在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

學(xué)校工勤考核細(xì)則最新篇一

一、基本原則

堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，堅(jiān)持公開,、公正、公平的原則,，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則,，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的原則。

二,、考核組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

為加強(qiáng)考核工作,，成立學(xué)院管理和工勤人員工作績效考核委員會，由院長任主任,，分管行政,、教學(xué)和后勤工作的副院長任副主任，成員包括人事處,、院辦,、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處,、總務(wù)處,、教務(wù)處、工會等部門負(fù)責(zé)人,，委員會下設(shè)辦公室,，院辦主任兼辦公室主任。

委員會負(fù)責(zé)制定,、修改,、解釋本辦法，裁定考核爭議和申訴事項(xiàng),，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)各部門考核小組開展工作,。

各部門作為一個(gè)考核單位，成立考核小組,，對所屬人員進(jìn)行考核,。

三、考核范圍

學(xué)院在編的管理,、工勤人員和人事代理人員,。

四、考核內(nèi)容及考核辦法

(一)按照干部管理權(quán)限,，副科及以上干部分層進(jìn)行考核,。

(二)對管理和工勤人員的德,、能、勤,、績,、廉五方面進(jìn)行考核，實(shí)行百分制考核(詳見附件),，管理和工勤部門其他系列專業(yè)技術(shù)人員的科研考核見《教研科研工作考核辦法》,。

五、考核等級標(biāo)準(zhǔn)

備注：優(yōu)秀等級人數(shù)不超過考核人數(shù)的15%,。

六,、考核程序

(一)考核準(zhǔn)備。各考核小組組織本部門人員學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,，做好考核動員工作,。

(二)個(gè)人自評。被考核人根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評,，填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》,。

(三)各考核小組對考核對象在民主測評基礎(chǔ)上,，形成部門考核意見和等次意見,，填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》。

(四)考核委員會對各考核小組提出的考核意見進(jìn)行評議,、審核,，確定考核等次。

(五)報(bào)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組審定,。

七,、考核結(jié)果的使用

年度績效考核結(jié)果作為下一年度確定教職工基礎(chǔ)性績效工資和本年度獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)。

學(xué)校工勤考核細(xì)則最新篇二

第一條 后勤管理的基本職能是為教育,、教學(xué),、科研、生產(chǎn)和師生生活服務(wù),，為保證學(xué)校正常的教育,、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能,。為了提高我校后勤管理的效率,，不斷深化后勤管理改革，正確評價(jià)后勤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況,，提高服務(wù)質(zhì)量,，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本辦法,。

第二條 考核工作堅(jiān)持客觀公正,、注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合的原則,。

第三條 每學(xué)期考核一次,。考核時(shí)間一般為每學(xué)年結(jié)束前,。

第四條 學(xué)校成立“后勤績效考核領(lǐng)導(dǎo)組”,，負(fù)責(zé)對考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與審核。

第五條 考核內(nèi)容

1,、工作量 自己的常規(guī)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作,，每周記工作臺帳，工作量以臺帳為準(zhǔn),。臺賬一周一交,。(此項(xiàng)占總分的50%。由考核小組負(fù)責(zé)打分,。)

2,、服務(wù)態(tài)度

樹立全心全意為教育服務(wù)，為師生服務(wù)的思想,，熱愛本職工作;有較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心，工作積極主動,，細(xì)致,、踏實(shí)。任勞任怨,，辦事效率高;自己所承擔(dān)的工作師生滿意率高,。

3、工作能力,。主要考核服務(wù)工作素質(zhì),。掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，具有本崗位的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級證,，熟悉本崗位及學(xué)校后勤工作的規(guī)律和特點(diǎn),，掌握國家的相關(guān)法律、法規(guī),，能勝任本職工作,，有臨時(shí)處理問題的能力。

4,、工作實(shí)績,。主要考核后勤服務(wù)人員的工作質(zhì)量與效益。具體表現(xiàn)按質(zhì)按量完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，讓學(xué)校師生滿意自己所在崗位的工作,，并且能充分發(fā)揮主觀能動性,，具有開拓創(chuàng)新精神。

(二)加分項(xiàng)目

1,、 在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中做出重要貢獻(xiàn)的,，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定，加1-3分,。

2,、在各級各類比賽中獲得獎勵，按教師系列標(biāo)準(zhǔn)加分,，依據(jù)學(xué)校相關(guān)科室登記為主,。

(三)減分項(xiàng)目

1、師德考核依據(jù)教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核,。

2,、出勤情況按照學(xué)校教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

3,、未完成,、或拒不完成負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)，根據(jù)負(fù)責(zé)人提供的記錄和建議,，1次減1至2分,。

