欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 小學校長任職期滿述職報告(5篇)

小學校長任職期滿述職報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-25 16:12:32
小學校長任職期滿述職報告(5篇)
時間:2023-01-25 16:12:32     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

小學校長任職期滿述職報告篇一

學校基本情況

胡村小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,,是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學,。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米?,F(xiàn)有學生650人,,教學班17個。教職員工32人,,專任教師30人,,大學本科5人,???6人,。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,,學校還附設(shè)10個幼兒班,,共有幼兒280余名,幼兒教師13 名,。學校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學提供了保證.

學校辦學總體思路

一年來,,我校以“以人為本,科學管理,,全面發(fā)展,,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,,體魄健康,、求知主動、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局2019年工作重點,,全面實施精細化管理,,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,,全面提高教育教學質(zhì)量,,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,,規(guī)范校園管理,,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,,學校整體工作有了進一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,,將管理責任具體化,、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,,對工作負責,對崗位負責,,人人都管理,,處處有管理,事事見管理,。制度細化,,有據(jù)可依。管理精細,,工作高效,。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,,扎實推行"精細化管理",,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會,。

1、推進精細化管理,,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學?,F(xiàn)狀,、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確,、適度超前的定位,。努力構(gòu)建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式",。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責,、學校各項工作的規(guī)范,、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學精細化管理制度匯編》一書,。主要包括章程,、部門職責、教學管理,、班級管理,、學生管理、后勤管理,、安全管理等九大項,。責任到崗、到人,,變一人操心為大家操心,,將管理責任具體化、明確化,。

2,、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,,該校成立了教育教學精細化管理組織,,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務(wù)分工明確,。一是教學常規(guī)的精細化管理,,這項管理工作由教導(dǎo)處負責,成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,,上好每一堂課,,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試,。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第,。二是德育工作的精細化管理,。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成,。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,,如:日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄,、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星,、校園之星等評選活動,,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂,。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化,。這項工作主要由總務(wù)處負責,,做好校園的美化、綠化,、亮化的精細化管理,,讓校園一草一木、一墻一廊都育人,。走進胡村小學,,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,,教室門前綠草茵茵、花團錦繡,。四是建立科學,、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責制",。學校精細化管理小組對每個部門,、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,,細致的對精細化管理的目標進行評分,,并進行書面通報,表揚先進,,激勵后進,。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定,、團結(jié),、和諧的大好局面,。奏響校園和諧的旋律,為學校,、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,,以發(fā)展增和諧,把學校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二,、率先垂范愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平,。堅持學習馬克思主義哲學,,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風,,為教師作出表率。堅持學習教育,、教學理論,,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,,本學年,,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,,通過自身學習,,用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學,。

同時對學校中層干部進行明確分工,,實行目標管理,各司其職,。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,,共同探討解決問題的方案,。學校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作,。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

學校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座,、例會等形式定期和全體教師就師德師風,、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,,促使全體教師樹立了良好的師德師風,,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生的形象得到了廣大家長的好評,。學校制定了教師年終考核,、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,,全體教師的工作積極性進一步提高,。

三、深化課改強化研訓

一年來,我校結(jié)合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了"激情導(dǎo)入-課中預(yù)習-展示點評-課中檢測"教學模式,。學校教導(dǎo)處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流,。主要做了以下工作:

2,、從學期初的第二周起,45歲以下的教師每人上了一節(jié)模式研討課,,教導(dǎo)處組織相關(guān)教師進行了聽課,、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思,,提出自己教學實踐中困惑的地方,,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,,最后達成共識,,為課堂教學模式的推開邁開了第一步。

5,、 學校結(jié)合教學內(nèi)容和年級特點,,組織教師根據(jù)學校制定的統(tǒng)一反思主題,每周進行個人反思,,每半月以教研組進行一次主題研究,,每月進行一次課堂教學實施小結(jié),這樣就把模式的實施落到了實處,。

6,、 學校還特別注重課堂教學的檢測,每周全體教師要收集一次課堂教學檢測的數(shù)據(jù),,每單元要進行一次大型的檢測,,要求把檢測的情況進行對比分析,找出存在的問題,,制定出補救的措施,。

7、 通過組織開展教研活動,,隨機聽課,,定期抽查等形式,,幫助教師在實字上下功夫,在小字上做文章,。從小問題入手,,深入研究,不斷探索,、總結(jié),,起到身先士卒的作用。

