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完善的規(guī)章制度是一家公司篇一

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求,，按照科學(xué)性,、規(guī)范性、可行性,、操作性相結(jié)合的原則,，對現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對性地分別進(jìn)行廢止,、修訂,、補(bǔ)充、完善和規(guī)范,。

凡在實(shí)施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求,，已經(jīng)過時的基本規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，涉及管理者及員工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題的,、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂,。

1、行政管理類相關(guān)制度

（1）文件管理制度,；

（2）會議管理制度,；

（3）車輛管理制度；

（4）員工出差管理制度,；

（4）資產(chǎn)報廢管理制度,；

（5）員工行為規(guī)范制度,；

（6）辦公及勞保用品管理制度；

2,、人力資源管理類相關(guān)制度

（1）組織機(jī)構(gòu)圖（含詳細(xì)的人員編制）,；

（2）考勤管理制度；

（3）獎懲管理制度,；

（4）檔案管理制度,；

（5）員工崗位說明書；

（6）員工薪酬管理制度,；

（7）績效考核管理制度；

（8）培訓(xùn)管理制度,；

3,、財務(wù)管理類相關(guān)制度

（1）報銷管理制度；

（2）預(yù)算管理制度,；

（3）費(fèi)用管理制度,；

（4）應(yīng)收帳款管理制度；

（5）固定資產(chǎn)管理制度,；

4,、安全管理類相關(guān)制度

（1）保密管理制度；

（2）安全生產(chǎn)管理制度,；

（3）印章使用管理制度,；

5、專項(xiàng)管理類相關(guān)制度

（1）物料采購管理制度,；

（2）合同簽訂管理制度,；

注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內(nèi)容。

1,、全面梳理階段（20xx年1月20日前）,。由各公司根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合梳理范圍，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查,、整理,，按類逐文進(jìn)行登記審核，提出是否廢止,、保留,、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報總公司總經(jīng)辦xx處,。

2,、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復(fù)意見,，結(jié)合實(shí)際對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,，并在公司內(nèi)部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報總公司總經(jīng)辦xx處,。

3,、印發(fā)實(shí)施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件,，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會通過后,，各公司印發(fā)實(shí)施。

xx公司

20xx年x月x日

完善的規(guī)章制度是一家公司篇二

學(xué)校要發(fā)展,，就必須鞏固和完善學(xué)校制度,，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。這就突出了學(xué)校制度的的引領(lǐng)作用,，因?yàn)檫@些制度的建立都涉及教師的切身利益,，校長在制度引領(lǐng)上的作用至關(guān)重要。制度引領(lǐng)成功與否,，關(guān)鍵是制度是否科學(xué),、民主和落到實(shí)處，這就需要校長根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),，特別是教師的發(fā)展來確定管理制度制度的方向從而達(dá)到用制度管人的目的,。

一、首先要制度的建立要科學(xué)合理,，突出“以人為本”和“以校為本”的理念,。

1、制度必須合法,，學(xué)校的各項(xiàng)制度建設(shè)都必須在國家的法律和各行政部門的法規(guī)范圍之內(nèi),。

2、學(xué)校,、教師的發(fā)展目標(biāo)必須科學(xué),、合理，不同學(xué)校,、不同教師,，不同時期都應(yīng)該有不同的發(fā)展目標(biāo)。校長首先要明確學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),。這個目標(biāo)的確立必須考慮學(xué)校和教師的實(shí)際,，只有這樣的制度才能有效地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

3,、學(xué)校的制度建設(shè)要有前瞻性,，要考慮制度的長遠(yuǎn)作用。要發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用，校長要根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),，高瞻遠(yuǎn)矚地確定建立哪些制度,。如校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)的”建設(shè),？教師的專業(yè)思想和專業(yè)技能考核？課堂教學(xué)改革應(yīng)該如何走向,？教師考核如何進(jìn)行,？學(xué)校資源如何整合？教師福利如何提升,？都要求校長要深思熟慮高瞻遠(yuǎn)矚,。

4、學(xué)校制度建設(shè)必須循序漸進(jìn),，在制度建設(shè)上要逐步求全,，要遵循發(fā)展的規(guī)律，學(xué)會科學(xué)地規(guī)劃,，有步驟地實(shí)施使學(xué)校制度建設(shè)的最終達(dá)到目標(biāo)。作為校長,，還必須努力挖掘?qū)W校優(yōu)秀的教育教學(xué)典型,，在學(xué)校大力地進(jìn)行示范，從制度上引領(lǐng)教師走向成功,。如《學(xué)校先進(jìn)教師評選辦法》,、《學(xué)校優(yōu)秀班主任評選辦法》、《學(xué)校教育先進(jìn)工作者評選辦法》等等,。

二,、建立民主的評議制度，要發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用,，重要的一點(diǎn)是制度一定要建立在廣泛的民主基礎(chǔ)之上,，這樣可以避免制度制定的隨意性和盲目性；其次要重視個別教師的意見,，做好他們的思想工作,；第三是要做好制度建設(shè)的“掃尾”工作，要時刻關(guān)注制度的滯后性,；第四是要建立一套完整的申述體系,。教師應(yīng)廣泛參與到制度建設(shè)中來，一個制度要具有引領(lǐng)作用,，首先得讓教師們積極參與到制度建設(shè)中來,，讓他們真切地感受到這是為了促進(jìn)他們專業(yè)發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要。要注意制度實(shí)施中的“掃尾”工作，關(guān)注制度的實(shí)施情況,。同時校長審時度勢地修改,、廢除、制定相應(yīng)的制度,。

三,、嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)，所有制度存在的價值關(guān)鍵是落實(shí),，不然制度就形同虛設(shè),，這就要在制定管理制度時要考慮制度的可操作性，其次是明確責(zé)任,，提高執(zhí)行力,，同時必須公開、公平,、公正地執(zhí)行制度,。任何制度，在制定之初就必須明確實(shí)施的責(zé)任部門,，如教師教育教學(xué)工作常規(guī)方面的制度就屬于教務(wù)處執(zhí)行,，班主任考核方面的制度就屬于政教處執(zhí)行等等。校長要重點(diǎn)關(guān)注這些責(zé)任部門的執(zhí)行情況和實(shí)施的真實(shí)效果,，以便進(jìn)一步修訂和完善,。

