在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇一

經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達136萬,，比去年(106萬)增長22%，其中急診病人收入為98萬,，比去年(84萬)增長14.2%,，留觀病人收入為38萬，比去年(22萬)增長42.1%,，急診病人為10000人次,，120小組出診為344人次，具體做法

全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識,、七一講話和xx大報告精神,，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務,，為職工服務，為領(lǐng)導服務的思想,，給領(lǐng)導當好參謀;能夠用和黨員標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務實，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力,。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術(shù)的培訓,。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣,、心電監(jiān)護,、電復律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急、危,、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務指導作用，親自參與管理,，堅持三級醫(yī)師查房制度,，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。

經(jīng)過努力,，一年來,，我們急救水平及急救含金量明顯提高，今年10月份,，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),，早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,，大量腦出血，大面積腦梗塞,，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎,，糖尿病酮癥酸中毒,，mods等多種急危重癥，效果顯著,。

為適應現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當成重要任務抓，嚴格急診出診制度,，院前急救小組24小時待命,，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案,，如遇急,、危、重病人,，一律實行急診綠色通道,，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù),。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢,，加強傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務工作者都應該重視的，急診科首當其沖,。所以加強傳染病防治知識的培訓,，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告，及時隔離，及時治療,。同時我們多次組織培訓和演練,，進行書面考試，年終考核,，使大家思想上能真正重視,，業(yè)務上能熟練掌握，工作中決不疏漏,。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病,，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識,，消除百姓對手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,，避免了大面積的轉(zhuǎn)播。

此外,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,，且取得較好的療效。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇二

回顧20x年度急診科的發(fā)展,，20x年度是急診科適應市場外部環(huán)境變化,，實現(xiàn)“跨越性”大發(fā)展的“關(guān)鍵年”。

20x年,，在院部領(lǐng)導的持續(xù)關(guān)注和正確指導下,，適時、適度地抓住市場外部環(huán)境“驟變”的歷史機遇,，全面落實科學發(fā)展觀,，以急診專科特色的診療服務作為發(fā)展的“第一要務”;創(chuàng)新新觀念,、新舉措,，強化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量,，不斷提高急診醫(yī)療服務工作的生命力;鞏固,、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設，著力發(fā)展,、建立“完善的”急診醫(yī)療體系,。

20x年,，全科牢固樹立“以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療服務質(zhì)量,，社會效益與經(jīng)濟效益兩手抓”的科學發(fā)展觀,，凝聚人心、團結(jié)協(xié)作,，全科業(yè)務收入同比20__年度實現(xiàn)年增長70%,。實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大豐收同時，維護暢通的綠色生命通道,，有效地保障全市人民的生命安全,，實現(xiàn)社會效益的大豐收。

展望20x年度,，為穩(wěn)固推進急診業(yè)務的健康發(fā)展,，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃：

一、指導思想

以“黨的x大精神”為指導思想,，緊隨醫(yī)院適應市場新形勢的發(fā)展觀念,，認真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要，以完善急診醫(yī)療特色的?？品諡槟繕耍罅ΡＵ闲滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,，樹立“維護健康,、關(guān)愛生命”服務宗旨，為把急診科建設成“民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石,。

二,、主要措施

1、醫(yī)療質(zhì)量：

鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務質(zhì)量管理活動成果,，結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,，圍繞 “質(zhì)量、安全,、服務,、效益”四個工作核心目標，狠抓內(nèi)涵建設,。進一步加強急診急救隊伍的專業(yè)化建設,，穩(wěn)步推進急救專業(yè)隊伍的合理化配置，加大急診醫(yī)學知識的專業(yè)學習及培訓力度,，強調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義,。

完善急診“綠色生命通道”服務的及時,、順捷、有效,、安全,。完善“24小時”急診醫(yī)療服務的目錄與內(nèi)容、急診工作流程,、文件資料管理,、規(guī)范生命醫(yī)療服務體系的建設與管理，協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合,。建立對“大批量病員及災害性應急工作”進行分類管理的程序,。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強上級醫(yī)師急救指導及三級會診制度的執(zhí)行力度,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，努力提高危重癥患者的搶救成功率,，力爭達到98%以上。

2,、質(zhì)量管理：

狠抓“三基三嚴”,，加強病史詢問技巧學習，規(guī)范體格檢查流程,，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫,，強調(diào)抗生素合理使用等培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責制度,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強留觀病歷的考評工作，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善“定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)”的質(zhì)控制度,。重點監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房處理意見”,，促使急診醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3,、設備管理：