經(jīng)過不斷的學習,、研究與實踐,,我校的課堂教學有了顯著的改觀,主要體現(xiàn)在:

1,、教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化

研讀教材,,研究課堂,研究模式正逐步成為教師探究教學的自覺行為,。比入第一次探討時,,老師們積極參與嘗試、討論,,主動發(fā)表自己的見解,,提出一些可行的措施,集體備課時,,發(fā)揮集體的優(yōu)勢,,獻計獻策等。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流,,原來2課時就可以完成的任務(wù)現(xiàn)在要3課時或4課時,,經(jīng)過幾天后,現(xiàn)在學生有點基礎(chǔ)了,,時間逐漸在縮短,,效率逐漸在提高。

2,、課堂教學設(shè)計有了較大改觀,,教與學的方式正在逐漸改變

24字教學模式的理念正逐步深入教師的課堂中來。對于"預(yù)習"環(huán)節(jié),,老師們一開始是比較模糊的,,通過一月的研究與探索,老師們認識到:預(yù)習不是為了讓學生提前學會應(yīng)學會的知識,,而是借此培養(yǎng)學生主動學習的精神,。同時也認識到,對于一種設(shè)想、一個方案,、一種方法在我們教學中是否可行,,不在于不惜口舌的爭論,而在于以實踐為基礎(chǔ)的研究,。

3,、為學生提供了積極參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間

通過聽評課我們發(fā)現(xiàn),,老師們在教學實踐中積極創(chuàng)建自由,、民主、平等,、和諧的課堂,,努力給學生提供展示學習成果的平臺。比如,、張燕老師的"生命生命",,每一個環(huán)節(jié)都作了周密設(shè)計,個體學習與小組合作學習有效結(jié)合,,交流、展示,、點評,,環(huán)環(huán)緊扣,容量大,,效率高;學生活動,、小組交流、教師指導(dǎo)等各環(huán)節(jié)扎實有效,,點撥到位,,關(guān)注合作學習。

四,、規(guī)范行為健全人格,。

養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ),學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,,我們嚴要求,狠管理,。結(jié)合學校實際情況,,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新,。

在該項活動中,,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、文明,、衛(wèi)生,、和諧校園上,作了很多的工作,,取得了比較大的成果,。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,。校園精神文化氛圍更具有特色,。演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻,、努力拼搏,、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系,、民主開放的管理,,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變,。學生的文明,、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,,我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,,以"行為良好,體魄健康,、人格健全,、生活自主"為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,,采用 “一天一公布、一周一評比,、一月一小結(jié)”的方法,,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學生上下學,、在?;顒印⒓o律,、衛(wèi)生,、兩操等方面對全校17個班級進行綜合考核,根據(jù)《胡村小學日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果,,每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗,,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,,同時開展以公民道德、法制,、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,,形成了以校長為核心,教導(dǎo)處,、大隊部齊抓共管,,班主任、課任合作管理的德育格局,。為學生創(chuàng)設(shè)多種形式,、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景,,讓學生在參與中健全人格,,在活動中接受教育。

一年來,,我們充分利用少先隊活動,、隊報制作、國旗下的講話,、社會實踐,、開學典禮和寒暑假散學典禮,開展豐富多彩,、生動活潑的“五育”教育活動,。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育,、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,,組織學生進行社會教育實踐活動,如為殘疾和貧困學生捐款,,鼓勵學生到社區(qū)內(nèi)做好事等,,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。在進行"陽光體育健康成長"活動時,,每月一次的群體體育比賽已成為學校校園文化的傳統(tǒng),,深受學生喜愛。

另外,,我們還通過每周一三設(shè)立的讀書活動時間,,引導(dǎo)學生多讀書,、讀好書,形成良好的讀書習慣;并通過演講,、征文,、觀后感等,幫助學生樹立正確的人生觀和世界觀,,提高德育效益;同時還聘請政法部門和有關(guān)方面的專家,,結(jié)合學生的成長實際,通過法制宣傳,、專題講座等形式不斷增強學生的法制意識和安全意識,,使學校的法制教育和安全教育得以強化;本年度我們組織了兩次大型的隊列隊形體操比賽和歌詠賽、書法繪畫展等,,用以展示學生素質(zhì)和才能,,促進了學生的全面發(fā)展。

五,、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng),,促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,,學校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”,、“美術(shù)書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動?;顒又袔熒_獻藝,,節(jié)目精彩紛呈,小科技作品展,、歌詠賽,、卡拉ok賽、小報展,、書法作品展,、體育趣味比賽等充分展示了胡村小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到了胡村小學校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,,也更好地營造了良好的育人氛圍,。

在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),,激發(fā)他們的學習興趣,,學校充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈,、英語,、武術(shù)、合唱,、書法,、繪畫,、樂隊、體育,、電腦等興趣活動小組,,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動,、藝采飛揚!

