學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

首先,，咸陽(yáng)分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv,、35kv、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備,、材料進(jìn)行深入淺出的講解,，使財(cái)務(wù)人員對(duì)材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),、用途有了準(zhǔn)確的了解,。

三個(gè)小時(shí)的講解，雖然我們還沒(méi)有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對(duì)各類(lèi)別材料的名稱(chēng),、規(guī)格型號(hào)已有了基本了解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤,。

咸陽(yáng)分公司總會(huì)計(jì)師段誠(chéng)對(duì)培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”,。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”,。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見(jiàn)問(wèn)題要以積極的心態(tài)去解決,，只有加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通，財(cái)務(wù)部門(mén)才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后,，咸陽(yáng)分公司對(duì)各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理,、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的.句號(hào),，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒(méi)有結(jié)束，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為,、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與庫(kù)管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無(wú)誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱(chēng),、規(guī)格型號(hào)與用途,，確保出入庫(kù)材料核算準(zhǔn)確,，同時(shí)審核工程用料型號(hào)與數(shù)量是否準(zhǔn)確,。每月與庫(kù)房出入庫(kù)材料實(shí)現(xiàn)同步，月底與庫(kù)管員及時(shí)核對(duì)賬面庫(kù)存,，及時(shí)更正核算錯(cuò)誤,。

二是財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)與生產(chǎn)部門(mén)的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無(wú)誤,。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件,，及時(shí)掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮,。

財(cái)務(wù)部門(mén)不能僅滿(mǎn)足于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門(mén)工程專(zhuān)責(zé)勤溝通,，從工程資金撥付，工程材料,、費(fèi)用核算,，工程財(cái)務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前,、事中,、事后的控制職能,。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

首先,，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分,，滲透到銀行的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與發(fā)展,，從某種意義上說(shuō),，財(cái)務(wù)管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：銀行財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使銀行加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了銀行價(jià)值的最大化,。作為股份制銀行,，我們明確了具體目標(biāo)：銀行籌資管理目標(biāo)、銀行投資管理目標(biāo),、銀行營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo),、銀行收益分配管理目標(biāo)等,。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)三部分;兩組詞匯：即反映銀行在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,，包括資產(chǎn),、負(fù)債,、股東權(quán)益，和反映銀行在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯,，包括收入,、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映銀行的“現(xiàn)在時(shí)”，即銀行現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映銀行的“過(guò)去時(shí)”,，即銀行過(guò)去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來(lái)時(shí)”,，即銀行將來(lái)“怎么樣”。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的銀行，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的,，也是可以算出來(lái)的,。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn),，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源,，但不代表全部，如品牌,、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。

四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果,、市場(chǎng)表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷(xiāo)售毛利率,、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,、銷(xiāo)售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷(xiāo)方法,。

五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注,。什么是“現(xiàn)金”?對(duì)銀行老總說(shuō)，現(xiàn)金就是銀行的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō),，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物,。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去,，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它,，克服它，有了好的開(kāi)始,，仍要努力經(jīng)營(yíng),，保證決策正確，才能獲得更大的成功,。

最后,，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把銀行從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤(pán)上放小麥粒的故事一樣,。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子,，如果不算過(guò)的話(huà)誰(shuí)知道從一粒開(kāi)始每次加多一倍的話(huà)到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道,?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ以诠ぷ髦杏龅竭^(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例,。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

7月6日至12日，在清新區(qū)教育局與財(cái)政局的組織安排下,，清新區(qū)教育系統(tǒng)一行90多人前往內(nèi)蒙古赤峰市參加國(guó)家行政學(xué)院“財(cái)務(wù)工作”培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)六天的學(xué)習(xí),我收獲頗豐。對(duì)于我個(gè)人,，我認(rèn)為此次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,，因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了理論知識(shí),，更讓我開(kāi)闊了視野，打開(kāi)了思路,，觸動(dòng)了內(nèi)心,。無(wú)論是專(zhuān)家教授對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容鞭辟入里的講解，還是學(xué)習(xí)期間結(jié)識(shí)的前輩的諄諄教誨,，都讓我從每個(gè)角度收獲了知識(shí)以及感動(dòng),。加之與來(lái)自不同學(xué)校、不同崗位的同學(xué)們齊聚一堂,，相互交流分享工作經(jīng)驗(yàn)及思路方法,，較全面的豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，也積累了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),。以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)：

