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各部門(mén)規(guī)章制度制定依據(jù)篇一

2,、技術(shù)管理,，設(shè)計(jì)管理，開(kāi)發(fā)管理制度,。

3,、物資管理制度,。

4,、會(huì)計(jì)賬務(wù)成本管理制度。

5、人事總務(wù)管理制度,。

6,、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核報(bào)告追蹤與改善。

7,、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃匯總與推行 ,。

8、公司部門(mén)間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào),，標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂,，單元成本分析與推行，經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應(yīng),，改善方案的提供,，氣體分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上游，運(yùn)輸方式選擇方案的成本依據(jù),。

9,、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。

10,、投資計(jì)劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤,，新產(chǎn)品的成本預(yù)估，售價(jià)擬定,。

各部門(mén)規(guī)章制度制定依據(jù)篇二

1,、參與公司重大決策。

2,、主抓人力資源工作,，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正,、員工培訓(xùn),、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,，員工升職,、降職、解聘,。

3,、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例,、崗位職責(zé)再造,。

4、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn),，拿出具體實(shí)施方案,。

5,、公司法律事務(wù)的處理。

6,、公司網(wǎng)站的建設(shè),。

7、負(fù)責(zé)公司安全管理,。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、參與公司重大決策。

2,、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部,、技術(shù)部工作。

3,、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā),。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案,。

5,、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6,、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織,。

7、培育及組織維修市場(chǎng)工作,。

8,、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、參與公司重大決策,。

2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的指導(dǎo)和開(kāi)發(fā),。

3,、負(fù)責(zé)公司重大客戶(hù)的管理維護(hù)，密切廠(chǎng)家之間的關(guān)系,。

4,、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

5,、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng),。

6、協(xié)助其他部門(mén)完成重大攻關(guān)項(xiàng)目,。

財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1參與公司重大決策,。

2公司管理財(cái)務(wù)工作。

3負(fù)責(zé)北京辦事處工作,。

4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作,。

5成本控制與資金周轉(zhuǎn),。

6協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。

7信息化建設(shè),。

總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作,。

2,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3,、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備,、通知并記錄、整理,、存檔會(huì)議紀(jì)要,，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。

4,、負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作,，做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。

5,、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā),。

6、負(fù)責(zé)督促,、檢查,、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。

7,、招標(biāo)文件的制作,。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品相關(guān)信息,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理,。

人力資源,、監(jiān)督崗位職責(zé)

1、按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn),，做好招聘工作,。

2、組織公司培訓(xùn),，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,。

3、辦理離職員工各種手續(xù)

4,、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作,。

5,、組織紀(jì)律檢查。

6,、對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。

7,、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),。

8、法律事務(wù)處理,。

9,、公司合同審核。

10,、媒體宣傳,、新聞采訪(fǎng)。

11,、組織企業(yè)文化活動(dòng),。

12、樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害,。

檔案員職責(zé)

1、電話(huà)傳達(dá),。

2,、信件、資料,、報(bào)紙收發(fā),。

3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理,。

4,、圖書(shū)、檔案（資質(zhì),、合同等）管理,。

5、飲用水管理,。

6,、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。

業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2,、確保每月的項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回。

3,、合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4,、控制庫(kù)存,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

5,、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作,，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,、經(jīng)營(yíng)分析,，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng),。

6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成,、標(biāo)書(shū)制作,。

9、密切與客戶(hù)及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,。

10,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

11,、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,，并動(dòng)用公司人力,、財(cái)力,、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書(shū)面形式申報(bào)）。

1,、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行,，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

12,、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,，并按時(shí)實(shí)施完成。

13,、開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶(hù)。

14,、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

15、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià),。

2,、確保每月的發(fā)票正常收回。

3,、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策,、獎(jiǎng)勵(lì),、返點(diǎn)、廠(chǎng)家資源的掌握,、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,，落實(shí)到人。

4,、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

5,、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）,。

6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入,、細(xì)致,、深知，達(dá)到低價(jià),、快速,、及時(shí)供貨。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,，要按時(shí)簽訂，不得延誤,，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員,。

