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校長任期述職報告篇一

回顧我正式就任九中校長這一年的工作,，我深深體會到：校長找準學校建設發(fā)展的工作思路,、抓方向、抓大事是非常重要的,，而校長緊緊依靠領導,、教職工，信任,、鼓勵,，甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能，也就是說,，管理以人為本更為重要,。基于這種工作指導思想,，上任后,，我首先在協(xié)調(diào)人際關系，干群關系和調(diào)動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,，增強了學校的凝聚力,。

另外，自xx年9綜合大樓投入使用,，硬件基礎建設有了較大的保障后,，學校工作重心就轉(zhuǎn)入了邁向“高質(zhì)量、有特色,、創(chuàng)品牌”這一辦學設想中的第二大目標爭創(chuàng)佛山市,、廣東省一級學校和1000所全國示范性高中，也就是學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”,。我認為,，-xx學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年，-xx學年則將是實現(xiàn)這一目標的具有關鍵性意義的一年,。x年,，是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年。

我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,，而且始終把這句話作為自已的行動指南,，切切實實地落實到工作實踐中,。

下面，我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,，請予以審議,。

一、各項工作與成效

在這一學年中,，我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的工作重心,、奮斗目標、著重抓了以下八個方面的工作：

（一）狠抓教育教學質(zhì)量不動搖

一所學校,，歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話,，要用教育教學的質(zhì)量各社會、向人民群眾作出交待,。我校全體教職工所做的一切工作,，所付出的一切努力，大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),，小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質(zhì)量,，使學校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級學校,、廣東省一級學校和全國示范性高中，要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,，更要規(guī)格高,。教育教學質(zhì)量如果不在全市、全省范圍內(nèi)保持良好勢頭和領先水平,，示范高中對于我們就只能是空中樓閣,。但學校教育教學質(zhì)量的提高，不是用高調(diào)唱出來的,，而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力,、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,，我作為學校的一分子,，也以此自勉。不過,，我只是做了宏觀方面的工作,，大量具體細致的工作是我們教學第一線的老師和中層、基層干部們做的,。

這一年,，我們以高三級備考為龍頭，狠抓三年教育教學系統(tǒng)工程的建設,。由于今年是市直學校擴招的第一屆畢業(yè)生,，我校生源素質(zhì)總體下降,，高考工作面臨的困難相當大，對此,，我經(jīng)常與主管教學部門的領導,、高考領導組主要領導一起，研究高考備考策略,、制訂管理措施,，并在教職工大會、行政會議,、高考領導組會議,、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出：我們要堅定信心，要堅信我們能取勝高考,，但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜,；面對困難，面對嚴峻的形勢,，要沉住氣,，想方設法促質(zhì)量提高，無論如何都要以高質(zhì)量的高考成績向社會,、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷,。高考領導組也出籠了一系列指導意見，起了指揮中樞的作用,。老師們也扎扎實實地地做好中層學生,、臨界生的“培扶”工作，竭盡全力,，“保五爭四”,。此外，我多次強調(diào)對學生加強心理輔導,，減輕其思想壓力,，緩解其緊張情緒，對加強考生的學法指導和考試技巧指導等等,。在大家思想到位,、行動落實的基礎上，xx年我校在佛山一模,、廣州一模,、佛山二模中，都考出了較好的成績,，考出了今年高考必勝的信心和決心,。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時，我堅持重視抓好高一,、高二年級的工作,，強調(diào)把高考當作“三年的系統(tǒng)工程”來抓,，強調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓，任課老師,、班主任,、年級組長都能做好培扶工作，做到心中有數(shù),，目標明確,、落實到位。有效地轉(zhuǎn)化落后生隊伍,，教育教學質(zhì)量能穩(wěn)步提高,。

（二）加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示范性高中評估的準備工作,。

實現(xiàn)“一年上一等級,，三年創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標志,，是我校21世紀乘勢前進的奠基,，在我校發(fā)展歷史上具有承前啟后，意義非常重大,。對此,，我有充分的思想認識，教職工們也表現(xiàn)出了高度的創(chuàng)業(yè)熱情,。本學年度,，全校上下按照“軟件從嚴，硬件從實”的原則,，同心協(xié)力,，加緊進行迎接等級學校,、示范學校檢查評估的各項準備工作,。

軟件方面：我上任后不久，便根據(jù)學校的歷史,、現(xiàn)狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學思想,、辦學理念、辦學目標和規(guī)模,、辦學手段等的明確表述（均見辦學章程）和創(chuàng)建“星級”學校的管理標準體系（iso9001：質(zhì)量管理體系）,。在參照國內(nèi)外名校教育思想的基礎上，我根據(jù)黨和國家的教育方針,、政策,，以“學生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點，緊扣時代發(fā)展特征,，認真總結(jié)學校的辦學實踐,，把培養(yǎng)目標表述確定為“學會做人,，學會學習，學會生活,，學會健體,，學會競爭，學會創(chuàng)造”,。這系列辦學思想,、培養(yǎng)目標等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來，艱苦創(chuàng)業(yè),，拼搏進取的結(jié)晶,，也是我校今后較長一個時期辦學行為的指南。它源于實踐,，又回到實踐,，將在實踐的檢驗和磨合中，進一步趨于完善,，走向成熟,。

