當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

第一段：介紹培訓(xùn)財(cái)務(wù)的重要性和目的（總覽）

培訓(xùn)財(cái)務(wù)是一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)和提高自身財(cái)務(wù)管理能力的活動(dòng),。無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是組織，財(cái)務(wù)管理的重要性無(wú)可忽視,，只有掌握了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技能,，我們才能更好地進(jìn)行理財(cái)、投資,、規(guī)劃和決策等方面的工作,。因此，通過(guò)參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),，我們不僅可以提高我們的財(cái)務(wù)知識(shí)水平,，還能改善我們的理財(cái)能力。接下來(lái),，我將分享我在培訓(xùn)財(cái)務(wù)過(guò)程中的一些心得體會(huì),。

第二段：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性和挑戰(zhàn)

在培訓(xùn)財(cái)務(wù)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性和挑戰(zhàn),。財(cái)務(wù)知識(shí)是一種基礎(chǔ)知識(shí),，它涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)算,、資金管理等方面的內(nèi)容。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)需要我們掌握一定的數(shù)學(xué)和邏輯能力,，同時(shí),，對(duì)于一些抽象和復(fù)雜的概念，我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)理解和掌握,。然而,，正是這些挑戰(zhàn)使得我們對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握更有信心和成就感,。

第三段：財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐和案例學(xué)習(xí)

培訓(xùn)財(cái)務(wù)不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是實(shí)踐和案例學(xué)習(xí),。只有將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中,，我們才能更好地理解和掌握它們。在培訓(xùn)財(cái)務(wù)的過(guò)程中,，我們經(jīng)常會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)案例分析和模擬實(shí)踐,，這使得我們能夠更好地了解財(cái)務(wù)決策的過(guò)程和方法。通過(guò)與講師和同學(xué)的交流和討論,，我們不僅可以從他們的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到很多,，還可以擴(kuò)大我們的思維和觀念，培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)分析能力,。

第四段：財(cái)務(wù)管理的重要原則和技巧

財(cái)務(wù)管理有一些重要的原則和技巧,，通過(guò)培訓(xùn)財(cái)務(wù),，我們可以更好地理解和掌握這些原則和技巧,。其中一些重要的原則包括：風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡、保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定性,、減少財(cái)務(wù)成本等,。在培訓(xùn)財(cái)務(wù)中，我們會(huì)學(xué)習(xí)到一些財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)的技巧,，這些技巧可以幫助我們更好地分析和評(píng)估公司或個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況,，從而做出更明智的決策。

第五段：對(duì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)的總結(jié)和展望

通過(guò)參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),，我不僅提高了自己的財(cái)務(wù)知識(shí)水平,，還學(xué)到了很多實(shí)踐和分析的技巧。我相信這些知識(shí)和技能將在我未來(lái)的工作和生活中發(fā)揮重要作用,，讓我更好地理財(cái),、投資和規(guī)劃。同時(shí),，我也希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理水平,，以適應(yīng)快速發(fā)展和變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我相信我將能夠更好地掌握財(cái)務(wù)管理的核心原則和技能,，為自己和他人帶來(lái)更多的財(cái)務(wù)益處。

總體而言,，培訓(xùn)財(cái)務(wù)是一項(xiàng)重要而充實(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，通過(guò)參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我們可以提高自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力,，改善自己的理財(cái)水平,，為自己和他人帶來(lái)更多的財(cái)務(wù)益處,。因此，我鼓勵(lì)每個(gè)人都參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升自身財(cái)務(wù)管理能力,，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

作為一名財(cái)務(wù)班學(xué)員,，我有幸參加了一次為期兩周的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,。這段時(shí)間，我深入學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技能,，對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解更加深入,。在這篇文章中，我將簡(jiǎn)要分享我在財(cái)務(wù)班培訓(xùn)中的心得體會(huì),。

第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容

在財(cái)務(wù)班培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了許多與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析,、資金管理,、成本控制等。其中,，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析是我印象最深刻的一部分,。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,，我深入了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況。我學(xué)會(huì)了分析這些報(bào)表,，從中獲取價(jià)值信息,，為企業(yè)的決策提供支持。

