每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇一

大家好!

今天我競爭的是科長職位,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長,，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,，在管理服務(wù)上求實效,，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔,、高效的公務(wù)員隊伍,，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

一,、創(chuàng)新兩個辦法,。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進的管理手段,，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進,、管,、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,，根除管理工作中的隨意性,。

二、強化三個機制,。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制,、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下,、能進能出方面有新的進展,。一是在抓好考錄、考核,、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制,、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利,、懲戒,、輪崗,、回避、申訴控告等制度的同時,，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施,，從政治立場、勤政廉政,、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三,、完善兩個監(jiān)督,。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。一是擴大公務(wù)員管理的公開性,、透明性，做到制度公開,、程序與條件公開,、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性,。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性,。

四,、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室、與同事的力量,，著力在最佳工作效能上有新的提高,。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用,。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動,，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體分合觀念,。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分,，關(guān)系上合;工作上分,，目標(biāo)上合，互相替補,，平等相處,，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果,。三是在實際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍。做到率先垂范,，嚴于律己,，處事公道，誠懇待人,，多一份理解,，多一份諒解，多一份寬容,，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁,，我深知,，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位,，責(zé)任更大,，要求更高。但是,，我堅信,，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念,，群眾觀點,，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階,、上水平,、上檔次,。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵,，我一定以踏實的工作作風(fēng),、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,，恪盡職守,，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言,。如果我競崗落選,，說明我還有差距，決不氣餒,。因為從事何種工作崗位并不重要,，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點,。我將一如既往,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道,，同心同德,，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章,。

事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇二

大家上午好!

我演講的題目是——“奮斗的人生,，無怨無悔!”

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,，我感到十分榮幸和激動,，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝××年來一直關(guān)心我,、支持我,、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

我叫×××,，現(xiàn)年××歲，(……個人介紹),，我，為人謙和,，但充滿激情;我,，做事穩(wěn)重，但不張揚;我,，為人正直,，但不固執(zhí),。

第一，我具備清正廉潔,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提。我信奉誠實,、嚴于律已的處世之道,，始終以“沉默是金、忍讓是銀,、幫人是德,、吃虧是福”來告誡自己,，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件,。

第二,，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,，這是基礎(chǔ),。從入廠工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、激勵自己,，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作,，干就要干得最好,，我自信自己的能力，任何工作,，只要努力奮斗,，我就一定能成功!同時，我思想活躍,，勤學(xué)善思,，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強,，20××年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制,，組建了大而強的營銷隊伍,，利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度,。

第三,，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識,。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗,。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術(shù)員,、副主任,，參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理，做過二級法定代表人,，熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的管理方法,，學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記,、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài),、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,，形成了“三陽一州”的市場格局,，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一,。

如果這次我能競聘成功,，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”,。

就是當(dāng)好參謀助手,，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,，我將尊重廠長的核心地位,，多請示匯報，多交心通氣,，甘當(dāng)綠葉,，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺,，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當(dāng)好參謀助手,。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,。圍繞我廠品牌置換,、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃,，有安排,，有檢查，保證各項工作落到實處,，做優(yōu)做精我廠,，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好“三項工作”,。

一是全面提升執(zhí)行力,。這主要從三個方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化,。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,、職能分解,、崗位設(shè)置、崗位描述等,，只有基礎(chǔ)工作完善后,，設(shè)置的運作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任,、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制,。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,，一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,，員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長空間、收入水平,、福利環(huán)境等幾個方面去測量,。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心,，營造有利于各項工作的良好氛圍,。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況,，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到相互支持配合，分工不分家,。

其次要關(guān)心民心民聲,，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體,，做到以誠待人,，以情動人，以理服人,。通過多向溝通,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人，善于激勵人,，真正關(guān)愛人,，用人所長，容人所短,，做到全廠員工一條心,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設(shè),，提升自身素養(yǎng),。

首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平,，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴格要求自己,，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話,。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思,，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,，把分管工作做實做優(yōu),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事,，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力,、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫,，與我相伴而行的可能有坎坷,，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉!

