時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)一
一,、安全管理工作
公司的安全管理需要再加強一些,在上一階段的工作里,,公司人員對安全并不是很注重,,因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn),,比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉,,而是繼續(xù)插著,,再有就是公司大門也沒有鎖好,這一危險到大家的安全,,二是危險到了公司和大家的財產(chǎn)安全。所以下一階段的工作,,安全管理要嚴(yán)格,,每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源,,并落實公司負(fù)責(zé)安全的一個崗位責(zé)任制度,讓大家都對安全真正的重視起來,。然后就是抓好員工的飲食安全,公司是有食堂的,,那么對于食堂的飲食安全就要管理好,,所有的食材都必須新鮮,,必須安全,然后就是需要員工注意自己過敏的食物,,提前跟公司報備好,引起生命健康的重視,。
二,、節(jié)省能源,,降低損失
公司內(nèi)的電源和資源,不允許浪費,,所有的資源消耗,,都要有一個細(xì)致的記錄,把用的比較多的資源給記下來,,努力尋找節(jié)能的方法,,讓大家配合起來,在電,、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省,不要去造成公司能源的浪費,,也不要去浪費公司的資源,在需要從公司拿東西之前,,一定要先想好用在哪里,,能夠用多久,,用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些,,但是也是在為大家節(jié)省資源,為未來持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備,。
三,、衛(wèi)生工作
經(jīng)過前面的教訓(xùn),,在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些。公司是一個集體,,而有的員工,卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,,這是極不對的一個行為,。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生,,但是也不是時時都在打掃的,那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里,,就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,,是必須要去做好的,。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,,也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境,,將實行獎懲制度,,只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,,就進(jìn)行處分。對于主動承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人,,就對其進(jìn)行獎勵,鼓勵大家注重衛(wèi)生,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)二
一,、工作思路
20-年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項服務(wù),與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù),,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,,切實做好理論指導(dǎo)行動,。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭,。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三,、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,,為以后行政工作進(jìn)入管
管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始,,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補缺,,加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。
認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,,實現(xiàn)自身價值,,貢獻(xiàn)自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,,健全公司資產(chǎn)檔案對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,,嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了,。定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,做到物品管理心中有數(shù),,核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符,。無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,,均形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修,,保障公司全體員工工作順利開展。
公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,,做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計,,定期請工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,,做好賬目清楚,,登記明了。
對公司的值班,、保安、安全防護(hù)工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情況,做到安全第一,。
管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù),。
對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),,借閱去向清晰可查,。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,保障植物生旺盛,,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)約為根本,,不得浪費水資源。
公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,,同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,,保障對其的餌料供應(yīng),,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,,及時查明情況和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理,,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。
7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處,。進(jìn)一步加強安全責(zé)任意識,,加大安全檢查力度,,對重點部位嚴(yán)防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時,,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作,。
總而言之,在20-年的`工作中,,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,,以人為本,從每一件小事做起,,樹立超前服務(wù)意識,,形成“人人有事做,,事事有人做,時時有事做,,事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排,,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,,提前計劃和商量,,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)三
