時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

廚房下周工作計(jì)劃篇一

一,、切實(shí)深入開(kāi)展訪民生惠民生聚民心工作組

1、經(jīng)過(guò)開(kāi)展挨家挨戶的入戶走訪,、入戶宣講來(lái)摸清村民真實(shí)狀況,、體會(huì)他們家的冷暖來(lái)切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的真實(shí)目的和好處。加強(qiáng)對(duì)五保戶,、低保戶的關(guān)心,，幫忙他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪、宣講到30戶;

2,、深入開(kāi)展了“訪民情,、惠民生、聚民心”活動(dòng),，每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實(shí)的生活狀況,，聽(tīng)取了他們從心底騰出的心聲，并做詳細(xì)的記錄;在走訪過(guò)程中給村民做“穩(wěn)定,、安全,、非法宗教活動(dòng)與法律性宗教活動(dòng)的切實(shí)的性質(zhì)的區(qū)別，遏制極端化”方面的宣傳教育;

二,、加強(qiáng)維穩(wěn),、保安全工作。

1,、開(kāi)展“四個(gè)列會(huì)”“揭蓋子,，挖幕后”，按照上級(jí)的部署安排我組,，警務(wù)室,，村黨組織開(kāi)聯(lián)系會(huì)議,，透過(guò)總結(jié)匯報(bào)，交流研討解決存在的問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)此會(huì)議進(jìn)一步深入開(kāi)展“揭蓋子,，挖幕后”工作。

2,、進(jìn)一步深入落實(shí)流動(dòng)動(dòng)人口(流入,，流出)管理，查清他們的來(lái)龍去脈,。

3,、嚴(yán)格要求民兵，警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備,。

三,、加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)我組和村委會(huì)一齊的給全體村民開(kāi)展“黨的政策,、方針,，維護(hù)村的安全、穩(wěn)定,、促團(tuán)結(jié),、促和1

諧，四個(gè)堅(jiān)決制止,、六項(xiàng)重要任務(wù),、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動(dòng)，跟村全體村干部,、黨員簽訂抵制“三非”,，公開(kāi)“四不”承諾，與此同時(shí)加強(qiáng)每一天晚上將村干部,、黨員集到村園子進(jìn)行群眾學(xué)習(xí);

四,、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開(kāi)展“訪惠聚活動(dòng)”,、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的實(shí)際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語(yǔ)學(xué)習(xí)。

)工作組

xx年x月x日2

廚房下周工作計(jì)劃篇二

上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x)：

1,、配合財(cái)務(wù)部,，落實(shí)公司各部門辦公物品的盤點(diǎn)與匯總工作;

2、整理人事檔案,，已備案存檔;

3,、考勤制度已實(shí)施，監(jiān)督考勤機(jī)打卡狀況，目前考勤制度執(zhí)行狀況良好,。

下周工作計(jì)劃(20xx/x/x—20xx/x/x)：

1,、對(duì)接各部門，根據(jù)考核結(jié)果,，做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;

2,、配合營(yíng)銷部，對(duì)接相關(guān)單位,，春節(jié)前與相關(guān)單位進(jìn)行互動(dòng),，開(kāi)展項(xiàng)目宣傳工作;

3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,，并備案存檔;

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

辦公室

廚房下周工作計(jì)劃篇三

為更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，全面做好各項(xiàng)接待任務(wù),，完善部?jī)?nèi)的工作責(zé)任制，提高我店的知名度和影響力,，我部結(jié)合實(shí)際況特制定計(jì)劃如下：

1,、設(shè)總監(jiān)一名、主管兩名,、領(lǐng)班四名

2、總監(jiān)職責(zé)：對(duì)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,，分配工作,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)完善接待的調(diào)度和指揮,。

3,、主管職責(zé)：了解飯店的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，隨時(shí)掌握當(dāng)天及近幾日內(nèi)的接待和預(yù)定情況,，并熟悉前廳所屬的各班組崗位職責(zé),、工作流程、人員狀況,。