第三段：實(shí)踐訓(xùn)練

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)班中,，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí),，還進(jìn)行了豐富的實(shí)踐訓(xùn)練。通過(guò)分組完成仿真項(xiàng)目,，我們將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際案例,，從而更好地理解和掌握。通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練,，我不僅提升了自己的操作能力,，還發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)知識(shí)在實(shí)際應(yīng)用中的限制和局限性。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,，理論和實(shí)踐相輔相成,，只有將二者結(jié)合起來(lái)，才能更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)班中,，我們進(jìn)行了大量的小組討論和合作項(xiàng)目,。這些活動(dòng)不僅有助于培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，還提高了我們的溝通技巧,。在小組討論中,，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)了思維的碰撞和交流,。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作,，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尊重他人的觀點(diǎn),，并通過(guò)合作解決問(wèn)題,。這些團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和人際關(guān)系都將有著積極的影響。

第五段：個(gè)人收獲

通過(guò)財(cái)務(wù)班培訓(xùn),，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,，還培養(yǎng)了自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，我鍛煉了自己的學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力,。我學(xué)會(huì)了自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流,。我深刻認(rèn)識(shí)到,，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，才能適應(yīng)快速變化的財(cái)務(wù)領(lǐng)域,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過(guò)這次財(cái)務(wù)班的培訓(xùn),，我的財(cái)務(wù)管理能力得到了提升,，也對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更深入的理解。我相信這些所學(xué)所得將會(huì)在我未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用,。同時(shí),，我也將把這次培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的日常工作中,，不斷提升自己,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

在職場(chǎng)中,，財(cái)務(wù)方面的知識(shí)和技能不僅僅是財(cái)務(wù)人員所需,，對(duì)于其他職業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣重要。然而,，由于許多非財(cái)務(wù)職業(yè)人員沒(méi)有接受過(guò)有針對(duì)性的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解往往比較淺顯。為了填補(bǔ)這一缺失,，公司組織了一次非財(cái)務(wù)培訓(xùn),，我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了許多知識(shí)和技能,，對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟發(fā)和促進(jìn)作用。

首先,，通過(guò)這次非財(cái)務(wù)培訓(xùn),，我深刻意識(shí)到了財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性。在過(guò)去的工作中,，我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)僅限于簡(jiǎn)單的報(bào)銷和預(yù)算管理,，對(duì)于利潤(rùn)、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)的了解十分有限,。然而,，在培訓(xùn)中我了解到，企業(yè)的所有決策都與財(cái)務(wù)息息相關(guān),，只有了解和掌握財(cái)務(wù)知識(shí),，才能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確分析和判斷，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,。因此,，努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)成為我今后職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。

其次,，這次非財(cái)務(wù)培訓(xùn)還開(kāi)拓了我的思維方式和解問(wèn)題的能力,。在培訓(xùn)中，講師以生動(dòng)有趣的方式講解了財(cái)務(wù)知識(shí),，并通過(guò)實(shí)例分析展示了財(cái)務(wù)知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,。課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性編排和實(shí)用性講解讓我能夠更好地理解財(cái)務(wù)知識(shí)，并學(xué)會(huì)將其應(yīng)用到實(shí)際問(wèn)題中,。通過(guò)培訓(xùn)的互動(dòng)性環(huán)節(jié),，我不斷思考和討論，培養(yǎng)了自己分析問(wèn)題的能力和獨(dú)立思考的能力,。這將對(duì)我的工作和職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,，使我能夠更好地解決問(wèn)題、把握機(jī)會(huì),。

另外,，這次非財(cái)務(wù)培訓(xùn)還提高了我在團(tuán)隊(duì)合作中的能力。培訓(xùn)中,，我們組成了一個(gè)小組,，共同完成了一個(gè)關(guān)于財(cái)務(wù)分析的案例研究。在這個(gè)過(guò)程中,，我與其他小組成員進(jìn)行了密切合作,，共同分析問(wèn)題、制定解決方案，并最終取得了良好的成果,。通過(guò)這次團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐,，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵，每個(gè)人的不同經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力在團(tuán)隊(duì)中的互補(bǔ)和結(jié)合才能產(chǎn)生最佳效果,。因此,，我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事們密切溝通,，共同協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)更大的工作成果。