這20-年馬上就結(jié)束了,,我也有很多事情等著額去完善好,,在這個過程當(dāng)中我也一直在吸取足夠多的經(jīng)驗,現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)任的告訴自己這些都足夠的優(yōu)秀,,我希望自己能夠在這個過程當(dāng)中做好后勤工作,我以自己是后勤部門的醫(yī)院感到驕傲,,回顧過去雖然有一定的成果,,但是我更加愿意在未來保持下去,,或者說超越,做到更好,,這也是我一直以來的目標(biāo),,我還是非常渴望自己能夠做到更好的,,在工作的過程當(dāng)中必須要有準(zhǔn)備,,有了足夠的準(zhǔn)備面對事情才能夠不慌,,我也就20-年工作計劃一番。
我是一個喜歡去嘗試新事物的一個后勤人員,,我認(rèn)為只有自己努力了這些才能夠做到更加優(yōu)秀,,這一點在我這里一直不會變,只有敢于去常識,,敢于讓自己工作便的更加有意義這才是我們每一個后勤工作人員應(yīng)該有的素質(zhì),現(xiàn)在我也是非常的在乎這些,,在工作當(dāng)中我首選也會去體驗這一點,這不僅僅是我們對自己的一種挑戰(zhàn)更多是去適應(yīng)更難的工作,,20-年首選我會正確的去審視自己一遍,,然后發(fā)現(xiàn)自己的缺點,我不希望在接觸全新的工作自己身上還有很多缺點,,過去的一年工作是會影響我的,有不足的地方我也會積極的糾正過來,,在這個過程當(dāng)中我一直都非常的努力,也非常的用心,,這也是我對工作的一個態(tài)度吧,,很多時候是可以去糾正的,,我始終都愿意把這件事情完善好,未來的工作當(dāng)中我一定會努力的處理好這些事情,。
提高自己業(yè)務(wù)水平,,我還是對自己的有一個很好的判斷的,,我認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)水平還是不夠高,在工作當(dāng)中這是非常不好的,,也容易出問題,,這不是我想看到的,,我相信我能夠處理好這些,我會努力的學(xué)習(xí),,只有不斷的學(xué)習(xí)了這些好的東西才能夠吸取更多的經(jīng)驗,在這個過程當(dāng)中我也學(xué)習(xí)了很多,,自己成長了太多太多了,,不管是從事什么事情我都絕對提高自己是非常必要的事情,能力上面不斷的加強,,要對自己有信心,,我認(rèn)真努力的去接受這些,有足夠多的經(jīng)驗,,也有足夠多好的事情,20-年后勤工作不會輕松,,但是過去的工作都是我的經(jīng)驗,,作為一名后勤工作人員,,我對自身的要求一直都是高的,積極配合各部門完成工作,,這是一直以來不變的,哪里有需要哪里就有后勤,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)四
為進(jìn)一步做好公司后勤保障工作,,今天早些時候,,公司召集全體員工開了一個短暫的會議,就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,,同時,,在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,,和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,今后我們一定會做的更好,。
一、工作中的問題與明年的工作重點,。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),,履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1,、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。
2,、工作效率低,,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。
3,、服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。
4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。
5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,,下邊冷”的情況,,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
二,、針對以上問題,,后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,,后勤部-年總體工作重點如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,,全面提升后勤服務(wù)。
2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。
3,、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作,。
4、解決效率偏低的問題,,將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,,促進(jìn)員工的自我提升完善,。
總之,,后勤部-年依然面臨著諸多的.問題,對此,,后勤部將認(rèn)真總結(jié)-年經(jīng)驗教訓(xùn),,力爭工作各方面再有所突破,,切實提高后勤保障能力和運行水平。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)五
9月份的后勤工作已經(jīng)結(jié)束,,十月份又是一個新的階段,,一個新的開啟了,。今年,我國的中秋和國慶是同一天,,所以這個月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。我作為一名后勤老員工了,,也知道這時候是要做一些計劃和安排了,。所以這次深思熟慮之下,也給自己接下來十月份的工作進(jìn)行了一番計劃和安排,。
一、著重提高自我,,提升工作能力
十月份,,是一個有挑戰(zhàn)的月份,,在這一個月,我們首先是要去重視自己個人上的一些提升的,。國慶假期的到來給我們提供了一個提升自己的機會,。我會利用好這一段時間去提高自己的工作能力,在原有的基礎(chǔ)上增添一層盔甲,,讓自己可以在今后的工作當(dāng)中戰(zhàn)無不勝。此外,,在這一個月的工作當(dāng)中,,有很多地方是需要去提高的,比如說我對待工作的態(tài)度,,處理事情的靈活度,積極性等等,,這些都是我應(yīng)該去重視并且提升的,。所以我會珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會,,向未來進(jìn)攻。
二,、改善原有不足,積極配合工作
在以往的工作當(dāng)中,,我發(fā)現(xiàn)自己有一些方面還是有點不足的,,首先是對待事情的一個認(rèn)真度。后勤工作是非常繁忙和復(fù)雜的,,所以有時候很難處理一件事情過于細(xì)致,也正是因為如此,,所以總會導(dǎo)致一些小問題的出現(xiàn)。這個月,,我會著重把自己的這個問題處理一下,,合理的安排當(dāng)天的工作。同時,,我也要更加積極的配合領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的工作,把我們后勤部更好的建設(shè)起來,,鞏固好企業(yè)的后方,,做企業(yè)最堅硬的依靠,。
三、保持細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),,積極完善工作
我算是一個比較粗心的人,,但是這個毛病也在慢慢的改變當(dāng)中了,,十月份,是今年比較重要的一個月了,,很多部門的工作在這一個月也是安排的很滿的。所以我作為一名后勤人員,,也是要做好后方工作,為大家營造一個更加舒適的環(huán)境條件,,讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作,。這是我的工作職責(zé),,也是我的價值體現(xiàn)。
十月份就要開始了,,今年差不多也過了三分之二了,,其實時間真的很快,。未來不管是什么時候,我想我都應(yīng)該抓緊時間,,努力往前進(jìn)發(fā)。我會在這個崗位上繼續(xù)保持初心,,一絲不茍的對待每一件事情,,不斷去實現(xiàn)自我價值,發(fā)散自己的光亮,,為我們的企業(yè)增添一道新的色彩!