其次，我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢,、新要求,，制定了學校《xx年至xx年素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《xx年至xx年學校發(fā)展規(guī)劃》,，使學校的各項工作,，各處室、各教職員工的工作做到目標一致,，分步實施,，依章而行。此外,，我統(tǒng)籌,，帶領領導老師們密鑼密鼓地準備、完善迎檢的各項基礎工作,。從檔案材料,、匯報材料、佐證材料,、校園文化建設,、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準備,。同時,，我們還對學校的規(guī)章制度職責要求等進行了全面的修訂，重新匯新編成冊,。師生論文集也相繼出版,。

硬件方面：為了進一步改善辦學條件,，我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點,。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目：今年4月取得上級的地方支持,，成功征地60畝左右。并將于年底填塘,，明年4月前建好400米標準運動場,，8個標準籃球場和2個標準排球場（并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學大樓，在原運動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學生宿舍）,。

2,、綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用，并配備了有5xx年左右超前性的理化生實驗室各2個,，先進的電腦室2個,，隔音性能良好的視唱室1個，儀器室6個及一批先進的儀器與儀器柜,，裝修配置了4個處室,，3個級組室，一個多媒體電教室,，以及其它功能場室（正在配置的有歷史專用室,、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設施還有千兆校園網(wǎng),，42個電教平臺,，手提電腦120臺，電子閱覽室1個）,。

3,、翻新了舊教學大樓，改造了原實驗樓,。

4,、完成了校園內(nèi)應該綠化的區(qū)域的綠化工作。

5,、建成了新女生宿舍樓一幢（正在建男生宿舍一幢）,。

6,、建成了一個設施齊備優(yōu)雅舒適的教工飯廳及擴建了學生飯?zhí)谩?/p>

7,、配備了圖書一批，擴充了藏書室,、閱覽室,。

在加強軟、硬件建設和規(guī)劃布局的同時,，我努力發(fā)揮主動性,、積極性,，為創(chuàng)建省市一級學校和示范性高中，促進學校發(fā)展搶抓機遇,，創(chuàng)造外部條件,，爭取了各方支持，上級也增大對我校投入的力度,。市政府,、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導,、關心我們,，使校園建設邁向現(xiàn)代化。5月27日-29日,，我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估,，獲得了專家檢查組的好評，并順利通過了佛山市一級學校評估,。佛山市教育督導室對的校的評估意見提到：“領導班子年富力強,，事業(yè)心強，勇于創(chuàng)新,，艱苦拼搏,，有先進的辦學理念，有扎實的基本功,，團結(jié)合作,，學校很好的學風不斷形成，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,。是一所社會聲譽好,、家長稱贊的好學校?！蔽覉孕?，通過進一步的認真總結(jié)和改進，學校的教育教學質(zhì)量和辦學水平一定會有質(zhì)的飛躍,，我們力爭在明年通過省一級的評估,，我們相信，xx年前通過全國范性高中評估的目標一定能實現(xiàn),。

（三）強德育工作和校風建設,，開展師生形象建設工程

學校以培養(yǎng)人才為根本任務，而人才以德為先,，因此德育在教育工作中處領先的地位,。同時，培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范,。為此,，我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。強調(diào)學校的德育工作要“讓學生成才,，讓家長放心,，讓社會滿意”。

2,、強調(diào)在學生開展“三自”教育,，“三愛教育”，尊師教育,，文明禮貌教學,，行為規(guī)范教育，儀表形象教育,，前途理想教育,，團結(jié)互助教育。

3,、強調(diào)德育的細胞建設,，始終堅持德育工作不圖“大而全”，只求“細而實”的原則,。

4,、強調(diào)文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,，提高學生文明行為和生活紀律觀念,。

5、強調(diào)學生身心健康發(fā)展,，重視學生的心理素質(zhì)的培養(yǎng),，積極倡導和支持心理咨詢活動。

6,、強調(diào)要辦好青年團,、黨校，給學生灌輸共產(chǎn)主義觀念,。

7,、強調(diào)德育型社區(qū)建設。確立大德育教育的觀念,，在學校,、家庭、社會之間形成了三位一體,，主體交叉的德育網(wǎng)絡,。

8,、強調(diào)班主任隊伍的有效管理,，優(yōu)化班主任隊伍,，著力建設一支樂于奉獻、務實創(chuàng)新,、朝氣蓬勃,、團結(jié)拼搏的班主任隊伍。

9,、強調(diào)學校的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,。

由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,，管理細致到位,，學校形成了優(yōu)良的校風和學風。

同時,，我也十分強調(diào)師生的形象工程建設,，想盡一切辦法為老師配備了數(shù)量足夠的工作服，并要求抓好學生穿校服進校,、進課室的工作,。本學年，師生的形象,、精神風貌得到很大的改進,，受到了上級領導、家長和社會各屆人士的贊許,。

