每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
祝賀公司上市發(fā)言稿篇一
大家上午好!
我是來自銷售部的隨風(fēng),,首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事,,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:
在美國一個(gè)農(nóng)村,,住著一個(gè)老頭,,他有三個(gè)兒子。大兒子,、二兒子都在城里工作,,小兒子和他在一起,父子相依為命,。突然有一天,,一個(gè)叫a的人找到老頭,對他說:“尊敬的老人家,,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說:“不行,,絕對不行,你給我出去!”a說:“如果我在城里給您的兒子找個(gè)對象,,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,,快給我出去!”a又說:“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,,那再好不過了,。很快答應(yīng)了。
第二天,,這個(gè)叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,,對他說:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個(gè)對象?”洛克菲勒說:“不需要,,快給我出去!”a又說:“如果我給您女兒找的對象,,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,,同意了,。 又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,,對他說:“尊敬的總裁先生,,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁!”總裁先生說:“不可能,這里這么多副總裁,,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢,,而且必須馬上?”a說:“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生于是同意了,。
于是,,這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!
這個(gè)故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能的,,關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識進(jìn)行有效地協(xié)調(diào),、溝通。
在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營中,,如我們公司,,銷售主管協(xié)調(diào),、溝通的作用是舉足輕重的,。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能,,可以說,,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理,。事實(shí)上,,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級,、下屬,、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,,無時(shí)不在,。
我非常重視溝通的重要性,進(jìn)入公司三年的時(shí)間里,,不斷的提升自己的溝通水平,,工作業(yè)績不斷提升,xx年度排名前三名,。
如果我當(dāng)了銷售主管,,我將從以下兩點(diǎn)著手:
內(nèi)部溝通:橫向和縱向
(1) 橫向溝通
與兄弟部門之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通,,在第一時(shí)間內(nèi)將銷售部討論出的策略,、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳,。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,,形成交流、互動,。,,
其次,與財(cái)務(wù)部保持良好的溝通,,及時(shí)了解回款額度,,利于做好后期的指標(biāo)分配工作。 再次,及時(shí)與權(quán)證客服部溝通,,準(zhǔn)確的將辦證問題客戶的信息給予反饋,,快速解決問題。 還有后勤部,,工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的,。
(2)縱向溝通
縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)公司的現(xiàn)行狀況,,便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局,作出決策,。
對下,,傳達(dá)并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶,。 外部溝通
如與金融部門的溝通,,了解銀行的信貸政策,等為后期貸款客戶分配做好準(zhǔn)備工作,。 當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的,,競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實(shí)上,,只有具備了卓越的對內(nèi),、對外溝通能力,銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作,,才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達(dá)成既定的目標(biāo),。溝通很重要,但不是最終目的,,只是渠道,,我們的目的就是通過溝通這個(gè)橋梁和紐帶,將公司內(nèi)部,、外部資源進(jìn)行合理的整合與運(yùn)用,,為公司開拓出一條條的財(cái)源之路!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個(gè)崗位的,,請大家審查! 謝謝!
