經(jīng)驗以及需要解決的問題,。剛才，大家都作了很好的發(fā)言,，講的都很務(wù)實,，意見也很中肯，對于我們做好企業(yè)人才隊伍建設(shè)服務(wù)工作具有較強的參考意義,。下面,，我結(jié)合大家的發(fā)言，談幾點看法,，供大家參考,。

一,、提高認識，深刻領(lǐng)會人才在發(fā)展中的重要意義

我們大家都知道,，一個國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的,，無外乎五個方面的要素：科技、資本,、勞動,、資源、人才,。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟時代,，資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟時代,，人才已經(jīng)成為第一要素。

(一)人才是當今社會發(fā)展的第一要素,。世界銀行的一份研究報告指出,，部分發(fā)達國家進入后工業(yè)化時代的30年中，資本對于經(jīng)濟增長的貢獻率不到30%,，而知識和勞動者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻,。人才優(yōu)先發(fā)展，是許多國家實現(xiàn)經(jīng)濟追趕的成功經(jīng)驗,，也是美國等發(fā)達國家長期保持經(jīng)濟科技領(lǐng)先的重要原因,。美國在二十世紀迅速成長世界超級大國，根本原因在于招攬了大批國際頂級人才,。新加坡獨立后在短時間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一,，其秘訣就是倡導人才立國。深圳由一個貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市,，創(chuàng)造了世界工業(yè)化,、城市化、現(xiàn)代化奇跡,，一個重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才,。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素。現(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品,、服務(wù)和市場的競爭,，本質(zhì)上是人才的競爭?？v觀國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè),，無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明,、最有能力的軟件工程師,，十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財富,。深圳華為從一個2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動設(shè)備供應商，專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一,，主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊伍,。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來,，全國上下都召開了人才工作會議,，出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要，制定了一系列吸引人才,、留住人才,、使用人才的政策措施，新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開,。不久前,，在我市第十次黨代會上，市委提出了“一強四個領(lǐng)先”的奮斗目標,，即：建設(shè)豫北區(qū)域性中心強市,，主要經(jīng)濟指標、主要民生指標,、科教文化發(fā)展水平,、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭在全省領(lǐng)先。實現(xiàn)上述目標,，離不開有力的人才保證和智力支持,。

近年來，在市委的高度重視和大力支持下,，在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下,，我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高,。但是我們應該清醒認識到,，在我市目前的人才工作格局中，企業(yè)人才隊伍建設(shè)還是個薄弱環(huán)節(jié),，進一步加強和改進企業(yè)人才工作,，為全市企業(yè)提供一流的人才服務(wù)，已經(jīng)成為擺在我們面前的一項緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù),。

二,、把握原則，切實提升企業(yè)做好人才工作的四種能力

做好我市企業(yè)人才工作,，應該主動順應全市發(fā)展大局,，準確把握人才工作發(fā)展規(guī)律，堅持全面推進與突出重點相結(jié)合、引進人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合,、市場引導與政府推動相結(jié)合原則,，著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機制,，提升企業(yè)的人才獲取能力,。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷，企業(yè)要找到合適的人才,，就必須建立規(guī)范科學的招聘任用機制,。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,，對一段時間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,，并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡，編制出人力資源規(guī)劃,。在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求和所要引進的人才數(shù)量及類型,，從而制定出招聘的目標計劃，開展人才招聘工作,。二要有一個招聘人才的“伯樂群”。招聘之前,，應首先組建一個善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”,。這個“伯樂群”，除了人力資源部門的管理者外,，還應當有用人單位的領(lǐng)導和企業(yè)高層領(lǐng)導親自參加,，最好再聘1—2個社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才,。不拘一格選人才,，打破身份、專業(yè),、年齡,、性別、區(qū)域界限,，只要發(fā)現(xiàn)他們是人才,，企業(yè)的需求與個人的求職要求又契合，就應當盡量引入企業(yè)來,。四要建立高級人才“綠色通道”,。企業(yè)招聘高級人才，要改變?nèi)瞬乓M的思路,，建立健全人才引進機制,，為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題，實現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接,。

(二)完善培訓培養(yǎng)體系,，提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要,，但只有堅持培訓培養(yǎng)才能增值,，離開了培訓培養(yǎng)，人才只能是不斷折舊,、貶值,。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看，加強對人才的培訓培養(yǎng),，既是企業(yè)實現(xiàn)組織發(fā)展,、保持市場競爭優(yōu)勢的需要，也是企業(yè)吸引人才,、留住人才的重要手段,。一要高度重視人才培訓。牢固樹立“培訓是企業(yè)對未來的投資”理念,，充分認識培訓是企業(yè)人力資源增值的重要途徑,，是資本回報的最好形式，同時也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑,。二要切實做好培訓計劃,。主要步驟是：要確立培訓目標和目的;要明確培訓對象;要了解培訓需求、設(shè)計和規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容;做好培訓師和培訓機構(gòu)的選擇;明細培訓時間,、地點和培訓次數(shù);做好培訓教材準備,、培訓考核與評估、培訓預算等,。三要正確選擇培訓師或培訓機構(gòu),。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況，選擇與其相適應的培訓師和培訓機構(gòu),。四要重視培訓工作的針對性,、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓需求分析到培訓結(jié)果評估的有效的,、合理的培訓流程,，提升培訓的質(zhì)量和效益。

(三)做好基礎(chǔ)保障工作,，提升企業(yè)的人力工作能力,。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊伍,。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，合并和調(diào)整有關(guān)職能部門，力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊伍,。二要完善人才績效考核機制,。通過建立科學合理的績效考核，形成競爭上進的激勵機制,，調(diào)動人才工作的積極性,。通過績效考核，達到適才適崗,，把各類人才都配置在他們最適當?shù)膷徫簧先?。三要打造?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵人才為企業(yè)創(chuàng)造價值的最深層次的原動力,。企業(yè)應不斷加強企業(yè)文化建設(shè),，充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用,，提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識,，不斷增強企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵機制,。有效的激勵可以為企業(yè)發(fā)展提供動力保證,，把人才的潛在能量激發(fā)出來，更好地完成任務(wù),，實現(xiàn)企業(yè)目標,。同時完善和創(chuàng)新人才激勵機制，也是在市場經(jīng)濟條件下建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的重要條件,，有利于吸引,、留住,、聚集優(yōu)秀人才,。

(四)改善人才工作環(huán)境，提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力,。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣,，是關(guān)系到企業(yè)能否留住人，能否高效,、持續(xù)發(fā)展的重要問題,。要根據(jù)企業(yè)的實際情況，因時因地組合選用多種方法和策略,，切實改進人才工作環(huán)境,，努力做到待遇留人、事業(yè)留人,、制度留人,、感情留人、環(huán)境留人、目標留人,、企業(yè)文化留人,、領(lǐng)導魅力留人、員工持股留人等等,。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇,、有重點地選擇改進方向，以達到最佳留人效果,。

三,、改進服務(wù)，為企業(yè)做好人才工作提供堅實組織保障

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時,，各級各部門要切實起到總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境,。

(一)提高認識,。一要充分運用新聞媒體、各種會議,，持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育,，在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍,。以此增強企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望,，提升人才意識，推動企業(yè)聚才用才的積極性,。二要引導企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念,。積極引導企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導者，牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源理念,，明確人才優(yōu)先發(fā)展理念,，強化以用為本理念，倡導人人成才理念,。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想,。在人才工作中，必須站在戰(zhàn)略的高度,，全面和長遠地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設(shè),。既要繼承和弘揚古代的“養(yǎng)士”風范，積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作,，又要學習和樹立現(xiàn)代的“不求所有,，但求所用”、“不求常住,，但求常來”的胸懷,。真正做到尊重人才,、關(guān)心人才、用好人才,，善于吸引人才,、培養(yǎng)人才、留住人才,。

(二)改進服務(wù),。一要完善政策體系。加強調(diào)查研究,，根據(jù)企業(yè)需求,，及時出臺引人、留人優(yōu)惠政策,。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策,，我們要有;他們沒有的，我們要敢于有,。這樣才能加強推動力,，增強競爭力。二要打造服務(wù)平臺,。著力建設(shè)一個設(shè)施齊全,、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺,，把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項目通過這個平臺送到企業(yè),，把企業(yè)人才方面的問題通過這個平臺切實加以解決。三要構(gòu)建共享機制,。通過創(chuàng)新人才工作體制機制,，把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來，建立人才共享機制,，一個人才可為幾個企業(yè)甚至一個行業(yè)服務(wù),，既減少了人才成本和人才浪費，也為人才增加了經(jīng)濟收入擴大了施展才華的平臺,，便于長期留住人才,。

(三)加大投入,。各級各部門應加大在企業(yè)人才安家費,、科研費、薪酬及獎金等方面的補貼力度,。對引進人才成績突出的企業(yè)要給予獎勵;要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓,，活動中心、培訓中心設(shè)施等力度,，降低企業(yè)引人,、育人,、留人成本，提高企業(yè)人才隊伍建設(shè)積極性,。

(四)強化培養(yǎng),。建立政府和企業(yè)聯(lián)動機制，采取訂單式培訓,、定向資助的辦法,，有計劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者，到大企業(yè),、大公司學習考察,，到高水平的學校或培訓機構(gòu)脫產(chǎn)學習,，著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才,。積極整合本地教育培訓資源，充分發(fā)揮安陽工學院等地方性大學作用,，建立多層次,、多門類的人才培訓基地，構(gòu)建企業(yè)與與培訓機構(gòu)合作雙贏機制,，全面加強企業(yè)各類各層次人才的教育培訓,。

同志們，國以才立,，業(yè)以才興,。我市實現(xiàn)科學發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)興旺發(fā)達,，歸根到底要靠人才,。當前，我市17個專項人才發(fā)展規(guī)劃和實施意見已經(jīng)基本編制完成,，企業(yè)人才隊伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇,，讓我們攜起手來，把握機遇,、開拓進取,、扎實工作，共同創(chuàng)造一個讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā),、聰明才智充分涌流的嶄新局面!

人才工作講話簡短精辟篇三

近年來,，人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化,，人才智慧得到了充分發(fā)揮,，知識得到了進一步充實，人生價值得到了充分實現(xiàn),，我們對人才工作充滿了信心,。

通過自己的觀察與思考,，對我縣人才工作中還有一些感受：

1、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作,，對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全,，把握不透，運用不靈活,，工作中易走彎路,，不能夠用足用好國家政策，錯失發(fā)展機遇,。(例如,，國家對欠發(fā)達地區(qū)的政策，對東部,、中部,、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等,，把握這些政策,，能夠很好地做好結(jié)合的文章，及時設(shè)計出工作思路和發(fā)展計劃,，為跨越發(fā)展,，持續(xù)發(fā)展提供更科學的規(guī)劃。)

2,、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟,、社會、文化,、科技,、政治等領(lǐng)域的發(fā)展，各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高,，各行業(yè)人才存在學科知識單一,、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問題,，特別是在工業(yè),、農(nóng)業(yè)、教育,、文化,、科技、城市建設(shè),、環(huán)境建設(shè)等方面,，關(guān)聯(lián)度越來越高,，需要綜合性多學科的知識交匯,，才能夠做出更加科學嚴謹具有長遠可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風險。

3,、由于體制機制的原因,，存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題，教育,、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多,，層次居高，待遇優(yōu)厚,，而工業(yè),、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏，分布不均,，隊伍不穩(wěn),，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4,、由于激勵機制的原因,，中老年技術(shù)人才深化學習的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識,、新技能的學習,，接受新知識技能的能力降低，工作上重經(jīng)驗,，輕科學,，方法簡單，因循守舊,，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群,，必須加以遏制。

根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)方式的總體要求,，我縣提出了實施倍增計劃，

推進幸福工程,，建設(shè)幸福魅力東平,，實現(xiàn)富民強縣新跨越的目標，這對人才工作提出了更高要求,。我想,，改變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，人才是關(guān)鍵,。如何使人盡其才，才盡其用,，如何營造活躍和諧,、積極向上的人才環(huán)境,，進一步做好人才工作，希望從以下4個方面進行探討：

1,、對專業(yè)技術(shù)人才加強國家宏觀經(jīng)濟政策的教育培訓,，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規(guī)劃的學習掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向,，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去,，更好地發(fā)揮人才的作用，更好地服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,。

2,、建立多學科人才交流平臺，開辟論壇,，做到各類人才的即時交流,，實現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息,，參與重大規(guī)劃的設(shè)計,、評議、咨詢,，對全體領(lǐng)域給予合理化建議,，做到多學科交叉，多領(lǐng)域復合,，實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化,。

3、以人才激勵機制的創(chuàng)新為抓手,，適當調(diào)整人才結(jié)構(gòu),，培育、引進工業(yè),、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才,，減少欠賬。采取政府以政策積極引導,，企業(yè),、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式,，盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊伍,，迅速推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。

4、加強對中老年人才的管理，建立科學合理的,、長期管用的人才激勵機制,，充分調(diào)動學習新知識、發(fā)揮更大作用的積極性,，防止技能衰減,、知識衰退,，功能老化,、知識浪費,。

人才工作講話簡短精辟篇四

_年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓工程”,，按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我縣實際組織實施培訓工作，竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務(wù),，通過和農(nóng)業(yè)局,、人事局、各相關(guān)部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,，不斷探索，積極創(chuàng)新,，努力開拓,，圓滿完成了各項培訓任務(wù)，具體做法如下:

一,、充分做好先期準備工作,。

為確保培訓取得實效，真正成為服務(wù)青年的實事工程,，在年初,，專門召開培訓工程工作會議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義,，營造培訓工程的強大聲勢,，并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：

1,、做好調(diào)查摸底工作,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位,，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細,，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài),，并建立和完善跟蹤服務(wù)機制,。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓計劃,。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,，具有初中以上文化程度，具備一定相應服務(wù)技能，有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民,。

2,、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)__農(nóng)村的實際情況,，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,，又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目，并積極向團省委申報,。

3,、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,，為確保培訓工程有制度可依,，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,，并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署,，確保培訓工程順利圓滿的完成。