（四）堅持“科研興?！钡姆铰裕賹W校教育工作上臺階,、上檔次

“科研興教”是高層次辦學的必由之路,，是一所學校辦學水平的重要標志之一，也是教育發(fā)展的一大契機,?？蒲猩吓_階、上了檔次,，爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增,。因此，我對學校的科研工作都十分重視和支持,。今年,，我校已申報市級課題12個，正在申報的省級和國家級課題有2個,。在申報有關課題的同時,，學校積極開展了相關教改活動和課程改革試驗。多媒體教學、分層教學,、研究性學習等蓬勃開展,，并取得了階段性成果，出版了教師論文集和學生研究性學習論文集,，在社會上,、家長間和我市中小學中引起了很好反響。

除了重視和支持學?？蒲泄ぷ?、教改活動外，我還十分重視并努力推進學校的教育信息化,、現(xiàn)代化,。教育信息化離不開教育信息化。為此,，我在不斷在爭取上級支持,，加大學校信息化投入力度的同時，大力提倡教師在思想觀念上,，既要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),、又要堅決摒棄陳腐的思想，樹立現(xiàn)代化的教育觀,、質(zhì)量觀和人才觀,；在教育方法和手段上，要由灌輸式,、填鴨式向啟發(fā)式,、探討式轉(zhuǎn)變，要從“粉筆 黑板 教材”向科學地運用信息技術媒體轉(zhuǎn)變,；在人才培養(yǎng)目標上,，要從工業(yè)文明時期的“標準化”、“守成型”向信息文明時期的“個性化”,、“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變,。—xx年,，我校在推進信息化和現(xiàn)代化上成效是大有進步的,。各科組、高一年級組,、學生社團都都建起了主頁,。我還鼓勵老師和學生建個人主頁，這些主頁也正在慢慢建構起來,，且?guī)熒暇W(wǎng)獲取信息和交流信息蔚然成風,。我們還堅持對教職工進行廣泛的現(xiàn)代教育技術培訓,，部分教師自制的cai課件還獲得了市的獎勵。我深信,，隨著年底千兆校園網(wǎng),、課室及功能室的電教平臺，教學用手提電腦的投入使用,，我們在教學中運用現(xiàn)代信息技術的媒體的水平和質(zhì)量將不斷提高,。

（五）緊跟形勢發(fā)展要求,，加強教職工隊伍素質(zhì)建設

如何進一步深化改革,，是我時時在思考的問題，我在不同的場合常強調(diào)：教育競爭越來越激烈,，我的危機感也越來越強烈,，也希望全校同志們既要堅定信心，又要有危機感,、緊迫感,，樹立憂患意識；我們每一位老師,，都不能躺在學校光輝的史冊,，枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我認為,，我校當前可以說是處于一個關鍵時刻,，只有一年做完別人三年才做完的事，只有超常規(guī),、跨越式前進,，學校才能持續(xù)發(fā)展。

教育大計,，老師為本,。在我我校的議事日程晨，師資隊伍建設始終居于重要的地位,，也是我校工作議事日程中永恒的內(nèi)容,，更是我校創(chuàng)建省市一級學校、示范性高中關鍵一環(huán),。

今年,，我校四位校級領導分別到北師大參加教育管理培訓，4位語文,、數(shù)學骨干教師參加了華東師大培訓,，各學科骨干參加了省市有關培訓或名師培訓。除了組織教職工參加市級培訓和教育培訓外,，我還對教師隊伍進行了《同心同德,、振奮精神,、自我更新、永志圖強》的師德教育專題,。我也一再強調(diào),，我們教師必須進一步更新教育教學觀念，不斷提高教育教學藝術和技術,。我始終主張在學校管理中要“以人為本”,。以人為本的要義，一是要知人善用,，用其所長,；二是不但要善于用人，更要致力于發(fā)展人,。所謂“發(fā)展人”,，就是要促使我們的名師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列，要造就盡量多的我?guī)?。九江中學已經(jīng)是一所知名度較大的學校了,，理所當然地要出一批“名師”?！懊麕煛辈拍艹觥案咄健?，“高徒”才能出“名校”,，“名?！庇帜茉炀偷摹懊麕煛保瑥亩纬梢粋€良性循環(huán)的體系,，促進學校不斷發(fā)展壯大,。

我深知，九江中學的發(fā)展,，教職工們功不沒,，正是同志們敬業(yè)、勤業(yè),、精業(yè),，顧全大局、無私奉獻,，才有九中的跨越式發(fā)展,，才能創(chuàng)造九中更美好的未來。與此同時,，我們應清醒地看到,，社會的發(fā)展，時代的進步,，對教育工提出了新的,、更高的要求,。狠抓教職工隊伍素質(zhì)的提高，是一個刻不容緩的任務,。

（六）進一步規(guī)范管理,，加強干部隊伍建設

-xx年，學校的機構建設“五處一室”進行了完善,、改造,，這對進一步推進學校的新發(fā)展有著重要的作用。同時,，行政領導班子也重新組建,，加大了班子自身建設的力度。作為班長,，我一方面堅持理論學習,，深入思考,、研究學校改革和發(fā)展問題,，努力提高自已的管理水平、管理藝術,；另一方面,，我大膽放權，培養(yǎng)班子成員的管理能力,，提高學校整體的管理水平,。同時，對班子成員嚴格要求,、督促,，要求班子的團結(jié)、勤政,、高效,、廉潔。從一年來的運行情況看,，班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,，是朝氣蓬勃的，是團結(jié)進取的,，新班子完全有信心,、有能力帶領全校教職工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”。

