總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
作為一名物業(yè)樓層管理員,,我的主要工作職責(zé)是:房屋裝修管理,;公共設(shè)施,、設(shè)備的管理,;協(xié)調(diào)業(yè)主之間的矛盾和糾紛,;以及及時(shí)處理業(yè)主的投訴與建議等事項(xiàng)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
房屋裝修管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。在業(yè)主準(zhǔn)備動(dòng)工前本人會(huì)提前告知業(yè)主裝修的注意事項(xiàng),,業(yè)主不得隨意將承重結(jié)構(gòu)(柱、承重墻,、梁,、板)鑿除;業(yè)主要將有防水要求的部位(衛(wèi)生間,、陽臺(tái),、廚房)按規(guī)范做好防水施工,在做好一道防水,,試水48s后業(yè)主要通知物業(yè)樓層管理員以及下一家住戶一起查看是否有滲漏跡象,,無任何質(zhì)量問題方可進(jìn)行第二步工作回填,在回填的工作中,,我會(huì)告知業(yè)主不得用建筑垃圾回填,,如果業(yè)主或裝修工用垃圾回填,我將填寫裝修違章通知單,,要求業(yè)主整改并拍照取證,,在做這項(xiàng)工作的時(shí)候,我認(rèn)為非常有必要的,,因?yàn)橛行I(yè)主不聽勸告整改,,后期出現(xiàn)滲漏跡象,而將責(zé)任推卸到我們物業(yè)管理指導(dǎo)不到位,,而我們有照片或書面文字資料,,就可以劃清責(zé)任,;外墻立面的控制(窗戶的安裝、空調(diào)的安裝,、防盜窗的安裝,、外衣架的安裝),提前告知業(yè)主相關(guān)要求后,,在進(jìn)入大門前,,我們會(huì)跟安保人員做好工作協(xié)調(diào),有不符要求一律不得進(jìn)入,,這樣能減少以后工作的開展和減少矛盾化,;在日常工作中,每天對(duì)樓層屋面裝修是否有違章搭建檢查,、對(duì)外立面檢查,,做好了嚴(yán)格的控制。對(duì)有違章行為的,,要求整改通知單文件一共25份,;扣除業(yè)主部分裝修保證金一共2份;
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,如消防設(shè)施,、單元門處的消防報(bào)警器,、公共照明裝置、單元門禁系統(tǒng),、電表箱,、水表箱、道路等做到日常檢查,,存在故障問題的及時(shí)的聯(lián)系工程部進(jìn)行維修。在前期本人協(xié)助保潔對(duì)公共地下車庫進(jìn)行清洗,;照明損壞的告知工程及時(shí)更換,,達(dá)到業(yè)主夜間通行要求;冬季協(xié)助工程部對(duì)水表箱內(nèi)的水表進(jìn)行了保暖鋪設(shè),;對(duì)225棟拐角處,、227棟前花壇處協(xié)助保潔對(duì)道路的整改,滿足業(yè)主使用要求,;在管理中做好維修及時(shí),,正常運(yùn)行的要求。公用道路修補(bǔ)鋪設(shè)一共4道,;水表箱損壞報(bào)修6個(gè),;單元門禁系統(tǒng)報(bào)修1個(gè),;公共區(qū)域照明燈泡報(bào)修更換和添加共20個(gè);電表箱門鎖損壞報(bào)修和安裝門搭扣一共11處,。
由于業(yè)主缺乏自律管理意識(shí),、業(yè)主公約的約束力弱、不遵守物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定,,損壞房屋承重結(jié)構(gòu),、主體結(jié)構(gòu)、擅自改變房屋性質(zhì),、侵占共用部位,、影響相鄰業(yè)主生活等違法裝修行為時(shí)有發(fā)生。在管理過程中避免不了語言的沖突,,為此,,本人在管理的過程也得到成長(zhǎng),由于業(yè)主對(duì)房屋結(jié)構(gòu)性質(zhì)不懂,,可以理解,,所以本人會(huì)站在業(yè)主角度細(xì)心的講解,告知業(yè)主如果破壞對(duì)房屋危害以及對(duì)自身的安全無法得到保障,,我們的管理是為了保障您的利益,,業(yè)主聽后涉及到自身的一些質(zhì)量、安全問題,,更加的配合工作,。
在處理業(yè)主與業(yè)主之間矛盾沖突時(shí),本人會(huì)將兩位業(yè)主單獨(dú)分開了解情況,,找出根本的沖突點(diǎn),,之后兩位業(yè)主出面,由本人站在雙方角度分析問題,,希望雙方業(yè)主不要因小事傷害雙方鄰里關(guān)系,,加深雙方感情。
在處理業(yè)主的投訴與建議的時(shí)候,,我想我們要學(xué)會(huì)聆聽,,聆聽是一門藝術(shù),考驗(yàn)的是一個(gè)人的耐心,,表現(xiàn)的是對(duì)他人的尊重,,需要的是一份理性,可以使傾訴者得到感情和委屈的完全發(fā)泄,,而作為傾聽者讓對(duì)方獲得的是一份難能可貴的信任,。進(jìn)行換位思考,把“對(duì)”讓給業(yè)主,。業(yè)主是因?yàn)椴粷M意來投訴的,,情緒往往會(huì)偏激和失控,,而我們不可以失控,要從對(duì)方的角度去考慮問題,,即使業(yè)主的態(tài)度和言談?dòng)兴粚?duì),,我們也必須把“對(duì)”讓給業(yè)主,因?yàn)榇藭r(shí)與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,只能激化矛盾,,不利于解決問題。耐心的聆聽,,讓傾訴者自尊心得到滿足,,讓他感覺受到了重視,有助于解決問題,。在聆聽時(shí)對(duì)投訴要點(diǎn)應(yīng)認(rèn)真作好記錄,,為投訴處理做好準(zhǔn)備。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在即將迎來的一年中,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力,這是一直無法拒絕的問題,,這是一直以來我們?cè)谀杲K時(shí)候的總結(jié),。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng),!相信大家在來年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的,!
