做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇一

公司的安全管理需要再加強一些,，在上一階段的工作里,，公司人員對安全并不是很注重，因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn),，比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉,，而是繼續(xù)插著，再有就是公司大門也沒有鎖好,，這一危險到大家的安全，二是危險到了公司和大家的財產(chǎn)安全,。所以下一階段的工作,，安全管理要嚴(yán)格，每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源,，并落實公司負責(zé)安全的一個崗位責(zé)任制度,，讓大家都對安全真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食安全,，公司是有食堂的,，那么對于食堂的飲食安全就要管理好，所有的食材都必須新鮮,，必須安全,，然后就是需要員工注意自己過敏的食物，提前跟公司報備好,，引起生命健康的重視,。

二、節(jié)省能源,，降低損失

公司內(nèi)的電源和資源,，不允許浪費，所有的資源消耗,，都要有一個細致的記錄,，把用的比較多的資源給記下來，努力尋找節(jié)能的方法,，讓大家配合起來,，在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省,，不要去造成公司能源的浪費,，也不要去浪費公司的資源，在需要從公司拿東西之前,，一定要先想好用在哪里,，能夠用多久，用完之后何時歸還,。雖然說這樣顯得麻煩了些,，但是也是在為大家節(jié)省資源,，為未來持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備。

三,、衛(wèi)生工作

經(jīng)過前面的教訓(xùn),，在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些。公司是一個集體,，而有的員工,，卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾，這是極不對的一個行為,。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生,，但是也不是時時都在打掃的，那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里,，就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生,。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生，是必須要去做好的,。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,，也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境，將實行獎懲制度,，只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,，就進行處分。對于主動承擔(dān)起維護衛(wèi)生整潔責(zé)任的人,，就對其進行獎勵,，鼓勵大家注重衛(wèi)生。

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇二

一,、工作思路

20-年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí),，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護,、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管

管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

認(rèn)真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加，做好賬目清楚,，登記明了,。

對公司的值班、保安,、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。

對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。

公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責(zé)任意識,，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,，在20-年的`工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本,，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識,，形成“人人有事做，事事有人做,，時時有事做,，事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇三

為進一步做好公司后勤保障工作,，今天早些時候，公司召集全體員工開了一個短暫的會議，就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,，同時,，在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方，和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,，今后我們一定會做的更好,。

一、工作中的問題與明年的工作重點,。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1,、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

3,、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷”的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

二,、針對以上問題,，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題,，后勤部-年總體工作重點如下：

1,、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3,、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作。

4,、解決效率偏低的問題,，將工作安排、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力,，促進員工的自我提升完善。

總之,，后勤部-年依然面臨著諸多的.問題，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)-年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇四

一,、深化績效考核成果。

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念,。配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),。

三,、抓節(jié)約、保指標(biāo),。在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成,。

四、狠抓安全生產(chǎn),。以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五,、企業(yè)文化建設(shè)。針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六、創(chuàng)新十主動,。作為行政部負責(zé)人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

七,、完善自我,、加強學(xué)習(xí)。

在-年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定,，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇五

9月份的后勤工作已經(jīng)結(jié)束，十月份又是一個新的階段,，一個新的開啟了,。今年，我國的中秋和國慶是同一天,，所以這個月公司的后勤工作一定是非常繁忙的,。我作為一名后勤老員工了，也知道這時候是要做一些計劃和安排了,。所以這次深思熟慮之下,，也給自己接下來十月份的工作進行了一番計劃和安排。

一,、著重提高自我,，提升工作能力

十月份，是一個有挑戰(zhàn)的月份,，在這一個月,，我們首先是要去重視自己個人上的一些提升的。國慶假期的到來給我們提供了一個提升自己的機會,。我會利用好這一段時間去提高自己的工作能力,，在原有的基礎(chǔ)上增添一層盔甲，讓自己可以在今后的工作當(dāng)中戰(zhàn)無不勝,。此外,，在這一個月的工作當(dāng)中，有很多地方是需要去提高的,，比如說我對待工作的態(tài)度,，處理事情的靈活度，積極性等等,，這些都是我應(yīng)該去重視并且提升的,。所以我會珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，向未來進攻,。

二,、改善原有不足，積極配合工作

在以往的工作當(dāng)中,，我發(fā)現(xiàn)自己有一些方面還是有點不足的,，首先是對待事情的一個認(rèn)真度。后勤工作是非常繁忙和復(fù)雜的,，所以有時候很難處理一件事情過于細致,，也正是因為如此，所以總會導(dǎo)致一些小問題的出現(xiàn),。這個月,，我會著重把自己的這個問題處理一下，合理的安排當(dāng)天的工作,。同時,，我也要更加積極的配合領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的工作，把我們后勤部更好的建設(shè)起來,，鞏固好企業(yè)的后方,，做企業(yè)最堅硬的依靠。

三,、保持細心嚴(yán)謹(jǐn),，積極完善工作

我算是一個比較粗心的人，但是這個毛病也在慢慢的改變當(dāng)中了,，十月份,，是今年比較重要的一個月了，很多部門的工作在這一個月也是安排的很滿的,。所以我作為一名后勤人員,，也是要做好后方工作，為大家營造一個更加舒適的環(huán)境條件,，讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作,。這是我的工作職責(zé)，也是我的價值體現(xiàn),。

十月份就要開始了,，今年差不多也過了三分之二了,，其實時間真的很快。未來不管是什么時候,，我想我都應(yīng)該抓緊時間,，努力往前進發(fā)。我會在這個崗位上繼續(xù)保持初心,，一絲不茍的對待每一件事情,，不斷去實現(xiàn)自我價值，發(fā)散自己的光亮,，為我們的企業(yè)增添一道新的色彩!

