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副經(jīng)理的工作職責(zé)(七篇)

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副經(jīng)理的工作職責(zé)(七篇)
時(shí)間:2022-12-26 16:46:54     小編:zdfb

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副經(jīng)理的工作職責(zé)篇一

二、直接上級(jí):總經(jīng)理,、董事,、股東

三、下屬部門(mén):兼管財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部,、設(shè)計(jì)策劃部;主管禮品事業(yè)部,、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部,、工程部,、及下屬子公司:嘉溢工廠。

四,、崗位性質(zhì):管理職,,擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)盈虧的主要職責(zé)。

五,、管理權(quán)限:在公司的管理制度體制下,,行使管理權(quán);對(duì)下屬部門(mén)一切公司行為具有管理權(quán);對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán);對(duì)總經(jīng)理及董事、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見(jiàn),、建議的義務(wù),。

六、管理職能:

①計(jì)劃預(yù)算職能:通過(guò)獨(dú)立分析上一年業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù),、財(cái)務(wù)報(bào)表,、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)分析,、行業(yè)動(dòng)態(tài),、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績(jī)總目標(biāo)、各部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶(hù)業(yè)績(jī)目標(biāo)等;并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法,、方案或營(yíng)運(yùn)策略,、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改,、制定,、審核通過(guò)、頒布年度目標(biāo)及方案,。

②決策職能:協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針,、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),,在業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方面,,作出有效可行性的決策方案。

③組織職能:組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu),、人事匹配方案,,對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門(mén)建立以部門(mén)經(jīng)理為核心的合理,、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

④目標(biāo)管理職能:對(duì)公司的年度業(yè)績(jī)總目標(biāo)負(fù)責(zé);對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)起監(jiān)督,、控制,、考評(píng)、核定等管理職能;協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)制定一系列部門(mén)管理制度,、獎(jiǎng)懲制度,、激勵(lì)機(jī)制。

⑤ 領(lǐng)導(dǎo)職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,,個(gè)人魅力,,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物,,起表率作用,提升公司向心力!

七,、工作職責(zé):

①日常工作管理,確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn):包括人事請(qǐng)假單,、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用(采購(gòu)貨款,、打樣費(fèi)用、定金,、招標(biāo)金5萬(wàn)元以下的)支出,、個(gè)人報(bào)銷(xiāo)的簽字確認(rèn);對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。

②公司下屬高中層管理者的績(jī)效考核;業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定,、審核,、考評(píng);部門(mén)績(jī)效的評(píng)定及部門(mén)獎(jiǎng)金的核定!

③重點(diǎn)客戶(hù)的維系及新客戶(hù)的開(kāi)拓:本公司重點(diǎn)客戶(hù)的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談,、簽訂,、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等,。為完成公司目標(biāo)不斷開(kāi)拓新客戶(hù),。

④勝美主要供應(yīng)商的選定、考評(píng)及價(jià)格,、合同的談判,、合作方式的制定等,對(duì)下屬部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行審核確認(rèn),,對(duì)經(jīng)手審核的采購(gòu)合同承擔(dān)責(zé)任。

⑤協(xié)助部門(mén)經(jīng)理解決疑難雜癥,,監(jiān)督,、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行!

⑥對(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,,原材料采購(gòu),、研發(fā)技術(shù),、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)方式負(fù)有間接管理責(zé)任,。

副經(jīng)理的工作職責(zé)篇二

1,、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系,。

2,、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

3,、控制人力成本,提高工作效率,。

4,、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5,、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤,。

6,、督促生產(chǎn)、品質(zhì),、物控部門(mén)工作,,并協(xié)助解決異常。

7,、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件,,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào),。

8,、召開(kāi)會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,,建議任免主管級(jí)人選,。

9、任管理者代表,,負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠,。

10,、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織,提供行政后勤保障與支持工作,。

11,、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施,、督促,、落實(shí)執(zhí)行情況。

副經(jīng)理的工作職責(zé)篇三

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),,全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),。

直屬上級(jí):

總經(jīng)理

直管部門(mén):

行政部,,銷(xiāo)售部

工作關(guān)系:

信息反饋,工作中重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào),。

授予部門(mén)主管行政權(quán)力,,協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門(mén)工作,,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理,。 公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏互助,,共同發(fā)展,。

行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責(zé)范圍

1,、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作,。

2、審定公司的基本管理制度,,具體規(guī)章,、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理,。

3,、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。

4,、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤,。

5,、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

6,、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新,、人才開(kāi)發(fā),、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理,。

