“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院保安年終工作總結(jié)報告篇一

學(xué)校是興學(xué)育人,、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起,，就深知自己肩負著守護校園安保的職責,，因此，思想上有了責任感和榮譽感,，工作有動力和方向,。

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位,，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),，并與學(xué)校簽訂了責任書,，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意,，校園秩序穩(wěn)定,。

1、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴整，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象,。

2,、小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量,，接送的車輛,、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,，嚴把學(xué)校校門的出入關(guān),，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,，立即制止,，并及時報告學(xué)校，采取措施,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班,，開展巡邏和防范工作,。

4、在完成本職工作的同時,，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。

回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務(wù),。

醫(yī)院保安年終工作總結(jié)報告篇二

__年是貫徹實施《保安服務(wù)管理條例》的開局之年，也是市保安服務(wù)公司健康快速發(fā)展的一年,。一年來,，在自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以_統(tǒng)領(lǐng)全局工作,，堅持確保社會和諧穩(wěn)定的核心服務(wù)理念,，緊緊圍繞自治區(qū)保安協(xié)會和克拉瑪依市公安局的各項指示精神，認真貫徹落實年初各項工作部署,，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大員工以保一方平安為己任,，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進，狠抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，加大隊伍建設(shè)的力度,，強化日常管理，竭盡全力為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。目前,，《保安服務(wù)管理條例》得到全面貫徹落實,，保安隊伍綜合素質(zhì)進一步提高，有效地履行了為克拉瑪依的經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航的職責,，公司呈現(xiàn)出生機勃勃的活力和良好發(fā)展勢頭,。

公司現(xiàn)有在職員工439人，(男345人,，女94人;漢族358人,，少數(shù)民族81人)，其中管理人員15人,，保安管理部357人,，護運中心61人。全年共執(zhí)行臨時性值勤任務(wù)1300多人次,，消除各類安全隱患40余起,，抓獲小偷8次，挽回經(jīng)濟損失10余萬元,，做好人好事近百次,，有效地維護了一方平安，得到人民群眾的廣泛擁護與一致支持,，全年收到表揚信,、錦旗10余面封。

(一)加強教育培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)進一步提高,。

__年公司確定為全員培訓(xùn)年、質(zhì)量服務(wù)年,。根據(jù)公司年度工作部署,，制定并落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，從3月下旬開始截止到11月底,，保安部各大隊組織開展了為期六個月的全員大練兵活動。一是嚴格要求,，高標準訓(xùn)練,。挑選思想軍事過硬的隊員擔任教官，從隊列，拳術(shù),，儀容儀表,、體能等方面進行扎實的培訓(xùn)，注重理論與實踐的相結(jié)合,，嚴格要求,，高標準訓(xùn)練，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)熟練,、紀律嚴明、服務(wù)周到,、形象良好的保安隊伍,。二是形式多樣，內(nèi)容豐富,。在崗培訓(xùn)中,，堅持從實際出發(fā)，按照“科學(xué),、務(wù)實,、高效”的培訓(xùn)方針，在集體培訓(xùn)基礎(chǔ)上,，注重發(fā)揮老隊員的傳,、幫、帶作用,，每周訓(xùn)練3-4次,，每次訓(xùn)練2小時，從端正隊員思想認識入手,，培養(yǎng)隊員“干一行,、愛一行”的工作理念和軍事技能;針對部分員工年齡偏大，文化程度低,，理解能力弱的實際情況,，靈活采取循序漸進的方法，定期組織開展學(xué)習(xí)教育活動,，教育員工牢固樹立為甲方服務(wù)的思想意識,。三是加強監(jiān)督，確保成效,。為了提高訓(xùn)練任務(wù)標準,，部門、大隊兩級管理層深入到訓(xùn)練場監(jiān)督指導(dǎo),，采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,，確保訓(xùn)練不走過場,。

全年共組織軍事技能培訓(xùn)144課時，參加14000余人次;全年共組織員工思想政治學(xué)習(xí)40次,，參加3000余人,，思想教育和軍事訓(xùn)練貫穿全年始末，保安隊伍精神面貌煥然一新,，敬業(yè)精神和責任意識得到了增強,，軍事技能邁上了一個新臺階，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，得到了甲方的一致好評,。

