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最新講話稿和發(fā)言稿 講話稿要朗朗上口,通俗易懂(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 14:00:11
最新講話稿和發(fā)言稿 講話稿要朗朗上口,通俗易懂(3篇)
時間:2022-12-27 14:00:11     小編:zdfb

在日常的學習,、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,,一起來看看吧

講話稿和發(fā)言稿 講話稿要朗朗上口,通俗易懂篇一

我加入這個團隊有十多天了,現(xiàn)在就我這十多天的工作和了解的一些情況向大家說一下(我在這幾天想了很多,,主要想的是到底是否就我所了解的情況實話實說,特別在星期天那天晚上,,我就想這個問題都搞到失眠了,到早上四點多才睡著,。為什么呢?因為我說出來會得罪一些干部,,一個新來沒幾天的就得罪人(特別是干部)總是不好的,不說出來又對不起老板和我自己這份工,,難呀,。不過最后決定還是要說出來,,有什么得罪的地方請大家體諒?。饕且韵聨讉€問題:

1,、各部門交上來的“制度”,,只有研發(fā)部做得比較好,商場部,、物流部和采購部的有一點點參考價值,,其他的可以說根本沒用,甚至只有四句話,,一個部門的管理制度和工作流程能用四句話來形容真的是了不起,可惜是太離譜(我要做好自己的工作,,管理好本部門,下屬也要做好,,不違反公司管理制度)!這是什么管理制度和工作流程,?(用吃飯過程比喻工作流程,能使新來的人一看就明怎樣做)

2,、交上來不準時,工作效率不高,。

3、有道是國有國法家有家規(guī),,公司有公司的制度?,F(xiàn)公司制度極不完善,,在行政部居然找不到一份董事長或總經理簽名的文件或復印件(包括公司各項管理制度簽名生效等)!這是什么企業(yè)管理,?!還說公司目標是五年左右上市,!在今天這個會上,需明確公司各項管理制度完善過程中所涉及的全部數(shù)據(jù),。

1、績效考核主要體現(xiàn):

(1)要看工作職責有多大,;

(2)要看工作能力有多強;

(3)工作質量好不好,;

(4)責任心強不強;

(5)工作紀律是否遵守,;

(6)工作管理及協(xié)調能力怎樣(干部)。

2,、考核項目要齊全,、配分要拉開,,考核要有相應的績效工資或績效獎金,。

3、獎金分配部門之間要平衡,。

4、對績效考核人員的培訓,。

宗旨是人盡其才、物盡其用,、寧缺毋濫,,要打造精干的團隊,,需要規(guī)劃好人員的使用。例如:如果現(xiàn)在三個人的工作,,兩個人是可以完成的,就用兩人,。假設三人月工資是每人千二,總開支是三千六,,如用兩人,每人千八,,也是三千六,,又或者每人千六,,另外四百加給主管,。雖然公司開支一樣,但可以省下一人的其他配套開支,。員工個人感覺工資也高很多,會激勵他的工作熱情,,對留住人才和老員工也有很大幫助。如果留不住人才和老員工的話就等于幫競爭對手培訓人才,。我統(tǒng)計一下我們公司的員工狀況:不是干部的在職員工80人,其中入職年份是:xx年4人,、xx年4人(包括兩個保安)、xx年6人,、xx年8人,、xx年2人,、xx年24人、xx年32人,,工作滿三年及三年以上的22人,,占27.5%,,工作滿一年不滿三年的10人,,占12.5%,工作未滿一年的48人,,占60%。在企業(yè)管理上肯定有問題,。

有些員工越級或跨部門來反映問題,有些部門負責人對自己部門一些員工的不良行為,,不進行教育指導就直接推到行政部來,我們行政部只是監(jiān)察作用,,不是監(jiān)管,各部門員工的全面管理是部門經理或主管的最主要職責,。希望大家要做到各司其職、各負其責,,按崗位說明書做。(各部門崗位說明書是否齊全,?)職位說明書擬訂的主要責任人是部門經理或主管,行政部提供技術指導和規(guī)范,,并負責確定職位編號,、職位等級,,對職位說明書的格式規(guī)范負責,。

我來了沒幾天就簽了一張罰單,,后來也有,,但我不想再簽,為什么,?現(xiàn)在全世界推行的是人性化管理,不是單靠罰款來管理,,我們的目的是要員工心甘情愿地去做每一項工作,只有這樣他才會做到最好,;你罰款,他只是為了不再罰款而改變,,但對他的整體工作沒一種提升作用。所以我們要以教育感化為主,,如果動不動就罰款,員工哪有歸屬感,?沒歸屬感的話,,想留著老員工就難,。當然,對那些屢教不改或重大錯誤的該罰還是要罰,。

1、有員工反映有貨不對板,、安裝缺配件現(xiàn)象。

2,、一批貨太少卻用車送貨浪費資源,是否可改為速遞,。

3,、夜餐補貼少,、食堂大米不好吃不飽(已解決),。

4,、報銷手續(xù)不明確,出差員工報銷需時一個多月,,沒人愿意出差。

5,、沒簽合同的員工要盡快簽合同。

6,、安裝部暫時管理問題:人員不夠、流動性大,。

7、建議安裝部和水晶倉等可以按工作量算工資(有保底),,以往的統(tǒng)計工作量70%左右算工資。(暫不提)

8,、出差遲回來,下一天上班時間,。(存在問題是有沒有可能出差工人故意拖,要精確計算出差時間)

講話稿和發(fā)言稿 講話稿要朗朗上口,通俗易懂篇二

尊敬的xxx董事長,,尊敬的各位來賓、各位朋友:

大家上午好,!