4,、領(lǐng)班職責(zé)： 熟知各自崗位的所有工作程序，了解當(dāng)日的重大活動(dòng)做好工作安排及客房的銷售工作,。

5,、員工要求：

(1)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和上進(jìn)心。

(2)具有較強(qiáng)的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神,。

(3)具有扎實(shí)的協(xié)調(diào)能力,，應(yīng)服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理和安排，積極有效的完成所負(fù)責(zé)的工作，遇到問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,，并妥善處理好內(nèi)部同事之間的關(guān)系,，以集體利益為重。

1,、例會(huì)制度：為貫徹飯店工作精神的暢通和快捷以及員工之間的定期交流,，我部決定每周周一舉行一次部?jī)?nèi)例會(huì)。由總監(jiān)主持,，本部人員必須參加每次的例會(huì),，做好詳細(xì)的記錄，并為部門工作發(fā)表自己的看法,，提供良好的建議,，員工之間更應(yīng)互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

2,、培訓(xùn)制度：本部成員對(duì)飯店新的銷售政策,，新的設(shè)備要充分了解，在與客人溝通技巧上要有所突破,，根據(jù)具體情況開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn),。對(duì)不同崗位每月培訓(xùn)一次，培訓(xùn)員為主管,，并定期進(jìn)行考核,，不合格人員不得上崗。

3,、獎(jiǎng)懲制度：本部員工應(yīng)上交“個(gè)人工作承諾”,、“個(gè)人技能發(fā)展計(jì)劃”，承諾中應(yīng)詳細(xì)陳述在本年度內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度,。在每年末,，將根據(jù)每位員工的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),，為每位員工進(jìn)行考核,。

本部規(guī)定對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行罰款：遲到一次5元，第二次10元,。以次疊加,。安全衛(wèi)生制度嚴(yán)格按照部門衛(wèi)生責(zé)任書(shū)執(zhí)行，總監(jiān)及主管不定期的抽查,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。我部實(shí)行“部門責(zé)任制”。

1,、總監(jiān)負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào),、預(yù)定部及本部的全面工作,，定期向主管副總匯報(bào)部門近期工作。堅(jiān)持“分工到人,、責(zé)任明確”的原則,。

2、主管趙琴玲負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀,、總機(jī)日常工作,。

3、主管趙立紅負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、商務(wù)中心及行李的日常工作,。

4、各部門的領(lǐng)班即為安全衛(wèi)生責(zé)任人,，出現(xiàn)問(wèn)題總監(jiān),、主管、領(lǐng)班,、當(dāng)事人各罰款,。

接待人員在多年的拼搏中，在體力上,、思想上,，已不容易跟上現(xiàn)今社會(huì)的高速發(fā)展，拜金主義明顯化,、工作熱情,、銷售理念比較陳舊，所以在人力資源方面,，必須適當(dāng)注入新鮮血液,，讓新的為舊的帶來(lái)信息，帶來(lái)活力,，讓舊的為新的帶來(lái)經(jīng)驗(yàn),，相互影響,，共同進(jìn)步,，并適時(shí)調(diào)整工作崗位，提拔一些年輕的管理人員,，淘汰一些不適合的員工,。要從思想上、技巧上,、口才上,、品質(zhì)上進(jìn)行規(guī)范的，系統(tǒng)的培訓(xùn),。

預(yù)定部門把工作目標(biāo)從單純的預(yù)定接團(tuán),，逐步調(diào)整到服務(wù)上來(lái)，要明確為：

1、為客人服務(wù)

2,、為銷售員服務(wù)

3,、為飯店服務(wù)

為客人服務(wù)要體現(xiàn)在細(xì)致入微上，a類團(tuán)隊(duì)要保證有專人盯會(huì),，所有問(wèn)題都想在客人的前面,，為銷售員分憂。部門計(jì)劃購(gòu)置2個(gè)無(wú)繩電話,，將8300與外線電話直接放在此號(hào)上,，這樣值班人員保證不漏掉每一個(gè)預(yù)定電話。

客戶檔案是飯店的寶貴資源,，本部設(shè)為客戶檔案管理員,，負(fù)責(zé)飯店客戶檔案的收集和管理，定期為銷售部門提供信息,，也為經(jīng)營(yíng)部室提供客人的喜忌等信息,，充分體現(xiàn)個(gè)信化服務(wù)。