(二)強化《條例》學(xué)習(xí)，隊伍戰(zhàn)斗力進一步增強,。

學(xué)習(xí)貫徹《保安服務(wù)管理條例》是公司全年工作的一條主線,。公司廣泛動員，積極開展《保安服務(wù)管理條例》的學(xué)習(xí),，各部門,、大隊也結(jié)合實際開展自己的學(xué)習(xí)活動。首先,，公司給各分隊,、崗位發(fā)放了《保安服務(wù)管理條例》宣傳掛圖，為每一位員工發(fā)放了維,、漢雙語版《保安服務(wù)管理條例》,，為各部門學(xué)習(xí)提供了材料保障。其次,，按照新保協(xié)的要求,，組織開展了《保安服務(wù)管理條例》知識競賽，競賽組織活動嚴密規(guī)范,，準備充分,，受到了廣大員工的普遍好評。此外,，為保證學(xué)習(xí)效果,，保安部各大隊每個季度進行一次《條例》相關(guān)知識理論考試，使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內(nèi)容和要求,，為條例的實施打下了堅實的理論基礎(chǔ),。同時，我們根據(jù)隊伍的實際情況對保安部編制進行了調(diào)整,，由原來的5個大隊調(diào)整為4個大隊,，對步行街、黑油山景區(qū),、朝陽公園,、養(yǎng)殖基地等不符合要求的崗位進行了裁減,，增設(shè)了中國農(nóng)業(yè)銀行、南湖小學(xué),、雅典娜小學(xué)、雅典娜幼兒園等4個客戶單位,，共增加編制人數(shù) 35名,。通過調(diào)整編制和開展條例學(xué)習(xí)活動，隊伍的戰(zhàn)斗力進一步增強,。

(三)抓好民族團結(jié)教育,，保安隊伍出現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面。

民族團結(jié)是新疆各民族人民的生命線,。公司現(xiàn)有員工439人,，其中少數(shù)民族隊員81余人。公司高度重視民族團結(jié)教育工作,，統(tǒng)一下發(fā)的民族團結(jié)教育學(xué)習(xí)資料,，積極組織員工學(xué)習(xí)，并開展民漢結(jié)對子,、雙語學(xué)習(xí)每日一句等一系列活動,。共組織教育近百次，4000余人次參加了民族團結(jié)教育活動,，撰寫心得體會文章600余篇,，組織談心活動600余次，開展互助活動20余次,，幫助解決員工工作和生活中的困難,。在民族團結(jié)教育活動中涌現(xiàn)出了不少先進個人，保安部大隊長陳海龍古爾幫節(jié)期間帶著禮物到對子亞森.阿吉家中去拜年,，交流如何才能提高學(xué)習(xí)維語的方法,。大隊長黃剛給對子艾來提江拜年，主動關(guān)心家里生活情況,、并積極出主意想辦法,，幫助其解決實際困難。保安部勤務(wù)大隊三位少數(shù)民族女員工米熱吉古麗,，麥爾哈巴,，熱依拉，懷孕上夜班不方便,，也不安全,，員工韓強、余錫陽,、趙偉,、胡俊威,、殷允水、黃軍平六位男隊員,，主動犧牲自己休息時間,，和三位女隊員換上夜班，切實把民族團結(jié)教育活動落到實處,。綜合部要求當少數(shù)民族員工咨詢辦理問題時,，必須做到耐心講解，熱情服務(wù),，一遍講不明白再講一遍,，直到員工徹底明白為止。

通過民族團結(jié)教育活動,，廣大保安隊員充分認識到民族團結(jié)工作的重要,，堅持不利團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做,，切實把民族團結(jié)工作落實到了工作和生活中的方方面面,，公司出現(xiàn)了各民族隊員和諧相處、共同進步的良好局面,。

(四)完善防范機制,，安全守護任務(wù)圓滿完成。

加強安全防范,， 確保一方平安是我們保安服務(wù)的基本任務(wù),。公司結(jié)合實際，完善了對幼兒園,、小學(xué)等重點護衛(wèi)對象的預(yù)防機制,，圓滿完成了全年的護衛(wèi)任務(wù)。進入3,、4月份以來,，克拉瑪依盜竊案件相對猖獗，發(fā)生了多起小學(xué),、幼兒園被盜的案件,，引起了市、區(qū)政府及公安局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;5月份,，內(nèi)地省區(qū)發(fā)生的幾起殺害幼兒園,、小學(xué)孩子事件引起了整個社會的關(guān)注。面對嚴峻的治安形勢,，結(jié)合新保協(xié)和市公安局的要求,，公司重點完善了安全防范機制，消除各類隱患,，做到了防患于未然,。一是要求各部門嚴防死守,，加大巡邏力度;保安部大隊長每晚對重點崗位進行檢查和蹲點值守，確保人員出勤和防護措施到位,。二是加大對所有小學(xué),、幼兒園值勤保安的思想教育，專門針對學(xué)校幼兒園人員進行了理論和警用器械的使用技能培訓(xùn),，給小學(xué),、幼兒園保安配備了警棍。三是積極和客戶單位協(xié)商,，要求小學(xué)、幼兒園安裝巡跟器和報警裝置,。四是公司按要求組建了50人的應(yīng)急分隊,，定期組織開展應(yīng)急演練，應(yīng)急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內(nèi)到達指定地點,，提高了處置突發(fā)事件的能力,。五是針對小學(xué)、幼兒園發(fā)生案件一事,，公司多次與政府相關(guān)部門協(xié)商溝通,，將小學(xué)、幼兒園的保安編制從原來的5人增加到8人,，進一步增強了小學(xué),、幼兒園的保安力量。六是針對保安值勤點多,、線長,、面廣、不易管理的現(xiàn)狀,，保安部從部門到大隊領(lǐng)導(dǎo),，堅持落實到崗位頂班、蹲守,、檢查的制度,，加大崗位的日常監(jiān)督檢查指導(dǎo)，了解一線情況,，堅持每周每崗兩次的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場進行整改;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與甲方進行溝通和協(xié)調(diào)并向甲方提出整改建議,。

