“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
特殊教育學(xué)校校長述職報(bào)告篇一
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,注重自我修養(yǎng)
一年來,,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多思,努力增強(qiáng)黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,保持良好的道德風(fēng)尚,。要求教師做到的我自己首先做到,。
1、思想上高度重視,。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,,做學(xué)生的表率,。
2、塑造教師為人師表的良好形象,。我有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,,一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,,和學(xué)生做知心朋友,、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長,。二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生。三是禁止教師有償補(bǔ)課,、私自為學(xué)生亂訂資料,。
3、通過開展師德師風(fēng)自查活動(dòng),,全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生,。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。
二,、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。平時(shí)我能積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)理論知識,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任二年級的語文的教學(xué),。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評,。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展。
三,、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,格守美德
勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責(zé),。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,,認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,,服務(wù)社會(huì),,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓(xùn)、開會(huì)等公事外,,我始終堅(jiān)守在工作崗位上,,我每天最早到校,,最后離校。我信奉,,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛,。
四、堅(jiān)持德育為首,,全面實(shí)施素質(zhì)教育
實(shí)施素質(zhì)教育,,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分,。我校一直以德育工作為首。
1,、開展豐富多彩的活動(dòng),,如拔河、跳繩比賽等,,讓學(xué)生得到了展示的平臺,,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。今年“六一”,,除部分學(xué)生參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動(dòng)外,,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,,又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u,。
2、家?;?dòng)工作
部分家長的知識和思想觀念有些落后,,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,,但效果未必好,。為了孩子的健康成長,我要求教師加強(qiáng)與學(xué)生家長進(jìn)行交流,。采取家訪,、電話訪談等形式,了解家長的需求,,及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),。
五,、加強(qiáng)學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強(qiáng)化安全責(zé)任
學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,,關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定,。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,,為教育教學(xué)提供安全保障,,盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。
1,、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。在開學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品,。檢修了各教室照明設(shè)施,。排除了安全隱患。對各班級的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作,。每月進(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。對學(xué)生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修,。衛(wèi)生工作,,在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心教育下,學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣,,校園清潔衛(wèi)生上了一個(gè)新臺階,。
2、強(qiáng)化安全意識,,緊抓安全工作不放松,。開學(xué)初,學(xué)校與班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,,確保了校園安全,。
3、今年秋,,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程,、“希望廚房”工程、教學(xué)樓維修工程等,,都已全部完工并投入使用,,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,,學(xué)校面貌煥然一新,。
六、工作中存在的不足
回顧一學(xué)年來的工作,,雖取得一些成績,,但在看到成績的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想,、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促,。教育觀念、教學(xué)方式方法,、工作能力,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高,。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,,同樣擺脫不了貧窮,。在開展工作的過程中,所需要的開支,,學(xué)校這個(gè)大家庭也負(fù)擔(dān)不起,,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,,學(xué)校也是心有余而力不足,。
七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)
1,、抓好學(xué)校常規(guī)管理,,要在細(xì)、嚴(yán),、實(shí)上下功夫,。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2,、學(xué)校全面推行校務(wù)公開,,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。
