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學(xué)校后勤考核細則篇一

第二條 考核工作堅持客觀公正,、注重實績、群眾公認的原則,，堅持考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合的原則,。

第三條 每學(xué)期考核一次?？己藭r間一般為每學(xué)年結(jié)束前,。

第四條 學(xué)校成立“后勤績效考核領(lǐng)導(dǎo)組”，負責(zé)對考核工作進行指導(dǎo)與審核,。

第五條 考核內(nèi)容

1,、工作量 自己的常規(guī)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，每周記工作臺帳,，工作量以臺帳為準,。臺賬一周一交。(此項占總分的50%,。由考核小組負責(zé)打分,。)

2、服務(wù)態(tài)度

樹立全心全意為教育服務(wù),，為師生服務(wù)的思想,，熱愛本職工作;有較強的事業(yè)心、責(zé)任心,，工作積極主動,，細致,、踏實。任勞任怨,，辦事效率高;自己所承擔的工作師生滿意率高,。

3、工作能力,。主要考核服務(wù)工作素質(zhì),。掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，具有本崗位的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級證,，熟悉本崗位及學(xué)校后勤工作的規(guī)律和特點,，掌握國家的相關(guān)法律、法規(guī),，能勝任本職工作,，有臨時處理問題的能力。

4,、工作實績,。主要考核后勤服務(wù)人員的工作質(zhì)量與效益。具體表現(xiàn)按質(zhì)按量完成學(xué)校下達的工作任務(wù),，讓學(xué)校師生滿意自己所在崗位的工作,，并且能充分發(fā)揮主觀能動性，具有開拓創(chuàng)新精神,。

(二)加分項目

1,、 在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中做出重要貢獻的，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定,，加1-3分,。

2、在各級各類比賽中獲得獎勵,，按教師系列標準加分,，依據(jù)學(xué)校相關(guān)科室登記為主。

(三)減分項目

1,、師德考核依據(jù)教師系列考核標準考核,。

2、出勤情況按照學(xué)校教師系列考核標準考核,。

3,、未完成、或拒不完成負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的任務(wù),，根據(jù)負責(zé)人提供的記錄和建議,，1次減1至2分。

第六條 考核的基本程序

(一)自我評價。被考核者于教職工測評前填寫好《教輔工勤人員工作考核表》交考核小組,。

(二)班主任評分,。

(三)各中層評分。按照《教輔工勤人員民意測評表》進行測評,。

(四)后勤考核組測評,。召開考核組成員會議，按照《教輔工勤人員工作考核表》進行測評,，此表得分占總分的50%。視個人表現(xiàn),，依據(jù)日常記錄進行適當加分或減分,。

學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)組計算總分,，審定考核等次,。等次按照2：6：2比例分為一、二,、三等,，依據(jù)等次發(fā)放考核津貼。

(五)評分的計算

①后勤人員自評分按自評分數(shù)的10%計算,。

②職工代表評分,。在學(xué)期結(jié)束時，教輔工勤人員各人針對自己的工作情況作以總結(jié)匯報,，然后職工代表給以打分,，占40%

③中層測評分。各中層領(lǐng)導(dǎo)按照《教輔工勤人員工作考核表》給以打分,。測評分占50%,。

④加分、扣分由考核小組根據(jù)記錄認定,。

⑤考核總分=(后勤人員自評分+職工代表測評分+中層測評分)×50%+工作量得分+加分-減分,。

學(xué)校后勤考核細則篇二

為全面加強學(xué)院行政和后勤部門作風(fēng)效能建設(shè)，切實增強服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升服務(wù)效能，推進學(xué)校各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,，結(jié)合我院實際，制定本辦法,。

一,、基本原則

堅持實事求是的原則，堅持公開、公正,、公平的原則,，堅持定性與定量相結(jié)合的原則，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合的原則,。

二,、考核組織機構(gòu)與職責(zé)

為加強考核工作，成立學(xué)院管理和工勤人員工作績效考核委員會,，由院長任主任,，分管行政、教學(xué)和后勤工作的副院長任副主任,，成員包括人事處,、院辦、監(jiān)察室,、財務(wù)處,、總務(wù)處、教務(wù)處,、工會等部門負責(zé)人,，委員會下設(shè)辦公室，院辦主任兼辦公室主任,。

委員會負責(zé)制定,、修改、解釋本辦法,，裁定考核爭議和申訴事項,，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)各部門考核小組開展工作。