（七）協(xié)調(diào)各方關系,，為學校創(chuàng)造“人和”條件

凡事要成功必須天時地利人和,。但由于種種原因，九中過去在內(nèi)外的人和方面是存在比較大的問題,，如果不解決,，學校發(fā)展就缺乏強有力的后盾,。我上任后，為溝通校內(nèi)校外各種人際關系做了大量的工作,，我常常為聯(lián)絡各方支持,，到處奔波，不惜暢飲傷身,。經(jīng)過努力,，改克了一個個人為的情感障礙，使得九中在短短的一年多時間里,，在上下,、里外以及周邊的種種人際關系得以改觀。值得一提的是今年4月20日的建校70周年大慶,，五千多嘉賓,、校友從祖國各地乃至世界各地會聚在九中，場面之盛大,，氣氛之感人,，可以說是空前的。無論是校慶,，還是征地等大事的成功,，無一不是“人和”的成果。

（八）關心教師生活,，提倡管理民主

作為校長,，我重視營造和諧的工作氛圍，提倡民主管理,，依法治校,，并攜同工會關心教師生活，主要有：與黨支部,、青婦團攜手努力,，多方調(diào)動教師積極性。

2,、凡學校大事都經(jīng)行政集體討論,，有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會決議。（例如：-xx高考獎方案,、校分配方案,、獎罰制度等）。

3,、經(jīng)常率領行政慰問有困難有病的在職,、退休教工。陸波老師院費用昂貴,，發(fā)動全校師生捐助,，合計3萬多元,。

4、多組織退休教師回校聚會和外出參觀,。（文藝晚會,、飲早茶、旅行等）,。

5,、組織教師進行年度體檢，建立教師健身室,，提供經(jīng)費給教師校內(nèi)外進修,，教工公差、有病到醫(yī)院均派公車,。

總之,，“管理為本，改革為魂,，人和為根”是我校治校的基本出發(fā)點,。黨支部有效監(jiān)督、教代會參與學校民主管理是學校管理規(guī)范化,、科學化,、效率化的催化劑,。

二,、工作體會與反思

(一)爭創(chuàng)省市一級學校和國家級示范高中是近目標和工作。

(二)高考質(zhì)量永遠是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本,。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(四)我校必須堅持改革,、加大內(nèi)涵發(fā)展的力度,，

(五)全校教職工要進一步解放思想，強化超前思維,，增強競爭與服務意

(六)要醞釀,、研究和廣泛征求意見，深化教職工分配制度改革,。

（七）我在工作中存在許多不足：

（1）有時因工作的繁重與壓力,，產(chǎn)生緊燥情緒，措辭有時因過急而傷了一些同志的感情,；

（2）有時因公務纏身,，對教師們、職工們關心還不夠,；老師的困難,、問題沒有及時地解決,；對有的老師提高的建議也有時沒能及時考慮、采納,；

（3）辦學的經(jīng)驗不足,，辦學的理論水平有待提高。

（4）因溝通各方關系和進修學習,，外出較多,，用車較多。

（5）在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強,。

三,、今后兩年的工作設想

-xx年，學校將緊緊圍繞創(chuàng)建省一級學校,，全國示范性高中展開各項工作,。我的工作思路與設想，主要有：

一個根本教育,、管理“以人為本”

一個中心――學校工作以教學,、高考為中心

兩大工程名師工程、名校工程

三項建設領導班建設,、師資隊伍建設,、學生干部隊伍建設

四個提高提高運用現(xiàn)代教育技術的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設質(zhì)量,、提高學生精神文明建設的檔次,、提高學校特色教育的質(zhì)量。

校長任期述職報告篇二

緊張而忙碌的----年即將過去,，這一年時間里,，我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領導到下，務實工作,，開拓創(chuàng)新,。在此，我就----年學?？傮w工作向各位教師匯報,，請予評議。

一,、忠于職守,，遵紀守法。

1,、努力學習,、提升素養(yǎng)。認真學習十八大理論和十八屆三中全會的重要思想，堅持科學發(fā)展觀,，積極認真貫徹和落實黨的教育方針,，堅持素質(zhì)教育，以身作則,，為人師表,，教書育人。

2,、依法辦學,，民主管理。緊緊依靠,、尊重和團結(jié)全體干部和教職員工,，穩(wěn)定,、有序地開展工作,，努力辦好學校，辦人民滿意的教育,。并注重營造積極向上,、注重行動,、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學校文化氛圍,。