3,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,。要求教師做到的,,自己必須首先做到。堅(jiān)持提前到校,,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校的的各項(xiàng)活動(dòng),。
4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,,積極參與教研教改,,堅(jiān)持聽課、評課,,指導(dǎo)教學(xué)工作,。時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。
5,、安全教育常抓不懈,,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,,確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園。
總之,,一年來,,我力求恪盡職守,努力工作,,但還做得不夠,。一是工作思想的`轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進(jìn)一步提高,。
在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),,廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,,同心同德,、,迎難而上,,力爭20__年各項(xiàng)工作再上新臺階,。
特殊教育學(xué)校校長述職報(bào)告篇二
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年,?;仡櫼荒陙淼慕虒W(xué)管理工作,感覺有很多話要說,,理順一下思路,,大體上可以歸納為五部分:
一、畢業(yè)班工作;
二,、初一招生工作;
三,、教師隊(duì)伍建設(shè);
四、信息技術(shù)工作;
從這四個(gè)方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)如下:
一,、畢業(yè)班工作(送往)
去年的畢業(yè)班是98級,6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力,,98級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績,,占全縣一批總?cè)藬?shù)的22%,,一批升重點(diǎn)率30%,成績總的來說還是不錯(cuò)的,??偨Y(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。
1,、班主任班級管理到位,、及時(shí)、得當(dāng),,98級初三的一年內(nèi),每位班主任早到晚歸到底有多次,,誰也說不清,。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚,。
2,、老師、學(xué)生,、家長,、領(lǐng)導(dǎo)四方配合得好,學(xué)生會(huì)、家長會(huì),、教師會(huì),、班主任會(huì)到底開了多少次無法統(tǒng)計(jì),但招之即來,,到會(huì)認(rèn)真聽,,散會(huì)馬上落實(shí),雷厲風(fēng)行,,團(tuán)結(jié)一致,,使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正,。
3,、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓(xùn),,老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視,,每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新,。
4,、獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎(jiǎng)勵(lì)有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作,,對學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識,。
5、中考信息摸得不錯(cuò),,尤其是上學(xué)期,,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,,對教學(xué)的指導(dǎo)作用不可低估,。
6、注重了學(xué)生應(yīng)考能力的訓(xùn)練,,年后的月考,,老師們狠抓考風(fēng),注重考后分析,,對科學(xué)施教,、平靜應(yīng)考起到了很好的作用。
二,、初一招生工作(迎來)
__年初一新生的招生工作圓滿完成,,招收新生411人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,,質(zhì)量最好的一屆,,也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:
1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng):宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況,、招生政策、招生考試時(shí)間,,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,,校校到、無死角,,起到了很好的作用,。
2、招生簡章精雕細(xì)刻:這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思,、修改,、編制、出了一些新政策,、兩個(gè)簡章并行,,社會(huì)反應(yīng)良好。
三,、教師隊(duì)伍建設(shè):
世紀(jì)中學(xué)社會(huì)聲譽(yù)是由一流的師資隊(duì)伍支撐的,,教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),為人師表,,團(tuán)結(jié)向上,,競爭協(xié)作已成為世紀(jì)中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,,師資隊(duì)伍建設(shè)步子大,,效果高,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平,。
所要做的工作主要有:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,,世紀(jì)中學(xué)教師年青,熱情高,,易接受新鮮事物,,缺少經(jīng)驗(yàn)但學(xué)習(xí)勁頭足,鍛造團(tuán)隊(duì)精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子,、年級組長,、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。再者走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí),、參觀,、聽課活動(dòng),,是投資最多的一年,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,,感受了教學(xué)改革的氣息,,吸取了先進(jìn)方法,開闊了眼界,。把外校教師請來聽課也為學(xué)校注入了一片生機(jī),。
四、信息技術(shù)普及提高工作
信息技術(shù)推廣成為社會(huì)熱點(diǎn),。學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系,,每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發(fā)水平,。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設(shè)中的標(biāo)志性事件,。我校信息技術(shù)開發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學(xué)校,。91%以上的教師制了課件,,上了課件展示課,有的不止一節(jié),。在多媒體教室授課300多節(jié),,課件不再神秘。powerpoint已經(jīng)普及,。微機(jī)管理教師業(yè)務(wù)水平,,專業(yè)知識有了突飛猛進(jìn)的提高。正向?qū)I(yè)型,、開發(fā)型靠近,,相信不久學(xué)校會(huì)涌現(xiàn)出一批制課件的天才。