一年來保安部,、大隊日常查崗查哨累計近600次、 5800余崗,，重大節(jié)假日開展突擊性安全檢查20次400余崗,。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，廣大隊員忠誠地戍守執(zhí)勤崗位，有力地推動了一方和諧穩(wěn)定,，所服務(wù)單位全年未發(fā)生一起重大事故,，圓滿完成守護任務(wù)。

(五)強調(diào)安全運行,，護運中心實現(xiàn)健康發(fā)展

護運中心始終把安全作為工作的重心,，將安全教育貫穿于中心的各項管理工作中。其一,，開展中心企業(yè)文化建設(shè),，大力營造尊重人才、尊重員工的氛圍,，以事業(yè)留人,，以感情留人，幫助隊員樹立 “中心榮我榮,，中心恥我恥”的集體榮譽感和自豪感,，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處使,，為順利完成各項任務(wù)為努力奮斗;其二,，加大教育宣傳力度，樹立示范典型,，做到以正確輿論引導(dǎo)人,，以先進的思想武裝人，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀,、價值觀,。一年來，涌現(xiàn)出許多敬業(yè)愛崗的先進個人,，業(yè)務(wù)員馮幫華同志就是眾多先進個人的一個,，他在自己平凡的崗位上，努力開拓市場,，用自己的實際行動贏得客戶單位的肯定,，取得不平凡的業(yè)績。其三,，強化安全教育,，嚴格落實__使用規(guī)定，確保__使用的絕對安全,，保證車輛運輸安全,。護運中心全年累計出槍11818余次，出彈4727余發(fā)，在保證安全高效,，快捷準時的前提下,，圓滿的完成每次押運任務(wù);中心共有運鈔車輛15輛，全年累計行駛241453公里,，未發(fā)生一起人員傷亡事故和違法事件,。在中心廣大員工的共同努力下，互幫互助,、以司為家溫馨氛圍已經(jīng)形成,，隊伍的凝聚力和向心力進一步增強，全年的流失率控制在7%以下;中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長,，為明年的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(六)堅持改革創(chuàng)新，市場服務(wù)能力穩(wěn)步提升,。

深化內(nèi)部改革,，以提高服務(wù)質(zhì)量為核心，推進保安公司市場化運作,，不斷改善經(jīng)營環(huán)境，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路,。一年來，公司各部門認真貫徹市公安局,、新保協(xié)的要求,，扎實推進安保工作措施的落實，提高服務(wù)標準,，做好市場服務(wù),，不斷提高經(jīng)營管理水平。綜合部作為公司的綜合服務(wù)部門,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好的發(fā)揮了服務(wù)職能作用。銷售部作為對外服務(wù)部門,，為了提高經(jīng)濟效益,，采取主動出擊，及時捕捉市場信息,，積極組貨源,，嚴抓采購關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供周到的服務(wù),。保安部作為公司的主體,，按照創(chuàng)建標準化崗位工作的要求，從標準化崗位建設(shè)入手,，從文明用語,、規(guī)范著裝、清潔衛(wèi)生,、值勤記錄,、學(xué)習(xí)記錄、班次安排等方面統(tǒng)一要求,，規(guī)范值勤形象和服務(wù)內(nèi)容,，量化責任，以客戶滿意為前提,，扎扎實實地沉下去做工作,，密切與客戶單位領(lǐng)導(dǎo)及隊員的關(guān)系，了解客戶之所需,，發(fā)現(xiàn)問題及時給予糾正,，手把手地教新隊員如何做好服務(wù)工作，取得了較好的效果,。公司全年共向客戶單位發(fā)放意見反饋表700余份,，客戶滿意率達到了98%以上，充分說明市場服務(wù)能力有了很大進步,。

(七)開展家園建設(shè)活動,，公司形象建設(shè)取得重大進展。

結(jié)合保安協(xié)會和市局要求,，公司以開展了“熱愛偉大祖國,，建設(shè)美好家園”活動為契機，倡導(dǎo)員工為客戶單位做好事,，著力提升公司的社會形象,。文化街值班人員幫助尋找小孩，撿到手機送交主人;熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，及時上報并撲救,，為個體加工戶挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。勤務(wù)大隊劉玉峰,，撿到遺失的錢包,，內(nèi)有現(xiàn)金七百多元以及身份證、購物卡,、銀行卡,、就餐卡等物品，由于沒有聯(lián)系方式，只好按身份證地址找到了失主;失主給保安部送來了感謝信和錦旗,，拿出二百元現(xiàn)金感謝劉玉峰,，被婉言謝絕。電信公司保安員葛慶平同志經(jīng)常利用業(yè)余時間免費為電信公司,、社區(qū)維修打字復(fù)印機,。實驗小學(xué)保安員馮延軍、柴玉強,、單玉軍,、馮延保等同志下班后經(jīng)常放棄休息時間，主動為校方維修桌椅,、更換路燈,、水龍頭，用7天業(yè)余時間維修課桌椅90余張,，解決了學(xué)校的燃眉之急,，用行動贏得了甲方的贊譽。在“創(chuàng)建美好家園”的活動中,，廣大員工為社會,、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻愛心，展示出良好的職業(yè)素質(zhì),，塑造了保安隊伍樂于助人,、創(chuàng)造和諧、關(guān)心群眾生命財產(chǎn)安全的良好形象,，有力地提升了公司的知名度和美譽度，贏得了良好的社會口碑,。