總之，要想從制度建設(shè)上引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,，就必須對學(xué)校發(fā)展具有預(yù)見性,，在制度建設(shè)中重視其科學(xué)性和民主性，狠抓制度的執(zhí)行,。這樣才能達(dá)到學(xué)校和教師共同發(fā)展的目的,。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇三

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高工作效率,，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，并為年終考核和評優(yōu)選先提供依據(jù),對市教育局機(jī)關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:

1,、遵守作息時間,。市教育局機(jī)關(guān)作息時間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定，由辦公室及時公布,。全體工作人員應(yīng)自覺遵守,，不得無故缺勤、遲到早退,。

2,、建立考勤登記制度,。每月底辦公室匯總，考勤員要認(rèn)真履行職責(zé),，不得搞回憶考勤,。

3、實(shí)行外出通報制度,。上班時間如有事外出,，應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意；告知辦公室,。擅自離崗者,，作曠工處理。

1,、請?zhí)接H假,、生育假、婚喪假,，由請假者本人提出申請,，科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

2,、請事假由本人事先提出申請，一天以下（含一天）的事假,，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長批準(zhǔn),。三天以下（含三天）的事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長批準(zhǔn),。三天以上的事假均由局長批準(zhǔn)。

3,、請病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同,，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請假,，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù),。

4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者,，視作曠工,；無故不參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和會議的視同曠工。

5,、因公務(wù)不能簽到者,，須由科長提前告知考勤人員,，否則，按曠工論處,。

6,、把考勤與獎懲相結(jié)合。請事,、病假者,，按每天10元扣除考核獎；每月事,、病假期累計超過15天者,，扣除年終考核獎的10；累計曠工一天以上的,，扣除年終考核獎20,。同時，對確因工作需要加班較多的工作人員,，年終將給予一定的補(bǔ)償,。

1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時間應(yīng)全身心投入本職工作,，嚴(yán)禁閑談,、串辦公室聊天、玩電腦游戲,、私自上街購物等,。

2、自覺維護(hù)安靜,、和諧,、有序、文明的辦公環(huán)境,自覺保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫及圖表,。

3、每天下班前,，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文,、函電，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管,。下班時關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備,，切斷電源，關(guān)好門窗,。

4,、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，加強(qiáng)教育,，落實(shí)責(zé)任.

1,、增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化責(zé)任心,，辦事不拖拉,、推諉、扯皮,。

2,、按計劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不貽誤工作,。

3,、履行首問責(zé)任制，對服務(wù)對象態(tài)度要熱情周到,，切忌冷漠,、生硬、蠻橫,。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇四

1,、根據(jù)勞動合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時,，向所有的員工發(fā)出書面通知,，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請員工閱讀并提出意見或討論建議,，同時簽字確認(rèn),。

2、對于職工提出的方案,，并非所有方案企業(yè)都要同意,，企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商

3、對于有些修改意見,，如果大多數(shù)職工同意修改,，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧,，并且該企業(yè)沒有職工代表大會的情況下，或者更甚者沒有工會的情況下,，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度,，新的勞動合同法并沒有給出明確答復(fù)，屬于空白,。因此,，對于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認(rèn)可,，否則,，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件,。

4、對于新入職的員工,，可以在新員工入職培訓(xùn)時,，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議,，同時,，簽字確認(rèn)。

5,、對于員工所提出的建議或則意見,，不論企業(yè)是否接受，都應(yīng)當(dāng)給與書面答復(fù)并形成書面紀(jì)錄,。

6,、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動合同法規(guī)定的程序制定完善,。

一,、建立和健全各項(xiàng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。

二,、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動資產(chǎn)管理行為,，健全內(nèi)部約束機(jī)制,，確保資產(chǎn)完整和增值。

三,、建立和健全自我擴(kuò)張和自我約束的企業(yè)財務(wù)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

四、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制和會計監(jiān)督,。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇五

大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度是學(xué)校為完善自身內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,，建設(shè)中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度,，為實(shí)現(xiàn)育人、科研等各項(xiàng)教育管理目標(biāo),，依照相關(guān)法律法規(guī)和政策所建立的一套適用于本學(xué)校的各類規(guī)范性文件的總稱,。全面系統(tǒng)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),、合法有效的內(nèi)部規(guī)章,，是大學(xué)科學(xué)運(yùn)行,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是提高內(nèi)部管理效率,，保障良好校園秩序的前提,。

隨著我國高等教育改革不斷向前推進(jìn)，大學(xué)內(nèi)部改革的壓力也越來越大,，改革推進(jìn)的好與壞,，關(guān)系著大學(xué)的未來，關(guān)系著高等教育的未來,。順應(yīng)改革需要,，完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)大學(xué)章程精神,，做到依法治校,、科學(xué)管理，最終實(shí)現(xiàn)中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè),，是每一所大學(xué)期盼盡早達(dá)成的責(zé)任與使命,。而實(shí)現(xiàn)這些離不開大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)與完善。

(一)完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的需要

治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代大學(xué)制度的核心,，在很大程度上決定一所大學(xué)的格局,、高度和潛力。建設(shè)具有中國特色的現(xiàn)代大學(xué)制度是我國大學(xué)的發(fā)展方向,，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，大學(xué)首先要厘清內(nèi)部各項(xiàng)權(quán)力的范圍和邊界。具體講就是要處理好大學(xué)中黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),，校長的行政權(quán),，教授的治學(xué)權(quán)和廣大教職員工的民主參與權(quán)。而這些權(quán)力關(guān)系的明確離不開一個個具體的規(guī)章制度,。所以,，完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)，不是停留在口頭上,，而是需要具體的規(guī)章制度來落實(shí),。

(二)落實(shí)大學(xué)章程的需要

推進(jìn)大學(xué)章程建設(shè)是我國開展高等教育改革，建立現(xiàn)代大學(xué)制度的重要舉措,。大學(xué)章程是高等學(xué)校依法自主辦學(xué),，實(shí)施管理和履行公共職能的基本準(zhǔn)則，是大學(xué)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的核心和統(tǒng)領(lǐng),。然而，僅有大學(xué)章程還不夠,，還需要具體的《管理辦法》,、《實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件將大學(xué)章程所建立的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制落實(shí)到學(xué)校的每一項(xiàng)工作中去,。這樣大學(xué)章程在實(shí)現(xiàn)大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)等方面的作用才能得以實(shí)現(xiàn)。