古人云：“不可以一時之得意而自夸其能,，也不可以一時之失意而自墜其志”,。競爭上崗，無論成敗與否,，我都將以這句話自勉,，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作!

我的演講完了,，謝謝大家!

事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇三

大家好!

今天我競職的崗位是人事局科長一職,，為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會,，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

一、自身工作情況

自到人事局后,，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘,。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r,。

第一、專業(yè)知識的實踐,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中，在全省推廣使用,。

第二,、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期,，存在大量的核對工作,，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù),。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉,。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué),，勤奮肯鉆,，因此做事對自己有信心。有一次,，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案,。

二,、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與單位利益一致起來,，個人目標(biāo)的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻,。如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,，調(diào)動大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力,，開拓進取,，內(nèi)抓管理，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會效益,，同時，在保證社會效益的前提下,，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說,，我將從如下六個方面入手抓工作：

1,、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,，堅持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段,，利用計算機做到，該管的管住,，該控制的控制住,。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,，進行宏觀管理決策分析時,，要充分利用微觀管理的成果。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民,。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù),。

3,、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,，簡化手續(xù),，方便群眾。強調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4,、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代,，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價值。

5,、加強學(xué)習(xí)共同提高,。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計算機的能力,，促進其綜合素質(zhì)的提高,。

6、增強凝聚力,，充分調(diào)動下屬的積極性,，形成工作合力。對待下屬,，政治上關(guān)心他們,，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵他們,，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn),，爭創(chuàng)一流科室。

二是走出去搞調(diào)查,、搞研究,。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處,，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識,，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備,。

三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，同志們的支持配合下,，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作,，取得了一點進步,，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,，我相信我不會辜負大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗,，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進步,。謝謝大家!

事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇四

我們正生活在一個技術(shù)、資本,、商品和人員越來越自由流動的世界,，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,，人才競爭必將越來越激烈,。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題,。古人云：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,，應(yīng)該走在時代的前列,，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職,，奮發(fā)有為,，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭,，一晃我到了而立之年與不惑之年之間,。回首我從事干部人事工作十余年,，艱苦的軍旅生涯,，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志,、錘煉了品性,、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì),、熟悉了干部人事業(yè)務(wù),。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎,，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作,。我十分珍惜,，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高,，不斷地豐富和完善自我,。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,，這樣,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多，在各位的言傳身教,、耐心幫助和工作壓力下,，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中,，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高,。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》,、《加大整體性人才資源開發(fā),，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登,。

負責(zé)公務(wù)員管理工作以來,，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下,，不墨守成規(guī),，勇于創(chuàng)新，動腦筋,，想辦法,，不等不靠，主動工作,，克服各種困難,，健全制度，規(guī)范管理,，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,，受到了省廳的肯定和好評,，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機構(gòu)改革,，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡,、學(xué)歷,、任職時間、工作年限,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。

生長與變化是一切生命的法則,，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長,，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,，在管理服務(wù)上求實效,，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔,、高效的公務(wù)員隊伍,，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),，我的主要工作思路是2323,，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制,，完善兩個監(jiān)督,，凝聚三方面力量。

一,、創(chuàng)新兩個辦法,。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進的管理手段,，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進,、管,、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,，根除管理工作中的隨意性,。

二、強化三個機制,。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制,、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展,。一是在抓好考錄,、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,，大力推行競爭上崗,，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制,、末位淘汰制,，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒,、輪崗,、回避、申訴控告等制度的同時,，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施,，從政治立場、勤政廉政,、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三,、完善兩個監(jiān)督,。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,，做到制度公開、程序與條件公開,、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性,。二是建立執(zhí)法檢查制度,，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四,、凝聚三方面力量,。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室,、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高,。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,，發(fā)揮助手作用,。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命,，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分,，思想上合;制度上分,，關(guān)系上合;工作上分，目標(biāo)上合,，互相替補,，平等相處，全局一盤棋,，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍,。做到率先垂范,，嚴于律己,，處事公道,，誠懇待人，多一份理解,，多一份諒解,，多一份寬容，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事,，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁，我深知,，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大,，要求更高,。但是，我堅信,，只要心里始終裝著事業(yè),，有公仆觀念，群眾觀點,，全力盡為民之責(zé),，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平,、上檔次。如果我這次競崗成功,，這是大家的厚愛和鼓勵,，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度,、進取的工作精神,，恪盡職守，履行職責(zé),，以實際行動履行自己的諾言,。如果我競崗落選,，說明我還有差距，決不氣餒,。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作,，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點,。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位同仁一道,，同心同德，努力拼搏,，共同譜寫人事事業(yè)新篇章,。

事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇五

大家上午好!

