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學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇一

一,、聽(tīng)從指揮 服從安排(10分)

食堂人員受校長(zhǎng)和總務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)，在食堂負(fù)責(zé)人的分工下進(jìn)行工作,，要堅(jiān)決服從管理,，服從分工(包括臨時(shí)性任務(wù))，無(wú)理頂撞,，不接受任務(wù)一次的,，視情節(jié)輕重扣1-5分。若有意拖延,，工作懶散的,，不按要求做好餐具清洗消毒、食品切配,、清洗,、等工作，未按要求完成工作的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，造成嚴(yán)重影響的扣5分。

二,、履行崗位職責(zé)(23分)

1,、按時(shí)上,、下班，生病必須請(qǐng)假,。遲到一次扣2分,，早退一次扣2分;在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，隨便曠工扣5分;請(qǐng)假一天,，扣除當(dāng)日工資。

2,、節(jié)約用水,、用電、用氣,、用料，愛(ài)護(hù)公物,，愛(ài)惜糧食,。否則，扣2—5分,。

3,、嚴(yán)禁用食堂東西做人情，拿東西送人情者,，每發(fā)現(xiàn)一次,，扣2—5分，并扣罰當(dāng)日工資,。

4,、嚴(yán)禁外人進(jìn)入加工間，否則扣2分,。

二,、衛(wèi)生管理(30分)

1、工作服穿戴必須衛(wèi)生,、整齊,，未載帽一次扣1分，未穿工作一次扣2分,，要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，上班時(shí)勿用化妝品，不隨地吐痰,，若出現(xiàn)一次扣除2分,，更衣室內(nèi)不準(zhǔn)有個(gè)人生活用品。違者扣1—3分,。

2,、餐具實(shí)行一頓一清洗消毒,，并做好記錄，未清洗一次扣1—5分,，未消毒一次扣1—5分,，未作消毒記錄扣2分。飯后清理衛(wèi)生,，餐具應(yīng)擺放規(guī)范整齊,，未打掃一次扣5分，擺放混亂扣1—2分,。

3,、對(duì)加工的食品存放實(shí)行生熟分開(kāi)，成品,、半成品分開(kāi),，按規(guī)范操作，否則扣2—5分,。

4,、粗加工、切,、配,、烹調(diào)、分裝,、送餐等操作,，流程合理，無(wú)交叉感染,， 否則扣1—3分,。

5、每周至少大掃除一次,，清除衛(wèi)生死角的存在,。未打掃一次扣5分。 三,、安全工作(24分)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行留樣制度，每餐進(jìn)行留樣,，并認(rèn)真存放在留樣柜中,，如有一次/樣，扣1—5分,，未入留樣柜扣3分,。

2、預(yù)防食物中毒,，如出現(xiàn)事故,，根據(jù)情節(jié)輕重,，扣5—10分，并扣當(dāng)月工資,、辭退及追究責(zé)任,。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查中,，應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指出的不足或存在的問(wèn)題，要虛心接受,，頂撞一次扣4分,。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)

同志之間搞好團(tuán)結(jié),，不得鬧情緒,，不拉幫結(jié)派，不在背后說(shuō)人壞話(huà),，有意見(jiàn)當(dāng)面提出,，不無(wú)理爭(zhēng)吵，若發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分,。

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇二

1、遲到,、早退,、曠工(按考勤制度罰款扣分);

2、未按要求佩戴廠牌,，穿廠服(扣1分);

3,、穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間作業(yè)(扣1分);

4、未參加會(huì)議(扣1.5分);

5,、未開(kāi)早會(huì)(扣2分);

6,、工作時(shí)間內(nèi)擅自竄崗、脫崗(扣1分);

7,、在車(chē)間聊天,、嬉鬧，吵架(扣1分);

8,、離崗經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)但時(shí)間超過(guò)規(guī)定(扣1分);

9,、在工作及管理活動(dòng)中有省籍觀念或行為區(qū)分(扣1分);

10、在生產(chǎn)車(chē)間違規(guī)吸煙(扣1分);

11,、不服從工作安排,、協(xié)調(diào)與指揮(扣2分);

12、無(wú)理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序(扣2分);

13,、漫罵,、污辱、攻擊,、威嚇上級(jí)或同事(扣2分);

14,、作業(yè)時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)(扣1分);

15、拖拉怠工效率低(扣1分);

16,、不樂(lè)于接受批評(píng)指正且屢教不改(扣1分);