(三)實(shí)現(xiàn)依法治校的需要

黨的十八屆四中全會明確提出“實(shí)現(xiàn)立法和改革決策相銜接,，做到重大改革于法有據(jù),，立法主動適應(yīng)改革和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要”。法治是確保國家各項(xiàng)改革成功的保障,。對于大學(xué)而言,，在高等教育綜合改革的大形勢下，大學(xué)自身的改革發(fā)展需要依法而為,、依法推進(jìn),。而大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章制度正是國家法律法規(guī)體系在高校的延伸和補(bǔ)充。因而,，堅持完善以大學(xué)章程為統(tǒng)領(lǐng)的規(guī)章制度建設(shè),，通過科學(xué)、完善的規(guī)章制度推動大學(xué)的改革發(fā)展,，是大學(xué)實(shí)現(xiàn)依法治校的重要體現(xiàn),。

(一)缺乏學(xué)校層面上的統(tǒng)籌規(guī)劃

當(dāng)前大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章制度在制定方面缺乏必要的統(tǒng)籌規(guī)劃，該制定什么,，不該制定什么;先制定什么,，后制定什么，沒有統(tǒng)一的安排,。導(dǎo)致大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章缺乏體系性,，顯得零散雜亂，也容易出現(xiàn)規(guī)章之間管理范圍的交叉,、重疊;也容易出現(xiàn)無人管理,、無規(guī)矩可循的“制度盲區(qū)”，“管理盲區(qū)”等問題,。

(二) 規(guī)章制定人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識

多數(shù)學(xué)校內(nèi)部的規(guī)章制度都是由各個職能部門的工作人員負(fù)責(zé)草擬,。雖然草擬人員在其所從事的工作領(lǐng)域中具有較強(qiáng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。但是,，草擬規(guī)章制度同樣需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技巧,，如果不了解其中的規(guī)范，制定的規(guī)章很可能起不到預(yù)期的管理效果,，甚至還可能出現(xiàn)制定的規(guī)章在程序上或內(nèi)容上存在違法情形,，最終導(dǎo)致規(guī)章無效或存在較大法律風(fēng)險等情況。

(三)規(guī)章制度制定過程論證不充分

當(dāng)前很多部門的規(guī)章制度,，受到部門領(lǐng)導(dǎo)主觀影響比較大,，受領(lǐng)導(dǎo)換屆、輪崗影響大，不同領(lǐng)導(dǎo)對同一項(xiàng)工作有不同的理解,，也就出臺不同的的規(guī)章制度,。同時，規(guī)章制度的制定缺乏廣泛的論證,，往往只在部門內(nèi)部達(dá)成一致意見,，對外征求意見流于形式， 多數(shù)情況下得不到有針對性,、負(fù)責(zé)任的修改意見,。這使規(guī)章制度在制定之初就存在缺陷，從而導(dǎo)致規(guī)章制度自身的穩(wěn)定性大大降低,，嚴(yán)重影響了規(guī)章制度各項(xiàng)規(guī)范功能的實(shí)施效果,。

(四)規(guī)章制度的內(nèi)容結(jié)構(gòu)不完整

當(dāng)前學(xué)校職能部門為了開展某項(xiàng)工作往往通過制定某項(xiàng)規(guī)章制度予以開展，但是多數(shù)規(guī)章制度中缺乏相關(guān)罰則的規(guī)定,，即如果相關(guān)人員沒有按照規(guī)章制度執(zhí)行,，應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，會受到什么處罰,， 這些內(nèi)容規(guī)章制度本身沒有涉及,。這使得很多規(guī)章制度缺乏基本的強(qiáng)制力，對規(guī)范相關(guān)教職員工的行為上起不到實(shí)質(zhì)性的管理作用,。

根據(jù)當(dāng)前大學(xué)在規(guī)章制度建設(shè)方面存在的主要問題,，建議通過將規(guī)章制度管理部門與制定部門相分離，在各職能部門設(shè)立規(guī)章制度建設(shè)專員,，制定完善的規(guī)章制度建設(shè)規(guī)程等方式來完善,。

(一)將規(guī)章制度建設(shè)的統(tǒng)籌管理工作劃歸綜合性部門

大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章制度需要有一個綜合性的部門來負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。一是有利于在內(nèi)部職責(zé)劃分上,，避免各項(xiàng)規(guī)章制度的制定在權(quán)力邊界上出現(xiàn)重疊,、交叉。如果一項(xiàng)事務(wù)涉及多個職能部門共同管理,，那么這類規(guī)章制度就由一個部門作為牽頭部門,， 會同其他部門聯(lián)合制定相關(guān)規(guī)章制度，避免同一事項(xiàng)有多個文件管理,，給實(shí)際工作帶來不便; 二是有利于規(guī)范性文件的統(tǒng)一管理,， 對于學(xué)校規(guī)章制度的“廢、改,、立”都有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，便于學(xué)校站在全局的、整體的高度去管理,，去統(tǒng)籌規(guī)劃; 三是規(guī)章制度有一個統(tǒng)一的發(fā)布機(jī)構(gòu),， 有助于被管理者更加全面系統(tǒng)地了解學(xué)校內(nèi)部所有規(guī)章制度，既便于規(guī)章制度的宣傳推廣， 又便于被管理者的遵照執(zhí)行,。

(二)各部門應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)本單位規(guī)章制度建設(shè)

大學(xué)內(nèi)部是一個非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng),，涉及的管理內(nèi)容、專業(yè)知識非常多,，要想通過設(shè)立一個部門來專門負(fù)責(zé)校內(nèi)各類規(guī)章制度的擬定工作有很大的難度。因此,，目前最有效的方式是將各部門業(yè)務(wù)知識熟練,，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉本領(lǐng)域工作的教職工確定為本部門規(guī)章制度建設(shè)專員,。由他們負(fù)責(zé)本部門的制度建設(shè)工作,。學(xué)校負(fù)責(zé)定期組織各部門的規(guī)章制度建設(shè)專員開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷提高相關(guān)人員規(guī)章制度建設(shè)的專業(yè)能力,。

