時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇一

以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作,?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

⒈我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

⒉隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款,、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款、航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好20xx年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

⒊主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

⒋以銀行為課堂,，20xx年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí),，讓客戶多了解銀行,，

⒌有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇二

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己,，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績(jī),，全面提高自己。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇三

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元),。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2、在第二季度的時(shí)候,，以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng),、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到*萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬(wàn)元代理費(fèi)),。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇四

1、員工

《員工手冊(cè)》初稿已完成,，員工隊(duì)伍正在建立中,。

2、宿舍

衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái),，公司人員要支持與配合,，堅(jiān)持執(zhí)行。

3,、食堂

相關(guān)食堂管理制度出臺(tái),，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量,。根據(jù)就餐人數(shù),，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少,。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情,，靈活調(diào)整。

總之,，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,，做出表率,。上面就是人事部在新的一年里所做的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取在新的一年中有所突破,。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇五

轉(zhuǎn)眼又是新的一年的開(kāi)始,，終于從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生脫變?yōu)橐粋€(gè)小有業(yè)績(jī)的基層銷售人員。過(guò)去的一年對(duì)我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,?；叵脒@一年來(lái)的工作經(jīng)歷，確實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少,，雖然有挫折有失落,，但更多的是屢敗屢戰(zhàn)越挫越勇的斗志，以及工作取得屢屢成績(jī)的快樂(lè),。所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒著我要更加勤奮,、更加虛心，更勇于實(shí)踐,，要充實(shí)的度過(guò)每一天,，只有在“戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”，才能更快地加速自己的成長(zhǎng);所有取得的成績(jī)都在不斷激勵(lì)我,，迫使我更加努力地工作,、更加努力地去經(jīng)營(yíng)自己。我想,，實(shí)現(xiàn)自己更快成長(zhǎng)的唯一途徑就是腳踏實(shí)地的辛勤耕耘,，為此特制定20xx年的工作計(jì)劃，以便自己在新的一年中取得更好的成績(jī),。

一是,，堅(jiān)定不移的執(zhí)行自己先前制定的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖?！颁N售助理—銷售員—區(qū)域主管—省區(qū)經(jīng)理—大區(qū)經(jīng)理—銷售總監(jiān)—自行創(chuàng)業(yè)”,，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，基本可以勝任銷售助理的工作職能,，20xx年是由銷售助理到銷售員的艱難躍升,，除了先前由老業(yè)務(wù)員手把手帶之外，更多的需要自己獨(dú)立地去開(kāi)拓市場(chǎng),，面對(duì)更多陌生的客戶,。那么如何做好一個(gè)基層銷售人員呢?我想，首先要不打折扣地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和一切業(yè)務(wù)流程,，雖然有老業(yè)務(wù)抱怨這個(gè)制度不可理,，那個(gè)流程不科學(xué)，但他們就是拿不出合理的改善意見(jiàn),，所以作為一個(gè)營(yíng)銷新人,，執(zhí)行力決定以后的工作成效，這就像一個(gè)士兵,，士兵的天職就是無(wú)條件服從命令;其次,，熟悉公司的規(guī)章制度和流程，嚴(yán)格要求自己遵守,，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,，為今后順利開(kāi)展工作明確方向;其三,，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)本公司的產(chǎn)品知識(shí),，還要更多學(xué)習(xí)競(jìng)品的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，做到知己知彼,。

二是,，加強(qiáng)心態(tài)的修煉，不斷夯實(shí)自己的工作態(tài)度,。在一年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)很多老業(yè)務(wù)其實(shí)業(yè)務(wù)能力還是蠻強(qiáng)的，但就是牢騷太多,，一起進(jìn)入公司的新人漸漸也開(kāi)始受其影響,，工作態(tài)度逐漸開(kāi)始消極。很多時(shí)候,，我也被干擾,，但每次想到自己的職業(yè)規(guī)劃，便努力克制自己,。跟他們?cè)谝黄鸸彩碌臅r(shí)間長(zhǎng)了,，我也漸漸認(rèn)識(shí)到了銷售工作帶給人的艱辛和酸楚，理想與現(xiàn)實(shí)的差距太大了,，唯有努力調(diào)整好自己的工作狀態(tài)和保持無(wú)限的工作激情,，才能永保銷售生涯的基業(yè)長(zhǎng)青。同時(shí)他們的現(xiàn)狀又在時(shí)時(shí)提醒著我,，如果不努力,，五年、十年后我就是他們的翻版,。為什么老業(yè)務(wù)五年前迷茫,，五年后還在迷茫呢?難道歲月帶給他們的只有滄桑和失落嗎?難道除了抱怨，還是抱怨嗎?超越歷史的最好辦法就是改變當(dāng)下的自己,，積極的人像太陽(yáng),，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮,，初一十五不一樣,，心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài),，就會(huì)有什么樣的未來(lái),。

下面以電影《少林寺》片段與大家共享，想學(xué)藝進(jìn)少林,，第一件事情不是學(xué)什么招數(shù),，甚至都沒(méi)有練習(xí)基本功,，而是先去擔(dān)柴、燒火,、掃院子,，一做就是幾年。師傅告訴弟子,，心情浮躁是沒(méi)有辦法學(xué)藝的,。所以一個(gè)拳師教徒弟的程序是：第一磨練心性;第二蹲馬步;第三才是教招式。若沒(méi)有前兩項(xiàng),，任何招式都不管用,，這就是職場(chǎng)新人最容易忽視的。我的同學(xué)李立大學(xué)畢業(yè)一年多以來(lái),，工作沒(méi)有計(jì)劃,，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有決心，被動(dòng)工作,，思想消極,，從不好好去研究自己的產(chǎn)品和競(jìng)品。三天打漁,，兩天曬網(wǎng),，從不反省自己一天做了什么，有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做一天和尚撞一天鐘,，混一天算一天，到了月底,，一發(fā)工資才這么點(diǎn),，真沒(méi)意思?？磥?lái)該換地方了,，于是牛氣地炒了老板魷魚。一年下來(lái),，換了五六份工作,，結(jié)果一年就這樣白白浪費(fèi)，一無(wú)所獲,，一事無(wú)成,，一窮二白，連生活都得靠家里接濟(jì),，這樣的四年大學(xué)讀出來(lái)還有什么意義呢?我知道李立是追求高工資而漠視基本的底層營(yíng)銷,，萬(wàn)丈高樓平地起，沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài),，沒(méi)有一個(gè)踏實(shí)做事的態(tài)度,，沒(méi)有打好營(yíng)銷的基本功永遠(yuǎn)都只能是職場(chǎng)菜鳥(niǎo)一個(gè),。為此強(qiáng)烈要求自己在工作中做到：

