時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公路計劃科工作計劃安排一

20xx年是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,，也是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,。20xx年，我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作要以黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo),，認真貫徹落實國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神和省、市新農(nóng)合工作會議精神,，堅持“?；尽娀A(chǔ),、建機制”和“鞏固提高,、惠民安全”的基本要求，以醫(yī)療保障惠民為主線,，以加強基金監(jiān)管為重點,，以深化支付方式改革為關(guān)鍵，進一步鞏固新農(nóng)合參合率，進一步提高新農(nóng)合基金使用效益,，增強新農(nóng)合制度保障能力,，進一步強化基金監(jiān)管，規(guī)范定點醫(yī)院服務(wù)行為,，全力支持醫(yī)改工作,，切實提高參合農(nóng)民受益度，不斷提升新農(nóng)合管理水平,，促進我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展,。

一、主要工作目標(biāo)

1,、確保20xx年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達95%以上,，力爭達到98%以上。

2,、調(diào)整優(yōu)化新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案,，繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費用起付線外全報銷政策。

3,、努力提高新農(nóng)合受益度,，力爭新農(nóng)合實際住院補償率不低于55%，縣鄉(xiāng)兩級政策范圍內(nèi)住院補償率達65%以上,。（具體以省市下達的指標(biāo)為準）4,、努力提高新農(nóng)合信息化管理水平，全面做好醫(yī)院管理系統(tǒng),、農(nóng)衛(wèi)系統(tǒng)和新農(nóng)合管理系統(tǒng)的無縫對接,，全面完成“新農(nóng)合醫(yī)療卡”的發(fā)放和系統(tǒng)調(diào)置等工作。5,、嚴格控制五項指標(biāo)：①基金使用率控制在預(yù)算范圍內(nèi),，基金節(jié)余率不超過10%；②住院率控制在11.5%以內(nèi),；③縣外轉(zhuǎn)診率較上年下降,，力爭控制在10%以內(nèi)；④住院總費用增長控制在5%以內(nèi),；⑤次均住院費用增長不超過與各醫(yī)療機構(gòu)的新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議上限,。6、加強隊伍培訓(xùn),，堅持群眾路線,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)能力,，更好地為廣大參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),。 二、主要工作任務(wù)

1,、全力籌集新農(nóng)合資金,。 20xx年，我省新農(nóng)合人均籌資水平為470元/人,，其中個人出資90元/人,，各級財政補助380元/人。一是全力做好參合農(nóng)民個人資金收繳工作,。認真制定籌資方案,，繼續(xù)采取鄉(xiāng)村干部上門收繳現(xiàn)金的方式完成個人資金的籌集工作,。加強新農(nóng)合政策宣傳,，努力增強農(nóng)民群眾的參合積極性和主動性，確保20xx年度全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達95%以上,，力爭達到98%以上,。二是落實政府配套補助資金。積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,，按要求完xx縣級財政配套補助資金,，并協(xié)同財政部門做好中央、省,、市級財政配套補助資金的申報工作,，確保資金按時、足額到位,。三是扎實做好參合信息核實工作,。切實做好參合農(nóng)民的信息登記并及時錄入新農(nóng)合信息系統(tǒng)造冊，嚴防漏造,、誤造,。認真做好參合資金和參合人員信息核對工作，確保資金與人數(shù)相符,，確保參合人員信息真實準確,。

2、調(diào)整優(yōu)化新農(nóng)合補償方案,。根據(jù)省市20xx年度新農(nóng)合實施方案調(diào)整的指導(dǎo)意見,，結(jié)合靖州實際，調(diào)整優(yōu)化全縣20xx年度新農(nóng)合補償方案,，確保新農(nóng)合基金安全高效運行,，努力提高參合農(nóng)民補償受益度。3,、全面完成新農(nóng)合“醫(yī)療卡”推廣及有效使用,。并將此作為推動信息化建設(shè)的一項重要工作來抓,，要精心策劃，周密部署,，詳細制定目標(biāo)任務(wù)書和推進時間表,，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)配套機具安裝布放進度，現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)操作人員,，讓參合農(nóng)民一卡到手,，家喻戶曉，人人使用,，實現(xiàn)規(guī)范管理流程,、方便參合農(nóng)民和提高工作效率之目的。4,、嚴格把關(guān)新農(nóng)合補償核報,。嚴格遵循公開透明、陽光操作的原則,，努力做到公開,、公平、公正,。一是要嚴格按照《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》及限制補償范圍規(guī)定,、年度新農(nóng)合補償政策進行審核，不得隨意擴大可報費用標(biāo)準,，嚴防報人情帳,、關(guān)系帳。二是要堅持定點醫(yī)院月報指標(biāo)監(jiān)測,，按月對各定點醫(yī)院的次均費用,、床日費用、可報費用比,、補償率等指標(biāo)進行分析,、監(jiān)測，并在全縣進行通報,。對指標(biāo)異常的,，要及時加強監(jiān)管，分析原因,，確保新農(nóng)合長期平穩(wěn)運行,。三是要加強費用控制管理，年初與各定點醫(yī)院簽訂新農(nóng)合服務(wù)協(xié)議,，對住院次均費用等繼續(xù)進行指標(biāo)控制管理,。督促定點醫(yī)院制定費用控制方案，落實控費措施,。同時,，加快推進新農(nóng)合支付方式改革,，今年要對轄區(qū)定點醫(yī)院全面實行總額預(yù)算控制管理，適時開展按病種付費試點,。四是要繼續(xù)堅持三級審核把關(guān)制度,，對所有住院補償實行醫(yī)院初審、審核員復(fù)審,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,；縣內(nèi)住院單次補償在3000元以上須報農(nóng)醫(yī)辦審核后才能補償，縣外住院單次補償在5000元以上須經(jīng)主任簽字才能補償,。