祝賀公司上市發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛的各位同事們:
大家好!很榮幸能夠站在這里給大家?guī)硌葜v。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步健全和完善,,企業(yè)間的競爭也進(jìn)入了白熾化,。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,雖然離不開英明,、果斷,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,但更離不開工作在普普通通崗位上的企業(yè)員工。一個(gè)企業(yè)如果沒有英明,、果斷,、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,它將會在發(fā)展中迷失方向,,而如果沒有在普普通通崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的員工,,它必將會失去發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。
也許有人會說,,我的崗位太平凡了,,就是做得再好也不會有突出的貢獻(xiàn)、也不會有人欣賞,,正是因?yàn)橛羞@樣的想法,,無形中就成了許多人努力干好工作的障礙,,于是出現(xiàn)小事不認(rèn)真做,,大事又不會做的現(xiàn)象,這將成為企業(yè)快速發(fā)展的絆腳石,。
我們作為電力人,,應(yīng)該要清楚地認(rèn)識到公司是我們賴以生存和實(shí)現(xiàn)自己存在價(jià)值的地方,是我們的家,。作為公司的員工無論在哪個(gè)崗位上都要立足本職崗位,,盡心盡職干好本職工作。只要我們扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的工作,,同樣也能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,也一樣會得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的尊重。
俗話說“眾人拾柴火焰高”,,如果我們公司的每一位員工都立足于本職崗位,,切實(shí)做好每一件事情,我們的公司就會充滿生機(jī),,充滿活力,。
立足本職崗位,干好工作,,我們要有高度的主人翁責(zé)任感,。責(zé)任感不是上面強(qiáng)制壓下來就會有的,那是被動的工作,,在這種心態(tài)下工作,,不會發(fā)揮員工的主觀能動性,也不會有創(chuàng)新,,那么公司的發(fā)展就會受到限制或停止不前,。高度的主人翁責(zé)任感是一種自發(fā)的行為,源于每個(gè)人的內(nèi)心深處,熱愛所從事的工作,,把自己的追求與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,,將個(gè)人溶入公司這個(gè)大的集體,時(shí)刻想著自己是公司這個(gè)家庭的一員,,想公司所想,,憂公司所憂,圍繞自己所在崗位上的工作,,做到心中有數(shù),,以公司的健康發(fā)展為大體,從自己實(shí)際的工作中表現(xiàn)出來,,徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,,變“別人要求我這樣做”為“我要求自己這樣做”,這樣我們的公司才有發(fā)展后勁,。
立足本職崗位,,干好工作,還要有高尚的奉獻(xiàn)精神,。每個(gè)企業(yè)都有它的文化,,我們公司要發(fā)展,就要求每位員工有特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能忍耐的奉獻(xiàn)精神。就是要有忘我的工作作風(fēng),,先公后己,,先考慮大家,后照顧小家,,要想著“企興我榮,,企衰我恥”。講究奉獻(xiàn),,就意味著少談個(gè)人所得,,就要消除“干多少事,就拿多少錢”和“拿多少錢,,就干多少事”的消極觀念,,樹立公司的發(fā)展和利益高于一切的思想境界。只有這樣,,我們的公司就會不斷發(fā)展和壯大,。
立足本職崗位,干好工作,,就要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),,努力提高自身的素質(zhì),。要想提高我們公司員工的自身素質(zhì),主要靠我們大家的自覺性,,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),,把別人打牌的時(shí)間放在鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)上,鍥而不舍,,在實(shí)踐中鍛煉自己,。我們公司的特點(diǎn)決定了我們應(yīng)做一個(gè)學(xué)習(xí)型的公司,電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的不斷發(fā)展完善,,新老設(shè)備的更新?lián)Q代,,實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題不斷地要求我們要有一支技術(shù)精練、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍支撐,。知識是沒有淘汰和過時(shí)的,,淘汰的只是思想觀念。沒有學(xué)習(xí),,技術(shù)水平提高不了,,就不能適應(yīng)崗位的要求;沒有學(xué)習(xí),眼界開闊不了,,思想觀念就無法轉(zhuǎn)變;沒有學(xué)習(xí),,懶惰改變不了,,工作質(zhì)量就無法提高!時(shí)代的發(fā)展要求我們,,只有把自己變成一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,才能立足崗位,,做好自己的本職工作,,才能不被公司和社會淘汰。
我堅(jiān)信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,全體員工立足本職崗位,充分發(fā)揮自己的聰明才智,,干好自己崗位上的本職工作,,我們公司就沒有解決不了的困難,我們公司的明天就一定會更加輝煌,,我們的日子也將會一天比一天更加美好!
祝賀公司上市發(fā)言稿篇三