(三)學(xué)校層面對規(guī)章制度建設(shè)程序制定統(tǒng)一規(guī)范

規(guī)范規(guī)章制度管理,，學(xué)校層面應(yīng)專門出臺一份關(guān)于規(guī)章制度制定的規(guī)范性文件，在程序上,，對學(xué)校規(guī)章制度的立項(xiàng),、起草、審查,、決定與公布,、適用與解釋等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理;在內(nèi)容上，擬出臺的規(guī)章制度要得到充分的論證,，規(guī)章制度的草擬部門要對擬出臺的規(guī)章制度有詳細(xì)地論證說明，對于新立的規(guī)章制度，要說明新規(guī)章制度制定的意義和作用;對于修改的要說明具體修改了那些地方,，為什么需要修改,， 修改后有什么樣的預(yù)期效果;對于廢止的要說明為什么要廢止，是因?yàn)榕c上位法相沖突還是不符合當(dāng)前工作需要等,，并廣泛有效地征求相關(guān)學(xué)生,、教職員工群體的意見，必要時應(yīng)聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行咨詢,，確保相關(guān)規(guī)章制度在必要性,、可行性、合理性和合法性等方面符合要求,。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇六

用人單位在制定,、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間,、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn),、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見,，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。

在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出,，通過協(xié)商予以修改完善。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,，或者告知勞動者,。

該條法律規(guī)定了用人單位的制定規(guī)章制度的內(nèi)容和程序。

用人單位是規(guī)章制度的制定主體,，而不是用人單位的職能部門或者個別領(lǐng)導(dǎo),，比如說人力資源部或者是辦公室，如果以用人單位職能部門名義制定的規(guī)章制度就存在無效的`風(fēng)險,，用人單位的職能部門可以參與規(guī)章制度的制定和修改,，但是規(guī)章制度的發(fā)布和實(shí)施的主體必須是用人單位。

規(guī)章制度的“合法”性是指規(guī)章制度的內(nèi)容與所有的法律,、法規(guī)和規(guī)章,，包括：憲法、法律,、行政法規(guī),、地方法規(guī)、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例,，以及關(guān)于勞動方面的行政規(guī)章不相沖突,。

實(shí)踐中，一些用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度不同程度存在著違法內(nèi)容,，有的在工時,、休假、加班等方面違反國家規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn);有的規(guī)定員工在勞動合同期間不能結(jié)婚生育,，上下班要搜身檢查,，嚴(yán)重侵犯了公民的基本權(quán)利;有的規(guī)定員工入職要交一筆保證金或者扣押員工的身份證件;有的隨意延長員工工作時間而不發(fā)加班工資等等，這些規(guī)章制度都有可能因?yàn)檫`反國家法律的強(qiáng)制性規(guī)定而無效,。

根據(jù)《勞動合同法》第四條的規(guī)定：用人單位在制定,、修改或決定有關(guān)勞動報酬、工作時間,、休息時間,、勞動安全衛(wèi)生,、保險福利、職工培訓(xùn),、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見,，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。

企業(yè)在制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度時，必須遵守以下程序：

第一步,，由職工代表帶回或者全體職工討論,，提出方案和意見;

第二步，規(guī)章制度形成方案或者意見后,，用人單位與工會和職工代表平等協(xié)商決定。有的用人單位沒有工會,，用人單位可以與職工代表平等協(xié)協(xié)商決定,。

《勞動合同法》規(guī)定規(guī)章制度的制定程序，為的是保護(hù)勞動者的合法權(quán)益不受侵害,，防止有的用人單位利用規(guī)章制度隨意侵害勞動者的權(quán)益,。如果用人單位在制定規(guī)章制度沒有履行上述程序，那么勞動者因?yàn)檫`反用人單位的規(guī)章制度而與用人單位發(fā)生爭議時,，那么用人單位存在程序瑕疵的規(guī)章制度就有無效的風(fēng)險,，不能達(dá)到制定規(guī)章制度的目的。因此,，用人單位在制定規(guī)章制度時,，特別是涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度時，一定要嚴(yán)格遵守《勞動合同法》的制定程序,，并且把規(guī)章制度的形成的程序用書面的形式記錄和確認(rèn)下來,。

有了完善的規(guī)章制度，必須有人執(zhí)行才有價值,。用人單位的規(guī)章制度是勞動合同的重要組成部分,，要讓勞動者遵守執(zhí)行就應(yīng)當(dāng)讓勞動者知道。如果用人單位的規(guī)章制度特別是涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度制定后沒有告知勞動者,，同樣這樣的規(guī)章制度也有可能因?yàn)檫`反《勞動合同法》第四條的規(guī)定而無效,。

用人單位的規(guī)章制度可以通過公示的方式告知勞動者，比如將規(guī)章制度張貼在用人單位的公共區(qū)域,，或者放在的勞動者可以自由訪問的企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi),。用人單位也可以直接告知勞動者，比如說通過培訓(xùn)的形式直接告知勞動著,，或者通過電子郵件的形式發(fā)給勞動者,，或者直接將規(guī)章制度給勞動者,，讓勞動者簽收等等?？傊疅o論采取何種方式,，必須讓勞動者知曉規(guī)章制度。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇七

根據(jù)市檔林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，結(jié)合區(qū),、區(qū)政府《關(guān)于加快檔林工程建設(shè)的意見》和%26lt關(guān)于深化集體林權(quán)制度的意見文件以及全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度動員會精神，進(jìn)一步加檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的宣傳力度,，形成強(qiáng)的宣傳聲勢和良好的輿論氛圍,，最限度地促使社會各界全面參與檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度，對全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作制定如下方案：

將宣傳工作貫穿全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度全過程,，其中,，9、11月及以后每年的2,、3月,、9、11月為集中宣傳期,，加宣傳力度,，營造強(qiáng)聲勢。

1,、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的重戰(zhàn)略意義,、目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃設(shè)計和美好藍(lán)圖,，增強(qiáng)廣市民對檔林工程建設(shè)的認(rèn)同感,、歸屬感、榮譽(yù)感和建設(shè)檔林城市的信心,、決心,。