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇六

為強化,、細化后勤服務(wù)工作，切實履行好部門職責(zé),，做到各項工作快速,、高效、節(jié)約,、到位,，促進工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,，特制訂本計劃,。

一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

1,、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》,、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》,。

2,、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

二,、集團辦公樓日常管理

1,、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案,。

2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況,，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,，保證正常使用。

3,、低值易耗品,，每季度末盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的,，影響正常使用的隨時維修,。

4、低值易耗品采購,，各部門11月提報計劃,，1月份配發(fā)。

三,、車輛管理工作

1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,，及時繳納車輛保險,，及時處理公司車輛事故，減少損失,。

2,、負責(zé)公司班車管理。每半年進行一次乘車人員,、行車路線,、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點,。

四,、通訊費管理

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

五,、餐廳管理

1,、職工餐廳

(1)加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生,、價格管理,。每季度組織一次員工座談會，采納合理建議,，并實施整改,。

(2)加強餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次,。

(3)配合好子公司加班工作,，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

2,、二樓接待

(1)做好二樓招待管理,，保證滿足用餐人員需求。

(2)每周更換一次菜系,，每月新創(chuàng)2個蛋白菜,。

六、公寓管理

1,、每月15,、30號檢查公寓,、設(shè)流動紅旗，評選樣板宿舍,，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布,。

2、隨時做好供汽,、供水,、供電設(shè)施的維護管理，每月檢查2次,。

3,、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

4,、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,，體現(xiàn)人物定置管理。

5,、每季度召開一次員工代表座談會,，當(dāng)面解決員工的實際問題，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見,。

6,、根據(jù)人員招聘情況，合理安排員工住宿,。

7,、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào),。

8,、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實,。

9,、設(shè)立日常生活用品、食品窗口,。

七,、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗,、無蟲害,、衛(wèi)生整潔。

2,、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,，并簽定維護合同。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1,、制定小區(qū)管理辦法,，每半年統(tǒng)計住戶名單。

2,、11月份聯(lián)系供暖公司,，配合小區(qū)供暖管理。

3,、搞好小區(qū)樹木管理,，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。燈具損壞隨時維修,，每月檢查一次。

4,、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修，暖氣管線改造,，18樓外墻涂料粉刷,。

5、新建12,、14樓之間的停車位,，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放,。

九,、公司各種文體活動的籌劃與實施

1、2月份春節(jié)文藝晚會,、節(jié)后文體活動,、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。

2,、4月,、5月、10月組織籃球賽,、羽毛球賽,、乒乓球賽等文體活動，確?；顒娱_展順利,。

十、職工福利

1,、春節(jié),、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;

3,、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位;

4,、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

十一,、工會管理

1,、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號,，縣級先進工會,、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號,。個人榮譽有：省級勞動模范,，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者,。

十二,、各種民間團體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球,、羽毛球協(xié)會,，制定活動計劃，5,、10月份各舉辦一次書法講座,，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽,。組織參加全縣的籃球,、乒乓球比賽。

十三,、日常工作

1,、做好集團所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車,。

2,、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務(wù)部,。

3,、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4,、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃,。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯,。

6,、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作,。

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇七

20-年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓好各項工作的開展和建設(shè),。充分發(fā)揮辦公室的職能,，透過腳踏實地，勤奮工作,，默默奉獻,，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!現(xiàn)將個人工作計劃展開如下：

一、加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要制訂計劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù),、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務(wù),，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而帶給超前的,、全過程的主動服務(wù)。

三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”,，要滿腔熱情，放下架子,，堅決克服懶惰情緒,。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看,、聽一聽,、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

二,、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

做好對外接待、人事,、檔案管理等一系列工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識;根據(jù)公司整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué),、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫。

三,、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù),，各負其責(zé),，做好文件的理解,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì),、高效。

2,、是繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多,，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全思考，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3,、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范。

20-年,，我會掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公,，提供后勤保障,，為公司的大局工作服務(wù),。

企業(yè)后勤工作計劃及目標(biāo) 企業(yè)后勤保障工作計劃篇八

一、指導(dǎo)思想：

20-年是-企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)20-年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、20-年后勤工作計劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成20-年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20-年有一定的提高,。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20-年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三,、20-年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20-年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻,。

2,、按照企業(yè)20-年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標(biāo)，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標(biāo),，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，20-年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。