對(duì)公司分配的客戶要經(jīng)常拜訪，制定詳細(xì)的線路拜訪圖,，經(jīng)常與客戶保持電話聯(lián)系,，夯實(shí)客情關(guān)系，加速終端出貨,。

1,、在擁有老客戶的基礎(chǔ)上,，積極開(kāi)拓新客戶,，保證每個(gè)月增加兩個(gè)新網(wǎng)點(diǎn)。

2,、每天做好筆記,，進(jìn)行周總結(jié)和月總結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正,，下次不要再犯。

3,、見(jiàn)客戶前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，要加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解，爭(zhēng)取做一個(gè)客戶的營(yíng)銷顧問(wèn),。

4,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度要一樣，不管客戶如何待我,，始終微笑相迎,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)專業(yè)上的修煉，對(duì)外加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，為公司樹(shù)立更好的形象,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，吸引行業(yè)更多的客戶加盟我們公司,。

5,、加強(qiáng)自己的溝通能力，隨時(shí)與公司所有員工保持良好的溝通,，多交流,，多探討，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,。

三是,，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，讓自己時(shí)時(shí)保持工作的激情,。古人云：“：不患無(wú)策,，只怕無(wú)心”，責(zé)任是職場(chǎng)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),。有了責(zé)任心,，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力，不講責(zé)任,，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上的敷衍了事,，碌碌無(wú)為,，隨心所欲，弄虛作假,，明哲保身,，患得患失，縮手縮腳,，無(wú)所作為,。在工作中我發(fā)現(xiàn)許多工作多年的老業(yè)務(wù)，得過(guò)且過(guò),，“身在曹營(yíng)心在漢”,，雖然每天在工作，但純屬無(wú)心,，懶惰和極不負(fù)責(zé)任使他們長(zhǎng)期停留在一線業(yè)務(wù)層面,。工作就意味著責(zé)任，既然選擇了這份工作,，就應(yīng)該把他當(dāng)自己分內(nèi)的事,，這不僅對(duì)自己的職業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己的人格負(fù)責(zé),。只有充滿熱忱地將自己的才華發(fā)揮出來(lái),，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和肯定，為自己在以后的職場(chǎng)成長(zhǎng)發(fā)展中取得更多的機(jī)會(huì),。

四是制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。每天上網(wǎng)瀏覽行業(yè)信息，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的再學(xué)習(xí),，多與行業(yè)精英交流，多學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,。多讀營(yíng)銷類的書籍和報(bào)紙,，每月通讀一本營(yíng)銷類書籍，每周讀一份營(yíng)銷類的雜志和報(bào)紙，系統(tǒng)專業(yè)地夯實(shí)自己的理論基礎(chǔ),。加快打造自己在行業(yè)里的顧問(wèn)形象,，用自己的實(shí)踐加理論知識(shí)更好的服務(wù)客戶，促進(jìn)產(chǎn)品更快地銷售,。努力做一個(gè)既會(huì)說(shuō),，又會(huì)做，更能寫的營(yíng)銷人員,。

最后感謝一年來(lái)默默幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，感謝公司為我提供了一個(gè)發(fā)揮自己才能的平臺(tái)。無(wú)論在今后的銷售生涯中,，不管前面是地雷戰(zhàn)還是萬(wàn)丈深淵,，我都將義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去，相信經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,，我的明天將會(huì)更加美好,。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇六

2xxx年全年已經(jīng)過(guò)去,，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體員工的共同努力下及在其他部門的配合下工作進(jìn)展順利,，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，期間經(jīng)歷了元旦,、春節(jié),、五一、十一等幾大節(jié)日的旺季銷售和三次大盤點(diǎn),，下面工作總結(jié)如下：

1,、自身學(xué)習(xí)：年初單位進(jìn)行考評(píng)，店里對(duì)自己提出一些工作中的不足之處,，我在接下來(lái)的時(shí)間里,，針對(duì)性的進(jìn)行改善，努力使自己有一個(gè)大的提高,，積極與各部門溝通,，不使溝通不暢而產(chǎn)生工作上的差異；積極參加店里組織的相關(guān)培訓(xùn),，使自己的專業(yè)技能進(jìn)行鞏固與提高,；進(jìn)一步提高和改善自己的管理水平，使自身業(yè)務(wù)技能得到提高,，從而帶動(dòng)本組工作更上一臺(tái)階,。

2、xxx年較好的完成了收貨及囤貨工作,，由于桃園店地理位置的特殊性,，夜間送貨較多，在節(jié)日期間通過(guò)員工加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了期間正常銷售,，并且配合樓面各部門做好各項(xiàng)支援工作,。

進(jìn)入六月份，市政開(kāi)始對(duì)桃園路進(jìn)行大修,，嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨,，對(duì)此，門店積極與相關(guān)單位溝通,，送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市,，白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,，合理安排班次進(jìn)行夜間收貨,，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對(duì)進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo)，將修路的影響爭(zhēng)取降到最低,。進(jìn)入十月份,、對(duì)國(guó)慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺(jué)加班加點(diǎn)完成了本職工作,，保證了,，國(guó)慶、中秋和十年店慶的正常銷售,，并且配合樓面各部門做好支援工作,。

制定培訓(xùn)教案，在2xxx年全年對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),。重點(diǎn)是收貨流程及異常情況的處理,，并于培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了考試，考試結(jié)果基本令人滿意,。