2、全區(qū)推進(jìn)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)的會議精神,、重要決策部署,、激勵扶持政策和措施等，充分調(diào)動社會各界,、廣群眾參與建設(shè)檔林工程的積極性,。

3、市內(nèi)外檔林城市建設(shè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，查找我區(qū)存在突出問題和差距,，增強(qiáng)加快建設(shè)“檔林之城，宜居之都”的緊迫感,、使命感,、責(zé)任感,。

4、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,，取得的階段性成果以及生態(tài)效益,、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,。

5,、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人和事，樹立榜樣,，激勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。

6,、社會各界和廣干部群眾的意見建議,，舉全民之力、聚全民之智推進(jìn)全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度,。

（一）社會宣傳

1,、給農(nóng)民朋友發(fā)一封檔林工程建設(shè)和林改公開信，讓廣干部群眾知曉相關(guān)政策和內(nèi)容,，增強(qiáng)透明度和公開性。

2,、組織一輛檔林工程建設(shè)和林改宣傳車,，廣泛開展流動宣傳，擴(kuò)宣傳面,。

3,、全區(qū)各級各部門分層次舉辦一堂檔林工程建設(shè)和林改講座。使檔林工程建設(shè)和林改工作的內(nèi)容家喻戶曉,。

4,、印發(fā)一本檔林工程建設(shè)和林改工作手冊，明確有關(guān)政策,、規(guī)定和要求,，便于開展工作。

5,、辦好一個檔林工程建設(shè)和林專欄,，通過多種形式和途徑宣傳檔林工程建設(shè)和林改。

6,、舉行一場演講比賽,，動員和號召社會力量積極投身檔林工程建設(shè)和林改工作。

7,、開展一次檔林工程建設(shè)和林改征文活動,，通過中小學(xué)生積極參與檔林工程建設(shè)和林改,，將檔林工程建設(shè)和林改工作引向深入。

（二）新聞宣傳

1,、《報》開設(shè)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專欄,，每周不少于一條新聞稿件進(jìn)行宣傳報道。

2,、今年10月,、2月中旬、8月中旬,，分別在《報》策劃連續(xù)一月半個版面的篇幅,，對檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)情況進(jìn)行深度報道。

3,、電視臺開設(shè)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專題新聞報道,，集中宣傳時段，在“渝北新聞”欄目中播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)新聞,。

5,、電視臺在“渝北新聞”欄目后，每天播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)標(biāo)語口號,，并通過游動字幕定時播出宣傳標(biāo)語口號,。

6、電視臺制作播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專題宣傳節(jié)目10期以上,，其中910月3期,，23月5期，89月2期,。

7,、加市級以上新聞媒體的投稿用稿力度，力爭區(qū)外主流媒體刊播稿件每年20篇以上,。

（三）廣告宣傳

1,、在過區(qū)高速公路路、路制作檔林工程和集體林權(quán)制度公益廣告兩幅以上,。

2,、各鎮(zhèn)街、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）制作不得少于兩幅以上的永久性檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳牌,。

3,、在城區(qū)部分線路公交車和出租車車身噴貼檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度標(biāo)語，在各公交車站臺制作公益宣傳廣告牌,。

（四）信息及簡報報送

1,、區(qū)檔工辦和林改辦及時收集各鎮(zhèn)街、區(qū)級相關(guān)部門,、重點(diǎn)建設(shè)單位相關(guān)信息,，每周編印《檔林工程簡報》和《林改》2期,，全面映全區(qū)檔林工程建設(shè)和林改工作推進(jìn)情況?！稒n林工程簡報》和《林改》送全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和市林業(yè)局,，并印發(fā)各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門。

2,、各牽頭部門及實(shí)施單位每月定期向區(qū)檔工辦和林改辦報告本單位檔林工程建設(shè)和林改情況,。

3、各牽頭部門和實(shí)施單位有關(guān)動態(tài)要形成一周一報于每周四的下午5時以前報送電子文本,，國有林場,、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）、聯(lián)系鎮(zhèn)街的區(qū)級部門要形成一個月一專報于月底前報送電子文本,，各種信息可附照片,，同時，要報送映造林前現(xiàn)狀和造林后效果照片,。

4,、牽頭部門和實(shí)施單位在工作中有好的經(jīng)驗(yàn)和成功作法隨時向區(qū)檔工辦報告相關(guān)情況。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視。搞好宣傳動員,、營造強(qiáng)聲勢,，是檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度扎實(shí)有效推進(jìn)的重要保證和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)加強(qiáng)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，成立全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，區(qū)宣傳部副部長任組長,，區(qū)林業(yè)局副局長,、報社副總編、區(qū)廣電臺副臺長為副組長,；區(qū)宣傳部,、區(qū)林業(yè)局、區(qū)外宣辦,、區(qū)文廣新局,、區(qū)廣電臺、全區(qū)檔林工程建設(shè)其他各牽頭部門為成員單位,，分別落實(shí)專人抓好宣傳工作,。各鎮(zhèn)街和區(qū)級相關(guān)部門、單位要高度重視,，明確專人負(fù)責(zé)檔林工程和集體林權(quán)制度相關(guān)宣傳工作,，落實(shí)工作職責(zé)任務(wù),。特別是各新聞單位要精心策劃，制定詳細(xì)的宣傳方案,，積極組織實(shí)施,，抽調(diào)骨干記者組成專門的`采小組，進(jìn)行全方位,、多角度,、有深度、高質(zhì)量的宣傳報道,。

2,、把握政策，正確導(dǎo)向,。檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度是政策性強(qiáng),、涉及面廣的工作，新聞宣傳工作必須嚴(yán)守宣傳紀(jì)律,，堅決杜絕有違政策的宣傳,，發(fā)揮好黨、政府“喉舌”和橋梁紐帶作用,。要針對檔林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度中的問題,，切實(shí)加強(qiáng)正面引導(dǎo)，特別是要向老百姓通過經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,、生態(tài)效益等“對比算賬”等形式，曉之以理,，動之以情,，贏得廣群眾的理解支持和積極參與，組織動員全區(qū)上下齊心協(xié)力建設(shè)美好家園,，把打造成為“檔林之城,、宜居之都”。