最后,，這次非財(cái)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于我的自我提升和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響,。通過(guò)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到自己在財(cái)務(wù)知識(shí)方面的不足,，并在課程結(jié)束后制定了自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,，計(jì)劃在接下來(lái)的幾個(gè)月內(nèi)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐。同時(shí),，我也積極參與公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)項(xiàng)目,，希望通過(guò)實(shí)踐中的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己的財(cái)務(wù)能力。我堅(jiān)信,，通過(guò)這次非財(cái)務(wù)培訓(xùn)的經(jīng)歷和收獲,，我將能夠更好地適應(yīng)職場(chǎng)的需求，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

總之,，這次非財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義,。通過(guò)培訓(xùn),，我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,，開(kāi)拓了思維方式和解決問(wèn)題的能力,，提高了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，對(duì)于我的自我提升和職業(yè)發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用,。我深信,，通過(guò)持續(xù)努力和學(xué)習(xí)，我將能夠不斷提升自己,，在職場(chǎng)中發(fā)光發(fā)熱,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽(tīng)了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課,，受益良多,。總的來(lái)說(shuō)除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,，同時(shí)也開(kāi)闊了我的眼界,，洗禮了我的思想,，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來(lái),，停下腳步,，靜下心來(lái)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),，來(lái)解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來(lái)整合資源的效用,，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,，在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過(guò)這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,，通過(guò)這次的學(xué)習(xí),，我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,，報(bào)表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說(shuō)是通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)的醍醐灌頂，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,，劉老師通過(guò)兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用，深深地震撼了我,，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,，然而通過(guò)資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王,，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過(guò)現(xiàn)金流管理來(lái)確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我,，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說(shuō)的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)4

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

非財(cái)務(wù)培訓(xùn)是指那些與財(cái)務(wù)知識(shí)無(wú)關(guān)，但同樣對(duì)個(gè)人和職業(yè)生涯發(fā)展有著重要意義的培訓(xùn),。這樣的培訓(xùn)涉及的領(lǐng)域廣泛,，從溝通技巧到領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)，從時(shí)間管理到創(chuàng)新思維,。在過(guò)去的幾年里,，我有幸參加了一些非財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，其中我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在這篇文章中,，我將分享我對(duì)這些培訓(xùn)的心得體會(huì)，并說(shuō)明它們對(duì)職業(yè)生涯的影響,。

在我參加的第一個(gè)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程中,，我們學(xué)習(xí)了溝通技巧和交流方法。我曾經(jīng)以為自己在這方面做得不錯(cuò),，但這個(gè)課程向我證明了我錯(cuò)了,。通過(guò)角色扮演和討論，我發(fā)現(xiàn)了我的一些問(wèn)題,，比如我在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)經(jīng)常使用模棱兩可的語(yǔ)言,，導(dǎo)致對(duì)方無(wú)法理解我的意思。通過(guò)與其他參與者的互動(dòng)和反饋,，我學(xué)會(huì)了如何清晰地陳述自己的觀點(diǎn),，并傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。這種改進(jìn)后的溝通技巧不僅在工作場(chǎng)所發(fā)揮了重要作用,，也在個(gè)人生活中幫助我更好地與他人交流和理解。

除了溝通技巧,，我也參加了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的非財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,。這些課程讓我明白了一個(gè)重要的概念：領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指導(dǎo)和管理別人，更重要的是要有自我領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)這些課程,，我學(xué)會(huì)了如何提高自我的意識(shí),、情緒管理和目標(biāo)設(shè)定等關(guān)鍵技能。我也學(xué)到了成為一個(gè)有效領(lǐng)導(dǎo)者所需的其他方面,，比如如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,、如何做出艱難決策等。這些課程不僅讓我成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者,，也讓我更好地了解了自己的優(yōu)點(diǎn)和局限性,，從而更好地發(fā)揮個(gè)人潛力。

從非財(cái)務(wù)培訓(xùn)中我還學(xué)到了許多關(guān)于時(shí)間管理的技巧,。在一個(gè)繁忙的工作環(huán)境中,，如何有效地管理時(shí)間是一個(gè)重要的技能。這些課程教會(huì)了我如何設(shè)置優(yōu)先級(jí),、制定計(jì)劃并進(jìn)行任務(wù)分解,。我也學(xué)到了如何克服拖延和處理工作中的壓力。通過(guò)運(yùn)用這些時(shí)間管理技巧,，我能夠更好地組織我的工作和生活,，提高效率和生產(chǎn)力。