值得一提的是,,胡村小學的書畫興趣活動在本學年搞得如火如荼,得心應(yīng)手,,很有規(guī)模又較正規(guī),,每學期都能吸引許多家長、群眾,、上級領(lǐng)導(dǎo),、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與學習,并得到藝術(shù)同仁們的一致認可,。____年冬季山西省教育廳在我校召開現(xiàn)場會,,300多名縣局以上領(lǐng)導(dǎo)專門參觀了我校書畫活動現(xiàn)場演示。省裝備處李處長等對活動進行了詳細了解,、熱情問詢,,最后作了高度評價“胡村學校的小朋友是有前途的,美術(shù)教育搞的有特色,。像剪紙等傳統(tǒng)要堅持下去,。”

顯然,,我校的書法,、繪畫藝術(shù)教育,在全縣可以說是獨樹一幟,,形成了自身獨有的特色,,在美術(shù)教師孫安普老師的精心指導(dǎo)下,近百名同學在國家級,、省級大型比賽中屢獲殊榮!

綜上所述,在過去的一年中,,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,,學校務(wù)實的校風,、嚴謹?shù)膶W風,、科學規(guī)范的管理,、良好的教育教學環(huán)境,、深厚的校園文化氛圍,,受到了山西省教育廳,、市教育局等各級領(lǐng)導(dǎo),、外縣教育同行和社會各界的高度評價,。今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循"以人為本,、科學管理,、全面發(fā)展、學有所長" 的辦學理念,,不斷深化課程改革,,強化校園管理,全面提高教育教學質(zhì)量,,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力,。

小學校長任期屆滿個人述職報告篇4

小學校長任職期滿述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

過去的一年對____小學來 說非同尋常,。學生數(shù)量減少,,經(jīng)費緊缺,又進行學校加固修繕,,學校環(huán)境的整治等一系列困難,。所幸的是,這只是一段時間,。我們學校的領(lǐng)導(dǎo),、教師很快調(diào)整好心態(tài)。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,,同心同德,,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,,一年來,,學校的教育教學工作井然有序,動靜結(jié)合,,內(nèi)外相融,,夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)特長,,注重發(fā)展,,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,教學實力大有長進,,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,。

總結(jié)過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,,而以下工作都緊緊地圍繞著一個主題——堅持“以人為本,,科學發(fā)展”,。

一、加強建設(shè),,優(yōu)化隊伍,,提高素質(zhì)

學校十分重視師德師風建設(shè),通過各種形式的學習教育活動,,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),,自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作,。為了教師們不斷成長與進步,,學校努力為大家提供機會、搭建平臺,。一年來,,全體教師通過市級培訓、區(qū)級培訓,、校本培訓和網(wǎng)絡(luò)培訓,,通過公開課、業(yè)務(wù)競賽等各種活動,,教育思想及教學方法在不同程度上均有發(fā)生變化,。除此之外,學校還主動關(guān)心教師,,想大家所想,,急大家所急,樂大家所樂,。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,,更加重視團隊精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強,,工作作風大為改善,,工作效率和質(zhì)量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,,廣泛征求大家的意見和建議,,匯集大家的聰明和智慧為學校的發(fā)展出謀獻策,共同將學校辦好,。

二,、堅持以德育為首,,全面推進素質(zhì)教育

學校始終堅持“德育為首,、全面育人”的辦學方針,,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度,、多層面,、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,,學校一手抓學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發(fā)展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,,在鍛煉中提高,,在提高中發(fā)展。學校在突出特色,,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明,、內(nèi)容豐富,、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,,既陶冶了學生的情操,,又培養(yǎng)了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質(zhì),。如:上學期,,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,,從班級到個人,,通過各種形式進行宣傳、動員和實施,。板報有感恩教育的專欄,,班會有感恩教育的主題班會,國旗下講話有感恩教育的演講,,課堂滲透著感恩教育,。并在全校進行了感恩教育演講活動。同學們演講的內(nèi)容健康充實,,生動感人,。有感激父母如山如海的養(yǎng)育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻精神;有感激同學互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,,收到了預(yù)期的效果,。本學期,教導(dǎo)處安排了一次別開生面的趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式,、主題班會,、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會,、家長問卷,、新聞報道等渠道,加強學校,、家庭,、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持,。一年多來,,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,,全校學生的養(yǎng)成意識明顯增強,,校園秩序良好。有兩名學生的“感恩教育”征文稿獲市級二等獎,,一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號,。