3,、遵章守紀，以身作則,。嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”,、“八個反對”、“五個不許”,，結(jié)合學校實際,，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督制約措施。規(guī)范辦學行為和從政行為,。要求老師做到的，自己首先努力做到,，除進修或開會議外,，能做得到無遲到，無早退現(xiàn)象,。嚴格要求自己,，作風正派、廉潔奉公,，對自己能嚴格要求,，自覺接受群眾監(jiān)督。平時能注重開源節(jié)流，用好每一分學校錢款,。堅持做到學?，F(xiàn)金不經(jīng)手，所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人,、證明人,、審核人三人以上簽字。

二,、與時俱進,，進一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學行為。

在充分調(diào)研的基礎上,，在全體行政人員共同研究下,，本著“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想,，我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,，促規(guī)范，抓學習,，推課改,，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象”,，積極發(fā)揮中層領導的作用,，我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,，通力合作,，各盡其職，各用其權,。目前各項工作進展順利,。當然，這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持,。

三,、抓教師隊伍建設，促教師隊伍的整體優(yōu)化,。

教師是學校之本,，是學校成敗興衰的關鍵，是學校生存發(fā)展的有力保障,。全面實施素質(zhì)教育,，全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵的教師，基于這樣的理念,。首先是以強師德,，樹形象為目標，要求教師關心、愛護,、尊重學生,，嚴禁體罰和變相體罰，杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,。第二是落實教研活動制度,，堅持每月最少組織兩次教研活動，為教師相互學習,、交流提供一個平臺,。

四、狠抓教學過程管理,，促進教學質(zhì)量的提高,。

教學工作是學校的中心工作，教育教學質(zhì)量是學校的生命,，只有不斷提高教育教學質(zhì)量,，才能使學生得到發(fā)展，才能使家長滿意,、領導放心,、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高,，才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,，贏得尊重。為此,，我們校行政統(tǒng)一認識,，牢固樹立質(zhì)量意識，以務實的態(tài)度,，抓好教學的每一個環(huán)節(jié),，每一個細節(jié)。一是狠抓教學常規(guī)管理,，備課時做到備教材,、備學生、備教法,。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,，突出學生的主體地位，注重師生互動,，提高實效，注重分層教學,，關心各類學生,。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動，提升教師業(yè)務能力和教學水平。三是精心組織考試,，認真及時進行總結(jié)分析,，及時調(diào)整教學措施。學校的教學質(zhì)量有了顯著的提升,。

五,、狠抓德育工作，努力提高德育工作實效,。

德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),。因此，形成一個德育工作長期,、中期,、近期工作目標，并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程,。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子,、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習,、生活,、行為習慣)的養(yǎng)成教育。在具體工作中,，本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校,、以及法制副校長，形成學校,、家庭,、社會相結(jié)合的教育管理體系。為了進一步落實教師德育崗位責任制,，我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,，因而德育工作也就做得扎實,、有效果。

勤學,、知禮,、健康、向上的良好校風得到形成,，促進了學校健康發(fā)展,。注重家校聯(lián)系，充分發(fā)揮家長學校的作用,。我校學生來自農(nóng)村,，家長的整體素質(zhì)相對較低,，對學生的家庭教育、家庭管理較差,。針對這種情況,，我校每年都要組織家長會，和家長就家庭教育的方法進行交流,，努力取得家長的理解,、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,，解決家長在家庭教育中的困惑,。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,，同時,，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣,、立德育人,、務實求真、好學上進,、團結(jié)和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,，良好的人際氛圍，使學校的管理很有人情味,，從領導到教師關系融洽,，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力,，體現(xiàn)了良好的師德修養(yǎng)和團結(jié)合作精神,。

六、加強安全教育,，確保校園無事故

堅持安全防范教育,，打造平安校園。安全無小事,，確立校園安全人人是責任人的思想,，做到安全天天講，事事講,，處處講,。切實做到思想上重視，行動上有落實,，硬件上有設施,，軟件上有記載。加強應急預案的制定與落實,，適時進行訓練與演練,，努力提高師生的應急能力,，要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,，確保了校園安全,。

七、我們將不斷完善的教學,、生活,、教育設施服務。

為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,，千方百計改善辦公條件,，改善辦學條件。

同志們,，一年來,，盡管本人一直努力地工作著，但是也存在著很多的問題,，如在平時的學校管理工作中,，缺乏對學校工作的長遠思考，理論的學習還不夠,，工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,，談工作多、談思想少,，對教師關心還不夠,，教師工作壓力重，報酬少,，政治思想工作也有待加強,。

但我有決心在上級領導與老師們的幫助下，逐步改正,，把今后工作做得更好,。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見，我將誠懇接受,。謝謝大家!