除了以上提到的培訓(xùn)內(nèi)容,，我還參加了一些關(guān)于創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決的課程,。創(chuàng)新和解決問(wèn)題是職業(yè)生涯中的關(guān)鍵能力，而這些課程幫助我了解到了創(chuàng)新的重要性以及如何運(yùn)用創(chuàng)新思維來(lái)解決問(wèn)題,。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我學(xué)會(huì)了怎樣尋找新的解決方案和提出新的觀點(diǎn)。這些課程也讓我更加看到問(wèn)題本質(zhì)和挑戰(zhàn),，而不僅僅是被問(wèn)題困擾,。

綜上所述，通過(guò)參加非財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。溝通技巧的提升幫助我更好地表達(dá)自己，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程讓我成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者,，時(shí)間管理技巧提高了我的工作效率,，創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決技巧使我能夠更好地應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我個(gè)人和職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)都有著重要的價(jià)值,，我將繼續(xù)參加非財(cái)務(wù)培訓(xùn),，以進(jìn)一步提升自己的技能和能力。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

七,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

以上發(fā)言,，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)2

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

為提高醫(yī)院中高層管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí),，集團(tuán)在第三季度的emba培訓(xùn)課程里,，特意安排了為期兩天的財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。作為一名非財(cái)務(wù)出身的子公司管理者,，在接受此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說(shuō),，對(duì)財(cái)務(wù)的理解客觀上講是片面的，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺,。

財(cái)務(wù)的定義存在有兩種,，一種是記賬屬于技術(shù)類工作，一種是管理屬于方法?，F(xiàn)在越來(lái)越認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分,，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的管家婆,，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門,。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否,，跟企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內(nèi)部控制,，特別是財(cái)務(wù)控制尤為關(guān)鍵,。老師講得好財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的,。

記賬作為財(cái)務(wù)職能的基本,，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,，如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù),、款項(xiàng)支付等。在這里內(nèi)部就有人員不理解,，為什么財(cái)務(wù)總要求所有外購(gòu)品均需要提供發(fā)票,，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的,，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn),。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),，這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失,。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作,，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下,，如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)部門，對(duì)公司資金的最大化利用越顯突出,。站在質(zhì)量管理角度,，總是希望庫(kù)存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題,，在資金有限的情況下,，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難，導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境,。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,，財(cái)務(wù)職能就顯現(xiàn)出來(lái)。

在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上,，我們?cè)趯?shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候,，缺少財(cái)務(wù)分析的過(guò)程，導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好,。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來(lái)說(shuō),，生產(chǎn)多少利潤(rùn)最大，生產(chǎn)多少成本最低,，不是主觀上的越多越好,，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售,，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情,，在以往工作中卻沒(méi)能從財(cái)務(wù)上真正去利用好,。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的直接管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化,。

通過(guò)此次的培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理,，這有助于我們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行,。我們?cè)趯?shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓，以及對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的預(yù)估偏差較大,，出現(xiàn)資金,、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯或者過(guò)軟兩種情況,，結(jié)合今年實(shí)際情況,，人員預(yù)算上是犯了過(guò)硬的問(wèn)題，在配合銷售上量的問(wèn)題上,，對(duì)生產(chǎn)人員的配置顯得很倉(cāng)促,，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員不足，臨時(shí)調(diào)配其他部門彌補(bǔ)的問(wèn)題,。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性,，使大家目標(biāo)明確，緊緊朝一個(gè)方向努力,，同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理,，是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調(diào)整的，追求的不是成本最低,，而是公司運(yùn)作效果最佳,。

短短兩天財(cái)務(wù)培訓(xùn)有助于我對(duì)財(cái)務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財(cái)務(wù),，為更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的先知先覺(jué),，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)預(yù)算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息,，財(cái)務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì)越來(lái)越大和重要,，不懂得財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財(cái)務(wù)為中心的發(fā)展軌跡,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

段落一：引言（約200字）

最近參加了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),，這是一次非常有收獲的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。在培訓(xùn)期間，我接觸到了許多關(guān)于財(cái)務(wù)管理的重要知識(shí)和技巧,，同時(shí)也提升了自己的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)能力,。在這篇文章中，我將分享我在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的心得體會(huì),，并談?wù)剬?duì)未來(lái)發(fā)展的啟示和計(jì)劃,。