4,、做好培訓資金籌措工作,。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑,，積極向上級部門,、相關(guān)部門爭取培訓資金支持，同時還主動尋求,、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓,、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構(gòu),，以雙贏的原則積極與他們進行合作,，為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。

二,、扎實開展培訓工作,。

_年一共辦班8期，培訓青年612人,。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人,，農(nóng)村適用技術(shù)培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本,，通過培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)325人,。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓工程”中，我們結(jié)合__實際,，探索四種培訓模式,，即直接辦班,、訂單培訓、聯(lián)合辦班,、長期辦班,。

1、團縣委直接主辦培訓,。利用天天青少年活動中心,、__農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢,，舉辦計算機培訓班,。_年一共自主辦班兩期，培訓學員7人,，所有培訓學員都通過人事局組織的考試,。

2,、訂單培訓,。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓,。通過訂單培訓,，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂,。_年,，和__萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期,，培訓學員17人,，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際，有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求,，所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作,。

3、與社會培訓機構(gòu)聯(lián)辦,。為了提高培訓的面和增強培訓效果,，和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期,，培訓學員25人,。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務(wù)中心，找到滿意的工作,。

4,、長期辦班。和__技工學校,、__康恩貝生物制藥有限公司一起,，聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙江__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學生培訓期為三年,，第一年上有關(guān)公共課,，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實習,。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,，并可安排到浙江__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人,。

三,、培訓的經(jīng)驗

在培訓中我們做到四結(jié)合，充分整合社會資源為我所用,，不但提高了培訓數(shù)量,、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力,，大大提高團組織的凝聚力和吸引力,。

1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結(jié)合,。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外,，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,，將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓中,，今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。

2,、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結(jié)合,。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè),，共安排就業(yè)325人,。此外進行一系列后續(xù)服務(wù)，如進行勞動維權(quán)等,，切實維護青年的權(quán)益,。

3、與增強共青團員意識主題教育活動相結(jié)合,。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,，不但進行計算機培訓，而且專門請人上團課,，開展增強團員意識主題教育活動,。在團員青年比較集中的培訓班中，我們建立了臨時團支部,，開展增強團員意識主題教育活動,。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后,，我們積極幫助進行團員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,，學員經(jīng)培訓到超市工作后,，我們指導建立了團支部。

4,、與愛心助學行動相結(jié)合,。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔,，培養(yǎng)技術(shù)性人才,，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學的新形式,。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決,。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設(shè)立獎學經(jīng)和助學經(jīng),，技工學校每學年減免學費3元,。

總之，通過一年多來的農(nóng)村青年培訓工程的開展,，培訓工作初顯成效,。__縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解,，并為今后的培訓工作深入開展積累了經(jīng)驗

人才工作講話簡短精辟篇五

近年來,，__稅務(wù)分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，以適應新形勢,、新任務(wù)對稅務(wù)干部的觀念,、素質(zhì)、能力,、作風提出的更新更高要求,，制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。力爭到_年,，培養(yǎng)會計電算化,、辦公自動化操作能手400名;培養(yǎng)精通財務(wù)會計及稅收的注冊會計師、注冊稅務(wù)師200名;培養(yǎng)具有計算機中級以上水平,、又懂得稅收知識專業(yè)人才50人;培養(yǎng)稅收專業(yè)高級人才10人;全員大專以上學歷達到90%,本科以上學歷達到25%,。“4251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標,，同時也是強化干部專業(yè)業(yè)務(wù)理論水平,，提升稅務(wù)干部隊伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程這個目標,，開展了以下工作,。

一,、以提高干部思想素質(zhì)為先導，全面開展“三觀”教育

我局把開展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練,、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正,、服務(wù)規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊伍的重要內(nèi)容,。

1、開展學雷鋒樹典型活動,。我們以分局雷鋒館為載體,，連續(xù)幾年發(fā)動稅務(wù)干部尋找身邊“閃光點”，組織宣講團宣講“閃光點”,，弘揚正氣,。我們還將“閃光點”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務(wù)干部參觀學習,，激勵干部樹立正確世界觀,、人生觀、價值觀,，雷鋒館已成為一條星光走廊,。

2、有針對性地在干部中開展政治理論系列培訓,。我們每年舉辦“干部教育培訓系列講座”,，請教授專家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領(lǐng)導藝術(shù),。

3,、每年在三月份組織廉政建設(shè)教育月活動，學習廉政紀律,，開展警示教育,。_年三月份我們又開展了“五防”(紀律上防松弛、經(jīng)濟上防貪欲,、執(zhí)法上防隨意,、工作上防失誤、生活上防墮落),、“三慎”(慎權(quán),、慎行、慎微)教育,，增強稅務(wù)干部廉政意識,、防范意識和執(zhí)政為民意識。

4,、在干部中開展各類大討論,、演講賽,、征文、征題等活動,，創(chuàng)造條件把各類好的文章編纂成冊,。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》,、《在抗擊非典的日子里》,、《加強隊伍建設(shè)縱橫談》、《稅務(wù)稽查典型案例匯編》等9本讀物,，有很強的可讀性,、操作性和指導性。我們把這些書發(fā)給每位干部,，既拓寬了干部職工的讀書渠道,，又有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。

二,、以提高干部文化素質(zhì)為突破口,，全面開展干部的學歷教育

五年前，我局干部隊伍存在“三低”現(xiàn)象,，一是學歷偏低,，大專以上學歷僅占34%;二是掌握信息化程度低，平均每個基層稅務(wù)所僅有

一,、兩臺電腦,，干部基本不用電腦分析解決問題;三是業(yè)務(wù)水平專業(yè)化低，中級以上職稱人員少,。

我們以學歷教育為突破口,，重點抓好_引導。一是抓好激勵引導,。制定學歷達標、考核暫行辦法,，鼓勵稅務(wù)人員提高專業(yè)知識水平,。二是引導在讀生正確處理好工學矛盾。前幾年每年在讀生達200余人次,，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書,，力爭做到工作學習兩不誤。三是引導稅務(wù)人員到教委認可的大學讀書,，并要求專業(yè)對口,。人教部門積極聯(lián)系院校，開拓文化學習教育基地,，落實招生計劃,。目前,，我局大專以上學歷的人員比例已由五年前的34%提高到95%，干部學歷水平的提高,，促進了干部隊伍素質(zhì)的提高,。

分期分批選送處級干部、科級干部,、青年骨干參加市局組織的各類輪訓班,，開拓思路，擴大視野,，至今有90名中層干部參加過各種類型的培訓班;同時,，積極選送年青有為的業(yè)務(wù)骨干到財政部碩士班、財稅系統(tǒng)研修班,、法律知識進修班學習,，已達25人次。

三,、以提高干部的信息應用水平為重點,，開展信息化和各類業(yè)務(wù)技能培訓

針對征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個突出矛盾,，分局領(lǐng)導認識到必須探索“科技加管理”的征管模式,，向信息化要效益、要人手,、要服務(wù),、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開展“wto與信息化建設(shè)”,、“科技加管理”大討論,，提高認識，統(tǒng)一思想,。在區(qū)分局稅務(wù)干部中開展計算機打達標活動,，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達標標準。經(jīng)過每季一次的考核測試,，454人已經(jīng)達標,，占50歲以下人數(shù)的90%，大大提高了區(qū)分局干部計算機打能力和計算機運用能力,。在公務(wù)員計算計信息技術(shù)應用學習培訓中,，我局有502人通過市計算機信息技術(shù)應用考試，拿到了《計算機信息技術(shù)應用證書》,。

_年下半年至_上半年,，我們又在干部中開展《會計電算化》學習培訓活動，我們采取組織學習培訓和自己找點培訓及自學等辦法,，目前已有430余人拿到《會計電算化》上崗證,。

我局依托高校教育資源,，與復旦大學聯(lián)合舉辦了計算機應用技術(shù)人才培訓班，每期培訓40人,，分三批培訓,，至今有122人培訓結(jié)業(yè)。依托名牌大學培訓,，拓寬了干部的視野,，提高適應多種工作崗位的能力，大大推動了我局信息化建設(shè),。由于重視了計算機信息化的培訓,，目前我局已建立和應用ctias系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自動化信息系統(tǒng),。

四,、以提高稅務(wù)干部綜合能力為抓手，開展業(yè)務(wù)知識培訓

我們認為,，稅務(wù)干部的學歷問題解決了,，重點還要加大專業(yè)知識培訓。前幾年,，我局稅務(wù)干部中級以上職稱人員不到10%,，注冊會計師只有

二、_人,。為了盡快提高他們的專業(yè)水準,，我局制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。我們對同時具有大專以上學歷,、中級以上職稱,、計算機達標、且取得注冊會計師或注冊稅務(wù)師資格的稅務(wù)干部,，在機關(guān)人才走廊進行展示,，我們稱之為“專業(yè)人才走廊”。

業(yè)務(wù)學習培訓根據(jù)“缺什么,，補什么”,、“干什么，精什么”的要求,，重在突出業(yè)務(wù)技能培訓。我們根據(jù)各自職責及稅收業(yè)務(wù)需要,，先后組織了《小企業(yè)會計制度》,、《稅收征管法及其實施細則》、《稅收政策法規(guī)》和《行政許可法》等培訓,，每年培訓達1000多人次,。通過實務(wù)操作知識培訓,，提高了稅務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了學習習慣,。

_年我們建立了網(wǎng)上學習系統(tǒng),，_年又擴充了網(wǎng)上學習題庫，進一步完善了網(wǎng)上學習內(nèi)容,。一方面倡導積極的學習氛圍,，另一方面為稅務(wù)干部提供便捷的學習方式，提升干部的整體素質(zhì),，增強稅務(wù)人員綜合能力和業(yè)務(wù)水平,。

五、實施“4251”人才培養(yǎng)工程與育人機制相結(jié)合

為實施“4251”人才培養(yǎng)工程,，打造干部隊伍素質(zhì),，我局基本形成干部學習教育培訓的長效管理機制，把干部的教育培訓貫穿于稅收工作的全過程,，營造勤奮讀書,、積極向上的良好氛圍。

一是建立人才培養(yǎng)機制,?！?251”人才培養(yǎng)工程大大促進了稅務(wù)干部素質(zhì)的提高，一大批能人,、強人走上領(lǐng)導崗位,。領(lǐng)導干部實行競爭上崗，稅務(wù)專管員實行等級評定,，為讀書積極分子搭建了成才的平臺,。目前，我局一級稅務(wù)人員41名,，二級稅務(wù)人員181名,，管理型、專業(yè)技術(shù)型(稽查稽核,、出口退稅,、反避稅、外語)人才63人,，絕大部分都是讀書活動中的積極分子,。

二是建立教育培訓機制。這幾年,，我們先后建立了新進人員上崗培訓,、科所領(lǐng)導培訓、業(yè)務(wù)培訓、信息化培訓,、掛職鍛煉,、專業(yè)人才深造等培訓制度，制定了人才培訓五年規(guī)劃,，年度計劃,，保證和促進了業(yè)務(wù)學習有序進行。

三是建立考核激勵機制,。為了鼓勵和激勵稅務(wù)人員提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們在不同階段采取不同考核激勵辦法。如在整體學歷較低的情況下,，鼓勵稅務(wù)人員學習文化知識,，實行學歷達標考核;在推廣信息化時，適時推行計算機打達標考核;在學歷普遍達標,、計算機應用普遍達標的基礎(chǔ)上,，_年分局提出了更高的考核激勵要求，實行職稱達標考核,。不同階段的考核,，推動了稅務(wù)人員學文化、學技能,，培養(yǎng)了讀書興趣,，提高了專業(yè)素質(zhì)。

實施“4251”人才培養(yǎng)工程,，在全局形成了學業(yè)務(wù),、學文化的熱潮，干部隊伍素質(zhì)得到較快的提升,。我們嘗到了開展讀書活動的甜頭,，促進了稅收各項工作全面開展——稅收任務(wù)連年創(chuàng)高，政風行風明顯好轉(zhuǎn),，辦事效率大大提速,，一大批年輕稅務(wù)干部已成為稅收工作中的中堅力量。

人才工作講話簡短精辟篇六

一,、認清形勢,，增強做好人才工作的自覺性

改革開放以來的2__年，我經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍,。應當說，上述成就的取得,，我各級干部奮發(fā)有為,，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一,。在新的歷史條件下,，我們面臨的形勢正在發(fā)生新的變化,，我們面對的競爭愈來愈激烈，我們肩負的任務(wù)更加繁重和艱巨,，人才隊伍建設(shè)比以往任何時候都重要,，也更為緊迫。我們一定要認清形勢,，進一步增強做好人才工作的自覺性,。

(一)要把握知識經(jīng)濟和科技創(chuàng)新的大趨勢，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā),。二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代,。科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的兩大引擎,，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才,。從“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國內(nèi)國際形勢的發(fā)展變化作出的科學判斷,，這不僅僅是文字提法的改變,，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識經(jīng)濟時代,，人是生產(chǎn)力要素中最活躍,、最積極的因素，資本跟著項目走,，項目跟著人才走,。有了人才，就能吸引更多的項目,，引來更多的資本,，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流出來,。當,，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進程，全面建設(shè)小康社會,，急需一大批既能創(chuàng)新,、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營管理者,，急需一大批眼界開闊,、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時也急需一大批致富能力強,、帶富能力強的農(nóng)村實用人才,。我們一定要順時應勢,，立足全局，把經(jīng)濟建設(shè)與人才隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來,，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變,，努力以“第一資源”來支撐和促進“第一要務(wù)”。

(二)要認清經(jīng)濟全球化和競爭白熱化的大背景,，把人才優(yōu)勢作為最具競爭力的優(yōu)勢加以構(gòu)筑和放大,。隨著經(jīng)濟全球化的加快推進，世界經(jīng)濟發(fā)展的動力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對資源的爭奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主,。從我情況看,，雖然近年來人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要相比,，與實現(xiàn)率先發(fā)展的目標相比,，與周邊先進地區(qū)相比，還存在著不小的差距,。全人才總量還不夠充足,，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮,，人才不足與浪費并存,，人才引進與流失并存。我們必須清醒地看到競爭的嚴峻態(tài)勢,，堅決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念,，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使_真正成為集才的“磁潮,、創(chuàng)業(yè)的“樂園”,、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢成為我最重要的競爭品牌,。