物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
時(shí)光荏苒。20xx年度工作在xx全體員工的忙碌中匆匆而過,?;厥淄媚辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,,在部門xx的悉心指導(dǎo)下,,在公司其他員工的密切配合下,我的各項(xiàng)工作得以順利完成,。
作為一名物業(yè)管理員,,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)xx乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,管理與維修轄區(qū)單元門禁系統(tǒng),,對(duì)裝修單位經(jīng)常性巡查,協(xié)調(diào)業(yè)主內(nèi)部的矛盾和糾紛,,以及及時(shí)處理業(yè)主的投訴與建議等事項(xiàng),。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,,規(guī)劃前景,,促進(jìn)20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:
小區(qū)水表頻繁出現(xiàn)故障是眾多業(yè)主的詬病,一名維修師傅根本就應(yīng)付不了有一萬多塊水表的小區(qū)現(xiàn)狀,,對(duì)于住戶水表顯示異?;蚱渌?jiǎn)單故障,都是由我們物管員上門解決,,在購水電高峰和天氣異常冷熱的時(shí)候,,尤為突出。當(dāng)住戶行動(dòng)不便時(shí),,我們主動(dòng)上門幫其插好水電表,,面對(duì)部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋,,充當(dāng)救火隊(duì)的角色,,作聽眾,作解說員,。通過減少業(yè)主生活中的麻煩,,一點(diǎn)一滴的真心付出,贏得了業(yè)主對(duì)我們工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意,。
讓業(yè)主滿意,,我們還積極為業(yè)主著想,有時(shí)甚或想在業(yè)主的前面,。今年2月梅雨季節(jié)前,,為了提醒住戶預(yù)防變天下雨,關(guān)好窗戶,,防止屋內(nèi)進(jìn)水,,我們?cè)谒袉卧T處張貼醒目的通知以提醒住戶。6,、7月份,,為了緊急應(yīng)對(duì)大暴雨降臨,防止6樓復(fù)式樓的下水堵塞而導(dǎo)致屋內(nèi)積水,,造成損失,,我們加班加點(diǎn),一面對(duì)部分6樓天溝排水進(jìn)行檢查疏理,,一面不顧腿酸腳痛,,上門到所有的6樓住戶,張貼通知,,告知注意事項(xiàng),,力求減少業(yè)主損失。通過努力,,今年此類事件明顯低于往年,。
我專職服務(wù)的區(qū)域有88張單元門,,因?yàn)殡娮悠骷I(yè)已達(dá)到使用年限,一旦氣溫異常,,其維修頻率相當(dāng)高,,不論天氣多么炎熱,我都會(huì)在第一時(shí)間扛著焊機(jī),,及時(shí)進(jìn)行維修,,維護(hù)好業(yè)主的第一道安全屏障。目前單元門禁系統(tǒng)現(xiàn)全部處,。時(shí)刻想著住戶的需求,,時(shí)刻牢記公司的理念,是對(duì)我們所有工作人員的基本要求,。朝著這個(gè)目標(biāo)做,,于公司,努力達(dá)到敬業(yè)奉獻(xiàn),,于住戶,,充分做到及時(shí)服務(wù),于自己,,竭力做到心到手到,,問心無愧,這也是我對(duì)自身的要求,。
在公司5月份組織的問卷調(diào)查活動(dòng)中,,我與同事xx一起,挨家挨戶上門,,千百次的回答某些住戶的物業(yè)費(fèi)用問題,。面對(duì)他們關(guān)于垃圾車是買是修和費(fèi)用由誰出的問題,耐心認(rèn)真解釋,。采取讓其家中通情達(dá)理的住戶簽名這樣靈活的方式方法,,最大程度的獲得住戶的支持。在xx月xx月公司組織的統(tǒng)一對(duì)小區(qū)車庫雜屋水電抄收的活動(dòng)中,,我和同事xx一組,,負(fù)責(zé)xx的近500間車庫雜屋。我們采取書面通知,、電話告知,、上門抄收、電話催收,、委托其家人朋友相互告之,、蹲點(diǎn)守候等多種靈活、主動(dòng)的方式,,共收取相關(guān)費(fèi)用6萬5千多元,,圓滿完成了任務(wù),獲得公司獎(jiǎng)勵(lì),。