作為一名財(cái)務(wù)工作的門(mén)外漢,，在理論知識(shí)方面還不夠系統(tǒng)與豐富,，但通過(guò)老師鞭辟入里的講授,，感覺(jué)豁然開(kāi)朗，很多問(wèn)題從理論上找準(zhǔn)了切入點(diǎn),、找到了依據(jù),，感覺(jué)收獲很大。這一次培訓(xùn)主要講的是中國(guó)不久前出臺(tái)的新預(yù)算法及政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀,，一方面老師通過(guò)一系列的案例在財(cái)政和稅負(fù)兩個(gè)宏觀角度深入淺出的講授,，使我對(duì)新預(yù)算法有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，明白了新預(yù)算法實(shí)現(xiàn)了管理法到控權(quán)法的改變,，同時(shí)也了解了新時(shí)期下的新預(yù)算法對(duì)財(cái)務(wù)人員提出的新要求,；另一方面，關(guān)于政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則具體內(nèi)容,，與較之以前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化也由老師一一列舉,，對(duì)于政府會(huì)計(jì)制度的一些重點(diǎn)老師也有所涉及，較為全面的了解了這一次財(cái)務(wù)改革所涉及的方方面面,，明確了此次改革的意義所在,。對(duì)于財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，老師也舉出許多實(shí)例進(jìn)行講解,，對(duì)總體流程有了一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),。總的來(lái)說(shuō),，各位老師們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度及樸實(shí)無(wú)華的言辭為我授課解惑,，讓我收獲了知識(shí),，也收獲了感動(dòng)。

這一次培訓(xùn)給了我與來(lái)自各地前輩交流的機(jī)會(huì),，讓我開(kāi)闊了視野,，豐富了知識(shí),，積累了工作經(jīng)驗(yàn),，打開(kāi)了思路,，不僅對(duì)本土本地有了更深入的認(rèn)識(shí),，也對(duì)各地先進(jìn)城市的理念有了更進(jìn)一步的了解。來(lái)自財(cái)政局的工作人員在政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之具體準(zhǔn)則方面有著深刻的見(jiàn)解,，讓我站在更高的層面上重新認(rèn)識(shí),、理解了有關(guān)固定資產(chǎn)管理方面的一些知識(shí),，她就具體準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)折舊改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我進(jìn)行了教導(dǎo)，提供了極度快捷便利的折舊操作方法,。

培訓(xùn)第三天老師為我們提供了多個(gè)吻合財(cái)務(wù)人員身份的虛擬案例,，就審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違法違紀(jì)問(wèn)題對(duì)我們進(jìn)行講解，使我明白到作為一名財(cái)務(wù)人員在兢兢業(yè)業(yè)立足本職工作的同時(shí),，心里要有一桿秤,，時(shí)時(shí)刻刻要牢記黨和人民交付的使命。

在與幾位前輩的交流過(guò)程中，我了解到作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員如何在日常工作中積累自己的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，如何以飽滿(mǎn)的熱情以及高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工作中復(fù)雜的,、棘手的問(wèn)題等等。同時(shí)也讓我看到相比之下存在的不足和差距,。當(dāng)然找出差距后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得進(jìn)步,。

結(jié)合這些天所學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，總結(jié)出了干好財(cái)務(wù)工作應(yīng)做到以下四點(diǎn)：一是要積極貫徹執(zhí)行，就是遇到問(wèn)題要積極主動(dòng)去解決,，全身心的投入其中并找出行之有效的計(jì)劃,、方案貫徹下去，做到全面準(zhǔn)確,、得當(dāng)有力,；二是要統(tǒng)籌處理各類(lèi)問(wèn)題，就是在工作中能統(tǒng)籌兼顧,、全面安排,，分輕重緩急及時(shí)處理各項(xiàng)問(wèn)題；三是要勇于創(chuàng)新,，就是要以大無(wú)畏的精神,，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上勇于突破,、敢于創(chuàng)新，務(wù)求以更快更好的方法完成工作目標(biāo),；四是要不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,，就是將學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)，緊跟時(shí)代的潮流,，不斷充實(shí)自我,。

這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)、學(xué)員交流還是所見(jiàn)所聞,，都讓我收獲了知識(shí)和感動(dòng),。感謝組織給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),。今后,，我將努力學(xué)習(xí)，積極工作,，保證在政治上,、信仰上、紀(jì)律責(zé)任上體現(xiàn)一名積極分子的熱情,、專(zhuān)注,，同時(shí)以一份做人的真誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)完成好組織交付的每一項(xiàng)工作,。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