5,、切實加強新農(nóng)合基金監(jiān)管。一是繼續(xù)加強定點醫(yī)院費用控制,、信息網(wǎng)絡(luò)運行,、掛床住院、身份驗證和病歷書寫等工作的管理,，規(guī)范定點醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為,。二是在定點醫(yī)院內(nèi)部稽查的基礎(chǔ)上，加大外圍調(diào)查力度,，擴大走村進戶和電話回訪面，詢問了解參合患者住院期間的相關(guān)信息,，包括住院費用,、補償費用以及定點醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度和行為，及時掌握,、了解參合農(nóng)民對新農(nóng)合工作的建議和意見,，進而調(diào)整工作思路，推進合作醫(yī)療健康持續(xù)發(fā)展,。三是加大民營定點醫(yī)院的監(jiān)管力度,，確保定點醫(yī)院規(guī)范運行。四是及時通報稽查監(jiān)管情況,，對操作規(guī)范,、管理嚴格、服務(wù)質(zhì)量好的定點醫(yī)院要通報表揚,；對工作不規(guī)范,，管理不到位，責(zé)任心不強,，群眾反響惡劣的要進行通報批評,；情節(jié)嚴重的要取消定點醫(yī)院資格。

6,、進一步規(guī)范新農(nóng)合基礎(chǔ)工作,。一是堅持基金封閉運行管理,，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合基金“專戶儲存，獨立核算,，?？顚Ｓ?rdquo;的原則，嚴格執(zhí)行基金財務(wù)管理和會計核算辦法,，對于銀行支出款與合管基金支出戶支出款不相符者要查明原因,，做好預(yù)警處理。二是加強定點醫(yī)院的電腦使用,、財務(wù)工作,、病歷書寫等工作規(guī)范化管理，進一步提升新農(nóng)合服務(wù)水平和工作質(zhì)量,。三是加強新農(nóng)合政策宣傳和補償公示,，要求各定點醫(yī)院建立新農(nóng)合政策宣傳欄，將起付線,、補償比例,、核報方式、最高封頂線,、報賬資料要求等相關(guān)信息明白無誤地告知農(nóng)民,，增強補償透明度；同時要落實三級補償公示制度,，對轄區(qū)內(nèi)的補償人員要按月,、全員、醒目公布,，自覺接受參合患者和社會監(jiān)督,。

7、全面落實新農(nóng)合惠民政策措施,。一是繼續(xù)鞏固參合農(nóng)民鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院費用起付線外全報銷政策,；二是努力提高新農(nóng)合保障水平，確保新農(nóng)合實際住院補償率不低于55%,，縣鄉(xiāng)兩級政策范圍內(nèi)住院補償率達65%以上,。同時，認真落實湖南省農(nóng)村重大疾病保障政策,；三是認真落實農(nóng)村五保戶在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)住院,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)住院分娩基本醫(yī)療全免費政策。四是實行所有定點醫(yī)療機構(gòu)參合農(nóng)民醫(yī)療費用即時結(jié)算報銷,。

8,、著力加強新農(nóng)合隊伍建設(shè)。認真踐行黨的群眾路線,，狠抓農(nóng)醫(yī)辦領(lǐng)導(dǎo)班子和新農(nóng)合隊伍建設(shè),，進一步增強群眾觀念,，改進工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平,。同時,，積極向縣委、縣政府匯報爭取,，逐步改善農(nóng)醫(yī)辦辦公條件,，提升新農(nóng)合經(jīng)辦服務(wù)能力，進一步方便群眾辦事,。

xx村委會在上級黨委,、政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過走訪調(diào)查了解民情民意,，并根據(jù)上年度村委會的

工作總結(jié)

公路計劃科

工作計劃

為進一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,，確保全國巾幗文明崗的先進性，站內(nèi)于1月13日上午召開了今年度年終工作會議,。認真回顧總結(jié)了今年我站所取得的成績和經(jīng)驗,，毛學(xué)廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結(jié)。