同志們:
近年來,,高港區(qū)深入貫徹落實(shí)市委市政府加快推進(jìn)企業(yè)上市的各項(xiàng)部署要求,自足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn),,科學(xué)把握資本市場發(fā)展大方向、加大促進(jìn)企業(yè)上市引導(dǎo)扶持力度,,上市工作取得了階段性進(jìn)展,。
一,、搶抓機(jī)遇、加速推進(jìn),,不斷豐富上市服務(wù)工作20x年是資本市場改革年,,新股發(fā)行、新三板擴(kuò)容,、滬港通等重磅政策落地,。當(dāng)前,資本市場也逐步回暖,,這些都為企業(yè)上市帶來了更多機(jī)遇,。我們將按照“培育儲備一批、后備改制一批,、申報(bào)上市一批”的總體思路,,分層推進(jìn)、滾動培訓(xùn),、形成梯隊(duì),,努力形成企業(yè)主動、服務(wù)促動,、政策驅(qū)動的“三維聯(lián)動”發(fā)展格局,。
1、抓模擬上市,,助推企業(yè)打好基礎(chǔ),、練好內(nèi)功。按照“資源資產(chǎn)化,、資產(chǎn)資本化,、資本股份化、股份證券化”的思路,,率先在全市啟動實(shí)施企業(yè)“模擬上市”制度,,及時(shí)推出“中小企業(yè)模擬上市主要指標(biāo)評價(jià)體系”,引導(dǎo)企業(yè)對照上市公司的財(cái)務(wù)制度,、資產(chǎn)管理制度完善公司治理結(jié)構(gòu),,以國際化標(biāo)準(zhǔn)完善企業(yè)內(nèi)部管理。對“健康檔案”數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,,將主業(yè)突出,、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)及時(shí)納入模擬上市后備庫,。目前30家重點(diǎn)企業(yè)已基本完成“模擬上市”,,另有20家左右的后備企業(yè)。
2,、抓服務(wù)指導(dǎo),,幫助廠長開闊視野,、更新觀念。為加強(qiáng)企業(yè)上市工作的領(lǐng)導(dǎo),,單設(shè)區(qū)金融工作辦公室,,集體牽頭負(fù)責(zé)區(qū)企業(yè)上市工作。分行業(yè)召開企業(yè)家座談會,,了解企業(yè)主真實(shí)想法和思想現(xiàn)狀,,幫助企業(yè)把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,為順利開展模擬上市工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。舉辦全區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,,邀請華泰證券、海通證券,、申銀萬國等中介機(jī)構(gòu)赴重點(diǎn)培育企業(yè)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),,幫助企業(yè)理解思路,找準(zhǔn)方向和突破口,,做好上市前期準(zhǔn)備工作,。先后組織10多家企業(yè)赴復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)學(xué)習(xí),,60多家企業(yè)到上海,、無錫實(shí)地參觀上市公司,讓企業(yè)親自感受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的緊迫性,,增強(qiáng)資本運(yùn)轉(zhuǎn)意識的能力,。
3.抓政策扶持,促進(jìn)企業(yè)加快上市,、做強(qiáng)做大,。區(qū)委、區(qū)政府在充分征求相關(guān)部門和企業(yè)意見的基礎(chǔ)上,,制訂出臺了《推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級綜合改革的若干政策實(shí)施細(xì)則》。對經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立或變更的股權(quán)明晰,、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范的股份有限公司給予一次性獎勵10萬元;通過上市輔導(dǎo)驗(yàn)收且向中國證監(jiān)會報(bào)送發(fā)行申請材料并受理后,,一次性獎勵20萬元;企業(yè)成功上市,一次性獎勵100萬元,。有效的激勵政策和扶持措施調(diào)動了企業(yè)上市的積極性,。
現(xiàn)階段我區(qū)海企倉儲和富彤化工均已完成股份制改造,正積極與券商接觸謀劃下一步工作開展;榕興敷料,、揚(yáng)子江凱威包裝,、中興醫(yī)械等企業(yè)已與券商簽訂合作協(xié)議,準(zhǔn)備登陸新三板,,目前會計(jì)事務(wù)所,、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)已進(jìn)場;揚(yáng)泰電子,、康馳汽配、華強(qiáng)照明等一批優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè)正與券商,、創(chuàng)投等中介機(jī)構(gòu)商談相關(guān)合作事宜,。雖然近年來我區(qū)的上市工作取得了一些成績,但是我們也清楚地看到需要解決的困難和問題還有很多:一是多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏主動意識和上市熱情,,再加上可能面臨的產(chǎn)權(quán)不明晰,、財(cái)務(wù)規(guī)章制度不規(guī)范造成的“補(bǔ)償成本”,因此猶豫不決,、觀望退縮;二是推動力度不夠,,上市工作所取得的進(jìn)展,與我區(qū)擁有眾多的優(yōu)秀成長型企業(yè)不相匹配,,缺乏示范帶動效應(yīng);三是相關(guān)人才匱乏,,企業(yè)的管理、財(cái)務(wù)人員等對金融尤其是資本運(yùn)作方面的業(yè)務(wù)知識不夠,,影響了企業(yè)上市進(jìn)度和上市決策的科學(xué)性,。