3,、 收貨管理：收貨部是全店商品進(jìn)入超市的第一關(guān)，工作中,，我要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行,，加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收,。由于一開(kāi)始對(duì)掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時(shí)掃不出碼,，影響銷售,，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項(xiàng)整體速度平均提高了4xx,。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),，待收貨時(shí)間大幅縮短,。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié),。收貨的準(zhǔn)確度提高,，改變了以往持單對(duì)照收貨方式，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收,。條碼掃描判斷商品,，避免串號(hào)，超訂單送貨,，規(guī)范了收貨行為,。杜絕商品無(wú)法通過(guò)收銀pos現(xiàn)象。收貨自動(dòng)記錄,，避免人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,。人力成本相對(duì)節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品,，必須左右碼放的原則,。堅(jiān)持做好商品的整理工作合理的利用庫(kù)存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護(hù)好庫(kù)存商品,。對(duì)收貨過(guò)程隨時(shí)監(jiān)督,，檢查有無(wú)違反流程現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,。在交接班例會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題多次講解避免再犯,，不使不合格商品流入賣場(chǎng)。

4,、 庫(kù)房管理：在2月份從內(nèi)蒙拉回貨架，我們?cè)谝恍瞧趦?nèi)搭完,，現(xiàn)大庫(kù)有96個(gè)bay,，小庫(kù)及外庫(kù)有87個(gè)bay。重新對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了劃分,，實(shí)行分區(qū)管理,，即提高了使用效率，也符合了消防要求,；進(jìn)一步提高了衛(wèi)生要求和庫(kù)存管理,，做到日清日結(jié)；現(xiàn)做到商品按區(qū)域存放,，按類集中碼放,；標(biāo)識(shí)張貼齊全，庫(kù)存單粘貼及填寫規(guī)范,，通道暢通,，干凈衛(wèi)生，按規(guī)定填寫各種單據(jù)并及時(shí)錄入系統(tǒng)。對(duì)每個(gè)區(qū)域都劃分了責(zé)任人,，由其負(fù)責(zé)對(duì)該區(qū)域的維護(hù),；要求收貨部當(dāng)班人員，必須愛(ài)惜商品,，做到輕拿輕放,，對(duì)開(kāi)箱商品及時(shí)封箱，降低損耗,；定期派人抽驗(yàn)商品保質(zhì)期,，做到商品先進(jìn)先出；隨時(shí)整理庫(kù)存區(qū),，將所有整理出來(lái)的庫(kù)位讓給暢銷商品,，確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫(kù)位，為樓面銷售打下了良好的基礎(chǔ),。

庫(kù)房工作是持久性的,，維護(hù)是工作的重點(diǎn)，要求員工要持之以恒堅(jiān)持下去,，按照一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)去工作及要求員工,，將庫(kù)房工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

5,、退貨及錄入管理：在每檔快訊結(jié)束后,，各部門的快訊商品庫(kù)存量較大和狀態(tài)5的商品進(jìn)行集中清退，降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率,。同時(shí)積極清理退貨區(qū),，對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除，整理,。通過(guò)經(jīng)理對(duì)庫(kù)房人員的調(diào)整有了專職的退貨員?，F(xiàn)在退貨庫(kù)的商品明顯比以前少多了。

6,、耗材及成本控制：我們?cè)诠ぷ髦?，?yán)格控制員工耗材使用量，杜絕不合理使用,，對(duì)手套等規(guī)定以舊換新,，嚴(yán)格控制膠帶紙使用量，杜絕浪費(fèi),。在白天樓面員工不提貨時(shí)關(guān)閉庫(kù)房部分照明電源,，想盡各種辦法，努力降低運(yùn)營(yíng)成本,。

7,、磁扣,，條碼管理：xx上全年磁扣發(fā)放21235個(gè)，創(chuàng)收 2123,。5xx,，日常工作中，磁扣專管員每日對(duì)供應(yīng)商所領(lǐng)磁扣做好統(tǒng)計(jì),，每月初上報(bào)財(cái)務(wù),，收取費(fèi)用。條碼共打印25969xx,，創(chuàng)收12984,。5元（前三月為xxxx元/個(gè)，后九月為xxxx元/個(gè)）,，店內(nèi)碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入,，為財(cái)物扣款提供正確數(shù)據(jù)。

8,、 設(shè)備管理：叉車現(xiàn)有25輛,，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，但由于地

面不平及使用較多,，大部分叉車都有問(wèn)題,，對(duì)小問(wèn)題我們自己修理，無(wú)法處理的拖至水電班進(jìn)行維修,，現(xiàn)仍有8輛在維修,。棧板在日常工作中注意輕拿輕放，對(duì)損壞的棧板自行進(jìn)行維修,。保證各種商用設(shè)備有良好的使用狀態(tài)和延長(zhǎng)其使用壽命

9,、其他：

支援樓面盤點(diǎn)工作，并在盤點(diǎn)前針對(duì)庫(kù)存的異常狀況,，積極與樓面溝通,，尋找解決的辦法。在盤點(diǎn)后,，對(duì)出現(xiàn)的差異，配合樓面共同查找,，及時(shí)解決,。

支援團(tuán)購(gòu)，對(duì)團(tuán)購(gòu)出貨工作,，優(yōu)先安排,，保障銷售。

其它修路期間每日早晨派人去前門修路等,、如在,，每擋開(kāi)擋每日早晨派人支援生鮮賣菜,。 在工作中，我對(duì)現(xiàn)有制度及流程嚴(yán)格執(zhí)行,，要求員工做到的自己首先必須做到,，起到帶頭作用，只有這樣,，我們才能上行下效,，通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的加大，我們才能打造一個(gè)有凝聚力的高效的團(tuán)隊(duì),。

1,、庫(kù)房偏小，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理

庫(kù)房原則上存放快訊和暢銷品,，但由于賣場(chǎng)局限,，造成庫(kù)房存貨品項(xiàng)較雜，存貨量較大,，尤其是到了銷售旺季,，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難,。

建議：

樓面加大對(duì)賣場(chǎng)小庫(kù)及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣場(chǎng)，不能將壓力全壓至庫(kù)房,。