段落二：知識(shí)與技能（約300字）

通過(guò)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能,。首先,，我了解到了財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性，如資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等,，它們是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要工具。我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)確地閱讀和分析這些報(bào)表,，以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,。

其次，我也學(xué)到了一些關(guān)于預(yù)算管理的技巧,。預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)財(cái)務(wù)培訓(xùn),，我了解了如何制定合理的預(yù)算,，如何進(jìn)行預(yù)算的執(zhí)行和控制等，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理效能至關(guān)重要,。

此外,，財(cái)務(wù)培訓(xùn)還教會(huì)了我一些投資和融資的基本原理。我學(xué)會(huì)了如何評(píng)估不同投資項(xiàng)目的可行性,，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等,。這些知識(shí)對(duì)于未來(lái)從事投資與融資工作的我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常寶貴的。

段落三：個(gè)人素養(yǎng)與職業(yè)能力（約300字）

財(cái)務(wù)培訓(xùn)不僅提升了我的知識(shí)和技能,，更加深了我的個(gè)人素養(yǎng)和職業(yè)能力,。在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何高效地組織和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，提高了自己的分析和解決問(wèn)題的能力,。

此外，培訓(xùn)還提醒我要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,。財(cái)務(wù)工作往往需要與其他部門和同事進(jìn)行密切合作,，有效的溝通和良好的合作能力對(duì)于工作的順利進(jìn)行起著不可忽視的作用。

同時(shí),，財(cái)務(wù)培訓(xùn)也加深了我對(duì)職業(yè)道德的認(rèn)識(shí),。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到財(cái)務(wù)工作者需要遵守的行業(yè)規(guī)范和道德準(zhǔn)則，如保密性,、誠(chéng)信性和專業(yè)性等,。這些道德原則不僅是保證財(cái)務(wù)工作正確性和可靠性的基礎(chǔ)，也是塑造個(gè)人公信力和職業(yè)形象的重要因素,。

段落四：對(duì)未來(lái)發(fā)展的啟示（約200字）

通過(guò)財(cái)務(wù)培訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性。財(cái)務(wù)管理不僅僅是一種技能,，更是一種戰(zhàn)略思維和決策能力的體現(xiàn),。我意識(shí)到要在財(cái)務(wù)職業(yè)中有所成就，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì),，不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，還要有靈活的思維和敏銳的觀察力。

同時(shí),，財(cái)務(wù)培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，比如溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力等。為了在未來(lái)的職場(chǎng)中取得成功,，我要努力彌補(bǔ)這些不足,，提升自身的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

段落五：總結(jié)與展望（約200字）

參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)是我職業(yè)生涯的一次重要經(jīng)歷，我從中學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)這次培訓(xùn),，我不僅提高了自己的財(cái)務(wù)管理水平，也提升了自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力,。

展望未來(lái),，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理水平和職業(yè)素養(yǎng),。我會(huì)將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中,，努力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并為自己的職業(yè)生涯贏得更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn),，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后,，聽(tīng)完講師的講解后,，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù),、服務(wù)、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中,，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看,，不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降,，比如說(shuō)戶均的工程成本，設(shè)備成本,，這些成本是全行業(yè)都在降,，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本,，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的,。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方,，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè),，其他的都被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類設(shè)備的過(guò)程中,，不能一全而概,，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu),。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制,。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。

公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東,、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響,。從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后,，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的,，公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像,，但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的,。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持,、外部貸款,、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后,，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言,，除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上,，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人,、董事、高級(jí)管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化,。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離（非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外）,，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件,。

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個(gè)方面,，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題,，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

現(xiàn)代是一個(gè)信息化時(shí)代,，無(wú)論各行各業(yè)都采用信息化管理，財(cái)務(wù)也不例外,。這里給大家?guī)?lái)了關(guān)于財(cái)務(wù)信息化管理與運(yùn)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì),，有需要的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看！

xx月初,，我有幸參加了集團(tuán)公司組織舉辦的財(cái)務(wù)信息化管理與運(yùn)用培訓(xùn)班赴西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)習(xí),。雖然培訓(xùn)時(shí)間短暫，但所學(xué)所感將給我今后的工作帶來(lái)很大的幫助,。培訓(xùn)期間,，我們學(xué)習(xí)了由財(cái)務(wù)資深專家講授的強(qiáng)化全面預(yù)算管理,、企業(yè)內(nèi)部控制、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展,、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理等知識(shí),。