總的來說,,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績,。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果,是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果,,是校長認(rèn)真謀劃,,身先士卒的結(jié)果。本學(xué)期即將結(jié)束,,工作中還存在很多不足,,所以在以后的工作中,我將努力彌補(bǔ),,謝謝全體教工,,領(lǐng)導(dǎo)的支持。謝謝!謝謝大家!!
特殊教育學(xué)校校長述職報(bào)告篇三
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),、各位校長,、教師代表:
大家上午好!
首先我代表__鎮(zhèn)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,。我于20__年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調(diào)入__鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標(biāo),,堅(jiān)持以提高教育質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí),。以建設(shè)一流隊(duì)伍,打造一流業(yè)績,,創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨,,努力鍛造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),,學(xué)習(xí),、服務(wù),,紀(jì)律,、廉潔,務(wù)實(shí),、高效的優(yōu)秀教育團(tuán)隊(duì),,凝心聚力,、開拓進(jìn)取,經(jīng)過廣大教職工的勤奮工作,,完成了各階段中心任務(wù),,做好了各項(xiàng)工作。教育資源在整合中優(yōu)化,,教育規(guī)模在調(diào)整中擴(kuò)大,,師資隊(duì)伍在建設(shè)中加強(qiáng),教育質(zhì)量在發(fā)展中提高,。下面,,我就本年度工作述職如下:
一、多方籌集資金,,明顯改善辦學(xué)環(huán)境
二,、穩(wěn)推布局調(diào)整,促進(jìn)教育均衡發(fā)展
全鎮(zhèn)把學(xué)校布局調(diào)整作為重中之重的工作來抓,,早謀劃,、早布置、早落實(shí),,成效顯著,。一方面,全鎮(zhèn)小學(xué)布局調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年,,經(jīng)過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調(diào),,教師入戶走訪宣傳,郭家莊,、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué),。目前,,全鎮(zhèn)已撤并小學(xué)19所,形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村,、西站以沙名小學(xué)輻射西五村,、中站以__小學(xué)輻射__周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局,,區(qū)域布局調(diào)整工作初見成效,,全面提高了辦學(xué)效益。另一方面,,全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作,。以原__鎮(zhèn)中學(xué)校舍為依托,全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中,。期間,,教育辦主動(dòng)參與調(diào)整、全面深入動(dòng)員,、創(chuàng)設(shè)合并環(huán)境,、協(xié)調(diào)解決問題。七中重組后,,鎮(zhèn)教辦主動(dòng)幫助七中協(xié)調(diào)搞好學(xué)校占地,、人員調(diào)配、溝通鎮(zhèn)村關(guān)系等各方面問題,,圓滿完成了初中學(xué)校布局調(diào)整任務(wù),。
三、建構(gòu)有效機(jī)制,,整體提升管理水平
全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善目標(biāo)管理體系,,以強(qiáng)化常規(guī)管理為抓手,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,細(xì)化,、量化、硬化管理措施,,層層分解,,落實(shí)到人,全面規(guī)范了教師的行為,。我到任后,,組織制定了《教師辦公制度》,、《教育質(zhì)量評價(jià)辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項(xiàng)規(guī)章制度,,從教師考勤,、計(jì)劃總結(jié)、常規(guī)教學(xué),、教研活動(dòng),、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規(guī)范,,深入開展量化考評,,推行常規(guī)+過程+細(xì)節(jié)管理,客觀評價(jià)教師績效,,深化了教學(xué)管理機(jī)制,,激發(fā)了學(xué)校活力,,調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性,。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)教辦采取定時(shí)檢查,、隨機(jī)抽查,、突擊性檢查相結(jié)合的方式,全面,、準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)的教育動(dòng)態(tài),,客觀反映各校的工作情況,促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開展,。為提高各項(xiàng)工作的透明度,,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發(fā)展,、促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流搭建了平臺,。《教育訊苑》的創(chuàng)辦以傳遞教育信息,、引導(dǎo)教改創(chuàng)新,、強(qiáng)化教育管理為主旨,引導(dǎo)各校特色教學(xué),,促進(jìn)全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。本年度,,教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體,。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高師資質(zhì)量
五,、注重教研實(shí)效,,全面提升教學(xué)水平
全鎮(zhèn)進(jìn)一步完善校本研修機(jī)制,大力實(shí)施教研興校戰(zhàn)略,,促使全體教師教研水平不斷提高,。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭,抓住公開課,、觀摩課,、專題研討等機(jī)會(huì),深入開展說講評活動(dòng),、層層開展學(xué)科帶頭人評選,充分發(fā)揮骨干教師帶動(dòng)作用,,教師汲取了新的教學(xué)方法,。4月份,在沙名小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)素質(zhì)教育現(xiàn)場會(huì),,學(xué)生在太極拳,、舞蹈、經(jīng)典誦讀等方面進(jìn)行了全方位展示,。5月份,,在__小學(xué)舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現(xiàn)場會(huì),構(gòu)建了有效課堂的科學(xué)評價(jià)體系,,提高了教師的教學(xué)技能,。11月以來,全鎮(zhèn)以中心校為單位,,扎實(shí)開展間周教研活動(dòng),,堅(jiān)持問題即課題、教學(xué)即研究,、成長即成果的理念,,實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過程中存在的困惑,從而全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。在今年市教壇新秀評選中,,全鎮(zhèn)教師在小學(xué)階段五個(gè)不同學(xué)科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國家,、省,、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案,、信息等共計(jì)60多篇,,教研成果豐碩。