一年來,，在協(xié)會和市局的大力幫助下，在社會各界的支持下,，公司各項事業(yè)全面發(fā)展,，取得了出色的成績，但也存在一些不足：一是對新隊員培訓(xùn)工作不夠及時,。由于新隊員招收零散,，新隊員的上崗培訓(xùn)主要采取邊上崗邊培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)規(guī)范,，在培訓(xùn)力度上需要加強和完善,，員工的整體素質(zhì)還有待于進一步提高;二是由于今年當?shù)匚飪r上漲過快，員工工資相對較低,，出現(xiàn)人員流失率較高的情況;三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富,，黨、團員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮，企業(yè)文化建設(shè)有待加強,。

__年是我市實施__之年,，各項事業(yè)的建設(shè)發(fā)展對保安工作提出了新要求，結(jié)合公司實際情況,，提出以下思路：

1,、深入基層調(diào)查研究，確保保安隊伍穩(wěn)定,，按照自治區(qū)保安協(xié)會和市公安局要求,，落實《保安服務(wù)管理條例》，做好保安公司各項業(yè)務(wù)工作,。

2,、進一步開展《保安服務(wù)管理條例》學(xué)習(xí)活動，按照《國家保安員資格考試培訓(xùn)教材》進行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高保安隊伍綜合素質(zhì),，提升保安值勤形象，為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù),。

3,、結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，積極開拓新的保安市場,，努力提高保安員工資待遇,，構(gòu)建和諧環(huán)境，創(chuàng)造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

過去一年的成績飽含自治區(qū)保安協(xié)會和克拉瑪依市公安局領(lǐng)導(dǎo)辛苦指導(dǎo)幫助的心血,，離不開社會各界的鼎力支持，是廣大的各民族隊員團結(jié)奮戰(zhàn),、拼搏努力的結(jié)果,。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的__年，公司將緊緊圍繞安全護衛(wèi)工作,，堅決貫徹落實區(qū)保安協(xié)會和市公安局的各項指示精神,，帶領(lǐng)廣大隊員，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、真抓實干的精神,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，精心打造管理規(guī)范,、運行高效,、市場競爭力強的精品保安企業(yè)，力爭為我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展做出更大貢獻!

醫(yī)院保安年終工作總結(jié)報告篇三

__年,，我們在市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的精心指導(dǎo)下,，在客戶和社會各界的大力支持、配合下,，公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,，公司的綜合實力顯著增強，保安員隊伍規(guī)模不斷擴大,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進一步促進了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務(wù)任務(wù)，確保了客戶人身,、財產(chǎn)和信息安全,，贏得了客戶的好評。

__年是我國保安服務(wù)業(yè)邁入法制化,、規(guī)范化,、職業(yè)化道路的一年，是我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟迅速發(fā)展的一年,，同時,，也是公司壓力倍增的一年。這一年中,，公司繼續(xù)嚴格依法經(jīng)營,，并在積極發(fā)展業(yè)務(wù)、加強制度管理,、建設(shè)優(yōu)良隊伍等方面工作中下功夫,。一年我們做了以下幾方面的工作：

認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，重新申領(lǐng)保安服務(wù)許可證,，嚴格依法經(jīng)營,。__年1月1日我國實行《保安服務(wù)管理條例》以來，公司著手籌備有關(guān)重新申請設(shè)立樟樹市保安服務(wù)公司的相關(guān)資料,，根據(jù)省公安廳《關(guān)于認真貫徹落實〈公安機關(guān)實施保安服務(wù)管理條例辦法〉的通知》(贛公字〔__〕58號)文件的有關(guān)要求,，依照《保安服務(wù)管理條例》,、《公安機關(guān)實施保安服務(wù)管理條例辦法》(中華人民共和國公安部令第112號)規(guī)定,，將籌備好的全部相關(guān)資料提交到宜春市公安局，重新申請設(shè)立“樟樹市保安服務(wù)公司”,，該一申請已獲江西省公安廳批準,。目前，我公司經(jīng)營保安服務(wù)及守押服務(wù)的資質(zhì)已依法重新獲取,，所開展的經(jīng)營活動均屬合法,。