首先，財(cái)務(wù)信息化管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要關(guān)鍵,。全面預(yù)算管理是公司財(cái)務(wù)管理的重要手段，預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制,，全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)接,，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，同時(shí),，要必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性,。編制預(yù)算不只是財(cái)會(huì)部門的責(zé)任，更需要公司各部門的共同參與,，須經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,、科學(xué)論證與法定審批，才能最大限度地提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和執(zhí)行的權(quán)威性,。我們應(yīng)當(dāng)更加重視以全面預(yù)算管理手段來(lái)規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，考核、評(píng)價(jià)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平,。

其次，要重點(diǎn)掌握“一報(bào)告三報(bào)表”,。即一篇財(cái)務(wù)報(bào)告,，三張報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明,；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表,。我們只有在全面了解和掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況的前提下,，才能完成一篇準(zhǔn)確反映公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)報(bào)告，正確理解特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯,，了解和認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的作用以及利潤(rùn)表是企業(yè)交流的一扇窗戶,，是外部人員接觸企業(yè)最直接的方法和手段。

再次,，合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，能使我們的工作事半功倍,。量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。財(cái)務(wù)信息化管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。

我通過(guò)參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，開(kāi)擴(kuò)了眼界,，提高了思想認(rèn)識(shí)，更新了工作觀念,，掌握了新的工作方法,。希望在今后的財(cái)務(wù)工作崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研的精神，努力工作,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),，為監(jiān)獄企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

近年來(lái),，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)師成為了越來(lái)越多企業(yè)中不可或缺的職位,。為了提高自身的綜合素質(zhì),，我參加了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并從中獲得了豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。在這篇文章中,，我將分享我的財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)。

首先,，財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程為我提供了全面的財(cái)務(wù)知識(shí),。課程中，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范,，財(cái)務(wù)決策的制定和執(zhí)行等等。這些知識(shí)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析,，我能更好地了解一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范,，我能更好地預(yù)防潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)決策的制定和執(zhí)行,，我能更好地為企業(yè)提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。

其次,，財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程鍛煉了我的分析和解決問(wèn)題的能力,。在課程中，我們經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)案例分析和討論,，通過(guò)實(shí)際問(wèn)題的解決來(lái)提高我們的分析能力和解決問(wèn)題的能力,。這些財(cái)務(wù)案例既包括企業(yè)的實(shí)際案例，也包括了一些財(cái)務(wù)理論和方法的應(yīng)用,。通過(guò)與同學(xué)們的討論和老師的指導(dǎo),，我學(xué)會(huì)了如何從不同角度去分析一個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法和途徑,。這對(duì)我今后的職業(yè)生涯非常重要,，因?yàn)樨?cái)務(wù)師往往需要在復(fù)雜的財(cái)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行決策和分析，需要有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力,。

同時(shí),，財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在課程中,，我們通常會(huì)分成小組進(jìn)行案例分析和討論,。每個(gè)小組由不同的背景和專業(yè)的學(xué)生組成，這樣可以促進(jìn)不同思維的碰撞,，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),。通過(guò)與同學(xué)們的合作，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中分工合作,，有效地溝通和交流,。這對(duì)于我和同事們之間的合作非常重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)師往往需要與其他部門的同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,，才能更好地完成工作,。

最后，財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程也為我提供了寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),。課程中,，我們除了學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還有很多實(shí)際操作的機(jī)會(huì),。這些實(shí)踐機(jī)會(huì)可以讓我們將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,，并通過(guò)實(shí)際操作來(lái)提高自己的實(shí)際工作能力。比如,，我們可以通過(guò)編制一份財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法和規(guī)范,，也可以通過(guò)進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析來(lái)熟悉財(cái)務(wù)分析的方法和技巧。這些實(shí)踐機(jī)會(huì)為我提供了一個(gè)學(xué)以致用的平臺(tái),，讓我能更好地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力,。