3,、拓展形式,，注重實(shí)效。開展檔林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的宣傳活動,，形式要多樣,，內(nèi)容要豐富，效果要實(shí)在,，操作要便捷,。各級各部門單位要結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開展宣傳工作，切忌走過場,，搞形式,。堅持“三貼近”原則，注重宣傳的針對性,，貼近實(shí)際,、貼近群眾、貼近生活,，從群眾關(guān)注的事入手,，多映群眾的意愿和呼聲，多映基層一線工作動態(tài),，從不同角度,、不同層次、不同側(cè)面,，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行宣傳報道,。

4、責(zé)任分工,。①新聞媒體宣傳,，由區(qū)宣傳部牽頭，區(qū)文廣新局,、區(qū)電視臺,、今日等單位承辦；②戶外廣告宣傳,，區(qū)市政牽頭,，區(qū)林業(yè)局承辦；③演講賽,，團(tuán)區(qū)牽頭承辦,，區(qū)林業(yè)局協(xié)辦；④征文賽,，區(qū)教牽頭承辦,，區(qū)林業(yè)局協(xié)辦；⑤宣傳培訓(xùn)會,，各工程牽頭部門牽頭,，建設(shè)單位協(xié)辦,；⑥宣傳標(biāo)語由建設(shè)單位在轄區(qū)內(nèi)承辦,。

5、密切協(xié)作,，形成合力,。各級各部門單位要積極行動，切實(shí)承擔(dān)相關(guān)宣傳工作任務(wù)。同時,，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，及時溝通交流，簡化辦事程序,，相互理解支持,，形成強(qiáng)工作合力，堅決杜絕推諉塞責(zé),、吃拿卡要等行為,。各鎮(zhèn)街、區(qū)級相關(guān)部門和單位要及時向區(qū)檔工辦,、區(qū)林改辦報送檔林工程建設(shè)和林改情況,，主動向新聞單位提供新聞線索，確保信息渠道暢通,，宣傳報道準(zhǔn)確及時,。各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門信息上報情況納入檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度工作考核內(nèi)容。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇八

企業(yè)規(guī)章制度的制定需要嚴(yán)格的程序,，企業(yè)規(guī)章制度的修改與完善,，也應(yīng)當(dāng)需要嚴(yán)格的程序，否則,，修改完善的規(guī)章制度不具有約束力,，就會不能被法庭或仲裁庭采納。 用人單位不斷完善規(guī)章制度使企業(yè)發(fā)展的需要,，用人單位指定的規(guī)章制度,，要進(jìn)行及時的修改、補(bǔ)充,，不能制定好后就不管不問了,，根據(jù)十佳情況，依法進(jìn)行修改,，在修改時,，可以采取如下策略：

1、根據(jù)勞動合同法規(guī)定的要求,，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時,，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度,，請員工閱讀并提出意見或討論建議,，同時簽字確認(rèn)。

2,、對于職工提出的方案,，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商

3、對于有些修改意見,，如果大多數(shù)職工同意修改,，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧,，并且該企業(yè)沒有職工代表大會的情況下,，或者更甚者沒有工會的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度,，新的勞動合同法并沒有給出明確答復(fù),，屬于空白。因此,，對于企業(yè)的規(guī)章制度,，一定需要所有員工簽字認(rèn)可，否則,，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件,。

4、對于新入職的員工,，可以在新員工入職培訓(xùn)時,，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議,，同時,，簽字確認(rèn)。

5,、對于員工所提出的建議或則意見,，不論企業(yè)是否接受，都應(yīng)當(dāng)給與書面答復(fù)并形成書面紀(jì)錄,。

6,、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動合同法規(guī)定的程序制定完善,。

7,、對于部分規(guī)章制度，企業(yè)可以印刷成冊,，在最后一頁上面明確寫明,，該頁碼是本規(guī)章制度不可缺少的一部分，企業(yè)職工在月都后,，將該頁碼撕下來,，企業(yè)予以保存，作為職工收到并閱讀的證據(jù),。 有些企業(yè)的老總看到這里就會說,，太復(fù)雜了，但是沒有辦法,，否則,，就會承擔(dān)敗訴責(zé)任。

1.規(guī)章制度的內(nèi)容合法,、用語規(guī)范,。許多企業(yè)制定規(guī)章制度時由于不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所制定的規(guī)章制度中的某些內(nèi)容違反法律強(qiáng)行性規(guī)定而不具有法律效力,，如有的單位規(guī)章制度明確規(guī)定一些職位只能有男性擔(dān)任,，這種規(guī)定明顯不合法，侵犯了女性的平等就業(yè)權(quán),，又如有些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定女職工不準(zhǔn)懷孕的制度,，這明顯不合法，又如,，本應(yīng)該由董事會制定的由總經(jīng)理擬訂的公司的基本管理制度,，由總經(jīng)理直接制定未經(jīng)過董事會的批準(zhǔn)等等。應(yīng)有總經(jīng)理制定的規(guī)章制度,，總經(jīng)理辦公室擬定后總經(jīng)理口頭同意的,，單位未蓋章，總經(jīng)理未簽字批準(zhǔn)的,，企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭議,，企業(yè)自然得不到法律支持。

2.規(guī)章應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主程序確定,。許多企業(yè)制定規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會或總經(jīng)理甚至是某個部門制定后即實(shí)施,。法律規(guī)定涉及到職工利益的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)職工(代表)大會通過，否則不發(fā)生法律效力,。

3.規(guī)章制度確定后應(yīng)當(dāng)公示,，或直接作為勞動合同的附件讓勞動者簽署。許多企業(yè)有些規(guī)章制度根本不為員工所知,，也使這些制度無法得到全面貫徹,，建議用書面形式或包括電子文件形式，必須要向全體員工公示,，否則不對員工產(chǎn)生效力,。

4.規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時修改、補(bǔ)充?，F(xiàn)實(shí)生活復(fù)雜多變,、現(xiàn)行法律不斷推陳出新，制訂當(dāng)時合法的內(nèi)容可能現(xiàn)在已不合法或者規(guī)章內(nèi)容已經(jīng)與實(shí)際情況不符,。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)自行或委托有關(guān)專家對已有的規(guī)章制度進(jìn)行定期或不定期檢查,，及時修改,、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。