首先衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個展示風(fēng)采、提高自我的寶貴機會,，我會珍惜這次機會,，接受大家的選擇和檢驗。

中層干部作為領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者,，在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色,，事關(guān)責(zé)任能否落實、措施能否到位,、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在,。基于對中層正職的上述理解,，我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的,。

一方面，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉,。辦公室作為單位的重要職能部門,，承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù),、參謀與保障等多項職能任務(wù),，過去的一年里，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高,。一,、業(yè)務(wù)工作方面，過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務(wù)和工作流程都有了比較深入的了解(在接待,、會務(wù)工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉),，具備獨立處理事務(wù)的能力;二、文字能力方面,，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作,，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底,，先后在縣市、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三,、組織管理能力方面,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過接待,、會議等工作的鍛煉,，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng)，辦公室工作繁多,，我始終將 把握工作的輕重緩急,、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容，工作節(jié)奏 把握得當(dāng),。同時,，能夠較好地領(lǐng)會 領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，在過去的一年中積淀了一些自己的想法,。

另一方面,，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富。作為一名黨員,，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學(xué)地籌劃每一項工作任務(wù)的能力,，并養(yǎng)成了 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習(xí)慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道,，能夠恪盡職守,、扎實肯干、勇于進取,、拼搏向上,。當(dāng)然，我也有不足的地方,，就是工作時間短,、經(jīng)驗不足，但是通過這次競聘,，希望能給我一次為大家服務(wù)的機會,，我年輕，理論豐富,、思想靈活,、敢于創(chuàng)新，相信我會充分發(fā)揮潛能,，同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學(xué)習(xí),，一定能夠把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作做實做好。

如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,，那么,，我會努力做到以下兩點,，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求,，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志服務(wù),，努力營造寬松、和諧,、愉快,、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點,，工作方式轉(zhuǎn)變,，堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面,，善于胸懷大局,，立足當(dāng)前，著眼未來,，分析,、總結(jié)工作的基本規(guī)律，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變,，要從只完成具體事項向既要做好具體工作,，又要向工作制度、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變,，靈活應(yīng)變,，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、工作中的難點,，想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，做領(lǐng)導(dǎo)之未做,，盡量把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀,，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行,。

簡而言之,，我會以自身的行動感染大家，以共同的目標(biāo)團結(jié)大家,，以科學(xué)的管理激勵大家,，努力實現(xiàn)管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。每一次競爭,，無論成敗，都是一筆促進成長的寶貴財富,。不管這次競聘成功與否,，我會一如既往的努力工作，向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),，積累更多的工作經(jīng)驗,，爭取把握下次機會。

最后,，再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉的平臺,，并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學(xué)習(xí),，努力提高自己,，繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁,，艱苦奮斗的作風(fēng),，為我們集體多做貢獻，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧,。

謝謝大家!

事業(yè)單位競爭上崗演講題目篇六

無論結(jié)果如何,，經(jīng)過這次競爭上崗，我都在立足本職,，勤奮工作,，繼續(xù)在事業(yè)單位的崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天本站小編向你推薦事業(yè)單位競爭上崗演講,，希望對你有所幫助,。

我們正生活在一個技術(shù)、資本,、商品和人員越來越自由流動的世界,，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,，人才競爭必將越來越激烈,。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題,。古人云：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列,，主動迎接時代的挑戰(zhàn),，立足本職，奮發(fā)有為,，努力實現(xiàn)自己的人生價值,。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間,?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D苦的軍旅生涯,，是我進入干部人事工作的第一站,，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性,、培養(yǎng)了作風(fēng),、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù),。曾先后兩次榮立個人三等功,，8次嘉獎,，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作,。我十分珍惜,，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟,，在實踐中提高,，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機會就較多,，在各位的言傳身教,、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色,，融入到了人事局這個大集體之中,，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》,、《盤人頭的事業(yè)》,、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登,。