二、加緊謀劃,、勇于破局,,扶持上市工作任重道遠(yuǎn)企業(yè)上市是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,、工作量大,、政策性強(qiáng)。推動上市工作取得重大進(jìn)展,,既需要企業(yè)自身的努力,,更需要政府各相關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù),、強(qiáng)化支持,、共同努力形成“政府要引導(dǎo)、企業(yè)是主體,、各方同支持”的工作格局,,力爭上市工作形成新的更大的突破。
1,、堅(jiān)持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合,,宣傳引導(dǎo)不松勁。繼續(xù)圍繞“什么是企業(yè)上市”,、“企業(yè)上市有什么利好”,、“企業(yè)如何進(jìn)行上市”幾個(gè)關(guān)鍵問題進(jìn)行堅(jiān)持不懈的宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)組織部分有上市潛力的企業(yè)廠長,,到上市工作做得好的區(qū)縣,、有代表性的上市公司實(shí)地考察調(diào)研,,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力破除“小富即安”,、“小富即滿”的思想,。開展以“券商創(chuàng)投看高港實(shí)體經(jīng)濟(jì)”為主題的第三屆“金融超市”活動,邀請20家左右的券商,、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)參觀我區(qū)工業(yè)企業(yè),,積極為企業(yè)與各類券商、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)搭建交流合作平臺
2.堅(jiān)持國內(nèi)市場和國際市場相結(jié)合,,精準(zhǔn)發(fā)力不動搖,。立足當(dāng)前資本市場的發(fā)展形勢,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,對照各級各類市場的發(fā)行條件,,幫助企業(yè)在上市路徑、上市板塊的選擇上,,仔細(xì)推敲,、精準(zhǔn)定位,明確主攻方向,,提高成功概率,。對于規(guī)模較大、主業(yè)突出,、市場占有率高的行業(yè)龍頭一夜,,鼓勵他們主動對接、加強(qiáng)溝通,,爭取在主辦市場上市;對于科技含量高,、成長型好的中小企業(yè),鼓勵他們在創(chuàng)業(yè)板上市;對于早期成長階段的科技型小微企業(yè),,鼓勵他們到新三板上市;對于成長性好,、產(chǎn)品出口多的企業(yè),鼓勵他們到香港,、新加坡,、歐美等境外市場上市。
3.堅(jiān)持“幫辦墻內(nèi)事”和“包辦墻外事”相結(jié)合,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)不懈怠。建立健全信息交流平臺,,促進(jìn)企業(yè)與證券公司,、中介結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效教育與溝通。幫助企業(yè)從中介機(jī)構(gòu)的實(shí)力時(shí)間,、資質(zhì)條件,、主要業(yè)績,、服務(wù)能力、推介凡是等綜合方面入手,,選擇有信譽(yù),、實(shí)力強(qiáng)、善操作的中介機(jī)構(gòu)合作,。引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大主業(yè),,培育核心產(chǎn)業(yè)和主業(yè),企業(yè)制定合理的中長期發(fā)展規(guī)劃,,貯備好募資項(xiàng)目,,確保項(xiàng)目的成熟度和主業(yè)關(guān)聯(lián)度、時(shí)機(jī)的配合度,。加快設(shè)立金融服務(wù)平臺,,集聚銀行、證券,、保險(xiǎn),、風(fēng)投、創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu),,為企業(yè)提供政策咨詢,、資本運(yùn)作、上市融資等一站式,、便捷化服務(wù),。注重企業(yè)上市過程的精細(xì)化管理,堅(jiān)持不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),、不違反法律的原則,,對企業(yè)上市過程中實(shí)際的土地房產(chǎn)過戶、資格認(rèn)定,、項(xiàng)目報(bào)批,、環(huán)境評估等手續(xù)辦理,盡量做到簡化程序,、特事特辦,,為企業(yè)上市掃清障礙。
4.堅(jiān)持充實(shí)力量與提升能力相結(jié)合,,組織領(lǐng)導(dǎo)不放松,。加強(qiáng)金融辦的建設(shè),在人才配備,、經(jīng)費(fèi)等方面給予必要的保證,。特別是用足用好1800萬元人才專項(xiàng)資金,重點(diǎn)引進(jìn)熟悉經(jīng)濟(jì)管理、精通資本運(yùn)作的綜合性管理人才,,進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)金融辦工作力量,。適時(shí)舉辦上市知識培訓(xùn)班,幫助掌廣大黨員干部掌握上市工作的各項(xiàng)政策,、程序和要求,,努力成為懂得資本經(jīng)營、善于幫助企業(yè)上市的行家里手,。
作為泰州接軌蘇南,、融入上海的橋頭堡,爭當(dāng)全市轉(zhuǎn)型升級綜合改革排頭兵是高港當(dāng)前的重要使命,。我們將以本次會議為契機(jī),,認(rèn)真貫徹會議精神,始終把上市工作放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出位置,,把“思想再解放”貫穿到推動企業(yè)上工作的全過程中,,努力開創(chuàng)我區(qū)企業(yè)上市工作的新局面。
3,、深化政策推動,,切實(shí)加大企業(yè)上市扶持力度。按照“培育儲備一批,、后備改制一批,、申報(bào)上市一批”的總體思路,分層推進(jìn),、滾動培訓(xùn),、形成梯隊(duì)。真正形成企業(yè)主動,、服務(wù)促動,、政策驅(qū)動的“三維聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略。