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)六
為強化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,,切實履行好部門職責(zé),,做到各項工作快速,、高效,、節(jié)約,、到位,促進(jìn)工作水平,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,,特制訂本計劃,。
一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃
1,、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》,、《后勤保障部績效考核方案》,、《后勤保障部費用計劃》。
2,、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》,。
二,、集團(tuán)辦公樓日常管理
1、10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,,拿出規(guī)劃方案。
2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生,、水電公共設(shè)施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,,保證正常使用,。
3,、低值易耗品,每季度末盤點一次,,并出具使用情況報告,,使用中破損的,,影響正常使用的隨時維修。
4,、低值易耗品采購,,各部門11月提報計劃,,1月份配發(fā)。
三,、車輛管理工作
1,、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,,減少損失,。
2,、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員,、行車路線、員工居住地調(diào)查,,根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點,。
四,、通訊費管理
11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費用計劃。
五,、餐廳管理
1,、職工餐廳
(1)加強飯菜質(zhì)量,、飯菜衛(wèi)生、價格管理,。每季度組織一次員工座談會,,采納合理建議,,并實施整改。
(2)加強餐廳現(xiàn)場管理,,每周檢查一次,。
(3)配合好子公司加班工作,,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。
2,、二樓接待
(1)做好二樓招待管理,,保證滿足用餐人員需求,。
(2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜,。
六,、公寓管理
1,、每月15、30號檢查公寓,、設(shè)流動紅旗,,評選樣板宿舍,,次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。
2,、隨時做好供汽,、供水,、供電設(shè)施的維護(hù)管理,每月檢查2次,。
3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明,。
4,、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理,。
5,、每季度召開一次員工代表座談會,當(dāng)面解決員工的實際問題,,并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。
6,、根據(jù)人員招聘情況,,合理安排員工住宿,。
7、做好住宿職工夏季防暑工作,,安裝單冷空調(diào),。
8,、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實,。
9、設(shè)立日常生活用品,、食品窗口,。
七,、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化
1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗,、無蟲害,、衛(wèi)生整潔,。
2、11月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗收,,并簽定維護(hù)合同,。
八,、住宅小區(qū)物業(yè)管理
1,、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單,。
2、11月份聯(lián)系供暖公司,,配合小區(qū)供暖管理,。
3,、搞好小區(qū)樹木管理,嚴(yán)禁亂扯亂拉,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。燈具損壞隨時維修,,每月檢查一次。
4,、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,,暖氣管線改造,,18樓外墻涂料粉刷。
5,、新建12、14樓之間的停車位,,車輛統(tǒng)一停放,,杜絕樓前亂停亂放。
九,、公司各種文體活動的籌劃與實施
1、2月份春節(jié)文藝晚會,、節(jié)后文體活動,、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會,。
2、4月,、5月,、10月組織籃球賽、羽毛球賽,、乒乓球賽等文體活動,,確?;顒娱_展順利。
十,、職工福利
1,、春節(jié),、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;
2,、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;
3,、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位;
4,、冬季取暖補助11月份發(fā)放。
十一,、工會管理
1、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進(jìn)工會,、工人先鋒號,,縣級先進(jìn)工會,、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號,。個人榮譽有:省級勞動模范,,市級富民興魯先進(jìn)個人,、縣級工會先進(jìn)工作者。
十二,、各種民間團(tuán)體的管理
現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球,、乒乓球,、羽毛球協(xié)會,,制定活動計劃,5,、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,,11月份搞一次書畫展覽,。組織參加全縣的籃球,、乒乓球比賽。
十三,、日常工作
1,、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,,確保公司日常工作用車。
2,、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,,并報財務(wù)部,。
3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費用,。
4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃,。
5,、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。
6,、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)七
一,、深化績效考核成果,。
二,、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。
三、抓節(jié)約,、保指標(biāo),。在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,,天天抓,,時時抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四,、狠抓安全生產(chǎn)。以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),,多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率,。
五,、企業(yè)文化建設(shè),。針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,,主題活動為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗,,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六,、創(chuàng)新十主動,。作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七,、完善自我,、加強學(xué)習(xí),。
在-年的工作中,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,,要隨時注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,少說話多做事,,多做實事,,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)八
20-年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,,以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo),,抓好各項工作的開展和建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能,,透過腳踏實地,,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!現(xiàn)將個人工作計劃展開如下:
一、加大服務(wù)工作力度
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重:
一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而,對待各項工作,,要制訂計劃,未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。
二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù),、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,,在決策后總結(jié),、推介,,從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù),。