樓面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿,，補(bǔ)實(shí)，不要只補(bǔ)前邊幾層,，后邊一推全是空的,。

合理訂貨，增加定貨次數(shù),，減少定貨量,，勤進(jìn)快銷。

合理囤貨,，大批量進(jìn)貨時(shí)預(yù)先xxxx收貨部,，以便有一定的時(shí)間準(zhǔn)備。

庫(kù)房在保證安全及賣場(chǎng)提貨方便的情況下,，加大整庫(kù)力度

對(duì)做完快訊還有大量庫(kù)存,，與采購(gòu)溝通可否退貨，對(duì)銷量不好的商品保持最低庫(kù)存即可,。

對(duì)滯銷品加大清退力度,，且要及時(shí)清退。

樓面提貨時(shí),，配合庫(kù)房作好維護(hù),，不要提完貨后現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍,，雖然提貨時(shí)有庫(kù)管監(jiān)督，但收貨忙時(shí),，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,，希望樓面自覺(jué)配合，相互理解,。

2,、部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，責(zé)任心還需加強(qiáng),。

加強(qiáng)培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)能力。

加強(qiáng)管理,，制定獎(jiǎng)罰機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步提升其工作責(zé)任心,。

3,、執(zhí)行力有一定欠缺，導(dǎo)致一些工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)

如多次強(qiáng)調(diào)的整庫(kù)時(shí)不許上下碼貨等但仍有發(fā)生,，首先加強(qiáng)自身管理,，嚴(yán)格要求，加大執(zhí)行力度,，布置完任務(wù)后一定要有落實(shí),，監(jiān)督到位。

隨著與華聯(lián)的發(fā)展,，我相信自己的工作一定能夠提高,，與華聯(lián)共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。 總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，我將在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己，我們將始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效,、真誠(chéng)熱情的工作態(tài)度,，為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力，最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上,。

1,、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作培訓(xùn)內(nèi)容包括：營(yíng)運(yùn)流程、崗位職責(zé),、規(guī)章制度、倉(cāng)庫(kù)管理,、消防常識(shí)等,。根據(jù)需要隨時(shí)培訓(xùn),，使員工全面掌握工作流程與工作技能，樓面員工及促銷也應(yīng)掌握收貨部相關(guān)工作流程,，不得擅自行事,，影響收貨部工作。要求所有收貨人員嚴(yán)格按照收貨流程進(jìn)行收貨,，不得違反相關(guān)規(guī)定,。通過(guò)培訓(xùn)提高員工工作技能，形成比學(xué)趕超的氛圍,。

2,、做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護(hù)工作，在本部門人員的使用中要做好維護(hù)的同時(shí),，提醒樓面人員愛(ài)護(hù)棧板及叉車等設(shè)備,，使其保持良好使用狀態(tài)。

3,、倉(cāng)庫(kù)管理,，持之以恒，堅(jiān)持做好每日庫(kù)房整理工作,，合理利用庫(kù)容,，提高利用率，確保庫(kù)房商品碼放安全,、整齊,、有序，提取方便,。加大庫(kù)房的管理力度,，減少出入庫(kù)房的人員，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生,。加大庫(kù)區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,，堅(jiān)持每日上下班兩次的清理，使庫(kù)區(qū)有一個(gè)好的環(huán)境,。與樓面共同維護(hù)好商品,，及全店的庫(kù)存天數(shù)。加大退貨力度,，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，努力減少退貨區(qū)的庫(kù)存壓力及庫(kù)位。

4,、嚴(yán)格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作,，杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場(chǎng)。使每一筆單據(jù),，每一筆貨都有據(jù)可查,。規(guī)范檔案,、報(bào)表管理。做好各項(xiàng)收貨數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，為上級(jí)決策提供依據(jù),。

5、嚴(yán)格按營(yíng)運(yùn)流程工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì),，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神。

6,、檢查人員出勤,，合理排班作好工作分配。檢查收貨設(shè)備是否齊全,。督促完成前日未完成的工作,。檢查庫(kù)區(qū)商品出入庫(kù)的情況。追蹤員工退換貨,，合理安排員工就餐,。

7、做好幾大節(jié)日銷售旺季期間的各項(xiàng)工作安排,。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇七

****年,，是實(shí)現(xiàn)“***”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，深化改革,，擴(kuò)大開(kāi)放,、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，實(shí)事求是,，搶抓發(fā)展機(jī)遇,，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，聯(lián)系**區(qū)實(shí)際,，“聚精會(huì)神搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展”，把加快發(fā)展作為執(zhí)政為民的第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好,。

1,、加快調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，多渠道增加農(nóng)民收入。

2,、依靠科技,，緊扣生態(tài)農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè),，抓好基地建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,。

3,、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立健全促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制,，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系,，輻射和帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和專業(yè)化生產(chǎn)。

4,、廣開(kāi)門路,，多管齊下，抓好農(nóng)民技能培訓(xùn),，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工,，增加農(nóng)民收入。

5,、深化農(nóng)村稅費(fèi)改革,，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)減負(fù)促增收,。

我區(qū)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,，關(guān)鍵看結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是城鎮(zhèn)化能否實(shí)現(xiàn)重大突破,。必須抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,，鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)，全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，加快培育和形成一批優(yōu)勢(shì)企業(yè),，同時(shí)加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。今年要以更大決心,、更有力的措施來(lái)推進(jìn)這項(xiàng)工作，完善城鎮(zhèn)土地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，引入多元投資主體,，籌措資金，形成全區(qū)上下大抓城鎮(zhèn)化建設(shè)的新局面,。

在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,，要加強(qiáng)規(guī)劃、突出重點(diǎn)，**生態(tài)衛(wèi)星城今年著重要完善12平方公里的總體規(guī)劃和詳細(xì)分區(qū)規(guī)劃,，明確功能和定位,。切實(shí)利用好國(guó)家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)政策，支持投資商加快**,、**,、**、**小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,，積極配合投資商做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。圍繞**生態(tài)衛(wèi)星城、**小城鎮(zhèn),，把發(fā)展小城鎮(zhèn)與進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)布局,，著力構(gòu)建城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)圈和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),。