這項(xiàng)工作主要包括有:每?jī)蓚€(gè)月對(duì)經(jīng)營(yíng)性車庫雜屋進(jìn)行水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的催收,,每季度對(duì)業(yè)主房屋物業(yè)費(fèi)的電話催收,每季度對(duì)臨街門面物業(yè)費(fèi)的預(yù)繳通知,。今年7月份還對(duì)拖欠一年以上房屋物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,,進(jìn)行電話催收和上門張貼書面繳費(fèi)通知。對(duì)個(gè)別無故拖欠費(fèi)用的,,與工程部,、秩序維護(hù)部密切配合,果斷采取斷水停電的方式,,堅(jiān)決維護(hù)公司利益,。
因?yàn)楣ぷ鞯男枰医?jīng)常性與小區(qū)住戶打交道,,聽取他們的需求,、建議,了解他們生活中所遇到的困難,,也聽他們?cè)挅|家長(zhǎng)說西家短,。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,,記錄他們的批評(píng)建議,,報(bào)給相關(guān)部門,及時(shí)跟進(jìn),。對(duì)于住戶間的糾紛矛盾,,不懼困難,盡量讓他們雙方滿意,。全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛50余起,,成功率約95%,處理業(yè)主各類投訴建議80余起,,完成率約98%,,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。
一年以來,,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,熱情服務(wù)住戶,。上班不無故遲到早退,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。在這一年里,,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),同事的好評(píng),,但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,。
客觀自我剖析,,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內(nèi)向,,文化素質(zhì)不是很高,,這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面,還有很大的提升空間,;其次,,由于日常工作的分工,我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力,,沒有充分盡到物業(yè)管理員的角色,;再次,我在對(duì)較復(fù)雜問題的處理上感覺有壓力,,有時(shí)需要部門xx的幫助,;還因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)有松懈,不能細(xì)心認(rèn)真每一件事情,。因此,,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ),,積累工作經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),,虛心請(qǐng)教,,向能者學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正,,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
另外,,作為一名入職xx年的員工,,我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程以及本物業(yè)內(nèi)的基本情況已有較深層次的認(rèn)識(shí)和了解,現(xiàn)結(jié)合我在工作中的實(shí)際情況和心得體會(huì),,淺說幾點(diǎn)建議與想法:
1,、建立住戶資料數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮高科技和網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)便利的優(yōu)點(diǎn)。
首先,,我建議利用xx小區(qū)網(wǎng)站或自建網(wǎng)站,,將公司的規(guī)章制度、辦事流程,、月工作計(jì)劃,、周工作安排、公司的文化活動(dòng),、水電路檢修安排、每月評(píng)選的先進(jìn)人物事跡等,,在網(wǎng)上公布,,與住戶互動(dòng)交流。要知道人與人之間有隔閡和分歧就是溝通不夠,,互不認(rèn)同,。同時(shí)網(wǎng)站是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要展示部分。
其次,,分類建立業(yè)主的電子資料,,充分利用現(xiàn)代通訊的優(yōu)點(diǎn)。如欠物業(yè)費(fèi)的,,我們通過高科技手段發(fā)送欠費(fèi)短信,,過年過節(jié),我們可以向所有住戶發(fā)送祝福的節(jié)日短信,,等等,。
2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性的,、住人的,、以及從事生產(chǎn)性質(zhì)的車庫雜屋間的監(jiān)控和管理。主要是指其用水,、用電方面,。門面一直是物業(yè)公司的用水電大戶,偷水,、偷電主要發(fā)生在這一主體,,又因?yàn)樵谛^(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng),時(shí)有占道,、擾民等不文明行為,,牽扯了我公司不小的管理精力。我建議把這三類車庫雜屋的水電表全部移裝到室外,,便于對(duì)其用水,、用電的監(jiān)控和對(duì)其日常行為的管理。