六、強(qiáng)化第一要?jiǎng)?wù),,努力提高教育質(zhì)量
全鎮(zhèn)立足__小學(xué),、沙洺小學(xué)、西梁莊小學(xué),、只莊小學(xué),、岳莊小學(xué)五所中心校,實(shí)事求是,,從現(xiàn)狀出發(fā),,夯基礎(chǔ)、求質(zhì)量,、促發(fā)展,。著實(shí)抓好月考和期中考試,以全市六年級統(tǒng)考和五年級抽考為契機(jī),,全鎮(zhèn)開展教育質(zhì)量評比活動(dòng),。通過試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,,促進(jìn)全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的提高,。11月份以來,鎮(zhèn)教辦逐校剖析學(xué)校狀況,,深入分析全鎮(zhèn)教育現(xiàn)狀,,并提出可行性對策,促使了全鎮(zhèn)校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
全鎮(zhèn)各校整體推進(jìn)素質(zhì)教育,,廣泛開展體藝活動(dòng),。藝術(shù)節(jié)期間,各校組織舉辦了朗誦比賽,、歌詠比賽,、書畫展、讀書月,、六一文藝演出等活動(dòng);全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、藝術(shù)節(jié)匯演?;顒?dòng)的開展,,彰顯了學(xué)生個(gè)性,挖掘了學(xué)生潛能,,促進(jìn)了學(xué)生特長發(fā)展,。在全市小學(xué)計(jì)算機(jī)知識競賽中,,我鎮(zhèn)獲得團(tuán)體第二名;在市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得小學(xué)男子團(tuán)體第二、小學(xué)女子團(tuán)體第二和總團(tuán)體第三的好成績,。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的新年文藝專場演出,,受到社會(huì)群眾的一致好評。__月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學(xué)藝術(shù)節(jié)暨雙愛好先進(jìn)單位,。
七,、狠抓安全穩(wěn)定,創(chuàng)建平安和諧校園
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務(wù)來抓,,牢固樹立責(zé)任意識,、憂患意識、交賬意識和危機(jī)意識,,真正把安全工作記在腦中,、掛在心上、抓在手上,、落實(shí)在行動(dòng)上。二是強(qiáng)化安全管理,。全鎮(zhèn)學(xué)校都建立健全了組織機(jī)構(gòu)和管理制度,,安全工作逐層分解,細(xì)化區(qū)域,,形成一級抓一級,,層層抓落實(shí)的安全責(zé)任制。安全安排做到有的放矢,、安全過程做到有據(jù)可查,,安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育,。全面落實(shí)安全教育進(jìn)課堂,,深入開展安全日、周,、月活動(dòng),,組織進(jìn)行地震、火災(zāi),、交通等安全演練,,全面提升師生的安全防范能力。__小學(xué)的安全演練被市電視臺新聞報(bào)道,。四是做好信訪穩(wěn)定工作,。全鎮(zhèn)各校采取全員防控,、時(shí)刻警惕、重點(diǎn)監(jiān)控,、常抓不懈等措施,,成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起上訪事件,。
八,、抓實(shí)成教工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化科技興農(nóng)意識,,鎮(zhèn)成人學(xué)校的農(nóng)村雙帶頭人中專培訓(xùn)班,,嚴(yán)把生源質(zhì)量,強(qiáng)化課程管理,,搞好后勤保障,,助推成果實(shí)踐。7月份,,代表武安市迎接了河北省雙帶學(xué)習(xí)檢查,,先后被武安教育、武安市報(bào),、邯鄲日報(bào)以不同形式報(bào)道,,成為全市雙帶學(xué)習(xí)的典型,受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。成人學(xué)校還結(jié)合山區(qū)特點(diǎn),,開設(shè)了果樹嫁接、病蟲害防止,、食用菌開發(fā),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等多種形式的培訓(xùn)班。同時(shí)充分利用科普教學(xué)光盤,,深入到各村巡回播放,,有力推進(jìn)了農(nóng)教科相結(jié)合。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,,培養(yǎng)農(nóng)民致富帶頭人和科技示范戶,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。
九,、工作唯先、唯實(shí),,當(dāng)好領(lǐng)頭雁
工作過程中,,鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,、率先垂范,、廉潔奉公,。對工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,牢固樹立質(zhì)量意識和責(zé)任意識,。我到任的當(dāng)天上午,就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報(bào)工作,,并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持,,同時(shí)以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo),支村兩委走進(jìn)校園,,為教育諫言獻(xiàn)策,,共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展,形成了強(qiáng)大的教育合力,。為盡快熟悉學(xué)校情況,,全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)校的第一手材料,,先后深入到全鎮(zhèn)5所完小,、4所幼兒園、__個(gè)教學(xué)點(diǎn)調(diào)查研究,,所到之處和校長,、教師促膝交談,了解學(xué)校狀況,,謀劃學(xué)校前景,,并隨時(shí)、隨處為其排憂解難,,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,,堅(jiān)持教育即服務(wù)的理念,,努力為各校校長和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長平臺。同時(shí)全面推行一線工作法,,走進(jìn)課堂,,走近學(xué)生,深入教學(xué)第一線聽課,、評課,,交換看法、聆聽見解,,暢談新課改,,研究新教法,努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長,,整體提高教學(xué)質(zhì)量,。
雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標(biāo),,做出了突出實(shí)績。但與各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距,,平素工作中還有不足,。一是教育發(fā)展不均衡,薄弱學(xué)校依然存在,。二是教師素質(zhì)參差不齊,,管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級,。就我個(gè)人而言,,對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹,,工作上還不能得心應(yīng)手,。在今后的工作中,我們將滿腔熱情,、信心百倍,、全身心地做好本職工作,與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,,謀求新思路,探索新方法,,真抓實(shí)干,、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗,。
特殊教育學(xué)校校長述職報(bào)告篇四
20__的工作就快結(jié)束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__市第六小學(xué)任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現(xiàn)真正的教育?也正因?yàn)橛辛诉@些追問,,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機(jī)的校園里工作是一種幸福,。今天我想從以下幾個(gè)方面向大家匯報(bào)我這一年的工作,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,,努力提高自身素質(zhì)
作為學(xué)校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠,。真誠地對待每一項(xiàng)工作,,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生,。二要正直,。坦坦蕩蕩地面對各種問題,,客觀地分析問題、判斷問題,,公正地處理和解決問題,。讓校園處處充滿著和諧。三要?jiǎng)?wù)實(shí),。扎扎實(shí)實(shí)地深入基層,,實(shí)實(shí)在在地做一些工作,真真切切地干出一點(diǎn)成績,。讓校園處處洋溢著團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)的氣氛。
為了讓自己在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,,一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),。積極地理解,、傳達(dá)和執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針,、政策,,在思想和行動(dòng)上和黨保持高度一致。嚴(yán)格要求自己,,作風(fēng)踏實(shí),,不圖虛名,廉潔自律,,奮發(fā)向上,。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命,進(jìn)一步理清自己的工作思路,,確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo),。并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中堅(jiān)定了為教育事業(yè)努力實(shí)踐,,甘于奉獻(xiàn)的決心。
二,、勤政務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干
學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì)到;要搞好學(xué)校工作,必須全心全意依靠教職工,,因此,,我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團(tuán)結(jié)一致,共同努力,。依法營造一個(gè)穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境,讓教職工對校長,、對學(xué)校有強(qiáng)烈的信賴感,,在工作上有危機(jī)感和責(zé)任感。我具體做了以下工作:
1,、嚴(yán)抓黨組織工作,。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用,因此,,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的方針政策,,結(jié)合我校實(shí)際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo),。使全體教職工明白學(xué)校的具體工作和任務(wù),。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進(jìn)性得到充分的體現(xiàn),,我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴(yán)抓“四個(gè)長效機(jī)制”的落實(shí)情況,,讓黨員的言行感染和帶動(dòng)周圍的群眾,使全體老師服務(wù)意識增強(qiáng)了,,綜合素質(zhì)提高了,。
2、實(shí)施民主管理,,有效地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展
(1)通過支委會(huì),,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免,、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項(xiàng),,都在黨支部委員會(huì)上討論決定。工作中發(fā)揚(yáng)民主,,決不武斷專行,。
(2)通過教代會(huì),完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,討論通過各項(xiàng)考核辦法,,切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,,民主管理學(xué)校,,達(dá)到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展,。
(3)切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù),、政務(wù)公開。學(xué)校每月將財(cái)務(wù)收支情況予以公示,每周對考勤情況進(jìn)行公示,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,嚴(yán)格一費(fèi)制收費(fèi)制度,實(shí)行收費(fèi)公示制,,真正做到給家長明白,,還學(xué)校清白。以此取信于民,,保障了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,。
3、狠抓校風(fēng)建設(shè),,落實(shí)德育工作,。我認(rèn)為:治理學(xué)校,必須依法治校,、已德治校,。學(xué)校工作必須以德育工作為首,因此,,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定并落實(shí)計(jì)劃,充分發(fā)揮黨,、團(tuán),、工、隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作作用,,積極開展系列活動(dòng):
(1)將少先隊(duì)作為學(xué)校德育工作的主陣地,,利用主題班隊(duì)會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站,、國旗下講話,、校內(nèi)紀(jì)律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)校園,促成良好學(xué)風(fēng)的形成,。
(2)狠抓師德教育,,學(xué)校每周一召開教職工大會(huì),除政治學(xué)習(xí),,還對學(xué)校一周來的情況作以總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。通過一年來的整治,,六小教師已形成了愛崗敬業(yè),、熱愛學(xué)生的良好風(fēng)氣,。
4,、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,,進(jìn)行新課程改革,走科教興校之路,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