抓住市場機遇,，重點發(fā)展押運業(yè)務(wù)，不斷提升公司經(jīng)濟效益,。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,，社會化押運服務(wù)的時機日漸成熟，公司抓住良好市場機遇,，遵循__年開啟工行押運服務(wù)業(yè)務(wù)以來積累的經(jīng)驗,，積極、穩(wěn)步地拓展銀行的押運服務(wù)業(yè)務(wù),，先后于6月18日啟動了中國建設(shè)銀行樟樹支行的武裝押運服務(wù)業(yè)務(wù),，11月3日啟動了中國農(nóng)業(yè)銀行樟樹支行武裝押運和守庫服務(wù)業(yè)務(wù)。人防崗服務(wù)單位在保持原有單位的基礎(chǔ)上撤出了“農(nóng)院崗”,、新增了“樟新鹽化服務(wù)崗”(樟新鹽化鐵路發(fā)展股份有限公司鹽化專用線及貨場區(qū)域),、“地稅局服務(wù)崗”(樟樹市地方稅務(wù)局委托派遣服務(wù))和贛州銀行、樟樹順銀村鎮(zhèn)銀行服務(wù)崗,。全年保安服務(wù)營業(yè)額達152萬元,，比年初制定的計劃超額1.33%，創(chuàng)利稅 萬元,，經(jīng)濟效益得到空前提高,。今年以來，公司先后添置了三輛押鈔車,、一輛工作用小車,、槍彈庫紅外報警設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施、辦公用電腦,、打印機,、復(fù)印機等固定資產(chǎn)，同時,，還援助市局有關(guān)派出所建設(shè)款10萬元,。

加強法制、安全教育,，健全,、完善管理制度，認真落實依法規(guī)范執(zhí)勤,，提高服務(wù)質(zhì)量,，贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合法性和安全性,，從法制,、安全教育和健全、完善管理制度上入手,，對全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進行不余遺力的管理,。公司為工行,、農(nóng)行、建行,、農(nóng)發(fā)行等4家樟樹支行提供的武裝押運服務(wù)和為各家銀行的營業(yè)網(wǎng)點,、企業(yè)等17家客戶單位58個工作崗位提供的人防保安服務(wù)，全年未發(fā)生刑事案件,、重大治安事件和安全事故,，確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,。在服務(wù)質(zhì)量上,，公司全體員工嚴格遵照公司規(guī)章制度、客戶單位相關(guān)規(guī)定以及公司與客戶合同約定的服務(wù)內(nèi)容規(guī)范執(zhí)勤,、認真工作,，積極協(xié)助客戶單位調(diào)處各類糾紛30起，拾金不昧,、助人為樂的事件不勝枚舉,，全年共拾遺物52件，包括現(xiàn)金6300元,、手機,、公文包、鑰匙,、雨傘,、身份證、醫(yī)?？?、存折等，每一件都代為保管并一一歸還失主,，真正做到了為群眾排憂解難,。通過各崗位保安員的誠信服務(wù)、勤奮勞動,，公司贏得了被客戶單位和人民群眾的一致好評,，取得了良好的社會信譽。

審時度勢,，變壓力為動力,，狠抓隊伍建設(shè)，精心布署,、認真組織大練兵活動,，打造素質(zhì)過硬保安隊伍,。隨著公司業(yè)務(wù)范圍的擴大,，尤其是武裝押運服務(wù)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，我們的管理壓力空前增大，公司清醒的意識到,，不加強保安員隊伍建設(shè),，難以承受客戶之重托。為加強隊伍建設(shè),，公司主要從人員的招錄和培訓(xùn)方面入手,，一是嚴格保安員的準入管理，二是加強保安員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)教育管理,。

公司嚴格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定,，以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,，并嚴格執(zhí)行先審后用,、先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序。公司不僅要求保安員的崗前培訓(xùn)要過關(guān),，更注重在平時的管理工作中加強對在崗保安員的培訓(xùn)和教育,，尤其是對武裝押運保安員的法律意識、安全意識,、規(guī)范操作等經(jīng)常組織培訓(xùn),，并以“302”、“502”及國內(nèi)發(fā)生過的__丟失,、押運員持槍殺人等事件為反面教材,，多次組織押運保安員學(xué)習(xí)討論、撰寫心得,，做到汲取教訓(xùn),、警鐘長鳴。

為了進一步提高保安員隊伍素質(zhì),，公司自今年6月以來組織開展了為期6 個多月(6月20日至12月底)的大練兵活動,。大練兵活動以政治、法律基本知識,、保安服務(wù)專業(yè)知識,、基本體能、崗位技能四大項目為主要內(nèi)容,，制訂課程利用業(yè)余時間在全體保安員中有序展開,。為促使練兵活動真正深入人心，實現(xiàn)“人人參加練兵,、人人受到教育,、人人得到提高”，公司引入了獎懲激勵機制,，并對大練兵每個項目都組織了考核驗收,。此次參加大練兵活動的人員共67人,，其中理論考試合格達99.5%，基本體能考試合格達95.5%,，崗位考核合格的達98.5%,。全面通過考核的有64人，不合格的3人,，補考的3人,。通過此次大練兵各項目考核的保安員，一律提高小時勞動報酬計發(fā)標準,，未通過的保安員將繼續(xù)接受培訓(xùn),，直到考核合格為止。

