總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)管理部個人工作總結(jié)篇一

一,、政治,、思想方面

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,，切身想到xx公司,、項目部及設(shè)計人員的利益，堅定xx公司會不斷的發(fā)展,、壯大,，對xx公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足，從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起,，并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作,。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學習,，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們設(shè)計人員責任心強,，發(fā)揚了我們設(shè)計人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、設(shè)計方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于設(shè)計檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,，影響進度。我們設(shè)計人員貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),，通過從書本、實踐,、他人那里學習,，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，爭取以后把自己的工作做的更好,。

企業(yè)管理部個人工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導：

按照公司20__年干部任命,，我有幸擔任公司綜合管理部副部長，分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù),。一年來，在公司各級的領(lǐng)導的關(guān)心,、幫助和支持下,，我逐漸適應(yīng)了新的崗位，較好的完成了公司相關(guān)工作安排,，現(xiàn)就20__年工作完成情況及14年工作計劃述職匯報如下,，請各位領(lǐng)導評議：

1.20__主要工作指標完成情況1.1招聘工作

全年累計入職16人，離職62人,，解除勞動關(guān)系5人,，目前公司在職員工282人。

1.2培訓工作

完成公司級培訓20次,，培訓員工468人次,，完成部門級培訓42次，培訓員工899人次,，培訓計劃完成率98%,，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人,，特種作業(yè)焊工20人,，核級焊工5人，累計換證66人次,。

1.3考核工作

13年4月起對營銷部,、質(zhì)檢科進行考核，并舉行干部述職大會一次,。

1.4勞資關(guān)系

處理勞動爭議1起,，處理12年遺留公傷爭議2起，處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動爭議人員2人,，新簽勞動合同16人次,，續(xù)簽勞動合同82人次，公司合同簽約率100%,，組織員工體檢2次,。

1.5行政工作

全年撰寫下發(fā)公司級文件21份，部門級文件24份,。

2.20__年工作開展情況

2.1加強個人思想道德和專業(yè)技能學習,，積極提高個人職業(yè)素養(yǎng)

在13年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項活動,，不斷學習科學發(fā)展觀和中國夢的重要思想,，用黨的先進理論武裝自己,、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務(wù)知識學習,，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,，促進個人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。

2.2堅持“減員增效,，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,，降低企業(yè)用工成本

20__年公司訂單出現(xiàn)滑坡，員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,，對此,，我始終堅持“減員增效，效率優(yōu)先”的原則,，對于不合格的員工堅決淘汰,，對于工作量不飽和的員工進行工作加量，對于部分輔助工種堅持離職不增人,，在保證公司正常運營的情況下,，勞動用工成本降低15.66%。

2.3拓展招聘渠道,，完善公司人員招聘及配置體系,，確保公司人力資源需求得到有效滿足

(1)充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘，結(jié)合現(xiàn)場招聘,、校園招聘,、校企合作等招聘方式，較好的實現(xiàn)了公司人力資源年度配置,。

(2)加強員工入職和轉(zhuǎn)正管理,，在員工勞動關(guān)系、資質(zhì)證書,、工作經(jīng)歷等方面進行嚴格控制,，對于特殊工種，一律要求進行職業(yè)健康體檢,，減少用工風險,。在員工轉(zhuǎn)正前，全部進行轉(zhuǎn)正考核,，13年公司雖只招聘了16人,，但呈現(xiàn)出高學歷、年輕化的形態(tài),，有效補充了公司人力資源隊伍,。

(3)以“團隊建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓目標,，著重加強對管理團隊的管理技能,、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓,，在公司內(nèi)部形成了公司-部門-員工三級培訓體系，鼓勵員工自主學習,，全面推動公司員工技能提升,，為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍。

(4)以營銷部,、質(zhì)檢科考核工作為試點,，結(jié)合年度干部考核工作，逐步發(fā)展完善公司考核體系,。通過一年的考核試點,，考核工作在營銷部,、質(zhì)檢科已形成常態(tài),，提升了員工的競爭意識和自我監(jiān)督意識，促員工隊伍工作績效的提升,。

(5)以人為本,，科學管理，打造和諧的勞資關(guān)系,。13年以來,，公司出臺了《關(guān)于實行上班時間中途休息的規(guī)定(試行)》，規(guī)定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間,，有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,，提高了工作效率和員工滿意度，促進了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè),。

(6)積極完善公司管理制度,，提升企業(yè)管理水平。在13年的工作中,，陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規(guī)定》等7個管理制度,，有效補充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平,。

3.13年工作中不足

13年的工作中,，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步，但由于自身管理經(jīng)驗不足,，工作中仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在以下方面：

(1)未能建立科學有效的培訓系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足;