17,、未召開(kāi)周例會(huì)(扣3分);(是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢)

18、日常行為考核未記錄(扣2分);(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長(zhǎng)都有責(zé)任呢)

19,、私自攜帶公司物品出車(chē)間(扣5分);

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇三

1.增分

根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行增分,。

(1) 在校級(jí)以上運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得前6名的分?jǐn)?shù)為7、5,、4,、3、2,、1(取6名)獲得前8名的分?jǐn)?shù)為9,、7、6,、5,、4、3,、2,、1，破市記錄的加10分(期末加分),。

(2)班級(jí)體育活動(dòng)開(kāi)展的好,，受到學(xué)校表彰的，體育班委和認(rèn)真參與活動(dòng)的可加1分,，學(xué)期兩操全勤的可加1分,，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度認(rèn)真,，無(wú)曠操現(xiàn)象的可加1分,。

(3)男、女團(tuán)體比賽中前3名分別加10分,、6分,、4分。

(4)一個(gè)星期田徑訓(xùn)練出勤率為100%的班級(jí)則加1分,。

2.減分

根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行減分,。

(1) 學(xué)校安排的課外體育活動(dòng)不參加的一次扣1分。

(2) 體育課曠課一節(jié)扣1分,。

(3)在校田徑訓(xùn)練隊(duì)中,，無(wú)故缺席,、一星期早退或遲到3次/人以上者(包括3次/人)扣1分。

(4)大課間活動(dòng)時(shí)班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)或者紀(jì)律散漫班級(jí)每次扣0.5分,。不按時(shí)組織課間大活動(dòng),，教師不到位，每次扣2分;無(wú)辜逗留在教室,，亂拿體育室器材等,，每人次扣1分。

(5)眼保健操：講空話(huà),，無(wú)故不做者每人次扣1分(教師抽查：一星期2次),。

(6).如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生無(wú)故破壞學(xué)校器材的扣相應(yīng)班級(jí)2—10分(視情況嚴(yán)重而定)。

(7),。班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)上傳報(bào)名表者每次扣1分,。

注1、體育考核基礎(chǔ)分為50分,。

2,、體育量化考核一月一次并一學(xué)期公布了兩次

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇四

第一條 后勤管理的基本職能是為教育、教學(xué),、科研,、生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為保證學(xué)校正常的教育,、教學(xué)活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件,，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。為了提高我校后勤管理的效率,，不斷深化后勤管理改革，正確評(píng)價(jià)后勤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)狀況,，提高服務(wù)質(zhì)量,，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本辦法,。

第二條 考核工作堅(jiān)持客觀公正,、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,，堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則,。

第三條 每學(xué)期考核一次?？己藭r(shí)間一般為每學(xué)年結(jié)束前,。

第四條 學(xué)校成立“后勤績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組”，負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)與審核,。

第五條 考核內(nèi)容

1,、工作量 自己的常規(guī)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作,，每周記工作臺(tái)帳，工作量以臺(tái)帳為準(zhǔn),。臺(tái)賬一周一交,。(此項(xiàng)占總分的50%。由考核小組負(fù)責(zé)打分,。)

2,、服務(wù)態(tài)度

樹(shù)立全心全意為教育服務(wù)，為師生服務(wù)的思想,，熱愛(ài)本職工作;有較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心，工作積極主動(dòng),，細(xì)致,、踏實(shí)。任勞任怨,，辦事效率高;自己所承擔(dān)的工作師生滿(mǎn)意率高,。

3、工作能力,。主要考核服務(wù)工作素質(zhì),。掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，具有本崗位的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級(jí)證,，熟悉本崗位及學(xué)校后勤工作的規(guī)律和特點(diǎn),，掌握國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī),，能勝任本職工作,，有臨時(shí)處理問(wèn)題的能力。

4,、工作實(shí)績(jī),。主要考核后勤服務(wù)人員的工作質(zhì)量與效益。具體表現(xiàn)按質(zhì)按量完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),，讓學(xué)校師生滿(mǎn)意自己所在崗位的工作,，并且能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,。

(二)加分項(xiàng)目

1,、 在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中做出重要貢獻(xiàn)的，根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)組集體研究決定,，加1-3分,。

2、在各級(jí)各類(lèi)比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)，按教師系列標(biāo)準(zhǔn)加分,，依據(jù)學(xué)校相關(guān)科室登記為主,。