從總臺(tái)的情況看,，存在的主要問(wèn)題是總臺(tái)的職能不明確,，員工也缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，工作效率較低,。因此,，為使這一部門更有效率地工作，首先應(yīng)該明確總臺(tái)的具體職能和工作內(nèi)容,。其次,，要加大對(duì)總臺(tái)的培訓(xùn)工作力度，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,。另外,，要建立一個(gè)溫馨、舒適的工作環(huán)境,，讓員工有個(gè)家的感覺(jué),，并定期組織一些有益的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸宿感和凝聚力,。當(dāng)然,，最重要的問(wèn)題是要真正以客人為中心，為顧客提供個(gè)性化服務(wù),，讓客人真正滿意,。

(1)順應(yīng)現(xiàn)代旅游消費(fèi)種類多樣化、消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化的特點(diǎn),，為客人建立個(gè)性化服務(wù),，滿足客人文化娛樂(lè),、康樂(lè)健身等不同需求。

(2)各部門,，為客人提供完善的服務(wù),，樹(shù)立起酒店“熱情好客，耐心周到”的服務(wù)風(fēng)格,。提高酒店的等級(jí)聲譽(yù),，以招來(lái)客人并在客人心中要樹(shù)立高質(zhì)量、高層次的服務(wù)形象,。

(3)積極與其他部門配合,，完成酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)，開(kāi)展各種綜合服務(wù),，引導(dǎo)客人消費(fèi),，增加酒店收入，為酒店多創(chuàng)利潤(rùn),。

通過(guò)質(zhì)量反饋,，找出服務(wù)工作在準(zhǔn)備階段和協(xié)行階段的不足。

1,、 外部系統(tǒng)：餐飲部,、娛樂(lè)部、客房部,、前廳部在工作區(qū)域放置賓客意見(jiàn)表,，由各部門收集后報(bào)本部。

2,、 內(nèi)部系統(tǒng)：銷售員,、服務(wù)員、廚師,、中高層管理人員,，在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要召開(kāi)總結(jié)會(huì),，說(shuō)出問(wèn)題,，找出偏差。

本部門每月對(duì)兩個(gè)信息反饋系統(tǒng)作出分折,，計(jì)算出賓客滿意率,，在飯店,，這樣才有利于勝服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和不斷提高,，更好地滿足賓客的需求。

廚房下周工作計(jì)劃篇四

一,、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù),，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,，照章辦事,。

二是大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙,、宣傳車,、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段,，大力宣傳《道交法》,、《安全生產(chǎn)法》、等法律,、法規(guī),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次,、散發(fā)宣傳單余份,、掛條幅2幅、板報(bào)2次,，通過(guò)宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí),，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。

三是開(kāi)展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序,，在春節(jié)、五一,、十一長(zhǎng)假,、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開(kāi)展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),，重點(diǎn)查處無(wú)牌無(wú)證駕駛,、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我站全年共查獲無(wú)牌行駛車輛起、無(wú)證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起,，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

四是積極開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處,，取得了較好的工作效果,。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來(lái)我站加大了拖拉機(jī)參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度,，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%;對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”,，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),，全年沒(méi)有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故,。

二、依法行政

1,、依法行政,，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度,。二是加大田檢路查力度,，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績(jī)。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺(tái),，初辦理拖拉機(jī)駕駛證本,。

2、依法行政,，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作,。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳,、早發(fā)動(dòng),、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動(dòng)檢測(cè)車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測(cè)方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺(tái),。完成率達(dá)%。

三,、依法行政,，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

《道交法》,、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》,，農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律,、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備,、簽字正確,。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

四,、注重創(chuàng)新

為了更好地開(kāi)展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無(wú)牌,、無(wú)證,、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果,。但在實(shí)際操作中,，也存在著經(jīng)費(fèi)來(lái)源、硬件建設(shè),、規(guī)范操作等方面的問(wèn)題,，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五,、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作完成情況