“千條線,，萬(wàn)條線，發(fā)展是主線”,。****年,，我們要緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)這條主線，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，擴(kuò)大招商引資,。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員捆綁招商的做法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)投資者,，共同形成合力，千方百計(jì)營(yíng)造好項(xiàng)目投資落地環(huán)境,，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,，以廣西舉辦中國(guó)——東盟博覽會(huì)為重要平臺(tái)，采取積極有力的措施,，拓寬利用外資渠道,，吸引國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)來(lái)我區(qū)投資，努力擴(kuò)大利用外資規(guī)模,。抓住“百企入桂”“退二進(jìn)三”的機(jī)遇,，大力推進(jìn)****工業(yè)園、**生態(tài)衛(wèi)星城進(jìn)程,，使招商項(xiàng)目進(jìn)得來(lái),，留得住，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

****年,，必須繼續(xù)抓住西部大開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī),，加大建設(shè)項(xiàng)目投資力度，辦好六件實(shí)事：

（1）進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做大做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)這篇文章,；

（2）加快推進(jìn)**生態(tài)衛(wèi)星城建設(shè)步伐；

（3）完成**至**自來(lái)水工程,；

（4）加快旅游資源整合,，樹(shù)立**文化旅游精品一日游品牌；

（5）加大招商引資力度,，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,、服務(wù)和落地工作；

（6）進(jìn)一步運(yùn)作好****街商品城,。抓好在建、續(xù)建項(xiàng)目,，把新開(kāi)工的重大項(xiàng)目——**旅游學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，**生態(tài)城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，**工業(yè)園建設(shè),，***生態(tài)博覽世界建設(shè)放在重要位置,，培育多元投資主體，激活民間投資,，做好服務(wù)工作,，加快工作進(jìn)度，以此帶動(dòng)投資,，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，使我區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇八

在假期結(jié)束以后,，我們的學(xué)生們又長(zhǎng)大了一些,，步入了新的學(xué)習(xí)階段。即將從一個(gè)初入學(xué)的一年級(jí)新生成長(zhǎng)為一個(gè)逐漸熟悉了小學(xué)學(xué)習(xí)節(jié)奏生活的二年級(jí)學(xué)生了,，在這個(gè)階段我這個(gè)做班主任的更要注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生們的引導(dǎo),，趁著上個(gè)學(xué)期的成果趁熱打鐵，將學(xué)生們的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)態(tài)度都在這個(gè)學(xué)期提升上來(lái),。為了達(dá)成這說(shuō)小不小說(shuō)大不大的目標(biāo),，我制定了本學(xué)期的班主任工作計(jì)劃，期望能夠在這個(gè)學(xué)期里給我的工作提供幫助,。

一,、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)班風(fēng)班級(jí)的進(jìn)一步建設(shè)

對(duì)如今這個(gè)年紀(jì)的孩子來(lái)說(shuō)，好動(dòng),、貪玩是本能,，而遵守紀(jì)律以及學(xué)習(xí)更多的知識(shí)考的更多的是外界的約束和后天的養(yǎng)成,。因此，我在一年級(jí)的時(shí)候就更加注重班級(jí)內(nèi)風(fēng)氣和紀(jì)律的建設(shè),，想要通過(guò)在班級(jí)內(nèi)建立起熱愛(ài)學(xué)習(xí),，喜歡學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，并且讓學(xué)生們明白紀(jì)律的重要性,，自覺(jué)的遵守紀(jì)律,，做一個(gè)遵守紀(jì)律的好孩子。

而截止至一年級(jí)期末考試時(shí),，在班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè)上已經(jīng)算是初步的出現(xiàn)效果了,。首先班級(jí)里出現(xiàn)了好些個(gè)在學(xué)習(xí)上有著天賦的好孩子，并且成功的通過(guò)樹(shù)立和夸獎(jiǎng)這些優(yōu)秀學(xué)生激起了其他同學(xué)的好勝心,，暫時(shí)的讓學(xué)習(xí)成為了班紀(jì)上的主流,。

而在紀(jì)律上也通過(guò)班干部的約束和日常的教導(dǎo)，讓同學(xué)們明白了許許多多的事情,，一方面讓學(xué)生們有更好的環(huán)境學(xué)習(xí),，另一方面遵守紀(jì)律也減少了學(xué)生們?cè)趯W(xué)校出現(xiàn)意外的可能。

而在這個(gè)學(xué)期,，我將秉承著上個(gè)學(xué)期的情況,，對(duì)班風(fēng)班紀(jì)更進(jìn)一步的加深，通過(guò)獎(jiǎng)狀,、獎(jiǎng)品,、夸獎(jiǎng)等方式來(lái)讓學(xué)生理解榮譽(yù)感，自主的去學(xué)習(xí)獲取榮譽(yù)和獎(jiǎng)賞,，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)心態(tài)和班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。在紀(jì)律上則加強(qiáng)教導(dǎo)，對(duì)于一些比較典型的錯(cuò)誤嚴(yán)肅批評(píng),，讓學(xué)生明辨是非,，進(jìn)一步的成長(zhǎng)。

二,、加強(qiáng)與各科老師以及家長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)

班主任是一個(gè)復(fù)雜的職業(yè),，我們需要與各科老師以及家長(zhǎng)都做好溝通工作，同時(shí)還要完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。雖說(shuō)比較繁瑣,，但是對(duì)孩子的影響是最大的，所以哪怕是辛苦也必須要做到最好才行,。

在這個(gè)學(xué)期,，隨著學(xué)生的長(zhǎng)大，我也會(huì)更加注重他們的成長(zhǎng),，統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò)老師家長(zhǎng),，及時(shí)掌握班級(jí)和學(xué)生個(gè)人情況,，在面對(duì)任何情況之前都能夠憑借著信息而從容不迫的處理，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)和心理狀況,，讓學(xué)生更好地成長(zhǎng),。

雖說(shuō)班主任的工作并非只有這些，但是實(shí)際上在這個(gè)學(xué)期需要重點(diǎn)注意和不斷提醒的重點(diǎn)工作并不多,，所以剩下的工作我需要在日常工作中不斷地添加不斷地改進(jìn),，秉承著讓學(xué)生變得更加優(yōu)秀的信念，我將在工作上做到更好,。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇九