三、加強教育教學研究,,全面提高學科教學質(zhì)量,。

質(zhì)量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,,全面提高教學質(zhì)量,。

1、加強畢業(yè)班工作,。我校充分認識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學校的競爭力,,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業(yè)班工作的管理,。一是加強領(lǐng)導(dǎo),。由副校長分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,,畢業(yè)班學生干部及學生代表會,,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習策略,。二是加強工作的計劃性,。學校制訂了畢業(yè)班工作目標、措施和時間安排,,各學科制訂了學科工作計劃,,保證教學工作按計劃,、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設(shè),。在日常教學中,,各學科教師共同商議如何復(fù)習,搜集題型,,實現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享,。四是加強了培優(yōu)補差,。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補差工作,,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔,、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅,。

2,、加強教學研究。教導(dǎo)處,、教研組進一步加強對教學工作的研究,,加強對學科組的指導(dǎo),加強對教師教學工作的指導(dǎo),,切實提高課堂教學的效益,。劉藝利老師在焦作市重大科研課題“中小學教師人文素養(yǎng)拓展計劃”實驗研究中,圓滿結(jié)題;在王褚鄉(xiāng)中心小學優(yōu)質(zhì)課評比中,,榮獲一等獎;在解放區(qū)2010年度小學數(shù)學校本教研展示觀摩課評比活動中,,成績優(yōu)秀。______老師獲鄉(xiāng)級“優(yōu)秀教師”;執(zhí)教的《跨域百年的美麗》在王褚鄉(xiāng)中心小學優(yōu)質(zhì)課評比中,,榮獲一等獎;在 2010年度小學生科技手抄報評比中,,所輔導(dǎo)的學生榮獲二等獎,教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎;2010年度被評為解放區(qū)優(yōu)秀班主任,。____老師獲鄉(xiāng)級“優(yōu)秀班主任”,、制作的課件《動手做》在第十四屆多媒體大賽中,被評為解放區(qū)二等獎;在河南省基礎(chǔ)教育教學研究室組織的2010年“河南省中小學生寫字步步高硬筆書法大賽”中,,所輔導(dǎo)的學生被評為一等獎,,教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。____老師所輔導(dǎo)的學生王文飛在解放區(qū)田徑運動會上獲得100米第一名,、跳遠第三名;在焦作市田徑運動會上獲得跳遠第二名,、100米第三名。____老師2010年上半年在中心校組織的抽考中,,語文成績獲得中心校第二名,。

3、加強質(zhì)量檢測,及時準確了解教學實情,,不斷優(yōu)化教學方法,。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,,樹立榜樣,,讓成績不理想的學生找到不足,同時,,對提高學生成績和增強耐挫力,、競爭力有很大的幫助。

四,、加強教學常規(guī)管理, 全面提高教師的教學水平

1,、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,,教導(dǎo)處嚴把備課關(guān),,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標,。每個教學單元都備有目的要求,,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等,。教案不僅要備教材教法,,還要備學生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的,。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,,內(nèi)容具體,切合本班實際,。最可喜之處,,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感,。每學期查教師教案3次,,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù),。

2,、注重老師的上課管理。本學期來,,教導(dǎo)處采用詢問學生,、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時糾正,。在課堂教學中,,教師能夠采用新教法,,讓學生動起來,充分發(fā)揮學生的主人翁精神,,注意培養(yǎng)學生的能力,,注重了學習過程,教學內(nèi)容圍繞教材,,注重了課堂的效率,,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課,。一年來教師都能按要求上好每一堂課,,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質(zhì)量,。

3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱,。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求,。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),,要求教師長期向?qū)W生講書寫要認真整潔,,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題,、錯字的更正情況,、請假學生的作業(yè)補做情況等。

一年來教導(dǎo)處共檢查各科作業(yè)5次,,抽查5次,,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時糾正,學期結(jié)束前,,對各科作業(yè)完成情況進行了檢查統(tǒng)計,。并進行量化打分。