總結(jié)起來(lái)，通過(guò)參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,，我不僅獲得了全面的財(cái)務(wù)知識(shí),，還提高了我的分析和解決問(wèn)題的能力,，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，并提供了寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),。這些財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)將對(duì)我的今后的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生重要的影響和幫助,。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，在不斷探索中不斷前進(jìn),。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

經(jīng)過(guò)徐志勇老師從非財(cái)務(wù)人員的角度為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí),，使我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做總結(jié)如下:

首先通過(guò)學(xué)習(xí)使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事,，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié),，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。

其次,，我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,，即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”,、“現(xiàn)金流量表”,。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,，即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,，即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),，公司的利潤(rùn)源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,，該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí),，減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。徐老師還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性;應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來(lái)的企業(yè)盈利潛力下降等等,。對(duì)于以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問(wèn)題，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn),，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,，更主要的是透過(guò)決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率,，來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來(lái)的損失,。

最后，結(jié)合公司實(shí)際,，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng),，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過(guò)合理的預(yù)算,，能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來(lái)何時(shí)需要現(xiàn)金,，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出,，降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

通過(guò)兩天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)及考試，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但兩天下來(lái)的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,，這次財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了公司運(yùn)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)條例,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。以前也接觸類似方面的培訓(xùn),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還是不夠深入,，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解,。以下是我的培訓(xùn)心得：

精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)涉及面廣而且綜合性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，涉及公司的方方面面,，必須達(dá)到控制成本,、提高效益的目的。而達(dá)成這一目標(biāo),，需要各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),，提高公司經(jīng)營(yíng)管理的靈活性和戰(zhàn)斗力。這就需要我們圍繞資金,、成本,、人員等資源配置的關(guān)鍵，深入推行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。

預(yù)算管理是連接企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行的管理工具,，是公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的集成工作,，公司的高效管理更加需要預(yù)算管理的信息化。全面預(yù)算管理過(guò)程,，在本質(zhì)上就是一個(gè)優(yōu)化配置企業(yè)資源的過(guò)程,。全面預(yù)算管理不單指預(yù)算控制，還涉及到工管部,、物設(shè)部,、人事部等的預(yù)算控制，是兼具計(jì)劃,、協(xié)調(diào),、控制、激勵(lì),、評(píng)價(jià)等功能的一種戰(zhàn)略方針的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，是一種全新的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,。

樹(shù)立人本財(cái)務(wù)觀念,。要理解員工、尊重員工,，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性,。公司的的'每一項(xiàng)活動(dòng)均由員工發(fā)起、操作和控制,，其成效如何也主要取決于員工的知識(shí),、智慧以及努力程度，因此,，貫徹人本財(cái)務(wù)觀念要求做到：

第一,，增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì),。

第二,，推行財(cái)務(wù)分層管理和全員財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主式和參與式財(cái)務(wù)管理,，提高員工對(duì)財(cái)務(wù)的參與意識(shí),。

第三，加大軟資源投資力度,，為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,。以精細(xì)化財(cái)務(wù)管理作為切入點(diǎn)，把精細(xì)化財(cái)務(wù)管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)層次,，通過(guò)不斷深化財(cái)務(wù)管理的管理方式和手段,，優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)信息的有效性,，以精細(xì)化財(cái)務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升,，這是實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”的有效途徑。

最后,，我想,，這次培訓(xùn)經(jīng)歷給予的所有感觸，必將永記在我心中,。所有這些感觸在以后的時(shí)間里,，更會(huì)激勵(lì)我更加努力的學(xué)習(xí)、高效的工作,，緊跟公司飛速發(fā)展的步伐，不斷地自己完善,，不斷的進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，為公司達(dá)成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻(xiàn)自己的微薄之力,！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

10月16日-18日我參加了為期三天的全國(guó)高校教師精品課程培訓(xùn),，雖然只有短短的三天時(shí)間，但我看到楊淑娥教授,、張強(qiáng)博士及其教學(xué)團(tuán)隊(duì)淵博的知識(shí),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，以及很深的愛(ài)崗敬業(yè)精神,。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對(duì)我啟發(fā)很大,，使我打開(kāi)眼界，對(duì)精品課程的建設(shè)有了進(jìn)一步深刻地認(rèn)識(shí)和全面的理解,。在課堂討論過(guò)程中也使我受益匪淺,，了解到全國(guó)各高校關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》課程的建設(shè)情況，學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，以下是我此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：