吉他協(xié)會(huì)是一個(gè)藝術(shù)類的學(xué)生團(tuán)體,，主張豐富大家的課余生活，為吉他愛(ài)好者提供好的交流平臺(tái),。過(guò)去的一年,，我們協(xié)會(huì)在學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)部的監(jiān)督支持下、在各協(xié)會(huì)的大力幫助下,，還有我們吉他協(xié)會(huì)的全體成員努力下,，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，吉他協(xié)會(huì)本學(xué)期并沒(méi)氣餒,，努力進(jìn)取。在此基礎(chǔ)上,，我協(xié)會(huì)將再接再厲,，這學(xué)期將會(huì)開(kāi)展更多的活動(dòng)豐富我院學(xué)子的課外生活，本著為建院學(xué)子服務(wù)的原則將我協(xié)會(huì)建設(shè)成一個(gè)更大規(guī)模更出色的協(xié)會(huì),。

吉他是深受我們青年朋友喜愛(ài)的樂(lè)器,，在校園里更是同學(xué)們的寵兒，吉他協(xié)會(huì)便是在這種情況下孕育而生的,。自成立以來(lái),，協(xié)會(huì)志在通過(guò)吉他等各種樂(lè)器的教學(xué)與交流，豐富同學(xué)們的課余生活,，達(dá)到共同學(xué)習(xí),、共同提高吉他技巧，陶治同學(xué)們的藝術(shù)情操,，增進(jìn)同學(xué)們的友誼,為有音樂(lè)才華的同學(xué)展現(xiàn)自我提供一個(gè)平臺(tái)為目的,。一直以來(lái)，憑借豐富多彩的活動(dòng)以及高質(zhì)量的服務(wù)受到廣大師生的好評(píng)與喜愛(ài),。以下就是我協(xié)會(huì)這學(xué)期的工作計(jì)劃：

1,、召開(kāi)招新籌備會(huì)，分配各個(gè)部門工作,；

2,、印制招新宣傳單及繪制,、張貼宣傳海報(bào)

3、參加社團(tuán)部組織的招新咨詢會(huì),，并進(jìn)行初步報(bào)名,；

4、召開(kāi)招新大會(huì),，正式招納新會(huì)員并填寫會(huì)員表格,，向新會(huì)員介紹社團(tuán)基本情況、活動(dòng)及會(huì)員權(quán)利義務(wù)并向新會(huì)員收取了相應(yīng)的會(huì)費(fèi),。

每周兩次的吉他培訓(xùn)班和鼓班是吉他協(xié)會(huì)培養(yǎng)吉他愛(ài)好者的主要途徑,。音樂(lè)是吉他協(xié)會(huì)的靈魂，我們要給吉他協(xié)會(huì)的“新血液”注入吉他靈魂,。而關(guān)于協(xié)會(huì)人員流失的問(wèn)題,，我們會(huì)多開(kāi)展內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)增強(qiáng)吉他協(xié)會(huì)成員之間的交流，加強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力,，盡量減少協(xié)會(huì)的人員流失,，同時(shí)也豐富協(xié)會(huì)成員的協(xié)會(huì)生活，我們要建設(shè)一個(gè)真正的大家庭,。本課程旨在培訓(xùn)無(wú)基礎(chǔ)的新會(huì)員,，使他們從基本不具備吉他知識(shí)到具備初級(jí)吉他水平，同時(shí)幫助老學(xué)員提高吉他演奏技能,。

積極開(kāi)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)班和內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng),，增強(qiáng)吉他協(xié)會(huì)實(shí)力和協(xié)會(huì)凝聚力。也多點(diǎn)組織內(nèi)部人員開(kāi)展一些小活動(dòng)或者玩一下小游戲,，這有利于增進(jìn)大家的感情,。

加強(qiáng)協(xié)會(huì)臨時(shí)干事的培訓(xùn)，培養(yǎng)成為有一定能力的干事,，管理協(xié)會(huì)大小事務(wù),，共同努力將協(xié)會(huì)辦成一流協(xié)會(huì)。

加大協(xié)會(huì)宣傳力度,，完善協(xié)會(huì)信息交流平臺(tái)的建設(shè),，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。學(xué)院的宣傳渠道有海報(bào),、傳單,、廣播、mv,、網(wǎng)站等等,，我們要做的就是全面的更新吉他協(xié)會(huì)信息，讓學(xué)院學(xué)子真正的了解吉他協(xié)會(huì),。每一次活動(dòng)都會(huì)進(jìn)行充分的宣傳準(zhǔn)備工作,，盡可能的讓大家知道我們的社團(tuán)活動(dòng)動(dòng)向,。每次活動(dòng)結(jié)束后，我們都會(huì)上傳到校內(nèi)網(wǎng)站或是投稿校通訊社,，讓大家了解活動(dòng)的經(jīng)過(guò)和結(jié)果,。

本協(xié)會(huì)將在舉辦我們協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng)，“吉他周年慶”晚會(huì)與“歌唱大賽”晚會(huì),。今年的晚會(huì)將會(huì)在沿襲往年晚會(huì)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上用不同的方式演繹,，屆時(shí)，將會(huì)帶給大家不一樣的驚喜,。

社團(tuán)是同學(xué)們自己的`家園,，是校園文化的中心，是同學(xué)們真正鍛煉自己和展示自己的舞臺(tái),，是最富有創(chuàng)造力和生命力的組織,，希望我們的社團(tuán)能得到讓所以同學(xué)們都欣賞！吉他協(xié)會(huì)將始終為學(xué)校貢獻(xiàn)力量,，同時(shí),，也會(huì)致力于校園文化的發(fā)展，將吉他藝術(shù)傳揚(yáng)下去,，相信今后吉他協(xié)會(huì)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理之下會(huì)越辦越好,。

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇十

非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,，讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,，做出以下工作計(jì)劃：