優(yōu)秀的規(guī)章制度不是憑空產(chǎn)生的,，只有根據(jù)科學(xué)合理的規(guī)章制度制作程序,，才能真正制作出滿足企業(yè)需要的好規(guī)章制度。好的規(guī)章制度的制定一般要經(jīng)歷以下幾個階段：

1,、規(guī)章制度需要的形成和議案提出

董事,，經(jīng)理及其他高級管理人員可根據(jù)企業(yè)的狀況和科學(xué)合理的預(yù)測，發(fā)現(xiàn)需要在哪些方面設(shè)立規(guī)章制度進(jìn)行管理,，哪些方面需要利用制度推動企業(yè)的發(fā)展,，哪些制度需要變革，并根據(jù)企業(yè)章程和其他制度規(guī)定的各部門的規(guī)章制度設(shè)立提案權(quán)的規(guī)定,，提出規(guī)章制度立,、改、廢的議案,，提案應(yīng)說明理由,。在這個階段，企業(yè)也可借助專家的力量預(yù)測規(guī)章制度的需要,，如需要哪些勞動規(guī)章制度,，可咨詢勞動法方面的實(shí)務(wù)專家，有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的規(guī)章制度的需要可咨詢iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系方面的有關(guān)專家等,。

2,、審查、立項(xiàng)

企業(yè)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室,，董事會,，及其他有權(quán)部門就提出的議案在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對提案進(jìn)行審查，認(rèn)為確有必要的,，應(yīng)組織有關(guān)人員或部門起草,。

在這個階段，除非一些特別簡單的制度可由企業(yè)自己制作外,，宜聘請規(guī)章制度設(shè)計的專業(yè)人士介入,。

3、起草

負(fù)責(zé)起草規(guī)章制度的人員,、專家,，應(yīng)仔細(xì)研究提案說明，明確要設(shè)立的規(guī)章制度的目的,。然后應(yīng)用規(guī)章制度制作技巧,，完成草案的起草工作。

在這個階段,，其他部門應(yīng)予以配合,，提供必要的材料,。

4、討論批準(zhǔn)

草案完成后交有關(guān)部門或職工(代表)大會討論,，如有必要,，根據(jù)討論意見作必要的調(diào)整。最后交有關(guān)部門批準(zhǔn)或通過

5,、公示

經(jīng)批準(zhǔn)后的規(guī)章制度,，如涉及到職工的權(quán)益,，應(yīng)采取合理的方式向職工公示,。以便員工遵守執(zhí)行。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇九

1．商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車,，超過一周不取的車輛,，行政部自行處理，長時間出差時,，要向管理人員打招呼,。

2．憑有標(biāo)志車筐存放車輛。

3．要按規(guī)定位置放置車輛,。

4．愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備,，損壞賠償。

5．保持車室內(nèi)衛(wèi)生,，不扔廢棄物,。

6．要文明存車，服從管理員管理,，按順序存放,，不得損壞他人車輛。

1．凡屬廢舊包裝物品,，均由商場行政部統(tǒng)一回收,，各部門不得自行處理。

2．商場各部門在拆箱或開包時,，要盡量保持包裝物完好,，要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時送到行政部指定存放地點(diǎn),。

3．行政部設(shè)專人管理,，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊,，必要時要進(jìn)行加工處理,，及時聯(lián)系回收單位，做好防火,，防雨工作,。

4．對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的原則,。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財審部外，某余部分獎勵上交單位和行政部,。

5．回收工作做得好的單位,，由行政部報請商場可對其進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵。

6．回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作,。

為保證商場各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動順利進(jìn)行,，商場在購、銷等工作中應(yīng)加強(qiáng)法制觀念,，加強(qiáng)行業(yè)管理,。

1．商場在經(jīng)營過程中，應(yīng)注意各項(xiàng)手續(xù)齊備,，特別是對方應(yīng)提供的準(zhǔn)運(yùn)證,、調(diào)運(yùn)證、生產(chǎn)許可證,、經(jīng)營許可證,、衛(wèi)生許可證、代理批文,、商標(biāo)注冊等各種證件,，應(yīng)在內(nèi)容-亡、時間上與實(shí)際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔,、保管,。商場經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，避免造成損失,。一旦出現(xiàn)問題要及時向場經(jīng)營部匯報,。對造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。

2．商場在經(jīng)營過程中,，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī),。

3．為有效地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，切實(shí)樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺對所售出商品的質(zhì)量要實(shí)行“先行負(fù)責(zé)制”,，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題,，從而發(fā)生糾紛。

4．如商場經(jīng)營的商品涉及到專項(xiàng)管理的,，要先向商場經(jīng)營部申報,，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營,，若違反制度,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，追究其主管經(jīng)理責(zé)任。

5．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上,；專項(xiàng)商品經(jīng)營許可證,、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本,、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔,。

6．由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本,、專營證副本,、許可證副本。

7．各柜組,、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時,，要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條,，借條內(nèi)容包括：事由,、前往單位借用人簽字，用后要及時送還,。

完善的規(guī)章制度是一家公司篇十

規(guī)章制度是學(xué)?？茖W(xué)管理、辦學(xué),、依法治校的依據(jù)和保證,。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推動學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新,，努力為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見》要求,，對學(xué)?，F(xiàn)行的規(guī)章制度開展一次集中清理工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則,，“保留適應(yīng)的,、廢止過時的、修訂殘缺的,、制定空白的”,，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求,，保證規(guī)章制度的合法性,、程序性、針對性,、可操作性,，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合,。

本次規(guī)章制度清理的重點(diǎn)為20xx年版《學(xué)校學(xué)生手冊》、《學(xué)校教師手冊》中學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

明確各制度的“留”,、“廢”、“改”,、“立”,，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和完善。

“留”是指：學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定,，與當(dāng)前教育和發(fā)展的要求相一致,，適宜于學(xué)校的管理實(shí)際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的,，予以保留,。