今年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,，自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來，同志們同心協(xié)力,，服務(wù)水平,、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個臺階。女工們以“服務(wù)人民,、奉獻社會”為宗旨,，以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心，踏踏實實做好身邊每一件事,，把收費站打造成為聯(lián)系社會各界,，傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心,、誠心,、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。今年度站內(nèi)評選出王亞兒,、魏紅霞,、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長、學(xué)有所用,、趕超先進的良好氛圍,。

榮譽來之不易，如何珍惜這個榮譽稱號,，使榮譽永葆青春呢,？我們巾幗崗圍繞這個工作主題，制定出了今年度：

一,、以“微笑服務(wù)”活動作為全年工作主線,，以班為單位，認真落實制定規(guī)則計劃,，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動：比服務(wù)態(tài)度誰最好,、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳、比服務(wù)技能誰最強,、比微笑服務(wù)誰最美,、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

二,、積極響應(yīng)所部各項活動,，嚴格按所部目標(biāo)績效考核辦法進行實施；

三,、加強體能訓(xùn)練,，搞好“三八”節(jié)活動；

四,、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動日,；

五、關(guān)愛留守兒童,，積極開展各類社會公益活動,；

六、認真組織黨課學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)入黨積極分子,。

通過以上工作，確保和諧收費環(huán)境,，在內(nèi)部管理上更上一個層次,，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道,。

公路計劃科工作計劃安排二

20xx年,，xx市公路管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞十屆二次職代會提出的工作目標(biāo),，以“四個年”活動為重要載體,，以省檢為契機和動力，以重點項目為抓手,，以創(chuàng)造“暢,、安、舒,、美”的公路交通環(huán)境為目標(biāo),，圍繞市委市政府的中心工作，充分發(fā)揮職能作用,，服務(wù)大局,，進一步加強公路建設(shè)、養(yǎng)護,、管理,、收費，較好地完成了全年的工作任務(wù),。一年來,，主要做了如下工作：

一、工程建設(shè)有新突破,。

（一）四個項目建成通車,。

一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車。

二是g324線惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車,。

三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車,。

四是g324線省文明示范路先導(dǎo)項目于20xx年xx月完工。

（二）四個續(xù)建項目如期推進,。

一是廣惠高速東延線全年完成投資xx萬元,，占年度投資計劃的xx%，累計完成投資xx萬元,，占一期總投資的xx%,。

二是惠大高速公路全年完成投資xx億元，占年度計劃xx億元的xx%,，累計完成投資xx萬元，占項目概算總投資的xx%,。

三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元,，累計已完成xx億元，占總投資xx%,。

四是惠州機場路建設(shè)工程一期全年完成投資約xx萬元,，占總投資的xx%。主線路基工程已基本完成,；支線xx公里段已完工,。

（三）三個項目動工建設(shè),。

一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動工。

二是s357線惠陽段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動工,。

三是g205線改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動工,。

二、公路養(yǎng)護水平有新提升,。

在迎省公路養(yǎng)護管理檢查工作中,，我局高度重視，精心組織,，措施有力,，實現(xiàn)了爭先進位的目標(biāo)。在全省排名第十位,，受到表彰,。

（一）抓好路面養(yǎng)護和維修。

在做好公路日常養(yǎng)護工作的同時,，完成 s120線僑場至陳江段等3項路面維修工程,，s242線龍新公路等6項路面修復(fù)、路面搶修工程,，s356線橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程,，s358線約場段路面安全整治工程等養(yǎng)護工程。

（二）保障公路橋梁安全,。

一是組織國省道13座大型橋梁定期檢測和荷載試驗工作,。

二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。

三是完成潼湖砂場橋等7座橋梁維修加固,、改造管理工作,。

四是完成s340線藍田橋改造、惠陽鴉鵲水橋橋臺修復(fù)工程圖紙審核報批工作,。五是s120線大陵崗橋,、s244線獺子二橋兩座四類橋申報列入20xx年危橋改造計劃。

（三）大力實施安保工程,。

完成g324線k813+600右側(cè)危險路段整治等4項安保工程,，進一步確保公路安全暢通。

三,、公路管理有創(chuàng)新,。

（一）抓好日常路政管理工作。

全年累計巡查里程xx萬公里,，清理路障xx立方米,，拆除違法建筑xx平方米，路政審批xx宗，發(fā)現(xiàn)并處理路政案件xx宗,。依法收取占（利）用路產(chǎn)補（賠）償費xx萬元,，收取損壞公路路產(chǎn)及設(shè)施等賠償費xx萬元。

（二）開展整治路容路貌專項行動,。

20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執(zhí)法部門進行專項公路整治行動,，重點整治所轄國、省道沿線亂擺賣,、亂堆放xx處,，拆除亂設(shè)廣告招牌xx宗，同時對亂搭建以及污染公路等現(xiàn)象進行治理,，確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線公路檢查,。

（三）繼續(xù)完善路政巡查系統(tǒng)各項管理功能。

升級系統(tǒng),，新增路政巡查系統(tǒng)gps末端定位管理,、無線考勤管理、巡查記錄管理等功能,，進一步完善了路政巡查系統(tǒng),。

（四）開展設(shè)置標(biāo)樁界樁試點工作和開發(fā)公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