校長任期述職報告篇三

尊敬的領導：

本年度受領導的委托,，我繼續(xù)擔任--小學校長，分管學校教育教學工作,?；厥妆灸甓鹊墓ぷ鳎彪s而務實,，忙碌而不失條理,。在校長的領導下，在全校教師的熱心支持和大力幫助下,，各項工作有條不紊地順利進行,，并取得了良好的效果,。就這一年的工作向上級領導作如下述職：

一、政治思想

本年來,，就如何踏實履行自己的職責,，不負上級組織、學校領導對我的期望,，使我的工作得到師生們的認可,，這是我經(jīng)常思考的問題，同時也深感到自己身上的擔子不輕,，為了更好地完成工作,，我在政治思想上積極要求上進，堅持學習,，關心國家大事,，不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)，努力踐行科學發(fā)展觀,，認真落實上級主管部門的各項政策,，自學地抵制拜金主義，不參與有償家教,。

二,、工作思路及體會

在分管的日常工作和教學工作中，我一直嚴格要求自己,，經(jīng)過一年來的努力工作,，使我又有了更深的認識。

1,、以身作則是做好工作的基礎

從我擔任副校長的那天起,，我就牢牢記住：各項工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”,。于是,，一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作,。在工作中,，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘,。一年來,，我沒有請過一天假，每天工作十多小時,，我放棄了許多休息時間,，經(jīng)常早出晚歸，我把學校當成了自己的家，對學校大大小小的工作,，本人都認為是份內(nèi)的事,。既做領導，又做教師,，以身作則,、默默工作。有付出就有回報,，我的工作獲得了當?shù)仡I導,、群眾的充分肯定，同時也得了學校其他領導和老師們的認可,。

2、努力學習,，提高工作水平

我們常說：“要給學生一碗水,，自己要有一桶水”。我想,，做學校的領導也一樣,，要更好地適應分管的教學工作，更好地指導,、解決老師的教育,、教學中碰到的'學術問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平,。一年來,，我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念，吸收教育教學的先進經(jīng)驗,，還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,，加強對“新課標、新理念,、新策略”等的學習,，加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習，使自己的能力不斷的提高,。

3,、不斷地改革創(chuàng)新，使學校不斷地進步

當今時代,，科學突飛猛進,，辦學思路也在不斷地變革，學校的教育教學工作有許多領域值得我們?nèi)パ芯?，同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革,。因此，在務實學校的教學業(yè)務的決策,、組織和指導的過程中,，我始終與____校長同步,，以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來,，在開展教學教研、學科競賽,、常規(guī)教學檢查,、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設系列活動中,，本人盡職盡責,，工作一步一個腳印。

三,、主要工作實績

1,、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施：學校的田徑運動會、書畫展,、學科競賽,、節(jié)目慶典等豐富了學校的校園文化，提高了學生的綜合素質(zhì),。

2,、科研工作開展有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,。經(jīng)常性地深入課堂,，不但提高了自身的工作能力和業(yè)務水平，同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,，使學校的教改試驗有序地開展,。

3、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,，使我校在各項活動中碩果累累,。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

四,、自我評價

本人一年來,，能全身心地投入學校工作，做到“事業(yè)第一,，學校第一”,，時時處處以身作則，與____校長一起帶領教師勤奮工作，默默耕耘,。本人的努力,，工作多次受到上級領導的肯定，榮譽的獲得更加指引我今后努力的方向,，在工作中,，認真執(zhí)行上級的方針政策，堅持原則,，顧全大局,，尊重教師，與人為善,，恪盡職守,，踏實工作，樂于奉獻,，出色地完成上級各項工作任務,，為我校的與時俱進盡職盡責。

五,、存在的問題

在平時的學習管理工作中，工作還不夠細膩,，語法還缺乏靈活,，理論的學習和水平還有差距，工作水平還有待進一步的提高,，對教師的思想工作還不夠深入,，關心不夠，對矛盾的化解還缺乏剛?cè)岵?/p>

總之,，這一年的工作,，我對自己問心無愧，但也有不足和感慨,。一年里有得必有失,，俗話說得好“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確地對待自己的不足,，認真聽取領導和老師們的意見，使自己能更進一步,，把工作做得更好,。

校長任期述職報告篇四

今年年初，根據(jù)工作需要,，教育局黨委調(diào)我到本校擔任校長職務,。在一個學期即將結(jié)束的時候，回顧總結(jié)一學期的工作，把我履行職責的情況向全體教師進行述職,，接受大家的評議,，總結(jié)成績經(jīng)驗，明確今后的努力方向,，我覺得是一件十分有益,、非常重要的工作。下面,，就本學期的工作情況向各位老師進行匯報,，請全體教師評議。

一,、 一學期工作的回顧

xx學年是新一輪“三年辦學目標”的第一年,，也是兩校合并后的第一學年。通過上個學期的工作,，兩個校區(qū)在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高,，為全面達成學校三年辦學目標打下了堅實的基礎，因此,，本學期的學校工作以繼續(xù)鞏固取得的成績,，不斷開拓進取為指導思想，制定了“1-2-3-4”工作總目標,， 即：貫穿一個主題：以全面實施素質(zhì)教育為主題,，以人為本，努力提高學生,、教師的素質(zhì),；體現(xiàn)二個重點：美育特色與信息化；促進三個提高：通過開展豐富多樣的學生自主實踐活動,，促進學生全面素質(zhì)的提高,，展現(xiàn)采一學生的風采；通過扎實有效的教學管理,，促進教師教學綜合能力的提高,，樹立采一教師的良好教育教學形象；通過“內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象”等活動,，促進學校整體辦學水平的提高，樹立采一的良好學校品牌,；落實四項工作：規(guī)范學校管理,、強化隊伍建設、提高教學質(zhì)量,、創(chuàng)造學校特色,。圍繞這一總目標,，主要開展了以下一些工作。