(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟強,、全國文化強的大目標，把人才作為“興之本”加以培育和集聚,。實現(xiàn)“兩最”,、“兩強”奮斗目標，是_的戰(zhàn)略定位和上級領(lǐng)導對我們的殷切期望,。其核心是加快發(fā)展,，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才,，關(guān)鍵在干部,。人才是建設(shè)經(jīng)濟強和文化強的“加速器”，哪個地方人才總量大,，優(yōu)秀人才多,，作用發(fā)揮好,，哪個地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足,。干部是群眾致富的帶頭人,，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個地方領(lǐng)導班子強,，干部謀劃水平高,，那個地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個地方的干部作風好,，開拓進取，真抓實干,，艱苦奮斗,，執(zhí)政為民，那個地方的凝聚力就強,，群眾的滿意度就高,。我在快速發(fā)展中所取得的每一項成果，每一次歷史機遇的把握,，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果,。當，我們正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期,，搶抓機遇,，應對挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量,，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊伍的內(nèi)在活力,。我們一定要把人才隊伍建設(shè)作為興之根本，作為長遠發(fā)展之大計,，始終抓緊,、抓實，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進我全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來,。

二、把握重點,，強化人才“五支隊伍”建設(shè)

人才工作是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程,，既具有緊迫性又具有長期性。根據(jù)中央,、盛成都人才工作會議精神和我實際,，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才,、使用人才_環(huán)節(jié),，突出重點,，整體推進，著力抓好人才“五支隊伍”建設(shè),。

(一)著力加強以公務(wù)員隊伍為重點的黨政人才隊伍建設(shè),。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強黨政人才隊伍建設(shè),，必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊伍建設(shè)作為實施人才強戰(zhàn)略的重要組成部分,。積極探索政府機關(guān)面向社會吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學歷的比例。進一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤,。要完善公務(wù)員隊伍終身學習機制,加大培訓力度,抓好公務(wù)員初任,、任職培訓和專門業(yè)務(wù)、知識更新培訓,，加強依法行政,、信息化與電子政務(wù)培訓,提高依法行政、公共服務(wù),、科學決策,、調(diào)查研究和應對復雜局面的能力。加強公務(wù)員作風建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機關(guān),，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實踐活動,評選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀,、工作作風進一步改進、工作業(yè)績更加突出,。

(二)著力加強以企業(yè)家培育,、激勵和保障為重點的經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營,、善管理,、有績效的企業(yè)家的培育、激勵和保障,，健全經(jīng)營管理人才引進,、培養(yǎng)、使用的長效機制,。以_人才場為依托,，加快培育我企業(yè)經(jīng)營者人才場，健全完善人事代理業(yè)務(wù),、人才評價和咨詢服務(wù),，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進企業(yè)經(jīng)營管理者的場化,、職業(yè)化進程,，促進不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動,。堅持企業(yè)董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用____相結(jié)合,，充分發(fā)揮場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用,，完善企業(yè)經(jīng)營者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護企業(yè)經(jīng)營管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益,。要圍繞培育具有競爭力的大企業(yè),、大集團，努力造就一支職業(yè)化,、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍,。

(三)著力加強以高層次人才為重點的專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好學術(shù)技術(shù)帶頭人,、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會的人才評價工作,建立社會化人才評價體系,拓展人才評價內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評價方法和手段,使人才評價向以考試和評審結(jié)合為主,、多種評價方法綜合運用的方向發(fā)展;加強和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競爭擇優(yōu)”的聘任機制;進一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進評聘分開工作,改進評審方式,加強對實施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導和規(guī)范管理;加強專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進修培訓,。今年,，我們還要按照上級部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制,。各級各部門既要充分認識到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強改革的緊迫感,，又要充分認識到這項改革的復雜性,、艱巨性，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來,，注意研究論證，穩(wěn)妥推進改革,，確保這項改革取得成功,。

(四)著力加強以高技能人才為重點的技能型人才隊伍建設(shè)。切實樹立“高技能工人也是人才”的人才觀,，給予有突出貢獻的技工應有的社會地位,。以培養(yǎng)壯大職工隊伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點，加快實施技能型人才培養(yǎng)計劃,，組織開展高技能人才的學習培訓和新技術(shù),、新工藝的技能競賽等活動。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度,、勞動預備制度和就業(yè)準入制度,，努力構(gòu)建從初級工、中級工,、高級工,，到技師、高級技師的職業(yè)資格體系,。全面推進技師社會化考評體系建設(shè),，實行以能定評,，破格晉升，向低學歷但技術(shù)精能力強的一線工人開“綠燈”,，激勵更多的員工提高工作技能和動手能力,。加大高技能人才選拔獎勵力度，在分配上進一步向高技能人才傾斜,，實行以崗定薪,，以能力定工資，以貢獻定報酬,，激勵一線員工埋頭學技術(shù),、做貢獻，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例,，努力建設(shè)一支復合型的高技能人才隊伍,。

(五)著力加強以農(nóng)村實用人才為重點的鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)。_7__的人口居住在農(nóng)村,。全面建設(shè)小康社會,，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村,。沒有農(nóng)民的小康,，就沒有全人民的小康;沒有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒有全的現(xiàn)代化,。我們要圍繞加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入,，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù)，通過系統(tǒng)培訓,、專業(yè)比武,、知識競賽、能手評癬項目招標,、科技承包等方式,，大力培養(yǎng)選拔致富能力強、掌握多種實用技術(shù),、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中起示范帶動作用的實用人才,。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評定,、創(chuàng)辦企業(yè),、社會保障、項目承包,、子女就學,、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預測、職業(yè)培訓,、技能鑒定,、職業(yè)介紹,、就業(yè)指導五位一體的農(nóng)村富余勞動力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓中心,。要在去年對500__農(nóng)民技術(shù)人員進行職稱評定的基礎(chǔ)上,，通過5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實用人才,，力爭用20_年左右時間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民,。

這里，我特別要強調(diào)一點,，_是歷史文化名城,，我們又確立了“兩最”、“兩強”的奮斗目標,，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊伍十分重要,。這樣一支隊伍直接關(guān)系到我發(fā)展后勁的強弱和建設(shè)全國文化強的成敗，因此,，我們要將教育文化人才隊伍建設(shè)作為科教興和文化強的一項重要工作來抓,。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點,，積極推進教育文化人才隊伍建設(shè),。要不求所有，但求所用,，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級教師,、優(yōu)秀教師和文化能人名人,，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深,，具有級領(lǐng)先水平,，并有較大影響的教育、文化人才隊伍,。另一方面,，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件,，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度,。要重點圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮,，把我深厚的文化積淀,、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場吸引力和商業(yè)價值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，放大我的文化價值,。

三,、轉(zhuǎn)變職能，爭創(chuàng)人才工作實效

人才工作是一項長期復雜的戰(zhàn)略任務(wù),。我們要切實轉(zhuǎn)變職能,，積極探索規(guī)律，加大資金投入,，把人才工作作為牽動全局的一件大事抓緊抓好,，抓出實效。

(一)進一步轉(zhuǎn)變政府人事職能,，建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機制,。根據(jù)我國加入世貿(mào)組織后的新形勢和場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變,，通過運用經(jīng)濟,、法律等手段，加大對人才工作的宏觀調(diào)控,。實現(xiàn)政府人事管理間接化,，場能辦到的交給場，社會能辦到的交給社會,。把原來由政府承擔的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來,，分別由行政機關(guān)和行政機關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔，促進政府人事部門所屬人才服務(wù)機構(gòu)向場主體轉(zhuǎn)變,，真正從“辦潮轉(zhuǎn)向“管潮,。積極發(fā)展人才中介機構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會，不斷推出場監(jiān)管的新方式,，加強規(guī)范化管理,，維護良好的人才場秩序。

(二)深入調(diào)查研究,，積極探索和把握場經(jīng)濟條件下人才工作的客觀規(guī)律,。人才工作有其自身的特點和規(guī)律，深刻認識和正確把握這個規(guī)律,，是我們面臨的一個新課題,。要從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究,，為科學決策提供依據(jù),。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法,。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機制，積極推動社會聽證和專家咨詢等制度建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序,，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用,。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策,，要通過各種形式,，聽取專家學者的意見和建議，提高決策的科學性,、準確性和針對性,。

(三)加大對人才工作的投入，為建設(shè)宏大的人才隊伍提供有力的物質(zhì)保障,。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念,，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導,，金融信貸為支撐,，企事業(yè)用人單位投入、社會投資,、國(境)外投資和捐助為補充的多層次,、多渠道的人才開發(fā)投入機制，實現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和場化,。在保證政府對人才開發(fā)必要投入的同時,，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導和推動企業(yè)加強人才開發(fā)機構(gòu)建設(shè),，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度,，落實科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費，為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界對人才投入的積極性,，鼓勵境內(nèi)外社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè),，建立高科技風險投資機制，為營造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證,。

同志們，新形勢,、新任務(wù)對人才工作提出了更新更高的要求,。讓我們以“_代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀和人才觀,，抓住機遇,，奮發(fā)努力，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進程,，實現(xiàn)_發(fā)展新跨越作出更大的貢獻。

人才工作講話簡短精辟篇七

今天這次會議,，主要任務(wù)是學習貫徹全國,、全省組織部長會議精神，總結(jié)20_年人才工作,，部署20_年度任務(wù),，進一步找準問題、強化措施,，推動全市人才工作再上新臺階,。剛才，市委組織部常務(wù)副部長,、市人才辦主任段名鈺同志通報了20_年度人才工作定量指標完成情況，尤其是對各項指標在全省的占比,、位次等進行了詳細通報,，市發(fā)改委,、經(jīng)信委,、科技局、人社局作了發(fā)言,，其他單位的書面交流材料，會前我也認真看了,?？偟母械?，各部門總結(jié)20_年工作實事求是,，查找問題客觀準確，謀劃今年工作清晰到位,，下一步,，要對照既定的工作目標，進一步突出重點,，細化措施,，卡實責任,，確保各項任務(wù)落到實處。

下面,，按照會議的安排,，我講五點意見。

一,、關(guān)于20_年人才工作

過去的一年,，我們緊緊圍繞市委“一個定位、三個著力”的總體要求,，把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容,，以重點人才工程為抓手，著力優(yōu)化引才,、育才,、用才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,，全市人才工作取得了新成績,。市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位，堅持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,，做了大量富有成效的工作,。概括起來說，有這么幾個特點：

一是工作統(tǒng)籌進一步加強,。去年,，市人才辦加強了統(tǒng)籌指導，各成員單位主動作為,，合力攻堅,，一些重點工作取得了突破性進展。比如,，市發(fā)改委,、經(jīng)信委、科技局,、人社局,、服務(wù)業(yè)辦等部門，創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作,，20_年我市共27人入選省級重點人才工程,，其中泰山學者4人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16 人,，7 個項目入選急需緊缺人才引進項目，為我市企業(yè)爭取省級財政無償扶持資金1.02億元,。市財政局統(tǒng)籌整合資金,，優(yōu)先保障人才工作投入,，20_年安排市本級人才工作資金3.09 億元，比上年增長33.3% ,，兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050萬元,。

二是政策機制進一步完善。全面落實人才工作目標責任制,，市人才辦與各成員單位簽訂了責任書,，量化目標任務(wù)，定期調(diào)度通報,，保證了各項工作有序推進,。市委組織部、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程,，做好首批淄博英才計劃申報評審工作,，遴選支持了10名科技創(chuàng)新人才、9 名科技創(chuàng)業(yè)人才,，很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應,。市民政局、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者” ,、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法,，加快推進社會工作人才、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),。市人社局實施“高端外國專家引進計劃”,，牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚,。市委宣傳部,、市教育局、衛(wèi)計委,、文廣新局結(jié)合部門職能,，在文化人才、教師隊伍,、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進方面,，都取得了一定成績。

三是平臺建設(shè)進一步提升,。 市發(fā)改委,、經(jīng)信委、科技局,、人社局積極推進創(chuàng)新平臺建設(shè),，20_年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43家，其中,，市科技局負責的國家重點實驗室,、市發(fā)改委負責的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1 家,，市經(jīng)信委負責的省級企業(yè)技術(shù)中心17家，市科技局負責的省級示范工程技術(shù)研究中心9 家,，市人社局負責的博士后科研工作站7 家,，市發(fā)改委負責的省級工程研究中心2 家。全市院士工作站達到71家,，居全省首位,。首次舉辦了“__”專家淄博行，產(chǎn)學研對接活動邁出新步伐,。

四是人才環(huán)境進一步優(yōu)化。 加強企業(yè)家隊伍建設(shè),，市委組織部,、市經(jīng)信委組織51名“雙50強”企業(yè)負責人赴德國、以色列開展境外高端培訓,，拓展國際視野,。團市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,。市總工會深化技能競賽,，我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團體總成績第一名。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動,，進行人才需求對接和項目洽談,。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、外僑辦,、中小企業(yè)局,、科協(xié)從不同層面加強人才教育培訓，團結(jié)凝聚各類人才,。市編辦,、統(tǒng)計局結(jié)合自身職能，做好編制保障,、人才統(tǒng)計等相關(guān)工作,，為全市人才工作順利推進提供了重要支持。

二,、堅持問題導向,，進一步認清差距、明確方向

20_年我市人才工作雖然取得了一定成績,，但是我們也要清醒地看到,，與市委、市政府“一個定位,、三個著力”的要求相比,，與先進地區(qū)相比,，與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比，與廣大人才的期望渴求相比,，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題,。結(jié)合20_年抓人才工作的體會,，我把主要問題點一點，供大家參考,。

一是思想認識有差距,，對人才工作重視程度不高。有的成員單位思想認識不到位,，對人才工作不重視,、不關(guān)心，束之高閣,，放在一邊,，不放在心上，不抓在手上,，把人才工作當做無關(guān)緊要的事,，更有甚者把人才工作當作是多余的事、麻煩的事,，是給別人干的事,。比如在人才工程申報中，有的部門認為是給企業(yè)干的事,，工作中敷衍了事,，被動應付，成效很不理想,。有的不想作為,、不愿作為，“懶政思想”很重,，不求有功,、但求無過，幾年下來,，所負責的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn),。

