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2023年銀行員工個(gè)人年終考核工作總結(jié)范文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 21:51:31
2023年銀行員工個(gè)人年終考核工作總結(jié)范文(3篇)
時(shí)間:2022-12-24 21:51:31     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

銀行員工個(gè)人年終考核工作總結(jié)范文篇一

??(1),、堅(jiān)持以人為本,,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸尽?,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計(jì)工作要真正做到以人為本,,把全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),,確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度,、效益,。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對銀行來講,,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,,然后才是效益,、發(fā)展。

??(2),、堅(jiān)持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn),。會計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計(jì)結(jié)算工作來講,,所謂“全面”,,就是要全面履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會計(jì)質(zhì)量和會計(jì)工作水平,,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,,就是要使會計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),,協(xié)調(diào)發(fā)展,。

??(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,。會計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,,要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力,。要強(qiáng)化問責(zé),,不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制,。

??2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù),。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障,。

??學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》,,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為,、培育文化、弘揚(yáng)正氣,、改善形象的目的,,我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實(shí)施方案的部署,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育,、檢查評價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動,。

??我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一,、認(rèn)真第一,、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計(jì)主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過,。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),自覺接受大家的監(jiān)督,,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分,,簽署了《承諾書》,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室,。

??通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),,讓我知曉何事可為,、何事不可為,自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,,率先垂范,,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

銀行員工個(gè)人年終考核工作總結(jié)范文篇二

??20xx年本人在電子銀行部主要負(fù)責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)的培訓(xùn),、日常管理維護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、匯總,、分析、自助銀行業(yè)務(wù),、pos機(jī)業(yè)務(wù)管理工作以及部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作,。

??1、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展

??截至20xx年11月底,,全縣發(fā)放金農(nóng)卡較年初新增50616張,,

??ic卡20xx張,本期計(jì)劃為95950張,,完成計(jì)劃的55%,;發(fā)展pos商戶共506戶,529臺,,其中新增傳統(tǒng)pos商戶101戶,,本期計(jì)劃188戶、完成計(jì)劃的54%,;固話pos商戶228戶,,上年底為241戶、比上年底減少13戶,;開通短信提醒較年初新增23515戶,,本期計(jì)劃為19248戶,完成計(jì)劃的122%,;簽約個(gè)人網(wǎng)銀較年初新增7322戶,,本期計(jì)劃為9609戶,完成計(jì)劃的76%,;企業(yè)網(wǎng)銀簽約191戶,,本期計(jì)劃為288戶,完成計(jì)劃的66%,;累計(jì)發(fā)展手機(jī)銀行12614戶,,其中大眾版手機(jī)銀行11470戶,本期計(jì)劃為15874戶,,完成計(jì)劃的72%,;尊貴版手機(jī)銀行1144戶,本期計(jì)劃為1044戶,、完成計(jì)劃的110%,;

??2,、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

??20xx年共組織電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次:小崗村培訓(xùn)1次,平時(shí)利用周五晚間培訓(xùn)4次,。其中20xx年3月22日在小崗村組織為期三天的培訓(xùn),,參加人員主要有會計(jì)主管、綜合柜員,、總行財(cái)務(wù)部人員及稽核員等,;培訓(xùn)的主要內(nèi)容有網(wǎng)上銀行、atm,、pos新增功能,,代發(fā)流程,金融社??癷c卡操作規(guī)程,,差錯(cuò)處理流程,個(gè)人網(wǎng)銀,、企業(yè)網(wǎng)銀操作規(guī)程,,電子銀行操作實(shí)務(wù)等,培訓(xùn)結(jié)束后組織電子銀行業(yè)務(wù)測試,,共75人參加考試,,期中6人不合格并參加補(bǔ)考。

??3,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、匯總、分析

??每月按時(shí)填寫《**省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)與機(jī)具布放情

??況統(tǒng)計(jì)表》,、《電子銀行發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)表》,、《銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)月報(bào)》、《支付服務(wù)組織年報(bào)》,、《電子銀行業(yè)務(wù)考核表》等報(bào)表,,并進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)分析的撰寫。

??每季按時(shí)填寫《機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)覆蓋情況統(tǒng)計(jì)表》,、《atm情況登記表》,、《特約商戶情況登記表》、《銀行卡業(yè)務(wù)情況季報(bào)表》等報(bào)表,。

??每半年按時(shí)填寫《全省行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)表》報(bào)表,。

??4、系統(tǒng)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況

??集中授權(quán):完成集中授權(quán)操作手冊,、配置手冊的編寫,全縣43家網(wǎng)點(diǎn)全部上線并穩(wěn)定運(yùn)行。

??事后監(jiān)督:完成事后監(jiān)督orc服務(wù)器,、客戶端的搭建,,全縣共上線19家。

??銀企對賬:完成銀企對賬ocr服務(wù)器的搭建,,計(jì)劃下一步先對部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行上線試運(yùn)行,。

??網(wǎng)站建設(shè):與萬戶網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對接,,完成**農(nóng)商行網(wǎng)站建設(shè),、域名申請、工信部icp備案等工作,。

??視頻會議:參與全縣視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)調(diào)試等工作,。

??網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行:完成新大樓內(nèi),、外網(wǎng)絡(luò)的部署,、接入工作,,完成全縣43家網(wǎng)點(diǎn)的mstp改造工作。

??5,、電子銀行業(yè)務(wù)宣傳

??20xx年分別在**科技學(xué)院,、李二莊工業(yè)園區(qū)組織參加電子銀行業(yè)務(wù)宣傳3次,其中20xx年9月27日,、28日與明都支行在**科技學(xué)院手機(jī)進(jìn)行銀行宣傳,,此次宣傳活動共辦理金農(nóng)卡500張、手機(jī)銀行200余戶,。

銀行員工個(gè)人年終考核工作總結(jié)范文篇三

??為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)工作會議,。會議認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題,,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。

??會后不久,,會計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,,我把貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),,并從以下幾個(gè)方面開展了工作

??1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行省分行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī),,把各級行的行長,、分管行長、會計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人,、會計(jì)主管,、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系,,大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,,讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,會計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升,。

??2,、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責(zé)任人有處理,。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎,。

??從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,,累計(jì)查出問題273個(gè)次,絕大部分問題已得到整改或改善,,處理或建議處理責(zé)任人96人次,,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,,我們的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

??3,、堅(jiān)持值班制度,,提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

??州分行會計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,,我對會計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息,。對督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù),。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),,通過“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,,更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。

??4、注重提高會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。會計(jì)主管履職到位與否,,是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),年,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)主管委派制,,倡導(dǎo)提高會計(jì)主管待遇,加大考核力度,,提高會計(jì)主管履職能力,。年,,我督促對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,,全州九個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會計(jì)主管六名,新委派會計(jì)主管三名,,增派會計(jì)副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管,、會計(jì)結(jié)算部人員,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會計(jì)主管例會,分析內(nèi)控形勢,,學(xué)習(xí)新的文件精神,,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會代訓(xùn),,提高會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

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