一,、 強化德育工作,，落實常規(guī)管理———實施素質(zhì)教育的基礎

1、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動,。組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動,，開展有關學習和討論。組織全體教師及六年級學生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識競賽活動,。組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動：四,、五年級的學生到采荷公園參加區(qū)少年宮“童心所盼（十）共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區(qū)中小學“實踐五愛要求，爭做四有新人”讀書教育展示活動,；三年級學生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽,；四年級學生開展設計公德妙語的活動，并制作成宣傳卡片,，走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規(guī)范》和《杭州市民守則》,；五年級開展“講文明禮貌，塑美好形象”主題活動,。六年級進行了編美德小報比賽,，并組織學生參觀，還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,，成立了學雷峰小組,，開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結(jié)對子等活動。同時,，學校還組織參加校、區(qū)級的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報”編報比賽,，都取得了良好的效果,。

2、組織學校中層干部認真學習等級評估方案,，分解要求,，責任到人，使學校各項工作規(guī)范化,，為下學期學校上等級打好基礎,。

3、進一步完善各項管理制度,，修訂《教師每月考核制度》,，加強檢查，制定落實細則,，規(guī)范各項常規(guī)工作,，促進學校工作的規(guī)范化,。

4、重視班主任老師隊伍建設,，落實正副班主任老師職責,，提高班主任老師隊伍素質(zhì)，完善班主任老師工作考評機制,，保證班主任老師待遇,；及時總結(jié)交流班主任老師工作經(jīng)驗，組織開展班主任老師工作經(jīng)驗交流會,，開展評比優(yōu)秀班主任老師活動,，學期末評出校優(yōu)秀班主任老師8名。

5,、深化校園文化建設,，組織開展組建“星星河”系列社團的活動。成立9個一級社團,，69個二級社團,，引導學生組織開展各種豐富多彩的興趣活動，通過社團活動,、社團展示,、社團藝術節(jié)等形式，給每一個同學提供了一個展示自我的舞臺,，讓學生在活動中發(fā)展了個性,，培養(yǎng)了能力，展示了才能,，真正體現(xiàn)了以學生為主體的教育理念,，學生的積極性、主動性得到了空前的發(fā)揮,，同時,，使校園文化建設得到了深化。

6,、進一步加強與家庭,、社區(qū)的聯(lián)系，建立學校,、家庭,、社區(qū)教育網(wǎng)絡。建立家校聯(lián)系制度,，向家長發(fā)放《真誠服務卡》,，緊密了學校與家長的聯(lián)系；繼續(xù)開展家長開放日活動,，本學期,，召開了二年級家長開放日活動,，5個班級分別開了課，向家長展示我校的教學水平,，學校還對家長進行了調(diào)查問卷,，得到家長的一致好評。

7,、加強學校少先隊工作,。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動”，以完善少先隊“十有十率”為核心,，以“行為規(guī)范養(yǎng)成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道,，推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識,，“星星河” 系列活動已逐漸形成品牌,，提高了學校聲譽。少先隊室被評為區(qū)優(yōu)秀隊室,，大隊部被評為省紅旗大隊,。

二、加強隊伍建設,，提高教師素質(zhì)——實施素質(zhì)教育的根本保證

1,、進一步加強黨員干部的理論學習和教職工的政治業(yè)務學習，努力提高思想素質(zhì),。學校十分重視教師師德修養(yǎng)的提高,，經(jīng)常組織教師開展師德學習，將教師師德狀況列入重點考核項目,，每月進行考評,，對師德優(yōu)秀的教師及時進行表揚獎勵。一學期以來,，良好師德蔚然成風,，學校也多次收到了家長的表揚信和感謝信。同時,，繼續(xù)開展社會公德、職業(yè)道德教育活動和普法教育活動,，提高教師法制意識,，增強依法治校、依法執(zhí)教的自覺性,。

2,、黨、政,、工,、團,，多方配合，共同塑造采一教師良好的形象,。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)群眾滿意單位活動”,，設立“黨員先鋒崗”、“團員義務崗”,，開展教職工“每月之星”評比等活動,，表彰先進，弘揚正氣,，進一步增強了教職工凝聚力,。

校長任期述職報告篇五

一年來，在上級領導的親切關懷下,，在中心小學領導的支持幫助下,，在全體教職工的全力配合下，本人大膽開展工作,，認真履行職責,，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公,，模范遵守學校的各項規(guī)章制度,，做到作風正派、品行端正,、教書育人,、為人師表，圓滿地完成各項任務?，F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,，簡要報告如下。

一,、加強學習,，更新觀念，努力提高自身素質(zhì),。

我清楚的知道;社會在不斷地進步,，新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,，只有不斷地加強學習,，提高自身素質(zhì)，才能適應新時期教育的需要,。

為此,，我認真加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規(guī),，通過各種新聞媒介,，了解國內(nèi)外時事,，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,。

同時,，注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，面對新的素質(zhì)教育觀,，通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),，認真學習別人有關素質(zhì)教育的科研成果，積極投身于教育教學改革之中,。積極參加各種學術教研活動,，吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務進修培訓,，認真參加教師繼續(xù)教育的同時,，積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,，學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,，學習其它學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平,。