以人為本,，保護員工合法權(quán)益,，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團隊,。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,，離不開員工的刻苦奉獻，而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上,。公司一向堅持以人為本的理念,，改善員工福利待遇，提高員工的勞動報酬,，千方百計關(guān)懷員工,。這一年，公司按照年初制定的工作計劃,，對外謀發(fā)展,、對內(nèi)保權(quán)益，加大了對《勞動法》和《勞動法合同法》的執(zhí)行力度,，根據(jù)國家有關(guān)勞動政策以及江西省人民政府最新調(diào)整公布的《江西省最低工資標準及適用區(qū)域》的規(guī)定,，結(jié)合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀，重新調(diào)整了員工勞動報酬標準,，調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上浮了10%至20%以上,，并且按照勞動法的相關(guān)要求，對公司保安員延時加班,、公休日和法定節(jié)假日在崗執(zhí)勤勞動的,，分別按照150%、200%,、300%的標準計發(fā)勞動報酬;11月1日開始,，為守押員工購買了社會養(yǎng)老保險。除此以外，公司還為每個員工辦理了意外傷害保險,、工傷保險和特種重病團體互助醫(yī)療保險,，還為公司所有女員工購買了女職工幸福互助保險,。

一年來，公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,，遇到過一些困難和問題,，通過市局的指導(dǎo)、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,，所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解,，但還存在以下幾個問題和困難，有待在新的一年中解決：

1,、長期以來,，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位，支付給我公司的服務(wù)費實在太少,，導(dǎo)致我公司無法按照法律的要求為保安員購買養(yǎng)老保險和其他保險,，同時，造成人防崗員工的工資普遍偏低,。要提高他們的工資待遇為其購買有關(guān)社會保險,，公司目前還力不從心，有待與客戶較長時期的磨合,。

2,、由于公司受到經(jīng)費不足的約束，現(xiàn)已招錄的員工素質(zhì)參差不齊,，還有待繼續(xù)教育培訓(xùn),。

醫(yī)院保安年終工作總結(jié)報告篇四

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來的工作,，保安部認真貫徹華辰超市工作會會議精神,，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以2014年管理承包責任書為工作總目標,，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度,，確保各項指標的完成,。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部室的大力配合下,，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件,、甲方重大交通事故,，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,，具體總結(jié)如下：

1,、安全生產(chǎn)工作

積極推進安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理,，鞏固成果,，抓好落實，堅持依法管理,，嚴格落實176號令規(guī)定,，主要落實好以下工作(1)抓好員工培訓(xùn)教育，加強應(yīng)急疏散演練,。為提高員工的安全意識及能力,，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次，結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法,、報火警,、疏散、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個能力”等,，組織員工安全知識答題1次,，組織應(yīng)急疏散演練2次，有效的提升了員工的安全意識及能力,。(2),、抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,，嚴查用電設(shè)備設(shè)施,，嚴查消防設(shè)備設(shè)施、嚴格管理火源,、嚴查安全通道,、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位，認真檢查,，落實整改,，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查,，按照規(guī)定，落實好營業(yè)前,、營業(yè)后,，賣場兩小時巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄,，確保安全,。

為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場,、市場火災(zāi)事故教訓(xùn),，進一步加強華匯華辰超市的安全管理工作，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，結(jié)合超市實際情況,，按照徐總的要求和部署，保安部負責制定各部門安全生產(chǎn)責任書,，落實安全生產(chǎn)主體責任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任區(qū)無死角全覆蓋,。切實開展安全隱患檢查及整改,，要求各部門“按照誰主管、誰負責”的原則,，抓好對本責任區(qū)安全工作的落實,，確保安全。落實安全隱患排查整治,，下半年我超市投入安全資金3,、8萬元，對存在的防火卷簾無聯(lián)動,、滾梯下方臨時庫房無煙感,、噴淋消防設(shè)施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水,，未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決,。經(jīng)過努力，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及安全事故,，有效保障了經(jīng)營工作的順利進行,。

2、治安內(nèi)保工作

由于超市人員流動密度較大,，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，創(chuàng)造一個安全,、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,，結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位采取重點防范的措施,，加強了匯款室,、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育,，提高安全意識,，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預(yù)案,，做到了有演練,、有措施，在全體安保人員的努力下,，順利完成了元旦,、春節(jié)、五一,、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,，確保了超市安全穩(wěn)定。