強化對急診醫(yī)療設備的定期維護,、監(jiān)測及專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除故障,，保證搶救設備完好率達到100%,。加強專業(yè)訓練、規(guī)范操作,，要求醫(yī)護人員熟練掌握,、正確使用，確保滿足急救需求,。嚴格控制院內(nèi)感染,，強調(diào)制度化管理。

4,、服務質(zhì)量管理：

堅持“以病人為中心”的核心思想,，狠抓優(yōu)質(zhì)服務工作，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動：規(guī)范服務行為,、創(chuàng)新服務內(nèi)容,、注重服務技巧;落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時,、妥善處理各類糾紛;定期進行分析、總結(jié),，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生;延伸服務范圍，保證服務質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務水平，提高患者滿意率,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

5、培訓計劃：

制定各級各類人員培訓及考核計劃,，加大在崗培訓力度,。采取多種形式，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識,。為適應新形勢下的業(yè)務發(fā)展需求,，適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進研修”計劃，重點研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、icu,、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè)，有效地保障急救業(yè)務的成熟推廣,，樹立一批先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。

6,、院前急救：

完善“院前急救體系”的建設：合理配置車載急救設備,，如心電監(jiān)護除顫儀，簡易呼吸機等;加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓力度,，提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平,。完善“急診醫(yī)療體系”的建設，深入挖潛,，實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務”的新增長點,。

三、存在不足與整改措施

1,、急診科的功能房間布局不合理：不利于對病人的輸液情況進行實時監(jiān)測,，不利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患”，并進行應急處理,。目前采取加強巡視力度的方法進行監(jiān)控,，但面臨人員配置不足的問題，長遠來看,，也不利于醫(yī)院整體形象的建設,，建議進行一定程度的重新布局。

2,、“120”急救出診管理不到位：多重管理及人員配置“短缺”等原因,，多次發(fā)生急診科當值醫(yī)師“缺位”、“120”急救出診不到位現(xiàn)象,。建議采取強化對司機的管理,，實行懲罰制度;補充一名急診科醫(yī)師，完善輪班制度及日常業(yè)務監(jiān)管工作,。

3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范：個別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象,。必須加強對常見病的規(guī)范治療,，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)患糾紛,。

4,、急診科醫(yī)護人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不足，不能承擔高強度的緊急救護任務,，限制了急診科的業(yè)務發(fā)展空間,。建議醫(yī)院提供一定條件,，科室進行初級專業(yè)化的理論及技能培訓，并選派骨干技術(shù)力量進行重點科研課題的“進研修”學習,，帶動科室整體業(yè)務水平的提升,。

20x年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇,，但同時也對急診科承擔應急工作的整體能力提出更高的要求,。

科室建設的完善與發(fā)展面臨著許多困難，醫(yī)護人員及應急設備配置不合理,，醫(yī)護人員整體技術(shù)水平不足,，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞，但是,，我們堅信,，在院部領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，全科職工團結(jié)一心,、共同努力,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇三

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

一.思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野,，在科室主任和護士長的領(lǐng)導下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習,，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進,。

同時,，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,，不斷提升自己,，鍛煉自己，如紅歌會,，義務獻血,，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界,，增長了見識,，促進自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū),，我能夠本著認真負責的態(tài)度為病人服務,。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考,，體會病人的身心痛苦,，急家屬之所急，憂病人之所憂,，把病人當做自己的親人,，不怕臟，不怕苦,，不怕累,，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人,，減輕他們的痛苦,，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責之所在!

二.業(yè)務技術(shù)

重癥監(jiān)護室對護士的全面素質(zhì)要求比較高,，這就要求我們平日的工作必須更加努力,，更加精益求精。思想覺悟要達到一定水平,，業(yè)務技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù)，靜脈輸液,，心電監(jiān)護這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,，尤其呼吸機的應用，氣管插管術(shù),，心肺復蘇術(shù)更是作為一名急診科護士必備的技能,。

平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作,，爭取做到熟能生巧,，每一個月的業(yè)務學習也會準時參加，作好記錄,，并且積極參加各項技能比賽,。在河科大一附院首屆職工技能運動會上，獲得單人徒手心肺復蘇術(shù)二等獎，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎,。但是這些成績只代表過去,，我會更加努力，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