7,、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序,。

8,、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

9,、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,,提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào),。

10、召集,、主持行政例會(huì),、專(zhuān)題會(huì)議等,傳達(dá)決策,、總結(jié)工作,、聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報(bào),進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào),。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。

工作權(quán)力

1,、對(duì)公司基本管理制度,、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。

2,、對(duì)公司資源配置,、各職能部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。

3,、對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),,對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。

4,、對(duì)各職能部門(mén)主管及管轄部門(mén)的工作有監(jiān)督,、檢查,、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

5,、擁有部門(mén)主管及以下人員的人事任免權(quán),。

6、根據(jù)工作需要有代理各職能部門(mén)主管行使權(quán)力的權(quán)力,。

7,、總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

工作責(zé)任

1,、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé),。

2、對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度,、文件的合理性負(fù)責(zé),。

3、對(duì)各職能部門(mén)主管及直轄部門(mén)工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

4,、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。

5,、對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé),。

6、對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù),、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

7、對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé),。

副經(jīng)理的工作職責(zé)篇四

1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,,及公司重大決策事項(xiàng)的討論;

2,、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃,、研發(fā)計(jì)劃,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù);

3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,包括技術(shù)人才選拔,、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊(duì)考核體系的搭建,,提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心專(zhuān)業(yè)能力,,保證公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和快速壯大;

4、負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系建設(shè),包括開(kāi)發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化,、技術(shù)人才等級(jí)評(píng)選及晉升機(jī)制搭建;

5,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量,、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

6,、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

7,、完成上級(jí)安排的其它工作;

副經(jīng)理的工作職責(zé)篇五

1、協(xié)助擬訂年度銷(xiāo)售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo),,擬訂銷(xiāo)售計(jì)劃和相關(guān)方案,。

2、組織,、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售任務(wù),,協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題。

3,、深入了解本行業(yè),,把握最新銷(xiāo)售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù),。

4,、對(duì)銷(xiāo)售情況及客戶(hù)的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析,,提出解決方案,。

5、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作,。

6,、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

7,、公司重要客戶(hù)關(guān)系的挖掘,、維護(hù)和管理。

8,、控制整體銷(xiāo)售費(fèi)用支出,。

9、確保銷(xiāo)售回款及時(shí),。

副經(jīng)理的工作職責(zé)篇六

1,、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度,、實(shí)施流程,,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

2,、協(xié)助各部門(mén)制定部門(mén),、崗位職責(zé)和各類(lèi)規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系;

3,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;

4,、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全,、消防等后勤保障工作;

5,、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

6,、組織重要來(lái)賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

7,、負(fù)責(zé)行政部門(mén)日常管理及部門(mén)員工的管理、考核,、培訓(xùn)等,。

1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,,檢查生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),,分析生產(chǎn)形勢(shì),,提出解決問(wèn)題的辦法和措施

4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,,并認(rèn)真實(shí)施,,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

5.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,,定期組織維修保養(yǎng)

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理

副經(jīng)理的工作職責(zé)篇七

1,、 嚴(yán)格制定并遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、公司財(cái)務(wù)管理制度和公司相關(guān)制度,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例,,保障公司合法經(jīng)營(yíng),。

2、 利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司決策提供依據(jù),,協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,。

3、 建立完善財(cái)務(wù)部門(mén),,建立科學(xué),、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算,、核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

4,、 提出對(duì)公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng),、任免,、晉升建議,,對(duì)部署工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免,、調(diào)動(dòng),、晉升報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行)

5、 編制公司年,、季度成本,、利潤(rùn)、資金,、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,,定期檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況。制訂公司的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,,監(jiān)督資金管理報(bào)告,,和落實(shí)預(yù)決算方案。

6,、 籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向,。

7,、 對(duì)公司投資項(xiàng)目所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的融資,、籌資方案,。

8、 主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo),、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

9,、 協(xié)調(diào)公司同銀行,、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護(hù)公司利益,。

10,、 參與公司的重要事項(xiàng)分析決策,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù),。

11、 定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議,,組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,解決財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)人員工作水平,,同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政方面的培訓(xùn),。

12、 根據(jù)各部門(mén)計(jì)劃利潤(rùn),、掛鉤指標(biāo)實(shí)績(jī)和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定,,監(jiān)督各部門(mén)降低消耗、節(jié)支,、增收,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

13,、 協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門(mén)與其他各部門(mén)的工作關(guān)系,,定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其他工作,。

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