一個(gè)學(xué)校的進(jìn)步關(guān)鍵在教學(xué),,為此我首先掌握第一手教學(xué)工作資料,悉心研聽,,認(rèn)真把握新教材理念,,走入教研活動(dòng)、走進(jìn)課堂,,認(rèn)真聽取老師們的意見,,和老師們商討教學(xué)中的問題。為了提高學(xué)校的教學(xué)水平親自到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,并與__小學(xué),、__三小成為手拉手互動(dòng)學(xué)校;__小學(xué)為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進(jìn)的教學(xué)方法;十月,我校和__三校進(jìn)行了觀摩課交流活動(dòng),,為六校開辦英語普及教學(xué)工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。與此同時(shí),還多次派本校骨干教師外出學(xué)習(xí),、取經(jīng),,使我校的各學(xué)科在新課改中不斷走在塔城教學(xué)教研的前列。就這樣,,我從一點(diǎn)一滴做起,,把學(xué)校教學(xué)工作推向了一個(gè)嶄新的階段。
作為校長,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程精神,,掌握當(dāng)今先進(jìn)的教學(xué)理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn),,與此同時(shí),,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。
教學(xué)設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學(xué)的成效,為此,,我在學(xué)校資金極為困難的情況下四處奔波,,即便是生病,也是利用中午休息時(shí)間去打針,,就怕耽誤了工作,。然而,看到學(xué)校擁有塔城市一流的微機(jī)室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露,。
在學(xué)校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,,誰有病都會(huì)和校委成員一起及時(shí)探望,、熱情慰問。對師生反映學(xué)校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,,都能熱情而耐心地接待,。人文性,民主性的管理,,使廣大教職工愛校如家,,各項(xiàng)工作都蒸蒸日上。
5,、強(qiáng)化法制安全教育和安全工作管理,。
小學(xué)生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,,在小學(xué),,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,,我組織校委成員制定安全工作制度,,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將制度上墻,,在師生中廣泛宣傳教育,。與教師、班主任,、學(xué)生家長簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。
6、注重學(xué)?!叭齻€(gè)文明”工作的建設(shè)
我校為自治區(qū)級文明單位,,今年,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)政治,、精神,、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復(fù)驗(yàn)中順利通過,,并得到上級檢查組的好評,。
三、廉潔自律,,以身作則,,接受監(jiān)督,,認(rèn)真履行職責(zé)
無私是一種精神,清廉也是一種精神,。在工作中,,我通過學(xué)習(xí)政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強(qiáng)化自身素質(zhì),,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會(huì)上,,還是在教職工大會(huì)上,,廉政問題總是經(jīng)常講、多次講,、反復(fù)講,,找原因、說危害,,教育老師要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線,,促進(jìn)我校廉政建設(shè)順利開展。為了增加學(xué)校管理的透明度,,要求學(xué)校校務(wù)公開工作能將職稱評定,、財(cái)務(wù)收支等事項(xiàng)及時(shí)公示于眾,接受老師,、學(xué)生,、家長和社會(huì)的監(jiān)督。
(1)除依法管理學(xué)校一切財(cái)經(jīng),,并依據(jù)上級財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度通過教代會(huì),、行政會(huì)等制定并完善學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,不僅要求學(xué)校行政,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。
(2)嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度,,本人嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)報(bào)銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,,從不多報(bào)或亂報(bào),可以說只有少報(bào)或不報(bào),。
(3)為了更好地嚴(yán)于律己,,作為校長,曾多次在行政會(huì),、教代會(huì),、全體教師會(huì)上宣布,,要求學(xué)校全體教職工或?qū)W校行政對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,,定期向全體教職工匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)情況,,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。
(4)切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,,設(shè)立收費(fèi)公示欄,,讓學(xué)生及學(xué)生家長明白,規(guī)范收費(fèi)行為,,多退少補(bǔ),。一年來,群眾對學(xué)校的收費(fèi)無一疑問,,確保了學(xué)校工作的正常開展,。
(5)不設(shè)“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書,。不加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。沒有想以此來謀取私利的念頭。
(6)嚴(yán)格控制學(xué)校的“非正常性生活費(fèi)開支”,。一年來,,學(xué)校的生活費(fèi)開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費(fèi)來發(fā)展學(xué)校,。
(7)在工作中,,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和廣大教師團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),,始終緊跟時(shí)代步伐,,勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時(shí)我能謙虛向老師征求好的建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,及時(shí)解決,不拖泥帶水,。制定的制度,,首先帶頭去做,說到做到,,不搞特殊化,,在同事和學(xué)生之間樹立了良好的威信。
四,、存在的不足及學(xué)校發(fā)展思路
1,、存在的不足:工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強(qiáng),。自身各方面的素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高,。