按照省局要求,，全面完成s358線新墟段xx公里設(shè)置標(biāo)樁界樁試點工作,，受到省局的充分肯定；切實按照《公路安全保護條例》要求開展路產(chǎn)登記造冊工作,，委托專業(yè)公司開發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng),。

四、年票征收工作有新局面,。

20xx年是試行年票制的第二年,，是形勢較為嚴峻的一年。面對困難,，我們沉著應(yīng)對，較好的完成年票收繳任務(wù),。

（一）加強宣傳,。

一、二,、四季度分別在報紙每周進行三次年票宣傳,，全年在惠州電視臺播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,，發(fā)布出租車led流動廣告xx萬條，懸掛橫幅xx條，張貼通告xx份,，郵寄“繳費通知書”xx萬份,，發(fā)手機短信xx萬條，電話催繳4千多次,，取得良好成效,。

（二）加強協(xié)調(diào)。

通過采取電話溝通及集中座談等形式,，與車主,、網(wǎng)友等進行溝通，虛心聽取意見和建議,。爭取市政府的重視和各有關(guān)部門的重視支持,，努力協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。

（三）加強服務(wù),。改進完善收費系統(tǒng)的重復(fù)繳費,、刷卡無小票統(tǒng)計功能等問題，提升服務(wù)能力,。

截至20xx年xx月xx日,，共收繳年票費xx億元。

公路計劃科工作計劃安排三

一,、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)

實現(xiàn)工程施工全過程“六無”,，即無死亡、無重傷,、無倒塌,、無中毒、無爆炸,、無重大交通事故;施工期間職工負傷率控制在0%,，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。

二,、安全生產(chǎn)的管理制度

堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo),。在一個多工種,、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè),、共用平面和空間的情況很多,，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn),。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系,。

每個人在體系中都有明確的職責(zé)，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，每位監(jiān)理工程師是所負責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人,，負責(zé)該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負責(zé)建立和管理安全臺帳,。這樣就形成了人人注意安全,，人人管安全的齊抓共管的局面。

各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標(biāo)準的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé),。

同時我駐地辦還建立健全各種安全管理

規(guī)章制度

三,、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施

(一)開工準備安全生產(chǎn)管理

1、加強監(jiān)理的安全意識教育,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進行安全學(xué)習(xí),，定期進行安全檢查,。

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底,。

4,、審核施工方案及安全技術(shù)措施。

5,、檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范要求，落實分部,、分項工程或各工序的安全防護措施,。

6,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒,、夏季防暑,、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作,。

7、進行質(zhì)量安全綜合檢查,。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的,，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部,。

8、施工單位拒不整改或者不停工的,，監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告,。

(二)、施工階段安全生產(chǎn)的管理：

1,、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：

(1)《營業(yè)執(zhí)行》

(2)《施工許可證》

(3)《安全資質(zhì)證書》

(4)《建筑施工安全監(jiān)督書》

加強宣傳,，讓安全意識深入老百姓心中。定期對村社干部,、企業(yè)業(yè)主,、個體戶、學(xué)校,、人民群眾等進行安全知識的培訓(xùn),，利用廣播、電視等媒體廣泛向群眾宣傳安全知識,，增強老百姓的安全意識,，在老百姓的心中筑起一道安全防線。

(5)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等,。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系,。

(7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況,。

(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

(10)主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)技能及安全條件,。

2,、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)。

3,、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者;專項施工方案：

(1)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫,、審批：

①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫,。

②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審,。

③安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準,。

加強廠內(nèi)機動車、吊車,、鴻達公司銷售車輛的管理,，移動或使用車輛，必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓(xùn)考核,，取得公司核發(fā)的“上崗證”,。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的.活動。

④安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認可,。

⑤安全技術(shù)措施變更或修改時,，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準。

進一步加強應(yīng)急機制建設(shè),。強化應(yīng)急管理工作,，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時開展各類應(yīng)急演練,，重點抓好危化品,、家具,、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,，爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，充分掌握逃生、自救,、互救方法,。

認真貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化現(xiàn)場管理,，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患,，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。

(2)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準：

①橋梁工程：

a 地上障礙物的防護措施是否齊全完整,。

b 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整,。

c 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整。

d 場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整,。

e 橋梁施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整,。

f 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書否齊全完整。

g 基坑四周的安全防護措施否齊全完整,。

②交叉作業(yè)：

a 交叉作業(yè)時的安全防護措施否齊全完整。

做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況,。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,，加強對電網(wǎng)的運行維護的同時，提前針對重點場所,、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,，做好計劃,狠抓措施嚴格落實，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證,。

b安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求,。

c 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。

③臨時用電：

a電源的進線,、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理,。

b負荷計算是否正確完整。

c選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確,。

d電氣平面圖,、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。

e施工用電是否采用tn-s接零保護系統(tǒng),。

f是否實行“一機一閘”制,，是否滿足分級分段漏電保護。

g照明用電措施是否滿足安全要求,。

④安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度,、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施,、總平面布置,、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施,、保健急救,、垃圾污水,、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求,。