3,、防損工作

保安部結(jié)合超市實際情況,，主要做了以下工作：(1)強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育，通過廣播的方式,，在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育,，提高員工知法、懂法,、守法意識,。倡導(dǎo)保護企業(yè)財產(chǎn)光榮的思想，提升員工道德素質(zhì),，加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育,，全員行動，開展群防群治,，積極配合保安部做好安全防損工作,。(2)加強技防力量，對監(jiān)控設(shè)備進行升級改造,，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用,，目前已達15年，期間雖進行幾次升級,，但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱,，為做好超市的安全工作，進一步提升監(jiān)控安全防范能力,，上半年超市進行了監(jiān)控設(shè)備升級改造,，更換及新增攝像機36個。廣播系統(tǒng)移機,，將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室,，與監(jiān)控設(shè)備形成整體,。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門,，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域,。監(jiān)控設(shè)備改造完成，超市監(jiān)控點達到64個,，基本實現(xiàn)重點部位全覆蓋,，大幅提升了監(jiān)控防范能力。(3)加強后貨通道的管理,。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求,，核對出門條，整箱貨物一律開箱檢查,，進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式,。(4)嚴格賣場制度，在收銀臺結(jié)賬后一律不準帶商品返回賣場,。加強對重點收銀臺的防范,，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查，加強與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通,，取得支持,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，開展全員防損,，提高防范能力，進一步降低丟失率,，在相關(guān)部室配合全年查獲外盜三起,，對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。

4,、華辰超市apec會議期間安全工作

舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議(apec)于20__年11月7日至12日在京順利召開,，會議層次高，國際社會空前關(guān)注,，安全責任重大,，使命光榮。為做好apec會議期間華辰超市的安全及穩(wěn)定工作,，保障經(jīng)營工作的正常進行,，按照集團公司的要求和部署，結(jié)合超市的實際情況,，認真抓好組織落實,，經(jīng)過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災(zāi),、安全生產(chǎn),、治安,、交通等安全事故，較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作,，主要做了以下工作：

(1)提高思想認識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

華辰超市充分認識到apec會議期間安全工作的重要性，成立了apec會議期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理徐振祥為組長,，副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長,，各部門經(jīng)理為組員,，明確工作任務(wù)，apec會議期間華辰超市按照集團公司的部署,，做好安全保衛(wèi)工作,，包括：生產(chǎn)安全、防火,、食品安全,、交通安全，對員工加強維穩(wěn)及安全教育,。保安部制定安全保衛(wèi)方案,，各部室要認真執(zhí)行。加強領(lǐng)導(dǎo)帶班力量,，從11月起,，店級領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個商品部經(jīng)理，加強值班考核,，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位,，遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理，確保安全,。

(2)明確責任,，抓好工作落實

20__年11月1日至11月13日，為華辰超市迎apec會議期間安全保衛(wèi)工作責任期,，貫徹“誰主管,、誰負責”的原則，要求各部門負責人對本部門的安全工作負責,，落實安全責任,，牢固樹立各級安全意識，按照年初簽訂的安全責任書,，抓好組織落實,，認真做好安全保衛(wèi)工作。

(3)全員行動,，全力整治安全隱患

apec會議期間,，按照各部門責任區(qū)劃分,，超市采取自查與專項檢查相結(jié)合的方式，開展對全店及出租單位的安全檢查,，加大安全檢查力度,，及時消除不安全隱患，查消防設(shè)備設(shè)施,、查用電安全,，嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設(shè)備,、保障疏散通道,、安全出口暢通，營業(yè)期間做到不上鎖,、不封堵,，安全通道不堆放影響人員疏散的物品，落實每日防火巡查及營業(yè)前,、營業(yè)后安全檢查,，做好安全檢查記錄。會議期間,，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次,，提高了員工的應(yīng)急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度,，處突有演練,、有準備、有措施,，調(diào)動一切力量,，確保了apec會議期間華辰超市安全穩(wěn)定,。

5,、交通工作

交通工作，貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神,，按時參加地區(qū)交通會議,，及時將上級有關(guān)會議精神傳達到專職司機，落實好各項文字工作,，對全員簽訂了交通安全責任書,，配合交通安全委員會進行宣傳，上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故,。

6,、停車場管理工作

車場自實行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實工作認真,，運行正常,，達到預(yù)期目的,，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠2起,，截止到2014年12月31日,，車場收取停車收入27萬元，后車場收取租金2,、4萬元,，合計29、4萬元,，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,。

7、現(xiàn)場管理工作

為做好超市現(xiàn)場管理工作,，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,，超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長,，各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,，對本部門員工加強管理,。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員3人,，對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分,。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作。

8,、服務(wù)臺管理工作

因超市工作需要,，自20__年7月底服務(wù)臺劃歸保安部負責，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，保安部本著穩(wěn)定隊伍,、平穩(wěn)的過渡，明確分工,，班次安排,，提出要求做好服務(wù)臺各項工作，妥善處理消費者投訴,、購物發(fā)票的開具,、顧客存包、存購物車,、會員卡辦理,、退換貨，制定服務(wù)臺替班管理規(guī)定,，對就餐時間,、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定,，嚴禁脫崗。按照稅務(wù)局要求,，開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯(lián)網(wǎng),，保安部在財務(wù)部的積極配合下，經(jīng)過努力,，較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作,。

9、內(nèi)勤管理工作

嚴格遵守企業(yè)物資管理制度,，物資管理責任明確,，做到帳物相符，臺帳清晰,，物資保管良好,。落實勞動紀律、考勤要求,，做好考勤記錄,，按時報出各種報表。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作,，抓好組織落實,，工作不拖拉，盡量往前趕,，通過努力,，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。