3、改良水表或改進(jìn)購水電系統(tǒng),。因購水時(shí)產(chǎn)生分歧已是我物業(yè)公司與業(yè)主最為扯皮的事項(xiàng)之一,,且維修水表次數(shù)在歷年遞增,甚或有時(shí)因零件供給問題不能及時(shí)修復(fù),。鑒于此,,我建議實(shí)行自由購水有限購電。具體就是業(yè)主每次購水?dāng)?shù)目不限制,,但每當(dāng)購買到一定數(shù)目的電量時(shí)(如5000度),,物業(yè)人員上門抄取基表數(shù),通過數(shù)據(jù)核對(duì),,由業(yè)主補(bǔ)齊所欠水的噸位數(shù),。其前提就是要業(yè)主與物業(yè)公司簽訂一個(gè)用水的協(xié)議,讓補(bǔ)水工作有章可循,、有據(jù)可查,。
4、加強(qiáng)地下管道監(jiān)測(cè)和設(shè)備管理,。小區(qū)已建成xx年,,地下管網(wǎng)因?yàn)椴豢梢姡┧╇娫O(shè)備和電梯設(shè)備以及游樂設(shè)施面臨老化,,加上我們自己缺乏這方面的專業(yè)人才,,已成了我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)人認(rèn)為對(duì)某些機(jī)器設(shè)備可能需要改進(jìn)操作流程,,消除隱患,。
20xx年業(yè)已過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,。新的一年意味著新的面貌,,新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,。今朝花開勝往昔,,料得明日花更紅。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,,xx物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,在明年的工作中,,我將一如既往,,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量,。
物業(yè)管理員個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
回首過去的20xx年,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。xx月份,帶著樸實(shí)的心情回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個(gè)月一瞬間過去了,,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來。此刻,,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報(bào)修、投訴處理,、收費(fèi)、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺,;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作,。結(jié)合實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,,一部分工作已經(jīng)順利完成,。
辦公室工作對(duì)于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,草擬報(bào)表等,。二十檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理,。
三
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,,清理財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬目,,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,對(duì)每一比進(jìn)出帳,,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類的記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,,搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)管理制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān),,消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議,。
當(dāng)前缺少綠化工人,,正值冬季,園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù),;二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。
工作的這段時(shí)間以來,,完成了一些工作,,取得了一些成績(jī),總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能一最快的速度把工作做好。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才新的環(huán)節(jié)