4,、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。

5,、審核新式藝,、新技術(shù)、新材料,、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施,。

6、審核安全設(shè)施和施工機械,、設(shè)備的安全控制措施,。

7、嚴格依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準實施監(jiān)理,。

8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知,，要求施工單位整改或暫停施工。

①日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督,、現(xiàn)場檢查,、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時下達監(jiān)理通知,，責(zé)令施工企業(yè)整改。

②對主要結(jié)構(gòu),、關(guān)鍵部位的安全善,，除日常跟蹤檢查外，視施工情況,，必要時可做抽檢和檢測工作,。

房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理，全面落實建筑安全責(zé)任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn);要嚴格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實行“三同時”管理,。各單位,，應(yīng)加強對各類新、改、擴建工程項目的管理,，對各類承包工程項目,，作好管理方案。

③每日將安全檢查情況紀錄在《監(jiān)理日記》,。

④及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通,，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時,，以書面形式匯報,，并作好匯報記錄。

進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,，成立安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,。

9,、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告,。

(三)如遇下列情況,，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向駐地辦主任和指揮部匯報,。

1、施工中出現(xiàn)安全異常,，經(jīng)提出后,，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時。

2,、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時,。

3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時,。

4,、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時。

5,、使用沒有合格證明的材料或擅自替換,、變更工程材料時;

6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時,。

7,、出現(xiàn)安全事故時。

2020年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠各級監(jiān)理工程師的工作能動性狠抓安全生產(chǎn)管理的落實工作,，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，牢固樹立以人為本的思想，常抓不懈,，突出重點,，注重安全生產(chǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),，爭創(chuàng)安全文明樣板工程,。

公路計劃科工作計劃安排四

全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強化規(guī)范管理，狠抓創(chuàng)新經(jīng)營,，嚴格落實服務(wù)管理中心“一路一品牌,，一區(qū)一特色”的經(jīng)營發(fā)展思路，創(chuàng)出自己的品牌特色,，實現(xiàn)服務(wù)區(qū)社會效益和經(jīng)濟效益再上新臺階,。

一、任務(wù)目標(biāo)

（一）社會效益指標(biāo)：

1.認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，清正廉潔,。在其位，謀其事,，盡其力,；規(guī)范管理，創(chuàng)新經(jīng)營,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，向社會展示河北高速之家新面貌。

2.嚴格餐飲量化考核衛(wèi)生標(biāo)準,，確保食品衛(wèi)生安全,，保證年底順利通過食品衛(wèi)生a級驗收。

3.加快以“新形勢,、新觀念,、新思路、新‘沙服’”為主題的企業(yè)文化建設(shè),。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“一線盯守,、現(xiàn)場辦公、落實到位”的工作方法,。

5.加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)管,，把好“三關(guān)”。

6.加強財務(wù)管理,，搞好財務(wù)分析,、成本核算，履行財務(wù)職能。

7.團結(jié)一心,、奮力拼搏,，爭星創(chuàng)號，全力打造高速之家,。

8.強化消防,、防洪演練，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,。

9.采取多種培訓(xùn)形式,，提高員工綜合素質(zhì)，推動“六統(tǒng)一”的普及和深化,；積極開展多種娛樂性活動,、競賽，活躍職工文化生活,，調(diào)動職工工作積極性,。

10.搞好安全教育培訓(xùn)，加強社會治安綜合治理,切實加強安全生產(chǎn)管理,。

11,、認真做好績效考核工作，保證服務(wù)區(qū)各項工作高效,、有序進行,。

12、認真做好員工星級考核工作,，提高員工素質(zhì),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)區(qū)形象,。

13、認真做好環(huán)境衛(wèi)生大整治工作,，保持環(huán)境的潔凈美,，使廣大顧客有一個舒心的休息和消費環(huán)境。

14認真做好“六統(tǒng)一”工作,，在服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平、形象建設(shè)等方面有較大提升,，光大河北高速之家形象,。

（二）經(jīng)濟效益指標(biāo)：

1.全年實現(xiàn)經(jīng)營收入 萬元。其中餐飲經(jīng)營收入 萬元,、客房經(jīng)營收入 萬元,、商品銷售收入 萬元、汽車修理營業(yè)收入 萬元、其它收入 萬元,，實現(xiàn)利潤 萬元,。

2.完成上級下達的年度經(jīng)營指標(biāo)，利潤指標(biāo),，服務(wù)區(qū)管理經(jīng)費控制在計劃內(nèi),。

二、綜合部工作

綜合部在20xx年以加強各類政治理論學(xué)習(xí)教育,、規(guī)范管理,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生為重點,，全力做好后勤保障工作,。