三.自我管理

管理是一門藝術(shù),，是一門終身學習的課程,。

在eicu工作期間，我能夠以高標準要求自己,，不遲到,，不早退，嚴于律己,，寬以待人,，工作勤勤懇懇一絲不茍，尊敬老師,，團結(jié)同事,，對病人認真負責，真正的承擔起一名急診科護士該做的,。無論何時何地,，永遠銘記，我是一名救死扶傷的白衣天使,。

四.實踐與思考

人生是一幅多彩的畫卷,，收獲五彩繽紛的同時，難免會有一些差強人意的地方,，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足,。

1.業(yè)務不熟練。

例如呼吸機的應用,，氣管插管術(shù),，各式管路的護理等等，因為自己工作時間短,，經(jīng)驗不足,，難免會造成一些時間、資源的浪費,。以后我會勤學習,，多動手，爭取樣樣精通,。

2.思想不成熟,。

救死扶傷，挽救病人的生命,，解除他們的痛苦,，是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任,。但是碰到病人及家屬的不理解,，不支持,，我還是會煩躁，不夠耐心,，細心,。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心,，對待每一位病人,，每一位家屬。

3.工作不精細,。

細節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房，急,、危,、重是它的特色。有時候忙起來,，我就會“抱西瓜,，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,，比如呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等,。這些細節(jié)我以后會多多注意，爭取每一項工作都做到位,。

工作的大半年,，充滿酸甜苦辣。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓,，才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風景，不是目的地,，而是沿途的風景,。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進,，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士,，為急診科的發(fā)展，為河科大一附院的發(fā)展,，爭光添彩!

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇四

20--年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了;入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

一.加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

1.開展向社會服務承諾活動,，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督。,。三是醫(yī)院與科室,、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會,、科室向醫(yī)院,、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督,、落實承諾,。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗面，表揚信封,，拒收紅包,。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定,。

2.堅持服務月活動,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務月”、“星級服務月”,、“誠信服務月”之后,，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果,，不僅有效地降低了病人就診、住院費用,，醫(yī)療指標完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,，提出科室服務理念,，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范,。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六,、日醫(yī)生查房制度,，設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,，設置“便民服務中心”,，。四是深化主動服務內(nèi)涵,，在住院病人生日當天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”,，,。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,，,，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務,，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，,、住院病人數(shù)明顯增長,，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿意度調(diào)查問卷,，堅持病區(qū)工休會制度,，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務鏈進一步完善。

3.今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。,。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實,。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運用多種形式，強化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個結(jié)合：

(1)學習模范人物與先進典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合,。

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用專家做診時間，講課時間,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體,，徹底搜身,，詳細病史，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察,，安全護理,，文明服務,，醫(yī)患一家;

(3)出院時：注意事項，復查標準,，熱情歡送,，令人難忘。

加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感(更多精彩文章來自“秘書不求人”)和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

病史采集的真實性，體檢的全面性,，輔檢的及時性,，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度,。

對病區(qū)內(nèi)設施,，病人衣物，床鋪定期檢查,，定期搜身,。

對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

都督促病人飲食,，對不進食者及時匯報并作相應處理,。

④查崗位職責，主班人員不但要在崗,，而且要成,。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗,。

⑤科內(nèi)設立醫(yī)療缺陷,、糾紛、差錯,、事故監(jiān)督小組,。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、,，科內(nèi)處理意見,、改進措施并上報醫(yī)院,。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患,，是一忽人員對病人有更深層次的了解,，同時重點了解、全面掌握病員情況,，以便及時更改治療方案和護理措施,。

方法：⒈每周一進行一次，以座談會形式舉行,，每位職工對所管病人重點交班,，包括該病人的飲食、睡眠,、病情變化,、用藥、副作用,、應注意事項等逐一交清,。重點病人當場討論。

⒉自由組合搭檔,，每兩人一組,。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面,、真實,、反應該病人的真實情況。⒊由科主任,、護士長做最后安排,，把重點病人分離出來重點討論。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病員情況,，重點查急,、危、難,、效果差及伴有軀體癥狀的病人,，以便及時更正診斷、用藥,、護理級別,、進一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進行查房,，現(xiàn)場辦公,、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解,，提問有關(guān)內(nèi)容,。⒉查房期間,，由護士長帶領(lǐng)部分護士旁聽，提出合理建議,，并由護士長隨時提問該病相關(guān)情況,。⒊能基本掌握科主任、護士長提出的相關(guān)問題,。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制,。