1,、終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn),；

2,、收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項(xiàng)目,，必須規(guī)范填寫；

3,、建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,；

4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

分析,，比較客戶消費(fèi)信息,，及時(shí)反饋到相關(guān)部門,，并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn)；

5,、客情維系

尋找,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動(dòng),，基本的色彩搭配建議，高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等,。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系,。

6、客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時(shí)做出反映,。以客戶為中心，改善處理流程,、操作程序,。

由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會(huì)努力，爭(zhēng)取把客服工作做得更好,。

在工作中,，我也遇到了一些問(wèn)題和困難：

1、對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚,，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展,，擔(dān)心自己在做無(wú)用功，浪費(fèi)公司資源,；

2,、人事方面也不是很清楚，這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間,；

3,、需要一臺(tái)電話，希望可以配一臺(tái),，方便與同事之間的溝通交流,；

由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好,，因此,，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接,，謝謝,！

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇十一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平,，努力提升辦學(xué)品位,，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)的內(nèi)涵,，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)“做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo),。

1、優(yōu)化管理機(jī)制,，增強(qiáng)管理活力,，提升管理水平。強(qiáng)化執(zhí)行,，提升管理效能,。制定并完善教師績(jī)效發(fā)放方案，建立“多勞多得,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評(píng)價(jià)激勵(lì)體系,。

2、以德立校,。育人方面細(xì)化德育,，讓德育進(jìn)一步改變我們的校園。優(yōu)化全員育人,、全面育人的格局，建設(shè)好每一個(gè)年級(jí),、班級(jí),，教好每一名學(xué)生，全面建設(shè)好德育學(xué)校,。

3,、常規(guī)管理過(guò)程化、精細(xì)化,，優(yōu)化教學(xué)各環(huán)節(jié),，實(shí)行坐班制,，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查考評(píng)。狠抓教風(fēng),、學(xué)風(fēng),，全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量,、扎實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)抓質(zhì)量,，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4,、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。師德就是教育力,，教師水平就是學(xué)校第一競(jìng)爭(zhēng)力,。以培養(yǎng)一支高尚、快樂(lè),、健康,、智慧的教師隊(duì)伍為目標(biāo)。強(qiáng)化引領(lǐng),，服務(wù),，溝通，激勵(lì)措施,，以優(yōu)良師德加快推進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),。

（一）大力提高教師職業(yè)道德水平，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

1,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立教師良好形象。深入開(kāi)展“強(qiáng)師德,、鑄師魂,、樹(shù)形象、正教風(fēng)”等活動(dòng),，從源頭上杜絕教師有償家教,、亂辦班、亂補(bǔ)課等現(xiàn)象,。引導(dǎo)教師對(duì)照找差距,，不斷完善自我，不斷提高自我,，做學(xué)生的良師益友,，教育好學(xué)生。

2、堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。要求教師“以素質(zhì)樹(shù)形象，以作為換地位,，以業(yè)績(jī)顯才華,，以特色求發(fā)展”，立足學(xué)校,，做好校內(nèi)“名師”建設(shè),，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范,、模范師愛(ài)形象、高超知識(shí)本領(lǐng)的教師隊(duì)伍,。

（二）以質(zhì)量求發(fā)展，優(yōu)化教育教學(xué)管理

1,、加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任教育，培養(yǎng)對(duì)社會(huì)責(zé)任的精神,，使教師樹(shù)立對(duì)國(guó)家，對(duì)人民負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀；培養(yǎng)教師對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,，樹(shù)立為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀；培養(yǎng)教師對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的精神，明確教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,。

2,、堅(jiān)持面向全體學(xué)生,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,，以課堂為主渠道,，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理,。繼續(xù)對(duì)教學(xué)常規(guī)實(shí)行一周一小查,，一月一大查的常規(guī)管理機(jī)制,，堅(jiān)持大查時(shí)由教導(dǎo)處牽頭組織學(xué)生進(jìn)行評(píng)教,，并將評(píng)教結(jié)果利用教師例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題要求限期改正,，教導(dǎo)處跟蹤調(diào)查,，確保整改到位的常規(guī)管理模式。

3,、加強(qiáng)畢業(yè)班管理,，確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一,，定期召開(kāi)六年級(jí)教師專題會(huì)議,，要針對(duì)現(xiàn)有畢業(yè)班的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤分析,，尋找差距，采取措施,，提高成績(jī)，各學(xué)科齊頭并進(jìn)。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),，讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德,。老師們要精心的上好每一堂課,，讓學(xué)生能夠從中學(xué)到知識(shí),。

（三）加強(qiáng)學(xué)生德育工作,，構(gòu)建文明和諧校園

1,、積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，增強(qiáng)德育實(shí)效,，提高育人水平,。黨的十八大報(bào)告提出，要大力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),，“倡導(dǎo)富強(qiáng),、民主、文明,、和諧,，倡導(dǎo)自由、平等,、公正,、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó),、敬業(yè),、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”,。要圍繞著國(guó)家,、社會(huì)、個(gè)人的三個(gè)層面的內(nèi)容,，組織開(kāi)展系列的主題教育活動(dòng),，使教育活動(dòng)豐富多彩、深入人心,。

2,、加強(qiáng)學(xué)生的管理。在教學(xué)上,，以適合學(xué)生興趣,、性情和接受能力為著眼點(diǎn)，精心組織教學(xué),。在管理上,，全員管理，服務(wù)到位,，細(xì)節(jié)入手,，小事著眼，言傳身教,，杜絕不當(dāng)?shù)慕逃椒āＩ钊肓私鈱W(xué)生,，穩(wěn)定學(xué)生專業(yè)思想,，進(jìn)行心理調(diào)適，使他們盡快適應(yīng)現(xiàn)階段學(xué)習(xí)生活,，嚴(yán)防流失,。

3、加強(qiáng)常規(guī)管理,。完善并落實(shí)學(xué)生管理制度,，加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)，完善學(xué)生值勤制度,，提高學(xué)生自我管理,、自我服務(wù)、自我教育的能力,。及時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生動(dòng)態(tài),，切實(shí)做“問(wèn)題學(xué)生”的教育管理工作，確定幫扶對(duì)象,，加強(qiáng)心理輔導(dǎo),，對(duì)需幫扶的學(xué)生實(shí)行責(zé)任到人，實(shí)行全程跟蹤教育與管理，做到不嫌棄,、不放棄,。從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣,。