三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”,要滿腔熱情,,放下架子,,堅決克服懶惰情緒,。
四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看,、聽一聽,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù),、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。
二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系
做好對外接待,、人事,、檔案管理等一系列工作的同時,,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。同時,,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),,牢固樹立全局觀念,,強化服務(wù)意識;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,,做好會議記錄,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué),、具體,、全面的第一手資料,在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,。
三,、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作
1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的理解,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件等日常工作,,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯,。各項文件材料,,力求及時,、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。
2,、是繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,,上級檢查事宜越來越多,,辦公室要切實做到三到位,,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,,周全思考,統(tǒng)一部署,,細(xì)致安排各項接待工作,。二是接待中到位,,做到態(tài)度要和藹,,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,,接待要得體。三是接待后到位,,接待后要及時清理現(xiàn)場,,使之恢復(fù)清潔,,為下一次接待做好準(zhǔn)備。
3,、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。
20-年,,我會掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料,,不斷完善現(xiàn)代化辦公,,提供后勤保障,,為公司的大局工作服務(wù)。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)九
一,、指導(dǎo)思想:
20-年是-企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)20-年的工作要求,,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。
二,、20-年后勤工作計劃工作目標(biāo):
1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象
2,、以職工公寓管理為重點,,完成20-年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階,。
3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20-年有一定的提高。同時,,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。
4、以深化后勤改革為動力,,確保20-年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。
三,、20-年后勤工作計劃主要工作:
(一),、以開展誠信教育為主題,,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),,增強后勤員工的凝聚力。
1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20-年年終工作會議講話要點,,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,,進(jìn)一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。
2,、按照企業(yè)20-年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動,,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展,。
4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作。
1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3,、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價格相符。
4,、加強檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。
5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三),、以員工公寓和食堂為重點,,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。
1,、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,,并將考評結(jié)果予以公示。
3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。
b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。
e,、隨時清理煙灰筒。
f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵。
(四),、以員工滿意為目標(biāo),加強與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象。
1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。
2、定期召開員工座談會,,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,,加以改進(jìn),。
3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。
總之,,20-年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。
企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo)十
20-年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了,,企業(yè)的工作也已經(jīng)到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,,也為了讓自己在工作的時候有目標(biāo)有方向,給自己計劃好20-年工作是很有必要的,,雖然我的計劃可能會有所變化,,但是這也不影響大致的工作方向?;厥?0-年的后勤管理工作,,我發(fā)現(xiàn)咱們這個部門還有著諸多的不足之處,,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態(tài)。
后勤對于一個企業(yè)來言是十分重要的,,要是我們的后勤工作做得不到位,,不僅會影響到大家的工作狀態(tài),,就連企業(yè)的運轉(zhuǎn)都會受到嚴(yán)重的影響,所以咱們的領(lǐng)導(dǎo)是十分看重后勤工作的,,時常就會來巡視后勤部,,這也讓我們感受到了不小的壓力,,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作,,我們積極地配合好其他部門的工作,,按照大家的需求采購相關(guān)的物品,,并把消防安全工作給做到位,保證大家無后顧之憂,。從20-年的后勤工作來看,,我發(fā)現(xiàn)后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,,但是在諸多細(xì)節(jié)之處還是沒做好,例如和各個部門的交接不到位,,沒有嚴(yán)格按照要求來工作,,這些都是我們在20-年里面需要改進(jìn)的地方。
所以,,在新年里,,我們要加強個人的業(yè)務(wù)能力,,不少的人都認(rèn)為后勤是一個整天沒事干的空閑職位,所以我們要一改大家對于后勤部門的印象,,我們要加強對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,,同時多多組織一些培訓(xùn),,這培訓(xùn)包括了技能、安全等等方面,,爭取讓每一位同事都能從中受益,,并有所感悟。目前后勤工作的成績還不夠顯著,,所以我們會在20-年里多做一些事情,例如把咱們公司里面的內(nèi)外環(huán)境打掃干凈,,做好衛(wèi)生處理,,爭取做到里里外外都整潔如新,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,,置換一些已經(jīng)老舊或者破損的物品,爭取為大家提供更好的工作環(huán)境和工作氛圍,,這個過程雖然會比較麻煩,但是這也是我們后勤應(yīng)該做的,,畢竟沉默可不是我們想要的表達(dá)方式,,干實事才是我們后勤的真正任務(wù),。
在新年里,我們會爭取做好每一項后勤任務(wù),,按照領(lǐng)導(dǎo)們和各部門的要求,,把后勤工作開展的認(rèn)真、細(xì)致,、到位,這樣才不會辜負(fù)大家對我們后勤部的期望!
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