加強醫(yī)院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好,，各項醫(yī)療指標完成較為理想,。全年病床使用率、出院病人平均住院日天(同比多天),、治愈好轉(zhuǎn)率為%,、入院三日確診率、入出院診斷符合率,、,，均完成或超過醫(yī)院下達的指標。

三.強學科建設,，促業(yè)務快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出精神科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以?？茖２〗ㄔO為重點，以完善綜合服務功能為目標”的業(yè)務發(fā)展思路,。

(1)繼續(xù)加快重點?？平ㄔO步伐。對有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護士到濟南精神病院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展,。

(3)輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務發(fā)展提供保障,。

(4)提高教學水平,。

四.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務,、“精心服務,、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,，,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇五

20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下，在科主任,，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進步。現(xiàn)手術(shù)室護士年終總結(jié)內(nèi)容如下：

一,、在思想政治方面,，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊精神。

二,、積極學習各項新技術(shù),、新業(yè)務。作為一名手術(shù)室護士,，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認真負責,，一絲不茍，加班加點,，樹立高度的集體責任感和榮譽感,，團結(jié)同志，凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事，積極進取,，嚴格查對,，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務的開展,。參加工作一年來,，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外,、骨科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,，加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,，讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,，更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,，我們必須爭分奪秒!

第一次上臺做洗手護士,，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),，從開臺開始,，到無菌衣與無菌手套的穿戴,，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等,，工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護士的工作體驗,，讓我認識到這項工作的重要性，看似簡單,，其實不然,，必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,，承擔著重大的責任與壓力,。

在手術(shù)室的實習中，強化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識,。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務有了更深刻的認識與了解 ,，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,，讓我更加意識到護理工作的重要性,。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千，展望2xx年我信心百倍,，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,，取長補短，戒驕戒躁,，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績,。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇六

本人在院工作近一年，后定在x急診工作,，在科室領(lǐng)導關(guān)心及科室同志的幫助下,，很好的完成了各項工作任務，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,，在政治思想,、專業(yè)技術(shù)及生活作風等方面取得較大的進步，主要有以下幾個方面：

一,、政治思想方面,。

本人擁護中國共產(chǎn)黨的路線、方針,、政策,，在思想、政治及行動上與黨中央高度保持一致;敢于批評和自我批評,，能積極參加政治學習,，認真學習十九大精神。始終以一名黨員的標準嚴格要求自己,。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲，忠于職守,，踏實工作,，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平，服務態(tài)度端正,，熱情為傷病員服務,。嚴于律己，廉潔奉公，實事求是,，不弄虛作假,，作風正派，能自覺遵紀守法,，認真執(zhí)行上級的指示,、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從組織,，能認真履行職責和各項制度,。待人真誠，尊重領(lǐng)導,，積極配合領(lǐng)導及同事的工作,。團結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽,，有較好的群眾基礎(chǔ),。

二、為部隊傷病員方面,。

我作為一名軍醫(yī),，為部隊傷病員服務，是責任,，也是義務,。部隊醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務水平上,，在醫(yī)療工作中,，始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊病人,，要耐心全面為官兵查體檢查,，同時進行宣講軍事訓練中預防事項，讓他們來院好好的看病查體,，回部隊安安心心進行軍事訓練,。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理在病房期間，多查房,，多交流,，了解部隊官兵患者的想法,，進行有效的治療及思想上開導,。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī)，堅決樹立為部隊,、為傷病員服務的思想,，解決切實他們的困難。

三、專業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作,，專業(yè)性不強，但外科基礎(chǔ)較全面,，基本功較扎實,。在研究生期間，在骨科專業(yè)方面有較全面,、較系統(tǒng)的了解,。但是動手能力與書本知識有一定差距，加強知識在臨床工作中的運用與實踐,，在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,。在處理傷病員的過程中,，能嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行。嚴密觀察病情,，及時準確記錄病情,，對傷病員的處理得當，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯,。外科是一個協(xié)作的團隊,，離不開科室之間，同事之間配合,。作為一名新同志,，時刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學習。