一,、財(cái)務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程

經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)我深刻體會(huì)到,，《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡(jiǎn)單的講好課,，出一定的科教研成果，建好網(wǎng)站這么簡(jiǎn)單的事情,，而是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。受師資隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)容建設(shè),、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè),、教材建設(shè)等多個(gè)方面的影響,。要建設(shè)好的《財(cái)務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》課程的建設(shè)目標(biāo)，確定建設(shè)團(tuán)隊(duì),，這要求建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)較高的專業(yè)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度,。因?yàn)榫氛n程不是一個(gè)人完成的，它是一個(gè)龐大的工程,，需要多人通力合作,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，充分發(fā)揮集體的智慧,。同時(shí)《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,，所以《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)探索、改革,、實(shí)踐的過(guò)程,。上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《財(cái)務(wù)管理》國(guó)家級(jí)精品課程的發(fā)展歷程就驗(yàn)證了這一點(diǎn)。但我個(gè)人認(rèn)為精品課程的建設(shè)應(yīng)該分層次,，因不同學(xué)校的定位目標(biāo)而異,。名校可以考慮編寫教材,，用更高層次的教材,，如上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)根據(jù)其自身的特點(diǎn)，使用最前沿的英文原版教材,，進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)和雙語(yǔ)教學(xué),，但這不應(yīng)該是所有學(xué)校的一個(gè)固定的模式。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法,、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個(gè)共同的目標(biāo),。通過(guò)此次培訓(xùn)很多新的教學(xué)理念對(duì)我啟發(fā)很大，使我認(rèn)識(shí)到教學(xué)資源的積累和建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。在這一方面的工作量也是很大的,，要求具有一點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還需要我進(jìn)一步理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),。

二,、利用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量

通過(guò)此次培訓(xùn),，我了解到目前我國(guó)《財(cái)務(wù)管理》課程教學(xué)的現(xiàn)狀,，學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，解決了在教學(xué)過(guò)程中的一些問(wèn)題,。如,，先引入一定的案例，引起學(xué)生的興趣,，再進(jìn)入理論的介紹,。其實(shí)案例教學(xué)也是我較為困惑的問(wèn)題——案例和實(shí)踐如何有機(jī)的結(jié)合?此次培訓(xùn)使我明確了二者的關(guān)系,，在理論和實(shí)踐的教學(xué)過(guò)渡時(shí)，不能銜接得過(guò)于機(jī)械,，應(yīng)該使用啟發(fā)式的教學(xué),。楊教授的財(cái)務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻，使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處,。而且楊教授在介紹財(cái)務(wù)分析教學(xué)過(guò)程時(shí),，關(guān)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的理解和記憶對(duì)我的啟發(fā)也是較大的，學(xué)生一直感覺(jué)《財(cái)務(wù)管理》課程相對(duì)較難,，幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責(zé)任,。

三、以全國(guó)視野來(lái)解放思想,，深化財(cái)務(wù)管理課程的改革和建設(shè)

有一個(gè)政治家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，“解放思想要具有國(guó)際高度”，因?yàn)檎镜酶?，才能看得遠(yuǎn),。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣，我們至少應(yīng)該以全國(guó)視野來(lái)解放思想,，改革教學(xué)。今天,，“全國(guó)高校教師精品課程培訓(xùn)”就讓我們有機(jī)會(huì)站在全國(guó)的高度,，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念，同時(shí),，我們應(yīng)該以此為契機(jī),，結(jié)合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際，不斷深化本校財(cái)務(wù)管理的教學(xué)改革,，建設(shè)《財(cái)務(wù)管理》的精品課程,。在建精品課程時(shí)，先建校級(jí)精品課程,，再申報(bào)省級(jí)精品課程,。建精品課程不是目的，而是通過(guò)建精品課程來(lái)促進(jìn)教學(xué)改革,，同時(shí)也可培養(yǎng)和提高老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和科研能力,，只教學(xué)研相長(zhǎng)，才能搞好教學(xué),。

在此,，感謝國(guó)家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),，也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓(xùn),。