二,、勤政務實，真抓實干,，全力搞好學校工作,。

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作，必須全心全意依靠全體教師,，團結(jié)一致,，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定,、積極,、向上的環(huán)境，讓教師對校長,、對學校政治上有強烈的信賴感,，在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識,、生存意識,、發(fā)展意識，形成正確的激勵機制,， 具體做了以下工作：

1、制定計劃目標,，使全體教師明白學校近期的具體任務,，堅持政治學習制度,。政治學習制度的制定、實施,，安排布置學習內(nèi)容,、討論專題、檢查,、考核,、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務,。

2,、進行校務、財務公開,，實施民主管理,，完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每周一次例會,，充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督保障作用,，討論決策學校重大事項。

(2)通過教師會,，根據(jù)校情,，完善制定學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法,，切實進行校務公開,，充分發(fā)揮全體教師的作用，民主管理學校,，達到自己參與制定自覺遵守的目的,，有力地推動了學校工作的開展。

3,、狠抓校風建設,，落實德育工作。

學校工作以德育工作為首,，學校成立了德育工作領導小組,，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨,、團,、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：

(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,，利用主題中隊會,、紅領巾廣播站、國旗下講話、?？?、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理,，使德育網(wǎng)絡建設覆蓋整個校園，促成良好學風的形成,。

(2)狠抓師生校內(nèi)外形象,，及時召開每期家長會，除聽取家長對學校工作的建議與意見外,，還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報,，以糾不正,、不良之風，此項舉措實施以來,，無一例舉報,。

4、積極推進素質(zhì)教育,，進行新課程式改革,，走科研興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線,。積極推進素質(zhì)教育，有的放矢地設計教研,，提高教研專題化水平,，積極進行教改，開展好校本教研,，推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,，通過各種開放式的教學活動，強化過程和結(jié)果管理,，努力提高教師素質(zhì),。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,，實行月檢查,、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》，記錄當天學校的安全工作情況,。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報,、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練,、安全知識競賽,、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動,。

6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

加強宣傳,，全面制定各項考核辦法,，注重平時對教職工進行全面考核。

7,、積極推進依法治校進程

完善各項制度,，認真做好落實，年度內(nèi)分別與華為警務室,、河北李景玉律師事務所建立友好關系,，加大師生的法制教育力度。

8,、積極探索“多措并舉促教育”模式

年內(nèi)三月份,，引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目，同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡的xx公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室,、玩具室的建設,。學校硬件設施得到進一步完善，“多措并舉促教育”取得明顯成效,。

三,、廉潔自律，認真履行自身崗位職責

在文教衛(wèi)生局黨委,、小學部領導的正確指導下,，嚴于律己，廉潔行政,，認真履行自身崗位職責,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實做好干部作風建設年工作,。

9,、財經(jīng)方面

(1)依法管理學校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度,，不僅要求學校行政,、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;

(2)嚴肅財經(jīng)紀律,，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關規(guī)定,，從不虛報、亂報，限度合理使用財政經(jīng)費,，一切為教學服務;

(3)為了更好地嚴于律己,，設立意見箱，在施教區(qū)域內(nèi)公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,，定期公式收支情況;

(4)堅決執(zhí)行義務教育收費政策,，不亂訂“教材和教輔”，不加重學生經(jīng)費負擔;

(5)耐心解釋群眾疑點問題,。

10,、行政方面

(1)認真做好上傳下達工作，保證政令的暢通,，建立上級文件接受,、處理臺帳，實現(xiàn)檔案式管理,，有效實現(xiàn)督察,、督辦。

(2)認真貫徹黨的教育方針,、政策,，堅持正確的辦學方向，嚴格執(zhí)行《xx省實施義務教育法辦法》,、《xx省普通中小學校管理規(guī)定》,，依法行政、從嚴治教,、依法治校,，努力提升學校的整體辦學水平。

(3)走“民主治?！敝?，堅持“民主集中制”原則，切實推進校務公開工作,，特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,，做到共商大計，以班子會,、教代會形成決議,，從不搞官僚主義。

(4)學校的“評優(yōu),、晉職,、晉級”等事關教師切身利益的事，嚴格依據(jù)學校規(guī)章制度,、考核辦法,，通過行政班子會,、教代會，研究討論后作出決定,。

(5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告,。

四,、存在的不足及發(fā)展思路

11、存在的不足

本人治校經(jīng)驗欠缺,，理論水平還有待提高,，只有不斷地加強理論學習，積極吸取先進經(jīng)驗,，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己,，完善自我,，也才能更好地履行自身工作職責。

12,、發(fā)展思路

(1)強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念,。走師師、生生,、師生,、校校合作之路，以科研為指導,，以改革為動力,，以教師和學生的發(fā)展為目的，將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體,。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進,。

(2)爭取多方支持，繼續(xù)做好民盟農(nóng)村教育燭光行動工程以及xx公司支教,、助教工作和依法治校工程的法制教育工作,。

謝謝大家!