二是高端人才緊缺，對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠,。主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大,、引進比較難，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏,，人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯,。一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的,，這里我們可以把淄博與濰坊作一個比較：近10年兩市的經(jīng)濟發(fā)展情況是，20_ 年,，淄博,、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp) 分別為1230 億元、1246億元,，兩者基本相當;到20_年,，兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029 億元、4786 億元,，10 年間濰坊比我們高出了750 多個億,。通過gdp 對比，再來看看兩市人才方面的差距：截至20_年底,，我市外省創(chuàng)業(yè)“___”專家10 人,，濰坊47 人;我市“泰山學者”18 人，濰坊79 人;我市高級工以上的技能人才14.3 萬人,，濰坊21.97萬人,。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，還是企業(yè)技能人才,，與濰坊相比,，我們都全面落后了。再比如,，20_年人才工程申報我們自己與自己比突破很大,，但與先進市相比，還是有很大差距,。威海市地域面積,、經(jīng)濟規(guī)模在全省都不算靠前，但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一,，20_年威海市有28人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,，是我市入選人數(shù)的近兩倍。藍色產(chǎn)業(yè)計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程,，20_ 年全省入選15 人,，威海入選6人，占全省的近一半;20_年全省入選9 人,，威海入選3 人，占全省的1 /3 ,。就我市而言,，有些領(lǐng)域還沒有實現(xiàn)零的突破，比如，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15人,，海外留學人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34 人,，泰山學者(醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20 人，我市入選人數(shù)均為零,，這是我們的短板,，也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分布不均,，結(jié)構(gòu)不夠合理,。 我市人才總量為80 余萬人，其中專業(yè)技術(shù)人才42萬人,，占到一半多，大多數(shù)集中在教育,、衛(wèi)生等領(lǐng)域,，企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏。比如,，20_ 年以來,，我市市級層面共全職引進博士117人，絕大多數(shù)都到了教育,、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位,，到企業(yè)工作的只有4 人。

四是人才隊伍底數(shù)不清,，掌握不夠精準,。目前人才隊伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準確地統(tǒng)計，更談不上精準地分析研判,，領(lǐng)導小組成員單位分工負責的領(lǐng)域,，人才隊伍到底是什么狀況，目前都很難準確掌握,。比如,，企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、高技能人才,、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等各支人才隊伍,，目前基本現(xiàn)狀如何,、優(yōu)勢是什么、短板在哪里,，雖然前段時間我們搞了人才資源統(tǒng)計調(diào)查,，但是距離人才隊伍的精準分析，還有很大差距，這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位,。

五是人才工作市場化水平不高,，企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠。從成員單位層面講,，在市場化方面研究還不夠,，政府購買人才服務(wù)手段不多，與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達城市的人力資源公司,、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密,。從企業(yè)層面講，各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā),，企業(yè)引才的主動性不夠,，還存在政府熱、企業(yè)冷的現(xiàn)象,，成員單位與企業(yè)對接不夠,，沒有形成互動。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大,，人才政策的競爭性和針對性還不夠強,。一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題，如編制管理,、職稱評定,、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等,，仍然沒有實質(zhì)性突破,。我市的人才政策與先進地區(qū)相比，在支持力度,、資源整合等方面,，沒有明顯的優(yōu)勢，還有不小的差距,。這方面,，德州市市級設(shè)立了1億元的人才專項資金，對人才團隊最高資助達到5000 萬元,，人才工作在科學發(fā)展千分制考核中占100分,，成為第一指標，人才政策創(chuàng)新的力度非常大,。這些做法都值得我們學習,。

產(chǎn)生以上問題，有歷史的,、客觀的因素,，但更多的還是主觀因素,。從領(lǐng)導小組成員單位這個層面來分析，主要有以下幾個方面： 一是事業(yè)心,、責任感不強,。我們常說，人才是第一資源,，是最寶貴的財富,，是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力,。但從去年工作調(diào)度的情況來看,，有的單位沒有把人才工作當做一項事業(yè)來干，工作不主動,、擔當意識不強,、承擔任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結(jié),，也是該抓不抓,，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導不重視,、資金不充足，沒有真正地從主觀上找原因,。 二是工作謀劃,、推進不到位。人才工作不是一朝一夕之功,，需要長期抓,、抓長期。有的對本系統(tǒng),、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠,，對政策缺乏了解，有些上級已部署的工作,，落實起來慢慢騰騰,，導致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通。有的不注重改進方式方法,，習慣于行政推動,，工作中顯得抓手不足、辦法不多,。比如,，在黨外人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才,、金融人才,、文化藝術(shù)人才等方面，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導性文件,，沒有拿出行之有效的辦法,。三是溝通協(xié)調(diào)不及時、整體合力不夠,。人才工作涉及面廣,，需要多個部門共同參與、協(xié)同推進,，但是工作中還存在政出多門,、各自為戰(zhàn)的情況，溝通協(xié)調(diào)不及時,，沒有形成合力,。比如，按照規(guī)定,，各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領(lǐng)導小組報告,，但在實際工作中，有的單位出臺重要人才政策,、組織重大人才活動,，存在事先不報告、不溝通的現(xiàn)象,。四是總結(jié)宣傳力度小,、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大,，企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面,，各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉不夠,，企業(yè)典型,、優(yōu)秀人才典型樹得比較少，典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,，人才工作的氛圍還不夠濃厚,。以上問題和原因分析，有共性的,，也有個性的,，希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱鲃诱J領(lǐng),。對于這些問題,，大家一定要高度重視，采取有力措施,，切實加以解決,。

人才工作講話簡短精辟篇八

這次市人才工作領(lǐng)導小組會議,，主要是學習貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神,，總結(jié) 20_年人才工作,，研究部署 20_年人才工作任務(wù)。剛才,，袁建芬同志代表領(lǐng)導小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況,，對今年的人才工作進行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點》,、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實施意見》,、《關(guān)于加強徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(試行)》(征求意見稿)進行了充分討論，提出了很好的意見,。會后,，市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果，對有關(guān)文件進行修改,，盡快下發(fā)實施,。

過去的一年，我市人才工作有成績有效果,、有創(chuàng)新有亮點,，實現(xiàn)了新的發(fā)展，為振興徐州老工業(yè)基地,、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持,。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委,、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》，出臺了《關(guān)于大力引進國內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實施意見》,、《關(guān)于引進海外高層次留學人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件,，市委會研究決定每年投入20_ 萬元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進專項資金，加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度,。 二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進展,。 建立 10個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，爭創(chuàng) 1 個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,，新建 3 家企業(yè)院士工作站和 4家博士后科研工作站,，組織承辦了中組部院士專家咨詢服務(wù)、省“ 333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對接,、中國博士后和留學人員徐州科技項目對接等多項活動,，“一村一品”引智活動成效明顯，畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體不斷拓展,。三是人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破,。有 1 人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選,， 1 人進入 “國家___”， 16 人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”;有 22 人被確定為省“ 333工程”第二批中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人,，“ 332 優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程”,、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實施，高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展,。四是縣域人才工作指導得到新的加強,。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進地區(qū)為抓手，采取多種形式加強對縣(市)區(qū)的具體指導,。沛縣,、新沂市被批準為省人才工作先進縣(市、區(qū)),。這些成績的取得,，是市委、市政府正確領(lǐng)導和市各部門單位共同努力的結(jié)果,，在此,，我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位表示衷心的感謝!

20_年是全面完成“_”規(guī)劃,、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年,，也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應對國際金融危機新勝利的關(guān)鍵一年,。市委十屆八次全會,、全市經(jīng)濟工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署,，提出了明確要求,。做好今年的各項工作，圓滿完成市委,、市政府確定的目標任務(wù),，人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認識到,，振興徐州老工業(yè)基地,、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,，對人才工作提出了新的更高的要求,，我市人才工作雖然取得了顯著成績，但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足,、高層次領(lǐng)軍人才缺乏,、人才開發(fā)機制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題,。對此,，我們要有強烈的責任感和使命感,，不斷加強對人才強市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導，做好跟蹤服務(wù),，健全工作機制,，在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進步，上一個更大的臺階,。下面,，我對做好今年的人才工作，再著重強調(diào)三點意見,。

一,、以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進培養(yǎng)為重點，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)

一個地區(qū),、一個城市的發(fā)展,，離不開一批高層次的人才。實踐證明,，人才聚集度越高的地區(qū),，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力就越強。今年的人才工作,，我們要把引進培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點,，大力引進一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，表彰獎勵一批有突出貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型,，申報一批國家,、省“__”人才，培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營管理人才,、農(nóng)村實用人才和高技能人才,，把人才隊伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次,。

第一,，切實做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進工作。 20_年京滬高鐵的開通,，將使徐州融入北京,、上海兩小時經(jīng)濟圈,，資金流,、項目流特別是人才流將加速向徐州匯集，人才引進工作面臨著千載難逢的重大機遇,。要強化一個理念,。即“不求所有、但求所用,、重在所為”的引才理念,，積極鼓勵更多的國內(nèi)外高層次人才以講學,、短期聘用、咨詢服務(wù),、技術(shù)合作,、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機制,，靈活多變地引進人才,，使各類人才匯聚徐州，為我所用,。要突出一個主體,。引進一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項目，帶來一個團隊,，可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展,。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，強化企業(yè)在引進人才中的主體地位,，鼓勵企業(yè)在引進項目,、資金、技術(shù)的同時,，更加注重引進人才,，通過政策引導，充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性,。要建立一條“綠色通道”,。學習借鑒先進地區(qū)引才辦法，積極改進工作方式,，對我市急需的特殊人才,，采取特殊政策，一人一策,，特事特辦,，提高人才引進工作的效率。

第二,，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度,。 要認真組織實施人才培養(yǎng)的重點工程。以“ 515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托,，充分利用境內(nèi)外各種培訓機構(gòu)的優(yōu)勢,，選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進行實地培訓,。要繼續(xù)加強“333工程”培養(yǎng)對象,、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響,、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家,。要扎實做好本地人才的培養(yǎng)工作,。徐州高校和科研機構(gòu)資源豐富，本地人才眾多,，我們要盯住一批有科研實力,、有成長空間的本地優(yōu)秀人才，進行重點支持和培養(yǎng),，充分發(fā)揮他們對徐州有感情,、對情況更熟悉的特點，更加有效地調(diào)動他們的工作激情和活力,，使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務(wù)工作,。加強對培育對象的跟蹤管理和服務(wù)支持,，加大人才與項目的對接力度,，爭取協(xié)調(diào)省、市科技計劃經(jīng)費，對我市重點培養(yǎng)的各類人才形成有力支持,。

第三,，統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊伍建設(shè),。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才,、農(nóng)村實用人才、招商人才,、高技能人才和社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè),。在企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)方面，重點要完善企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘機制,，壯大職業(yè)經(jīng)理人隊伍,，努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)方面，重點是深入實施市“332農(nóng)村優(yōu)秀實用人才培養(yǎng)工程”,，大力培訓鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才,、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學生村官創(chuàng)業(yè)者，著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設(shè)方面,，重點是圍繞全市招商引資大局,，深化實施市千名招商人才培養(yǎng)工程，對全市招商人才進行集中培訓,、專題培訓,，努力提高招商人才業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能;在高技能人才隊伍建設(shè)方面，重點是實施“萬名新技師培養(yǎng)計劃”和“技能振興計劃”,，推進技師考評制度改革,，加快高技能人才隊伍建設(shè)步伐,，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)方面，重點是適應維護社會穩(wěn)定,、促進社會和諧,、加強社會建設(shè)的需要，推進社會矛盾調(diào)處等社會發(fā)展各個領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè),。

二,、創(chuàng)設(shè)平臺載體，搭建各類人才施展才華的大舞臺

有一個好的平臺載體,，才能更好地聚集人才,，各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的 20_年人才工作要點,，提出的創(chuàng)建平臺載體,，主要強調(diào)了三個方面的工作： 一是要著力加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。 這項工作我們整體上推進比較順利,，已經(jīng)建立了 10個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,，發(fā)揮了良好作用，產(chǎn)生了積極影響,。要在原有的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)擴大規(guī)模、提升功能,。今年的工作要點提出要新增加 10 個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,，籌建5 至 10 家院士工作站，新增加 3至 5家企業(yè)博士后科研工作站,，建立市級重點開放實驗室,、大學生見習基地和研究生實習基地等。應該講,，今年的工作內(nèi)容多,，任務(wù)重，需要各有關(guān)部門單位,，包括企業(yè),、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導小組各成員單位的共同努力，把確定的目標完成好,、實現(xiàn)好,。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。掌握人才資源要從掌握人才信息開始,。推動人才工作信息化平臺建設(shè)是一項重要的基礎(chǔ)性工作,，對我們做好整個人才工作起著至關(guān)重要的作用，必須下大力氣抓好推進。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng),，依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站,，建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺，定期發(fā)布人才需求信息,，吸引一批重點高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺，更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu),、分布,、素質(zhì)能力等情況，實行信息動態(tài)管理,，為人才隊伍建設(shè)提供全面,、翔實、準確的科學依據(jù),。三是要大力推動產(chǎn)學研人才合作,。科技人才的技術(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,，才能體現(xiàn)人才的價值,。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑，注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新,、又能創(chuàng)業(yè)的復合型科技人才,，繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動,，在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺,，鼓勵科研人才走進企業(yè)找課題、找項目,，讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用,。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應，開展好“百名專家企業(yè)行,、百家企業(yè)院校行,、百家院校徐州行”活動，引導更多的高層次人才來徐州尋求合作機會,，大力鼓勵和支持國內(nèi)外知名高校,、科研院所來徐建立教學科研分支機構(gòu)，吸引更多的科技成果來徐州轉(zhuǎn)化,。

三,、切實履行職責，形成推進人才工作的整體合力

人才工作是一項系統(tǒng)工程,，需要有效整合方方面面的力量,。市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位對做好全市人才工作負有重要職責,，大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實際，切實把人才工作擺上重要議事日程,，明確職責分工,，明確目標任務(wù)，加強協(xié)同配合,，形成整體合力。