四,、生活作風方面,。

作為一名干部，在八小時之外,，嚴格要求自已,，遵守法紀法規(guī)、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度,。做到令行禁止,，不參與黃賭毒場所，保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,，遵守保密制度,，不向外泄密我軍情報。一年來的工作,，雖然取得了一些的成績,，但離高標準、高質(zhì)量的要求還有一定差距,，特別是在實際操作及論文方面還有待進一步提高,，要能勝任本專業(yè)工作，任重道遠,，本人決心更加刻苦學習,，努力工作，加強自己的實際操作能力,，提高論文質(zhì)量,，爭取為科室、醫(yī)院建設,、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻,。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇七

急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點,，突出特色,，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

一,、強化服務意識，提高服務質(zhì)量

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護師聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個急診住院病人均有護師或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務人員時,，我們的護理人員做到盡力合理解釋，打不還手,，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚,。

二,、加強學習,，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定學習制度和計劃，加強護理人員的業(yè)務知識學習,。開展急救專業(yè)培訓,，選送護師到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,，目前有8名護師參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試,。兩位工作一年的護師參加護師執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護師外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》,。

三,、做好新入科護師及實習生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護師三個月的培訓計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,，取得了很好的效果,。對于實習生做到放手不放眼，每周實行小講課,。20xx急診科護師工作總結(jié)

四,、關(guān)愛生命，爭分奪秒

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當班護師見狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時間,。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負責,，責任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇八

--年,，是我在急診科工作的第五年,，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了，明年,，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,，屆時，我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀,，科室業(yè)務工作將會有更快的發(fā)展,。

做為一名急診科護士，我們肩負著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務，以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,，急診科全年門急診量,、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性,。

一,、加強思想政治教育

營造團結(jié)和諧氛圍在--年度,，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務,，做到小事講風格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職、各負其責,、團結(jié)務實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務,。

二,、加強業(yè)務技術(shù)培訓

提高應急搶救能力急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設,，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,，定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術(shù)的培訓,，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業(yè)務,，互相交流,、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復蘇術(shù),、機械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),，進一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查,、質(zhì)控、培訓,、考核,、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中,，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診、迅速出車,、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品，物品完好率100%,，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估,、預檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

三,、加強科室護理管理

做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播，做好自身防護,、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)交叉感染。

急診科工作總結(jié)匯報參考9

--年,，就是我工作的第五年了,，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生,，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護士,。

病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事,，來了好多新同事!不過相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,，感觸不由得從心底像投幕電影一樣,，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事：

今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點,。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法,，會使我們的科室變得更加有力,、更加強大!在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著!

也許團結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,，有的事情都不愿意去做!可是,，自從分了組，大家都樂意去搶著去做,，充分調(diào)動了大家的積極性,，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加,。于是,，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導的肯定,。所以在護士長的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護理質(zhì)量考評的第一名,。

最不安的事：

“康復部要搬了,，護士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心,，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法,?！拔覀兛茣鯓?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!

新的一年快來到了,，我真誠的祝福大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，也祝愿我們的科室工作更上新臺階,，業(yè)務開拓新局面!

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇九

時光荏苒，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了xx年的年終歲尾,一年來，在院領(lǐng)導,，護理部直接領(lǐng)導和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，堅持以人為體,，以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,，實行微笑,、主動、感動服務,，使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度的提高,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、基本情況

1,、人員結(jié)構(gòu)：全科護理人員共5人，其中聘用護士2人,，護師1人,，護士3人，大專學歷1人,，中專學歷4人,，有1名護士無執(zhí)業(yè)許可。

2,、科室設備：有心電監(jiān)護議一臺,、氧流量裝置二臺、吸痰器一臺,，電動洗胃機一臺,，均運行良好,。

3、工作量統(tǒng)計：有溫馨病床2張,、搶救病床1張,，坐式輸液椅11張、全年共接診門診 人次,，“120”出診 人次,，靜脈輸液 人次，皮試 人次,，肌肉注射 人次,，全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

二,、具體工作開展情況

1,、在院領(lǐng)導及總護士長的帶領(lǐng)下，以“樹行業(yè)新風,，創(chuàng)一流服務”為中心,，加強組織紀律、醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德教育,、完善各項規(guī)章制度和制定考核標準，明確各班工作職責,，實行掛牌上崗,，自覺接受群眾監(jiān)督，病人滿意度不斷提升,。

2、加強醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度,，制定護理質(zhì)量檢查制度并嚴格實施。