各部門作為一個考核單位,，成立考核小組,，對所屬人員進行考核。

三,、考核范圍

學(xué)院在編的管理,、工勤人員和人事代理人員。

四,、考核內(nèi)容及考核辦法

(一)按照干部管理權(quán)限,，副科及以上干部分層進行考核。

(二)對管理和工勤人員的德,、能,、勤、績,、廉五方面進行考核,，實行百分制考核(詳見附件)，管理和工勤部門其他系列專業(yè)技術(shù)人員的科研考核見《教研科研工作考核辦法》。

五,、考核等級標準

備注：優(yōu)秀等級人數(shù)不超過考核人數(shù)的15%,。

六、考核程序

(一)考核準備,。各考核小組組織本部門人員學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,，做好考核動員工作。

(二)個人自評,。被考核人根據(jù)考核內(nèi)容進行自評,，填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》。

(三)各考核小組對考核對象在民主測評基礎(chǔ)上,，形成部門考核意見和等次意見,，填寫《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績效考核登記表》。

(四)考核委員會對各考核小組提出的考核意見進行評議,、審核，確定考核等次,。

(五)報學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組審定,。

七、考核結(jié)果的使用

年度績效考核結(jié)果作為下一年度確定教職工基礎(chǔ)性績效工資和本年度獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù),。

學(xué)校后勤考核細則篇三

學(xué)校食堂是學(xué)校工作的重要窗口,，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的聲譽和形象。為充分調(diào)動食堂工作人員的積極性,，更好地服務(wù)全體師生,，順利開展工作，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,，特制定本考核細則：

一,、聽從指揮 服從安排(10分)

食堂人員受校長和總務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)，在食堂負責(zé)人的分工下進行工作,，要堅決服從管理,，服從分工(包括臨時性任務(wù))，無理頂撞,，不接受任務(wù)一次的,，視情節(jié)輕重扣1-5分。若有意拖延,，工作懶散的,，不按要求做好餐具清洗消毒、食品切配,、清洗,、等工作，未按要求完成工作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，造成嚴重影響的扣5分,。

二、履行崗位職責(zé)(23分)

1,、按時上,、下班，生病必須請假,。遲到一次扣2分,，早退一次扣2分;在工作時間內(nèi)不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，隨便曠工扣5分;請假一天,，扣除當日工資。

2,、節(jié)約用水,、用電、用氣,、用料,，愛護公物，愛惜糧食,。否則,，扣2—5分。

3,、嚴禁用食堂東西做人情,，拿東西送人情者，每發(fā)現(xiàn)一次,，扣2—5分,，并扣罰當日工資。

4,、嚴禁外人進入加工間,，否則扣2分。

二,、衛(wèi)生管理(30分)

1,、工作服穿戴必須衛(wèi)生、整齊,，未載帽一次扣1分,，未穿工作一次扣2分，要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，上班時勿用化妝品,，不隨地吐痰,，若出現(xiàn)一次扣除2分，更衣室內(nèi)不準有個人生活用品,。違者扣1—3分,。

2、餐具實行一頓一清洗消毒,，并做好記錄,，未清洗一次扣1—5分，未消毒一次扣1—5分,，未作消毒記錄扣2分,。飯后清理衛(wèi)生，餐具應(yīng)擺放規(guī)范整齊,，未打掃一次扣5分,，擺放混亂扣1—2分。

3,、對加工的食品存放實行生熟分開,，成品、半成品分開,，按規(guī)范操作,，否則扣2—5分。

4,、粗加工、切,、配,、烹調(diào)、分裝,、送餐等操作,，流程合理，無交叉感染,， 否則扣1—3分,。

5、每周至少大掃除一次,，清除衛(wèi)生死角的存在,。未打掃一次扣5分。 三,、安全工作(24分)

1,、嚴格執(zhí)行留樣制度，每餐進行留樣,，并認真存放在留樣柜中,，如有一次/樣,，扣1—5分，未入留樣柜扣3分,。

2,、預(yù)防食物中毒，如出現(xiàn)事故,，根據(jù)情節(jié)輕重,，扣5—10分，并扣當月工資,、辭退及追究責(zé)任,。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查中,，應(yīng)認真做好準備工作,，對領(lǐng)導(dǎo)指出的不足或存在的問題，要虛心接受,，頂撞一次扣4分,。

四、團結(jié)協(xié)作(5分)

同志之間搞好團結(jié),，不得鬧情緒,，不拉幫結(jié)派，不在背后說人壞話,，有意見當面提出,，不無理爭吵，若發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分,。