六,、明年工作思路。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平。

2,、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。

3、加大監(jiān)管力度,。

4,、依法行政，規(guī)范管理,。

5,、積極開(kāi)展“文明監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。

7,、注重創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。

廚房下周工作計(jì)劃篇五

一,、本周工作總結(jié)：

1,、匯總20xx年x月至20xx年x月費(fèi)用明細(xì)；

2,、清理核對(duì)往來(lái)賬目明細(xì),；

3、在網(wǎng)上填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,；

4,、編制摩燈時(shí)代廣場(chǎng)租賃狀況一覽表；

5,、為公司準(zhǔn)備貸款資料,；

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指定工作,。

二,、下周工作計(jì)劃：

1、撰寫(xiě)年終個(gè)人工作總結(jié)；

2,、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料,；

3,、做好年終賬目收尾工作,；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),。

廚房下周工作計(jì)劃篇六

在這過(guò)去的一周中我學(xué)到了很多，也充分的鍛煉了自己,，可以說(shuō)這一周下來(lái)我是頗有收獲的,，但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進(jìn)的方面,，下面我就說(shuō)說(shuō)這一周來(lái)我對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí),，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

1. 作為一個(gè)銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去接受你，接受你的產(chǎn)品。

2.工作一定要勤奮，這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績(jī),，二流的銷售是混日子，三流的銷售時(shí)混飯吃,，我現(xiàn)在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事,，認(rèn)真，努力,，主動(dòng)的去做，其實(shí)做銷售做久了壓力是比較大的,，除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù),，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績(jī)，怎樣使利潤(rùn)最大化,，這都是要通過(guò)勤奮來(lái)完成,，有句話是沒(méi)有銷售不出去的東西,，只有銷售不出去的人，其實(shí)做銷售也就是在做人,。

3.良好的工作態(tài)度,，有些人可能覺(jué)得一些銷售人員每天要面對(duì)一些難搞定的客戶或者是因?yàn)閴毫Υ蟮年P(guān)系，難免會(huì)脾氣不好,，但我覺(jué)得這個(gè)也是工作態(tài)度問(wèn)題,，因?yàn)楹芏嗫蛻敉遣蝗菀赘愣ǖ模@就看怎么放平心態(tài),，正確的面對(duì)，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn),，所以不論在何時(shí)，請(qǐng)注意自己的說(shuō)話和言行,，拿起電話的時(shí)候，要讓充滿激情，面帶微笑，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠(chéng),，從而被你打動(dòng),。

4.請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)，如果不行就辭職吧,，這是一種心態(tài)問(wèn)題,，一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多,，你自己得到的也多，二來(lái)不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點(diǎn),，因?yàn)楸蝗死谜f(shuō)明你還是有價(jià)值的，最可悲的是利用價(jià)值都沒(méi)有，也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)意味著失業(yè),。

5.當(dāng)你在和客戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,，而是去幫助他們解決問(wèn)題的，這是一個(gè)各有所有的雙贏,，主管說(shuō)這個(gè)非常重要,，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵,。

6. 做銷售的一定要有自信,，一個(gè)銷售如果沒(méi)有自信就連說(shuō)話和打電話的勇氣都沒(méi)有，那就跟不用說(shuō)出門拜訪和做出業(yè)績(jī)了,，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心,，有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)客戶的刁難和困難，我覺(jué)得作為一個(gè)銷售在受到打擊的情況下,，還要唱著歌開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)上班,。

7.一定要有耐心和恒心，相信自己只要付出一定會(huì)有回報(bào),，只是時(shí)間問(wèn)題,，我曾經(jīng)一度很郁悶自己因?yàn)樽约簺](méi)有業(yè)績(jī)，但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才賣出了第一套房.我又對(duì)自己充滿了信心,，當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,，是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心，不斷的去努力,。

8.作為一個(gè)銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容,、工作效率,、工作方式、溝通方式,、錯(cuò)誤的發(fā)生,、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃,、項(xiàng)目運(yùn)作等,，還要對(duì)自己說(shuō)話技巧,、肢體動(dòng)作，甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,，才知道自己還有哪些可以上升的空間。

最后,，我想說(shuō)不管在哪里工作,，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn),，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!