(2)人力資源管理體系不夠完善,，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng),、促進作用。

4.19年工作設(shè)想

充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,，從人員招聘,、收入分配,、培訓開發(fā)、績效管理,、中層干部管理,、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。具體措施：

(1)要在分析企業(yè)各級員工的規(guī)模,、變動情況的基礎(chǔ)上,，做好人員的招聘工作，加強人員招聘時的前瞻性與預(yù)測能力,，滿足公司當前及今后一段時期專業(yè)結(jié)構(gòu),、持證人員數(shù)量、專業(yè)技能人員要求;

(2)要強化企業(yè)收入分配管理,，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)保障性薪酬向激勵性薪酬的轉(zhuǎn)變;

(3)要加強員工的教育培訓和人才培養(yǎng)，建立以職業(yè)能力為導向,、以工作業(yè)績

為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加快員工實際操作能力的培養(yǎng),，實現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;

(4)要加強中層領(lǐng)導干部的管理,，深化崗位技能學習,，強化執(zhí)行力建設(shè),，提升企業(yè)管理素質(zhì),，做好部門的領(lǐng)頭人;

(5)要加強員工隊伍規(guī)劃，拓寬人才成長通道,，建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機制,，有計劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,，不斷豐富其工作實踐經(jīng)驗，使公司人才的成長處于良性循環(huán)中,。

以上是我18年工作總結(jié)及19年工作設(shè)想,，敬請各位領(lǐng)導評議，如有不足之處,，敬請指正,。再次感謝各級領(lǐng)導對我工作的關(guān)心,、支持和幫助,，謝謝大家!回顧20__年，人力資源部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，恪守本部門的職能職責,，以積極的工作態(tài)度,，較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)。在對待本職工作時，我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度，拒絕在工作中夸夸其談，堅持從實際出發(fā)，腳踏實地,，認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上,。

在做工作時,，我們深刻認識到要從實際情況出發(fā)的重要性,，否則,，有再好的想法和思路也只能變成空談;這就如同工程施工，把圖紙內(nèi)容通過砌筑來變成現(xiàn)實是最終目標,，假如設(shè)計師在設(shè)計圖紙時只一味強調(diào)設(shè)計效果的完美,、絢麗，卻脫離了現(xiàn)階段所具備的施工經(jīng)驗及技術(shù)能力,，這樣的工程最終只能成為空中樓閣,。因此，工作中我們時刻謹記：以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提,，緊緊圍繞公司利益,，堅持從一點一滴做起，滲透到工作中的每一個細節(jié),，將平時看似大量瑣碎,、不起眼的小事盡量做到好之又好，履行好為公司全體員工提供服務(wù)的基本職責,。

企業(yè)管理部個人工作總結(jié)篇三

在緊張有序的工作中,，某某年即將過去，回顧這一年的工作,，我們某某人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在兄弟聯(lián)社的大力支持和某某領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成績,，有力保障了某某的跨越式發(fā)展,，下面將這一年的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加大考核力度,，完善科學有效的考核分配辦法,。

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學有效,，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性,。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法,。每月從工資中拿出某某元做為考核工資，用于考核存款,、利息收入,、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,，其中存款占某某,、利息收入占某某,、貸款占某某、工作質(zhì)量占某某,，按季度考核并兌現(xiàn),。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,，使每個員工的收入與其對某某的貢獻相匹配,。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還,。

勞動報酬按月測評,，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算,。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則,。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,，拉大“貧富”差距。

二,、員工的管理及教育培訓工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,，某某某某在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制,，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,，增強干部職工的主人翁感，防止各類案,、事故,、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,，并按規(guī)定實行崗位輪換制,，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對某某造成不良影響的,，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關(guān)處理。

同時,，制定員工教育實施細則,，一是針對某某員工的學歷、崗位,、年齡,、專長等差異,，制定相應(yīng)的學習計劃，學習分集中學習與自學相結(jié)合的辦法,。星期一,、四晚上集中學習，其余晚上為自學時間,。二是采取走出去與請進來相結(jié)合的辦法,，進行培訓學習。上半年共安排人員到某某,、某某,、某某學習達10多次，同時請某某各專業(yè)組,、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作,，傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,，根據(jù)實際情況進行培訓,，通過加強對內(nèi)部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍,。

另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓,。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德,、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習,。通過10天的學習，使他們對某某有關(guān)制度有了初步的了解,，為以后的工作打好了基礎(chǔ),。

三、其它工作

1,、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料,。

2、認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,，積極組織在職人員參加經(jīng)濟,、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3,、對檔案室進行整理,，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚,、歸類正確,，材料歸檔及時。

4,、按照市辦事處的要求,，做好養(yǎng)老保險工作。

5,、做好新招收大學生的檔案接收,、戶口管理工作。