穩(wěn)居西南地區(qū)第一,，在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷(xiāo)商,，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。

二,、公司的內(nèi)部管理

較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上

做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支,，增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門(mén)市的開(kāi)張,，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),，明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,，雖然取得了良好的成績(jī),，但是隨著人員的增加，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。從內(nèi)部來(lái)看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專(zhuān)心,、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題，

1,、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”,，做到獎(jiǎng)罰分明,，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng):

1、寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心,，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的格式,，財(cái)務(wù)工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的,，一眼就可以看出財(cái)務(wù)工作總結(jié)的作者是否用心;

3、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容,，財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué),。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

××年中，通過(guò)公司提供的機(jī)會(huì),，參加財(cái)務(wù)技能培訓(xùn),，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn),、方針,、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn) 嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作 一年來(lái),，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性,，全年的工作如下：一季度,，完成××年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜,，辦理事業(yè)年檢,。

認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為××年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂,、歸檔,。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。完成××年新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡、年檢工作;二季度,，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù) 算收支科目建立××年新賬,，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能,。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料,，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符,、賬賬相符,。

辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),，為貫徹落實(shí)行政許可法,，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù),、金額”、等自查清理情況表,，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤(pán),、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度,，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù),，寫(xiě)出了自查情況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表,、殘廢證、工資領(lǐng)取單,。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保,，住房公積,。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等,。

三,、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到,、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě),。

在這一系列的工作中,，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)體會(huì)到,，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作,，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

長(zhǎng)江引航中心自1997年瀏河成立以來(lái),，已走過(guò)了不平凡的十年,，十年來(lái)，新老長(zhǎng)江引航人攜手相伴,，風(fēng)雨同舟,，共同譜寫(xiě)了長(zhǎng)江引航光輝篇章，長(zhǎng)江引航中心走上了和-諧健康發(fā)展之路,。但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,，在我們事業(yè)發(fā)展的道路上，不可能一帆風(fēng)順,，前進(jìn)的道路總會(huì)有波折和反復(fù),，單位內(nèi)部制度建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。通過(guò)中心這次組織的“會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德”學(xué)習(xí),，自我感覺(jué)收獲頗多,，受益匪淺。

作為有幾十年會(huì)計(jì)職業(yè)經(jīng)歷的我有三點(diǎn)最大的體會(huì)：

一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，學(xué)習(xí)政策方針，思想上與時(shí)俱進(jìn),，掌握時(shí)代脈搏,，提高看問(wèn)題的高度和深度;學(xué)習(xí)法律知識(shí)，知法懂法守法;學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高效率，增強(qiáng)工作能力;學(xué)習(xí)做人道理,，與同事融洽相處,，共同提高，致力于單位和-諧和社會(huì)和-諧。

二是人必須有所畏俱,。不是要畏俱上帝和神明,，而是要畏俱單位規(guī)章和黨紀(jì)國(guó)法，做事情必須有底線(xiàn),，萬(wàn)萬(wàn)不可超越劃定的紅線(xiàn),。黨紀(jì)國(guó)法神圣不可侵犯，拿黨紀(jì)國(guó)法當(dāng)兒戲,，就是拿人生做賭注,，必定要付出血的教訓(xùn)甚至是生命的代價(jià)。

三是人要知足,。知足常樂(lè)，心大炸肺!名譽(yù),、地位,、金錢(qián)、權(quán)力的追求是永無(wú)止境的,，關(guān)鍵是要擺正心態(tài),，學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，量力而行,，切不可勉為其難,。不該自己拿的自己不能拿，不義之財(cái)萬(wàn)萬(wàn)要不得,。作為會(huì)計(jì)人員,，經(jīng)常和錢(qián)財(cái)打交道，更要常思律己之心,，做到常在河邊走,，就是不濕鞋。

從建立清潔財(cái)務(wù)的長(zhǎng)效管理機(jī)制出發(fā),，從根本上杜絕會(huì)計(jì)人員不發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法案件,，我覺(jué)得必須從兩個(gè)方面入手：