五,、創(chuàng)建安全,、和諧、誠信的校園

1,、一年來我們結(jié)合本校實際,,對校園內(nèi)外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會,、班會,、黑板報加大宣傳力度,。對交通、食品衛(wèi)生,、用電,、防火等教育指導(dǎo),教育學生進行自救,、自護的基本常識,。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,,進一步加強安全的教育工作,。本年度的甲流預(yù)防,學校大會小會講,,班會課堂學,,首先使師生充分認識到預(yù)防甲流的重要性。并且成立機構(gòu),,制定規(guī)章制度,,安排專人負責,堅持晨午檢,,班主任登記,,專人上報。使甲流感得到很好的預(yù)防,。

2,、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校,、依法治教貫徹在平時的工作中,。能堅持在學期初、學年結(jié)束都開展法紀教育,。一年來,學校組織了一次全校性法制教育會,。邀請了派出所民警上法紀教育課,,用淺顯的案例,深刻地教育師生,。平時我們還利用校會,、班隊課、國旗下的講話等,,增強了師生的法制觀念,,提高了法制意識。

六,、堅持和完善校務(wù)公開制度,,實現(xiàn)學校管理民主化

學校十分重視校務(wù)公開工作,,不斷堅持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效,。學校通過校務(wù)公開欄,、告家長書、教師會議,、學生集會,、家長會等渠道將教育的新動態(tài)和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,,教師會議討論通過,,教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行,,在教師大會上公布,,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,,最大程度地做到公平,、公正、公開,。學校各班在評選學生干部,、三好學生,、優(yōu)秀干部等工作中,,也充分體現(xiàn)民主管理的透明度。一年來,,學校進行了一次家長問卷調(diào)查,,兩次學生問卷調(diào)查,多層次,、多角度,、多方位地了解信息,征求意見,,較好形成學校,、家庭、社會為一體的教育網(wǎng)絡(luò),,學校定期或不定期地召開學生家長會,、退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢,、新政策,、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,,相互交流在教育的新形勢下學校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,,拓寬渠道,,集思廣益,群策群力,,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展,。學校發(fā)放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,,公開于教師,,工會實施。每學期期末,,學校的賬務(wù)開支情況向教師公開,。

在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,,在學習中提高,,在提高中完善。我堅持從書本,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想,、新觀念;通過外出開會培訓,、取他人長,補自己短;通過深入教學一線上課,、聽課,、評課、導(dǎo)課,,與教師一道研究學習,,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學方向,,也有助于提高自己的教學能力和指導(dǎo)能力,。

2、發(fā)揮優(yōu)勢,,彰顯個性,。九年的校長經(jīng)歷,使自己擁有平和健康的心態(tài),、精力充沛的體魄,、開朗寬容的性格、容易與人相處,、與外界溝通,。

3、為自己的角色定好位,。校長不是一個純粹的管家,,而是教育者,、管理者、決策者,、經(jīng)營者等多種角色的扮演者,。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,,學校的工作大家干,,只有大家齊心協(xié)力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,,做重要事,,做關(guān)鍵事,做把關(guān)事,,教師各負其責,,能做的事自己做,該做的事努力做,,做不了的事,、難做的事校長幫助做。我希望能給老師更多工作的自主性,、更大的創(chuàng)造空間,,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,,都希望被人認可,。關(guān)鍵是能否把握機會、能否經(jīng)受磨練,、能否笑對人生,。

4,、使自己保持清醒的頭腦,。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,,我個人的一舉一動,、一言一行,都代表著學校,,也影響著學校,,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起,,與學校共榮辱,。第二是對我們學校的現(xiàn)狀保持清醒。雖然我們學校小,,但我們領(lǐng)導(dǎo),、教師合拍,、合心、合力,,使士林小學的教育教學工作順利進行,。

各位老師,為了學校的發(fā)展,,老師們跟著我的確吃了不少苦,,受了不少累,也做了不少事,。為此我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子,,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,,感謝你們的合作,,感謝你們的理解與支持,感謝你們做出的努力和貢獻,。

小學校長任期屆滿個人述職報告篇2

小學校長任職期滿述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們:

我叫____,現(xiàn)年42歲,,20____年8月被教體局任命為中心小學副校長,,由于工作需要被調(diào)入____小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一、抓自身學習,,提升理念,,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的校長,,我深感責任重大,。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,,也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,,對工作要“用心”,,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”,。

通過學習準確地把握發(fā)展形勢,,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論,、依法辦學的水平,,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力,,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

