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最新倉庫管理工作內(nèi)容總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 21:14:04
最新倉庫管理工作內(nèi)容總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-24 21:14:04     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

倉庫管理工作內(nèi)容總結(jié)篇一

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,。

1、我主要負責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,,保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當(dāng)班期間,,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,,什么指標不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進的基石,,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫管理工作內(nèi)容總結(jié)篇二

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼2019年即將過去,,在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識,,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名 倉管員,,我非常清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴格在照此執(zhí)行。在2020年來臨之際,,回顧2019年的工作具體總結(jié)如下:

1、負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù),、材料相符 ,。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作 ,。按合同或訂單的要求,,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,立即整改,。

4,、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。堅持做到“先進先出”原則 ,。

5、做好材料進出倉 ,。正確記載材料進,、出、存動態(tài) ,,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8、加強 做好倉庫管理工作,, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,,物流相關(guān)知識,,這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績,,但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,,把工作做到最好,,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝:公司生意興隆,,財源廣進!

倉庫管理工作內(nèi)容總結(jié)篇三

2019年,,倉庫全體人員團結(jié)一致,、克難攻堅,按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞,、外拓市場增效益”的工作方針,,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實地,、任勞任怨,、細心操作,管理制度不斷完善,,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,,庫容庫貌初步改善,,服務(wù)效率快速提高。2019年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,,共累計入庫物資700余項次,,出庫物資1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,,積極推進倉庫的5s管理工作,樹立了公司是我家的良好形象,。

我們的做法是:

倉庫是公司的一個形象窗口,,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要,。我們通過認真貫徹集團及公司文件,、會議精神及各項規(guī)章制度,,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,,嚴守勞動紀律,,努力鉆研業(yè)務(wù),,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,,提高團隊意識,、整體意識,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,,滿足生產(chǎn)需要,。

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,,力求做到易拿、易放,、易看,、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,,加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,,預(yù)計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。

隨著公司的不斷發(fā)展,,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進貨數(shù)量猛然增多,,工作量也隨之增大,,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,,我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,,對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和庫存量的設(shè)置,,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用倉庫,,降低庫存,,加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的,,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

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學(xué)習(xí)是進步的推動力,。在做好本職工作的同時,,利用工余時間堅持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,,互相學(xué)習(xí),、互相進步,,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法,、新點子,。工作的進步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際,,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,,同時加強道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,十分收獲,,從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結(jié),、熱情奉獻,,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變,,像xx同志的勤奮好學(xué)、勇于進步,,xx同志的任勞任怨,、認真負責(zé),xx同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動,,xx同志的周到細致、默默奉獻,,都融入到了倉庫日常的工作中,。配合積極,,服務(wù)熱情,不推諉,、扯皮,,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

1,、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,,確保不能淋雨的物資保管到位,。

2、增加貨架,,將部分輕拿易放的物資(如小電機,、小減速機等)上架存放。

1,、出庫過程中的串貨錯發(fā),、保管中的編號不符,、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強,,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失,。這些本不該發(fā)生的事件,,給我們時刻敲著警鐘。

2,、由于倉庫面積小,、貨架少,,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強,,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象,。

3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致,,部分物資沒做到見票發(fā)貨,,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決,。要進一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法,。

5,、女工多,,勞動力不足,,很多搬移整理的物資進行緩慢。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,,謀定而后動,,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,,通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,,實現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標:

1,、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設(shè)備的清點以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,,做到嚴格報廢,,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,,做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量,。

4,、積極推進公司的5s管理活動,達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求,。

今年的工作,,離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水,,在此深表感謝和敬意,。雖說我們做的不是,,但我們一直在努力。我們會一如既往的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,,愛崗敬業(yè),、眾志成城,共同譜寫xx集團更加燦爛輝煌的明天,!

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