第一,，要落實領(lǐng)導責任,。進一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總,、有關(guān)部門密切配合,、社會力量廣泛參與的人才工作新格局，實行各級黨委,、政府人才工作目標責任制,，把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子綜合評價考核體系，作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標綜合考核和機關(guān)績效考核的重要內(nèi)容,，形成黨政“一把手”負總責的人才隊伍建設(shè)組織體系和工作運作機制,。各級組織部門要切實負起牽頭抓總的職責，加強對人才工作的政策研究,、宏觀指導和組織協(xié)調(diào),，組織開展徐州“_”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃人才強市戰(zhàn)略研究，加強對各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導和協(xié)調(diào),，形成上下銜接,、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系,。市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位要相互溝通,、相互支持，積極主動地做好配合和協(xié)助工作,。

第二,，要創(chuàng)新體制機制。一是要在人才評價機制上創(chuàng)新,。建立對人才客觀公正的科學評價體系,，真正把對單位、對企業(yè),、對社會的貢獻作為衡量人才的主要標準,，解決科研中論資排輩的問題，克服急功近利的傾向,。二是要完善人才流動機制,。著力解決社會化服務(wù)水平不高,，人才流動困難和無序流動等問題，加強人才中介和人才獵頭機構(gòu)建設(shè),，打破原有體制壁壘,，突破體制性、政策性障礙,，暢通人才流動渠道,，更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。三是 要創(chuàng)新人才激勵機制,。逐步完善與市場經(jīng)濟體制相適應,，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配,、獎勵和福利制度,，使人才獲得與貢獻相匹配的榮譽和待遇。

人才工作講話簡短精辟篇九

同志們：

市委,、市政府決定召開這次全市人才工作會議,，主要是傳達貫徹中央、省,、市人才工作會議精神,，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務(wù),，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,，提高認識，強化措施,，大力開發(fā)人力資源,，加快建設(shè)人才強市，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持,。剛才,，士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局,、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志,、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認真學習領(lǐng)會會議精神,，切實抓好貫徹落實,。下面，我就做好當前和今后一個時期的人才工作,，講三點意見,。

一、從經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā),，充分認識加強人才工作的重要意義

近年來,，全市各級各部門認真貫徹科學發(fā)展觀,，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實施人才強市戰(zhàn)略,，不斷加強人才引進,、培養(yǎng)、激勵和服務(wù)工作,，人才工作取得了顯著成績,。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前,，全市各類人才總量達到14.3萬人,，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規(guī)模較大,、素質(zhì)較高,、門類較齊全的人才隊伍,。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),。先后實施了人才培養(yǎng)計劃、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程,，建立博士后工作站3處,、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,，人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強,。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,，全社會人才意識不斷增強,，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總,、有關(guān)部門密切配合,、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強,。全市各類人才在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強,、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、推進科學發(fā)展提供了有力支撐,。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到,，同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比,，同先進地區(qū)相比,，我市人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,，主要表現(xiàn)在四個方面：一是人才總量不足,。20_年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,，比全省平均水平低1.2個百分點,。二是人才層次不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè),、重點領(lǐng)域人才十分短缺,，尤其是復合型人才、拔尖人才,、領(lǐng)軍人才嚴重不足,，全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人,，省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人,，省級首席技師僅有2人，省級鄉(xiāng)村之星僅有2人,。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理,。社科類、基礎(chǔ)學科類人才多,，理工類,、應用學科類人才少，特別是懂經(jīng)營,、會管理,、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關(guān)和事業(yè)單位人才集中,，經(jīng)濟建設(shè)一線人才不足,，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存,。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入,、重資源開發(fā)輕人才開發(fā),、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距,，進一步增強做好人才工作的責任感,、緊迫感和自覺性，以戰(zhàn)略的眼光,、創(chuàng)新的思維,，更加積極主動地做好人才工作,。

古人講：“國以才立，政以才治,，業(yè)以才興”,。一個國家、一個民族,、一個地區(qū)要興旺發(fā)達,，關(guān)鍵在人才。近年來,，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高,、推進力度越來越大，中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,，專門召開了全國人才工作會議,，提出了人才第一資源、黨管人才原則,、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷,、新思想、新舉措,。省委,、省政府和棗莊市委,、市政府也相繼召開了人才工作會議,，對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,，充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源,，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,，人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期,。全市各級各部門要把思想認識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,，深刻認識人才和人才工作的極端重要性,。

第一，人才是發(fā)展之要,，做好人才工作是推動科學發(fā)展,、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學發(fā)展的第一資源,、第一要素,、第一推動力。當前和今后一段時期,，是我市轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期,。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟工作會議,、人代會，明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標,，就是努力把徐海打造成為科學發(fā)展示范區(qū),，盡快躋身全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一方陣，建成具有較強輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市,、新型工業(yè)城市,、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市,、文明幸福城市,。實現(xiàn)既定奮斗目標，關(guān)鍵在人才,，根本靠人才,。當前，我們急需眼界開闊,、思維超前的黨政人才,，急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才,，急需既能創(chuàng)新,、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，急需技術(shù)熟練,、素質(zhì)過硬的實用人才,。只有牢牢抓住人才工作不放松，大力實施人才強市戰(zhàn)略,，從待遇上,、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境,，才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來,，把外面的人才吸引進來，使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來,，為推動科學發(fā)展,、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證。

第二,，人才是競爭之本,，做好人才工作是增強核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進步日新月異,、區(qū)域競爭日趨激烈的今天,，以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭,。人才優(yōu)勢是最需培育,、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學發(fā)展的制高點,。人才總是稀缺的,，如果不去爭，就會錯失良才,、錯失機遇,、貽誤發(fā)展。因此,，我們只有堅持出實招,、重實效，早一步,、快半拍,，做到人無我有、人有我優(yōu),，才能在人才競爭中搶得主動權(quán),、制勝權(quán)，才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝,、搶占先機,。

第三,，人才是活力之源,，做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力,、最具競爭力的資源,，發(fā)展每向前一步，都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造,，而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力。改革開放以來,，我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展,，其中一個重要原因就是我們堅持以人為本，充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,，形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮,。今后一個時期,，徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重，發(fā)展的主體在人,，動力源泉在于創(chuàng)新,。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動，人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,，才能讓智慧涌流,，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情，形成人人競相成才,、人才輩出,、人盡其才的生動局面。

第四,，人才是執(zhí)政之基,，做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐,。隨著黨的歷史方位,、執(zhí)政環(huán)境、隊伍狀況深刻變化,，提高黨的執(zhí)政能力,、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此,，中央進一步提出“黨管人才”的原則,，明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點,。就徐海而言,，提高執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性,，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才,。只有把我們的黨員干部隊伍建設(shè)成為由先進分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍,，使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才,、廣泛團結(jié)和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設(shè)科學化水平,，擔當起推動徐?？茖W發(fā)展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,，深刻認識加強人才工作的重大意義,，切實增強責任感、危機感和緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省,、市的決策部署上來,，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠,、抓后勁”的理念,，把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā),、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,，進一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展,、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持,。

人才工作講話簡短精辟篇十

同志們：

今天這次會議，主要任務(wù)是學習貫徹全國,、全省組織部長會議精神,，總結(jié)20__ 年人才工作，部署20__年度任務(wù),，進一步找準問題,、強化措施，推動全市人才工作再上新臺階,。剛才,，市委組織部常務(wù)副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報了20__年度人才工作定量指標完成情況,，尤其是對各項指標在全省的占比,、位次等進行了詳細通報，市發(fā)改委,、經(jīng)信委,、科技局、人社局作了發(fā)言,，其他單位的書面交流材料,，會前我也認真看了?？偟母械剑鞑块T總結(jié)20__年工作實事求是,，查找問題客觀準確,，謀劃今年工作清晰到位，下一步，要對照既定的工作目標,，進一步突出重點,，細化措施，卡實責任,，確保各項任務(wù)落到實處,。

下面，按照會議的安排,，我講五點意見,。

一、關(guān)于20__ 年人才工作

過去的一年,，我們緊緊圍繞市委“一個定位,、三個著力”的總體要求，把做好人才工作作為服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容,，以重點人才工程為抓手,，著力優(yōu)化引才、育才,、用才環(huán)境,，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，全市人才工作取得了新成績,。市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位,，堅持把人才優(yōu)先發(fā)展與部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，做了大量富有成效的工作,。概括起來說,，有這么幾個特點：

一是工作統(tǒng)籌進一步加強。去年,，市人才辦加強了統(tǒng)籌指導,，各成員單位主動作為，合力攻堅,，一些重點工作取得了突破性進展,。比如，市發(fā)改委,、經(jīng)信委,、科技局、人社局,、服務(wù)業(yè)辦等部門,，創(chuàng)造性地做好省級人才工程申報工作，20__年我市共27 人入選省級重點人才工程,，其中泰山學者4 人,，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才16人,，7 個項目入選急需緊缺人才引進項目，為我市企業(yè)爭取省級財政無償扶持資金1.02億元,。市財政局統(tǒng)籌整合資金,，優(yōu)先保障人才工作投入，20__ 年安排市本級人才工作資金3.09 億元,，比上年增長33.3% ,，兌現(xiàn)泰山系列人才工程配套資金1050萬元。

二是政策機制進一步完善,。全面落實人才工作目標責任制,，市人才辦與各成員單位簽訂了責任書，量化目標任務(wù),，定期調(diào)度通報,，保證了各項工作有序推進。市委組織部,、市科技局對接泰山產(chǎn)業(yè)人才工程,，做好首批淄博英才計劃申報評審工作，遴選支持了10名科技創(chuàng)新人才,、9 名科技創(chuàng)業(yè)人才,，很好地發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)人才工程的引才聚才效應。市民政局,、農(nóng)業(yè)局分別出臺“淄博和諧使者” ,、“淄博鄉(xiāng)村之星”選撥管理辦法，加快推進社會工作人才,、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),。市人社局實施“高端外國專家引進計劃”，牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”,，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚,。市委宣傳部、市教育局,、衛(wèi)計委,、文廣新局結(jié)合部門職能，在文化人才,、教師隊伍,、醫(yī)療衛(wèi)生人才等培養(yǎng)引進方面，都取得了一定成績,。

三是平臺建設(shè)進一步提升,。 市發(fā)改委、經(jīng)信委,、科技局,、人社局積極推進創(chuàng)新平臺建設(shè),，20__ 年全市新增省級以上創(chuàng)新平臺43家,，其中,，市科技局負責的國家重點實驗室、市發(fā)改委負責的國家級企業(yè)技術(shù)中心各1家,，市經(jīng)信委負責的省級企業(yè)技術(shù)中心17 家,，市科技局負責的省級示范工程技術(shù)研究中心9家，市人社局負責的博士后科研工作站7 家,，市發(fā)改委負責的省級工程研究中心2 家,。全市院士工作站達到71家，居全省首位,。首次舉辦了“___”專家淄博行,，產(chǎn)學研對接活動邁出新步伐。

四是人才環(huán)境進一步優(yōu)化,。 加強企業(yè)家隊伍建設(shè),，市委組織部、市經(jīng)信委組織51 名“雙50強”企業(yè)負責人赴德國,、以色列開展境外高端培訓,，拓展國際視野。團市委牽頭建設(shè)創(chuàng)業(yè)夢工場,，打造高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,。市總工會深化技能競賽，我市在全省第五屆職業(yè)技能大賽中獲團體總成績第一名,。市商務(wù)局赴日本開展招才引智活動,，進行人才需求對接和項目洽談。市委統(tǒng)戰(zhàn)部,、外僑辦,、中小企業(yè)局、科協(xié)從不同層面加強人才教育培訓,，團結(jié)凝聚各類人才,。市編辦、統(tǒng)計局結(jié)合自身職能,，做好編制保障,、人才統(tǒng)計等相關(guān)工作，為全市人才工作順利推進提供了重要支持,。

二,、堅持問題導向，進一步認清差距,、明確方向

20__年我市人才工作雖然取得了一定成績,，但是我們也要清醒地看到,，與市委、市政府“一個定位,、三個著力”的要求相比,，與先進地區(qū)相比，與服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相比,，與廣大人才的期望渴求相比,，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題,。結(jié)合20__年抓人才工作的體會,，我把主要問題點一點，供大家參考,。

一是思想認識有差距,，對人才工作重視程度不高。有的成員單位思想認識不到位,，對人才工作不重視,、不關(guān)心，束之高閣,，放在一邊,，不放在心上，不抓在手上,，把人才工作當做無關(guān)緊要的事,，更有甚者把人才工作當作是多余的事、麻煩的事,，是給別人干的事,。比如在人才工程申報中，有的部門認為是給企業(yè)干的事,，工作中敷衍了事,，被動應付，成效很不理想,。有的不想作為,、不愿作為，“懶政思想”很重,，不求有功,、但求無過，幾年下來,，所負責的人才工作仍在原地打轉(zhuǎn),。

二是高端人才緊缺，對產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)不夠,。主要體現(xiàn)在高層次領(lǐng)軍人才缺口比較大,、引進比較難,，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才匱乏，人才對淄博老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用還不夠明顯,。一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與人才發(fā)展水平是高度匹配的,，這里我們可以把淄博與濰坊作一個比較：近10年兩市的經(jīng)濟發(fā)展情況是，20_ 年,，淄博,、濰坊的地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp) 分別為1230 億元,、1246億元,，兩者基本相當;到20__年，兩地區(qū)生產(chǎn)總值分別為4029 億元,、4786 億元,，10 年間濰坊比我們高出了750 多個億。通過gdp對比,，再來看看兩市人才方面的差距：截至20__ 年底,，我市外省創(chuàng)業(yè)“___”專家10 人，濰坊47 人;我市“泰山學者”18 人,，濰坊79人;我市高級工以上的技能人才14.3 萬人,，濰坊21.97 萬人。無論是高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，還是企業(yè)技能人才,，與濰坊相比，我們都全面落后了,。再比如,，20__年人才工程申報我們自己與自己比突破很大，但與先進市相比,，還是有很大差距,。威海市地域面積、經(jīng)濟規(guī)模在全省都不算靠前,，但省級人才工程入選數(shù)量連續(xù)兩年全省第一,，20__年威海市有28 人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，是我市入選人數(shù)的近兩倍,。藍色產(chǎn)業(yè)計劃是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程,，20__ 年全省入選15人，威海入選6 人,，占全省的近一半;20__ 年全省入選9 人,，威海入選3 人，占全省的1 /3,。就我市而言,，有些領(lǐng)域還沒有實現(xiàn)零的突破,，比如，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新類全省入選15 人,，海外留學人員科技創(chuàng)業(yè)類全省入選34人,，泰山學者(醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)域)全省入選20人，我市入選人數(shù)均為零,，這是我們的短板,，也是我們下一步努力的方向。