3,、努力提高護理人員的業(yè)務素質(zhì),，每月組織護理人員一次，學習《護士條例》,、十二項核心制度,，吸痰，導尿,，吸氧,，洗胃，有機磷農(nóng)藥中毒,、失血性休克,、輸液輸血反應的應急預案搶救程序及護理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試，

4,、在“120”急救工作中,，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診,、迅速出車,、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,，物品完好率100%,，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估,、預檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務,，為患者贏得搶救時機，挽回生命,，確保綠色通道暢通無阻,，為我院樹立了良好的窗口形象，贏得了社會效益,。

5,、在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播,，做好自身防護,、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,，嚴防院內(nèi)交叉感染,。

三、存在問題

1,、由于我科護士工齡短,，臨床經(jīng)驗不足,，業(yè)務技能不精，應急能力欠缺,，特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機率較低,。

2.急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高

3.急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者,、家屬進行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強溝通交流技巧的培訓

四、xx年工作思路

1,、樹形象,，首先要保持環(huán)境清潔，床單元整潔,。每天應督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境,，同時督促護理人員做好晨間護理;以干凈、整潔,、舒適的環(huán)境來迎接病人,。

2、主動迎接病人,，做好健康宣教,，贏得病人信任，真正做到急病人所急,，想病人所想,，切實做好“四輕”、“六心”,、“七聲服務”，把主動,、感動,、微笑服務落到實處，爭搶病滿意科室,。

3,、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次，及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議,，盡量滿足病人的合理要求,。

4,、要求無照護士積極努力學習，爭取早日考取執(zhí)照,，杜絕無照護士單獨排班,。

5、堅持護理人員儀表規(guī)范,，淡妝上崗,。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇十

急診科在院部的正確領(lǐng)導及具體指導下，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評,。

一、科室的基本概況：

全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人,，護師2人，護士8人,，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護,。門診還設有導診臺,，導診護士負責導診，方便群眾就診,。

急診科共設有4張溫馨床,、17張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機,、空調(diào),、電熱毯,，溫馨病房還設紗發(fā)、電視,、茶柜,、鮮花、餐巾紙,，讓病人住進后能有家的感覺,。

現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng),、小蓬合,、換藥、拆線,、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行,，減輕外科病房壓力，方便群眾就診,。

二,、工作主要開展情況：

(一)業(yè)務工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班,，主班主要負責門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病,。

2,、副班醫(yī)師主要負責“120”出診，還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,，主班負責),、抽胸水和抽腹水、包快切除等,，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3、護士白天班至少有4個,，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液,，護士提倡淡妝上崗,，服裝整潔，“七聲,、六心”服務，全天24小時都有護士值班,，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象。

4,、門診大廳設有導診護士值班,，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診,，方便群眾看病能找對診斷室,，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機,、電熱毯,、新式高檔床、新棉被,、新床單,，讓病人住進后，夏有涼風,，冬有暖氣,，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等),，既方便病人又方便護士，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂,。

6、“120”救護中心成立后,，實行24小時值班,，兩個司機分正副班，主班負責出診,，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來,，加強對救護車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高,。綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可,，就診病人逐日增多,，使我們科全年(--年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),，清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),，抽胸水67人次,，抽腹水48人次，局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

(二)制定了各種制度并上墻，具體如下：

1,、首診負責制,、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責,、傳染病報告制度,、醫(yī)療安全制度、搶救室制度,、發(fā)熱門診制度,、清創(chuàng)室制度等;

2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血,、左心衰,、休克、心律失常、有機磷中毒等;

3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

4,、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;

5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護人員的簡介;

6,、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡醫(yī)院，明確網(wǎng)絡醫(yī)院職責;

7,、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛;

(三)抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍;

全科人員在理論上認真學習十七報告精神,，深刻理解“--大”精神實質(zhì)，學習各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護士法,、傳染病病法制法、輸血法等),。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(四)加強業(yè)務技術(shù)培訓,，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所，所以,，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力，對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術(shù)的培訓，例如：本人到昆明參加《--年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后,，及時給科室醫(yī)護人員講課,，同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運》、《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像》,，以及急診科護士長楊蓉到省人民醫(yī)院學習后回來介紹的`《現(xiàn)代護理管理》,，在科室形成良好的學習風氣，相互交流,，能及時了解先進的急救技術(shù),，以便提高急救能力。