8、負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞,。

9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主,。

10,、負(fù)責(zé)門(mén)市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向,、宣傳資料,。

11、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

采購(gòu)員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià),。

2、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠(chǎng)家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計(jì)劃,、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì),、返點(diǎn),、廠(chǎng)家資源的掌握,、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

3,、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案,，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）,。

5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作,、現(xiàn)場(chǎng)答議,、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶(hù)部不能給予支持的前提下,，必須與用戶(hù)進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo),。

6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè),。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂,，不得延誤,，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8,、負(fù)責(zé)客戶(hù)部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9,、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主,。

10,、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持,。

2、與用戶(hù)交流,，為用戶(hù)提供技術(shù)方案的編寫(xiě),。

3、收集,、分析用戶(hù)需求,，提供解決方案,，引導(dǎo)客戶(hù)技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

4,、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè),，并為其提供建議與技術(shù)支持。

5,、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6,、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息,。

7,、完成公司安排的其他工作。

8,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo),。

2,、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、合理分工,，做好用戶(hù)的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4,、提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平,，及時(shí)解決用戶(hù)的各種售后問(wèn)題，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度,。

5,、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作,。

6,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

7,、開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶(hù)。

8,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。

9、控制本部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用,。

10,、定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)

1,、做好用戶(hù)的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。

2、做好安裝調(diào)試記錄,，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息,、用戶(hù)的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

3,、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修,。

4、服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員,，并作記錄,。

5、認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》,，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份,。

6、開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶(hù),。

7、參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

8,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)

1,、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用,。

2,、協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高,、回款快,、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。

3,、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書(shū),，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間,、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況,。

4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶(hù)處,。

5,、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收,。

6,、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。

7,、完成公司的所下達(dá)的其他工作,。

8、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額,，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率,。

2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回,。

3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。

4、本項(xiàng)目組訂貨,、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

5,、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě),，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作,。

6,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作,。

7、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作,。

8,、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。

9,、在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶(hù)。

10,、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

11,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施,，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo),。

2、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作,，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

3,、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。

4,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。

5、協(xié)助用戶(hù)完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告,。

6,、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo),。

7、編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,，確定項(xiàng)目的組成人員和分工,。

8、配備開(kāi)展項(xiàng)目所需的各種資源,。

9,、掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。

10,、協(xié)調(diào)用戶(hù)和工作人員的相互交流,。

11、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目,。

12,、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。

13,、協(xié)助用戶(hù)完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收,，提供各種必要的材料。

14,、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)回收項(xiàng)目費(fèi)用,。

15、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,，并按時(shí)實(shí)施完成,。

16、開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶(hù),。

17、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn),。

18,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

軟件代理崗位職責(zé)

1,、確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率,。

2,、及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶(hù)，并進(jìn)行深入的介紹,，采用幻燈片,、安裝試用等方式廣泛宣傳。

3,、經(jīng)常與用戶(hù)聯(lián)系,，了解用戶(hù)對(duì)軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,。

4,、及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通，取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持,，與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作,。

5、開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶(hù),。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。

7、控制項(xiàng)目費(fèi)用,。

8,、參加本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

程序員崗位職責(zé)

1、確保完成計(jì)劃銷(xiāo)售額,。

2,、參加用戶(hù)需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶(hù)的需求,，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù),，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告,。盡職盡責(zé)編寫(xiě)出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼,。

3、負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作,，參加系統(tǒng)集成和安裝,。編寫(xiě)用戶(hù)操作使用說(shuō)明書(shū)。

4,、開(kāi)拓新市場(chǎng),，增加新客戶(hù)。

5,、完成公司交給的其他任務(wù),。

6、經(jīng)常了解用戶(hù)的意見(jiàn)和需求，不斷完善軟件功能,，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意,。

7、公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密,，不許泄漏,。

8、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn),。

9,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施,，確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),、客戶(hù)服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

2,、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的行為,，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào),，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。

3,、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

5,、指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理,，采購(gòu)貨比三家詢(xún)價(jià)備案，強(qiáng)化資金管理,。