負責(zé)公務(wù)員管理工作以來,，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下,，不墨守成規(guī),，勇于創(chuàng)新，動腦筋,，想辦法,，不等不靠，主動工作,，克服各種困難,，健全制度，規(guī)范管理,，建起了市直機關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評,，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法,。這次機構(gòu)改革,，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,，這是對我人事政策法規(guī)的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡,、學(xué)歷,、任職時間、工作年限,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣,。

今天我競爭的是科長職位,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,，所以假若我是公務(wù)員管理科科長,，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫,，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干,、廉潔,、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標(biāo),，我的主要工作思路是2323,，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制,，完善兩個監(jiān)督,，凝聚三方面力量。

一,、創(chuàng)新兩個辦法,。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進的管理手段,，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進,、管,、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,，根除管理工作中的隨意性,。

二、強化三個機制,。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制,、新陳代謝機制和廉政約束機制,，著力在公務(wù)員能上能下,、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄,、考核,、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗,，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制、末位淘汰制,，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利,、懲戒、輪崗,、回避,、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施，從政治立場,、勤政廉政,、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象,。

三,、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,，做到制度公開,、程序與條件公開、結(jié)果公開,，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進,，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性,。

四、凝聚三方面力量,。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室、與同事的力量,，著力在最佳工作效能上有新的提高,。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用,。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動,，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分,，思想上合;制度上分,，關(guān)系上合;工作上分,，目標(biāo)上合，互相替補,，平等相處,，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果,。三是在實際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍。做到率先垂范,，嚴于律己,，處事公道，誠懇待人,，多一份理解,，多一份諒解，多一份寬容,，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁,，我深知,，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位,，責(zé)任更大,，要求更高。但是,，我堅信,，只要心里始終裝著事業(yè),，有公仆觀念,，群眾觀點，全力盡為民之責(zé),，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階,、上水平、上檔次,。如果我這次競崗成功,，這是大家的厚愛和鼓勵,，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度,、進取的工作精神,，恪盡職守，履行職責(zé),，以實際行動履行自己的諾言,。如果我競崗落選，說明我還有差距,，決不氣餒,。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作,，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點,。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位同仁一道,，同心同德，努力拼搏,，共同譜寫人事事業(yè)新篇章,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，各位同事：

大家上午好!

首先衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個展示風(fēng)采,、提高自我的寶貴機會，我會珍惜這次機會,，接受大家的選擇和檢驗,。

中層干部作為領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，在機關(guān)單位扮演著十分重要的角色,，事關(guān)責(zé)任能否落實,、措施能否到位、突出問題能否解決的關(guān)鍵所在,?；趯χ袑诱毜纳鲜隼斫猓腋械阶约簠⒓咏裉斓母偲高€是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的,。

一方面,，辦公室工作讓我得到了極大的鍛煉。辦公室作為單位的重要職能部門,，承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào),、管理與服務(wù)、參謀與保障等多項職能任務(wù),，過去的一年里,，辦公室工作使我在各方面都得到了磨練和提高,。一、業(yè)務(wù)工作方面,，過去的一年里我對辦公室的基本業(yè)務(wù)和工作流程都有了比較深入的了解(在接待,、會務(wù)工作及綜合材料書寫等方面都得到了很好的鍛煉)，具備獨立處理事務(wù)的能力;二,、文字能力方面,，通過局綜合材料和宣傳信息的寫作，提升了我的信息調(diào)研和材料撰寫的文字功底,，先后在縣市,、省級以及國家級報刊發(fā)表新聞稿件三十余篇;三、組織管理能力方面,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，通過接待、會議等工作的鍛煉,，組織協(xié)調(diào)能力得到了培養(yǎng),，辦公室工作繁多，我始終將 把握工作的輕重緩急,、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,，工作節(jié)奏 把握得當(dāng)。同時,，能夠較好地領(lǐng)會 領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,，在過去的一年中積淀了一些自己的想法。