三是人才隊伍分布不均,，結(jié)構(gòu)不夠合理,。 我市人才總量為80 余萬人，其中專業(yè)技術(shù)人才42萬人,，占到一半多,，大多數(shù)集中在教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域,，企業(yè)急需緊缺人才比較匱乏,。比如，20__年以來,，我市市級層面共全職引進博士117人,，絕大多數(shù)都到了教育、衛(wèi)生等市屬事業(yè)單位,，到企業(yè)工作的只有4 人,。

四是人才隊伍底數(shù)不清，掌握不夠精準,。目前人才隊伍許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能準確地統(tǒng)計,，更談不上精準地分析研判，領(lǐng)導小組成員單位分工負責的領(lǐng)域,，人才隊伍到底是什么狀況,，目前都很難準確掌握。比如,，企業(yè)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才,、農(nóng)村實用人才,、社會工作人才等各支人才隊伍，目前基本現(xiàn)狀如何,、優(yōu)勢是什么,、短板在哪里，雖然前段時間我們搞了人才資源統(tǒng)計調(diào)查，但是距離人才隊伍的精準分析,，還有很大差距,，這說明我們很多基礎(chǔ)工作做得還不到位。

五是人才工作市場化水平不高,，企業(yè)的主體作用發(fā)揮不夠,。從成員單位層面講，在市場化方面研究還不夠,，政府購買人才服務(wù)手段不多,，與國家級和區(qū)域性人才市場以及一線發(fā)達城市的人力資源公司、獵頭公司的聯(lián)系合作不夠緊密,。從企業(yè)層面講,，各類企業(yè)用人主體的積極性沒有得到充分激發(fā)，企業(yè)引才的主動性不夠,，還存在政府熱,、企業(yè)冷的現(xiàn)象，成員單位與企業(yè)對接不夠,，沒有形成互動。

六是改革創(chuàng)新力度不夠大,，人才政策的競爭性和針對性還不夠強,。一些長期困擾人才發(fā)展的瓶頸問題，如編制管理,、職稱評定,、股權(quán)期權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等,，仍然沒有實質(zhì)性突破,。我市的人才政策與先進地區(qū)相比，在支持力度,、資源整合等方面,，沒有明顯的優(yōu)勢，還有不小的差距,。這方面,，德州市市級設(shè)立了1億元的人才專項資金，對人才團隊最高資助達到5000 萬元,，人才工作在科學發(fā)展千分制考核中占100分,，成為第一指標，人才政策創(chuàng)新的力度非常大,。這些做法都值得我們學習,。

產(chǎn)生以上問題，有歷史的、客觀的因素,，但更多的還是主觀因素,。從領(lǐng)導小組成員單位這個層面來分析，主要有以下幾個方面： 一是事業(yè)心,、責任感不強,。我們常說，人才是第一資源,，是最寶貴的財富,，是一個國家、一個地區(qū)的核心競爭力,。但從去年工作調(diào)度的情況來看,，有的單位沒有把人才工作當做一項事業(yè)來干，工作不主動,、擔當意識不強,、承擔任務(wù)避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結(jié),，也是該抓不抓,，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭”，工作打不開局面就抱怨領(lǐng)導不重視,、資金不充足,，沒有真正地從主觀上找原因。 二是工作謀劃,、推進不到位,。人才工作不是一朝一夕之功，需要長期抓,、抓長期,。有的對本系統(tǒng)、本領(lǐng)域人才工作謀劃研究不夠,，對政策缺乏了解,，有些上級已部署的工作，落實起來慢慢騰騰,，導致人才服務(wù)“最后一公里”沒有打通,。有的不注重改進方式方法，習慣于行政推動,，工作中顯得抓手不足,、辦法不多。比如,，在黨外人才,、醫(yī)療衛(wèi)生人才、金融人才、文化藝術(shù)人才等方面,，我們目前探索還不夠,，市級層面沒有指導性文件，沒有拿出行之有效的辦法,。三是溝通協(xié)調(diào)不及時,、整體合力不夠。人才工作涉及面廣,，需要多個部門共同參與,、協(xié)同推進，但是工作中還存在政出多門,、各自為戰(zhàn)的情況,，溝通協(xié)調(diào)不及時，沒有形成合力,。比如,，按照規(guī)定，各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領(lǐng)導小組報告,，但在實際工作中,，有的單位出臺重要人才政策、組織重大人才活動,，存在事先不報告,、不溝通的現(xiàn)象。四是總結(jié)宣傳力度小,、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大,，企業(yè)的知曉率不夠高;另一方面,，各主管部門對各自領(lǐng)域的一些好經(jīng)驗、好做法總結(jié)提煉不夠,，企業(yè)典型,、優(yōu)秀人才典型樹得比較少，典型引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,，人才工作的氛圍還不夠濃厚,。以上問題和原因分析，有共性的,，也有個性的,，希望各成員單位能夠?qū)μ柸胱鲃诱J領(lǐng),。對于這些問題,，大家一定要高度重視，采取有力措施，切實加以解決,。

三,、充分認識人才工作的重要性和必要性，進一步增強抓好人才工作的使命感和責任感

第一,，深刻把握中央,、省委的新部署，增強做好人才工作的使命感,。黨的以來,，在一系列重要講話和批示中，對人才工作提出了許多新思想,、新論斷,，指出“創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動”，發(fā)出了“我們黨和國家比歷史上任何時期都更渴求人才”的強烈呼聲,，提出“擇天下英才而用之”,，特別強調(diào)要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴,，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能,。從省委的部署要求看,，實現(xiàn)高點定位、走在前列的目標,，首先是人才工作要走在前列,。近年來，省委提出了人才工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,，實施了“泰山”,、“齊魯”兩大系列人才工程。從今年開始,，省里將進一步提高人才工作考核權(quán)重,，人才發(fā)展指數(shù)要成為第一指標。作為人才工作領(lǐng)導小組成員,，可以說,，做好人才工作是我們必須承擔的責任。我們一定要貫徹落實好中央和省委關(guān)于人才工作的重大部署,，強化責任意識,、擔當意識，把人才工作抓到手上,、放在心上,，自覺從戰(zhàn)略和全局的高度來推進人才工作,。

第二，深刻把握國內(nèi)外激烈競爭的新態(tài)勢,，增強做好人才工作的緊迫感,。人才是競爭之基，是一個國家,、一個地區(qū)最富價值,、最具潛力、最可持續(xù)的戰(zhàn)略資源,。當前,，國內(nèi)外人才競爭日趨白熱化，從國際看,，以最典型的美國為例,，二戰(zhàn)后，美國通過各種手段,、制度,、政策，吸引,、培育了全世界數(shù)量最多,、最優(yōu)秀的人才，美國人口占世界的1/22,，卻擁有全球1/4 的高新技術(shù)人才,，美國培養(yǎng)了40% 的諾貝爾獎獲得者，并雇傭了70% 的諾貝爾獎獲得者,。近年來,，美國又出臺了《美國競爭法》、 《移民改革法案》,，日本也連續(xù)召開“引進外國高級人才推進會議” ,，韓國啟動了“世界級研究機構(gòu)”計劃，歐盟出臺“藍卡計劃” ,，英國推出杰出人才簽證，以色列啟動“創(chuàng)造未來工程”,，等等,，世界各國紛紛對引進人才提出了更為開放優(yōu)惠的政策。從國內(nèi)看,，各地圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,，著眼搶占未來發(fā)展制高點，吸引延攬人才的力度前所未有,。上海提出打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,，發(fā)布人才新政20條,，推出了一系列更具競爭力的人才集聚制度;福建出臺《加強引才工作行動計劃(20__ —20_ 年) 》 ，對世界排名前100大學的博士生,，國有企事業(yè)單位引進的,，可直接聘任高級職稱，編制,、專業(yè)技術(shù)職數(shù)單列,，集聚人才的政策措施非常靈活。省內(nèi)兄弟地市都有各自的重點人才工程,，如濟南的“5150”高層次人才計劃,，青島的“青島英才211 計劃” ，煙臺的“雙百計劃”,，濰坊的鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程,，等等。隨著“十三五”規(guī)劃的啟動實施,，人才需求將急劇擴張,，地區(qū)間的人才競爭將愈演愈烈。面對激烈的競爭和挑戰(zhàn),，我們必須增強危機意識,，清醒地看到我們差距，必須拿出舍我其誰的擔當精神,，超前謀劃,、聚焦問題、精準發(fā)力,，才能在未來國際競爭,、區(qū)域競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢,、贏得先機,。

第三，深刻把握淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,，增強做好人才工作的責任感,。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵靠創(chuàng)新,，根本在人才,。淄博是一個老工業(yè)城市，正處在爬坡過坎,、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,，面臨的形勢復雜嚴峻，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織疊加,，在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,，雖然有這樣那樣的制約因素,，但最重要、最根本的還是人才,。市委,、市政府對人才工作一直高度重視，從20__年起就提出了人才強市戰(zhàn)略,，王浩書記到淄博工作后,，多次對人才工作提出明確要求，指出人才工作對推動淄博轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極為重要的意義,，各級一定要牢固樹立“人才是第一資源”“抓人才就是抓發(fā)展”的理念,，把人才優(yōu)先擺到更加重要的位置，為全市“一個定位,、三個著力”提供強有力的人才智力支撐,。周連華市長在近期的市人代會、經(jīng)濟工作會,、招商引資會等多次會議上,，反復強調(diào)要大力加強人才隊伍建設(shè)，對實施重點人才工程,、加大招才引智力度,、強化企業(yè)家培訓等工作，提出很多具體的要求,。圍繞中心,、服務(wù)大局，是做好人才工作的根本方向,。我們一定要主動跟進市委,、市政府的重大決策部署，更加主動,、更加直接地為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù),、為各類人才服務(wù)，讓人才工作多出生產(chǎn)力,。

人才工作講話簡短精辟篇十一

同志們：

這次全省人才工作會議,，主要任務(wù)是學習貫徹全國人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗,，就落實《山東省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_—20_年)》,，做好當前和今后一個時期人才工作作出部署，動員全省緊緊圍繞經(jīng)濟文化強省建設(shè),，深入實施人才強省戰(zhàn)略，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍,。下面,，我講三個問題,。

一、認真學習領(lǐng)會全國人才工作會議精神,，進一步提高對人才工作重要性的認識

今年5月25日至26日召開的全國人才工作會議,，是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的歷史起點上向前邁進,，人才工作面臨新形勢新任務(wù)的大背景下召開的一次重要會議,。會議深入貫徹黨的_大和_屆四中全會精神，對大力實施人才強國戰(zhàn)略,、加快建設(shè)人才強國作出了全面部署,。會上,，副主席等中央領(lǐng)導同志發(fā)表了重要講話，充分體現(xiàn)了黨中央,、國務(wù)院對人才事業(yè)的高度重視和對各類人才的親切關(guān)懷,，為做好新形勢下的人才工作指明了方向。這次會議和黨中央,、國務(wù)院頒布的國家人才發(fā)展規(guī)劃綱要,，提出了一系列人才工作的重要思想，豐富和發(fā)展了中國特色社會主義人才理論,，進一步明確了人才工作的總體要求,、基本思路、重點任務(wù)和重大政策措施,。各級各部門要認真學習,、深刻領(lǐng)會全國人才工作會議精神，把思想認識高度統(tǒng)一到中央精神和部署要求上來,，全面抓好貫徹落實,。

一要深刻認識人才資源是第一資源的重要思想。_強調(diào),，人才資源是第一資源,。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標,。這些重要論述，深刻揭示了人才在黨和國家工作全局中的突出地位,，充分闡明了人才工作的極端重要性,。我們要充分認識做好人才工作是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的重要保證,，是確立我國人才競爭比較優(yōu)勢,、增強國家核心競爭力的戰(zhàn)略選擇，是堅持以人為本,、促進人的全面發(fā)展的重要途徑,，是提高黨的執(zhí)政能力,、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。要把人才工作擺在更加突出的位置,，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作,，把人才作為科學發(fā)展的第一資源，把培養(yǎng)人才,、吸引人才,、開發(fā)人才、用好人才,，作為貫徹落實科學發(fā)展觀,、實現(xiàn)科學發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓。

二要深刻認識建設(shè)人才強國的宏偉目標和重大戰(zhàn)略部署,。黨中央,、國務(wù)院從戰(zhàn)略和全局高度，發(fā)出了加快建設(shè)人才強國的號召,，并作出一系列部署,。明確了到20_年我國人才發(fā)展總體目標，就是培養(yǎng)造就規(guī)模宏大,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,，確立國家人才競爭比較優(yōu)勢,，進入世界人才強國行列，為在本世紀中葉基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定人才基礎(chǔ),。這一目標鼓舞人心，催人奮進,，意義重大而深遠,。要明確做好新形勢下的人才工作，必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，更好地實施人才強國戰(zhàn)略,，堅持黨管人才原則，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律,，加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新,，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標提供堅強的人才保證和廣泛智力支持,。要明確中央確定的“服務(wù)發(fā)展,、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制,、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的24字人才工作指導方針,。要按照_提出的“五個堅持”要求,，突出重點,，把握關(guān)鍵,，統(tǒng)籌推進我省人才事業(yè)發(fā)展,，不斷提高全省人才工作水平,。