二,、建好一個班子,,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,,周一到周五吃住在校,,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。

管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性,。

三,、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,,德育為先,。報告中明確提出教育要以德樹人,,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針,。

學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操,、拔河比賽,、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作,、學習,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,,讓我迅速融入____小學,,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展,。

借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機,,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典,、書法練字的國學教育,。

四、嚴要求細管理,,全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線,,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,,我們立足本校實際,,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,,努力提高課堂教學效率

我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,,改進教學方法,,不斷提高教育教學質(zhì)量。

堅持開展聽課,、說課,、評課活動。大家互相取長補短,,通過這種活動,,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學習,、共同提高,。

五,、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,,我把學校安全工作作為重中之中來抓,,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),,重抓安全,,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,,針對可能存在的安全隱患,,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,,每周利用升旗時間進行安全教育,,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育,。組織應(yīng)急演練4次,。加強了交通安全、食品安全,、消防安全,、防溺水、防觸電,、防雷擊,、防暴雨、防中毒,、防暴恐的宣傳教育,。

六、廉潔自律,,規(guī)范后勤管理,,加強服務(wù)功能

過去的一年,我堅持學習財務(wù)管理制度,,奉行廉潔自律,,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,,還須向同事,、領(lǐng)導(dǎo)深入學習

二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。

三是部分工作檢查督促不夠,,特別是對青年教師的督促不夠,。

八,、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標

一年來,,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,,我校的各項工作取得了一定的成效,,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認識到,,我們的工作才剛剛起步,,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,,我們的工作還有許多不完善的地方,,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,,不斷充實,,不斷完善。

沒有,,只有更好,,這是我一直追求的境界,我相信,,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,,實現(xiàn)____小學打造成____鎮(zhèn)示范學校的目標,。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,,謝謝大家!

小學校長任期屆滿個人述職報告篇3

小學校長任職期滿述職報告篇四

我叫___,,現(xiàn)任___副校長并兼任__小學校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,,重點負責五陽學校的領(lǐng)導(dǎo)工作,。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、加強自身修養(yǎng),,豐富完善自己,。

一年來,,我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,,時刻提醒自己,做校長一任,,出成績一方,。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。在工作中,,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,,以身作則,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己理論上的成熟性,,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,,工作管理和決策上的合理性,、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習,。在學習中,,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,進行探討和鉆研,,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,,到實踐中去,。

在學校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,,不以權(quán)謀私,,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,,從大局利益出發(fā),,秉公辦事,,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,,推行以人為本的管理思想,,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,,在自己的工作崗位上埋頭苦干,,奮勇前進,。

二、完善各類制度建設(shè),,全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高,。而教育教學質(zhì)量的提高,,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來,,認真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學習先進的教育理念,,掌握新的教育動態(tài),,圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,,創(chuàng)建了民主、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,明確分工,協(xié)調(diào)合作,,以學生為中心,,教研為主導(dǎo),

教師為主體,,保證了教育教學工作的順利開展,。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,,暢通了學校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道,。首先,學校實行了領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責,,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習,、生活的全過程,,確保事事有人管,人人有事管,,哪里有學生,,哪里就有管理。其次,,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,,樓道秩序管理小組,明確分工,,各盡其責,,經(jīng)常深入教室、辦公室,,衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查,,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》,、以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗,、放學,、例會、簽到等學校常規(guī)管理,,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。四是大力落實學生到校考勤制度,,各項安全檢查制度,,文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,,課前唱歌,,課后問好,放學排隊,,規(guī)范了“兩操一活動”,。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶?;顒酉蛏鐣故玖藢W校的良好形象,,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設(shè),,努力提高教育教學質(zhì)量,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重,。任職以來,,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,,一心一意抓質(zhì)量”的理念,,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,,明確辦學方向,,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),,把提高效益和質(zhì)量,,落實工作任務(wù)放在第一位,,關(guān)注學生個體差異,,促進學生全面發(fā)展。

為了切實提高教學質(zhì)量,,加大教學管理和課改力度,,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,,以點帶面,,共同提高。堅持公開課引路,,示范課促教,,積極進行教法變革,學法指導(dǎo),,改革考核形式,,嚴格實行考教結(jié)合,深化學生評教,,認真進行教學分析研究,,努力做到在教學中研究、在研究中教學,,把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,,激發(fā)教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,,學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅(qū)動,,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),,促使教師不斷地完善自己,。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),,保障教育教學質(zhì)量的進一步提高,。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,,把立德樹人作為教育的根本,。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,,開展理想信念教育,,引導(dǎo)學生樹