另一方面,，自身的道德品質(zhì)和教育經(jīng)歷都是我的財富,。作為一名黨員，我具備堅定的政治信念和覺悟;研究生教育的經(jīng)歷使我擁有科學(xué)地籌劃每一項工作任務(wù)的能力,，并養(yǎng)成了 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)范有序工作的良好習(xí)慣;雖然我參加工作只有短短的一年時間,，但我信奉 勤儉剛明忠恕謙渾 的處世之道，能夠恪盡職守,、扎實肯干,、勇于進取、拼搏向上,。當(dāng)然,，我也有不足的地方，就是工作時間短,、經(jīng)驗不足,，但是通過這次競聘，希望能給我一次為大家服務(wù)的機會,，我年輕,，理論豐富、思想靈活,、敢于創(chuàng)新,，相信我會充分發(fā)揮潛能，同時不斷向優(yōu)秀的同志謙虛學(xué)習(xí),，一定能夠把領(lǐng)導(dǎo)交待的工作做實做好,。

如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，那么,，我會努力做到以下兩點,，一是始終圍繞單位的主要工作，緊跟政策形勢的變化與要求,，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志服務(wù),，努力營造寬松、和諧,、愉快,、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。以“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，工作方式轉(zhuǎn)變,，堅持在繼承中創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)工作新局面，善于胸懷大局,，立足當(dāng)前,，著眼未來，分析,、總結(jié)工作的基本規(guī)律,，創(chuàng)造性的搞好工作;業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變，要從只完成具體事項向既要做好具體工作,，又要向工作制度,、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，靈活應(yīng)變,，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,、工作中的難點，想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,，做領(lǐng)導(dǎo)之未做，盡量把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù),，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行,。

簡而言之，我會以自身的行動感染大家,，以共同的目標(biāo)團結(jié)大家,，以科學(xué)的管理激勵大家，努力實現(xiàn)管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。每一次競爭,，無論成敗,，都是一筆促進成長的寶貴財富。不管這次競聘成功與否,，我會一如既往的努力工作,，向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，積累更多的工作經(jīng)驗,，爭取把握下次機會,。

最后，再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉的平臺,，并真心祝愿參加競聘的其他同事取得良好成績,。我將不斷地向大家學(xué)習(xí)，努力提高自己,，繼續(xù)保持謙虛謹慎,、不驕不躁，艱苦奮斗的作風(fēng),，為我們集體多做貢獻,，為畜牧獸醫(yī)事業(yè)奉獻自己的青春和智慧。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

今天我競職的崗位是人事局科長一職,，為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會,，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

一、自身工作情況

自到人事局后,，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r,。

第一,、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系,，刻苦鉆研計算機技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中，在全省推廣使用,。

第二,、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期,，存在大量的核對工作,，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

第三,、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學(xué),，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心,。有一次,，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了大量書籍,，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案,。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與單位利益一致起來,，個人目標(biāo)的實現(xiàn),，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,，齊心協(xié)力，開拓進取,，內(nèi)抓管理,，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益,，同時,，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,，爭創(chuàng)一流科室,。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1,、科學(xué)管理抓好工作,。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段,，利用計算機做到，該管的管住,，該控制的控制住,。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,，進行宏觀管理決策分析時,，要充分利用微觀管理的成果。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民,。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平,，為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

3,、提高效率出成績,。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù),，方便群眾,。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,。

4,、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代,，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價值。

5,、加強學(xué)習(xí)共同提高,。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其應(yīng)用計算機的能力,，促進其綜合素質(zhì)的提高。

6,、增強凝聚力,，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力,。對待下屬,，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們,，學(xué)習(xí)上鼓勵他們,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn),，爭創(chuàng)一流科室。

二是走出去搞調(diào)查,、搞研究,。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處,，另一方面提高科室整體素質(zhì),，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下,，我學(xué)到不少東西,，做了有限的工作，取得了一點進步,，在此向大家表示感謝,。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進步,。謝謝大家!