6,、準(zhǔn)確審核報(bào)銷(xiāo)的各種票據(jù)。

7、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn),。

8,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定,。

2、審核各部門(mén)編制的費(fèi)用報(bào)表,，辦理收入,、成本、資金等會(huì)計(jì)核算,，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格發(fā)票管理,。并定期檢查發(fā)票使用情況。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥,、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理,。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算,。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,，即對(duì)各類(lèi)報(bào)表的審核,、監(jiān)督及核銷(xiāo)工作。

5,、保管好各類(lèi)財(cái)務(wù)資質(zhì)證件,、印章。

6,、編制并審核記賬憑證,、錄入電腦、核對(duì)總帳,、明細(xì)賬,、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。

7,、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理,。

8、對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證,。

9、按時(shí)報(bào)稅,、交稅,。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。

10,、編制應(yīng)收應(yīng)付,、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門(mén)進(jìn)行帳目核對(duì),。

11,、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。

12,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

出納員崗位職責(zé)

1,、遵守國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度,。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬,、銀行日記賬,、費(fèi)用賬的登記工作，定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算,；做到所有賬目日清日結(jié),、準(zhǔn)確無(wú)誤。

3,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字,、部門(mén)經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù),，對(duì)每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格控制費(fèi)用，做到有據(jù)可依,。

4,、按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表,。

5,、及時(shí)辦理訂貨匯款,、必須嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)齊全方可辦理,，編制記賬憑證,、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對(duì)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額,。

6,、保管好各種印章，按規(guī)定使用,。

7,、保管好各類(lèi)原始票據(jù)以備查找。

8,、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn),。

9、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

調(diào)撥員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照調(diào)撥員程序辦理公司所有商品的出入庫(kù)手續(xù),。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫(kù)手續(xù)；

2,、協(xié)助保管員對(duì)每項(xiàng)商品的名稱(chēng),、型號(hào)、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù),；

3、根據(jù)商務(wù)部確定價(jià)格或按合同金額辦理出庫(kù)手續(xù),、并登記保管客戶(hù)所簽欠條及時(shí)催要欠條或單據(jù),；

4、根據(jù)出入庫(kù)手續(xù)錄入管家婆財(cái)務(wù)系統(tǒng),，并登記賬簿,；

5、庫(kù)存商品,、低值易耗品必須做到賬賬相符,；

6、當(dāng)日工作當(dāng)日完成,，每月及時(shí)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

7、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn),。

8,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

庫(kù)管員崗位職責(zé)

1,、熟知商品的品名,、特性、功能外觀,，做到眼勤,、手勤、筆勤,，心中有數(shù),。

2、保管商品,、賬目清晰,、每月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬物相符,。

3,、商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝,、數(shù)量及破損情況,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。

4,、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù),、分門(mén)別類(lèi)管理、定期盤(pán)點(diǎn),、做到心中有數(shù),、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。

5,、商品擺放井然有序,，做到一目了然，學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫(kù)存的合理調(diào)整,，提出建議,。

6、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫(kù),，賬,、物、表三對(duì)清,，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,，不許他人代辦。

7,、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn),。

8,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

結(jié)款員崗位職責(zé)

1,、及時(shí)將驗(yàn)收單，調(diào)撥單,，付款單,，公司發(fā)票交給物資裝備財(cái)務(wù)或油公司財(cái)務(wù)，掌握每筆款項(xiàng)的結(jié)款金額及運(yùn)行情況,。

2,、及時(shí)跟蹤每筆款項(xiàng)辦理情況，需返給客戶(hù)的單據(jù)要及時(shí)返單,。

3,、在結(jié)款過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)處理，如處理不了及時(shí)向公司匯報(bào),。

4,、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。

5,、按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

6、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi),、車(chē)費(fèi)、水電費(fèi),、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

2,、負(fù)責(zé)司機(jī),、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，宿舍管理,、衛(wèi)生管理，并作好記錄,。

3,、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。

4,、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作,，要有采購(gòu)計(jì)劃,，葷素搭配，保證質(zhì)量,。