一、從單位角度,，要有健全的規(guī)章制度和完善的內(nèi)控機(jī)制,。主要是做到四個(gè)“必須”。

1,、必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程必須納入管理制度,，為了確保單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度被切實(shí)執(zhí)行,、效果良好，內(nèi)部控制必須被監(jiān)督,，單位應(yīng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部控制自我評(píng)估系統(tǒng),，加強(qiáng)對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞和隱患,，并針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況及內(nèi)部控制執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)修正或改進(jìn)控制政策，做到有章可循,，違章必究,，違規(guī)必罰，以罰促糾,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，以期更好地完成內(nèi)部控制目標(biāo),。

2,、必須做到職務(wù)分離,。要求單位按照不相容職務(wù)相分離的原則，合理設(shè)置會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位,，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制,。不相容職務(wù)主要包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦分離,，業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄分離，會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管分離,，業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核分離,，授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查分離等,。

一個(gè)人不能同時(shí)兼干可以隱匿自已所犯錯(cuò)誤和不軌行為的職務(wù),。不相容的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)至少有兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人和部門(mén)參加，只要這些人員和部門(mén)不互相勾結(jié),，差錯(cuò)和不軌行為就很容易被發(fā)現(xiàn),。通過(guò)職務(wù)分離不但能提高作業(yè)效率，而且也使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制得到實(shí)施,，有效保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,。

3、必須建立激勵(lì)約束機(jī)制,。建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,，把核心人員及其員工的短期行為長(zhǎng)期化,。通過(guò)這種激勵(lì)和約束，使公司核心人員更關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，從根源上消除虛假信息的動(dòng)機(jī),，建立良好的人力資源管理機(jī)制，提高公司有關(guān)培訓(xùn),、待遇,、業(yè)績(jī)及晉升等政策和程序的合理程度。

4,、必須提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。單位的成就主要還是要依靠職工的素質(zhì)。任何內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的成敗取決于其設(shè)計(jì)水平和高素質(zhì)人員的貫徹執(zhí)行,。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,，要重視業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以提高其工作能力,，減少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的技術(shù)錯(cuò)誤引起的會(huì)計(jì)信息失真,。

同時(shí)要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的違法違紀(jì),，反腐倡廉等方面的教育。對(duì)職工實(shí)行休假和輪崗制度,，當(dāng)其他人員接替原工作人員工作時(shí),，以往日常工作中的差錯(cuò)和不軌行為容易暴露，輪崗可以消除有些人蓄謀侵占盜用的念頭,。增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員自我約束能力,，履行各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，做到奉公守法,，廉潔自律。

二,、從個(gè)人角度,，要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。

1,、熱愛(ài)本職工作,，努力提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。會(huì)計(jì)人員既然選擇了會(huì)計(jì)這個(gè)工作崗位,，就要擺正自己的位置,，熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作。愛(ài)崗敬業(yè)是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的核心,。職業(yè)道德水平的高低,，主要體現(xiàn)在能否愛(ài)崗敬業(yè)上。它要求會(huì)計(jì)熱愛(ài)自己所從事的職業(yè)，以恭敬,、虔誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待自己的工作崗位,，以高度的責(zé)任感和使命感，以忘我的態(tài)度,，全力以赴做好本職工作,。把我們所從事的這一職業(yè)，不僅看成是維持生計(jì)所必須,，更要看成是我們的事業(yè),，要把會(huì)計(jì)職業(yè)當(dāng)成我們的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，這樣才能確保我們?cè)谟龅健皟呻y”時(shí),，做到正確抉擇,，自覺(jué)遵守和維護(hù)職業(yè)道德。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

一,、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。

二,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,，其種類(lèi)繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上,，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢(qián)輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符,。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯,，極大地提高資金的使用效益,。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,，是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,，在20xx年,，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里,，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

回首20__年下半年工作,，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下：

一,、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬

從05年7月份開(kāi)始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算,，對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

二,、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒),。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。

三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率。

五,、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開(kāi)始,，共收樓140戶(hù),，收樓費(fèi)用149.33萬(wàn);從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn),，收費(fèi)率比上半年大大的提高。

六,、完成科奈財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率,。

七,、二○xx年財(cái)務(wù)部工作思路：

1、建立物業(yè)公司的成本庫(kù),。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù),。合理、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,，徹底清理欠費(fèi)情況,，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%,。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,，包括水費(fèi)、有線(xiàn)電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分,，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類(lèi)都有待明確,。

3、從管理的角度,，對(duì)世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果,。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門(mén)要監(jiān)督把關(guān),。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計(jì)劃的審批流程,，采購(gòu)的審批流程,，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷(xiāo)審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