立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、守紀律,,保持教學樓秩序井然,,要求做到“說話輕、走路輕,、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,,文化育人、文明育人,。開展了“關(guān)愛學生,,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等,。學校還及時修正,、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學理念、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語,,規(guī)范和約束了教職工和學生行為。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,,如聽法治報告,、安全知識繪畫競賽、應(yīng)急疏散演練,、安全知識測試等,,抓安全、保平安,,培養(yǎng)學生懂法,、守法、用法的意識,。由于我校校門前是太鐵路,,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,,沒有出現(xiàn)大的安全事故,。

? 五是20__年11月11日,我們遷進了新學校,。通過一年多的努力,,在各級有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機遇,,從選址,、籌建、施工到建成,,花費了許多心血,,改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,為教育教學質(zhì)量的進一步提高奠定了堅實的基礎(chǔ),。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標。

存在的問題:

1、個人素質(zhì)還有待提高,,領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)還有待進一步加強,。

2、在德育工作上,,過程還不是十分具體,,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,,教育方式有待轉(zhuǎn)變,。

3、在教學工作上,,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,,學?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強,,部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上,。

5,、學校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決

今后的奮斗目標:

1,、抓好學校常規(guī)管理,,要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。2,、全面推行校務(wù)公開,,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,。3,、堅持嚴于律己,以身作則,。要求教師做到的,,自己要首先做到。4,、堅持深入教學第一線,,積極參與教研活動,,堅持聽課、評課,,時時刻刻起模范表率作用,。5、安全教育常抓不懈,,牢固樹立安全意識,,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件,,使學校又好又快的發(fā)展。

總之,,一年來,,本人力求恪盡職守,努力工作,,但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,,不斷提高自身素質(zhì),,廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,,認真履行校長職責,,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德,、齊心協(xié)力,,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,,為周邊老百姓孩子的成長,,努力工作,讓上級滿意,,讓百姓放心。

述職人:___

____年__月__日

小學校長任職期滿述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:

下午好!2015年悄然結(jié)束了,,在這一年里,我校始終堅持以德育為核心,,以教學為中心,,努力提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,,潛心教研,,學生勤奮學習,奮發(fā)進取,,校園書聲瑯瑯,,和諧綠色的嶄新局面。

一,、抓好隊伍,,共同提高。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,,相互溝通,,相互信任,和諧相處,。本年度班子成員自覺開展學習,,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,,加強自我管理,,以身作則。強化責任意識,、大局意識,、管理意識、服務(wù)意識,、團結(jié)意識,。在工作面前,我們默默奉獻,,常常加班加點,,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,,謙讓大家,。

2、教師隊伍加強學習,。

在社會日益發(fā)展的今天,,知識更新很快,作為知識的傳播者,,必須加強學習,,樹立終身學習的理念,擠時間,,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì),。一年來,,根據(jù)市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動,結(jié)合學校實際開展了一系列的業(yè)務(wù)學習,,不斷更新教師的知識觀念,,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學工作,,同時通過我校承辦的“新教師過關(guān)課”,、“課堂技能大賽”、參加各級教研,、國培等多種形式,,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,,提高教師自身素質(zhì),。

二、狠抓常規(guī),,效果顯著

1,、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

這一年,,學校繼續(xù)抓好教育這一主線,,落實每周教學任務(wù),認真檢查教師“六認真”工作情況,,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進,。同時,,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們了解學生的學習情況,,改進教學方法,,把握教學重點,達到最佳教學效果,。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導(dǎo)站二等獎,。

2,、教研工作落實有效,。

學校工作重點在教學質(zhì)量,工作重心在教研,。學校在保證教學時間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學品質(zhì),,通過“技能大賽”,、“青年過關(guān)課”,、“青藍幫扶”、“示范課”,、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,。本學期與馬場小學開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,,推動學校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高,。同時,學校積極推進課題研究,,我校申請的“讓農(nóng)村小學生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項,。老師們在工作過程中積極探究,認真總結(jié),,教研論文水平不斷提高,,現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文,超額完成任務(wù),。