三要深刻認識人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局。堅持人才資源優(yōu)先開發(fā),、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,、人才投資優(yōu)先保證,、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,，這是我們黨對人才發(fā)展思想的重要創(chuàng)新，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,。當前我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌,、社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,，只有在經(jīng)濟社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,，才能加快促進經(jīng)濟發(fā)展方式由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高,、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,。我們要牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念，努力把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化,、政策化,、項目化，體現(xiàn)在科學發(fā)展的全過程和方方面面,。

四要深刻認識中央關(guān)于人才工作的重大政策措施,。中央針對我國人才發(fā)展中亟待解決的重大問題，提出了一系列促進人才事業(yè)發(fā)展的重大政策措施,，確定了10項重大政策和12項重大人才工程,，對加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才,、高技能人才,、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等6類人才隊伍建設(shè)提出了具體政策措施,。這些政策措施和重大工程完全符合當前人才工作實際,，是加強人才隊伍建設(shè)的重大舉措，為解決人才工作重點難點問題提供了有力保障,。我們要認真學習研究,，結(jié)合我省實際，找準切入點和突破口,，抓好相關(guān)政策措施配套,，切實把中央的政策措施把握好、運用好,、貫徹好,。

五要深刻認識黨管人才的根本原則。加強和改進黨對人才工作的領(lǐng)導是做好人才工作,，加快建設(shè)人才強國的根本保證,。我們一定要按照_提出的“三個落實”的要求，堅持黨管人才這一根本原則,，落實黨管人才責任,，善于用戰(zhàn)略思維、開放視野,、發(fā)展觀點謀劃和推動人才工作,，把握好人才工作方向。落實好人才培養(yǎng)使用重大政策,，抓好重大人才工程,。落實好人才服務(wù)職能，處理好人才工作重大關(guān)系,，營造人才發(fā)展良好環(huán)境,，為各類人才成長、施展才干創(chuàng)造良好條件,。

二,、正確分析我省人才發(fā)展的階段特征，明確今后工作的總體目標和基本要求

改革開放特別是進入新世紀以來,，省委,、省政府高度重視人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位和作用，堅持把科教興魯和人才強省作為加快推進經(jīng)濟文化強省建設(shè)的核心戰(zhàn)略,，營造有利于人才成長的良好環(huán)境,，各類人才為現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻,。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前,，全省各類人才達到975萬人,，人才總量居全國前列，初步形成了一支規(guī)模較大,、素質(zhì)較高,、門類較齊全的人才隊伍，已經(jīng)成為人力資源大省,。二是高層次高技能人才開發(fā)得到重視,。實施了泰山學者、“萬人計劃”,、創(chuàng)新團隊、首席技師等一批重點人才工程,，著力打造青島海洋科學與技術(shù)國家實驗室,、山東信息通信技術(shù)研究院、魯南煤化工研究院,、黃河三角洲可持續(xù)發(fā)展研究院,、山東省重大新藥創(chuàng)制平臺等一批科技創(chuàng)新戰(zhàn)略平臺，培養(yǎng)和聚集了一批具有國內(nèi)外一流水平的高層次人才群體,。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善,。黨管人才工作新格局基本形成，全社會人才意識不斷增強,，一系列有利于人才成長的政策措施得到落實,，打造高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)勞動力富集地帶取得初步成效。四是人才支撐作用明顯增強,。全省各類人才在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,，取得一大批具有原創(chuàng)性、帶動性,、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,，各類科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度不斷加快，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、建設(shè)經(jīng)濟文化強省提供了有力支撐。

人才是強國的根本,。隨著世界多極化和經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,，各個國家和地區(qū)綜合實力競爭的廣度和深度前所未有，對高素質(zhì)人才的需求日益迫切,，經(jīng)濟競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭,。全國各地都高度重視人才工作，競相出臺更具競爭力的人才政策和措施，強力聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，以人才為支撐贏得未來發(fā)展的主動權(quán),。尤其要看到，我省經(jīng)濟社會發(fā)展正處在重要轉(zhuǎn)型時期,，實現(xiàn)由大到強新的歷史跨越,，建設(shè)經(jīng)濟文化強省，是現(xiàn)階段發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù),，對人才工作提出了新的更高要求,。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，建設(shè)經(jīng)濟文化強省,，最急需、最緊缺,、最關(guān)鍵的是人才,。只有充分發(fā)揮人才第一資源的作用，培養(yǎng)造就一大批適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才,，才能搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點,，打造新的發(fā)展優(yōu)勢，推動經(jīng)濟盡快走上創(chuàng)新驅(qū)動,、內(nèi)生增長的軌道,。同經(jīng)濟社會發(fā)展要求相比，我省人才工作和人才隊伍建設(shè)還不適應,，經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,。人才總量不足，高層次人才特別是領(lǐng)軍型人才較少,，同一些先進省市相比,，還有一定差距。人才發(fā)展機制和投入機制不夠完善,，人才結(jié)構(gòu)和布局不合理,，在企業(yè)和生產(chǎn)領(lǐng)域的高層次人才僅占15%。人才載體平臺建設(shè)相對滯后,，國家在山東的高層次科研機構(gòu)相對較少,，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的條件不夠完善。人才的作用還沒有充分發(fā)揮出來,，一些地方和單位對人才工作認識不夠到位,，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā),、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象,。我們一定要清醒認識我省在人才工作上存在的差距,，進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性,，以戰(zhàn)略的眼光,、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作,。

山東省人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出了建設(shè)人才強省的目標任務(wù),，到20_年我省人才發(fā)展的總體目標，即“培養(yǎng)造就規(guī)模宏大,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,，形成山東人才競爭優(yōu)勢,，進入人才強省前列”。實現(xiàn)人才發(fā)展的總體目標,，建設(shè)人才強省,，必須堅持深入貫徹科學發(fā)展觀和科學人才觀，全面落實國家和省人才發(fā)展規(guī)劃綱要,，自覺做到“六個堅持”：一是堅持人才工作服務(wù)大局。緊貼科學發(fā)展這個第一要務(wù),，圍繞全省中心工作,、緊跟重大決策部署和戰(zhàn)略任務(wù)來謀劃和發(fā)展，使人才工作更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù),。二是堅持人才優(yōu)先發(fā)展,。把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在黨委、政府的重大決策部署之中,，做到制定經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標優(yōu)先考慮人才保證,，研究制定政策優(yōu)先考慮人才導向，部署工作優(yōu)先考慮人才措施,，以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展,。三是堅持人才以用為本。人才作為一種特殊資源,，只有使用才能創(chuàng)造價值,。要把人才以用為本貫穿于人才培養(yǎng)、引進和使用的各個環(huán)節(jié),，支持人人都作貢獻,、人人都能成才，真正使各類人才各得其所,、各展其長,。四是堅持統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè),。堅持分類指導，統(tǒng)籌兼顧,，促進人才隊伍整體協(xié)調(diào)發(fā)展,，注意統(tǒng)籌不同區(qū)域、不同所有制經(jīng)濟和城鄉(xiāng)間的人才協(xié)調(diào)發(fā)展,，統(tǒng)籌各類人才的專業(yè)技術(shù)能力與職業(yè)道德素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。根據(jù)我省發(fā)展實際需要，以重點區(qū)域帶動戰(zhàn)略為依托,，以重點人才工程建設(shè)為抓手,，以建設(shè)高端人才聚集地和優(yōu)質(zhì)勞動力富集地帶為目標，突出重點,，打造亮點,，體現(xiàn)特色，努力形成我省人才資源的比較優(yōu)勢,。五是堅持創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制,。解放思想，鼓勵創(chuàng)新,，以與時俱進的精神,，敢為人先的勇氣，求真務(wù)實的態(tài)度,，不斷創(chuàng)新人才發(fā)展的理念,、途徑和辦法，努力形成更加科學,、更具活力的體制機制,。六是堅持探索遵循人才工作規(guī)律。深刻把握人才工作的內(nèi)在規(guī)律,，把人才工作同科技,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，進行一體化推進,，最大限度地發(fā)揮人才在整個經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)支撐作用,，努力營造人才發(fā)展的良好環(huán)境。

人才工作講話簡短精辟篇十二

今天,，我們在這里隆重召開全市人才工作會議,，主要任務(wù)是深入貫徹全國全區(qū)人才工作會議、在銀川召開的西部部分城市人才工作座談會及剛剛閉幕的市委二屆九次全體會議精神,，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗,，表彰獎勵優(yōu)秀人才，對落實《固原市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,、組織動員全市力量實施人才強市戰(zhàn)略進行部署,。首先,，我代表市委、人大,、政府,、政協(xié)向受表彰的優(yōu)秀人才表示祝賀!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的各類人才和人才工作者表示誠摯的慰問和衷心的感謝!下面，我講幾點意見,。

一,、充分認識實施人才強市戰(zhàn)略的重要意義

進入新世紀新階段，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高,、推進力度越來越大,，相繼提出了人才第一資源、黨管人才原則,、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷,、新思想、新舉措,。今年4月中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,，5月召開了全國人才工作會議。8月自治區(qū)黨委,、政府印發(fā)了《寧夏中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,，緊接著召開了全區(qū)人才工作會議。11月中央人才工作協(xié)調(diào)小組在銀川又召開了西部部分城市人才工作座談會,。這一系列重大決策部署,，充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期,。

當今時代,，以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭,。人才優(yōu)勢是最需培育,、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學發(fā)展的制高點,。從國際上看,，經(jīng)濟強國必然是人才強國。據(jù)中央人才工作協(xié)調(diào)小組課題組研究成果顯示,，在人才發(fā)展強國中,，美國,、日本、德國排名前三甲,，我國屬于人才發(fā)展中等國家,，居第14位。二次世界大戰(zhàn)后,，經(jīng)濟受到毀滅性打擊的日本,、德國，之所以能夠在短短的三四十年內(nèi)重鑄輝煌,，躋身于世界經(jīng)濟強國,，靠的就是人才開發(fā)。從國內(nèi)來看,，凡是發(fā)展有活力,、具有競爭力的城市，都是對人才最有吸引力,、最具凝聚力的城市,。據(jù)中國社會科學院發(fā)布的《20_年中國城市競爭力報告》顯示，全國294個地級以上城市的綜合競爭力與人才競爭力基本相符,。在綜合競爭力,、人才競爭力排名前10位的城市中，深圳均居首位;在綜合競爭力,、人才競爭力提升速度排名前10位的城市中,，內(nèi)蒙古的鄂爾多斯增速最快;在縣級10大活力(創(chuàng)新能力)城市中，江蘇的昆山市排名第一,。深圳用20_年把一個漁民村建成我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵,，鄂爾多斯能夠在短時間內(nèi)迅速崛起、后來居上,，昆山市之所以走出了“昆山之路”,，他們的一個共同秘訣就是想方設(shè)法廣攬人才。

“_”時期,，是我市搶抓新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇,、推進全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、為全面建設(shè)小康社會奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期,。前幾天閉幕的市委二屆九次全體會議上,，審議通過了《市委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》?！督ㄗh》把實施人才強市戰(zhàn)略單列一條,，專門作了部署。這標志著實施人才強市戰(zhàn)略既是全市“_”規(guī)劃的重要內(nèi)容,，又是實現(xiàn)“_”規(guī)劃目標的重要保證,。全市各級組織特別是領(lǐng)導干部,，一定要立足于發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需要，著眼于固原未來發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,，深刻認識實施人才強市戰(zhàn)略的重要意義,，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和區(qū)、市黨委,、政府關(guān)于人才工作的一系列重大決策部署上來,，牢固樹立抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠,、抓后勁的理念,，以戰(zhàn)略眼光和科學思維謀劃人才工作，以務(wù)實態(tài)度和熱忱服務(wù)做好人才工作,，大力營造愛才,、育才、聚才,、用才的良好氛圍,，進一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展,、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,，為推進發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越發(fā)展目標提供有力的人才保障和廣泛的智力支持,。

二,、客觀分析我市人才發(fā)展的成績與差距

近年來，市委,、政府堅決貫徹中央和自治區(qū)黨委,、政府的一系列重大決策部署，結(jié)合固原的實際作出了“一體兩翼五個五”的人才工作部署,，注意調(diào)動和發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用,。一是強化組織領(lǐng)導，黨管人才工作格局基本形成,。調(diào)整充實了市人才工作領(lǐng)導小組，建立了市委會聽取人才工作匯報制度和市委,、政府領(lǐng)導分工負責抓落實制度,，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總,、有關(guān)部門密切配合,、社會力量廣泛參與的人才工作格局。出臺了《固原市農(nóng)村實用人才評價管理暫行辦法》等3項制度文件,，每年都制訂人才工作任務(wù)分工方案,。重視對人才的投入,，設(shè)立了市本級財政人才工作專項資金，并隨財政增長而逐步增加,，今年多渠道爭取人才工作經(jīng)費89萬元,。二是加大培訓力度，人才隊伍整體素質(zhì)逐步提高,。堅持把各類人才的教育培訓統(tǒng)籌起來,，分類指導，并軌推進,。20_年以來,，通過培訓研修、外出學習,、掛職鍛煉,、學歷教育等多種方式，培訓各類人才1.83萬人次,，其中外派培訓干部851人次,，年均增長49.6%，是近20_年來我市干部外出培訓力度最大,、人數(shù)最多的時期,。按照自治區(qū)統(tǒng)計標準，截至20_年底,，全市人才資源總量5.6萬人,，平均每萬人擁有人才370人，各類人才中具有大學?？埔陨蠈W歷的2.7萬人,。三是基地項目帶動，人才發(fā)展平臺不斷拓展,。利用院校,、科研單位和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)等建立人才培養(yǎng)基地,，實施了“西部之光”“基層之光”“企業(yè)之星”“牽手工程”“專家服務(wù)團”等一批自治區(qū)人才工程項目,，西吉“金豆英才”、隆德“書畫人才”兩個項目被評為自治區(qū)人才創(chuàng)新項目,，得到資金扶持,。通過基地支撐和項目帶動，既為人才發(fā)揮作用搭建了平臺,，又促進了特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。四是堅持正確導向，干事創(chuàng)業(yè)氛圍逐漸濃厚。不斷完善“三推兩考”,、目標管理考核,、從嚴管理干部、函詢問責等制度,，加大治庸治懶力度,，激發(fā)干部活力。認真落實國家和自治區(qū)有關(guān)人才方面的政策待遇,，廣泛聽取各類人才的意見建議,，積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。組織開展優(yōu)秀人才評選表彰和宣傳報道活動,，舉辦了全國天文奧林匹克總決賽,、全區(qū)小學語文教師素養(yǎng)大賽等一批全國性和自治區(qū)級人才創(chuàng)新活動，開展了崗位練兵,、技能競賽,、實訓觀摩等活動。通過在用人,、管理,、考核、獎勵,、宣傳等多方面形成正確導向,，營造了各類人才比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。