今天,,我們非常高興的在這里舉行xx黃金集團有限公司與xx市人民政府戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式,,這是雙方合作發(fā)展中的一件大事,。值此,我代表中共xx市委、xx市人民政府對戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂表示熱烈的祝賀,!

xx黃金集團位列中國企業(yè)500強,在黃金產量,、資源儲備、經濟效益,、科技水平及人才優(yōu)勢等方面均居全國同行業(yè)前列,,是一個值得信賴的合作伙伴,。黃金是xx的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),有xx,、xx、xx三個全國黃金十強縣市,。xx與xx黃金有著濃厚的友誼和堅實的合作基礎,,前期在xxxx金礦、xxxx礦業(yè),、xxxx金礦等的合作上均取得圓滿成功,。

xx的黃金產業(yè),,經過20多年的發(fā)展,,逐步形成了以金為主,、多業(yè)并存的完整產業(yè)鏈條,。但隨著行業(yè)集中度的提升,縣級在資金,、技術、人才等方面的制約越來越明顯,,迫切需要以戰(zhàn)略合作的方式進一步拓展發(fā)展空間。此次,,xx黃金與xx市政府的戰(zhàn)略合作,必將為xx黃金產業(yè)注入強大的發(fā)展活力,,對xx黃金集團的擴展起到重要的推動作用,也必將促進xx黃金產業(yè)的進一步整合,。我們將積極為xx黃金在xx的發(fā)展提供優(yōu)質服務,創(chuàng)造良好環(huán)境,。我們相信,經過共同努力,,我們雙方一定能夠在黃金產業(yè)的發(fā)展上,建立長期的,、更深入的合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,、互利共贏,。

最后,,祝此次簽約活動取得圓滿成功!

祝雙方今后的合作取得更大成效,!

祝各位來賓工作順利,萬事如意!

謝謝大家,!

講話稿和發(fā)言稿 講話稿要朗朗上口,通俗易懂篇三

每年的5月29號,當我在生日蛋糕里插多一支蠟燭時,,我總會高興地大叫:“我又長一歲了,我長大了,。”這時,,媽媽總是在我的身旁微笑摸摸我的頭。

也許媽媽是在笑我說的話吧,。嘴里口口聲聲說長大了,而言行卻不停地暴露了我那幼稚的心理和行為,。再或者說,在媽媽的眼里,,我始終還是一個乳臭未干的毛小孩,。

渴望長大,。長大了,,他們就不會再把我當做小孩,;長大了,能夠自我做主,;長大了,就獨立了……我以為,,只要我的年齡增長了,只要我到了16歲就算是長大了,。卻不明白,原先這只是“形式上”的長大,。

媽媽對我的寵愛,我總是“本能”地忽略掉,。

一天清晨,“女兒,,香噴噴的早餐出爐了,快起床吃早餐吧,。”媽媽叫著,。我懶洋洋地來到餐桌上,拿著媽媽遞給我的牛奶喝著,,“女兒啊,,今日陪媽媽去購物好不好?”媽媽一臉期待地看著我,。“今日?。繘]有時間,,我和同學約好了,,你怎樣今日這么有興趣想去購物啊,?!闭f完繼續(xù)吃著我的早餐?!敖裢砟兀繎斢锌樟税??陪媽媽去買件衣服?!薄鞍パ?,不明白呢,看看先吧,?!蔽也荒蜔┑卣f著邊拿著外套往外走。

我無聊地走在街上,,和同學約的時間還沒到了,去哪呢,?都怪媽媽這么煩了。走著走著,,有個小妹妹走上來說:“姐姐,,你明白哪里有賣貼膏嗎?我媽媽干重活,,背經常酸痛。今日是她的生日,,我想給媽媽一個驚喜?!蔽颐∶妹玫念^說:“小妹妹這么懂事啊,,姐姐告訴你,,你從這一向往前走就看到一個藥房了,,去幫你媽媽買吧,。”“多謝姐姐,,姐姐再見?!毙∶妹梦⑿Φ卣f道。我拿手機出來,,想打電話叫同學快點出來時,看到手機上寫的日期“7.18”那不是媽媽生日的日期嗎,?難怪媽媽今日會……剛才那小妹妹這么小都明白要關心媽媽了,我呢,?

于是,我取消了和同學的約定,,快步地走回家。

回到家里,,媽媽見我“是不是忘記拿什么東西了,?你這人啊,總是丟三落四,。”此時,,我覺得媽媽的話是如此地動聽?!皨寢專諝g樂,。”我笑著對媽媽說,。“喲,,我的女兒長大了,記得媽媽的生日了,。”媽媽笑著了,。

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