5,、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品,，保證安全,。

6、負(fù)責(zé)車(chē)輛安全檢查,、保養(yǎng),、維修、養(yǎng)路費(fèi),、油料費(fèi)使用工作,。

7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu),，發(fā)放等工作,。

8、每年1-5月份辦理公司資質(zhì)年檢,。

9,、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn),、中保公司保險(xiǎn),。

10、定期組織部門(mén)人員培訓(xùn),。

11,、樹(shù)立索福公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

駕駛員崗位職責(zé)

1,、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動(dòng)車(chē)輛并在上班前提出車(chē)庫(kù)。

2,、下班后需將車(chē)輛入庫(kù)并將車(chē)鑰匙交到更夫手里,。

3、司機(jī)嚴(yán)禁開(kāi)帶病車(chē)輛,。

4,、出車(chē)前必須嚴(yán)格檢查車(chē)輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全,，做到安全出車(chē),。

5、要服從帶車(chē)人員的調(diào)動(dòng),，不許擅自脫崗,，協(xié)助帶車(chē)人完成任務(wù),。

6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車(chē)事故,，后果自負(fù)。

7,、不準(zhǔn)跑私車(chē),，有公司安排方可出車(chē)執(zhí)行任務(wù)。

8,、日常要加強(qiáng)車(chē)輛的維修和保養(yǎng),，要定時(shí)檢查車(chē)輛的制動(dòng)情況，機(jī)油是否正常以及易損件部位,，負(fù)責(zé)車(chē)庫(kù)衛(wèi)生,。

9、離開(kāi)車(chē)輛時(shí)必須檢查車(chē)門(mén)是否鎖好,，方可離開(kāi),。

10、不出車(chē)時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)一些力所能及的工作,，如樓房維護(hù)，水,、電管理,、防火、防盜及后勤保障等工作,。

11,、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)容,、車(chē)貌整潔（洗車(chē)費(fèi)不與報(bào)銷(xiāo)），收車(chē)必須入庫(kù),，不許亂停放車(chē)輛或轉(zhuǎn)借他人,。

12、參加部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

保潔員職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生,。

2、負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營(yíng)業(yè)期間的衛(wèi)生,。

3,、負(fù)責(zé)門(mén)窗,、窗臺(tái)、窗簾的清潔衛(wèi)生,。

4,、負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù)。

5,、監(jiān)督,、制止他人不清潔習(xí)慣，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生,。

炊事員崗位職責(zé)

1,、保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,，做到衣著干凈,、炊具清潔。

2,、不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放,，生、熟,、肉,、菜分別擺放。

3,、做到主副食搭配,，多品種、粗糧細(xì)做,、粗菜精做,、有涼有熱，味道鮮美可口,。

4,、開(kāi)餐時(shí)間：早餐6：50-7：20

午餐11：30—12：30

晚餐17：00—17：30

周六、日：早餐8:00—8:30

5,、非開(kāi)餐時(shí)間,，不許帶外人進(jìn)入廚房。

6,、做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時(shí)報(bào)后勤部統(tǒng)計(jì),。

7、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管,、使用,，嚴(yán)防丟失及毀損。

8、控制食堂費(fèi)用,，努力降低各種食品加工成本,。

9、保證食堂食品的質(zhì)量,、數(shù)量,，使職工能夠安全食用。

10,、管理好易燃易爆用具,，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),。

11,、節(jié)約用水、用電增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),。

12,、協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。

更夫崗位職責(zé)

1,、每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)接管司機(jī)車(chē)庫(kù)鑰匙,，嚴(yán)格保管好車(chē)庫(kù)車(chē)輛，大門(mén)鑰匙,，不能轉(zhuǎn)給他人,，不能丟失。

2,、每天下午16：30將2,、3、4,、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈,，用垃圾袋運(yùn)走。

3,、每天7：30分前,，在崗位準(zhǔn)備等待司機(jī)提車(chē)，提車(chē)后將車(chē)庫(kù)鑰匙保管好,。

4,、負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車(chē)庫(kù)外衛(wèi)生,，做到及時(shí)清理，保持干凈,。