2,、發(fā)展思路:“以科研為指導(dǎo),以改革為動(dòng)力,,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,,將課改與學(xué)校發(fā)展高度融為一體,使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進(jìn)”,,以質(zhì)量求生存,,以提高辦學(xué)效益促發(fā)展。吸取先進(jìn)的教育管理理念,,尋求更廣闊的發(fā)展空間,,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,我校取得了很大成績,。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學(xué)管理不斷被認(rèn)可,,我欣慰激動(dòng),,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點(diǎn),,銳意進(jìn)取,,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。
最后,,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,,也代表我個(gè)人,對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,。我期待著明年,,我們合作更加愉快。
特殊教育學(xué)校校長述職報(bào)告篇五
一晃,,來到__馬上五年了,,這五年,是飛快的五年,。在__這片熱土上,,做了一點(diǎn)事情,留下了一絲痕跡,,收獲了無限欣慰,。
我將戒驕戒躁,奉獻(xiàn)自我,,不斷做出新的業(yè)績來,,用真情回報(bào)社會(huì),。
20__年,是二中校史上比較輝煌的一年,。一年來,,校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,不斷開拓創(chuàng)新,,整體推進(jìn)學(xué)校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮,,工作有序,,心情愉快,許多教學(xué)新秀脫穎而出,,教學(xué)骨干得到公認(rèn),。教育教學(xué)競爭日趨激烈,教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧,。全校學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),,自覺遵規(guī)守紀(jì),校園內(nèi)外富有朝氣,,充滿活力,,學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)的喜報(bào)頻傳,初中畢業(yè),、小學(xué)畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績,。
這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,,各種榮譽(yù)紛至沓來:靖遠(yuǎn)礦務(wù)局“先進(jìn)黨支部”,、“文明學(xué)校”,、“課堂基本功訓(xùn)練先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ澳7堵毠ぶ摇?、“先進(jìn)女職工集體”,、“青年文明號”班組,全國“張思中外語教學(xué)法推廣先進(jìn)學(xué)?!钡鹊?。同時(shí)許多工作思路清晰,措施得力,,富有成效:教職工考核辦法推廣到全局各中小學(xué),,民主管理、校務(wù)公開的辦法成為各學(xué)校的典范,,學(xué)科基本功訓(xùn)練一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn),,“韻語教學(xué)”穩(wěn)步推開,,體育分組實(shí)驗(yàn)教學(xué)搞得有聲有色,一本內(nèi)容詳實(shí)完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學(xué)校不斷推進(jìn)到“依法治校,,按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,,依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0__年的輝煌,,也傾注了多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,,飽含著校領(lǐng)導(dǎo)的許多辛酸,也成為我這個(gè)“班長”惶恐不安的政績,。年末歲初,,總結(jié)過去,成績的取得實(shí)在不易,,努力的途徑和方法也很多很多,。這里我側(cè)重從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>
一、發(fā)揚(yáng)民主,,確立民主管理的有效機(jī)制,,是保障校長正確行使權(quán)力的有效途徑
一個(gè)好校長應(yīng)該具有良好的民主作風(fēng),堅(jiān)持民主集中制的原則,,集眾人智慧,,鼓班子干勁,,做到嚴(yán)以律己,,寬以待人。在幾年的校長工作中,,我注重養(yǎng)成自身的民主作風(fēng),,雖然沒有達(dá)到最佳效果,但主觀努力絲毫沒有放松,。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,,具有全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作的權(quán)力,但我處處將自己擺在校長的位置上,,我常常面對人們的恭維幽默地講:自己是校長兼副處長,。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會(huì)的監(jiān)督之下,而不是以處領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)去總攬學(xué)校的一切,。
為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導(dǎo)的教職工代表大會(huì)放心大膽正確行使監(jiān)督,,我主動(dòng)配合并且積極出主意想辦法,以確立民主管理的有效機(jī)制,。學(xué)校重大問題的決策,,如制訂計(jì)劃、開展重大的活動(dòng),、任免中層干部等均有黨支部的參與,。對教職工敏感的問題如財(cái)務(wù)收支,、各種補(bǔ)貼的發(fā)放、評優(yōu)選先,,教職工考核等均事先通報(bào)支部,,取得一致意見后再實(shí)施。
教職工代表大會(huì)制度是在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,教職工行使民主權(quán)力,,參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔(dān)任二中校長工作以來,,每年都堅(jiān)持開好教職工代表大會(huì),,向大會(huì)報(bào)告學(xué)校的行政工作和經(jīng)費(fèi)使用情況,虛心聽取代表的意見和建議,,接受監(jiān)督,。對民主評議干部的結(jié)果認(rèn)真總結(jié),及時(shí)反饋,,努力改進(jìn)工作作風(fēng),。對學(xué)校重大的問題主動(dòng)提交職代會(huì)討論審議。
幾年來,,由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會(huì)的評議作用,,使我在決策指揮學(xué)校工作時(shí)尚無大的失誤。當(dāng)然要完全確立民主管理的機(jī)制,,還需要不斷努力,。就在去年的職代會(huì)上,我代表學(xué)校行政主動(dòng)提出了實(shí)行校務(wù)公開制度的做法,,具體闡述了實(shí)行校務(wù)公開制的意義,、程序、內(nèi)容和方法,,受到教職工的一致贊譽(yù),,在全局學(xué)校中首開先例。由于我們在校務(wù)公開制度出臺前,,已經(jīng)陸續(xù)做了大量的公開校務(wù)的實(shí)效工作,,因此制度的出臺和全面實(shí)施已是水到渠成。校務(wù)公開制度全面實(shí)施了近一年時(shí)間,,成效非常顯著,,在今年九月份局工會(huì)關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,,被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型,。之后,我們沒有停留在原有的水平上,準(zhǔn)備進(jìn)一步加大校務(wù)公開的力度,,這就是逐步公開校務(wù)工作的最后一道防線——內(nèi)部資金的收支情況,。作為校長,只要立校為公,,不徇私情,,充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受監(jiān)督,,學(xué)校工作就沒有什么秘密可言,,這也是保障校長正確行使權(quán)力的最好途徑。我的這些感受過去做到了一些,,今天談出來以求今后繼續(xù)努力,。