（一）、綜合部堅持每月執(zhí)行的各種制度,，安排落實好,。

1、堅持每月兩次績效考核制度,，進一步促進各項工作的開展,。

2、堅持每周一服務(wù)區(qū)管理工作例會和每天五分鐘調(diào)度會,，,，總結(jié)工作，部署任務(wù),，解決問題,。

3、堅持日查,、周查制度,，避免漏洞、防止事故,。

4,、辦公室堅持上傳下達、及時歸檔內(nèi)業(yè)資料,，安排部署好服務(wù)區(qū)各項工作,。

5、積極處理好電力,、水利,、稅務(wù)、環(huán)保,、質(zhì)檢,、衛(wèi)生等職能部門的關(guān)系,，搞好飲用水、鍋爐檢測,，確保飲用水,、鍋爐的安全。

（二）,、全年工作管理計劃

1,、一月份做好元旦、春節(jié)期間的值班安排,、經(jīng)營工作,，營造節(jié)日氣氛，總結(jié)上年工作,，迎接星級評定檢查,，做好春節(jié)聯(lián)歡晚會的準備工作。從1月份開始堅持日查,、周查,，堅持每月兩次考核制度。

2,、二月份積極調(diào)整工作狀態(tài),，做好職工春節(jié)過后的收心工作，使全體干部職工全身心投入到工作中去,，以新的姿態(tài)新的開始,，做出新的成績。

3,、三月份根據(jù)服務(wù)管理中心的工作計劃,，制定服務(wù)區(qū)。

4,、四月份對保安及全體員工進行軍事訓(xùn)練,，組織春季運動會，提高組織紀律性,，增強集體觀念,。組織青年員工參加清明節(jié)烈士陵園掃墓、普及法律知識,、組織法律知識培訓(xùn)班。

5,、五月份安排好“五一”節(jié)日期間的經(jīng)營工作,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，五月中旬組織一次消防演煉,、對餐飲部人員進行一次預(yù)防食物中毒安全培訓(xùn),，開展衛(wèi)生大掃除,。

6,、六月份開展安全生產(chǎn)月活動,，組織一次全體員工的安全教育,，對全區(qū)各重點部位進行一次安全檢查,，組織公安,、交警等人員參加的綜合治理工作座談會,，進行一次安全教育,，開展餐飲衛(wèi)生a級達標(biāo)知識和電源,、機械設(shè)備安全操作培訓(xùn),。

7,、七、八月份要做好防汛,、防雷電的各種準備工作,，對避雷設(shè)施進行安全檢查，進行一次防汛演煉,，清理排水溝,，準備充足的防汛物資，保證廣大顧客與重點部位的安全,。

8,、九月份進行現(xiàn)代服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做好迎接“十一”黃金周的準備工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，舉行一次慶“十一”歌詠比賽,，評選出優(yōu)勝者進行獎勵。

9,、十月份總結(jié)黃金周工作,，注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理樹葉及雜草,，組織一次職工運功會,，開展籃球等其它運動項目的比賽。

10,、十一月份做好入冬前的準備工作,，對取暖鍋爐進行一次徹底檢查，保證處于工作狀態(tài),，確保冬季取暖和經(jīng)營工作的有序進行,。組織一次入冬前的防凍安全培訓(xùn)。

11,、十二月份組織清理廣場及路面的積雪,，保持冬季衛(wèi)生,，迎接每年一次的宿舍衛(wèi)生管理觀摩。年度總結(jié)

工作匯報

（三）,、內(nèi)業(yè)資料管理

內(nèi)業(yè)是辦公室的日常工作,，20xx年將根據(jù)具體情況建立專檔和正常檔案管理，為迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和做好服務(wù)區(qū)的各項工作,，提供資料數(shù)據(jù)支持,。

2-3月份對20xx年內(nèi)業(yè)資料進行梳理清擋、保存,、以備日后專用,。

以服務(wù)管理中心要求的標(biāo)準為依據(jù)，進一步規(guī)范檔案管理,，做到隨時紀錄整理,，隨時歸檔、使檔案管理工作日?；?、規(guī)范化，對服務(wù)區(qū)的一切活動,，搞好記錄,、圖片收集并及時歸卷，為迎接上級工作檢查,，搞好服務(wù)區(qū)管理,，做好基礎(chǔ)準備。

（四）,、宿舍工作管理

宿舍衛(wèi)生管理是我區(qū)樹立外在形象的重要工作,，按照部門分工，責(zé)任到人,，在周三衛(wèi)生聯(lián)查的基礎(chǔ)上,，對宿舍衛(wèi)生定期進行抽查，嚴格宿舍衛(wèi)生管理制度,，確保宿舍管理經(jīng)?；⒁?guī)范化,。

（五）,、后勤工作管理

后勤工作是全區(qū)工作的動脈，加強后勤工作管理,，保障服務(wù)區(qū)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營正常開展,，極為重要。首先加強對后勤班組的領(lǐng)導(dǎo),，必須加強對后勤班組的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)電工理論，機械設(shè)備維修知識等,，做到維修及時,、巡查安檢及時、保護保養(yǎng)及時,，執(zhí)行每日巡查水房,、污水泵房的制度，并做好記錄,。