第六條 考核的基本程序

(一)自我評價(jià)。被考核者于教職工測評前填寫好《教輔工勤人員工作考核表》交考核小組,。

(二)班主任評分,。

(三)各中層評分,。按照《教輔工勤人員民意測評表》進(jìn)行測評,。

(四)后勤考核組測評。召開考核組成員會議,，按照《教輔工勤人員工作考核表》進(jìn)行測評,，此表得分占總分的50%。視個(gè)人表現(xiàn),，依據(jù)日常記錄進(jìn)行適當(dāng)加分或減分,。

學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)組計(jì)算總分,，審定考核等次,。等次按照2：6：2比例分為一、二,、三等,，依據(jù)等次發(fā)放考核津貼。

(五)評分的計(jì)算

①后勤人員自評分按自評分?jǐn)?shù)的10%計(jì)算,。

②職工代表評分,。在學(xué)期結(jié)束時(shí)，教輔工勤人員各人針對自己的工作情況作以總結(jié)匯報(bào),，然后職工代表給以打分,，占40%

③中層測評分。各中層領(lǐng)導(dǎo)按照《教輔工勤人員工作考核表》給以打分,。測評分占50%,。

④加分、扣分由考核小組根據(jù)記錄認(rèn)定,。

⑤考核總分=(后勤人員自評分+職工代表測評分+中層測評分)×50%+工作量得分+加分-減分,。

學(xué)校工勤考核細(xì)則最新篇三

學(xué)校食堂是學(xué)校工作的重要窗口,，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)和形象,。為充分調(diào)動食堂工作人員的積極性,，更好地服務(wù)全體師生,，順利開展工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，特制定本考核細(xì)則：

一、聽從指揮 服從安排(10分)

食堂人員受校長和總務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo),，在食堂負(fù)責(zé)人的分工下進(jìn)行工作,，要堅(jiān)決服從管理，服從分工(包括臨時(shí)性任務(wù)),，無理頂撞,，不接受任務(wù)一次的，視情節(jié)輕重扣1-5分,。若有意拖延,，工作懶散的,，不按要求做好餐具清洗消毒,、食品切配、清洗,、等工作,，未按要求完成工作的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴(yán)重影響的扣5分,。

二,、履行崗位職責(zé)(23分)

1、按時(shí)上,、下班,，生病必須請假。遲到一次扣2分,，早退一次扣2分;在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，隨便曠工扣5分;請假一天,，扣除當(dāng)日工資,。

2、節(jié)約用水,、用電,、用氣、用料,，愛護(hù)公物,，愛惜糧食。否則,，扣2—5分,。

3、嚴(yán)禁用食堂東西做人情,，拿東西送人情者,，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2—5分,，并扣罰當(dāng)日工資,。

4、嚴(yán)禁外人進(jìn)入加工間,，否則扣2分,。

二、衛(wèi)生管理(30分)

1,、工作服穿戴必須衛(wèi)生、整齊,，未載帽一次扣1分,，未穿工作一次扣2分，要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，上班時(shí)勿用化妝品,，不隨地吐痰，若出現(xiàn)一次扣除2分，更衣室內(nèi)不準(zhǔn)有個(gè)人生活用品,。違者扣1—3分,。

2、餐具實(shí)行一頓一清洗消毒,，并做好記錄,，未清洗一次扣1—5分，未消毒一次扣1—5分,，未作消毒記錄扣2分,。飯后清理衛(wèi)生，餐具應(yīng)擺放規(guī)范整齊,，未打掃一次扣5分,，擺放混亂扣1—2分。

3,、對加工的食品存放實(shí)行生熟分開,，成品、半成品分開,，按規(guī)范操作,，否則扣2—5分。

4,、粗加工,、切、配,、烹調(diào),、分裝、送餐等操作,，流程合理,，無交叉感染， 否則扣1—3分,。

5,、每周至少大掃除一次，清除衛(wèi)生死角的存在,。未打掃一次扣5分,。 三、安全工作(24分)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度,，每餐進(jìn)行留樣，并認(rèn)真存放在留樣柜中,，如有一次/樣,，扣1—5分,，未入留樣柜扣3分。

2,、預(yù)防食物中毒,，如出現(xiàn)事故，根據(jù)情節(jié)輕重,，扣5—10分,，并扣當(dāng)月工資、辭退及追究責(zé)任,。

3,、在上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查中，應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,，對領(lǐng)導(dǎo)指出的不足或存在的問題,，要虛心接受，頂撞一次扣4分,。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)

同志之間搞好團(tuán)結(jié)，不得鬧情緒,，不拉幫結(jié)派,，不在背后說人壞話，有意見當(dāng)面提出,，不無理爭吵,，若發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分。