二、選好人,,用好人是學(xué)校教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵
“只有無能的管理,,沒有無用的人才”,學(xué)校管理最重要的仍然是選人用人,。人才使用得當(dāng),,就能使其處于激發(fā)狀態(tài),充分發(fā)揮其聰明才智,,做到人盡其才,,才盡其用。否則就會(huì)出現(xiàn)反作用,。幾年來我校各項(xiàng)工作發(fā)生了可喜的變化,,而最大的變化正如處領(lǐng)導(dǎo)所稱贊的,是教職工精神狀態(tài)的變化,。教職工隊(duì)伍精神振奮,,團(tuán)結(jié)和諧,,求真務(wù)實(shí),,積極向上。我認(rèn)為這種變化正是運(yùn)用多種途徑或手段最大限度地調(diào)動(dòng)了教職工工作積極性的結(jié)果,,是選好人,、用好人的結(jié)果。
如此,,要辦好一所學(xué)校,,校長須有愛才之心。幾年前,,人們普遍認(rèn)為二中的教職工中存在著不良習(xí)氣:教學(xué)工作不求上進(jìn),,水平低下;有的拉幫結(jié)伙,誣陷他人,打架斗毆,,斤斤計(jì)較個(gè)人得失,,索要家長財(cái)物;隨意向?qū)W生收費(fèi),諷刺,、挖苦,、歧視、體罰學(xué)生等等,。對于這些議論,,我并不隨聲附和,相信教職工隊(duì)伍的主流是好的,,只是個(gè)別人中偶一為之的毛病,。對于他們應(yīng)該給予極大的愛心,耐心幫助教育,,維護(hù)他們的正當(dāng)利益,。正是從這種愛心出發(fā),努力做到用人用其所長,,避其所短;多用激勵(lì)的手段,,調(diào)動(dòng)教職工內(nèi)在的積極因素;運(yùn)用權(quán)變的用人技巧鼓勵(lì)教職工參與管理,增強(qiáng)主人翁意識;注意培養(yǎng)人才,,促使人才盡快成熟等,,才使得二中教師隊(duì)伍的素質(zhì)得以不斷提高。
用人用其所長,,避其所短,。對于整個(gè)教師隊(duì)伍來講,根據(jù)他們的年齡,、性別比例,,專業(yè)特長和性格特征等情況,盡量做到合理搭配,,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,。一個(gè)品性高尚,任勞任怨,,肯吃虧,,尤其具有理解人、容忍人的品格,,但教學(xué)能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團(tuán)結(jié)在一起;一個(gè)工作責(zé)任心強(qiáng),,有魄力、心胸坦蕩,,不怕得罪人,,但愛發(fā)議論、不拘小節(jié)的年級組長也能夠?qū)⒁唤M富有朝氣,充滿活力,,卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個(gè)力求上進(jìn),,教學(xué)能力強(qiáng),品性端正,,事必躬親的年級組長也自然會(huì)帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。對中小學(xué)各教研組組長,我盡力選用那些教學(xué)上的尖子,,學(xué)科帶頭人,,對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導(dǎo)本學(xué)科的教學(xué)工作,。由于我多年來一直注重做好這方面的工作,,才使我們的教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧,積極向上的精神狀態(tài),,發(fā)揮了合力的效能,。正如馬克思在《資本論》中談到的:許多人在一起工作,由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”,,這種力量和它一個(gè)人力量的總和有本質(zhì)的差別,,其效應(yīng)不等于簡單相加之合,而是一加一大于二的增值力量,。
對教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,善于團(tuán)結(jié)同志,懂管理,,通世理,,但缺乏創(chuàng)新經(jīng)營意識的同志,用在教學(xué)管理的崗位,。對品行端正,,虛心求學(xué),力求進(jìn)步,,敢于管理,,但教學(xué)水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導(dǎo)崗位。對那些教學(xué)能力較強(qiáng),,工作認(rèn)真細(xì)致,,性情柔合,,樂于團(tuán)結(jié)教職工,,但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位。對那些工作責(zé)任心強(qiáng),,有魄力有膽識,,性格開朗直率但稍顯倔強(qiáng)的青年教師啟用在管理學(xué)生的崗位。對能吃苦耐勞,善于學(xué)習(xí)各種技術(shù),,腳勤,、手勤,財(cái)欲不強(qiáng),,但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位,。對個(gè)別巧于精工,工作干練,,頭腦靈活,,性情溫和,但不善于文筆,,心眼稍小的同志用在勤雜崗位,。對那些工作細(xì)致,謹(jǐn)慎小心,,不貪所有財(cái)物,,謹(jǐn)言緘口,但不善于從教的同志用在錢,、物的管理崗位等等,。總之,,我以為人有所短,,更有所長,應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點(diǎn)”,,準(zhǔn)確合理而不失時(shí)機(jī)的“量材使用”,,才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢。多用激勵(lì)的手段,,調(diào)動(dòng)教職工內(nèi)在的積極因素,。
十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類:一是希望改善衣食住行條件,工作條件,,學(xué)校環(huán)境,,福利待遇等方面的物質(zhì)需求;二是榮譽(yù)等方面的精神需求。對教職工的這兩類正當(dāng)需求,,應(yīng)該多用激勵(lì)手段,,以調(diào)動(dòng)其工作積極性。幾年來,,我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動(dòng)綠化校園,,鋪設(shè)路面,平整操場,,粉刷教室,,裝飾墻面,,整修電路,徹底改變了昔日臟,、亂,、差的校園環(huán)境。盡最大努力改換辦公桌椅,,添置教具器械,,改換飲水設(shè)施。盡力改造空閑校舍,,解決了部分教職工的住宿問題,。最大限度地搞好福利待遇。對個(gè)別教師夫妻兩地分居問題,,子女就業(yè)問題,,工作調(diào)動(dòng)問題,家中婚喪嫁娶,,經(jīng)濟(jì)困難問題,,外出學(xué)習(xí)、參觀,、旅游等問題盡自己的能力和學(xué)校的實(shí)際承受力去解決,。所有這些,基本上滿足了教職工的物質(zhì)需求,,激勵(lì)了他們奮發(fā)有為的勁頭,。隨著學(xué)校教育教學(xué)成績的逐年上升,集體和個(gè)人的榮譽(yù)連連獲取,,也基本滿足了教職工的精神需求,。這使我深深體會(huì)到,作為校長還要掌握激勵(lì)用人的技巧,,激發(fā)教職工潛在的動(dòng)力,,在學(xué)校形成一股力爭上游,你追我趕的強(qiáng)大力量,,學(xué)校工作必然會(huì)蒸蒸日上,。
運(yùn)用權(quán)變的用人技巧鼓勵(lì)教職工參與管理,增強(qiáng)主人翁意識,。這在前面“發(fā)揚(yáng)民主,,確立民主管理的有效機(jī)制”中已經(jīng)涉及到許多。這里我只想說,,從校務(wù)工作陸續(xù)公開到校務(wù)公開制度的確立,,這期間我盡可能做到認(rèn)真聽取和廣泛采納職工的合理化建議,讓每一位教職工參與學(xué)校管理,。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,,靠自己的言行在教職工之中樹立威信,,以自己的人格魅力去贏得,。