5,、每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn)、清晨四點(diǎn)對(duì)車(chē)庫(kù),、財(cái)務(wù)室,、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)警,。

6,、對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī),、電腦檢查是否關(guān)機(jī),。

7、負(fù)責(zé)2,、3,、4樓用電管理，,，每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈及打開(kāi)樓頂霓虹燈,。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理,，對(duì)夜不歸寢,，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司。

9,、對(duì)外來(lái)人員的拜訪(fǎng)做好登記和記錄,，并謝絕外來(lái)人員住寢。

10,、在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽(tīng)打入公司所有電話(huà),，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員，做到及時(shí)傳達(dá),，不漏報(bào),，不遲報(bào)。

各部門(mén)規(guī)章制度制定依據(jù)篇三

保密制度范本

一,、總則

為加強(qiáng)公司保密工作的管理,，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生，維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng)管理秩序,，保障公司合法權(quán)益不受侵犯,，特制定本制度。

二,、適用范圍

本制度適用于總公司及直屬公司全體員工,，每個(gè)員工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利,。

三、保密范圍和密級(jí)劃分

公司秘密指涉及公司利益,、依照一定程序確定,、在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。

1,、密級(jí)劃分

公司秘密的密級(jí)分為絕密,、機(jī)密、秘密三級(jí),。

1)絕密級(jí):是最重要的公司秘密,，泄露會(huì)給公司造成特別嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響；

2)機(jī)密級(jí):是重要的公司秘密,，泄露會(huì)給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,；

3)秘密級(jí):是一般的公司秘密，泄露會(huì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,。

2,、保密范圍

公司秘密包括下列事項(xiàng):

1)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；

2)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)方向,、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策,；

3)公司的合同,、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告,、重要會(huì)議記錄,；

4)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息；

6)公司的管理策略,、客戶(hù)信息,、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)策略,；

7)公司技術(shù)水平,、技術(shù)力量、技術(shù)潛力,、產(chǎn)品動(dòng)向,；

8)公司持有、掌握的廠(chǎng)家技術(shù)資料,、光盤(pán),、書(shū)籍,、文檔；

9)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件,；

10)公司員工的人事檔案,、工資、獎(jiǎng)金及相關(guān)資料,；

11)其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng),。

一般性決定、決議,、通告,、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍,。

3,、公司密級(jí)的確定

1)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件,、資料為絕密級(jí),；

2)公司的年度規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料,、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況,、廠(chǎng)家技術(shù)資料為機(jī)密級(jí),；

3)公司合同、協(xié)議,、人事檔案,、工資、獎(jiǎng)金,、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件為秘密級(jí)。

4,、屬于公司秘密的文件,、資料，由起草公司或部門(mén)依據(jù)本制度第三項(xiàng)“保密范圍和密級(jí)劃分”中的第1條密級(jí)劃分,、第3條公司密級(jí)的確定的規(guī)定標(biāo)明密級(jí),，并確定保密期限。保密期限屆滿(mǎn),，除要求繼續(xù)保密的事項(xiàng)外,，自行解密,。

四、保密管理

1,、知曉范圍

1)公司秘密（絕密,、機(jī)密、秘密）總公司副/總經(jīng)理有權(quán)全部知曉,；2)絕密級(jí)只限總公司副/總經(jīng)理指定的人員知曉,；

3)機(jī)密級(jí)只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉；

4)秘密級(jí)只限相關(guān)人員知曉,。

2,、保管備份

1)絕密級(jí)資料原則上不允許摘抄或復(fù)制，確需摘抄或復(fù)制者須經(jīng)總公司副/總經(jīng)理批準(zhǔn),；

2)機(jī)密級(jí),、秘密級(jí)資料需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可摘抄或復(fù)制,；3)保密資料不得私自復(fù)制,，復(fù)印件應(yīng)視同原件管理；

4)各公司保管的公司證件需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可復(fù)印或借出（營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，可復(fù)?。?；