在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到，由于自然的,、歷史的,、地域的，以及經(jīng)濟社會發(fā)展等原因,，我市人才發(fā)展總體水平與區(qū)內(nèi)其他幾個市相比,，差距比較大，主要表現(xiàn)在：一是總量偏小,。全市人才總量僅占總?cè)丝诘?.7%,，比全國、全區(qū)平均水平分別低3.4和2.1個百分點;每萬人擁有人才量比全國,、全區(qū)平均水平分別低342人和211人,。二是層次較低。全市各類人才中一次性本科以上學歷的不到10%,，具有高級職稱的只占9.3%,，享受國務(wù)院和自治區(qū)政府特殊津貼、入選自治區(qū)“313人才工程”的僅有44人,，重點領(lǐng)域的高層次人才,、高技能人才匱乏，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的創(chuàng)新型,、領(lǐng)軍型人才奇缺,。三是結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)看,，六類人才隊伍的平均年齡為42.1周歲,，35歲以下的只占37%，人才的“老齡化”現(xiàn)象嚴重;從行業(yè)結(jié)構(gòu)看,，分布在農(nóng)業(yè),、教育、衛(wèi)生等行業(yè)的人才占85.9%,，工業(yè)經(jīng)濟,、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的人才緊缺,，表現(xiàn)出典型的“傳統(tǒng)性”特征,。四是流失嚴重。人才流失一直是困擾我市人才發(fā)展的老大難問題,。主要原因是我市工作生活條件艱苦,，考出去的大中專畢業(yè)生一般都不愿回來就業(yè)、創(chuàng)業(yè);現(xiàn)有人才經(jīng)過多年的培養(yǎng)成長為骨干人才后,，受大城市優(yōu)越的工作生活條件和待遇的影響,，只要有機會就想方設(shè)法離開,，不論是國家公務(wù)員還是教學、醫(yī)療、科研人員都是如此,，而且短時間內(nèi)這個問題還難以扭轉(zhuǎn)。五是環(huán)境不優(yōu),。這些年我市對人才工作越來越重視，投入也不斷增加，但由于發(fā)展不足、財力有限，人才公共服務(wù)體系還不健全,，加之全社會尊重人才,、愛護人才,、寬容人才的氛圍還不濃厚,，人才發(fā)展環(huán)境的吸引力和競爭力還很弱,。對于這些問題，我們要高度重視,，采取得力措施,，逐步加以解決。

人才工作講話簡短精辟篇十三

同志們：

根據(jù)會議安排,，我來回顧總結(jié)20__年人才工作,，明確今年各項目標任務(wù)，并對下階段人才工作進行分解和部署：

一,、增強信心,，充分認識20__年人才工作喜人成績

20__年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，區(qū)人才工作領(lǐng)導小組成員單位緊緊圍繞人才工作的中心,，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強區(qū)戰(zhàn)略,，不斷創(chuàng)新人才工作機制,，推進人才集聚亭湖，為全區(qū)轉(zhuǎn)型升級和新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐,。

一是機制日益健全,，人才工作方法不斷創(chuàng)新。區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導高度重視人才工作,，堅持黨管人才的原則，定期召開會議會辦研究人才工作,。各大塊黨政主要負責人簽訂人才工作目標責任狀,，實施人才工作項目化管理。把人才工作作為重要指標納入經(jīng)濟社會綜合考核體系,，單設(shè)科技創(chuàng)新與人才工作獎。進一步加大人才投入,，建立人才投入剛性機制，劃拔9500萬元人才專項資金，資助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才950萬元，扶持高端人才創(chuàng)業(yè)項目4000多萬元,。完善人才信息庫，建立信息資源共享平臺,。組建16支招才引智小分隊,，建立12個人才工作辦事處,，新建3個海外人才工作站。聘請一批知名企業(yè)家,、重點人才擔任“招才引智大使”，每人給予20萬元工作經(jīng)費,。積極對接青年海歸協(xié)會等知名海外高層次人才協(xié)會,，海外招才引智成果豐碩,。

二是工作取得新成效,，人才隊伍建設(shè)不斷提升。實施“精英領(lǐng)航工程”,，圍繞新特產(chǎn)業(yè),，重點集聚外籍院士、兩院院士,、國家“__”,、省“雙創(chuàng)”人才、海外專家等高端科技型人才,，以高端人才集聚引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以沿海發(fā)展人才峰會為契機,，深入開展“招才引智突擊月”、“招才引智名校行”,、“精英人才亭湖行”等系列活動,，舉辦亭湖(上海)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推介會，組團參加精英人才峰會,、海外人才創(chuàng)業(yè)周，區(qū)領(lǐng)導帶頭外出招才引智,。全年共引進院士4名,，其中外籍院士1名，“__”專家5名，海外專家6名，雙創(chuàng)領(lǐng)軍人才26名,，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊7個，成功引進科技鎮(zhèn)長團1個?！缎氯A日報》頭版重點推薦報道了我區(qū)集聚高端人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的做法。

三是載體建設(shè)完善,，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺不斷拓展,?！熬G巢”、科學家工作室、復旦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等公共服務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的集聚孵化功能進一步增強，100多家科技型企業(yè)入園孵化,，南大研究院,、上島工作室等近20所高校和研發(fā)機構(gòu)入駐。環(huán)保產(chǎn)業(yè)會展中心,、光電展示中心、現(xiàn)代物流信息中心,、環(huán)?？萍颊褂[館、環(huán)保質(zhì)量檢測中心等各類服務(wù)平臺功能逐步完善,。與清華、復旦等“985”高校建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,，共建了一批研發(fā)機構(gòu)，與中科院,、環(huán)科院構(gòu)建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,，與中國航天研究院、美國通用北美生產(chǎn)基地共建信息共享平臺,。南大研究院籌建鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，逐步從科技服務(wù)型向科技實業(yè)型發(fā)展,。聘請14名校企合作聯(lián)絡(luò)員,，并與上海張江科技園等尋求園區(qū)合作共建,，服務(wù)園區(qū)發(fā)展,。

四是工作特色鮮明，區(qū)域影響力不斷擴大,。成功舉辦第二屆國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會，來自36個國家和地區(qū)400多位專家學者和客商應邀參會,，集中簽約了一批高端人才和合作項目。赴日本東京舉辦 20__中國亭湖(東京)環(huán)保專場推介會,。全年引進的高層次人才共獲省“雙創(chuàng)計劃”項目8個,、“博士計劃”項目8個,、“六大人才高峰”項目4個、市第四批領(lǐng)軍人才項目13個,，位居全市前列。其中“__”專家李溪獲市領(lǐng)軍人才1000萬元資助,，并作為人才創(chuàng)業(yè)代表，在沿海人才峰會主題論壇上演講。江蘇科行集團董事長劉懷平獲全省十大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎,。組織推薦32名高層次人才參加鹽城首屆創(chuàng)業(yè)大賽，17位來自海外,，2個人才項目正式落戶，榮獲大賽組織獎,。市委組織部對我區(qū)人才工作給予高度評價,。

五是服務(wù)水平提升，人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,。建立區(qū)領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重點人才及人才引進培養(yǎng),、績效考核、獎懲激勵,、“人才綠卡”、高層次人才服務(wù)聯(lián)席會議,、高層次創(chuàng)業(yè)人才幫辦等制度。區(qū)主要領(lǐng)導與高層次人才結(jié)對掛鉤,，定期組織會商高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難點問題。為重點高層次人才配備專門工作班子,，提供“保姆”服務(wù),。推動建成一批人才公寓免費提供給來亭工作的高層次人才居住。區(qū)域人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化,，招才引智競爭力不斷增強。

在看到成績的同時,，我們也要清醒地認識到我區(qū)人才隊伍建設(shè)方面存在的問題：一是規(guī)模骨干企業(yè)數(shù)量較少，與其他縣(市,、區(qū))相比有差距;二是科技型成長型企業(yè)數(shù)量較少，導致人才承載能力較不足;三是公共創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺仍有不足,，尚未建成省、市級留學生創(chuàng)業(yè)園,，沒有形成海外人才來亭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策體系;四是高層次人才數(shù)量偏少，特別是掌握核心技術(shù)的頂尖人才偏少,，等等,，還需要我們在今后工作重進一步完善。

二,、著眼大局,，牢牢把握人才工作的總體要求

亭湖作為鹽城的主城區(qū)、大市區(qū)“東向出?！钡闹麝嚨?、引領(lǐng)全市轉(zhuǎn)型升級的新高地,，承擔著市委,、市政府交辦的大量重點工作,。區(qū)委七屆四次全會立足新的起點，對全區(qū)新一輪發(fā)展作出部署,，明確提出“率先突破城鄉(xiāng)一體發(fā)展、建設(shè)更高水平小康社會”的目標,。人才工作是推進科學發(fā)展的重要支撐，我們必須要一著不讓抓當前,，凝心聚力謀長遠,，要注意把握以下四點：

——聚焦深化改革,，服務(wù)科學發(fā)展。深化改革,、擴大開放，必須以高層次人才來引領(lǐng),，靠高科技智力來支撐,。亭湖近年來的良好發(fā)展勢頭，得益于區(qū)委,、區(qū)政府對人才工作的高度重視、大力投入,。推動亭湖新一輪改革發(fā)展,，比以往任何時候都更加渴求人才。我們要緊緊圍繞全面深化改革的總體部署,，堅定不移實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,，不斷推進政策創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,，充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進培育和科技創(chuàng)新中的主體作用，充分發(fā)揮社會各方力量的積極作用,，通過集聚高端人才服務(wù)改革，依靠深化改革釋放人才紅利,。

——堅持黨管人才,，發(fā)揮制度優(yōu)勢,。黨管人才是黨管干部的拓展和延伸,，是抓好人才工作的制度優(yōu)勢。要全面落實黨管人才原則,，發(fā)揮好區(qū)人才工作領(lǐng)導小組管宏觀、管政策,、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的功能,，把各方面的積極性調(diào)動好、保護好,、發(fā)揮好，形成工作合力,。要集中智慧和力量抓戰(zhàn)略、議大事,、謀全局，更加有效地優(yōu)化資源配置,、解決關(guān)鍵問題,。要積極推進人才評價,、流動,、激勵機制創(chuàng)新，完善人才項目績效評價辦法,，增強人才工作效益。

——注重統(tǒng)籌兼顧,，促進整體提升。推動經(jīng)濟社會發(fā)展,，需要各類人才競相發(fā)展，各類要素充分集聚,。我們要強化問題導向，既要緊扣不足,，堅持重點突破,，又要統(tǒng)籌兼顧,、促進整體提升。要堅定不移聚人才,、育英才、建平臺,、搭舞臺，統(tǒng)籌人才,、科技,、資本,、產(chǎn)業(yè)四種資源，統(tǒng)籌推進“六支隊伍”建設(shè),，不斷擴張人才總量,，盤活人才存量,，提升人才質(zhì)量，激活人才能量,，使各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新潛能得到充分發(fā)揮，積極推動區(qū)域人才競爭力進位爭先,、跨越趕超。

——突出品牌打造,，構(gòu)筑競爭優(yōu)勢。人才品牌是工作成果的集中展示,，是引進人才的重要載體。近年來,，我們堅持以創(chuàng)新的理念、開闊的視野,，精心打造鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會這個品牌。經(jīng)過不懈的努力,，博覽會已經(jīng)成為集聚海內(nèi)外高端人才,、展示最新科技產(chǎn)品的重要平臺,，在全國乃至海外的影響力和知名度不斷提升。我們要牢固樹立“以創(chuàng)新樹品牌,、以品牌聚人才”的理念，堅持一年突出一個主題,，不斷做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)博覽會品牌，面向全球充分展示亭湖的求才誠意,、引才政策,、用才平臺,、聚才環(huán)境,，努力形成引進人才的“井噴效應”,。

三,、圍繞中心，謀劃做好20__年重點人才工作

20__年是貫徹落實黨的_屆三中全會精神,、全面深化改革的開局之年,，也是加快建設(shè)更高水平小康社會的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨,，責任重大。今年,，市里對各縣(市,、區(qū))人才工作首次實行分類考核，將亭湖與東臺,、大豐等人才工作先進縣(市、區(qū))劃在一類考核區(qū)域,，內(nèi)容多、任務(wù)重,、要求高，特別是全市招才引智“百日會戰(zhàn)”開始后,，周邊縣(市、區(qū))招才引智勢頭強勁，我區(qū)的人才工作也面臨了前所未有的壓力,。各地、各部門一定要充分認清形勢,，鎖定重點目標,，確保完成今年的人才工作任務(wù),。各大塊黨政“一把手”要走上招才引智第一線,，親自洽談引進高層次人才。關(guān)于今年的工作重點,，會上已經(jīng)下發(fā)了《20__年全區(qū)人才工作要點》，在這里,，我再強調(diào)幾點：

一是落實責任,，明確人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,。進一步完善黨管人才考核機制,，擴大人才工作領(lǐng)導小組成員單位拓展到三個經(jīng)濟區(qū)，通過分解任務(wù),、簽訂責任狀、督查通報以及年底考核等方式,，強化黨政領(lǐng)導重抓人才優(yōu)先發(fā)展的責任，推動一把手抓第一資源,。推進人才工作組織領(lǐng)導,、發(fā)展目標,、人才項目全覆蓋。加大人才投入,，繼續(xù)推進區(qū),、鎮(zhèn)(街道,、經(jīng)濟區(qū))兩級設(shè)立人才發(fā)展專項資金，進一步優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),，直接用于高層次人才引進的投入比例不少于人才發(fā)展專項資金的50%,，促進人才工作各項任務(wù)在基層落到實處,。