(五)加強管理,，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務工作者都應該重視的,，急診科首當其中。所以加強傳染病防治知識的培訓,，認真細致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),、及時報告,、及時隔離、及時治療,，并詳細做好記錄,。所以科室多次學習傳染病防治法。

此外,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,，縣政府的統(tǒng)一部置和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并做好詳細登記,。(六)改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量，提升社會效益：

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務的準則,，切實做好“服務”這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標,，時時處處想病人所想，急病人所急,，不斷強化服務意識,，充分尊重病人對服務便捷性，人性化溝通等方面的要求,，開展“親情化”,、“人性化”服務，做到“六心,、七聲”的微笑服務,。護士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教,、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所、安全通道,、飲水機的位置等),、在輸液過程中如果有事請按鈴、熱天開空調(diào)制冷,、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖,。經(jīng)環(huán)境改善和服務理念的轉(zhuǎn)變后，病人對急診科的服務比較滿意,，現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多,，說明我們的服務得到全縣人民的認可，才使急診科的社會效益不斷提高,。

(七)規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生：

自5月份急診科醫(yī)生、護士負責出診過后,，我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷,，做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書，移交病人時,，要有接病人的病房醫(yī)師簽字,，病歷和轉(zhuǎn)診書都歸案保存。10月份開展了掛號看病,，首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀,、體征、主要輔查結(jié)果,、考慮的診斷及處理意見,，規(guī)范就診程序，增強自我保護意識及法制觀念,，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,，減少不必要的爭議,。

三、存在的不足和整改措施：

1,、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,，特別是在病人輸液完拔針后，床上用品及地面垃圾不及時收拾整理,，顯得房間很亂,，與我們到周邊考察的醫(yī)院相比，我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,，所以要加強清潔工的管理,，督促清潔工每天致少3——4次巡視病房，保證病房時時處于干凈整潔狀態(tài);

2,、“120”車的管理不到位,，主班司機時有喝酒現(xiàn)象，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想,，“120”車有事無事開上街影響不好,。加強對司機的管理，實行懲罰制度;

3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范,，時有個別醫(yī)師對病人試驗性用藥，今后必須加強對常見病的規(guī)范治療,，確保醫(yī)療安全;

4,、時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登;

5、搶救室沒有得到充分利用;

6,、急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班,，特別是年青醫(yī)師，因為急診科面對的疾病面廣而雜,，需要有一定的急救技術(shù);

7,、急診室護士太年輕化，應急急救經(jīng)驗不足,，難以完成緊急救護任務,，經(jīng)后一定分批分次去學習培訓，加強隊伍的業(yè)務訓練,，提高整體搶救水平,。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇十一

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期間，作為一名在急診科工作的副主任醫(yī)師,，我認真履行了自己的工作崗位職責,，踏實工作，愛崗敬業(yè)?，F(xiàn)述職如下：

一,、思想政治方面：

我始終擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持黨的四項基本原則，遵守國家政策及法律,、法規(guī),，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),。積極認真負責超額完成上級交給的各項任務。熱愛本職工作,。

有強烈的事業(yè)心和責任感,，醫(yī)德高尚，責任心強,，謙虛謹慎,，不驕不躁，任勞任愿,，勇挑重擔,，服從安排，盡職盡責,，一心撲在黨的衛(wèi)生事業(yè)上，刻苦鉆研業(yè)務,，把自己所學的理論用于實踐,，再把所獲得的實踐上升為理論，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，積極參加各種專業(yè)學術(shù)活動和繼續(xù)教育大專的理論學習,，發(fā)表論文與別人探討醫(yī)學理論和臨床實踐經(jīng)驗。具有扎實的專業(yè)理論,，和臨床實踐經(jīng)驗,。深受領(lǐng)導和病人的歡迎，相當有臨床經(jīng)驗,，深受廣大群眾的歡迎,。

二、執(zhí)業(yè)道德方面：

講究醫(yī)風醫(yī)德：我從參加工作到此為止,，就把醫(yī)德,、醫(yī)風看得十分重要，對病人如親人,，不分男女老幼,、不分生人熟人、不分親人外人,、不分富人窮人,、都一視同仁,。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。從不給病人開搭車藥,，盡量給病人開經(jīng)濟實用的藥,。從不拖延病人的病情。一切為病人著想,。