5)各公司指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)秘密文件、資料的保管,，并采用相應(yīng)的保密措施,；6)若發(fā)現(xiàn)或發(fā)生泄密情況，應(yīng)立即向總公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。

五、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

1,、有下列情形之一者,，對(duì)有關(guān)部門(mén)或人員給予獎(jiǎng)勵(lì):

1)及時(shí)舉報(bào)泄密事件，且避免可能由此造成公司損失的,；

2)非責(zé)任人及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，避免或最大限度減少泄密造成損失的。

2,、有下列情形之一者,，對(duì)有關(guān)部門(mén)或人員給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的,，將依法追究相關(guān)法律責(zé)任:

1)泄露公司秘密,，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,；

2)故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的,；

3)違反本制度規(guī)定,，為他人竊取、刺探,、收買(mǎi)或提供公司秘密的,；

4)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

3,、獎(jiǎng)懲具體標(biāo)準(zhǔn)參照<員工獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。

六,、本制度自發(fā)布之日起生效,。

七、本制度的解釋歸人力資源部所有,。

各部門(mén)規(guī)章制度制定依據(jù)篇四

一,、為加強(qiáng)公司考勤管理，整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，提高員工遵章守法的自覺(jué)性,，特制定本制度。

二,、考勤制度為公司重要的管理制度之一,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,，所有員工均需參加考勤打卡,。打卡每天三次（早、午,、晚）,，下午上班打卡時(shí)間最多只能提前十五分鐘（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡）,，否則按相關(guān)規(guī)定處罰,。

三、工作時(shí)間：除個(gè)別工種外,，員工每星期工作時(shí)間為六天,，每天八個(gè)小時(shí)。

工作日：星期一～星期六

工作時(shí)間：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)間,，具體以通知為準(zhǔn),。

四、假期管理

（一）各類(lèi)假別

1,、因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

（1）因公司技術(shù),、業(yè)務(wù)出差,；

（2）經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類(lèi)由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等；

（3）經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng),。

2,、法定休假

（1)國(guó)家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日）、春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一至初三）,、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天（5月1,、2、3日）,、國(guó)慶節(jié)三天10月1,、2、3日),；具體放假時(shí)間按國(guó)家頒布的規(guī)定實(shí)行,。

3、病假

（1)員工患病或非因工(公）負(fù)傷,。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開(kāi)具的休假建議書(shū),，可核予病假；

（2）經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的,，其超出時(shí)間累計(jì)為病假,。

4、事假

因個(gè)人事項(xiàng),，必須由本人親自料理的,，經(jīng)申請(qǐng)可酌情核予事假；

五,、請(qǐng)假審批權(quán)限

公司本部各級(jí)人員（不含副總以上級(jí)）請(qǐng)假（病假,、事假、其它假）均須向辦公室提出申請(qǐng),，由辦公室呈送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

六,、假期管理及假期工資核算

（一)各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)者,，除病假外，須提前二個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)(請(qǐng)假三天及以上的,，需提前一周辦理）,；如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)先電話(huà)向辦公室請(qǐng)假,。返工后,，如實(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單，按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假,，均按曠工處理,。

（二）員工事假按天數(shù)扣除工資；員工病假在一天以?xún)?nèi)者,，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理，員工病假超過(guò)一天者按事假處理,。

七,、考勤管理

（一）部門(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事,。

（二）辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門(mén),，各部門(mén)為負(fù)責(zé)部門(mén)。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,，并作記錄，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況,。

（三）公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的，須在<考勤副卡>上注明出差的事因,、地點(diǎn),，報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,，于每月月末報(bào)送董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批,。

（四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等）,，須按時(shí)打卡,，不得后補(bǔ)副卡。

（五）每月遲到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi),、上班忘記打卡不超過(guò)3次,，不予以扣款。

（六)因工作需要到各項(xiàng)目部(或各項(xiàng)目部）須填寫(xiě)<外勤工作考核登記表>,，如下午出去者下午上班之前必須打卡,。

（七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡）、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理,，作罰款和發(fā)工資依據(jù),。

（八）公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情況。