（四）抓好招生就業(yè)工作，增強(qiáng)辦學(xué)活力

1,、積極探索新形勢(shì)下的招生途徑,，對(duì)招生模式進(jìn)行大膽探索。組建招生組,，實(shí)行全員招生,，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)招生、電話招生,，開(kāi)辟外縣區(qū)市場(chǎng),；要認(rèn)真分析今年的招生市場(chǎng)，挖掘潛力,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)定信心，投入全力,，確保500人的指標(biāo)完成,；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)招生方面的知識(shí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)化意識(shí),，改變方法，拓寬渠道,，力爭(zhēng)招生工作在途徑與方法上實(shí)現(xiàn)新突破,。

2、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),。深入領(lǐng)會(huì)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的精神,，制定并積極實(shí)施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)分類指導(dǎo),，以課程銜接為重點(diǎn),，推進(jìn)和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置,、教學(xué)過(guò)程等方面的銜接,。在著力辦好數(shù)控、電子,、汽修三大骨干專業(yè)的同時(shí),，積極開(kāi)發(fā)畜牧,、旅游專業(yè)。

3,、探索辦學(xué)模式,。實(shí)行校企合作，工學(xué)結(jié)合,，產(chǎn)教合一的辦學(xué)模式,。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容，嘗試學(xué)校,、企業(yè)共同開(kāi)發(fā)課程和教材,，共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),、技能大師工作室等,，強(qiáng)化職業(yè)教育的技術(shù)技能積累作用。完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的教學(xué)案例,。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《smt生產(chǎn)線加工》的精品課程建設(shè),。積極組織學(xué)生參加陜西省中職學(xué)生技能大賽,。

做好新的一年的工作計(jì)劃是非常重要的，有利于我們接下來(lái)的工作開(kāi)展,，而學(xué)校的工作計(jì)劃,，是對(duì)學(xué)校在新的一年工作的有效部署！上面是小編分享的學(xué)校新的一年工作計(jì)劃,，大家可以借鑒一下,！

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇十二

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

在一個(gè)火辣辣的八月份,，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,，來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在青山船廠任職半年以來(lái)，嚴(yán)格要求自己,，全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí),。

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1：以“作一名合格的安全主管”,，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司,，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),，決定,，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾,，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳,，并保證傳達(dá)到每一位員工,，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故,，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫,，帶,，工作，并作好了臺(tái)帳,。

在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識(shí)淡薄,，經(jīng)常性的違章很多,，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升 ，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈,，其主要原因有四：

1,，我們的員工受教育不高，安全意識(shí)淡薄,。

2,，剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái),。

3，我們的管理人員極度散漫,，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán),。

4，由于公司新到青山船廠來(lái),，有些管理制度還不是很健全和完善,。

1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，發(fā)揚(yáng)不怕苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,，手勤,，嘴勤，腿勤,，,，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,，增長(zhǎng)才干,。

2：發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好的形象,。

3：努力搞好安全管理工作,，對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。

4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

總之,，來(lái)到青山船廠近半年,，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但離我要求的還有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對(duì)工作,，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

青山船廠安全組

xx年12月22日

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇十三

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開(kāi)展工作,，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié)：

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

幾年來(lái),，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查,，提高了基層會(huì)計(jì),、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先,，對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

年初,，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時(shí)要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是，來(lái)年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

xx年，我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),，開(kāi)源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開(kāi)源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，對(duì)工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7、其他方面,，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

新一年的工作計(jì)劃開(kāi)頭篇十四

20xx已經(jīng)過(guò)去,，20xx年已經(jīng)到來(lái),，為了在20xx年能夠取得更大的進(jìn)步，決定在工作,，生活等方面制定工作計(jì)劃,。以下是我20xx年新年工作計(jì)劃:

20xx年經(jīng)濟(jì)來(lái)源雖然固定，但是工資卻不高,，所以財(cái)政有點(diǎn)緊缺,。20xx年要提高經(jīng)濟(jì)方面的來(lái)源，努力提升自我價(jià)值,。特此也給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),，一年的時(shí)間要好好完成這個(gè)目標(biāo)。

20xx年學(xué)到的東西不是很多,，也沒(méi)有很擅長(zhǎng)的技能,，所以在面臨新的環(huán)境，新的工作的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)吃不消,。所以更加有必要提升一下自己的能力,。要多學(xué)習(xí)一下和人溝通的技能，以及處理問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,。在面對(duì)困難的時(shí)候不能放棄,，要勇往直前。工作之外要看一下有用的,，對(duì)工作有幫助的東西,，而不是沉迷于電視劇。

對(duì)文學(xué)我曾經(jīng)非常喜歡,，并發(fā)表過(guò)8首詩(shī)歌,。如果不是在20xx年因生活所迫,，邁入電子技校的大門，我堅(jiān)信,，我是能夠在中國(guó)詩(shī)壇占有一席之地的,。但2年過(guò)去了，我已經(jīng)離文學(xué)越來(lái)越遠(yuǎn),，這不能不說(shuō)是憾事,。20xx年，我計(jì)劃自己不斷地加大文學(xué)及語(yǔ)文的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),，并不斷地提高自己的文學(xué)素質(zhì)和涵養(yǎng);

在自學(xué)考試方面,，自己對(duì)自己還是比較滿意的，因?yàn)樽约簠⒓拥氖谴笞钥?，要?jiān)持很難,。所幸的是我竟然一路堅(jiān)持，雖然工作繁忙,，幾乎沒(méi)有仔細(xì)讀書,，但每次還是能僥幸通過(guò)考試。在20xx年,，計(jì)劃是通過(guò)8門,，這樣在20xx年，就能把“廣本”的自學(xué)考試終結(jié),。終結(jié)后,，就不在繼續(xù)參加自學(xué)考試,，畢竟,，學(xué)歷只能玩玩,，不能走火入魔,。