三,、校園面貌,煥然一新,。

1,、大力改善硬件設(shè)施。一年來,,學校始終抓住義務(wù)教育均衡發(fā)展契機,,積極改善校園硬件設(shè)施。在上級和學校的共同努力下學校新設(shè)立了美術(shù)活動室,、圖書閱覽室,、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室,、計算機室,、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學校,2015年6月份經(jīng)研究確定了我校的學校特色“農(nóng)耕文化”后,,投資3萬多元新建了農(nóng)耕文化展廳,,本學期初結(jié)合多方的幫助收集各類農(nóng)具,現(xiàn)已基本成型,,今后將要注重農(nóng)耕文化的內(nèi)涵發(fā)展,。為了改善學生住宿條件2015年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障,。

2,、文化建設(shè)充實內(nèi)涵。在硬件設(shè)施不斷改善的基礎(chǔ)上,,學校修復(fù)了旗臺,,栽種了當?shù)氐囊恍┺r(nóng)作物為學校特色文化服務(wù),,并豐富了墻體文化建設(shè),注重學校實際,,積極打造學?!皶阈@”文化,營造良好學習生活氛圍,,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間,。

四、注重思想,,細化管理,。

1、打造舒適和諧環(huán)境,。

在這一學年里,,學校充分做到了和諧管理、人性化管理,、科學管理,,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學教職員工的思想動力,。在學生方面,,針對農(nóng)村學校實際,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,,以留守學生,、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點,。重視留守兒童的管理,,做到心有人愛,身有人護,,學有人教,,難有人幫,達到了德智雙優(yōu),,身心兩健,,學有所長,全面發(fā)展的育人目標,。

2,、家校攜手,共擔責任,。

本年度,,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,,注意與家長談話的語氣,、話語,從學生的實際,、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,,商榷解決的辦法,做到曉之以情,,動之以理,,爭取家長的認同、配合和支持,。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,,以便及時地與老師取得聯(lián)系,。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語,。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,,家校的關(guān)系和諧了,,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3,、習慣教育,,整潔校園。

教育學生,,首先學會做人,,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習,、生活環(huán)境。當然,,打掃校園容易,,保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,,領(lǐng)導(dǎo),、老師、班主任做到了周周講、天天講,、時時講,、處處講,在全體師生的共同努力下,,在縣領(lǐng)導(dǎo)督查時深受好評,,同時得到了社會、家長的高度評價,。

4,、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,,為學校教育教學工作正常開展保駕護航,。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結(jié)合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行總結(jié),。此外,少先隊結(jié)合歷史重大事件和學校實際,,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,,尤其是主題月開展的有聲有色。

5,、重視安全,,人人平安。

為了使法制教育取得實效,,我校聘請法制副校長,,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,,鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”,。學校成立了組織機構(gòu),,制訂了應(yīng)急預(yù)案,加強了制度建設(shè),,學期初和教師,、學生、家長簽訂了各類安全責任書,。每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關(guān)安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度,。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園,。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五,、教育工會顧全大局,。

學校本著人性化管理原則,公開學校重大事務(wù),,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,,集思廣益,學校每周定期召開一次校務(wù)會議,,就教師們關(guān)心,、關(guān)注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除,。同時,學校關(guān)心教師身心狀況,,關(guān)心教師疾苦,,利用節(jié)假日開座談會,了解教師家庭狀況,、身體狀況等營造輕松,、和諧工作環(huán)境。

六,、食堂工作悉心務(wù)實,。

學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本著“讓學生吃飽,、讓學生吃好”的原則,,認真計劃每餐搭配,力爭做到每周所食菜品無一雷同,,讓學生吃得放心,,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價,。

七,、自我宣傳,擴大影響,。

幾年來,,學校及時、真實地報道學校先進事跡,,豐富多彩的學?;顒樱緦W年共發(fā)布教育信息20余篇,。同時,,利用慶六一匯報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,,積極參加上級組織的教研等多項活動,,提高學校知名度,擴大社會影響力,。

八,、今后的工作思路和奮斗目標。

1,、抓好學校常規(guī)管理,,要在細、嚴,、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、本人堅持嚴于律己,以身作則,。要求教師做到的,,自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動,。

3,、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,,堅持聽課,、評課,指導(dǎo)教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,,牢固樹立“責任重于泰山,,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園,。

九、展望未來,,再創(chuàng)佳績

我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機,,也趕了上重教、支教的好氛圍,,同時也趕上了義務(wù)教育均衡發(fā)展的好政策,,盡管克岔小學地處偏僻,,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,但只要領(lǐng)導(dǎo)相信我,,我一定有決心,、有信心、有能力把此校治理得更好!

小學校長任期屆滿個人述職報告篇5

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服