保安人員擔負著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,，責任重大,，因此需要一支從思想、責任心,、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點強化了隊伍的管理,，從基礎(chǔ)抓起,，做好傳、幫,、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗,，從日常養(yǎng)成,、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教育,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務(wù),，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，對安保職能定位準確,，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作,，通過努力,，保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強,。

1,、服務(wù)臺需加強管理

2、保安隊伍的流動性較大,，收入低,，招工難，整體水平有待提高,。

3,、防盜工作需進一步的狠抓落實。

20__年的工作即將開始,，保安部認真分析2014年工作的不足,，結(jié)合安全工作中面臨的新問題，新要求,，決定重點做好以下幾個方面的工作：

1,、要把穩(wěn)定保安隊伍，提高整體水平,，作為重點,，思想教育跟得上，管理力度跟得上,，激發(fā)保安人員的工作熱情,，思想統(tǒng)一，樹立以超市為家的大局觀念,，做到有力,，有禮，有節(jié),。把開展崗前培訓(xùn)落到實處,。做好傳、幫,、帶,，提高整體工作水平。

2、根據(jù)176號令精神進一步做好安全生產(chǎn)工作,，鞏固成果抓好落實,，推進完成安全生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患,，確保不出現(xiàn)安全,、火災(zāi)事故。

3,、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗教訓(xùn),，實施人機結(jié)合，對防損工作深入研究探索新思路,，繼續(xù)以打擊內(nèi)盜,，防范外盜為主，充分調(diào)動保安人員工作積極性,，加強后貨通道,、無購物通道、及重點部位的管理力度,。同時改變思路,，時時防，日日防,，加強對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力，隨時與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,，避免工作盲目性,。加大打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，決不手軟,。

4、對服務(wù)臺員工加強管理,，提高服務(wù)水平,。做好稅控聯(lián)網(wǎng)開票工作。

5,、進一步做好停車場管理工作,，為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境，同時加強日常管理,、錢款管理,，做好突發(fā)糾紛事件處置工作。做好后停車場監(jiān)管工作,。

認真完成好本職工作,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，配合好各部門工作,，為企業(yè)全面完成各項經(jīng)營管理指標,，做出新的貢獻。

醫(yī)院保安年終工作總結(jié)報告篇五

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,，經(jīng)過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護本事;經(jīng)過齊抓共管,，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序,。

為進一步做好安全教育工作,，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程,，公司總經(jīng)理直接抓,，分管部門具體抓，辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施,。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”,，本人一向在各方面嚴格要求自我,，努力地提高自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自我，分析自我,，正視自我,，提高自身素質(zhì)。

1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責制和職責追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核資料，并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行職責追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責人的職責,。

2,、簽訂職責書,。公司與科室和車間主任層層簽訂職責書，明確各自的職責,。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的職責,。將安全教育工作作為對員工考核的重要資料，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負責”的原則，做到職責明確,，職責到人,。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及員工管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點,，不出漏洞。

4,、建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、公司,、家庭的密切配合,。我們進取與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作,，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救本事,，抓好安全教育,，是公司安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點,，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，異常是抓好交通,、大型活動等的安全教育,。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,，在安全教育周期間,，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。

開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

醫(yī)院保安年終工作總結(jié)報告篇六

本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工團結(jié)一致,，務(wù)實苦干，開拓進取,，外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì)，以服務(wù)服從工作,，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會安全為宗旨,，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標開展工作，不斷鞏固推進人防建沒,，進一步發(fā)展壯大安防中心,，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年主要如下：

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵,，是公司每天都要直面的問題,，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有可做,。公司在實施企業(yè)管理過程中,，嚴格按制度管人，依制度辦事,。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理,，經(jīng)營管理,，后勤管理，,，隊伍管理等管理制度,。克服了管理中的隨意性和可操作性,。大到經(jīng)營決策,、人事、財務(wù)管理,，小到保安員的招收條件,、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等,，做到有程序,，有規(guī)定，有標準,，有要求,。達到了統(tǒng)一、規(guī)范,、科學(xué),、有效的標準化管理。

社會需要保安,，保安需要規(guī)范,，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中。全面實行招聘制,、培訓(xùn)制,、考核制,、持證上崗制、崗位責任制,，獎懲制和淘汰制,。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度,，嚴把形象關(guān),、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān),。新保安上崗后,，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班,。對于在崗保安員,，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度,、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明,。

在保安隊伍中,，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用,。公司要求人防部平時從細微之處入手,，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才,，對于好夸耀的人不予重用,，華而不實，言而無物的人不予使用,，采取由人防部推薦,，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合,，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長,。并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,，參差不齊的現(xiàn)狀,，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力,、控制力、糾錯力和凝聚力,。

保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,，以不定期,、不定時的方式，檢查保安員的著裝形象,、臺帳記錄,、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,，并經(jīng)過夜間查哨,、查鋪，了解保安員的到位,、巡邏等落實情況,。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查,、人防部自糾自查和保安督察,。