在綜合部統(tǒng)一的部署下,，對電力照明，動力機械,，盡心經(jīng)營,，進行節(jié)能降耗活動，務(wù)必全天侯保證服務(wù)區(qū)各項工作的順利開展,。

（六）,、保安工作管理

堅持每周安全例會制度，規(guī)范交接班制度,，并做好記錄,，保安隊長負責(zé)協(xié)調(diào)與高速交警十大隊的聯(lián)系，搞好綜合治理,，對本職工作要認真負責(zé),，加強巡查力度，搞好車輛疏導(dǎo),。充分發(fā)揮和利用監(jiān)控室的作用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證服務(wù)區(qū)周邊治安環(huán)境的安全,。

保安人員每年堅持四月,、九月份軍訓(xùn)兩次，提高保安隊員軍體技能及專業(yè)素質(zhì),，學(xué)習(xí)交通指揮動作,，規(guī)范保安整體形象，做到熱情禮貌值勤,，主動文明服務(wù),。

（七）,、車輛管理工作

車輛管理要嚴格按照“服務(wù)區(qū)車輛管理制度”每次出車必須按規(guī)定審批，開具派車單,。對車輛按規(guī)定,，定點維修保養(yǎng)，每周對司機進行一次安全教育,，每季度進行一次安全駕駛知識培訓(xùn),，使車輛時刻處于正常工作狀態(tài)，確保行車安全,。車輛保險由當(dāng)車司機辦理,。

（八）、安全工作管理

我們堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，進一步完善安全管理制度，采取措施,，確保全年無重大安全責(zé)任事故,。

1、服務(wù)區(qū)經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，嚴明獎罰,。

2、加強對保安人員值勤規(guī)范化教育,，加大對保安值勤監(jiān)督,，減少糾紛，杜絕投訴,，樹立良好形象,。

3、加強安全生產(chǎn)管理,，每周不定期進行安全檢查,，月底組織安全生產(chǎn)大檢查。重點做好消防安全,、治安安全,、用電安全、食品衛(wèi)生安全和惡劣天氣,、防汛,、防雷等安全工作，做好重大疫情預(yù)防工作和霧雪天氣安全工作,。

4,、與地方公安機關(guān)和高速巡警建立有效的聯(lián)防機制，每季度組織一次聯(lián)席會議，協(xié)商維護服務(wù)區(qū)良好的安全經(jīng)營秩序,。

5,、各部門每季度開展一次各類矛盾糾紛排查調(diào)處活動，采取多種形式,，開展普法,、綜治、“六防”宣傳教育,，提高干部職工學(xué)法、懂法,、守法,、用法意識。

三,、環(huán)境衛(wèi)生管理部工作

（一）鞏固提高,，建立長效機制。

我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作嚴格按照星級服務(wù)區(qū)和“六統(tǒng)一”的標(biāo)準要求去做,。

1,、定期對清潔人員進行培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，讓大家樹立保護環(huán)境,、愛護綠化、愛護清潔,、講究衛(wèi)生的意識,。

2、完善規(guī)章制度,，堅持衛(wèi)生清掃工作的`制度化,、經(jīng)常化,，保持廣場,、洗手間的衛(wèi)生清潔無異味、無蚊蠅,。

3,、完善設(shè)施，方便顧客,，有故障及時報修,。

4、堅持每日自評檢查制度,，各班組按照各責(zé)任區(qū)域按時進行清掃,，保證質(zhì)量。

5、堅持衛(wèi)生責(zé)任追究制,，評出每月兩次的內(nèi)部考核衛(wèi)生狀況優(yōu)差,，月底進行通報獎罰。

6,、做好每月例會制度,，通過例會，傳達上級有關(guān)文件和指示精神和總結(jié)上周經(jīng)驗,，找出不足,，計劃下周工作和改進上周的不足。

按照“六統(tǒng)一”的要求做好星級員工的評定和晉級工作,，利用周例會給大家公開,、公正、公平的宣讀每個職工的表現(xiàn)和加扣分情況,。配合服務(wù)區(qū)做好迎檢工作,。

（二）、綠化工作管理

搞好服務(wù)區(qū)綠化工作,，建設(shè)花園式服務(wù)區(qū),。

1、成立機構(gòu),，確定人員,，負責(zé)常年的綠化養(yǎng)護工作。

2,、組織綠化工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),，掌握花、草,、苗,、木的特性，科學(xué)養(yǎng)護和修剪,，保持苗森的造型美觀,。

3、經(jīng)常巡視,，及時澆水,、噴藥，發(fā)現(xiàn)有病苗,、弱苗,、死苗現(xiàn)象要及時通知領(lǐng)導(dǎo)，把損失降到最低,。