(三)減分項(xiàng)目

1、師德考核依據(jù)教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核,。

2,、出勤情況按照學(xué)校教師系列考核標(biāo)準(zhǔn)考核。

3,、未完成,、或拒不完成負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的任務(wù)，根據(jù)負(fù)責(zé)人提供的記錄和建議,，1次減1至2分,。

第六條 考核的基本程序

(一)自我評(píng)價(jià)。被考核者于教職工測(cè)評(píng)前填寫(xiě)好《教輔工勤人員工作考核表》交考核小組,。

(二)班主任評(píng)分,。

(三)各中層評(píng)分。按照《教輔工勤人員民意測(cè)評(píng)表》進(jìn)行測(cè)評(píng),。

(四)后勤考核組測(cè)評(píng),。召開(kāi)考核組成員會(huì)議，按照《教輔工勤人員工作考核表》進(jìn)行測(cè)評(píng),，此表得分占總分的50%,。視個(gè)人表現(xiàn)，依據(jù)日常記錄進(jìn)行適當(dāng)加分或減分,。

學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組計(jì)算總分，審定考核等次,。等次按照2：6：2比例分為一,、二、三等,，依據(jù)等次發(fā)放考核津貼,。

(五)評(píng)分的計(jì)算

①后勤人員自評(píng)分按自評(píng)分?jǐn)?shù)的10%計(jì)算。

②職工代表評(píng)分,。在學(xué)期結(jié)束時(shí)，教輔工勤人員各人針對(duì)自己的工作情況作以總結(jié)匯報(bào),，然后職工代表給以打分,，占40%

③中層測(cè)評(píng)分。各中層領(lǐng)導(dǎo)按照《教輔工勤人員工作考核表》給以打分,。測(cè)評(píng)分占50%,。

④加分、扣分由考核小組根據(jù)記錄認(rèn)定,。

⑤考核總分=(后勤人員自評(píng)分+職工代表測(cè)評(píng)分+中層測(cè)評(píng)分)×50%+工作量得分+加分-減分,。

學(xué)校工勤人員考核細(xì)則內(nèi)容篇五

為全面加強(qiáng)學(xué)院行政和后勤部門(mén)作風(fēng)效能建設(shè),，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升服務(wù)效能,，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定本辦法。

一,、基本原則

堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，堅(jiān)持公開(kāi)、公正,、公平的原則,，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的原則，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的原則,。

二,、考核組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

為加強(qiáng)考核工作，成立學(xué)院管理和工勤人員工作績(jī)效考核委員會(huì),，由院長(zhǎng)任主任,，分管行政、教學(xué)和后勤工作的副院長(zhǎng)任副主任,，成員包括人事處,、院辦、監(jiān)察室,、財(cái)務(wù)處,、總務(wù)處、教務(wù)處,、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人,，委員會(huì)下設(shè)辦公室，院辦主任兼辦公室主任,。

委員會(huì)負(fù)責(zé)制定,、修改、解釋本辦法,，裁定考核爭(zhēng)議和申訴事項(xiàng),，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)各部門(mén)考核小組開(kāi)展工作。

各部門(mén)作為一個(gè)考核單位,，成立考核小組,，對(duì)所屬人員進(jìn)行考核。

三、考核范圍

學(xué)院在編的管理,、工勤人員和人事代理人員,。

四、考核內(nèi)容及考核辦法

(一)按照干部管理權(quán)限,，副科及以上干部分層進(jìn)行考核,。

(二)對(duì)管理和工勤人員的德、能,、勤,、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考核,，實(shí)行百分制考核(詳見(jiàn)附件),，管理和工勤部門(mén)其他系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的科研考核見(jiàn)《教研科研工作考核辦法》。

五,、考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

備注：優(yōu)秀等級(jí)人數(shù)不超過(guò)考核人數(shù)的15%,。

六、考核程序

(一)考核準(zhǔn)備,。各考核小組組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件,，做好考核動(dòng)員工作。

(二)個(gè)人自評(píng),。被考核人根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自評(píng),，填寫(xiě)《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績(jī)效考核登記表》。

(三)各考核小組對(duì)考核對(duì)象在民主測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上,，形成部門(mén)考核意見(jiàn)和等次意見(jiàn),，填寫(xiě)《山西水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績(jī)效考核登記表》。

(四)考核委員會(huì)對(duì)各考核小組提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)議,、審核,，確定考核等次。

(五)報(bào)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)組審定,。

七,、考核結(jié)果的使用

年度績(jī)效考核結(jié)果作為下一年度確定教職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資和本年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。