“廢”是指：凡在實(shí)施過程中不符合科學(xué)發(fā)展觀要求、不符合教育和發(fā)展的形式要求,，或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及國家政策規(guī)定不相符合,，不適宜于學(xué)校的管理要求，已經(jīng)沒有存在必要的,，已經(jīng)過時的規(guī)章制度或條款要明確廢止執(zhí)行,；

“改”是指：對不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜,，與上級有關(guān)文件精神要求不一致,，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展,、尚不夠完善的,，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的,，修訂完善,。

“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定,，或由于出現(xiàn)了新情況,、新問題、新要求,，實(shí)際工作需要填補(bǔ)制度空白的規(guī)章制度要著手制定,。

（一）梳理整改

從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題,，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》。各部門對本部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過程中,，從文體,、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面,，按類逐文進(jìn)行審核,，提出是否保留、修改,、廢止或補(bǔ)充的初步意見,，報主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。

（二）歸類

本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”,、“歸口清理”的方式進(jìn)行,。“分塊處理”即“留”,、“廢”,、“改”、“立”,，先行完成對應(yīng)予廢止的規(guī)章制度按照有關(guān)規(guī)定宣布廢止的工作,，之后陸續(xù)完成對擬修改和新制定的

規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門,、二級學(xué)院,、直屬單位實(shí)施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則,。

新修訂的黨的工作規(guī)章制度主要包括黨工作規(guī)則,、組織工作、宣傳工作,、紀(jì)檢工作,、工會工作、共青團(tuán),、學(xué)生會工作等7個方面的制度,。

新修訂的行政管理規(guī)章制度主要包括綜合管理、人事管理,、教學(xué)與教研管理,、財務(wù)與資產(chǎn)管理、學(xué)生管理,、科研管理,、治安保衛(wèi)、后勤管理和建設(shè)規(guī)劃等9個方面的制度,。

各部門根據(jù)實(shí)際情況,，在清理范圍內(nèi)劃分、歸類各部門部門的規(guī)章制度進(jìn)行清理。

（三）清理審查

各單位在明確各項(xiàng)制度的“留”,、“廢”,、“改”、“立”的基礎(chǔ)上根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見,，調(diào)整,、完善文件內(nèi)容，形成內(nèi)部意見后報主管校領(lǐng)導(dǎo),，由主管校領(lǐng)導(dǎo)報學(xué)校相關(guān)會議審議通過,，決定相關(guān)規(guī)章制度的保留、修改,、廢止和制定,。

1、審核內(nèi)容

（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權(quán)限,，規(guī)章制度的`實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法,、明確、是否符合黨和國家的方針,、政策,；是否與上級文件相抵觸。

（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法,、是否仍現(xiàn)行有效,，名稱是否正確。

（3）內(nèi)容審核：是否從實(shí)際需要出發(fā),，是否科學(xué),、全面、合理,、系統(tǒng)和配套,；與本部門和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定有無矛盾，是否重復(fù),，是否互有抵觸,；具體內(nèi)容是否與主體一致；是否符合學(xué)校目前的實(shí)際需要和未來發(fā)展需要,，是否存在與實(shí)際情況不一致的內(nèi)容,；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體,、程序,、對象及監(jiān)督是否明確、具體,，是否具有可操作性,，執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo),；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)，是否經(jīng)過協(xié)商,，分歧意見是否一致,，會簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性,、針對性,、可操作性、前瞻性,。

（4）體式審核：規(guī)章制度的字體,、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式,。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,，文種是否恰當(dāng)；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求,。

（5）文字審核：表述是否規(guī)范,，包括字、詞,、標(biāo)點(diǎn),、語句和邏輯結(jié)構(gòu)是否準(zhǔn)確、合理,；計量單位是否符合國家標(biāo)準(zhǔn),；行文、數(shù)字,、層次,、序數(shù)等是否規(guī)范。

2,、審核程序

擬寫人初核,、處室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽,。

（四）印發(fā)公布

修訂完畢，學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊》,、《學(xué)校教師手冊》,。

規(guī)章制度清理結(jié)果分為：保留、修改,、廢止,、新立四類（見附表1《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》）。對于需要廢止的,，提出明確理由,；

對于需要重新修訂的，應(yīng)當(dāng)說明修訂的必要性。

校發(fā)規(guī)章制度需將《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計表》分別報送紙質(zhì)及電子版（目錄及內(nèi)容）各1份,，并需加蓋單位公章,。

其它部門制定的某些規(guī)章制度是否與你處相關(guān)規(guī)章制度有重復(fù)、交叉或的地方,？或你認(rèn)為學(xué)校還應(yīng)制定哪些規(guī)章制度,？

學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組，具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組織實(shí)施初步審查各單位清理目錄,，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題,。具體組成如下：

總負(fù)責(zé)人：

總協(xié)調(diào)：

匯總：

政策法規(guī)審核：

依據(jù)審核：

內(nèi)容審核：

體式審核：

文字審核：

校屬各單位要成立清理工作小組，負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄,，并派專人負(fù)責(zé)清理工作,。

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位,。此次規(guī)章制度梳理,、修訂和完善，工作量,、覆蓋面廣,，政策性強(qiáng)，各部門要充分認(rèn)識學(xué)校制度建設(shè)的意義與緊迫性,，把制度修訂工作作為近期重點(diǎn)工作任務(wù)來抓,。各部門主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，確保各階段任務(wù)有序推進(jìn),。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量,。各部門要加強(qiáng)對有關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),，修訂的規(guī)章制度的具體內(nèi)容要看是否有明確的法律法規(guī)和政策依據(jù)，是否與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸,，是否符合學(xué)校管理需要（特別是要充分考慮實(shí)施校系兩級的管理實(shí)情）,，是否有不當(dāng)?shù)膬?nèi)容，是否有互相矛盾和的內(nèi)容,，實(shí)施主體是否明確,，實(shí)施程序是否清晰，實(shí)施結(jié)果是否有監(jiān)督等,，確保規(guī)章制度的合法性,、程序性、針對性,、可操作性,。

3加強(qiáng)協(xié)調(diào),，注重實(shí)效。各部門既要明確分工又要緊密合作,，涉及其他部門職權(quán)范圍的事項(xiàng),，要加強(qiáng)溝通，充分協(xié)商,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度具有先進(jìn)性,、針對性、可操作性,、前瞻性,。