二○xx年雖然任務(wù)很重,，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣,，扎扎實(shí)實(shí),，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財(cái)務(wù)管理著手,，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,，邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理，反對(duì)內(nèi)耗,，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),，帶出一支精簡(jiǎn),、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

進(jìn)入20xx年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下,，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，,，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃,，結(jié)合自身特點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理,、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定的成績(jī),，20xx年度工會(huì)工作總結(jié)。以下是本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,，深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化,、知識(shí)化,、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì),。

二,、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),，廣納良言,，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,，發(fā)展新會(huì)員,，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng),，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx年上半年,，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人,，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,，年度工作依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康,、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用,。

四,、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。

文化公司工會(huì)圍繞著安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感,、責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào),、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功,。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五,、落實(shí)關(guān)心二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到家,，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,，和公司干部、員工進(jìn)行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂(yōu)解難。六一兒童節(jié),、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎,。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的具體利益。

六,、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,，支持者,，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息,，為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū),，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了愛(ài)心一日捐活動(dòng),，共募集資金2400余元,，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿(mǎn)信心,，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,，開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),，加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

為提高醫(yī)院中高層管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，集團(tuán)在第三季度的emba培訓(xùn)課程里，特意安排了為期兩天的財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。作為一名非財(cái)務(wù)出身的子公司管理者,，在接受此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說(shuō)，對(duì)財(cái)務(wù)的理解客觀上講是片面的,，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺,。

財(cái)務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類(lèi)工作,，一種是管理屬于方法?，F(xiàn)在越來(lái)越認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心,，不是簡(jiǎn)單的管家婆,，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門(mén)。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否,，跟企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),，跟公司的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)控制尤為關(guān)鍵,。老師講得好財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的,，但是你最先考慮的。

記賬作為財(cái)務(wù)職能的基本,，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,，如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù)、款項(xiàng)支付等,。在這里內(nèi)部就有人員不理解,，為什么財(cái)務(wù)總要求所有外購(gòu)品均需要提供發(fā)票，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉,，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn),。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,，卻不能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失,。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下,，如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)部門(mén)，對(duì)公司資金的最大化利用越顯突出,。站在質(zhì)量管理角度,，總是希望庫(kù)存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題,，在資金有限的情況下,，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難,，導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,，財(cái)務(wù)職能就顯現(xiàn)出來(lái)。

在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上,，我們?cè)趯?shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候,，缺少財(cái)務(wù)分析的過(guò)程,，導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好,。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)多少利潤(rùn)最大,，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀上的越多越好,，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷(xiāo)售,，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情,，在以往工作中卻沒(méi)能從財(cái)務(wù)上真正去利用好,。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的直接管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化,。

通過(guò)此次的培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理,，這有助于我們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行,。我們?cè)趯?shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓，以及對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的預(yù)估偏差較大,，出現(xiàn)資金,、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯或者過(guò)軟兩種情況,，結(jié)合今年實(shí)際情況,，人員預(yù)算上是犯了過(guò)硬的問(wèn)題，在配合銷(xiāo)售上量的問(wèn)題上,，對(duì)生產(chǎn)人員的配置顯得很倉(cāng)促,，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員不足，臨時(shí)調(diào)配其他部門(mén)彌補(bǔ)的問(wèn)題。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性,，使大家目標(biāo)明確,，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理,，是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調(diào)整的,，追求的不是成本最低，而是公司運(yùn)作效果最佳,。

短短兩天財(cái)務(wù)培訓(xùn)有助于我對(duì)財(cái)務(wù)更深刻的了解,，真正做到懂得財(cái)務(wù)，為更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的先知先覺(jué),，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)預(yù)算方面的教授,，更重要的是傳遞了一種信息，財(cái)務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì)越來(lái)越大和重要,，不懂得財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財(cái)務(wù)為中心的發(fā)展軌跡。

學(xué)校財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

回首xx年下半年工作,，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下：

一,、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬

從05年7月份開(kāi)始,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,，開(kāi)設(shè)世家軒金碟賬套,，獨(dú)立核算，對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。11月份,，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

二,、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)》,、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

四,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率,。

五,、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開(kāi)始,，共收樓140戶(hù)，收樓費(fèi)用 149.33 萬(wàn);從10月份開(kāi)始,，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn)，收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

六,、完成科奈財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),，并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范,，大大提高了工作效率,。