四,、財務(wù)部工作

為充分發(fā)揮財務(wù)對各部門,、班組經(jīng)營情況的監(jiān)督與指導(dǎo)，使得財務(wù)工作在20xx年更加規(guī)范,，因此必須做到：

（一）財務(wù)工作

1,、根據(jù)上級下達的經(jīng)濟效益指標(biāo)要求，及時傳達到各部門,、班組,。

2、加強對現(xiàn)金和票據(jù)管理和各部門的日常營業(yè)款的安全檢查,，加強對收銀人員財會基礎(chǔ)知識,，真假人民幣的鑒別，以及如何避免差錯率的培訓(xùn),。

3,、按期編制服務(wù)區(qū)收支預(yù)算。

4,、堅持規(guī)范會計電算化。

5,、加強對各收款部門的監(jiān)督,，每月不定期對各營業(yè)部門進行檢查對賬。

6,、加強成本核算,，控制費用開支，每月底及時對餐飲,、商品,、超市核算毛利率，上報經(jīng)理,，并反饋到有關(guān)部門,。

7、根據(jù)各經(jīng)營部門的情況,，按月做出財務(wù)報表,，搞好市場調(diào)查，做好毛利率成本分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供分析問題依據(jù),。

8、財務(wù)要協(xié)調(diào)好工商,、稅務(wù),、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，配合有關(guān)部門對財務(wù)的檢查審計工作,。

9,、積極處理內(nèi)部消費，及時辦理簽認手續(xù)。

10,、財務(wù)部與綜合部共同做好固定資產(chǎn)管理和上級清查盤點工作,。認真做到帳物相符。

11,、加強現(xiàn)金安全管理,，加強財務(wù)安全管理，配備相關(guān)器材和設(shè)備,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金入柜,、上交銀行和解繳款制度，財務(wù)人員每月不定期對各收銀口檢查不少于兩次,，確?，F(xiàn)金安全。

（二）,、采購工作管理

1,、認真執(zhí)行“集中采購、統(tǒng)一配送”制度,。

2,、采購部門依據(jù)申購單，按照采購程序,、采購方式,、采購制度進行采購。

3,、每月進行1—2次市場調(diào)研,，結(jié)合財務(wù)寫出市場調(diào)研報告。

4,、對于所需采購單位,，在物美價廉的基礎(chǔ)上，商品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準,，且證件齊全,，杜絕“三無”產(chǎn)品，

5,、對采購回來的商品,，采購員、庫管員,，相關(guān)人員對商品入庫前,，要履行相關(guān)手續(xù)，進行商品驗收,，以及入庫后使用,，發(fā)放,，結(jié)算等工作。

五,、經(jīng)營部工作

（一）,、經(jīng)營部在20xx年，要搞好創(chuàng)新經(jīng)營,，豐富超市商品,，認真抓好以下幾個方面工作:

1、餐廳,、廚房,，分別于3月、6月,、9月份組織服務(wù)員,、后廚員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法。還要分別于6月,、9月份組織服務(wù)人員學(xué)習(xí)“餐飲具消毒衛(wèi)生知識”以及服務(wù)人員日常行為規(guī)范,，充分利用周一下午例會開展多種教育，以提高職工綜合素質(zhì),。

2,、加強主管、班組長的責(zé)任,，搞好餐飲期間的現(xiàn)場管理,。發(fā)現(xiàn)糾紛,，及時處理,，避免上訴。

3,、嚴格執(zhí)行材料驗收制度,，廚師長要杜絕“三無”和不合格產(chǎn)品進入廚房，經(jīng)營部長要每周抽查二到三次,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。

4,、嚴格按照材料儲存和制作流程進行加工,，合理調(diào)配飯菜品種，降低費用,，減少消耗,，提高毛利率。

5,、提高飯菜質(zhì)量,，增加飯菜品種,，且突出地方特色。

6,、要搞好“六防”工作,，廚師長每周組織一次滅鼠活動，及時堵封老鼠通道,。4月底進行一次滅蚊蠅消毒噴藥,，具體工作由經(jīng)營部負責(zé)實施。

7,、開展廚藝競賽,，每季度進行一次，設(shè)獎罰制度,，使得廚藝水平在歡樂中得到提高,。

8、各部門,、班組認真聽取顧客意見,，并填寫意見調(diào)查表，經(jīng)營部具體負責(zé)執(zhí)行,，及時掌握服務(wù)動態(tài)和顧客的各類意見,，盡而提高我們的工作。

9,、嚴格衛(wèi)生考核標(biāo)準,，確保順利通過餐飲衛(wèi)生檢查和年度a級衛(wèi)生達標(biāo)考核驗收。

10,、搞好衛(wèi)生防疫,，對于從事餐飲，食品經(jīng)營的人員,，要按一定周期進行健康體檢,，實行持證上崗。

11,、加強食品安全管理,，從原材料采購、制作,、銷售上加強管理,，制定嚴格的食品操作程序，加強食品安全監(jiān)督,，確保食品安全,。

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