三,、在臨床專業(yè)技術(shù)方面

努力把自己所學的理論知識，應用于臨床實踐,，理論聯(lián)系實際,，對技術(shù)精益求精，不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,，再將實踐上升為理論,，不斷的理論到實踐，在由實踐到理論,，為了適應醫(yī)學發(fā)展汲取最新醫(yī)學知識,，只有白天工作，晚上去查閱文獻資料,，進一步豐富自己的理論知識和臨床實踐,。特別是急診醫(yī)學方面，干的工作相對復雜多,，需要的技術(shù)要全面,，需要的知識重點是廣度，不只是深度,，首先從廣度出發(fā),，然后再到深度。因為我們急診科要應付的是各種各樣病人,，而不是單看哪一科或哪一個病,。因此我就把各科知識復習、研究綜合利用,，由淺入深,，很快適應了急診臨床工作。

我雖然晉升的是骨外科,，但我除了做好四肢骨折,、骨盆骨折等骨科的手術(shù)外，還會熟練地配合普外科的闌尾炎,，腸梗阻,，直、斜疝氣修補,，脾切出,、修補,，胃穿孔修補等普外急診手術(shù)。

所以本人在我醫(yī)院急診已成長為一個具備急診副主任醫(yī)師技能的多面人才,，在臨床一線工作中充分發(fā)揮臨床骨干帶頭作用工作認真負責,，勤勤墾墾，樂于奉獻,，善于鉆研,，有較高的業(yè)務素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)能力強,，具有開拓創(chuàng)新精神,，在主任的指導下，組織急診創(chuàng)傷外科團隊完成了“骨盆骨折切開復位內(nèi)固定術(shù)”“l(fā)isranc損傷修復內(nèi)固定術(shù)”“跟骨粉碎性骨折急診手術(shù)內(nèi)固定”“胸腹多發(fā)傷損傷控制性急診手術(shù)探查”等多項高質(zhì)量手術(shù),，為我院創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，特別是在門診工作中，發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)傳統(tǒng)優(yōu)勢,，施用中醫(yī)正骨手法,，治療“colles骨折，小兒橈骨小頭脫位,，肩關(guān)節(jié)脫位”等患者180余死例,，均獲良好效果，使患者免除了手術(shù)的痛苦,，節(jié)約了醫(yī)療費用,，為我院創(chuàng)造了良好的社會效益。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇十二

一,、強化服務意識，提高服務質(zhì)量堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理提供面巾紙,，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務人員時,，我們的護理人員做到盡力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚,。

二、加強學習,，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍

急診科制定學習制度和計劃,，加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓,，選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學習氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應速度,。全科人員自覺學習尉然成風，目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

三,、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內(nèi)醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學習與考核,。在實施培訓第一年時，取得了很好的效果,。對于實習生做到放手不放眼,，每周實行小講課。

這篇

四,、關(guān)愛生命,，爭分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾,。如xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清，躁動不安，呼之不應,，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理,，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間,。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項工作專人負責,，責任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準確,、快速,。

急診科醫(yī)生個人年度總結(jié)報告篇十三

在醫(yī)院的主旋律中，新的一年如期而至,，護理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一,，如何在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，避免消極坐等,，走專業(yè)建設之路,，把“以病人為中心”的服務，具體到護理行為的每一細節(jié),，是醫(yī)院護理工作的重中之重,，為使護理工作目標地明確開展，做以下工作計劃,。

將“舒心病房”護理工作落實到位目標：真正做到時刻保持病房的整潔、寧靜,，以病人為中心,，盡量滿足病人的需求要求。

每位護理人員要有高度的責任心,、耐心多巡視病房,、關(guān)心安慰患者、為患者做適當?shù)慕】敌瘫M量滿足病人的生活需求為出院患者做好出院宣教工作具體措施。

每天早晨進行護理查房,、為病人做好晨間護理耐心解釋病人的各種疑問并詢問病人的基本情況實行責任制護理,、將每個床位病人落實到每位護士做好病人的一切基礎(chǔ)護理與心理護理做好各種健康宣教與出入院護理意義：

“舒心護理”深化了整體護理的，舒心護理真正做到了舒心服務,，護理人員以“熱心,、關(guān)心、精心,、耐心,、公心”的五心對待每一位患者，以精湛的技術(shù),，優(yōu)質(zhì)的服務,，讓患者在生理和心理上舒適不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力,。

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。

重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核,。

2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。

一,、嚴格搶救室、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

二,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務,。

3,、嚴格執(zhí)行十六項核心制度。